以结果为导向的执行力

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什么是结果?
• 以下都不是结果:
任务≠结果 职责≠结果 过程≠结果
拼命≠结果
态度≠结果 承诺≠结果 ……
加班≠结果
理由≠结果
苦劳≠结果
结果的三大要素
什么是结果?
什么是结果?
如何提高执行力?
• 保证执行力的关键第一步:目标清晰
目标清晰就是告诉我们做正确的事
如何提高执行力?
• 保证执行力的关键第二步:有效的措施(实施计划)
以结果为导向的
执行力
2017年4月 太阳美
我们是不是经常会?
• • • • • • • • •
这不是我的问题,这不是我的错?这本来就不是我的责任………
这个任务我早就布置下去了 我以为是这样的,我以为这是他们负责的,我以为………
我实在是太忙了,顾不过来
我一直以来都是这样做的 没有人告诉我该怎么做
本来不是这样的,我也不知道为什么会这样
有效的措施就是告诉我们正确地做事!
• • • • • •
做什么? 谁来做? 什么时候做? 如何做? 如何检查? 结果考核?
如何提高执行力?
• 员工不会主动做你希望的事,员工只会做你检查的事!
• 执行的关键:检查与奖罚 • 勤检查,奖罚分明!
如何提高执行力?
• 用人原则:有才有德——优先重用
有才无德——限制使用 无才有德——培养使用 无才无德——坚决不用
他们根本不配合,我有什么办法? 客户太挑剔了 ………
什么是执行力?
• 执行:是将目标变成结果的行动! • 执行力:是将目标变成结果的能力!
一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝 执行就是有水喝!
什么是结果?
• 结果的假象——任务
任务:完成差事 应付了事 例行公事
什么是结果?
• 结果=价值,没有价值就是没有结果 • 结果是可交换的,前提是必须满足需求
如何提高执行力?
坚持三种思维
• 老板思维:把岗位当成自己的公司。即使是打工,也要明
白是为自己打工
的底线
• 底线思维:先做好底线,再考虑完美。做结果是企业生存
• 外包思维:只有结果才能换取报酬
如何提高执行力?
• 坚持八字方针:认真第一,聪明第二。
如何做一个持续提供结果的执行者?
• 100%责任 • 问题意识和问题导向 • 用事实和数据说话
要结果,不要借口
没有执行力就没有企业的核心竞争力!
祝太阳美越来பைடு நூலகம்好!
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