《网店客户服务》教案 任务一 认识客户关系管理

合集下载

《电子商务客户关系管理》教案

《电子商务客户关系管理》教案

《电子商务客户关系管理》-教案全套第一章:电子商务客户关系管理概述1.1 课程简介介绍电子商务客户关系管理的基本概念、目的和重要性。

解释电子商务环境下的客户关系管理特点和挑战。

1.2 教学目标了解电子商务客户关系管理的定义和核心要素。

掌握电子商务环境下客户关系管理的关键挑战和机遇。

理解客户关系管理在电子商务中的重要性。

1.3 教学内容电子商务客户关系管理的定义和重要性。

电子商务环境下的客户关系管理特点和挑战。

客户关系管理的核心要素:客户识别、客户满意度和客户忠诚度。

1.4 教学方法讲授:讲解电子商务客户关系管理的概念和理论。

案例分析:讨论电子商务企业成功和失败的案例,引导学生思考和分析。

1.5 教学评估课堂讨论:评估学生对电子商务客户关系管理概念的理解。

案例分析报告:评估学生对电子商务客户关系管理案例分析的能力。

第二章:电子商务客户识别2.1 课程简介介绍电子商务客户识别的概念和重要性。

解释电子商务环境下客户识别的方法和工具。

2.2 教学目标理解电子商务客户识别的概念和重要性。

掌握电子商务环境下客户识别的方法和工具。

2.3 教学内容电子商务客户识别的概念和重要性。

电子商务环境下客户识别的方法:大数据分析、社交媒体分析、个性化推荐。

电子商务环境下客户识别的工具:CRM系统、数据挖掘技术。

2.4 教学方法讲授:讲解电子商务客户识别的概念和理论。

小组讨论:学生分组讨论实际案例,分享对客户识别方法和工具的理解。

2.5 教学评估小组讨论报告:评估学生对电子商务客户识别方法和工具的理解。

课后作业:评估学生对电子商务客户识别的掌握程度。

第三章:电子商务客户满意度3.1 课程简介介绍电子商务客户满意度的概念和重要性。

解释电子商务环境下提高客户满意度的方法和策略。

3.2 教学目标理解电子商务客户满意度的概念和重要性。

掌握电子商务环境下提高客户满意度的方法和策略。

3.3 教学内容电子商务客户满意度的概念和重要性。

电子商务环境下提高客户满意度的方法:个性化服务、售后服务、用户体验优化。

《电子商务客户服务》教案

《电子商务客户服务》教案

《电子商务客户服务》教案项目一初识电子商务客户服务一、本章教学时间安排二、本章重点、难点及应注意的问题1.本章重点(1)客户服务的含义及分类(2)客户服务的重要性(3)电子商务客服的含义和分类(4)电子商务客服的基本素养(5)客服常用沟通工具(6)客服考核指标2.本章难点(1)客户服务按交易流程划分的分类:售前客服、售中客服和售后客服(2)电子商务客服的含义和分类(3)金牌客服需具备的两个要素(4)客服考核指标3.本章教学中应注意的问题(1)明确客户服务的重要性,讲清楚客户服务的分类(2)讲清楚电子商务客户服务的基本素养(3)重点讲清楚金牌客服需具备的两个要素(5)将清楚客服绩效考核是客服工作的客观反映形式,通过各量化指标的考核,可以检测客服人员的工作业绩、工作态度和工作能力。

三、本章应讲授的内容1. 客户服务的含义和主要工作内容2. 客户服务的分类3. 客户服务的重要性4. 电子商务客服的含义和分类5. 客服人员的基本素养6. 客服常用沟通工具7. 金牌客服的含义8. 金牌客服需具备的两个要素9. 客服考核指标四、课堂讨论1.讨论题目:对企业来说客户服务的重要性体现在哪些方面?2.讨论参考资料:书中“客户服务的重要性”内容。

3.讨论参考答案:优质的客户服务是最好的企业品牌,出色的客户服务使企业具有超强的竞争力。

五、课堂实践1.实践内容:详见教材各任务中的“任务实施”。

六、案例分析开篇案例叮叮说案例,海尔客户服务案例七、课堂提问的问题1.客户服务的主要工作内容有哪些?2. 电子商务客服的基本素养包括哪些内容?3. 客服人员的基本素养有哪些?八、本章思考题1. 你对金牌客服的理解是怎样的?2. 金牌客服应该具备哪些能力?3. 客服考核指标包括哪些?九、本章作业题见《电子商务客户服务》项目一综合练习题。

项目二电子商务客户服务技能一、本章教学时间安排二、本章重点、难点及应注意的问题1.本章重点(1)服务礼仪的重要性(2)电子商务客户服务的服务礼仪(3)沟通的基本知识(4)电子商务客户服务的专业沟通技巧(5)压力调整(6)管理自己的情绪2.本章难点(1)电子商务客户服务的服务礼仪。

电商客户关系管理-教案

电商客户关系管理-教案

《电商客户关系管理》课程教案
第 1 次
《客户关系管理》课程教案
《客户关系管理》课程教案
2020-2021(下)(营销18本2个班)
《客户关系管理》课程教案
第 4 次
《客户关系管理》课程教案
第 5 次
《客户关系管理》课程教案
第 6 次
《客户关系管理》课程教案
第 7 次
《客户关系管理》课程教案
第 8 次
《客户关系管理》课程教案
第 9 次
《客户关系管理》课程教案
第 10 次
《客户关系管理》课程教案
第 11 次
《客户关系管理》课程教案
第 12 次
《客户关系管理》课程教案
第 13 次
《客户关系管理》课程教案
第 14 次
《客户关系管理》课程教案
第 15 次
《客户关系管理》课程教案
第 16 次
《客户关系管理》课程教案
第 17 次
《客户关系管理》课程教案
第 18 次。

《客户关系管理》教学教案

《客户关系管理》教学教案

《客户关系管理》教学教案一、教学目标1. 了解客户关系管理的概念和重要性2. 掌握客户关系管理的核心流程和方法3. 学习客户关系管理的技术工具和策略4. 培养学员的客户关系管理实际操作能力二、教学内容1. 客户关系管理概述客户关系管理的定义客户关系管理的重要性客户关系管理的发展历程2. 客户关系管理的核心流程客户信息的收集与整理客户细分与客户价值分析客户关系维护与客户满意度提升三、教学方法1. 讲授法:讲解客户关系管理的概念、理论和方法。

2. 案例分析法:分析实际案例,帮助学员理解客户关系管理的应用。

3. 小组讨论法:分组讨论,分享学员们在客户关系管理方面的经验和见解。

4. 角色扮演法:模拟客户关系管理的情境,培养学员的实际操作能力。

四、教学准备1. 教材:准备客户关系管理相关的教材或参考书籍。

2. 案例:收集客户关系管理的实际案例,用于分析和讨论。

3. 教学工具:准备投影仪、电脑等教学设备,用于展示PPT和案例。

五、教学评价1. 课堂参与度:评估学员在课堂讨论、提问和分享方面的积极性。

2. 案例分析报告:评估学员对案例分析的深度和见解。

3. 模拟操作:评估学员在模拟客户关系管理情境中的实际操作能力。

4. 期末考试:评估学员对客户关系管理知识的掌握程度。

六、教学安排1. 课时:共计32课时,每课时45分钟。

2. 课程安排:第1-4课时:客户关系管理概述第5-8课时:客户关系管理的核心流程第9-12课时:客户关系管理的技术工具和策略第13-16课时:客户关系管理的实际操作案例分析第17-20课时:小组讨论与分享第21-24课时:模拟客户关系管理情境与操作第25-28课时:客户关系管理的战略implementation第29-32课时:期末考试及复习七、教学案例及分析1. 案例一:某电商公司的客户关系管理实践分析内容:客户信息的收集与整理、客户细分与价值分析2. 案例二:某银行的客户关系管理策略分析内容:客户关系维护、客户满意度提升八、模拟操作与练习1. 模拟情境:模拟客户关系管理中的客户咨询、投诉处理等情境2. 练习内容:运用客户关系管理的方法和技巧,解决实际问题九、客户关系管理的战略implementation1. 战略规划:如何将客户关系管理融入企业战略2. 组织架构:建立客户关系管理团队和职责分工3. 技术支持:选择合适的客户关系管理软件和工具4. 绩效评估:建立客户关系管理绩效评估体系十、期末考试及复习1. 考试形式:闭卷考试,包括选择题、填空题、简答题和案例分析题2. 复习内容:客户关系管理的概念、核心流程、技术工具和策略、实际操作案例等教学反思:在授课过程中,密切关注学员的学习反馈,根据实际情况调整教学方法和节奏。

网店运营与管理电子教案第8章 网店客服与客户关系管理

网店运营与管理电子教案第8章  网店客服与客户关系管理

第8章 网店客服与客户关系管理本章知识框架:课程导入:电子商务客服人员是指在电子商务平台负责销售商品和提供服务的工作人员。

这里所说的客服人员是指淘宝网店或天猫商城的在线接待工作人员,其主要工作内容是在线提供销售及售前、售后问题处理服务。

一名优秀的客服人员应能够从买家的角度出发进行服务,可以使买家按他的推荐购买商品。

教学内容 1. 网店客服 2. 客户关系管理 教学要求【学习目标】1.了解网店客服的沟通技巧。

2.熟悉售前客服和售后客服的工作内容。

3.熟悉阿里店小蜜的基本功能。

4.掌握客户列表的操作、客户群组工具的使用及VIP 设置。

教学重点1. 智能客服阿里店小蜜。

2. 使用客户群组工具。

3. 店内VIP 设置。

教学难点 1.网店客服的沟通技巧。

教学方法 讲授法、案例法、演示法。

课时数 8课时讲授法124.节假日或特殊节日派件时间延长5.快递丢失或破损8.1.3.2 退/换货处理一般来说,在退/换货环节需要注意的问题有以下几点:1.了解退/换货原因(1)物流原因。

(2)商品原因。

(3)买家主观原因。

2.确认细节3.后台操作执行对于商品、服务及买家喜好等原因造成退/换货的,在了解了退/换货的原因及确认退/换货的细节后,售后客服人员就需要在网店后台做退/换货处理。

8.1.4 智能客服阿里店小蜜智能客服可以帮助企业提升电商团队的服务能力,提高买家的购物体验。

阿里店小蜜是阿里巴巴推出的商家版智能客服机器人。

8.1.4.1 开通阿里店小蜜阿里店小蜜的开通很便捷,通过店小蜜官网及千牛工作台,所有淘宝、天猫商家都可以提交使用申请,如图所示。

一键授权激活后,阿里店小蜜就可以投入使用。

图开通店小蜜讲授法、案例法。

34专属的回复话术;参与优化自动识别模型等。

4.跟单助手跟单助手包括配置面板、任务列表和数据看板三个模块。

5.智能商品推荐智能商品推荐是基于店小蜜“千人千面”的智能推荐算法,在不同场景下,给买家推荐最有可能成交的商品,最终提高客单价,在该页面可设置欢迎语推荐、求购推荐、搭配推荐及其他推荐。

《电子商务客户关系管理》教案.doc

《电子商务客户关系管理》教案.doc
教学方法讲授法案例法课时数4课时教学内容第一节消费者顾客与客户的区别一消费者消费者最初是一个经济学概念它与生产者经营者冋属一个体系后来成为营销学电子商务客户关系管理电子教案顾客顾客是一个比消费者更为广义的概念它泛指商店或服务行业前来购买东西的人或要求服务的对象包括组织和个人
第1章客户关系管理:电子商务运营的“吸心大法”
(三)更加追求个性化消费
从客户的消费心理上来看,客户在购买商品时追求的不仅仅是商品的使用价值,还包含商品的品种、外观造型、规格、包装等的“延伸物”,这些“延伸物”及其组合各不相同。心理上的认同感是客户做出购买的先决条件,个性化消费将成为消费的主流。
(四)客户消费行为更具理性化
以互联网为依托,客户在电子商务中具有更加广泛的选择,客户的消费行为也更加理性和成熟。
这种策略之所以能够成功实施,依靠的是客户参与产生的海量数据分析与自动化执行的软件平台。
二、企业实现SCRM的途径
当前,数据开放环境、数据模型能力和营销更加依赖数据驱动的意识不断增强,在这种环境下,SCRM将会因在整个企业营销自动化管理所处的战略性地位,而成为一个不断通过老客户的行为和数据,带来新客户的转化和数据的数据大脑和营销引擎,成为整个营销管理中兼顾进攻与防守的策略和执行的抓手。
客户关系管理的核心理念体现在客户价值的理念、市场经营的理念、业务运作的理念,以及技术应用的理念。
(二)客户关系管理的内涵之二:商务模式
作为一种以改善企业与客户之间关系为目的的新的管理机制,客户关系管理与传统的生产、销售的静态商业模式有着根本区别。
(三)客户关系管理内涵之三:技术系统
这主要是从企业管理中的信息技术、软件及应用解决方案的层面对客户关系管理进行界定。
(三)根据应用集成度进行划分

电子商务客户服务(周艳红第二版) 教案 07项目七 电子商务客户关系管理与服务

电子商务客户服务(周艳红第二版) 教案 07项目七 电子商务客户关系管理与服务

《电子商务客户服务(第二版)》教学简案叮叮说案例唯品会的客户关系管理 (内容详见书159-160页) 点燃思考:在电子商务环境下,客户关系管理可以通过技术手段实现,客户服务也可以部分地通过技术手段实现,但这并不意味着客服的地位不重要了。

买方市场下,卖什么都是卖体验,客户不仅追求购买优质的商品,还渴望获得优质的体验。

企业要做的就是提升客服质量,用顶级客服打造客户心中的顶级产品,从而培养客户对企业的忠诚度。

导入新课 (5 分被对手模仿。

建立客户关系管理系统,对手不易模仿,客户的资料都掌握在自己手中,其他企业想挖走客户则需要更长的时间、更多的优惠条件和更高的成本。

二、电子商务客户关系管理1.电子商务客户关系管理的主要内容电子商务客户关系管理的主要内容包括以下五个方面(D客户信息管理。

客户信息是企业决策的基础,是企业与客户进行有效沟通并对其进行分级管理的前提。

企业进行客户关系管理的第一步就是对服务对象(包括个人客户和企业客户)的基本资料、购买产品或服务记录等一系列相关信息进行收集和管理。

(2)客户满意管理。

客户满意是指客户使用前的预期与使用后所感知的效果相比较的结果。

对电子商务企业来说,客户满意有助于降低企业成本,提升企业的利润率。

(3)客户忠诚管理。

客户忠诚是从客户满意概念中引出的,是指客户满意后而产生的对某些产品、品牌或企业的信赖和维护,以及希望重复购买的一种心理倾向。

客户忠诚是客户对企业产品和服务的信赖与认可,坚持长期购买和使用该企业产品所表现出的在思想和情感上的一种高度信任和忠诚的程度,是客户对企业产品在长期竞争中表现出的优势的综合评价。

客户忠诚度越高越有利于企业经济效益的提高,同时也有助于改善员工的工作条件,提高员工的满意度和忠诚度。

(4)客户服务管理。

客户服务是企业通过营销渠道,为满足客户的需求所提供的包括售前、售中、售后等的一系列服务,是电子商务企业与客户沟通的主要桥梁,是企业客户管理的重要一环,目的是满足客户的服务需求。

客户服务与管理教学教案

客户服务与管理教学教案
弄清客户有呼入意图
课后训练
1.分析客户的呼人意图练习
2.案例准备
3.班级交流
学生课前自行练习和准备汇报材料
课堂汇报
45
任务三运用呼入室客户服务一一客户
怨诉处理
场景导入
客户怨诉
处理客户怨诉的基本要领
处理客户怨诉方法与技巧
任务操作与评价
1.讲授
2.互动
3.学生演练
4.学生互查互评、教师抽查与点评
45
技能实训
场景导入
客户服务现场指导的定义客户服务现场指导的方式客户服务现场指导的要领客户服务现场指导的步骤客户服务现场指导的能力要求任务操作与评价
1.讲授
2.互动
3.学生讨论
4.学生演练
5.学生互查互评、教师抽直与点评
45
任务叫客户股务现场管理一一突发事件处理
场景导入
突发事件的定义及特点
突发事件发生的原因
突发事件处理步臊
3.学生讨论
4.学生互查
互评、教师抽杳与点评
45
技能实训:
客户服务新产品开发技能实训
课后训练课上交流
1.每小组自行选择一个企业对其客户需求进行
学生课前自行调查、设计和准备汇报材料
课堂汇报交流
谑查,并根据其公司实际设计一套可行的客户服务新产品开发方案
2.班级交流
45
任务四创新客户服务新产品开发一一商业智能
数智客户服务现场管理的定义
数智客户服务现场管理的内容
数智客户服务现场管理的意义数智客户服务现场管理的操作任务操作与评价
1.讲授
2.互动
3.学生讨论
4.学生互查互评、教师抽查与点评
可用资源
参见:1.素材库

《客户关系管理》教案

《客户关系管理》教案

《客户关系管理》教案一、教案概述本教案旨在帮助学员了解客户关系管理(CRM)的基本概念、原则和实施步骤,掌握如何通过有效的客户关系管理提升企业竞争力和客户满意度。

本课程总共分为十个章节,本教案提供了前五个章节的详细教学内容。

二、教学目标1. 理解客户关系管理的定义、目的和重要性。

2. 掌握客户关系管理的核心原则和基本功能。

3. 学习客户关系管理的实施步骤和策略。

4. 探讨客户关系管理在企业竞争中的作用。

5. 培养学员运用客户关系管理理念解决实际问题的能力。

三、教学内容第一章:客户关系管理概述1.1 客户关系管理的定义1.2 客户关系管理的目的1.3 客户关系管理的重要性第二章:客户关系管理的核心原则2.1 客户导向原则2.2 一体化原则2.3 持续改进原则第三章:客户关系管理的基本功能3.1 客户信息管理3.2 销售管理3.3 客户服务与支持第四章:客户关系管理的实施步骤4.1 制定CRM战略4.2 选择或开发CRM系统4.3 数据迁移与集成4.4 培训与部署第五章:客户关系管理在企业竞争中的作用5.1 CRM与竞争优势5.2 CRM与客户满意度5.3 CRM与客户忠诚度四、教学方法1. 讲授:讲解每个章节的核心概念、原则和策略。

2. 案例分析:分享成功的客户关系管理案例,让学员更好地理解理论知识。

3. 小组讨论:分组讨论实际问题,培养学员运用客户关系管理理念解决问题的能力。

4. 角色扮演:模拟客户关系管理场景,让学员亲身参与,提高实际操作能力。

五、教学评估1. 课堂参与度:评估学员在讨论、提问和分享中的表现。

2. 课后作业:布置相关作业,巩固所学知识。

4. 期末考试:测试学员对客户关系管理知识的掌握程度。

六、客户关系管理系统的选型与实施6.1 CRM系统的类型与特点6.2 CRM系统的选型流程6.3 CRM系统的实施策略与步骤6.4 实施过程中的风险与挑战七、客户关系管理的数据分析与挖掘7.1 数据分析在CRM中的作用7.2 常见数据分析方法与应用7.3 数据挖掘技术在CRM中的应用7.4 数据隐私与安全保护八、客户关系管理技术与创新8.1 在CRM中的应用8.2 社交媒体与CRM8.3 大数据与CRM8.4 客户关系管理的未来发展趋势九、客户关系管理在中国的实践与应用9.1 我国CRM市场现状与发展趋势9.2 成功的中国CRM案例分析9.3 我国CRM政策的法规环境9.4 我国企业实施CRM的策略与挑战十、客户关系管理能力提升与企业竞争力10.1 CRM能力提升企业竞争力的机制10.2 CRM项目评估与监控10.3 持续改进CRM策略与实践10.4 培养企业内部的CRM文化重点和难点解析一、客户关系管理的核心原则补充说明:客户导向原则强调企业应以客户需求为中心,关注客户体验和满意度。

《客户关系管理》教案

《客户关系管理》教案

《客户关系管理》教案章节一:客户关系管理概述教学目标:1. 理解客户关系管理的概念和重要性。

2. 掌握客户关系管理的基本原则和目标。

3. 了解客户关系管理的发展历程和现状。

教学内容:1. 客户关系管理的定义和重要性。

2. 客户关系管理的基本原则和目标。

3. 客户关系管理的发展历程和现状。

教学活动:1. 引入讨论:客户关系管理的意义。

2. 讲解客户关系管理的概念和重要性。

3. 分析客户关系管理的基本原则和目标。

4. 探讨客户关系管理的发展历程和现状。

章节二:客户满意度与忠诚度教学目标:1. 理解客户满意度和忠诚度的概念和重要性。

2. 掌握提高客户满意度和忠诚度的方法。

3. 了解客户满意度和忠诚度对企业的价值。

教学内容:1. 客户满意度和忠诚度的定义和重要性。

2. 提高客户满意度和忠诚度的方法。

3. 客户满意度和忠诚度对企业的价值。

教学活动:1. 引入讨论:客户满意度和忠诚度的意义。

2. 讲解客户满意度和忠诚度的概念和重要性。

3. 分析提高客户满意度和忠诚度的方法。

4. 探讨客户满意度和忠诚度对企业的价值。

章节三:客户信息管理教学目标:1. 理解客户信息管理的重要性。

2. 掌握客户信息的收集、整理和利用方法。

3. 了解客户信息管理系统的构建和应用。

教学内容:1. 客户信息管理的重要性。

2. 客户信息的收集、整理和利用方法。

3. 客户信息管理系统的构建和应用。

教学活动:1. 引入讨论:客户信息管理的作用。

2. 讲解客户信息管理的重要性。

3. 分析客户信息的收集、整理和利用方法。

4. 探讨客户信息管理系统的构建和应用。

章节四:客户服务与支持1. 理解客户服务的概念和重要性。

2. 掌握提供优质客户服务的方法。

3. 了解客户支持体系的构建和运营。

教学内容:1. 客户服务的概念和重要性。

2. 提供优质客户服务的方法。

3. 客户支持体系的构建和运营。

教学活动:1. 引入讨论:客户服务的意义。

2. 讲解客户服务的概念和重要性。

《客户关系管理》教案

《客户关系管理》教案

《客户关系管理》教案一、课程简介1. 课程名称:客户关系管理2. 课程性质:专业必修课3. 课程目标:培养学生掌握客户关系管理的基本概念、原理和方法,提高客户满意度和忠诚度,提升企业竞争力。

二、教学目标1. 了解客户关系管理的概念、发展历程和重要性。

2. 掌握客户关系管理的基本原理和方法。

3. 学会运用客户关系管理策略提升客户满意度和忠诚度。

4. 培养具备客户关系管理实际操作能力的人才。

三、教学内容1. 客户关系管理概述客户关系管理的定义客户关系管理的发展历程客户关系管理的重要性2. 客户关系管理原理客户价值管理客户满意度与忠诚度理论客户关系生命周期管理3. 客户关系管理方法客户信息管理客户沟通与互动管理客户服务与支持管理4. 客户关系管理策略客户关系管理策略框架客户满意度提升策略客户忠诚度培养策略5. 客户关系管理实践企业客户关系管理案例分析客户关系管理软件与应用客户关系管理团队建设与绩效评估四、教学方法1. 讲授:讲解客户关系管理的基本概念、原理和方法。

2. 案例分析:分析企业客户关系管理实践案例,加深对客户关系管理策略的理解。

3. 小组讨论:分组讨论客户关系管理相关问题,培养学生的团队协作能力。

4. 软件操作:介绍客户关系管理软件与应用,提高学生的实际操作能力。

五、教学评价1. 平时成绩:包括课堂表现、小组讨论参与度等,占比30%。

2. 课后作业:完成相关课后练习,占比30%。

3. 案例分析报告:分析指定案例,提出改进措施,占比20%。

4. 期末考试:考核客户关系管理的基本概念、原理和方法,占比20%。

六、教学资源1. 教材:选用权威、实用的客户关系管理教材。

2. 案例库:收集国内外客户关系管理成功与失败案例。

3. 软件工具:选用主流的客户关系管理软件进行教学演示。

4. 网络资源:利用互联网查找相关资料,丰富教学内容。

5. 教学辅助工具:如PPT、视频等。

七、教学安排1. 课时:共计64课时,每课时45分钟。

1教案-任务一 网络客户关系基础认知

1教案-任务一 网络客户关系基础认知
15分钟
成果展示
每个同学展示自己总结的唯品会在客户关系管理中做了哪些工作。
老师观察,学生展示
锻炼学生口头表达能力,发掘学生中的优秀人才
5分钟
任务小结
老师分析讲解唯品会客户关系管理案例,并总结分析要点。
老师讲解,学生记录
总结客户关系管理的重要性,达到知识的提升
5分钟
课程介绍
1.学习课程的收获2.学Fra bibliotek客户关系管理的概念
教学进度与安排
教学阶段
教学内容
师生活动
设计意图
时间分配
引入
带入教学背景:
唯品会客户关系管理案例
老师提示,学生思考
通过对教学背景的介绍,将学生带入实际工作任务环境中,以电商平台员工的身份参与客户关系管理的工作。
5分钟
网络客户关系基础认知
教师介绍
引导学生了解客户关系管理的概念,分析企业与客户之间的关系。
2分钟
教学后记
任课教师
授课班级
授课日期
第一周
第一次
授课进度
(章节目)
项目一网络客户关系管理认知
任务一网络客户关系基础认知
实际课时
1
课后总结与分析及
改进措施
2分钟
任务分析
案例背景平台分析、客户特征分析、客户关系管理分析。
老师提示,学生思考
通过学生的独立思考,完成对客户关系管理的全面认知
3分钟
任务实施
1.唯品会平台深入分析
2.客户特征分析
3.客户行为习惯分析
4.客户产品意见分析
5.客户关系管理分析
老师巡查,学生制作
通过任务的实施,培养学生独立分析的能力,并通过这样的方式熟悉客户关系管理对于企业的重要性。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

课题项目五客户关系管理
任务一认识客户关系管理
课时安排2课时
教学目标了解客户关系的含义、类型,熟悉客户关系管理的含义和内涵,理解客户关系管理的目标和作用。

教学重点客户关系管理的内涵
教学难点理解客户关系管理的目标和作用
教学方法讲授法
教学教具PPT
教学过程导入新课→新课讲授→效果测评→课堂小结→作业布置→课后记载
导入新课
新课讲授教师讲解
自人类有商务活动以来,客户关系就一直是商务活动中的一个核心问题,也是商务活动成功与否的关键之一。

建立良好的客户关系是电子商务时代企业赢得利润和重复业务的基础,而利润和重复业务是电子商务企业的成功所在。

良好的客户关系需要企业将“以客户为中心”的理念贯穿于全部经济运营活动中,并通过个性化的产品和服务以及优秀的品牌效应来赢得客户的信任和长久的合作,从而为企业获得更多的财富创造条件。

一、客户关系概述
自人类有商务活动以来,客户关系就一直是商务活动中的一个核心问题,也是商务活动成功与否的关键因素之一。

1.客户关系的含义
客户是企业的利润之源,是企业发展的动力。

很多企业将“客户是我们的上帝”“客户是我们的衣食父母”“以客户为中心”等作为企业客户管理的理念。

客户关系是指企业为达到其经营目标,主动与客户建立起的某种联系。

这种联系可能是单纯的交易关系,也可能是通信关系,或是为客户提供一种特殊的接触机会,还可能是为双方利益而形成某种买卖合同关系。

2.客户关系类型
营销大师科特勒把企业与客户之间的关系归结为5种类型,如图5-1所示。

图5-1 客户关系类型
(1)基本型。

企业销售人员把产品销售出去之后不再与客户接触。

(2)被动型。

企业的销售人员在销售产品的同时,鼓励客户在购买产品后,如果遇到问题,及时向企业反馈,提供有关改进产品的意见或建议。

(3)能动型。

销售完成后,企业不断联系客户,为客户提供升级服务或新产品的营销信息等。

(4)伙伴型。

企业不断地协同客户,努力帮助客户解决问题,支持客户的成功,实现共同发展。

(5)负责型。

产品销售完成后,企业及时联系客户,询问产品是否符合客户的需求,
有何缺陷或不足,有何意见或建议,以帮助企业不断改进产品,使之更加符合客户需求。

二、客户关系管理概述
1.客户关系管理的起源与发展
最早发展客户关系管理的国家是美国,在1980年初便有了“接触管理”(Contact Management)的概念,即专门收集客户与公司联系的所有信息;1985年,巴巴拉·本德·杰克逊提出了关系营销的概念,使人们对市场营销理论的研究又迈上了一个新的台阶;到1990年演变成包括电话服务中心支持资料分析的客户关怀(Customer Care)。

2.客户关系管理的含义
最早提出该概念的Gartner Group认为:客户关系管理就是为企业提供全方位的客户视角,赋予企业更完善的客户交流能力和最大化的客户收益率所采取的方法。

本书所理解的客户关系管理(CRM)是企业为发展与客户之间的长期合作关系,提高企业以客户为中心的运营性能而采用的一系列理论、方法、技术、能力和软件的总和。

其目标是吸引新客户、保留老客户以及将已有客户转为忠实客户,增加业务的盈利和市场份额。

其主要有以下三层含义:
(1)客户关系管理是一种基于互联网的应用系统
(2)客户关系管理是一项企业经营战略。

(3)客户关系管理是一项营商策略。

3.客户关系管理的内涵
从客户关系管理概念的提出到现在,已经形成了较完善的理论体系,客户关系管理的内涵主要包括以下三个方面:
(1)客户关系管理首先是一种旨在改善企业与客户之间关系的管理理念。

(2)客户关系管理也是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制。

(3)客户关系管理又是一种管理软件和技术。

三、客户关系管理的目标和作用
1.客户关系管理的目标
包括三个方面:
(1)挖掘、获得、发展和避免流失有价值的现有客户。

(2)更好地认识和发现实际的或潜在的客户。

(3)避免和及时处理“恶意”客户。

2.客户关系管理的作用
实施客户关系管理对企业有四个方面的作用,如图5-2所示。

图5-2 客户关系管理的作用
(1)提高客户忠诚度。

(2)建立商业壁垒。

(3)创造双赢的效果。

(4)降低营销成本。

四、客户关系管理在电子商务中的应用
1.电子商务环境下客户关系管理的特点
电子化客户关系管理具有四个特点,如图5-3所示。

图5-3 电子化客户关系管理的特点
(1)整合性。

它包含了前端和后端的整合。

前端指的是统一的联系渠道,它使得企业可以同时让客户根据自己的情况,在不同时间以电话、传真、网站或电子邮件等各种方式与企业接触。

更重要的是,不论是服务专员还是自动化装置,企业所提供的解答,都应当一致。

后端则是指用先进的资料分析方法,深入探索客户相关的知识,作为客户关系管理的依据。

(2)一对一。

电子商务环境下,客户的个性化需求越来越明显,电子化客户关系管理是以每一个客户作为一个独特的区域,所以对客户行为的追踪和分析,都是以单一客户为单位的,发现他的行为方式与偏好。

同时,应对策略或营销方案也是依每个客户的个性来提供的。

与客户一对一就是为了让客户能够真正满意并成为忠诚客户,这是唯一的目标,与客户一对一不是为了取悦客户而是让客户接受产品和服务并使消费体验高于期望值,从而达到满意并持续购买服务。

(3)实时性。

电子商务环境下客户快速地接受大量信息,所以客户的偏好也在不断地改变。

企业必须不断地观察客户行动的改变,并立即做出应对策略,才能掌握先机,赢得客户。

(4)数据库。

营销结合基于互联网的客户关系管理是一个完整的收集、分析、开发和利用各种客户资源的系统。

这种新型的系统应该与数据库营销相结合,客户与公司交往的各种信息都能在客户数据库中得到体现,数据库营销能最大限度地满足客户个性化的需求。

2.电子商务环境下客户关系管理的优势
在电子商务环境下,相对于传统商务环境,电子化客户关系管理具有的优势,如图5-4所示。

图5-4 电子化客户关系管理的优势
(1)易运作。

互联网只需要企业上网就能进入网络环节,这减少了许多传统环境下的中间环节,互联网缩短了公司与客户之间的距离,信息的广泛交流不仅提高了商务效率,。

相关文档
最新文档