2018年第一季度考评内容
2018年第一季度工作总结
2018年第一季度工作总结
时光匆匆，转眼休完产假回归资料员工作岗位已经三个多月了，现将2018年第一季度工作总结如下：
一、工作内容：
返回工作岗位后，年前主要负责水七厂项目竣工资料的整理和完善；变更资料的收集，编写及找甲方、监理、咨询单位签字确认。
年后被分配到锦华暖通项目，首先是和唐莎进行资料的交接工作。
任职期间主要的工作内容有：了解项目资料的进展程度，资料的分类及所在位置，熟悉总包、监理及甲方；配合成本部李鸿曼完善一期遗留签证事宜，及对劳务班组的签证；完成二期项目开工资料的准备，施工方案的报审，新入劳务班组人员的三级教育及安全技术交底；新增扶梯处材料的报审；收发工作联系单、并把之前的所有资料清理、登记、归档、录入台账等；以及上级交代的其他事宜。
二、学习方面：
由于之前休假的原因，错过了公司制度的学习，希望在以后的工作中认真学习公司各部门的管理制度并严格遵守；尽量做到不缺席公司的组织的各类专业培训，努力提高自我专业技能。
三、个人总结
在这一季度中学到了不少经验和知识，在与他人的交流与沟通方法上也有了不少的进步，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能得到进一步提升。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策自己并充实能量，提高自身素质与专业水平，以适应时代与公司发展。
钟玟 2018.3.29。
2018年第一季度绩效考核表(2018)
序号 一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八 九 十 表格 绩效管理工作流程图（供部门参考） 附件1-工作业绩考评表（每季度须提报要件） 附件2-述职评分表 (员工)（每季度须提报要件） 附件3季度绩效计划表（每季度须提报要件） 附件4-部门关键指标考核 附件5-员工能力态度评价表 附件6-岗位认知调查表 附件7-胜任力与薪资匹配度评价表 填写示范—工作业绩考评表 填写示范—季度绩效计划表
2018年第一季度考核
考核全套表格
说明 明确绩效考核工作流程 本季度部门负责人整体业绩及工作考评表 员工工作完成评分表 下个季度绩效计划表 部门关键指标考核表 工作能力和工作态度评分表 岗位调查，对于本职工作的了解程度 员工对于薪酬是否满意调查 教你如何填表 教你如何填表
8年第一季度考核
平时考核表(2018年第1季度)
姓名 从事或分 管工作
万昊飞
2018
年，第 1 季度）
职务
安全监督科副科长
安全监督管理和应急管理工作
主 要 工 作 完 成 情 况
（一）根据市反恐办的要求，及时传达贯彻省厅和市 反恐办有关反恐怖防范工作文件精神，对交通系统做好春 节期间的反恐怖防范工作提出要求，并对宣城客运站和市 公交公司两家市级反恐怖重点单位进行了一次专项检查。 （二） 完成省、 市对我局 2017 年度安全生产和应急管 理的考核迎检工作。 （三）配合局春运办，组织召开了两次安全工作例会， 对一季度和二季度安全生产工作进行了部署。 （四）根据省、市统一部署，组织开展了两轮低温雨 雪冰冻天气防范应对工作。 （五）以省厅和市政府部署开展的基础设施安全隐患 大排查大整治活动契机，深入开展事故隐患排查整治工 作，并督促市海事局做好省政府基础设施等安全隐患大排 查大整改督查通报问题的整改工作。 （六）组织对绿锦服务区、客运站等重点部位开展春 运安全生产督查。 （七）全面做好全国输实际，制 定了我局 2018 年安全生产和应急管理工作要点。 （九）组织人员对市运管局的道路危险货物运输监管 工作情况进行了一次专项督查。 （十）举办了一期道路运输企业负责人和安全生产管 理人员安全考核，提高安全管理水平。
分管（科 室） 领导评 价及 考核等次 建议
签字：
考核领导 小组意见
盖章：
公司2018第一季度工作总结参考
公司2018第一季度工作总结参考总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
下面是整理的公司2017第一季度工作总结参考，希望能满足各位的阅读需求，内容看完后有所收获。
【公司2017第一季度工作总结篇一】一、各项指标完成情况1.存款情况：2017年一季度末，我部存款余额为万元，较年初净增万元，完成一季度计划的%,其中储蓄存款余额为万元，较年初净增万元，对公存款余额万元，较年初下降万元;2.电子银行情况：一季度末，我部开立银行卡张，手机银行有效客户数户，完成开门红占比%，pOS机台。
二、主要工作措施年初，我部便召集员工召开了部门会议，研究部署开门红工作的开展。
具体措施可归纳为如下几点。
1.抓考核，调动工作积极性。
年初，我部结合总行目标任务、考核方案等文件，根据营业部自身工作实际，将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人，并制定了详细的考核方案，充分调动了广大干部职工的积极性，领导身先士卒，职工各个争先，营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈氛围。
2.抓宣传、塑农商行品牌。
一季度开门红工作是营销旺季，我部十分注重宣传营销工作，共举办外拓活动15次，将责任片区落实到人，将员工分成小组，分别深入机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息，宣传我行产品，提高客户对我行产品的认知度、满意度。
1月13日，我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标，推出了“扫码有礼，惊喜等你”的一元扫码活动，到三月末，因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户，取得了很好的效果。
我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动，现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长，并且进行了有奖答题互动，有效地塑造了农行产品的品牌形象，此次活动采集客户信息400余条，挖掘存款400余万元，现场1元扫码转账20多户。
单位2018年第一季度绩效管理工作情况通报
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单位2018年第一季度绩效管理工作情况通报
*******单位2018年第一季度绩效管理工作情况通报
各单位、各部门：
2018年第一季度，局属各单位、各部门按照*党委的统一部署和要求，紧紧围绕*确定的重点工作和中心任务，健全组织领导，认真履职尽责，加强过程监控。
绩效管理工作领导小组及办公室以每月定期检查和随机抽查方式推进各单位、各部门全面落实党委重大工作部署。
通过开展领导干部不作为、慢作为问题专项治理并结合绩效管理明察暗访督查制度促进各单位、各部门依法履职，绩效管理工作深入推进，成效显著。
根据绩效管理领导小组安排，第一季度绩效办组织开展3次月度考核检查，现将2018年第一季度绩效管理工作情况通报如下。
一、组织领导情况。
为贯彻落实**局党委《关于进一步加强绩效管理工作的意见》和《关于规范事业单位绩效管理工作的意见》，绩效管理工作领导小组办公室重新制定完善了《***********绩效管理实施办法》，经**长办公会、党委会及职代会审议通过后执行。
《办法》明确了绩效管理工作的总体要求、考核原则、考核对象、考核机构、考核方式及考核结果运用；明确了采取月绩效管理考核和年度绩效管理考核相结合方式,加强和规范处绩效管理工作；明确了绩效管理工作领导小组及绩效办工作职责，加强了绩效办成员部门的沟通协作，加大了对绩效扣分的处罚力度，有效的推动处绩效管理工作有序开展。
在检查中各基层单位均按要求成立了绩效管理领导小组及办公室，并指定专人负责绩效管理工作。
*****管。
2018年第一季度工作报告
2018年第一季度督学报告责任督学：苏中东 2018年第一季度，我对广兴镇小学进行了每月1次的督导检查，重点就教育装备使用与管理、学校常规管理、课堂教学及学生体质健康等工作，进行了全面督导调研，现将督导调研情况总结如下：一、成绩与亮点1.教育装备使用与管理广兴镇小学校能根据装备使用与管理要求进行自查并完成自查报告，教育装备正常使用，并有较齐全过程性材料，特别是录播教室能正常使用，助推了教师的专业成长，重视教育装备使用与管理，各室管理人员分工明确，制度齐全，使用率高，记载详细，装备管理较细实，各功能室整洁干净，使用正常，日常记录齐全，专兼职人员爱岗敬业，工作积极性高，学校功能教室使用还算较正常，但台帐资料不全。
2.学校常规管理广兴镇小学学校常规管理比较规范，建立了常规管理考评细则，能逐日量化考评，特别是对班级的考核结果即时在校园醒目处公示。
校园环境整洁，师生课间秩序、就餐秩序井然。
3.课堂教学抓实小组合作学习建设，通过巡课和课堂教学记载，加强过程控制，提高课堂教学效率，学校借助区教师发展中心的榜样力量，优化常态课堂，课堂教学求真、求实，课堂教学效果反馈及时，近年来，学校将培训新入职教师列为工作重点，根据情境课堂建设的基本要求，组织新教师研究课堂教学的行为艺术，目前他们的课堂已初步具备情境课堂的相关元素，此外，学校还采取新老教师结对的形式，努力提高青年教师的教学艺术。
4.开展大课间活动，确保学生的健康。
二、工作建议1.教育装备使用与管理。
要进一步明确管理责任，加强管理人员业务培训，克服人员紧张等客观因素，科学配置，合理整合，提高装备使用与管理水平。
2.常规管理。
校园文化环境涉及到方方面面，既要有共性要求，又要有个性展示。
希望充分利用学校空间，更多地展示学生风采，激发学生文明上进的积极性。
3.后勤食堂。
食品采购要建立询价制度，并进行公示。
核实供应商资质，把好资质关。
天气渐冷，加强师生饭菜的保温工作。
4.班主任对学生异常情况应及时告知教导处，任课教师特别是体育课教师活要关心特殊学生的健康，确保所有学生的安全。
2018年第一季度工作总结
03 04
组织部分会议并记录存档
组织通知部门会议，打印会议材料，并对每次会做会议记录，整理 会议纪要。
负责部门的网站、微信微博管理工作
负责管理本部门的网站、微信微博的更新与管理工作。
工作完成情况
这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。 这里可以用简要的话描述出工作完成的情况 ，未完成的工作是什么原因也可以在这里说 明。
《某某某学习 计划》
《某某某 习计划》
其他工作
这里可以列举出所做的其他工作，这里可以列举出所做的其他工作，这里可以列举出所做的其他工作， 这里可以列举出所做的其他工作，这里可以列举出所做的其他工作
这里是标题
这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以 添加主要
这里是标题
这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以 添加主要
柠檬计划培训、行政助 理培训、公司内部培训 、部门内部培训
培训 自主学习 情况
工作
在工作中熟悉工作内容 、了解工作流程、掌握 工作方法，领会工作思 路，向导师、同事求教 ，不懂就问，在解惑中 成长，形成严格的工作 笔记制度，常反思，常 总结
公司总经办会议、工程部周例 会、资料员会议、评审会
会议
网络
OA 平台制度文档学习、工作 案例学习、E-LEARNIN学习
这里是标题
这里可以添加主要内容这里 可以添加主要内容这里可以 添加主要
Part 2
自我评价
我的优势（或是做得好的地方）
1
态度端正，工作学习态度端正，能够认真完成本岗本职各 项工作，虚心学习。 懂得摆正心态，具备全局眼光，懂得处理好个人与集体的 关系。
有较强的电脑技能，善用各种电脑软件完成工作，并有一定的 创新。 勤奋诚恳，上进心较强，有积累的意识，不骄不躁。
市地方税务局2018年一季度绩效管理与目标责任考核工作情况通报
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市地方税务局2018年一季度绩效管理与目标责任考
核工作情况通报
市地方税务局2018年一季度
绩效管理与目标责任考核工作情况通报
今年一季度，全系统绩效管理与目标责任考核工作，紧紧围绕市局“浇铸管理基础、实施规范管理，文化引领事业发展、创新实现新的跨越”的工作思路，完善考核工作机制，持续优化考核指标，规范考核工作程序，狠抓绩效管理信息系统操作应用，推动了各项工作任务的落实，有力促进了各项目标任务的圆满完成。
一、主要业绩评估
一季度，我局在组织收入受主体税源增收乏力、消费市场低迷及重点工程项目开工不足等因素的影响。
为扭转收入被动局面，全系统从年初开始就狠抓小税种和易漏难管的零散税收管理等工作，为确保组织收入任务圆满完成打下良好基础。
截止3月底，全系统共组织各项收入188120万元，同比增长9.87%，增收16906万元。
其中税收和教育费附加收入115155元，同比增长8.1%，增收8629万元。
社保费和各项基金收入72965万元，同比增长12.8%，增收8277万元。
各项收入稳步增长，实现了首季“开门红”，为了保证全年税收任务的圆满完成。
二、存在问题
在上半年取得较好成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题。
主要表现在：在税收工作方面：一是计划增长与税源不足的矛盾日益尖锐，完成年度目标任务压力巨大，需。
2018年第一季度护理质控汇总
2018年第一季度护理质控汇总第一篇：2018年第一季度护理质控汇总2018年第一季度全院护理质控持续改进汇总一、安全与质量管理：1、质量控制：坚持每月进行重点督导，并完成各科室质控检查。
⑴ 首先从质控反馈资料的记录方式上进行了调整，做到了上一季度存在的问题或能及时解决的问题整改后有落实记录，这样可以体现质量的持续改进。
⑵ 护理文书书写：针对全院各病区在护理文书记录中体现的共性问题---专科记录重点不突出，有漏项;重点健康教育在护理记录中未体现;心电监护每小时记录个别护士有漏项等问题在会上集中进行了强调，并要求科室加强培训;要求护士长加强监督。
以上存在问题护理部都进行了持续追踪，做到了持续改进。
2、护理安全：薄弱环节管理：针对输液卡的责任落实不清问题，对输液卡进行了重新设计;针对护士对危重病人化验值掌握不清或重视不够问题，护理部对常见的化验值进行了整理，于3月下旬下发到科里进行学习，便于护士掌握。
二、坚持业务学习，认真进行业务查房，落实三基考试计划，不断提高护士的业务素质。
1、为了弥补在“专科医院”考试中的薄弱环节，分别于3月第二篇：2014第一季度护理质控总结2014第一季度护理质控总结为加强对全院护理质量的监控，根据护理质量管理要求，护理部质控委员会于3月27日至3月28日，分别检查了26个护理单元的病区管理质量，重病人护理质量，护理技术考核，护理服务质量，护理文书质量，护理安全质量、重点科室质量的查评工作。
检查结果如下：一、工作亮点1、护理不良事件能及时逐级上报，追踪记录完整：每项不良事件有科室分析、处理意见，护理部反馈意见，并有结果追踪记载。
2、护士个人技术档案全面,系统化管理。
3、护理质控材料汇总、分析全面，有创新。
4、预防不良事件警示标识醒目、新颖；压疮（院内、院外）发生分别逐级上报、院里有跟踪记载。
5、抢救药品标识醒目、明确。
二、存在问题1、病房管理：各科室环境能做到整齐，清洁、安静、物品放置有序，对药物的管理能落实检查制度，无出现过期、变质药物。
2018季度工作总结_2018季度工作总结怎么写
2018季度工作总结_2018季度工作总结怎么写2018年第一季度工作总结时间过得真快，转眼间已经过去了2018年的第一季度，回首这段时间的工作，我深感其中的挑战和收获，下面是我对这个季度工作的总结和反思。
一、工作内容及完成情况在2018年的第一季度，我主要从事销售和市场推广工作。
具体来说，我负责了推广公司的新产品，并开发了一系列新的销售渠道。
通过积极参与各类展览会、商务洽谈和线上推广活动，我的努力取得了一定的成果。
通过与合作伙伴的紧密合作，我的销售额实现了高速增长，达到了公司设定的目标。
同时，我也成功开发了几个新的销售渠道，在市场上提高了公司的知名度和竞争力。
二、工作成绩和亮点在这个季度的工作中，我取得了以下几个成绩和亮点：1. 销售额实现了较大幅度的增长，超过了公司的预期目标；2. 开发了几个新的销售渠道，扩大了公司的市场份额；3. 参与了多个行业展览会，与众多潜在客户建立了良好的合作关系，并成功推广了公司的新产品；4. 建立了业务拓展团队，提高了团队的执行力和协作效率；5. 通过市场调研和竞争分析，为公司提供了一些建设性的意见和建议。
三、存在的问题和不足然而，在工作中我也发现了一些问题和不足：1. 在一些细节处理上不够细致，导致一些潜在客户流失；2. 个别销售团队成员的表现不尽如人意，需要进一步培训和指导；3. 时间管理上的不足，有时候会分心于琐碎的事务，导致工作效率的降低。
四、解决对策和改进方案为了解决上述问题，我制定了以下对策和改进方案：1. 加强与潜在客户的沟通和管理，提高服务质量和满意度；2. 对销售团队成员进行针对性培训，提高其销售技巧和专业素养；3. 制定详细的时间管理计划，合理安排工作时间和优先级。
五、经验和收获通过这个季度的工作，我得到了一些宝贵的经验和收获：1. 团队合作的重要性：只有团结协作，才能取得团队和个人的成功；2. 不断学习和创新：市场竞争日益激烈，只有不断学习和创新才能保持领先地位；3. 细致入微的态度：细节决定成败，工作中要注重细节处理。
2018年第一季度绩效考核分析报告
2018年第一季度绩效考核分析报告在过去的 2018 年第一季度，我们对公司各部门及员工的工作表现进行了全面的绩效考核。
本次考核旨在评估员工的工作成果、工作能力和工作态度，为公司的发展提供有力的支持和决策依据。
以下是对本次绩效考核的详细分析报告。
一、考核概况1、考核范围本次绩效考核涵盖了公司的所有部门，包括销售部、市场部、研发部、客服部、财务部、人力资源部等。
2、考核指标考核指标主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个方面。
工作业绩主要根据员工的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等进行评估；工作能力主要包括专业知识、沟通能力、团队协作能力、创新能力等；工作态度主要考察员工的责任心、敬业精神、工作积极性等。
3、考核方式考核方式采用了上级评价、同事评价和自我评价相结合的方式，以确保考核结果的全面性和客观性。
二、考核结果分析1、总体得分情况经过统计和分析，公司 2018 年第一季度绩效考核的总体平均得分为 80 分（满分 100 分）。
其中，得分在 90 分以上的员工占总人数的20%，得分在 80 90 分之间的员工占总人数的 50%，得分在 60 80 分之间的员工占总人数的25%，得分在60 分以下的员工占总人数的5%。
2、各部门得分情况从各部门的得分情况来看，销售部的平均得分最高，为 85 分；其次是研发部，平均得分为 82 分；市场部和客服部的平均得分分别为 78 分和 75 分；财务部和人力资源部的平均得分相对较低，分别为 70 分和 68 分。
3、工作业绩方面在工作业绩方面，大部分员工能够按时完成工作任务，工作质量也基本符合要求。
但仍有部分员工存在工作任务拖延、工作质量不高的情况。
例如，在销售部门，部分销售人员未能达到销售目标，影响了部门的整体业绩；在研发部门，个别项目的进度滞后，导致产品上线时间推迟。
4、工作能力方面在工作能力方面，大部分员工具备了一定的专业知识和技能，但在沟通能力和团队协作能力方面还有待提高。
2018年考察情况每半年填写一次范文
2018年考察情况每半年填写一次范文2018年考察情况每半年填写一次范文为标题2018年上半年考察情况2018年上半年，我参加了多次考察活动，深入了解了各种领域的情况。
下面将对这些考察进行总结和分析。
我参观了一家知名企业，了解了他们的生产流程和产品研发情况。
这家企业注重技术创新，不断推出新产品，赢得了市场的认可。
他们注重员工培训和团队合作，使员工具备了良好的技术和沟通能力。
这次考察让我深刻认识到企业的核心竞争力是创新和团队合作。
我参观了一所高校，了解了他们的教学模式和学生培养情况。
这所高校注重理论与实践相结合，鼓励学生参与科研和实践项目。
他们提供了良好的学习环境和资源，培养了一大批优秀的人才。
这次考察让我认识到高校应该注重学生实践能力的培养，培养出更多适应社会需求的人才。
接着，我参观了一家医院，了解了他们的医疗技术和患者服务情况。
这家医院引进了先进的医疗设备，提供了高质量的医疗服务。
他们注重患者的体验和满意度，提供了温馨的就医环境。
这次考察让我认识到医院应该注重医疗质量和患者体验，提供更好的医疗服务。
我参观了一家农场，了解了他们的农业生产和环保措施。
这家农场采用了先进的农业技术，提高了农作物的产量和质量。
他们注重环保，采用了生态农业的种植方式，保护了土地和水资源。
这次考察让我认识到农业应该注重可持续发展和环境保护，推动农业产业的转型升级。
通过这些考察，我对不同领域的情况有了更深入的了解，也对相关领域的发展趋势有了一定的把握。
我相信，只有不断学习和了解最新的情况，才能更好地适应社会的发展和变化。
2018年下半年考察情况2018年下半年，我继续参加了多次考察活动，进一步了解了各个领域的情况。
下面将对这些考察进行总结和分析。
我参观了一家创业公司，了解了他们的创新产品和商业模式。
这家公司注重市场调研和用户体验，通过不断改进和创新，成功推出了多款畅销产品。
他们注重团队合作和创业精神，积极应对市场竞争。
这次考察让我认识到创业公司的成功离不开市场洞察力和团队合作。
民政局2018年第一季度工作检查及评价分析研究性工作总结
民政局2018年第一季度工作总结2018年第一季度，我局在区委、区政府的正确领导下，在市民政局的关心支持下，以党的十九大精神为指导，紧紧围绕区委、区政府的总体工作部署，突出保障和改善民生、加强和创新社会管理、强化公共服务和夯实基层基础，充分发挥民政在社会建设中作用，取得了较好的成绩。
一、抓好深入学习贯彻落实区委全会精神，统一思想认识一月中旬，xx区召开了区委八届五次全会，会议总结了区XX年以来的成就和经验，规划了xx发展的宏伟蓝图。
会后，我局高度重视学习贯彻落实区委八届五次全会精神这项工作，迅速行动起来，把这项工作作为当前和今后一个时期首要的政治任务抓紧抓好，紧密结合实际，采取有效措施，认真抓好贯彻落实。
1月19日我局召开了全体干部职工大会，专题学习研讨了区委八届五次全会精神，区委委员、局长谭颖传达了区委八届五次全会精神，并就推进今年民政工作提出了多点意见。
在会上，局领导班子踊跃发言，畅谈学习体会，纷纷表示要以区委八届五次全会精神为指导，把局干部职工的思想统一到区委全会作出的各项决策部署上来，结合我局的工作实际，配合区委、区政府做好区中心工作，全力开展各项民政工作，推动民政工作上新台阶。
二、全力建设区救灾物资储备仓库和流浪未成年人救助保护中心及应急避护场所。
为进一步加快救灾救助效率，提高救助救灾能力,我局在今年1月动工建设救灾物资储备仓库和流浪未成年人救助保护中心及应急避护场所项目，成立了相关工作领导小组，目前已完成勘察、设计工作，正在开展可研环评等相关工作。
三、召开全区失能特困人员治疗与护理暨敬老院消防安全生产与管理工作会议。
为加快推进全区失能特困人员治疗与护理及敬老院消防安全排查与整治工作落到实处，提升敬老院管理服务水平，我局于1月22日下午组织各镇（街道）社会事务主任和敬老院院长召开全区失能特困人员治疗与护理暨敬老院消防安全生产与管理工作会议。
会议先实地参观了北山康复医院，由北山康复医院介绍了该院的消防安全生产和管理工作情况，并现场了解了失能特困人员在北山康复医院的治疗与生活情况。
2018年第一季度质量分析报告
2018年第一季度工程质量分析报告插入公司标******工程有限公司2018年04月2018年第一季度质量分析报告一季度在施工程共计有5个工程，工程施工过程中都不可避免出现一些问题，通过这一季度对工程质量进行总结，找出问题所在及出现问题的原因，即出现问题后处理措施，再针对本季度出现的问题如何在下季度避免出现类似情况的发生，制定相关的预防措施，有利于下季度的工作发展。
一、本季度在施工程项目有：****旅游公路新建工程、***体育中心项目景观工程、****高速桥梁工程、*****汽车配套产业园市政配套工程。
*****汽车配套产业园标准化厂房工程二、季度质量数据情况统计：*****旅游公路新建工程***体育中心项目景观工程****高速桥梁工程****汽车配套产业园市政配套工程****汽车配套产业园标准化厂房工程四、质量数据统计分析从整个图形来看，质量问题和工序验收结果总体还是符合要求的，公司在1季度工序报验次数798次、一次验收合格次数785次、一次验收合格率98.4%。
五、折线数据分析图 ******旅游公路新建工程***体育中心项目景观工程5 10 15 20 25 30 35 40 检验次数 合格次数10 20 30 40 50 60 70 检验次数 合格次数****高速桥梁工程***汽车配套产业园市政配套工程20 40 60 80 100 120 140检验次数 合格次数20 40 60 80 100 120 140 160 180 检验次数 合格次数***汽车配套产业园标准化厂房工程六、数据分析从上面图形来看，季度质量情况虽然有所波动，但是一直属于比较稳定趋势，从折线图型看个别时间段工程量下降导致统计数值变化比较明显。
这和整体工程量也有关系，最高值出现的工程量较为集中月份。
报验次数与合格次数线型基本重合，可以看出各项目部工程质量管理比较到位。
七、具体出现的质量情况：1）箱梁翼板混凝土外观多处破损问题项目部组织召开箱梁翼板混凝土外观多处破损原因的分析活动，分析问题产生的原因，制定消除缺陷的措施，落实整改情况，同时针对整改的实际效果，提出了需要进一步完善和改进的建议，以避免以后再出现类似的质量问题。
2018年第一季度绩效考核分析报告
2018年第一季度绩效考核分析报告2018年4月15至20日，按照公司《绩效考核管理办法》,总经办对第一季度绩效情况进行了数据汇总与分析.现对第一季度绩效考核实施情况做如下分析:一、各部门对于绩效考核事宜能够积极配合,基本能够在既定的时间提交第一季度绩效考核结果。
二、绩效考核数据体现出的问题：（一)指标设置的问题：各部门、岗位绩效指标设置较为合理，下一级的指标设置可以支撑上一级的关键绩效任务，呈一致性。
同时也存在如下问题：1、各部门在KPI指标设置中存在重复设置的问题。
目前公司绩效实行三级考核，销售回款目标完成比例为一级指标,与所有部门、所有岗位相关联。
所以,各部门在关键绩效指标设置时，无需再重复设置销售回款指标(营销中心除外）；部门层面指标包括关键绩效指标70%、费用控制指标20％、服务支持指标10%，其中费用控制指标由财务部按照费用预算进行考核评分，各部门需按照财务要求提报费用预算，各部的KPI指标无需重复设置、无需自行考核；服务支持指标由总经办组织各部门对工作配合满意度进行互评，统计考核得分,各部门无需进行自评。
2、指标的一致性问题绩效考核的指标设置随着绩效考核系统的运行以及公司的发展可以进行修正，但是在一个考核周期内，需要保持一致，以便于对本周期内的指标实施情况进行比对,对绩效优劣进行分析.（二）数据提报的问题各部门提报的数据质量不一。
其中，质量中心、售后部、生产部的数据较为详尽，售后部还对关键失分点进行了备注。
有的部门提报的数据仅体现了员工最终考核得分，未能体现各项KPI的得分。
有的部门考核得分与权重不符。
绩效考核数据的汇总不仅仅为了员工绩效工资的发放，还能够体现出指标设置、管理者评价等方面存在的问题,并且通过岗位各项KPI得分的差异，作为下步完善绩效管理系统，实施绩效改进、培训开发等工作开展的依据。
针对上述问题分别与各部门进行了沟通，并进行了修正。
三、一季度绩效考核数据分析（一)公司层面（一级）考核指标:（二）各部门（二级）绩效考核数据分析各部门各项关键绩效指标考核情况详见汇总分析EXCEL表格:2018年第一季度绩效分析汇总-部门.xlsx1、在各部门KPI指标得分中，生产标准计划完成比率以及物料断线控制得分偏低，是下步绩效改进的重点；另，因测试人员未到位，致使工艺部测试工作未完成，该项KPI指标未得分.2、各部门的考核数据呈一致性、相关性，如：物控的考核结果中物料断线控制得分低，与因物控断料致生产部生产标准计划完成比率得分低的数据呈一致性。
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2018年统计年度第一季度
计划生育考评内容
一、考评内容
（一）实施全面两孩政策，保持适度生育水平(12)
1.政策外多孩控制；
2.婚姻管理；
3.协会工作
（二）加强宣传倡导，综合治理出生人口性别比(15)
1.孕情掌握及跟踪服务；
2.孕情检出及异常；
3.宣传教育与健康促进。
（三）提升数据质量，强化信息化应用与统计管理(8)
1.平台信息业务审核和上报准确；
2.全员数据质量情况。
（四）深化服务管理，提升服务家庭发展水平(29)
1.生育登记制度落实；
2.生育登记和审批；
3.流动人口管理情况；
4.家庭发展工作开展情况。
（五）推进妇幼保健服务能力建设，提高出生人口素质(16)
1.妇幼健康服务
2.免疫规划（预防接种门诊规范化建设、接种情况）
（六）群众满意度情况(20)
（七）其它加减分因素（扣分）
二、考评方式
本次考评从医院服务名单中抽取部分信息，对信息准确和服务满意情况进行核查，相关个案误差认定和信息获取采取电话调查和信息比对相结合的方式进行，其它相关指标以数据为准。
三、相关说明
1、所用指标数据、四证办理、信息误差均以省信息系统2017年12月份报表和离线数据为准（约在2018年1月7日左右），流动人口信息截止时间和全员数据同步。
2、所列评分项目为一级和二级项目，部分项目含有扣分的子项；
3、根据统计口径要求或本县形势，县考评所设项目及分值可做适当调整。