企业招工难问题的调研报告
企业用工情况调研报告(精选5篇)
企业用工情况调研报告（精选5篇）企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状，进一步做好企业招工工作，近日，县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组，就道州工业园企业招工情况开展了专题调研，现将有关情况报告如下：一、园区用工基本情况经过多年来不遗余力地招商引资办工业，我县园区工业有了较大发展，截至目前，道州工业园已投产（含即将投产）企业51家，现有员工5000人。
尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作，不断加大招工服务力度，但企业缺工的现象仍然十分严重。
据统计，共有29家企业存在用工缺口，缺工企业占总数的57%，目前共缺员工4456人，占企业员工需求量的%，主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。
缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业，其中，道县晶石电子有限公司用工缺口1100人，道县建溢鞋业有限公司用工缺口600人，道县德祥运动用品有限公司用工缺口600人。
春节前后，道州工业园仅新招录员工1021人。
目前的企业“招工难”，不仅影响到企业的正常开工生产，而且影响了一些企业主加大投资的积极性。
部分企业负责人表示，由于严重缺工，将慎重考虑未来是否在我县扩大生产规模。
随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多，如果不采取有力措施，势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资工作带来较大的负面影响。
二、园区企业缺工原因分析我县劳动力资源丰富，全县农村劳动力总数达30万，但却不能满足本地企业用工需要，这一情况值得深思。
调查发现，我县企业“招工难”问题的出现，存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。
1、从企业方面来看。
一是薪酬待遇不合理。
在全国出现“用工荒”的情况下，沿海企业普遍通过提高工资来吸引或留住员工，以东莞市为例，最低工资标准为1100元/月，月平均综合实际工资达到1500-1800元左右。
而我县园区企业受利润空间不大的影响，无论是技术工种，还是后勤文员，大部分工作岗位的工资没有明显的增加，企业最低工资标准仅有600元/月，普通生产员工月平均综合实际工资仅在800-1100元左右，比沿海发达地区的同类企业低500-600元，与求职者的期待还有一定的差距，对员工产生不了吸引力。
用工难的调研报告7篇
用工难的调研报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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劳动密集型企业吸纳就业情况的调研报告
劳动密集型企业吸纳就业过程中的新情况、新问题及工作建议为了解当前劳动密集型企业吸纳就业过程中遇到的新情况和新问题，我们安排工作人员，对辖区内用工较多的几家企业进行了实地调查，了解了相关情况，形成报告如下：1、劳动密集型企业近年来招工难度增大，用工成本增高。
劳动密集型企业一般用工较多，所以招工难的问题一直存在。
例如我街道有二十几家板材加工厂，主要工序拼板、压板要靠人工完成，用工较多，属于典型的劳动密集型企业，招工难题常年存在。
一家板厂负责人介绍：这两年招工人有点儿难，大部分青壮年都外出了，毕竟外面的工资高，家里留守的都是家庭妇女和上年纪的多，来这里干活就是图个离家近，所以工作效率较低，想招到手脚利索的工人很难。
为了招到足够的工人，这两年工资也在不断提高，现在女工平均一天能拿到120元左右，2019年时只能拿100元左右，高出来20%。
另外，同地区的其他企业也同样存在着招工难题，在这方面也产生了竞争，竞争的手段就是涨工资，所以在无形中推高了用工成本。
2、劳动密集型企业工人流动性增大，容易产生季节性波动。
我们调查的这几家板厂，工人都是附近村庄的，离家近是他们招工的一个优势，但是，也成为影响生产的一个不确定因素。
工人之间通过相互介绍，感觉哪个厂子待遇高、活好干就去哪里，跳槽成了家常便饭。
另外，离家近，家里有事、地里活忙或者收秋收麦的时候经常请假，造成厂子里工人流动性很大，满岗的时候很少。
板厂负责人介绍：在附近招的这些工人很难管理，没一点儿纪律性，想请假就请假，想不来就不来。
春天果园套袋的时候，很多工人都请假回家了，有些家里没果园的也回去了，原来那几天套袋的人工很贵，一天能挣二百多，都打工套袋去了，没办法，板厂停了半个多月。
据另外几家企业负责人介绍，在秋收季节、麦收季节、果树套袋时、摘果时、打蒜薹时都会出现工人集中请假的情况，形成季节性波动，对生产影响很大。
3、当前劳动密集型企业劳动保障还有欠缺。
我们在调查中发现，这些企业对工人的劳动保障普遍有欠缺。
服装企业招工难调研报告
服装企业招工难调研报告调研报告：服装企业招工难一、引言近年来，服装行业的发展迅速，伴随着市场需求的增加，服装企业面临着人力资源的紧缺和招工难的问题。
本报告通过对市场调研和数据分析，探讨了服装企业招工难的原因和可能的解决方案。
二、调研方法本次调研主要采用问卷调查和访谈的方式进行。
针对服装企业的招工困难问题，我们制定了相关的调研问题，通过分发问卷和与企业经营者进行面对面访谈的形式进行调研。
三、调研结果1. 人才短缺根据调研结果显示，服装企业普遍反映招工难的一个主要原因是人才短缺。
虽然行业发展迅速，但相关专业的人才供应却无法满足企业的需求，导致企业部分岗位长期空缺。
2. 工资待遇不吸引人问卷调查显示，绝大多数受访者认为，虽然服装企业提供了一定的培训和发展机会，但是相对较低的工资待遇依然是招工难的主要原因之一。
许多人更愿意去其他行业或从事其他职业，因为他们能够获得更高的薪资。
3. 工作环境和待遇差访谈过程中，许多企业经营者提到，由于工厂环境的恶劣和缺乏良好的福利待遇，导致部分人才不愿意从事服装企业的工作。
高强度的劳动和长时间的加班，给员工带来了很大的压力，也增加了招工困难的难度。
四、对策建议1. 提高薪资待遇首先，服装企业需要提高工资待遇，吸引更多的人才加入。
在竞争激烈的就业市场中，高薪对于招聘和留住人才至关重要。
企业可以通过提高薪资水平、调整福利待遇等方式来吸引人才。
2. 提供职业培训和发展机会企业可以投入更多的资源，提供职业培训和发展机会，吸引更多的人才加入。
将员工视为企业最重要的资产，通过培训和晋升机制，增加员工的归属感和职业发展空间。
3. 改善工作环境和福利待遇优化工作环境和提供良好的福利待遇，是吸引和留住人才的重要手段。
企业可以通过提供舒适的工作环境、调整工作时间、提供各类补助等方式来改善员工的工作体验。
四、结论本调研报告通过市场调研和数据分析，总结了服装企业招工难的原因和对策建议。
在人才短缺、工资待遇不吸引人和工作环境不佳等问题之下，提高薪资待遇、提供职业培训和发展机会，改善工作环境和福利待遇等是改善招工难度的关键措施。
企业用工调研报告3篇_调研报告_
企业用工调研报告3篇为了解我市企业在经济企稳回升后所遇到的用工问题，进一步促进就业、发展经济。
我们在全市范围内组织开展了关于企业用工情况的调研，分别从8个县区中各选取2个对本县区有代表性的企业走访调查，此次调查共涉及16家企业，其中国有企业6家、私营10家。
被调研企业覆盖到的行业有采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业、住宿和餐饮业、房地产业等企业用工主要行业，就企业用工现状、是否存在“招工难”问题和成因等几方面内容开展调研。
一、企业的用工现状金融危机给我市不同企业带来不同影响，在经济企稳回升的情况下，预计XX年春季会增加52个技术性工作岗位，同比增长4.5%。
我市以电厂、自来水公司为主的国有企业，在用工上受金融危机影响较小，用工情况稳定，在受访的国有企业中，末与末单位从业人员基本无变化。
在是否存在“招工难”方面，由于我市国有企业大多属于垄断行业，待遇好、福利高，对普通工人很有吸引力，企业在招工用工上有很大的挑选余地。
而私营企业在经济企稳回升的情况下，企业用工波动较大，且依据行业的不同而体现出不同程度的“招工难”问题。
被调查的10家私营企业，末单位从业人员为2111人，较末单位从业人员增加13.43%，预计XX年春季会新增250个新增岗位，同比增长11.84%。
新增岗位主要集中在建筑领域和技术性岗位上，而目前我市劳务市场以普工和年纪偏大的下岗职工为主，因为年龄结构、知识结构的错位而出现劳务输出地的“招工难”现象。
采矿业受金融危机的影响较大，目前企业用工人数较上年有所减少，在经济企稳回升后有望增加。
以亨通矿业为例，三季度时，企业的主营业务收入为5234万元，单位从业人员为98人，受金融危机影响锌价的持续走低，市场的不景气和新《劳动法》的实施使企业用工成本增加，农民工工资浮动较大；生产时间相应减少、销售下降，在企业生产不饱和的情况下，用工的数量迅速萎缩，底单位从业人员减少为56人，在随着国家储备政策、贴息政策的相继出台和经济形势的逐步好转，企业从二季度起逐渐出现回暖迹象，企业从业人员基本稳定在85人。
企业招工难问题的调研报告
企业招工难问题的调研报告当前，随着招商引资工作力度的加大，引进的各类企业越来越多，企业用工需求量别断增加，各地别同程度地浮现了“招工难”现象，导致部分企业用工严峻别脚。
近日，笔者深入余江县企业进行调研，发觉该县开工企业中约有42%的企业存在用工紧缺现象。
招工难咨询题的浮现，已严峻妨碍到企业生产规模的扩大和效益的提高，成为制约各类企业持续健康进展的突出咨询题。
所以，仔细分析企业“招工难”现象产生的原因，并积极探究解决“招工难”咨询题的有效途径，是实现经济超常进展、加速崛起的一具重要而紧迫的现实课题。
一、企业浮现“招工难”的要紧原因1、企业对工人的需求与目前劳务市场供给之间存在矛盾。
调查中发觉，余江县很多企业所需要的各类技工和专业技术人员、熟练操作工缺口较大，特别是轻工五金和微型元件创造企业的职员数量严峻别脚：今年1—10月，该县仅世纪阳光余江照明有限公司就需用工1600余人，但目前只招到1048人，尚缺34.5%;园区微型元件创造企业共需用工5000余人，但目前也只招到3800余人，缺额达24%，加上县内其他各类生产企业用工缺额，预计全县用工缺口在4000人以上。
另一方面，很多求职应聘者又达别到企业规定的年龄、文化程度、技能甚至性别等用工要求，从而使一些求职者，尤其是国有企业下岗失业人员和农村劳动力只能“望岗兴叹”。
2、日益提高的工资福利待遇与企业利润之间存在矛盾。
随着招商引资工作的别断深入，降户该县的企业逐渐增多，劳动力就业挑选面也随着扩大，这就要求企业需提供更有吸引力的条件，特别是提高职员的工资、福利待遇才干招到更合适的人员。
但近两年来，由于原材料、能源等价格上涨使企业生产成本提高，而企业产品由于市场竞争激烈导致价格上涨有限，所以企业利润下落，所能提供的工资福利与工人的需求还有一定的距离，从而加重了企业用工紧缺现象。
3、吸引劳动力就业的相关配套措施别完善。
一是劳动力市场的运行机制还别合理。
部分劳动力市场和职业中介没有发挥应有的作用，某些劳动中介部门、人才市场资料别完整，别能准确提供求职者的就业信息和及时了解企业的用工信息，未能充分发挥企业与求职者的搭桥牵线作用。
招聘难的原因分析
招聘难的原因分析人力资源是企业最重要的资源之一，招聘是人力资源管理中的关键环节。
然而，目前很多企业普遍面临招聘难的问题，尤其是一些技术型岗位和高端人才的招聘更加困难。
招聘难的原因有多方面，本文将从市场竞争、招聘需求与供求不匹配、招聘渠道不足、企业品牌形象不好以及招聘流程设计等方面进行分析。
首先，市场竞争激烈是导致招聘难的一个重要原因。
随着经济的发展和市场的竞争加剧，越来越多的企业需要大量的人力资源来支持业务的发展。
而且，一些新兴行业如互联网、科技等的迅猛发展，对于人才的需求更加旺盛。
在这种背景下，吸引优秀的人才并留住他们变得愈发困难。
其次，招聘需求与供求不匹配也是导致招聘难的原因之一、在人力资源市场上，需求方与供给方之间的信息不对称是一直存在的问题。
企业需要的特定岗位的人才可能在市场上供应不足，同时，市场上有足够的人才也未必符合企业的需求。
这种不匹配导致了企业在招聘过程中面临着筛选困难和招聘周期过长等问题。
再次，招聘渠道不足也是导致招聘难的原因之一、传统的招聘渠道多为线下，例如人才市场、招聘会等，这些方式存在时间精力消耗大、效率低下的问题。
与此同时，互联网技术的迅猛发展为招聘提供了新的渠道和方式，如猎头网站、招聘平台等。
然而，企业在招聘过程中往往只通过有限的招聘渠道来发布职位信息，导致了招聘效果不佳。
此外，企业品牌形象不好也是导致招聘难的原因之一、企业的品牌形象往往能吸引优秀的求职者，而一些品牌知名度不高或者企业存在负面舆论，将大大降低企业的吸引力。
此外，一些企业可能在招聘流程中出现种种问题，例如拖延回复、面试流程混乱等，这也会影响企业的形象，在招聘过程中失去了优秀人才。
最后，招聘流程设计不合理也是导致招聘难的原因之一、招聘流程的复杂性和繁琐性是导致招聘难的一个重要原因。
长时间的面试流程、频繁的面试任务，不仅消耗了企业的时间和资源，也可能使一些求职者因为招聘流程的繁琐而放弃应聘。
此外，一些企业在招聘过程中可能缺乏科学的评估标准，缺乏面试官专业性，导致了不合适的人才进入企业，从而增加了招聘的不确定性。
企业用工短缺现状调研报告
企业用工短缺现状调研报告为了更好地帮助企业解决劳动用工的瓶颈问题，根据市委领导意见，从8月1日至8月10日，我局组成联合调查组，对我市企业招工难问题进行了调查。
调查采取数据综合收集、座谈了解、入户调查等形式进行，重点调查了工业园、、、等地XXX家规模以上企业的用工情况。
现将调查情况与有关分析和建议报告如下：一、我市企业用工短缺的现状和特点近年来，随着经济的快速发展，全国各地都出现了不同程度的“用工荒”，我市也不例外。
尽管市委、市政府和各地各部门为解决这一难题，做了一些工作，取得了一定成效，但是用工短缺的现象依然存在，影响了企业的正常生产和发展壮大，影响了招商引资的进程，影响了农村劳动力的转移。
（一）我市企业用工短缺的表现通过调查，发现我市企业用工短缺的表现可以概括为“五性”：1、普遍性。
这次调查走访的工业园、、、等四地的政府部门相关领导和企业主都反映，现在企业用工普遍紧张，普遍存在招工难的问题。
在调查的XXX家规模以上企业中，若实现满负荷，需15XXX人；现实际缺工2XXX人，占企业满负荷生产所需人数的XX%。
共有XXX家企业明显存在缺工现象，占调查企业总数的XX%；另外的XXX家企业也或多或少存在不同程度的缺工现象，只不过通过员工加班加点的办法缓解了用工紧张的矛盾。
用工缺口较大的企业有5家，其中恒信达缺工XXX人、金士达缺工XXX人、宏大卫材缺工XXX人、新发塑料缺工XXX人、裕民塑料缺工XXX人，这五家企业共缺工1XXX人，占调查企业中总缺工人数的XX%。
2、行业性。
调查中发现，劳动密集型企业普遍缺工多，其他科技含量高一点的企业缺工少。
缺工多的行业依次为无纺布加工、医用卫材、服装加工、纺织，其他行业如机械制造、食品加工等企业行业缺工较少，而零售、宾馆服务等行业基本不缺人。
本次调查的XXX家企业，涉及无纺布企业XXX家、纺织企业8家、卫材企业8家、服装企业3家、食品加工企业5家、机械制造企业7家、化工企业2家、建材企业2家、其他企业5家。
企业招工 中介 存在的问题 调研报告
企业招工--中介存在的问题【调研报告】近年来，随着经济的快速发展，企业招工中介逐渐成为了劳动力市场的重要一环。
作为一种专业的人力资源服务机构，中介在促进企业用工和劳动力供需之间的平衡方面发挥着重要作用。
然而，随之而来的是一系列中介存在的问题，严重影响着用工环境和劳动力的权益保障。
本文将从深度和广度两方面，对企业招工中介存在的问题进行全面评估，并提出相关的建议。
一、中介存在的问题1.信息不对称中介在劳动力市场中起到了搭桥的作用，但其信息不对称问题却是普遍存在的。
中介往往向用工企业宣传一些过于美好的招工条件，而对劳动者所面临的风险和实际工作情况却往往模糊其真相。
这种不对称的信息往往导致用工企业和劳动者在求职过程中对情况的判断出现偏差，导致双方权益受损。
2.劳动合同不规范中介作为协办双方的劳动合同起到了重要的约束作用，然而目前一些中介所提供的劳动合同却并不规范。
一些中介甚至采取虚构关系、伪造合同等手段来规避真实招工成本，导致许多劳动者在用工过程中权益无法得到保障。
而一旦出现了用工纠纷，这些不规范的劳动合同也使得劳动者难以维权。
3.用工风险评估不足在与用工企业的合作中，中介应该对招工企业进行一定的风险评估，以确保所招用的劳动者在相对安全的环境下工作。
然而目前很多中介对于用工企业的风险评估却不够完善，这就使得一些劳动者在工作中面临着诸多风险，甚至为自己的安全付出了代价。
二、解决建议1.加强信息透明度我们建议中介在招工过程中加强信息披露，公开招工条件和工作环境情况，以增加劳动者对用工情况的了解和判断。
对于用工企业及时向劳动者通报真实情况，减少信息不对称问题的发生。
2.规范劳动合同中介应加强对劳动合同的审核和制定，确保其合法、规范、真实。
并针对一些不规范的行为进行惩处，提高用工合同的约束力，保障劳动者的权益。
3.加强用工风险评估中介应建立完善的用工风险评估机制，及时了解用工企业的生产经营情况，对劳动者的工作环境和安全进行全面评估，以降低用工风险，保障劳动者的生命安全。
关于企业招工问题的调研报告
关于企业招工问题的调研报告一、背景介绍近年来，随着经济的快速发展，企业用工荒问题日益凸显。
为了深入了解企业招工现状，我们进行了一次关于企业招工问题的调研。
本次调研旨在为企业提供有针对性的解决方案，促进企业健康发展。
二、调研结果1. 招工难问题普遍存在本次调研发现，大部分企业都存在招工难的问题。
一方面，由于经济发展速度加快，企业对劳动力的需求增加；另一方面，由于劳动力市场供求失衡，劳动力供给不足，导致企业招工难度加大。
2. 招工渠道单一目前，企业招工的主要渠道是招聘网站、社交媒体等线上平台。
这些渠道虽然方便快捷，但覆盖面有限，无法满足企业的实际需求。
同时，线下招聘会、劳务派遣等传统招聘方式也逐渐被淘汰。
3. 招工标准多样化不同企业对招工标准的要求不同，有的注重学历、技能水平，有的注重工作经验、年龄等方面。
这种多样化导致企业在招工过程中需要耗费大量时间和精力，增加了招聘成本。
4. 员工流失率高调研发现，许多企业的员工流失率较高，导致企业需要不断招聘新员工，培训成本增加，同时也影响了企业的生产效率。
三、解决方案1. 拓宽招工渠道企业应拓宽招工渠道，除了线上平台外，还可以考虑与劳务公司合作、参加线下招聘会等方式。
同时，企业还可以通过社交媒体、企业官网等渠道宣传企业文化和福利待遇，吸引更多求职者。
2. 制定合理的招工标准企业应根据自身需求和实际情况制定合理的招工标准，避免盲目追求高学历、高技能水平等不切实际的条件。
同时，企业还应注重员工的培训和发展，提高员工的综合素质和技能水平。
3. 加强员工培训和管理企业应加强员工培训和管理，提高员工的综合素质和技能水平。
同时，企业还应建立健全的员工管理制度和激励机制，提高员工的归属感和忠诚度，降低员工流失率。
4. 优化招聘流程企业应优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
可以通过建立人才库、引入人工智能等技术手段提高招聘效率。
同时，企业还应注重面试技巧和测评方法的应用，提高招聘的准确性和科学性。
关于经济高速发展带来企业用工荒的调研报告——以山东聊城阳谷县为例
针 对 经 济 高 速 发 展 的新 形 势 ， 业 应 群 策 群 力 ， 动 一 切 力 企 调 量 ， 取有 力措 施 ， 方 设 法 解 决 企 业 招 工 难 的 问题 。我 认 为 应 采 想 从 以下 几 点 着 手开 展 工 作 ： （ ） 高 员工 工 资和 福 利 待 遇 一 提 企 业 要 想 获 得 长 远 的发 展 ，就 应 该 实 行 技 术 创 新 和 管 理 创 新 ， 低 其 他 成 本 ， 少 用 工 ， 人 工 成 本 总 额 不 变 甚 至 降 低 的 降 减 在 情 况 下 ， 现 人 均 收 入 的 增 加 ， 工 资 增 长 的速 度 与社 会 经济 发 实 使 展 的速 度 相 匹配 ， 至 超 过 经 济 发 展 的 速 度 ， 现企 业 盈 利 能 力 甚 实 增 加 ， 工 收 入 有 竞 争 力 的 良性 循 环 ； 员 另外 还要 逐 步 提 高 各 项 福 利 待 遇 、 高员 工 生 活 水 平 ， 决 员 工 的 后 顾 之忧 。 提 解 （ ） 宽 用工 要 求 ， 少限 制 条 件 二 放 减 社 会 老龄 化 显 现并 逐 渐 严 重 ， 随 着 生 活 质 量 的 不 断 提 高 ， 但 员工 身 体 条 件 也 有 所增 强 ， 业 应 放 宽用 工 年 龄 限制 。 议 小 于 企 建 退休 年龄 的身 体 健 康 的 员工 均 可 录用 。 外 ， 于 一 些 技 术 或 管 另 对 理 岗 位 可 以使 用 返 聘 的 办 法 ；有 些 人 员 已 经 达 到 退 休 年 龄 但 此 岗 位 并 非 体 力 劳 动 的 岗 位 ， 样 可 以采 取 返 聘 的方 法 ， 能 够 使 这 既 老 员 工发 挥 自己 的经 验 又 能 够减 轻 招 聘 的压 力 。 （ ） 大 宣传 力度 ， 引 员工 三 加 吸 企 业 应 采 取 下 乡 宣 传 、贴 海 报 等 措 施 宣 传 有 利 于 招 工 的企 业 新 政 策 。 企 业 制 定 的 薪 资 、 利 的提 高 ， 远 的 发 展 规 划 等 新 福 长 政 策 ， 对 于 其 他外 部企 业 的优 势 来 吸 引 新 员 工 。此项 措 施 还 能 相 在 老 员 工 中产 生 影 响 ， 能通 过 老 员工 带 动 新 员 工 ， 强 对 企 业 并 增 的 了解 并 产 生 正 面 的影 响 。 （ ） 加 企 业投 入 ， 四 增 完善 工 业 园 区 的配 套 服 务 设施 进 一 步 企 业 生 活 娱 乐 区域 的建 设 ，完 善 工 业 园 区服 务 配 套 设 施 。 们 对 生 活 质量 要 求 不 断 提 高 ， 业 只 有 不 断 改 善 内 外部 人 企 条 件 适 应 此 变 化 ， 能 实 现公 司长 远 的发 展 。 施 的 不 断 完 善不 才 设 仅 能 留住 老 员 工 还 能 吸引 县 域 外 的新 员 工 和 知 识 型员 工 。减 少 员工流失 ， 强对外部员工的吸引。 增 （ ） 立 激 励 机 制 ， 高 员工 积极 性 五 建 提 建 立 有 效 的激 励 机 制 ， 高 员 工 工 作 积 极 性 ， 对 工作 效 率 提 并
机场招工难离职率高调研报告
机场招工难离职率高调研报告1. 背景随着经济的快速发展，机场行业迅速增长，招募和留住优秀的员工成为机场管理的重要课题之一。
然而，机场招工难离职率高是当前机场行业面临的一个严峻问题，对机场运营和管理造成了一定的挑战。
本报告旨在通过对该问题的调研分析，提供解决方案和建议，为机场招聘和人力资源管理部门的决策提供参考。
2. 分析2.1 问题描述机场招工难离职率高主要表现为招聘困难和员工流失率增加的现象。
由于机场行业的工作性质和环境特殊，人才市场竞争激烈，导致机场招聘变得困难。
同时，员工普遍存在工作压力大、薪资待遇不够吸引人、晋升机会有限等问题，容易选择离职。
这些问题直接影响机场的正常运营，并增加了招聘和培训的成本。
2.2 原因分析2.2.1 缺乏吸引力的薪资待遇：机场行业的薪资待遇普遍较低，与工作的专业要求和职责不匹配，无法吸引到优秀的人才。
2.2.2 工作环境不利因素：机场作为一个特殊的工作环境，充满了压力和挑战。
员工需要面对不规律的工作时间、高强度工作的压力以及与乘客和安检等人员的不愉快互动，导致员工的工作满意度不高。
2.2.3 缺乏晋升机会和培训机会：机场行业中，员工的晋升机会有限，缺乏发展的空间和激励，使得员工对职业发展缺乏动力。
2.3 影响因素分析2.3.1 经济发展和薪资待遇：经济发展水平和薪资待遇对员工招募和留住起到关键性作用。
经济发达地区的机场招聘和留住员工相对容易，而经济不发达地区的机场则面临较大挑战。
2.3.2 飞行员和航空人才竞争：飞行员和航空人才是机场行业中的核心人才，他们的流动和竞争对机场的员工招聘和流失有直接影响。
3. 结果3.1 解决方案针对机场招工难离职率高问题，提出以下解决方案：3.1.1 提高薪资待遇：根据当地经济水平调整员工薪资待遇，吸引优秀人才加入机场行业。
3.1.2 改善工作环境：关注员工福利，改善工作条件，如提供合理的工作时间安排、提供员工休息区域等，提高员工的工作满意度。
招工难文档
招工难引言随着经济的快速发展和城乡人口流动的增加，招工难成为了许多企业和个人面临的严重问题。
招工难不仅给企业生产经营带来了困扰，也影响了社会的稳定发展。
本文将探讨招工难的原因及对策，并提出一些解决招工难问题的方法。
一、招工难的原因1.就业机会增多导致供需矛盾：随着经济的发展，各行各业都出现了就业机会的增加，但同样的情况下，劳动力的供应并没有相应增加。
导致供需矛盾，从而出现了招工难的问题。
2.工作环境不良：一些企业的工作环境较差，劳动条件低下，待遇不尽人意，这使得人们对招工岗位的兴趣降低，从而导致招工难。
3.职业技能匹配不足：很多企业需要具备一定职业技能的员工，但是现实中，很多劳动者的职业技能或者教育水平与企业需求不匹配，这也是导致招工难的原因之一。
4.薪资待遇不合理：一些企业薪资待遇过低，无法吸引到合适的劳动力，从而导致招工难。
5.人口老龄化和流动性：随着人口老龄化的加剧和城乡人口流动的增加，劳动力的净增长量变小，从而导致招工难升级。
二、招工难的对策1.构建良好的工作环境：企业应该加大对员工工作环境的改善力度，提供更好的劳动条件和福利待遇，增加员工的工作满意度和粘性。
这样可以提高招工的吸引力，减轻招工难的问题。
2.职业培训和技能提升：政府和企业可以组织或资助各类职业培训，提升劳动者的职业技能，使其更好地适应企业的需求。
这样可以提高劳动者的就业能力，减少招工难问题。
3.合理调整薪资待遇：各企业应该根据实际情况合理调整薪资待遇，提高员工的收入水平，增加劳动者对工作的积极性和认可度。
这样可以吸引更多的劳动力，缓解招工难。
4.加强人口规划管理：政府应该加强对人口的规划和管理，合理控制人口流动，避免人口过度集中或流失，减少因为人口流动导致的劳动力供给不足的问题。
5.优化劳动力市场：政府可以通过改革就业市场的管理机制，建立更有效的信息发布和匹配机制，促进劳动力市场的流动，提高劳动力的流动性，减轻招工难的影响。
企业用工情况调研报告
企业用工情况调研报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023关于企业招工问题的调研报告(通用3篇)
2023关于企业招工问题的调研报告（通用3篇）2023关于企业招工问题的调研报告篇1近几年，不少企业都消失了招工难的问题，成为制约经济进展的因素之一。
为深化了解企业用工现状，寻求解决招工难的对策，本人对企业招工难问题进行了一次专题调研，调研状况如下：一、基本状况据调查，招工难主要集中在中小企业，特殊是那些传统的技术含量相对较低、需要大量劳动力投入的劳动密集型行业缺工现象比较突出，如制鞋、服装、眼镜等产业。
企业反映最缺的是普工、技工等生产一线员工，占缺工总数的85%。
最为紧缺的工种是服装缝纫工、裁剪工、皮鞋制帮工等。
调查中还发觉，大部分企业员工流失率偏高，一些企业新招进的高校生工作一年后流失率超过50%，大部分企业员工年均流失率在20%左右，有的企业甚至高达30-50%。
为了招纳和留住员工，今年以来，大多数企业都实行了提高工资的措施，涨幅普遍在10-30%之间。
同时，由于员工流失率较高，企业的聘请费用和培训开支加大，这些都从客观上提高了企业的用工成本。
二、企业招工难的缘由（一）中西部经济进展，外出务工人员削减随着西部大开发及中部崛起战略的持续深化推动，中心和地方政府近年来不断加大对中西部地区基础设施和重大项目的投资力度，东部地区向中西部地区产业转移的力度也逐年加大，为中西部地区农夫工供应了大量的就业岗位。
国家各项支农惠农政策的出台和贯彻落实，农村的福利条件得到了较大的改善，东中西部的农夫工工资待遇差距也已经逐步缩小，而生活成本差距越来越大。
造成东部地区的吸引力减小，大量的农夫工选择就地就业创业成为新的趋势。
据市公安局统计，我市20xx年12月20日外来人员394.18万(含儿童，不含市内，下同），20xx年同期为338.38万，20xx年同期为291.29万，由此可见，近几年在温外来人口以每年14%以上的比例在削减。
（二）新生代劳动者对就业环境要求提高80后、90后新生代农夫工已经成为农夫工队伍中的重要组成部分，与他们的上辈人相比，他们的文化程度相对较高，一般学校或高中毕业就进城打工，多数人不会种地，对土地没有依恋。
机场招工难离职率高调研报告
机场招工难离职率高调研报告机场招工难离职率高调研报告一、引言随着全球经济的快速发展，机场作为重要的交通枢纽扮演着至关重要的角色。
然而，近年来我们注意到机场行业普遍存在招工难和离职率高的问题。
本报告旨在通过对机场招工难和离职率高的原因进行调研，分析其影响和解决方案。
二、招工难的原因1. 薪资待遇不吸引人：机场作为一个特殊行业，工作环境相对较为苛刻且需要承受较大的工作压力。
然而，部分机场在薪资待遇上并未给予员工足够的回报，导致许多人不愿意从事这一行业。
2. 工作强度大：机场运营需要24小时不间断地进行，而且在节假日和旅游旺季更加繁忙。
这种高强度的工作压力容易使员工感到疲惫和厌倦。
3. 缺乏培训和晋升机会：部分机场没有提供良好的培训计划和晋升通道，导致员工无法获得专业技能的提升和职业发展的机会，从而降低了员工的工作积极性。
三、离职率高的原因1. 工作压力大：机场行业的工作压力较大，长时间的工作和高强度的劳动容易使员工感到疲惫和身心俱疲，进而选择离职。
2. 职业发展空间有限：由于机场行业普遍缺乏良好的晋升通道和培训计划，员工在这个行业内很难获得更好的职业发展机会。
3. 缺乏激励措施：一些机场在激励方面存在不足，如奖金、福利待遇等方面没有给予员工足够的回报，导致员工失去对公司的归属感和忠诚度。
四、影响1. 运营效率下降：招工难和高离职率导致机场在人力资源方面存在不稳定因素，进而影响到运营效率。
人手不足会导致服务质量下降，航班延误等问题频发。
2. 成本增加：频繁招聘和培训新员工会增加机场的人力资源成本，同时高离职率也会导致员工流失带来的成本损失。
3. 影响声誉：机场作为一个重要的交通枢纽，其服务质量和效率直接关系到乘客的出行体验。
招工难和高离职率会影响机场的声誉，进而影响到乘客对机场的认可度和选择。
五、解决方案1. 提高薪资待遇：适当提高机场员工的薪资待遇，使其能够得到更好的回报，从而吸引更多人从事这一行业。
招工情况调研报告
一、调研背景随着我国经济的快速发展，企业用工需求日益增长，但同时也面临着招工难的问题。
为深入了解当前企业招工现状，分析招工难的原因，提出相应的对策建议，我们于近期开展了企业招工情况调研。
二、调研方法本次调研采用实地走访、问卷调查、座谈会等多种形式，对当地多家企业进行了深入调研。
调研对象包括制造业、服务业、建筑业等不同行业的企业，涵盖大型企业、中小企业及个体工商户。
三、调研结果1. 招工难现象普遍存在：调研发现，多数企业普遍存在招工难的问题，尤其是生产一线的普通工人和技术工人短缺。
2. 招工难原因分析：（1）薪资待遇较低：部分企业薪资待遇较低，难以吸引求职者。
（2）工作环境较差：部分企业工作环境较差，如噪音、粉尘、高温等，导致求职者不愿应聘。
（3）职业发展空间有限：部分企业缺乏完善的职业发展体系，求职者对职业发展前景担忧。
（4）招聘渠道单一：部分企业招聘渠道单一，难以覆盖到更多求职者。
3. 企业招工需求：（1）普通工人：企业对普通工人的需求量较大，尤其是生产一线的工人。
（2）技术工人：企业对技术工人的需求也在不断增加，尤其是熟练掌握某一技能的工人。
（3）管理、科研、营销人员：部分企业对管理、科研、营销等岗位的人才需求较大。
四、对策建议1. 提高薪资待遇：企业应提高薪资待遇，确保与同行业、同地区其他企业相当，以吸引更多求职者。
2. 改善工作环境：企业应加强工作环境改善，确保员工身心健康。
3. 完善职业发展体系：企业应建立完善的职业发展体系，为员工提供晋升空间和培训机会。
4. 拓宽招聘渠道：企业应积极拓宽招聘渠道，如通过招聘会、网络招聘、校园招聘等多种方式，吸引更多求职者。
5. 加强政策扶持：政府应加大对企业的政策扶持力度，如提供就业补贴、培训补贴等，帮助企业解决招工难问题。
五、总结本次调研结果表明，企业招工难问题不容忽视。
企业应从提高薪资待遇、改善工作环境、完善职业发展体系、拓宽招聘渠道等方面入手，努力解决招工难问题。
关于民营企业“招工难”问题的调研报告
关于民营企业“招工难”问题的调研报告宏伟区劳动就业局二〇一一年五月近年来，宏伟区坚持走符合实际的新型工业化道路，全力打造芳烃和工业铝型材两大产业集群，经济发展显示出勃勃生机。
但在区域经济的蓬勃发展的同时，各大中小型企业人力资源储备不足、人才紧缺、招工困难的问题也尤为突出，成为阻碍民营企业可持续发展、创新性发展及集约化发展的一个重要因素。
为深入探究目前人力资源市场上普遍存在“用工荒”“招工难”深层次原因，解决这一制约经济跨越式发展的“瓶颈”问题，宏伟区委、区政府领导亲自带队深入区内民营企业搞调研，了解区内民营企业在新上项目、扩大规模的过程中遇到的困难和问题，调研掌握区内人力资源市场的供需动态，提思路，解难题。
在此过程中，区劳动就业局也成立了调研组，按照区委、区政府领导的指示要求，开展了深入调研。
被调研对象群体覆盖区内民营企业36家，其中，占企业对象总体的72.2%；居民服务、家政行业、物业服务业企业6家，占企业对象总体的16.7%；其余11.1%的企业主要是生活副产品加工企业及小商品加工、营销企业。
发放调查表15065份，其中包括企业在职员工调查表6023份，其余为社会闲散劳动力、待业求职人员及对现有工作环境不满意欲转岗的求职者。
我们对企业发放了调查表，经对采集的调研数据中进行分析，我们发现：在具体难招的工种上，55.9%的企业表示难以招聘到合适的高级技术工人及操控专业机台的熟练工，14.8%的企业表示难以招到稳定的普通力工，还有10.2%的企业表示难以招到合适的有经验的高级管理人员。
与此同时，部分企业表示对于短暂出现的人才紧缺问题，本企业人力资源部门预先都建立了相应的预防机制，并且得益于区委、区政府各部门针对这一问题的政策支持力度，并未出现严重的影响。
68%左右的企业表示曾经出现或一定程度正在面临“招工难”现象所带来实际影响，这部分企业全部为大中型以上规模或在职员工反应企业用人机制及人才选拔任用机制存在不合理因素的调研对象。
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企业招工难问题的调研报告
当前随着招商引资工作力度的加大引进的各类企业越来越多企业用工需求量不断增加各地不同程度地出现了“招工难”现象导致部分企业用工严重不足。
近日笔者深入余江县企业进行调研发现该县开工企业中约有42%的企业存在用工紧缺现象。
招工难问题的出现已严重影响到企业生产规模的扩大和效益的提高成为制约各类企业持续健康发展的突出问题。
因此认真分析企业“招工难”现象产生的原因并积极探索解决“招工难”问题的有效途径是实现经济超常发展、加速崛起的一个重要而紧迫的现实课题。
一、企业出现“招工难”的主要原因
1、企业对工人的需求与目前劳务市场供给之间存在矛盾。
调查中发现余江县不少企业所需要的各类技工和专业技术人员、熟练操作工缺口较大特别是轻工五金和微型元件制造企业的员工数量严重不足：今年1—10月该县仅世纪阳光余江照明有限公司就需用工1600余人但目前只招到1048人尚缺34.5%;园区微型元件制造企业共需用工5000余人但目前也只招到3800余人缺额达24%加上县内其他各类生产企业用工缺额预计全县用工缺口在4000人以上。
另一方面不少求职应聘者又达不到企业规定的年龄、文化程度、技能甚至性别等用工要求从而使一些求职者尤其是国有企业下岗失业人员和农村劳动力只能“望岗兴叹”。
2、日益提高的工资福利待遇与企业利润之间存在矛盾。
随着招商引资工作的不断深入落户该县的企业逐渐增多劳动力就业选择面也随着扩大这就要求企业需提供更有吸引力的条件特别是提高员工的工资、福利待遇才能招到更合适的人员。
但近两年来由于原材料、能源等价格上涨使企业生产成本提高而企业产品由于市场竞争激烈导致价格上涨有限因此企业利润下降所能提供的工资福利与工人的需求还有一定的距离从而加重了企业用工紧缺现象。
3、吸引劳动力就业的相关配套措施不完善。
一是劳动力市场的运行机制还不合理。
部分劳动力市场和职业中介没有发挥应有的作用某些劳动中介部门、人才市场资料不完整不能准确提供求职者的就业信息和及时了解企业的用工信息未能充分发挥企业与求职者的搭桥牵线作用。
二是引导劳动者干事创业的机制还不健全。
长期以来大多数劳动者受小农经济思想等消极因素的影响已习惯于安份守已、守家看门面对日益激烈的市场竞争新态势缺乏吃苦耐劳、敢闯敢拼的精神而政府在宣传致富典型、引导劳动力创业等方面力度还不够同时国家惠农政策的出台和农业科学技术的普及也使得一些农村劳动力不愿进城务工。
三是企业的用工行为有待规范。
有些企业为追求短期效益在用工上往往采用一些违反劳动法规的做法比如用工不规范不与职
工签订劳动合同更谈不上为职工办理相关的社会保障手续使员工信赖企业难企业稳定员工难。
四是城镇的就业吸纳和承载能力不强。
一些城镇的文化底蕴薄品位不高相关配套服务设施不完善缺乏适合员工文化娱乐、休闲放松的场所。
调查中发现该县锦江镇微型元件企业之所以出现招工难现象很大一部分业主认为锦江镇的城市功能不够完善员工业余生活单调枯燥给企业的用工带来诸多困难。
二、解决企业“招工难”的对策与建议
1、坚持优质化、一体化服务创优务工环境。
一是要加强就业引导。
各级党委、政府要把为企业招工工作列入重要议事日程建立起县、乡、村三级招工组织网络形成各专职招工单位专门抓、各乡镇具体抓、各村组齐心抓的招工工作格局。
要对劳动力资源进行调查摸底建立下岗失业人员资源库、农村剩余劳动力资源库及企业用工信息库等劳务用工资源信息库;及时掌握劳动力分布求职愿望、技能培训等情况同时大力宣传勤劳致富的思想和用工企业的优越环境展示用工企业的良好形象正确引导、鼓励农村富余劳动力和下岗失业人员到家乡企业工作。
二是要加大就业培训力度。
一方面要充分整合现有的技术培训资源加大对技术培训基地的投入把阳光工程、金蓝领工程等培训工作有效地结合起来围绕当地主导产业和龙头企业有针对性开展企业实用的技术培训促使劳动力由体能型向技能型转变从而更好地解决企业的用工需求。
另一方面要下大力气发展职业教育积
极推进企业与职业技术学校的合作大力实行订单式教育模式为企业储备充足的劳动力资源。
三是要加快园区建设进度。
积极完善园区基础设施建设改善员工生产生活条件统筹兼顾员工的衣、食、住、行、等各个方面重点解决好园区职工的吃饭、住宿和上下班不方面等突出问题切实做好后勤保障工作使园区真正成为进得来留得住的职工大家庭。
四是要加快城镇建设步伐。
要坚持以“拓展城镇空间、完善城镇功能、优化发展环境、提高城镇品位”为目标不断加大城镇建设力度完善综合配套服务设施兴建或引进一些适合员工文化娱乐、休闲放松的场所增强城镇的吸纳和承载能力。
2、坚持制度化、科学化管理规范用工行为。
一是要进一步规范政府行为。
坚决清除劳工进城务工的体制、政策性障碍杜绝身份歧视应给予进城务工人员与城镇居民同等待遇并在购房、子女入学入托等方面提供方便和优惠同时要建立务工人员联系信息渠道及时了解务工人员的思想状况和困难要求重点解决好务工人员土地撂荒没人种、社会纠纷没人管、家庭财产没人看、老人孩子没人问等问题。
二是要进一步规范企业管理一方面要坚决贯彻《劳动法》对员工实行人性化管理规范用工行为杜绝随意拖欠工资、延长劳动时间、增加劳动强度的现象。
企业要根据不同行业和工种合理制定职工工资标准尤其是对从事劳动强度大、劳动条件差等苦脏累
活职工应适当提高其工资、福利待遇。
另一方面要适应劳动力成本逐年上升的形势不断加大技改投入努力摆脱低效益、劳动力密集型的产业模式促进企业尽快完成产业升级缓解企业缺工难题。
3、坚持社会化、市场化运作拓宽招工渠道。
一是要积极创新招工方法。
要充分利用劳动部门在各乡、镇设立的劳动保障事务管理站的服务功能发挥干部的招工帮扶作用并在村一级聘请劳务信息员建立起县、乡、村三级劳务信息平台。
要主动加强与企业之间的沟通联系及时搜集和掌握企业用工信息根据企业用工计划确定招工任务及时向社会发布招工信息引导和发动农村富余劳动力到企业就业。
二是要大力发展劳务市场。
一方面要在保障依法规范、诚信服务的前提下积极鼓励和发展各类职业中介组织逐步形成纵横贯通、合理完善的职业介绍网络并把职业中介作为一项重要的服务产业制定政策措施加以正确的引导和扶持促进其加快健康发展。
另一方面为适应企业和劳动者走向市场、实现相互选择的需要各级劳动部门要尽快建设和完善固定的、功能比较齐全的劳务交流场地为企业和劳动者提供供求信息、职业咨询、就业指导、在职职工交流调剂、社会保险、合同鉴证等综合配套的“一条龙”服务方便企业和求职人员。
三是要建立健全激励机制。
首先要把招工工作纳入各级政府工作目标考评体系切实提高各级干部的招工积极性。
其次要制定
完善、合理的招工工作评优评先、资金奖励等激励措施充分调动社会各界开展帮企业招工工作的的积极性。