住宅建筑设计后期品控优化措施应用实例研究

相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

住宅建筑设计后期品控优化措施应用实例研究

摘要:随着国民经济的快速发展,人们越来越富裕,对居住品质的诉求越来越高,更加注重细节。许多大型开发商也逐步摆脱粗暴式开发的模式,更加注重住

宅的品质,为使用着提供理想、和谐的整体居住环境。对建筑设计师来说是一件

好事,同时也是一个挑战,如何坚持不懈的协同开发商做好建筑设计后期品控,

如何完美的将建筑方案百分百还原,是对一线项目建筑师的一大考验。本文将结

合项目实际案例,探讨影响住宅建筑设计后期品控效果的主要因数,分析这因数

主要出现在项目进程的那些阶段,提出优化措施,最终使住宅建筑能够完美落地。

关键词:建筑设计;品质控制;影响因素;优化措施

引言:

建筑设计品控是意向重要的工作,也是一项综合协调管理工作。本文主要讲

作为一个项目建筑师在设计过程中是如何做好项目的后期品控工作。设计决定品质,细节决定成败,一个高品质建筑的建成,有很多因数,但项目核心建筑的是

后期品控起着非常重要的作用。

1.影响建筑设计后期品控效果的原因

1.1 建筑设计师经验不足

建筑方案设计创作很重要,往往好的创意是方案成功的关键,但对建筑设计

而言,不能只停留在炫酷的效果图上,不能只讲虚的理念,要的是建筑设计的落

地性,理念的可实施性。对方案设计来说,一个重要的因数,就是方案设计理念

的理解与延续,这就需要核心建筑师具备对方案理念的深刻理解能力和施工图深

化的经验,还的有协调统筹能力。目前设计行业大部分都是刚毕业的建筑师,富

有激情与想象力,是方案创作的主要力量,但工程经验非常少,因为协作分工的

原因,大部分建筑师没法得到全面的发展,因此,许多建筑师在控制项目时会出

现顾此失彼,力不从心的状况。

1.2 各设计公司的协作问题

一个项目后期会有很多单位参与,比如施工图单位、幕墙单位、门窗单位、

景观单位、灯光单位等等,每一个单位在自己的专业都是非常强的,专业度非常

的高;但往往只管自己的部分,相互协作存在问题。因此,合理的分工与协作对

一个项目推进来说,是非常重要的,作为项目核心建筑师必须能做到统筹协调各

专业单位,通过大家的力量实现方案理念。

1.3 项目施工现场失控

目前许多开发商的现场建筑师大多实际经验缺乏,往往发现不了现场存在的

问题,最终带来的只是遗憾,或者需要花更多的成本来挽回。许多项目会出现一

边建造一边出图纸变更的问题,因为现场施工节奏非常的快,这些变更往往很难

落实,从而导致现场出现各种各样的错误。这就需要核心项目建筑师协作甲方进

行现场指导,降低出错率,保证建筑的效果。

2.建筑设计后期品控的三个重要阶段

2.1方案深化设计阶段

在建筑方案设计单位,方案的创作是集中一个团队的智慧,一起协助的结果,但每个项目都必须有一个核心项目建筑师进行全程把控,使方案创作能够完美的

建成,这对核心项目建筑师的要求非常高,必须有丰富的工作经验,全面的知识。

方案深化设计首先要复核规划是否存在违反规范的地方,还有规划空间尺度

的细化,为施工图深化设计提供条件;对户型的空间布局要仔细推敲,考虑人的

使用便利,梳理水电管线等走线的合理性,规避噪音对住户的影响,还有一些造

型对居住视线的影响。立面材料的选择也是非常重要,尽量选用当地的材料,体

现当地的地域文化,实现就地取材,大大降低后期维修成本。立面材料的选择还

需结合甲方的目标成本,进行优化布局,将“好钢用在刀刃上”,提升居住品质。

方案深化设计阶段还要统一标准及模数化设计,例如门窗划分、石材划分等等,一些特别的细节,还需提供详细的图纸,以便后续深化单位能理解方案意图。

2.2施工图深化设计阶段

一个项目的设计是多部门多单位的协作过程,后续参与的有施工图深化单位、幕墙深化单位、门窗深化单位等等,这就需要核心建筑师全程参与并引导,将各

专业反馈的问题集中讨论,进行集中拍图会,统一解决与方案冲突的问题,并从

中找到优化方案的方法,是设计更加合理。甚至有许多项目通过BIM技术的应用,模拟出一个全面且直观的项目模型,通过信息技术发现设计中存在的不足之处,

避免人为因数造成的疏忽以及错误,提升后期品质,同时也节约了开发成本。

2.3现场施工阶段

做好以上两个阶段工作还不够,这些只是图纸,还需在现场进行施控技术指导,使施工技术人员能够充分理解方案设计意图,同时针对现场施工技术反馈的

问题进行协调解决,尽可能减少人为因数导致的施工错误问题。项目进入施工阶段,项目建筑师要进行定期巡场服务,对现场出现的问题提出整改意见,保证项

目能够呈现较高的还原度。

3.建筑设计后期品控的优化措施及案例

3.1方案深化设计阶段采用SU全模推演系统

绿地禅城中心项目总建筑面积35万平米,为高层住宅项目,笔者在此项目

中担任项目负责人。项目的立面材料我们就地选用了当地盛产面砖材料,面砖颜色、种类较多,而且是有模数的,模数化设计对我们来说是个挑战。

根据立面造型,我们选择了50x50、50x100、100x200及筷子砖,尺寸种类较多,在立面上的组合也比较复杂,如何能保证现场工人能将每一块砖一丝不差的

安装上,是摆在面前的难题。

在建筑设计后期品控阶段,笔者提出来SU全模推演的方式,研究各种面砖

的模数,结合立面效果,将每一块砖都在模型中体现,解决各种交接的问题。通

过不同的颜色在模型中体现各种不同尺寸的面砖,这样既解决了甲方采购的难题,同时现场工人能看到三维的模型,直观的看懂每一块砖贴在哪一个位置。

后续SU全模推演系统在其他项目上也得到了推广及运用,大大解决了一些

建筑的交接死角问题,还可以结合景观展现建筑的出入口的空间感受,还有一些

地下室出地面的风井位置,通过模型推演,能找到更加优化的位置,减小对住户

的影响,大大提升住区的品质。还可以通过模型的展现出,一些造型对住户视线

遮挡的问题,通过优化调整,从源头解决住户的需求。

3.2 施工图深化阶段的图纸会审及应用BIM技术

长春大众源山墅项目总建筑面积20万平米,是一个别墅群项目,笔者在此

项目中担任项目负责人。项目是一个山地项目,场地竖向高差较大,南北高差10米,东西高差8米,地库形式为整体两层车库,施工图深化阶段各专业暴露出许

多问题,各种设备管线的布置存在交叉,结构设计也比较复杂。

在建筑设计后期品控过程中,一方面提供详尽的建筑方案图纸,同时协作甲

相关文档
最新文档