方太(厨具)宏观环境分析
方太燃气灶市场营销策划方案
方太燃气灶市场营销策划方案.市场分析(一)行业背景分析我国燃气灶起始于20世纪八十年代末期,发展与90年代初,并于90年代中期正式代替排风扇走入了我国城市的千家万户。
中国燃气灶行业的竞争正逐步迈向品牌竞争阶段,品牌影响力在燃气灶营销中的牵引力越来越大。
数据显示,与2013年同期相比,燃气灶前十位品牌的零售量占有率已由58.38%提升到61.63%,零售额占有率也由70.09%提升到73.22%。
由此可以看出,燃气灶市场的品牌集中度正在逐年提升。
从总体的市场份额上看,当前燃气灶市场的主流仍是欧式机与深罩机,两者分别占据着51.5%与34.4%的零售量份额,远远高于近吸式。
监测结果说明,快速增长的近吸机仍处在成长阶段,总体市场份额还比较小,在未来三五年内还很难动摇欧式机与深罩机的市场主流地位。
《燃气灶市场产品类型零售额占有率》(图)(二)企业目标和任务1.目标消费群(1)对“韩丽”产品忠实信任的消费者。
(2)对生活质量要求高的消费者。
(3)中高端市场。
2.提高产品知名度(1)加强售后服务,提高企业形象。
(2)为开发新市场奠基基础。
(三)行业特征1.生产规模及地域分布差异突出全国生产燃气灶的厂商有1300多家,但在国内形成的知名品牌的却不多。
据数据显示,2011年市场占有率超过20%的仅4家。
从发展区域看,浙江宁波、广东中山地区发展较快,已成为全国最大的燃气灶生产基地,全国约有70%的燃气灶产于浙江地区。
3.燃气灶整个行业正出于成长期20世纪90年代初期,燃气灶的巨大市场潜力吸引了众多厂家进入该生产领域,生产能力增长迅速。
而如今,随着人们生活水平不断提高,生活质量不断改善,对家电的需求更高了,目前至少有2/3的家庭都用燃气灶,面对这样的市场机会,燃气灶的销售量会快速增长。
4.国外品牌水土不服,国内品牌一支独秀据资料显示,在燃气灶市场上,较早进入中国的国外制造商是德国、意大利等欧洲国家的家电制造商,他们当时的产品定位是高档市场。
厨具行业年度销售总结(3篇)
第1篇一、前言随着人们生活水平的不断提高,厨具行业在我国得到了迅速发展。
在过去的一年里,我国厨具行业面临着激烈的市场竞争和不断变化的消费需求。
本年度,我国厨具行业整体销售情况如下:一、市场概况1.市场规模据国家统计局数据显示,我国厨具行业市场规模逐年扩大,2019年市场规模达到2500亿元,同比增长10%。
预计未来几年,市场规模将继续保持稳定增长。
2.竞争格局我国厨具行业竞争激烈,主要品牌有方太、老板、美的、苏泊尔等。
这些品牌在技术创新、品牌建设、渠道拓展等方面具有较强的竞争力。
二、销售情况1.销售额本年度,我国厨具行业销售额实现稳步增长,全年销售额达到3000亿元,同比增长12%。
其中,线上销售额占比达到40%,线下销售额占比为60%。
2.产品结构本年度,厨具行业产品结构呈现出以下特点:(1)高端厨具市场持续增长,销售额占比逐年提高;(2)智能化厨具产品逐渐成为市场热点,销售额增长迅速;(3)厨房用具、餐具、厨电等传统厨具产品销售额保持稳定。
3.销售渠道本年度,我国厨具行业销售渠道呈现出以下特点:(1)线上渠道销售额占比逐年提高,电商平台成为厨具销售的重要渠道;(2)线下渠道销售额保持稳定,大型厨具卖场、专卖店等仍是厨具销售的重要阵地;(3)新零售模式逐渐兴起,线上线下融合成为厨具行业销售的新趋势。
三、市场趋势1.消费者需求升级随着消费水平的不断提高,消费者对厨具产品的需求逐渐从实用型向品质型、智能化、环保型转变。
未来,高品质、智能化、环保型厨具产品将成为市场主流。
2.技术创新驱动市场发展厨具行业技术创新日新月异,如智能化、节能环保、健康安全等方面的技术创新,将推动厨具行业持续发展。
3.线上线下融合加速随着互联网的普及,厨具行业线上线下融合趋势明显。
线上线下渠道将相互补充,共同推动厨具行业销售增长。
四、存在问题1.产品质量参差不齐目前,我国厨具行业产品质量参差不齐,部分企业为了降低成本,使用劣质原材料,影响消费者使用体验。
2023年厨具行业市场分析现状
2023年厨具行业市场分析现状厨具行业是指生产、销售和使用的一类与烹调、烘焙等厨房工作相关的工具。
随着人们对生活质量的要求和对美食的追求不断提高,厨具行业迎来了快速发展的机遇。
本文将从行业概况、市场规模、竞争态势等方面对厨具行业的市场现状进行分析。
一、行业概况厨具行业是一个广泛的行业,包括各类锅具、刀具、炉具、调料瓶等产品。
随着人们对健康、环保和高效的要求提高,厨具行业开始注重创新和技术进步,推出更加智能、高效和环保的产品。
二、市场规模厨具行业市场规模庞大,随着人们厨房装修及厨具的消费意识提高,市场需求不断增长。
根据市场调研数据显示,2019年我国厨具行业产值达到了3000亿元,预计未来几年市场规模将进一步扩大。
三、竞争态势厨具行业的竞争态势主要表现为品牌竞争和产品创新竞争。
目前厨具行业中,一些知名品牌如苏泊尔、九阳等占据了市场的重要份额,具有较强的品牌影响力和市场竞争力。
同时,随着市场不断扩大,一些新兴品牌也逐渐涌现,与传统品牌展开竞争。
四、发展趋势1. 智能化:随着科技的不断进步,人们对厨具的智能化要求也越来越高。
智能厨具的涌现将极大地提高烹饪的效率和便利性,成为厨具行业的发展方向之一。
2. 健康环保:随着人们健康意识的增强,对健康环保的要求也越来越高。
厨具行业应积极投入研发和生产健康环保的产品,以满足市场需求。
3. 创新设计:厨具行业的产品同质化问题比较严重,只有通过不断的创新设计才能在市场上获得竞争优势。
创新设计不仅包括外观设计,还包括功能设计和材料选择等方面。
4. 电商渠道的发展:随着互联网的普及,电商渠道正在成为厨具行业的重要销售渠道。
通过电商渠道,厨具企业能够获得更广阔的市场空间,并降低销售成本。
综上所述,厨具行业是一个持续发展的行业,市场规模不断扩大。
厨具企业应注重产品创新和品牌建设,以提高市场竞争力。
同时,也要积极拓展电商渠道,抓住互联网带来的机遇,实现企业的稳定发展。
方太厨具品牌分析:细节和文化积累出品牌
品牌的核心是创新和品质“给产品取个好名字,”方太总经理茅忠群朴素的想法让方太赢在开局。
茅忠群的父亲茅理翔1985年白手起家,在广交会门口摆地摊,一边啪啪地打着点火枪,一边“哈喽哈喽”地招呼外商,硬是拉到了8万美元订单,创立了飞翔集团,并建成世界上最大的点火枪生产基地。
1995年,在30多家小厂一哄而上、争相压价的打击下,“飞翔”点火枪利润几乎为零,企业面临二次创业的艰难环境。
茅理翔、茅忠群父子俩分头到广东、上海等地考察市场,最后把视线集中到厨房家电上,认为随着人们对居住环境的要求越来越高,厨具必将成为未来家用电器领域发展最快的产品之一。
当时正有两样新产品出现在了人们眼前:一个是微波炉,另一个是吸油烟机。
在项目决策上,老茅主张上微波炉,因为高科技项目比较容易得到政府部门的支持;但是小茅则主张上吸油烟机,因为吸油烟机正大步走进现代家庭,而微波炉则尚属可有可无。
亲戚朋友们都反对小茅的决定,说单在浙江当地,吸油烟机生产厂商已是强手如林,飞翔再进入的话没有优势。
何况3000万元的投资不是小数目,弄不好会倾家荡产。
但是茅忠群认为,市面上流行的吸油烟机大部分是模仿国外的产品,存在滴漏油、拆洗不便、噪音大等六大缺点,并不适合中国国情。
现代厨房革命要求吸油烟机在款式、性能上均有突破,而中国本土企业无疑是最了解中国老百姓需求、最具有发言权的。
此时,谁能率先满足用户需求,谁就能在市场上占上风。
最终,茅忠群说服了大家,并亲自参与研制了自己的第一台吸油烟机。
产品生产出来后,取名字的问题又引起了争论:大多数人都赞同沿用“飞翔”品牌,因为飞翔集团已经全类注册,什么产品都可以生产。
如果另外注册一个商标,少说也要拖半年时间。
但茅忠群认为,吸油烟机是一种厨房家电,应该有一个与生活更贴近的名字。
而“飞翔”这个名字太空泛,很难与厨房联系起来,不利于市场开拓。
“方太”二字笔画简单、好记、朴实无华,使人容易联想到厨房里的家庭主妇,从字面上还有“方便太太”的暗示。
方太(厨具)宏观环境分析
方太(厨具)宏观环境分析一、人口环境方太厨具瞄准的是中高档消费人群,一般以25-44岁的中青年为主,多数受过高等教育,拥有良好的职业,多数为社会中坚阶层。
这类人群关注高科技产品,有一定品牌意识,喜欢消费高档名牌产品,购物时比较理性。
在投资方面比较谨慎,倾向于规避高风险。
非常重视家庭,也努力工作,是以家庭和工作为重心的人群。
这类人群主要集中于一些大城市,比如:、等,这些城市居住人口众多,很大一部分属于外来人口,男女比例均匀,多数是已婚,对厨具用品的需求量较大,这就为方太提供了更多的市场机会。
二、经济环境方太认为,一个企业的社会责任包含三个层面的容,首先是法律责任,其次是发展责任和道义责任。
法律规定的都要做到,这是企业生存的基础、底线;企业要做到和谐的、科学的发展,同时要让员工得到很好的发展,既包括对他们职业的发展,还包括为人修身方面的发展,这是发展责任;道义的责任,包括慈善公益事业与传统美德的传播,传统美德的传播不仅是对向员工,还要对外向我们的消费者进行传播。
2008年下半年全球金融海啸对中国实体经济的影响日益明显,慈溪以制造业、外向型及中小企业为主导的经济发展模式在这一轮因国外市场需求萎缩带来的又一次冲击下,面临严峻的考验。
作为国厨电领军品牌的方太,如何度过这次经济难关成为整个行业甚至是小家电产业关注的焦点。
在大家都感到经济压力紧迫的时候,方太接二连三的大动作却让社会各界侧目:国集成化程度最高的展厅在方太亮相;占地面积400余亩,耗资几亿的方太湾新园区落成使用;目前世界规模最大、设备最先进的厨电实验室建成并投入使用。
当然这并不足以表明方太没有受到这次金融海啸的影响,在下半年房地产持续低迷的情况下,方太以家装为主要需求的嵌入式厨房电器销售自然受到一定的影响。
茅忠群坦言:“2008年上半年的业绩我们没有受到影响,但从今年9月开始由于国房地产业的持续低迷,我们的销售受到了一定压力;但我们自有资金相对充裕,相信依靠科技创新,我们一定能顺利度过这次经济难关。
2023年厨房小家电行业市场环境分析
2023年厨房小家电行业市场环境分析厨房小家电市场环境分析随着人们生活水平的提高,厨房小家电的频繁出现和普遍应用,让老百姓的厨房多了一份时尚、多了一份便捷,解决了人们烹饪、健康、环保等一系列问题,同时也带动了厨房小家电市场的迅速发展。
本文将从外部环境、内部环境两个方面,对厨房小家电行业市场环境进行分析。
一、外部环境分析1、经济环境随着中国经济社会的不断发展,人们对品质、安全、方便、健康、环保等方面的需求也越来越高。
在这样的大背景下,传统厨房工具已经不能完全满足人们的需要。
于是厨房小家电相继问世,不仅仅是燃气灶具、烤箱等大型厨房家电的补充,同时也成为了人们生活中必不可少的小型家电之一。
2、社会环境人们的生活方式、生活习惯也越来越与厨房小家电紧密联系在一起。
随着城市化进程的不断加快,人们的生活节奏明显加快,厨房小家电将会成为越来越多家庭的标配。
同时,人们对于健康、环保等要求的不断加强,也催生了一批以“健康”为卖点的厨房小家电产品。
3、政策环境随着中国经济的不断发展,政府对环保意识的加强,厨房小家电制造企业对于设备的改进、技术的提升,都必须严格遵守政府相关标准,否则违规生产、不合格产品将会被淘汰市场。
同时,政府也出台了多项政策鼓励和支持小家电行业的发展。
4、科技环境科技的不断进步,为厨房小家电的发展提供了技术保障。
比如,智能芯片、互联网技术、自动化技术等,都被广泛应用于厨房小家电的设计和生产过程中。
科技的进步也带来了人们对厨房小家电设计的期望,例如更好的使用体验、智能管理功能,等等。
二、内部环境分析1、企业竞争模式随着市场需求的不断提高,厨房小家电市场竞争也在逐渐升级。
目前,主要的厨房小家电制造企业有三种竞争模式:(1)产品差异化竞争针对不同的市场细分,开发出符合这些市场需求、受欢迎的新型产品。
例如,空气炸锅、多功能料理机等,已经成为市场上备受青睐的新型产品。
(2)成本优化竞争所谓成本优化,就是为了追求利润空间而实行的种种成本优化措施。
2023年厨电厨具行业市场发展现状
2023年厨电厨具行业市场发展现状厨电厨具行业是指生产、销售各种厨房电器和厨具用品的企业。
随着社会经济的发展和人们就餐习惯的改变,厨电厨具行业得到了快速的发展。
本文将从市场规模、品牌竞争、产业结构、消费趋势等方面解读厨电厨具行业市场发展现状。
一、市场规模根据相关报告数据显示,我国厨电厨具行业市场规模正不断扩大。
截至2019年,我国厨电厨具市场销售额已经突破了2000亿元。
随着消费升级和消费需求的改变,厨电厨具行业市场规模也将呈现出更好的发展趋势。
预计到2023年,我国厨电厨具市场规模将超过3000亿元。
二、品牌竞争目前,我国厨电厨具行业市场竞争激烈,市场占有率前五大厂商为海尔、美的、方太、长虹、万和电器。
这些企业凭借产品质量和服务水平的提升,逐渐在市场上占据领先地位。
同时,新兴的厨电厨具品牌也在市场上崭露头角,如熊猫电器、波司登、老板电器等品牌经过多年的运营和发展,逐渐获得市场认可和口碑优势,并呈现出爆发式的增长势头。
三、产业结构厨电厨具行业市场结构逐渐呈现出多元化发展的趋势。
不同品牌、不同类型的厨房电器和厨具造就了一个大家的“厨房世界”,为消费者提供了更多元化、个性化的产品选择。
四、消费趋势消费者对产品质量、品牌口碑、服务体验等方面的要求日益增高,逐渐呈现出青睐精品、注重健康、追求环保、强调品质的趋势。
因此,厨电厨具企业需要加强产品研发和市场营销,提升产品档次和品质,树立品牌形象。
总体来说,我国厨电厨具行业市场发展前景广阔,对于厨电厨具企业来说,要把握市场趋势,提升产品品质和品牌形象,不断创新、提高服务水平,才能实现企业可持续发展。
方太厨具公司的品牌战略研究
⽅太厨具公司的品牌战略研究对外经济贸易⼤学⼯商管理硕⼠(MBA)学位论⽂论⽂题⽬⽅太厨具公司的品牌战略研究主题词⽅太营销品牌战略研究⽣姓名刘春导师姓名傅慧芬教授论⽂起⽌时间 2005年1⽉⾄2005年5⽉⾃中国加⼊WTO以来,各个⾏业的竞争越加激烈,厨具⾏业也是如此。
企业不仅仅要⾯对国内如林的竞争对⼿,⽽且还要迎接拥有雄厚资本和多年经验的海外巨头的挑战。
⽬前,产品的雷同趋势越来越明显,但对于中国⽽⾔,市场的差异还很⼤。
我国和其他国家相⽐,存在南北的差距,城市和农村的差距,这种巨⼤的差距使中国的市场变得⾮常的复杂。
中国的同质化远远没有达到,只能说某些⾏业、某些产品、某些技术上的雷同已经开始了,但还没有达到真正的同质化。
最基本的质量问题仍然是中国最重要的问题,⽽在欧美,质量指标是最基本的指标;⽽且我们许多企业还在建终端,整个通路还没有达到和谐、完美;销售促进也没有达到同质化,你不作⼴告和作⼴告就是不⼀样,作⼴告有点差异性、创意性就会取得成功。
但是,随着同质化的不断加剧,我们应该有所准备的就是为未来创建⼀个“品牌”。
如果现在还是因为质量、渠道、价格、⼴告来影响销售的话,那么未来真正起作⽤的将是“品牌”。
也就是说,在未来真正的竞争中取胜的关键是品牌竞争。
本⽂主体部分为四个部分:第⼀部分阐述了企业品牌战略规划的研究意向和现实意义,并介绍了中国厨卫⼩家电的市场需求、⽅太厨具公司和“⽅太”品牌;第⼆部分通过市场导向模型的运⽤,以及对品牌和市场两者关系的分析,解释了“⽅太”为什么要实⾏品牌战略;第三部分结合品牌理论、顾客导向理论、顾客让度价值理论、顾客满意度理论、等,对“⽅太”品牌规划中最为关键的因素进⾏了分析;第四部分给出了⽅太厨具公司在实施品牌战略过程中的有针对性的结论和建议。
本⽂在写作过程中得到了我的导师傅慧芬⽼师的⾼度关注与悉⼼指导。
傅慧芬⽼师的学识和⼈品以及在教研⼯作上严谨求实的作风让我由衷敬佩,并将使我终⽣受益。
方太燃气灶市场营销策划方案 - 图文 - 教育文库
方太燃气灶市场营销策划方案图文教育文库一、市场分析1.行业背景近年来,我国厨电市场发展迅速,燃气灶作为厨房必备电器,市场需求持续增长。
在众多品牌中,方太凭借高品质、高性价比的优势,逐渐脱颖而出,成为消费者心中的优质品牌。
2.市场竞争当前市场竞争对手较多,包括美的、海尔、老板等知名品牌。
这些品牌在产品质量、功能和价格上都有一定的竞争力。
因此,我们需要通过差异化营销策略,提升方太燃气灶的市场占有率。
二、目标定位1.品牌目标:将方太燃气灶打造成国内燃气灶市场的领军品牌,提升品牌知名度和美誉度。
三、营销策略1.产品策略(1)优化产品线:根据市场需求,推出不同功能、不同价格的燃气灶产品,满足不同消费者的需求。
2.价格策略(1)采用市场渗透定价策略,以高性价比吸引消费者。
(2)开展促销活动,设置不同级别的优惠,刺激消费者购买。
3.渠道策略(1)线上渠道:利用电商平台,进行产品展示和销售。
(2)线下渠道:加强与家电卖场的合作,提升产品曝光率。
(3)社区营销:深入社区,开展线下活动,提高品牌知名度。
4.推广策略(1)网络营销:利用社交媒体、短视频平台等进行品牌宣传,吸引年轻消费者。
(2)线下活动:举办各类线下活动,如新品发布会、用户体验活动等。
(3)广告宣传:投放电视广告、户外广告、报纸广告等,提升品牌曝光度。
四、营销活动1.新品上市活动(1)举办新品发布会,邀请行业专家、媒体、消费者参加。
(2)开展线上线下同步促销活动,设置优惠力度。
2.用户体验活动(1)组织燃气灶体验活动,让消费者亲身体验产品性能。
(2)邀请专业厨师现场烹饪,展示燃气灶的优异性能。
3.社区活动(1)深入社区,开展燃气灶知识普及活动。
(2)组织燃气灶使用技巧分享会,提高消费者使用效果。
五、营销预算1.广告费用:根据市场情况和投放渠道,预计广告费用为100万元。
2.促销活动费用:预计各类促销活动费用为50万元。
3.线下活动费用:预计线下活动费用为30万元。
家电行业的宏环观境分析、行业分析和案例分析
使用,保障消费者权益。
国际贸易政策
03
政府积极参与国际贸易合作,推动家电产品出口,拓展海外市
场。
经济环境
经济增长
随着全球经济的复苏,家电市场 需求逐步恢复,为家电行业提供 了良好的发展机遇。
消费者购买力
经济增长带来消费者购买力的提 升,消费者对高品质、智能化家 电产品的需求增加。
原材料价格波动
家电行业涉及多种原材料,如钢 铁、塑料等,其价格波动对行业 成本及盈利状况产生影响。
技术创新
家电行业不断推陈出新,技术创 新层出不穷,如智能家居、物联 网等技术的应用,为行业发展带
来新的动力。
节能环保技术
随着环保意识的提高,节能环保技 术在家电行业得到广泛应用,推动 了行业的绿色发展。
互联网与大数据
互联网与大数据技术的融合,为家 电行业提供了精准的市场分析和个 性化的产品定制服务。
01
02
03
上游产业
家电行业的上游产业主要 包括原材料供应商、零部 件制造商等,如钢铁、塑 料、电子元器件等。
中游产业
中游产业主要是家电制造 商,负责将原材料和零部 件加工成最终的家电产品。
下游产业
下游产业包括家电销售渠 道、售后服务等,涉及家 电产品的流通和消费环节。
家电行业竞争格局
品牌竞争
家电行业竞争激烈,品牌竞争是其中的重要方面。知名品牌如海尔、 美的、格力等在家电市场上占据主导地位。
绿色环保技术
环保意识的提高促使家电企业研发更加环保、节能的产品,符合国 家政策导向和消费者需求。
新材料应用
新材料的不断涌现为家电产品设计提供了更多可能性,如石墨烯、陶 瓷等新材料的应用可以提升产品性能和外观。
2023年厨房电器行业市场环境分析
2023年厨房电器行业市场环境分析一、行业概述:厨房电器是家电行业的一个重要领域,主要包括电饭煲、电磁炉、微波炉、烤箱、榨汁机、搅拌机、豆浆机、电烤盘等众多产品。
这些产品在家庭生活中扮演着重要的角色,为人们的生活提供了很大的方便。
近年来,随着生活水平的增加以及消费理念的转变,厨房电器市场也获得了快速的发展。
二、市场环境分析:1.技术创新带来竞争优势随着科技的进步,厨房电器产品的技术水平不断提高,产品功能越来越丰富,用户体验不断改善,这使得企业在市场竞争中获得了更大的优势。
比如微波炉采用智能化控制、多功能化设计等技术创新,提高了其使用的普及度和用户体验,这也使一些技术水平高、研发实力强的企业获得了更多的市场份额。
2.消费升级促进市场发展随着经济发展和消费水平提高,人们对生活品质的要求也不断提高,对于厨房电器的品质、功能、款式等方面要求也越来越高。
因此,消费升级对厨房电器市场的发展刺激作用越来越明显。
3.产品同质化程度高厨房电器产品同质化程度较高,企业在市场中往往需要通过价格优势和宣传力度等手段进行竞争。
因此,为了保持市场份额和获得更多的利润,市场中的企业存在着不健康的竞争现象。
4.国内市场竞争激烈目前,国内厨房电器市场的竞争格局较为激烈,市场上存在着众多的品牌和企业,市场竞争程度很高。
针对这种情况,企业需要通过增强核心竞争力、发挥品牌效应、提高产品质量等手段来增强市场竞争力。
三、发展趋势:1.智能化发展随着人们生活质量的提高和科技水平的不断发展,智能化成为了厨房电器的主要发展趋势之一。
智能化产品的推出将极大提高产品的使用体验,并满足人们对于绿色环保、健康饮食等方面的需求。
2.品牌战略推进众多企业在竞争激烈的市场中需要通过品牌战略来巩固自己的市场地位。
因此,加强品牌建设、提升品牌形象、增强品牌的市场影响力成为企业的主要任务。
3.整合渠道资源随着消费者选择渠道的多样化,企业需要对销售渠道进行深度研究,在整合渠道资源的同时,更加注重电商化和线上销售渠道。
方太财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言方太集团有限公司(以下简称“方太”或“公司”)成立于1996年,总部位于中国浙江省慈溪市,是一家专注于高端厨电产品研发、生产和销售的企业。
公司以“打造中国人的厨房”为使命,致力于为消费者提供高品质的厨房生活解决方案。
本文将对方太近年来的财务报告进行分析,旨在了解公司的财务状况、经营成果和未来发展趋势。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析根据方太近三年的资产负债表,我们可以看到公司资产总额逐年增长,主要分为流动资产和非流动资产两部分。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等。
其中,货币资金逐年增加,表明公司具备较强的短期偿债能力。
应收账款占比较高,需要关注其回收风险。
存货周转率逐年下降,可能存在库存积压的风险。
非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
固定资产逐年增加,表明公司规模不断扩大。
无形资产占比相对较低,但近年来有所上升,反映了公司品牌价值的提升。
(2)负债结构分析方太的负债主要包括流动负债和非流动负债。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等。
非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
从负债结构来看,公司短期偿债压力较小,长期偿债压力适中。
短期借款逐年下降,表明公司财务风险较低。
(3)所有者权益分析方太的所有者权益逐年增长,主要来源于净利润的积累。
这表明公司盈利能力较强,股东权益得到保障。
2. 利润表分析(1)营业收入分析方太的营业收入逐年增长,表明公司市场竞争力较强。
近年来,公司加大了研发投入,推出了一系列创新产品,满足了消费者对高品质厨房生活的需求。
(2)营业成本分析营业成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
从营业成本构成来看,原材料成本占比最高,需要关注原材料价格波动对成本的影响。
(3)期间费用分析期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
近年来,公司期间费用控制良好,表明公司管理效率较高。
(4)净利润分析方太的净利润逐年增长,表明公司盈利能力较强。
方太发展分析
⽅太发展分析⽅太发展分析⼀、⽅太发展道路分析(⼀)整体市场情况分析从家电⾏业、厨电⾏业、整体厨房⾏业三个⽅⾯来看⽬前的国内市场:1、家电⾏业:国内外家电品牌在国内市场上征战多年,竞争⽇趋惨烈,各家⼤品牌都在利⽤包括增加产品附加值、加⼤核⼼技术研发投⼊、提⾼供应链效率等⼿段来武装⾃⼰,以提⾼⾃⾝的核⼼竞争⼒和抗风险能⼒。
⽽由于厨电和厨具市场的⾏业利润要较⾼于其它家电产品,因此,继海尔“整体厨房”和⽅太“集成厨房”之后,包括⼀些不太专业或地⽅性⼚商也先后挤⼊“整体厨房”市场。
2、厨电⾏业:就厨房电器⽽⾔,⽬前是专业品牌、洋品牌、多元化⼤家电品牌三分天下;国内品牌集中于⽅太、帅康、海尔等品牌;国外的则有西门⼦、伊莱克斯、松夏等;除此之外,⼀些与厨房电器或家⽤⼩电器相关的家电⼚商也在积蓄⼒量,准备在合适的时机以原先的产品线为基础进⼊到相关厨房电器市场。
但是在迅速发展之后,我国厨电⾏业正迎来新⼀轮井喷,并涌现出了⼀批专业化特点鲜明的企业;此外各品牌⾼端化的扩张步伐,很可能会引发⾏业新⼀轮的⾼端化恶战,市场洗牌与格局重组将不能避免。
3、整体厨房⾏业:整体厨房⾏业经过⼏年的增长和培育,已经初具规模并趋向于成熟。
切⼊到整体厨房领域的⼚商基本上可分为三类:⼀是厨房电器领域⼚商的⾃然延伸⽐如⽅太等;⼆是原先做橱柜和建材的⼚商整合家电资源进⼊此⾏业⽐如⼀些橱柜品牌;三是某些国内多元化⼚商和国外传统嵌⼊式整体厨电⼚商⽐如海尔和松夏、伊莱克斯和西门⼦等。
(⼆)⽅太⾃⾝因素分析:⽅太作为国内传统厨房电器的专业品牌和优势品牌,拥有较⾼的厨电市场占有率和产品研发制造能⼒,在多年的“专精强”的公司战略和优于传统家族企业的⽤⼈理念的背景下,取得了⼀定的成绩。
可以说,⽅太在专业⼚商中是以最⼤的决⼼和投⼊去做整体厨房领域的品牌的,⽽且有很⾼的期望值,但就⽬前的状态⽽⾔,还有很长的路要⾛。
⽅太⼀直都保持着厨具⾼端市场占有率第⼀、销售额排名第⼀的成绩。
方太案例分析
茅氏父子再一次敏锐地捕捉到了商业机会, 作为市场后来者的方太吸油烟机, 应该作为发力的目标。
找准了市场切入点, 茅理翔投资3000万元进入了抽油烟机行业。
但这也是一个冒险的决策: --因为当时吸油烟机市场基本上形成了帅康、 玉立、老板三强鼎立、垄断市场的局面。 这时再上吸油烟机, 茅理翔面临的风险可以说和市场一样巨大。
二、从现有产品市场中发现商机 --在小厨房上二次创业
在发现厨房产品商机之前, 茅也曾做过声像学习机与变频器,都失败了。
过去企业开发产品不作详细深入的市场调研, 先搞产品,再问市场。
茅氏父子把目光锁定在厨房产品上。 虽然当时帅康、日立、老板等几个名牌已经瓜分 了整个市场,但茅氏父子还是发现了一个秘密: 当时中国的抽油烟机大多数仿造国外产品, 由于中外烹饪习惯的不同, 国外的抽油烟机拿到中国的厨房来用, 存在滴油、不安全、不美观、噪音过大、 吸力不强、拆洗不便等六大问题。
茅理翔后来回忆说: “为了这一决策,我足足调查了6个月, 思考了3个月,痛苦了3个月。 有时关起门来,一支笔,一张纸,一杯茶, 呆呆地坐上几天, 有时会躲到宾馆里住一个星期,闭门思考。”
思考的结果是: 茅理翔毅然不惜倾家荡产, 投资3000万元上了吸油烟机项目, 开始了第二次创业过程。
1996年1月18日, 他与上海交大刚研究生毕业的儿子茅忠群商量,
小小点火枪燃遍了五大洲,但大家都红眼了。 浙江的慈溪、宁波等地十多个厂家蜂拥而起, 几十家个体户也紧随其后。 广交会上有近千个点火枪的摊位,到处都是点火 枪。大家互相压价,竞争空前白热化。
1993、1994、1995连续3年,企业销售量一直徘徊 在5000万元至6500万元左右。
企业中人心浮动,形势非常严重。
1992年无线电九厂改名为飞翔集团, 生产的电子点火枪在最辉煌的时候, 曾创下全球销售第一的成绩, 茅理翔也由此有了“世界点火枪大王”的美誉。
方太厨卫崛起抽油烟机行业
W劣势 1.前期:
方太厨卫初次涉足出具行业,经验不足 厨具行业不受看好,募集投资资金难 2.产品价格高于消费者承受能力 3.代销制影响公司形象
T
O机会
1.厨具市场处于成长期,供不应求,行业产品平均利润较大 2.现行抽油烟机存在六大问题,有改变潜力
3.行业门槛低,技术要求不高、生产成本不高、平均利润高 4.方太美食的热播
潜在进入者的威胁
1.规模经济 2.产品差异与顾客忠诚 3.资金需求
潜在进入者的威胁主要来源于国内外大家电企业的进入障碍
4.转换成本 5.分销渠道 6.原材料与技术优势 7.政府法规
替代品的威胁
1.新技术替代 西门子与房地产开发商密切合作,推出“嵌入式
厨房电器”攻略,并诉求在整体厨房方面成为标准 的制定者。
能力,提升企业的盈利能力,保持领先的竞争地位。 动因分析:
1、抽油烟机市场需求潜力大,还处于成长期,需求量远大于供给量; 2、市面上的产品不尽如人意,无法满足中国老百姓的需求; 3、由于产品不尽如人意,许多厂家纷纷倒闭,但是实际上是市场上无 针对中国市场开发的产品,所以产品有很大的改进潜力。
的实施。因此我们小组将应用战略分析工具从该企 业产品面临的战略环境入手,分析其对竞争战略和 手段的选择和实施,一方面希望能从方太厨卫的案 例分析中加深对竞争战略的理解和应用,另一方面, 也希望能够为其发展提出一些建议与意见。
《方太厨卫崛起》案例分析
概述
welcom宁e 波to方us太e 厨the具se有P限ow公e司rP(oi以nt 下tem称p方la太tes厨, 卫Ne)w C成on立te于nt于de1s99ig6n年, 1,0是ye宁ar波s 飞ex翔pe集rie团nc公e司面临市场瓶 颈时,在二次创业的基础上创办的一家自主研发能 力强、重视产品与市场的优秀公司。在短短几年内, 依据自身产品定位“专业化、中高档、精品化”的 产品战略,逐渐跻身于全国厨具行业前列。 /company.php
2023年厨卫电器行业市场分析报告
2023年厨卫电器行业市场分析报告厨卫电器是指在厨房和卫生间等家用场所中使用的各种家电产品,主要涵盖厨房电器、卫浴电器和健康电器三大类别。
随着消费水平和生活习惯的提升,厨卫电器的市场需求日益增加。
一、市场规模分析据统计,我国厨卫电器市场自2008年以来保持着良好的增长态势,市场规模逐年扩大。
2018年,我国厨卫电器市场总规模达到9000亿元,其中厨电市场占比40%、卫浴市场占比30%、健康市场占比30%。
预计到2022年,市场规模将超过1.2万亿元,年复合增长率将达到9%以上。
二、竞争概况当前,我国厨卫电器市场竞争格局明显,主要竞争厂商包括国内知名品牌和部分国际品牌。
其中,国内品牌华帝、老板、方太、万和、Vatti等以高性价比、丰富的产品线、优质的服务等优势在市场上脱颖而出。
国际品牌如西门子、博世、LG、三星等则以先进的技术、高品质的产品、国际化的品牌形象、广泛的渠道覆盖等优势在我国市场占有一定份额。
三、市场占有率分析根据不同产品的市场份额,我们可以得出以下结论:1. 厨房电器:在厨房电器市场中,我国企业占据了绝对的优势,特别是华帝、老板、方太等品牌的市场占有率连年增长,规模逐渐扩大。
2. 卫浴电器:卫浴电器市场中,企业之间的竞争比较激烈,目前还没有一家企业占据市场的绝对领先地位。
主要品牌有东鹏、海尔、索菲亚、博世、马可波罗等。
其中,东鹏、海尔等国内品牌在市场上占据一定的份额。
国际品牌博世则以其高品质电器产品、完善的售后服务深受消费者的信赖。
3. 健康电器:健康电器市场前景广阔,市场规模逐年扩大。
国内品牌以万和、珂朵莉、美的等为代表,占据市场份额较大,销售额和市场份额均上升。
同时,进口品牌体积小、功能多样、品质高端,如Braun、飞利浦等国际品牌在我国市场上占有一定份额。
四、市场发展趋势1. 消费升级消费者对产品质量和品牌形象的要求提高,对智能化、人性化、绿色环保等新特性的厨卫电器产品需求增加,这是厨卫电器企业持续发展的重要推动力。
方太厨具财报分析
方太厨具财报分析2021年方太集团实现营收155亿元人民币,同比增长29%,较2019年增长41%。
疫情以来,烟机、燃气灶等传统的大厨电市场受损。
据奥维云网(AVC)全渠道推总数据:2021年三季度厨电市场中油烟机零售量规模496万台,同比下降19.1%;零售额规模78亿元,同比下降10.4%;燃气灶零售量规模574万台,同比下降20.7%;零售额规模44亿元,同比下降10.3%。
从营收体量来看,老板电器2021年前三季度实现营收70.71亿元,同比增长25.68%;实现归母净利润13.42亿元,同比增长19.56%。
华帝股份前三季度营收39.65亿元,同比增长33.37%;归母净利润2.78亿元,同比增长1.88%。
万和电气前三季度营业收入56.22亿元,同比增长24.24%;归母净利润5.25亿元,同比增长21.90%。
如果老板电器全年营收同比增长维持在25%左右,那么从当前厨电市场的规模来看,方太集团营收体量较为靠前。
奥维云网(AVC)推总数据显示,2021年三季度集成灶零售量规模76万台,同比增长9.1%;零售额规模达67亿元,同比增长26.9%。
2021年前三季度,浙江美大营业收入达到15.34亿元,同比增长30.36%;净利润4.51亿元,同比增长34.50%。
火星人主营收入15.98亿元,同比上升59.02%;归母净利润2.73亿元,同比上升75.68%。
亿田智能主营收入8.09亿元,同比上升68.61%;归母净利润1.56亿元,同比上升62.8%。
帅丰电器实现营业收入6.87亿元,同比增长46.44%,实现归属于上市公司股东的净利润约为1.84亿元,同比增长47.42%。
从上述几家上市公司披露的财务数据来看,不论是在营收规模还是净利润方面,集成灶业务都呈现了高成长性。
除了集成厨电,洗碗机等品类也表现出了较高的增长。
根据奥维云网数据,2020年国内洗碗机零售额已达87亿元,近6年CAGR(复合年均增长率)达56%。
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方太(厨具)宏观环境分析一、人口环境方太厨具瞄准的是中高档消费人群,一般以25-44岁的中青年为主,多数受过高等教育,拥有良好的职业,多数为社会中坚阶层。
这类人群关注高科技产品,有一定品牌意识,喜欢消费高档名牌产品,购物时比较理性。
在投资方面比较谨慎,倾向于规避高风险。
非常重视家庭,也努力工作,是以家庭和工作为重心的人群。
这类人群主要集中于一些大城市,比如:上海、北京等,这些城市居住人口众多,很大一部分属于外来人口,男女比例均匀,多数是已婚,对厨具用品的需求量较大,这就为方太提供了更多的市场机会。
二、经济环境方太认为,一个企业的社会责任包含三个层面的内容,首先是法律责任,其次是发展责任和道义责任。
法律规定的都要做到,这是企业生存的基础、底线;企业要做到和谐的、科学的发展,同时要让员工得到很好的发展,既包括对他们职业的发展,还包括为人修身方面的发展,这是发展责任;道义的责任,包括慈善公益事业与传统美德的传播,传统美德的传播不仅是对内向员工,还要对外向我们的消费者进行传播。
2008年下半年全球金融海啸对中国实体经济的影响日益明显,慈溪以制造业、外向型及中小企业为主导的经济发展模式在这一轮因国内外市场需求萎缩带来的又一次冲击下,面临严峻的考验。
作为国内厨电领军品牌的方太,如何度过这次经济难关成为整个行业甚至是小家电产业关注的焦点。
在大家都感到经济压力紧迫的时候,方太接二连三的大动作却让社会各界侧目:国内集成化程度最高的展厅在方太亮相;占地面积400余亩,耗资几亿的方太杭州湾新园区落成使用;目前世界规模最大、设备最先进的厨电实验室建成并投入使用。
当然这并不足以表明方太没有受到这次金融海啸的影响,在下半年房地产持续低迷的情况下,方太以家装为主要需求的嵌入式厨房电器销售自然受到一定的影响。
茅忠群坦言:“2008年上半年的业绩我们没有受到影响,但从今年9月开始由于国内房地产业的持续低迷,我们的销售受到了一定压力;但我们自有资金相对充裕,相信依靠科技创新,我们一定能顺利度过这次经济难关。
”三、社会文化环境(一)人口因素1.人口总数直接影响着社会生产总规模;2.人口的地理分布影响着企业的厂址选择;3.人口的性别比例和年龄结构在一定程度上决定了社会需求结构,进而影响社会供给结构和企业生产结构;4.人口的教育文化水平直接影响着企业的人力资源状况;5.家庭户数及其结构的变化与耐用消费品的需求和变化趋势密切相关,因而也就影响到耐用消费品的生产规模等。
(二)价值观1.价值观是指社会公众评价各种行为的观念标准。
2.不同的国家和地区,其价值观是不同的。
(三)文化传统1.文化传统是一个国家或地区在较长历史时期内所形成的一种社会习惯。
2.文化环境对企业的影响是间接、潜在和持久的。
3.文化的基本要素包括哲学、宗教、语言与文字、文学艺术等,它们共同构成文化系统,对企业文化有重大的影响。
4.哲学是文化的核心部分,在整个文化中起着主导作用;5.宗教作为文化的一个侧面,在长期发展过程中与传统文化有着密切联系;6.语言文字和文化艺术是文化的具体表现,是社会现实生活的反映,它对企业职工的心理、人生观、价值观、性格、道德及审美观点的影响和导向作用不容忽视。
(四)社会发展趋势1.近一二十年来,社会环境方面的变化日趋加快,打破了传统习惯。
人们开始重新审视自己的信仰、追求和生活方式,穿着款式、消费倾向、业余爱好,以及对产品与服务的需求不断变化,从而使企业面临更严峻的挑战。
2.现代社会发展的主要倾向之一是人们对物质生活的要求越来越高。
一方面,人们已从“重义轻利”转向注重功利和实惠,有些人甚至走到唯利是图的地步;产品的更新换代日益加速;日益增长的物质需求给企业发展创造了外部条件。
另一方面,随着物质水平的提高,人们正在产生更加强烈的社交、自尊、信仰、求知、审美、成就等高层次需求。
人们希望从事能够发挥自己才能的工作,使自己的潜力得到充分的发挥。
(五)消费者心理1.在当代物质丰富的条件下,人们购买商品不仅是要满足生理需求,更重要的是还要获得心理或精神上的享受。
2.企业在制定战略时,必须注意到消费者的心理因素,树立“创造市场、创造需求”的观念。
(六)社会各阶层对企业的期望1.社会各阶层包括股东、董事会成员、原材料供应者、产品销售人员及其他与企业有关的阶层。
2.各阶层对企业的期望是不同的,例如:股东集团评价战略的标准主要是看投资回报率、股东权益增长率等;3.企业工作人员评价战略的标准主要是看工资收益、福利待遇及其工作环境的舒适程度等;4.消费者则主要关心企业产品的价格、质量、服务态度等;5.政府机构评价企业的立足点主要是看企业经营活动是否符合国家的政策、法规和有关各项行政规章制度。
四、自然地理环境厨卫作为住宅的心脏,其水、电、气综合资源消耗占整个家庭资源消耗的比例高达80% 以上,而中国的厨卫环境仍存在着如环保性差,能耗高等诸多问题。
目前我国城镇居民有一定数量的家庭抽油烟机使用年限已经超过十年,因此,更新换还代也为抽油烟机提供了广阔的市场,我国西部地区居民家庭拥有量比东部地区低,中西部地区农村居民家庭对耐用消费品的消费人处于起步阶段,如果电力等基础设施解决好了,农民家庭对愁油烟机也有潜在需求。
除抽油烟机外,厨具行业包含的产品还有灶具、消毒碗柜、洗碗机、橱柜等,目前不太的产品有不同的企业唱主角,如抽油烟机行业的帅康和方太,灶具行业的华帝和万家乐,微波炉行业的格兰仕等,厨具行业大多数名牌企业规模较小,虽然一些品牌的知名度较高i。
但由于品牌较多,新产品层出不穷,消费者的忠诚度不高。
因此,中国厨具行业格局上不稳定,将面临重新洗牌。
费者对各种型号抽油烟机的价格承受能力相差很大。
在农村,受欢迎的抽油烟机价位在200-300元,而城市居民普遍能接受的价位在400-800元(我国城市消费者愿意接受的价格水平参见附录表3)。
从整个市场消费的情况看,最畅销的是500-800元、价格相对便宜的抽油烟机。
从区域角度看,东北地区的平均价格较高,其次是西北和华东地区,华北地区的平均价格最低。
从产品类型看,平顶型吸油烟机平均价格比深罩型低200多元。
与大家电市场接连不断的“价格战”相比,抽油烟机市场显得相对平静, 仍有较大的利润空间。
目前,方太在北京市场销售的抽油烟机的平均价格在1100元以上,700多元的产品不好销。
消费者极大多数购买方太价格高的几款产品,价格敏感的顾客一般选择500元左右的其它品牌。
抽油烟机市场的消费者购买时主要考虑的因素有排油烟效果,其次是价格、外观、噪音、售后服务、易拆洗等因素。
抽油烟机消费者满意程度的调查表明,有49.8%的人认为所使用的抽油烟机不能将油烟完全排净,消费者对油污的清洗处理存在着抱怨,对噪音也不甚满意。
抽油烟机市场的消费者购买时主要考虑的因素有排油烟效果,其次是价格、外观、噪音、售后服务、易拆洗等因素。
抽油烟机消费者满意程度的调查表明,有49.8%的人认为所使用的抽油烟机不能将油烟完全排净,消费者对油污的清洗处理存在着抱怨,对噪音也不甚满意。
大多数品牌规模较小,一些杂牌也混在其中,从而使整个市场的品牌分布显得十分杂乱。
生产区域主要集中在浙江和广东,其中浙江省的抽油烟机产量约占全国的70%左右。
经历了价格、质量、服务等角逐,不断优胜劣汰,一些全国性知名品牌,如帅康、方太、老板已在市场占有一定优势,在消费者心目中的认知度和信任度均明显提高,市场占有率也显著提高。
五、政治法律环境法律政治环境是影响企业营销的重要宏观环境因素,包括政治环境和法律环境。
政治环境引导着企业营销活动的方向,法律环境则为企业规定经营活动的行为准则。
政治与法律相互联系,共同对企业的市场营销活动产生影响和发挥作用对企业的影响,1、直接性。
即国家政治环境直接影响着企业的经营状况。
2、难于预测性。
对于企业来说,很难预测国家政治环境的变化趋势。
3、不可逆转性。
政治环境因素一旦影响到企业,就会使企业发生十分迅速和明显的变化,而这一变化企业是驾驭不了的。
政治环境是指企业市场营销活动的外部政治形势。
一个国家的政局稳定与否,会给企业营销活动带来重大的影响。
如果政局稳定,人民安居乐业,就会给企业营销造成良好的环境。
相反,政局不稳,社会矛盾尖锐,秩序混乱,就会影响经济发展和市场的稳定。
企业在市场营销中,特别是在对外贸易活动中,一定要考虑东道国政局变动和社会稳定情况可能造成的影响。
政治环境对企业营销活动的影响主要表现为国家政府所制定的方针政策,如人口政策、能源政策、物价政策、财政政策、货币政策等,都会对企业营销活动带来影响。
例如,国家通过降低利率来刺激消费的增长;通过征收个人收入所得税调节消费者收入的差异,从而影响人们的购买法律环境是指国家或地方政府所颁布的各项法规、法令和条例等,它是企业营销活动的准则,企业只有依法进行各种营销活动,才能受到国家法律的有效保护。
近年来,为适应经济体制改革和对外开放的需要,我国陆续制定和颁布了一系列法律法规,例如《中华人民共和国产品质量法》、《企业法》、《经济合同法》、《涉外经济合同法》、《商标法》、《专利法》、《广告法》、《食品卫生法》、《环境保护法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》、《进出口商品检验条例》等等。
企业的营销管理者必须熟知有关的法律条文,才能保证企业经营的合法性,运用法律武器来保护企业与消费者的合法权益。
六、科学技术环境方太,从成立之初即专注于高端嵌入式厨房电器的研发和制造,致力于为追求高品质生活的人们提供具有设计领先、人性化厨房科技、可靠品质的高端嵌入式厨房电器产品。
拥有大量来自德国、日本、意大利等地的国际知名设计师,具备德国、意大利原装进口高端厨房生产设备及国际工业制造先进技术。
方太还创立了高端集成厨房品牌“BORCCI方太柏厨”和高端家庭热水系统专业品牌“MIBOI米博”。
经过十五年的发展,方太已成为中国高端厨房电器市场的第一品牌,高端市场占有率(销售额和销量)持续保持行业第一(赛诺和中怡康监测数据)。
在中国厨房领域,方太拥有顶尖专利技术300余项,其中发明专利30项。
方太是厨房行业中申请专利最多的企业,专利申请连年高于100%增长。
公司承担了第一个也是目前唯一的、由民营企业主导的国家“十一五国家科技支撑计划”重大项目之一“厨房卫生间污染控制与环境功能改善”。
在2008年中,方太荣获“中国轻工业联合会科技技术进步奖”、“第五届中国企业产品创新设计奖”、屡获工业奥斯卡“德国IF全球奖”;评定为“国家重点高新技术企业”、厨电行业首个“国家认定企业技术中心”。
值得一提的是,消毒柜04C从来自49个国家的三千余件作品中脱颖而出,凭借出色的品质与设计荣获了国际权威工业设计大奖——2009德国红点奖,得到了国际工业设计界的认可。