生产准备部职责

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

生产准备组职责

在工程项目基建指挥部的领导下,是负责生产装置的开车、试生产的职能部门。生产准备组组长是该组的第一责任人。生产准备组的基本任务是收集有关生产技术资料、编制试车、投料试生产方案;制定物资设备招标的技术标准和相应的要求,制定生产操作、设备检修、生产管理各项规章制度;对生产、检修、管理人员组织培训、完成装置的试车、试生产和装置性能考核等任务。

1、对工艺、机械、仪表、电气等专业的设计文件进行汇审。

2、根据生产装置的技术要求,对生产、检修、管理人员提出工种、人数、人员素质和培训要求;编写培训计划、完成培训任务和技能考核,使各类人员在数量上和质量上达到要求。

3,在工程设计和厂商提供的图纸、技术资料基础上,参加全过程的机械、电气、仪表设备的安装、调试,协助完成生产装置的单体试车、系统吹扫、清洗;负责组织装置的联动试车、试生产和生产装置的性能考核。

4、负责编制各种试车、开车方案;编制生产操作规程、设备检修、生产管理、安全管理、环保管理、消防管理、职业卫生管理及各类生产技术管理制度。

5、根据工程设计文件制订工艺操作指标,编制试车记录、生产报表、统计报表和台账。

6、按照工程建设总体进度要求,及时编制原料、辅料、油料、

药剂、备件、工器具需用计划;做好水、电、气、汽等公用设施的配套衔接。

7、生产装置性能(生产技术)考核结束,负责编写试车总结和考核报告。

8、参加重要设备的中间检查、参加建设物资的开箱检验;参加分项、子项和整个生产装置的质量检查和质量评定。

9、做好本部门工作中各类文件、资料的收集、整理并交办公室归档。

10、完成项目建设管理部领导交办的其它工作。

相关文档
最新文档