监理开工前工作计划

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XXXX项目

施工准备阶段监理工作计划

日期:2015年1月9日序

工作名称工作内容计划起止时间责任人检查人

1 监理人员进场总监等监理人员正式进场、进

行现场情况了解,编制前期工

作计划

1月9日

2 与施工单位、业

主首次碰头会

向业主提交并商定前期工作开

展计划与工作安排,编制项目

通讯录,确定第一次工程会议

时间

1月9日

3 第一次业务学习由总监组织监理人员学习监理

招标文件、投标文件及监理合

1月10日

4 施工场地移交与业主一道对施工现场向施工

单位进行划定、移交

1月31日

之前

5 完善临时设施及

水电污水接驳

口、场地平整

搭设临时板房和生活设施,水

电引入施工现场,建好隔油池、

化粪池,平整场地

1月31日

之前

6 对施工现场临时

围墙修缮

敦促施工单位完善施工场地范

围内的临时围墙、工地宣传及

安全标牌

1月31日

之前

7 向业主领取监理

所需资料

主要资料包括:地质勘探报告、

招标文件(含工程量清单)、投标

文件(含报价书)、施工合同、咨

询合同、施工图等相关文件

1月20日

8 布置监理办公室配齐办公用品、设施,监理资

料上墙

1月20日

之前

9 施工单位报审资

项目经理任命书,机构设置通

知书,项目管理人员资质证书,

施工企业资料,施工组织设计,

各专项方案

1月15日

之前

10 第二次业务学习学习施工招投标文件、施工合

同文件

1月17日

11 编制监理规划完成定稿1月17日

12 制定监理部内部

管理构架及相关

制度制定

完成初稿1月17日

13 控制点移交协助业主向施工单位移交测量

控制网点

1月22日

之前

14 第三次业务学习学习设计文件、业主项目文件

以及地质资料

1月24日

15 第一次工地例会业主代表及项目管理人员,施

工单位领导及项目部主要人

员,监理单位领导、总监及专

业监理工程师参加会议

由业主定

16 施工总进度计划由施工单位编制的施工总进度

计划,要附完成计划的措施和

详细说明

1月25日

17 施工各项方案、

预案编制报审

施工组织设计、临时用电方案

及其他方案编制、报审

1月26日

18 施工前的考察业主、监理、施工方共同参加,

包括对桩基、商品砼供应商的

综合考察

1月31日

之前

19 确定土方运距施工方选好弃土场后,业主、

监理、施工方现场测量运距

1月31日

之前

20 图纸会审业主、设计单位、监理、施工

方参加

1月31日

之前

21 建立台账安全文明施工措施费台账、钢

筋、商品砼及电线电缆进货等

台账

1月31日

之前

22 施工现场‘七牌

一图’

督促施工单位在现场设立‘七

牌一图’

1月31日

之前

23 基坑支护施工准

基坑支护设计和专项方案的预

1月31日

之前

24 第四次业务学习学习监理规划、讨论监理细则1月31日

25 合同备案合同备案和施工许可证办理完

1月31日

之前

26 大型机具进场基坑支护设备进场1月31日

之前

27 开始施工正式动工(签发开工令) 1月31日编制人: 审批:

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