2013供应商大会报告
供应商大会总结发言稿
大家好！在这阳光明媚的日子里，我们齐聚一堂，共同参加这次供应商大会。
首先，请允许我代表公司，对各位供应商领导、各位同事的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在此，我也要感谢各位供应商在过去一年中为公司发展做出的巨大贡献。
今天，我们在这里召开供应商大会，旨在总结过去，展望未来，进一步深化供需双方的合作关系，共同推动公司持续健康发展。
在此，我将对本次大会进行简要总结，并对下一步工作提出几点要求。
一、总结过去，回顾辉煌过去的一年，是我国经济发展面临诸多挑战的一年，也是我们公司取得辉煌成果的一年。
在此，我要对各位供应商在过去一年中所取得的优异成绩表示衷心的祝贺！1. 优质的产品和服务。
各位供应商始终秉持“质量第一，客户至上”的原则，为我们提供了优质的产品和服务，有力地保障了公司生产经营的顺利进行。
2. 诚信的合作。
在合作过程中，各位供应商始终以诚信为本，严格遵守合同约定，确保了双方合作的顺利进行。
3. 创新的精神。
各位供应商在技术创新、产品研发等方面不断突破，为我国经济发展贡献了力量。
二、展望未来，共谋发展面对新的形势，我们要继续携手共进，共同开创公司发展的新局面。
以下是我对下一步工作的几点要求：1. 深化合作，实现共赢。
我们要继续深化供需双方的合作关系，共同探讨市场动态，优化供应链结构，实现互利共赢。
2. 提升产品质量，打造品牌优势。
各位供应商要不断提升产品质量，打造品牌优势，为公司提供更具竞争力的产品。
3. 加强技术创新，推动产业升级。
我们要积极引进先进技术，加大研发投入，推动产业升级，为公司发展提供源源不断的动力。
4. 诚信经营，树立良好形象。
各位供应商要始终坚持诚信经营，树立良好的企业形象，为公司创造更好的合作环境。
三、加强沟通，携手共进为了更好地实现供需双方的合作共赢，我们提出以下几点建议：1. 建立定期沟通机制。
双方要定期召开会议，交流合作经验，共同解决合作过程中遇到的问题。
2. 优化供应链管理。
供应商大会品质报告
引言：供应商大会是一项重要的商业活动，为了提升产品品质，加强供应链管理，以及与供应商建立更紧密的合作关系，本次供应商大会品质报告（二）将对供应商在产品质量方面的表现进行全面分析和评估。
本文将探讨供应商的产品品质状况，并提供改进建议，以期最大程度地提高产品品质，满足客户需求。
概述：正文内容：1.供应商选择与审核1.1选择合适的供应商标准1.2供应商审核流程与标准1.3供应商审核结果与反馈2.产品设计与质量控制2.1产品设计流程与标准2.2产品测试与验证2.3质量控制流程与标准2.4过程改进与反馈机制2.5供应链管理与绩效评估3.原材料与供应链管理3.1原材料选择与验收标准3.2供应链管理与追溯性3.3供应商合作与协调3.4供应链风险管理3.5监督供应商质量绩效4.生产过程与质量控制4.1生产流程管理与监控4.2装备与设备管理4.3工人技能培训与管理4.4过程质量控制与纠正措施4.5生产效率与连续改进5.品质问题分析与改善5.1品质问题追踪与设置指标5.2品质问题分析与根本原因查找5.3品质问题改善计划5.4品质问题预防措施5.5品质问题反馈与持续改进总结：通过对供应商大会品质报告（二）的详细阐述，我们可以看到供应商在产品质量管理方面的表现及存在的问题。
为了持续改进产品品质，建议企业在供应商选择与审核、产品设计与质量控制、原材料与供应链管理、生产过程与质量控制以及品质问题分析与改善等五个方面采取相应措施。
通过与供应商紧密合作，实施有效的质量管理流程，企业可以提高产品品质并满足客户需求，保持竞争力。
供应商大会发言稿
供应商大会发言稿尊敬的各位供应商们，大家好！首先，我要感谢每一位能够出席今天供应商大会的各位供应商。
你们作为我们公司的重要合作伙伴，对于公司的发展起着至关重要的作用。
在过去的一年里，我们能够取得一定的成绩，这离不开大家的支持与配合。
同时，也要感谢大家对公司在原材料采购、生产协作等方面的支持与配合。
今天，我们举行这次供应商大会，目的是为了更好地沟通与协作，共同探讨未来的发展方向和合作模式。
在过去的发展中，我们与每一位供应商都建立了深厚的合作关系，我们愿意更深入地合作，共同实现共赢。
首先，我想对过去一年里我们的合作成绩做一些总结和回顾。
在过去的一年里，我们公司在采购与供应方面的合作取得了一些成绩，不仅提高了原材料采购的效率，还降低了成本，提高了产品质量和生产效率，促进了公司的长足发展。
这些成绩的取得，是大家共同努力的结果。
其次，我想提出一些建议和期望。
首先，希望在今后的合作中，大家能够更加注重产品质量和交期稳定。
我们公司的产品不仅要求质量过硬，交期也要求稳定、准时，这对我们公司的生产和销售都至关重要。
同时，我们也希望大家在产品供应中能够更加注重环保和可持续发展，减少对环境的损害，共同为人类的美好未来贡献自己的力量。
另外，我们也希望大家能够更加主动地参与到公司的产品研发和创新中。
我们希望不仅在产品的生产和供应环节有所创新，也在产品的研发和设计上能够有所突破，为市场提供更具竞争力和创新性的产品。
我们公司也将为有创新想法和技术的供应商提供更多的支持和合作机会。
最后，我们希望在未来的合作中，大家能够更加注重合作的互动和沟通。
在合作中，双方之间的沟通是非常重要的，只有通过及时的沟通和协商，才能更好地解决合作中出现的问题和挑战。
我们也将加大对供应商的培训和支持力度，帮助大家更好地了解我们的产品需求和支持政策，为双方的合作提供更加有力的支持和保障。
总而言之，今天的供应商大会是我们公司与供应商们更深入合作、共同发展的一个新起点。
供应商大会总结报告
汇报人：XX 2024-01-23
目录
• 引言 • 供应商大会概述 • 供应商表现和评估 • 合作与协同发展 • 市场趋势和行业分析 • 总结与展望
01
引言
目的和背景
回顾和总结供应商大 会的主要内容和成果
阐述供应商大会对公 司和供应商的影响和 作用
分析供应商大会的重 要性和意义
未来展望和计划
加强合作
未来，我们将继续加强与供应商的合作，共同推动产业的发展和 进步。
拓展市场
我们将携手供应商共同拓展市场，扩大市场份额，提高品牌知名 度和影响力。
推动创新
我们将鼓励和支持供应商进行技术创新和产品升级，提高产品质 量和竞争力。
对供应商的期望和要求
保持良好合作关系
希望供应商能够与我们保持良好的合作关系，共同应对市场挑战 和机遇。
地点
XXX国际会议中心
参会人员和规模
参会人员
01
02
公司高层领导
采购部门负责人
03
04
供应商代表
行业专家
05
06
规模：共计XX人参加，其中包括XX家供 应商代表。
03
供应商表现和评估
供应商表现概述
01
02
03
交货准时性
大部分供应商能够按照合 同约定的ຫໍສະໝຸດ 间进行交货， 确保生产线的顺畅运转。
产品质量
鼓励供应商加大技术研发投入，提高产品 的技术含量和附加值，增强市场竞争力。
优化供应链管理
关注环保和社会责任
供应商应优化自身的供应链管理，降低采 购成本、提高采购效率，确保供应链的稳 定性和可持续性。
供应商应关注环保和社会责任要求，积极 推行绿色生产和可持续发展，提高企业的 社会形象和市场竞争力。
公司年度供应商大会报告发言稿范文
公司年度供应商大会报告发言稿范文邬总及各位在座的全体朋友：大家下午好！在这春暖花开之际，各位老总在百忙之中抽出时间莅临兴伟公司一年一度的供应商大会，在此，我代表公司总经办向各位同仁表示感谢！首先我来谈谈今年国内*的形势：2012年底，*最大的广交会*采购商人数与成交额双双大幅下降。
官方数据显示：上届广交会出口成交只有326.8亿美元，比2012年春交会下降9.3%，为2010年以来最低水平，广交会被认为是反映外贸出口形势的晴雨表。
出口商的全球需求疲软体现在*最大的工业产品展销会上，买家和订单的数量较春季展销会上减少了10%。
买家的稀少和供应商的悲观情绪进一步表明，*的出口放缓前景还将持续一段时间，因为来自美国、欧洲和中东地区的零售商的订单都是针对2013年。
当然，今年的春季广交会结果将是如何，我们还得拭目以待。
在过去的一年里，经济形势不好，在座诸位想必感同身受，2012年我司产值较2011年下降了10%，目前看来，2013年形势仍然不够明朗，从*上来看，高福利高税收的欧洲经济短时间内无法扭转，虽然美国正努力从能源进口国变成出口国，但是我认为欧美经济要实现真正意义上的复苏还需要很长一段时间。
所以，对于目前国内最大的oem制造基地宁波来说，大多数做外贸的企业如何找订单、找空间、找生存，还需要投入相当大的人力、物力和财力。
从国内形势来看，因为收入分配问题及消费意识上的差别，内需难以拉动，尽管*有13亿的人口，不是老百姓消费力不够就是没有这个消费观念，所以，尽管我们产品利润很低甚至零利润、负利润，依然还是缺乏消费市场。
（例如：晨光文具mg例子与日本消费力相比就是天差地别！）从2008年起，珠三角地区大量的外资、港台企业开始内迁和撤离，据估计，广东在这五年时间至少撤走或内迁企业就有上万家，其中有数千家大大小小港台资迁往越南、印尼、柬埔寨等地，在珠三角，许多地方萧条已经显山露水，繁华程度与上世纪九十年代相比，已是*河日下，曾经的“世界工厂”号称2012年*最富裕的城市东莞，许多乡镇萧条已成为不争事实（简单介绍东莞：不计其数的流动人口，28镇4个区，广东四虎，80%南下打工都去过东莞，世界500强大多在东莞有制造基地，2006年时工业产值就达到5500亿），过去有“东莞塞车、全球缺货”的说法，现在，有些乡镇已濒临破产边缘，这个月初出差广东，我在《南方都市报》上看到，很多本地村民开始找事做，这在东莞来说是很稀奇的事情，许多农村已经停止分红或象征*分几百块钱，厂房招租和门面转让的招牌随处可见，而路上行人较以前也是少了许多。
供应商会议发言稿
供应商会议发言稿
尊敬的各位供应商代表，大家好！
首先，我代表公司感谢各位供应商对我们公司的长期支持与合作。
过去的几年里，我们能够积极地共同进步，提升我们的产品质量和服务水平，这离不开各位供应商的努力与贡献。
回顾过去的合作，我们相信供应商与公司之间的关系应该是互利共赢的。
我们致力于建立长期稳定的合作伙伴关系，通过合作共赢，共同推动行业发展。
我们欣喜地看到，不少供应商在产品创新、工艺改进、成本控制等方面做出了很大的贡献。
这些努力不仅提升了我们的产品竞争力，也为公司创造了更多的商机和利润。
然而，我们也要清醒地认识到，供应商与公司之间的合作远未达到完美的状态。
我们面临的挑战依然严峻。
市场需求的不断变化，技术的快速进步以及竞争对手的不断涌现，都对我们提出了更高的要求。
在这样的环境下，我们需要加强合作，找到更多的合作机会和协同点，以应对市场的挑战。
为此，我们决定加大对供应商的支持力度，通过深化合作，提高合作的效率和质量。
我们将建立更加规范的合作流程和供应商评估体系，以确保我们选择的供应商具备高品质的产品、良好的服务和合理的价格。
同时，我们也希望供应商能够与我们一同探索市场变化，共同研发创新产品，满足消费者的不断变化的需求。
最后，再次感谢各位供应商的努力和支持。
我们相信，在未来的合作中，我们能够携手共进，共同开拓市场，共创美好未来。
谢谢大家！。
供应商大会各部门发言稿
供应商大会各部门发言稿各位尊敬的供应商们：再次感谢各位参加我们的供应商大会。
我代表公司要向大家汇报一下我部门在过去一年中的工作及业务展望。
首先，我要向大家介绍一下我们部门的基本情况。
我们部门负责的是供应链管理和物流运输等工作。
在过去一年中，我们部门取得了令人骄傲的成绩。
我们严格遵循公司的战略目标，不断改进和优化物流流程，确保供应链的稳定和高效运行。
我们与各位供应商保持了密切合作，并取得了良好的合作关系。
在过去的一年中，我们部门采取了一系列措施来提高供应链的效率和质量。
我们引入了先进的物流管理系统，提高了订单处理速度和准确性。
我们与供应商建立了供应链信息共享平台，实现了实时跟踪和管理，使得供应链的信息流更加畅通。
我们还加强了与物流合作伙伴的沟通和协调，优化了物流运输线路和仓储布局，提高了物流运输的效率和成本控制。
同时，我们也面临了一些挑战和困难。
供应链管理和物流运输是一个复杂而庞大的系统，涉及到众多的环节和参与者。
我们需要面对各种突发事件和不确定性因素，如天气、交通、政策等。
然而，我们能够及时应对、灵活调整，保证供应链的流畅运行。
在未来，我们将继续努力，进一步提升供应链管理和物流运输水平。
我们将持续推动物流信息化和智能化，引入更多的先进技术和工具。
我们将加强与供应商之间的沟通和协作，建立更加紧密的合作关系，共同应对挑战，实现共同发展。
最后，我想感谢各位供应商对我们的支持和信任。
在过去的合作中，我们得到了各位的关心和帮助，使得我们的供应链管理和物流运输能够取得良好的成绩。
我们期待继续与各位合作，共同开拓市场，实现互利共赢的局面。
谢谢！。
供应商大会质量报告V.pptx.pptx
1. 进料（光电数据超规格） 2. 制程（LED塌线&松焊、LED硫化不良） 3. 客诉（灯珠短路发热问题）
改善方案：
1. 制程执行力的自稽，进行批次性ORT实验(一次/3批)； 2. 制定防硫标准，使用防硫胶水，出货前进行硫化抽验实验； 3. 双方进行设备的对标。
供应商品质结果--五金类
进料合格率：LED类15年为99.8%与14年99.3%提升0.5%。
LED 类进料合格率
100.0% 99.8% 99.6% 99.4% 99.2% 99.0% 99.3% 99.8% 99.8% 99.8%
2014年
2015年
2016年（1-4月）
2016目标
问题与改善--LED类
2016年（1-5）月 材料异常次数
五金类 L3:[值] PCB 磁性元件 塑胶类 电子料 灯珠 包材
26 12 9 8 5 3 3
16年（1-5月） L1：严重/批量性问题
安全性与严重批量性问题
安全性问题： 1. 天棚灯挂钩断问题—制程 2. 灯珠短路发热问题—客诉 严重/批量性问题点： 1. 电工开关卡勾断—客诉 2. 电工开关接线端子锁不紧—制程、客诉 3. 变压器层间短路—制程 改善方案： 1. 新材料在产品应用上安全风险评估 2. 完善材料承认的确认项目 3. LED制程执行力的自稽\进行批次性ORT实验(一次/3批)、制定防硫标准 4. 落实关键品质控制点（CTQ）的执行
轮船招商局 正式成立，标志着中国新式航运业的诞生。
(2)1900年前后，民间兴办的各种轮船航运公司近百家，几乎都是
在列强排挤中艰难求生。
2．航空 (1)起步：1918年，附设在福建马尾造船厂的海军飞机工程处开始 研制 。 (2)发展： 1918年，北洋政府在交通部下设“ 水上飞机
供应商大会发言稿
供应商大会发言稿尊敬的各位供应商代表，大家好！首先，我代表公司全体成员对各位供应商朋友的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢！感谢你们一直以来对我们公司的支持和合作，在我们发展壮大的道路上，你们始终是我们最可靠的伙伴和最重要的资源。
当前，全球经济形势风云变幻，市场竞争日益激烈，如何在激烈的竞争环境中立于不败之地，保持长久的竞争优势，是我们必须思考和解决的问题。
而供应商作为我们公司价值链的重要一环，对我们企业的发展具有重要影响。
因此，我们非常重视与供应商的合作关系，旨在共同开创未来，实现双赢。
首先，我想以质量为话题与大家分享。
质量是企业发展的基石，是制胜市场的重要法宝。
作为供应商，你们承载着我们产品和服务的重要组成部分，产品质量关系着我们公司的声誉和品牌形象。
我们愿与各位供应商一起，建立起高品质的供应链体系，加强产品质量管理，提升产品质量，共同满足市场需求，为客户提供高品质的产品和服务。
其次，我想谈谈合作伙伴精神。
在竞争激烈的市场环境中，单凭一个企业的力量难以取得长期的成功。
合作伙伴是企业成功的重要支柱，我们需要与供应商形成紧密的合作关系，互相信任、互利共赢。
我们愿意与各位供应商建立长期稳定的合作关系，共同开展技术研发、产品创新、市场拓展等领域的合作，共同打造更具竞争力的产品，提供更优质的服务，为客户创造更大的价值。
最后，我想分享我们的发展理念。
作为一家抱着梦想和追求的企业，我们始终致力于成为行业的领导者，我们的目标是成为客户最信赖的合作伙伴和品质最优秀的供应商。
我们相信，唯有与供应商携手合作，紧密配合，才能够实现我们共同的梦想和愿景。
各位供应商朋友，让我们携起手来，共同书写新的篇章！让我们共同努力，开启新的征程！让我们秉持双赢的原则，互相支持和帮助，共同实现更大的发展和成功！最后，再次感谢各位供应商朋友的到来，祝愿我们的合作越来越顺利、越来越成功！谢谢！。
2013年供应工作总结
2013年供应工作总结2013年是一个充满变革与挑战的一年，对于我们公司而言也是充满机遇的一年。
在这一年中，我们积极应对市场环境变化，加大供应工作力度，努力提高供应效率，为公司的发展做出了重要贡献。
一、市场形势分析2013年，全球经济环境依然不稳定，国内外市场需求受到影响。
在这样的形势下，我们要认清形势，迅速调整供应策略，提高市场竞争力。
二、供应工作总体情况在2013年，我公司供应工作取得了显著成绩。
首先，我们加大了供应渠道的拓展力度，与更多的供应商进行合作，确保了原材料供应的稳定性。
其次，通过优化供应链管理，我们提高了供应效率，减少了库存积压。
此外，我们完善了供应合同管理制度，提高了供应合同的执行率。
三、供应工作亮点1.供应渠道拓展：2013年，我们调研了更多的供应商，与他们建立了长期合作关系，确保了原材料供应的稳定性与优质性。
2.供应链优化：我们对原材料采购到生产线的整个供应链进行了优化，通过改进物流管理和仓储管理，提高了供应效率，减少了库存积压。
3.供应合同管理：我们对供应合同的签订和执行进行了规范，加强了合同的管理，提高了合同的执行率，减少了纠纷发生。
四、存在的问题和不足在2013年的供应工作中，我们也面临了一些问题和不足之处。
首先，供应渠道仍有待进一步拓展，与一些重要供应商合作仍存在难题。
其次，供应链管理仍有待改进，需要进一步提高供应效率。
此外，供应合同管理也需要加强，以更好地保障公司利益。
五、改进策略和措施针对存在的问题和不足之处，我们提出了以下改进策略和措施：1.加强供应渠道拓展力度，与更多重要供应商进行合作，确保原材料供应的稳定性和优质性。
2.进一步优化供应链管理，改进物流管理和仓储管理，提高供应效率，减少库存积压。
3.加强供应合同管理，建立完善的合同管理制度，提高合同的执行率，减少纠纷发生。
六、2013年供应工作总结2013年，我们在供应工作方面取得了可喜的成绩，但同时也面临了一些挑战和问题。
副食品供应商会议记录的总结报告
副食品供应商会议记录的总结报告副食品供应商会议记录的总结报告1. 引言副食品供应商会议于XX月XX日在XX地举行，旨在促进副食品供应链的协作和发展。
本次会议涵盖了多个关键议题，包括市场趋势、产品创新、供应链管理以及合作伙伴关系。
以下是对会议内容和讨论结果的总结报告。
2. 市场趋势分析2.1 主讲人介绍了当前副食品市场的发展趋势和前景。
2.2 副食品市场的竞争环境分析表明，消费者越来越关注健康、便利和品质。
供应商们需要将这些因素纳入考虑，实现产品创新和满足市场需求。
3. 产品创新与研发3.1 参会供应商分享了最新的产品创新案例，包括新的配方、包装设计和营销策略。
3.2 活跃的讨论探讨了如何加强产品研发、提高创新能力，并与市场需求保持一致。
3.3 建议建立更紧密的合作关系，共享研发资源和技术，以提高整个行业的创新水平和竞争力。
4. 供应链管理4.1 供应链合作伙伴介绍了其可持续发展策略，并分享了在可持续供应链管理方面的最佳实践。
4.2 讨论涵盖了供应链的可追溯性、食品安全和便利性等方面的问题。
4.3 强调了合作伙伴之间信息的共享和透明度的重要性，以确保供应链的高效运行和产品质量的控制。
5. 合作伙伴关系建设5.1 会议强调了合作伙伴关系的重要性，并鼓励供应商之间的合作和联合营销。
5.2 建议建立一个合作伙伴共享平台，促进信息的交流和资源的共享。
5.3 参会供应商表示出了合作的意愿，并愿意进一步探讨潜在的合作机会。
6. 结论与展望6.1 会议总结了参会供应商的观点和建议，并提出进一步深化合作的措施。
6.2 强调了创新、可持续发展和合作伙伴关系在副食品供应链中的关键作用。
6.3 展望未来，会议期望通过更加紧密的合作，推动副食品供应链的协同发展和持续创新。
个人观点和理解：在参与编写这份副食品供应商会议记录总结报告的过程中，我深刻认识到了副食品行业所面临的机遇与挑战。
随着消费者对健康和品质的要求越来越高，供应商们必须不断推动产品创新，以满足市场需求。
供应商大会品质报告
供应商大会品质报告尊敬的各位供应商伙伴：大家好！首先，我谨代表公司名称，向各位在百忙之中抽出时间参加本次供应商大会表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今天，我们相聚在这里，主要目的是共同探讨供应商产品品质的相关问题，回顾过去的经验与教训，展望未来的合作与发展。
在当今竞争激烈的市场环境中，产品品质已成为企业立足和发展的关键因素。
对于我们公司而言，供应商所提供的原材料和零部件的品质，直接影响着我们最终产品的质量和市场竞争力。
因此，确保供应商的产品品质始终保持在高水平，是我们共同的责任和目标。
一、过去品质状况回顾过去一年，在各位供应商伙伴的支持与配合下，我们在产品品质方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
从成绩方面来看，大部分供应商能够按照合同要求和质量标准提供产品，产品合格率保持在相对稳定的水平。
其中，供应商名称 1在供应的产品名称 1方面，质量表现出色，批次合格率达到了具体合格率%，为我们的生产提供了有力的保障。
然而，我们也不能忽视存在的问题。
部分供应商提供的产品存在一些质量瑕疵，如具体质量问题 1、具体质量问题 2等。
这些问题不仅给我们的生产带来了困扰，增加了生产成本，也对我们的客户满意度产生了一定的影响。
经过深入分析，我们发现导致这些问题的主要原因包括：1、供应商在生产过程中质量控制措施不够严格，对原材料的检验和筛选不够细致，导致一些不合格的原材料进入了生产环节。
2、部分供应商的生产工艺和设备相对落后，无法满足我们对产品品质的高精度要求。
3、沟通不畅也是导致品质问题的一个重要因素。
在产品质量出现异常时，供应商未能及时与我们沟通，导致问题得不到及时解决，从而影响了产品的交付和质量。
二、当前品质管理措施为了提高供应商产品的品质，我们采取了一系列的品质管理措施：1、加强对供应商的审核和评估。
我们建立了严格的供应商审核制度，定期对供应商的生产能力、质量管理体系、技术水平等进行全面评估。
对于不符合要求的供应商，我们将督促其进行整改，直至达到我们的标准。
供应商大会中的品质报告
供应商大会中的品质报告尊敬的各位供应商，大家好！我要对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
感谢你们多年来对我们公司的支持和信任，正是因为有你们的支持，我们才能在激烈的市场竞争中稳步发展。
我们都知道，在当今的市场环境中，品质是企业生存和发展的基石。
没有高品质的产品和服务，企业就无法赢得客户的信任，也无法在市场上立足。
因此，我们公司一直将品质视为企业的生命线，并始终将其放在首位。
为了确保产品品质，我们从源头抓起，严格挑选供应商，确保原材料的质量和稳定性。
同时，我们与供应商建立了紧密的合作关系，通过定期沟通和协同解决问题，共同提升产品品质。
在品质管理方面，我们实行全面质量管理，通过培训和教育提高员工的品质意识，确保每个环节都符合标准要求。
我们设立了严格的品质考核机制，以及有效的品质反馈和处理机制，以实现持续改进。
我们深知，客户的满意度是衡量我们品质管理成果的重要标准。
因此，我们非常重视客户的反馈和建议，通过客户满意度调查，了解客户的需求和期望，不断优化我们的产品和服务。
在这次供应商大会中，我们特别设立了一个品质展示环节，以展示我们在品质管理方面的成果和突破。
这个环节是我们与供应商共同努力的结果，我们希望通过它，让大家更直观地了解我们的品质追求和实力。
回顾过去，我们取得了许多令人骄傲的品质成果。
但同时，我们也清楚地认识到，未来我们还将面临更多的挑战。
因此，我们将不断提高品质管理标准，加大品质投入，培养更多的品质人才，以提升我们的品质水平。
同时，我们也将继续加强与供应商的沟通和合作，共同应对挑战，实现互利共赢。
我们将定期召开供应商大会，分享我们的品质管理经验和市场信息，共同探讨行业发展趋势。
我想再次感谢所有供应商的支持和合作。
我们期待与你们携手共进，共创美好未来！谢谢大家！。
供应商大会发言
供应商大会发言各位领导、各参会的供应商代表大家好！本次xx供应商大会是经公司慎重考虑后决定召开的一次十分重要的会议。
会议时间选择在年末年初之际，其目的：是为了进一步理顺明年的生产物流、品质提升、管理深化及探讨发展中应共同关心、共同应对来自市场的压力。
下面由我代表公司就过去一年的公司主要工作和当前公司生产经营形势作一通报。
1. 成长业绩 2013年我们共同经历了极其不平凡洪涝灾害，我们公司更是历练了水与火的洗礼，经过生产自救的锤炼，更加坚实了我们的发展基础。
富佳公司走到今天，在各位供应商和全体员工的共同努力下，已从一个追赶者发展成为一个领跑者，在行业中确立了一定地位。
2013年基本完成了公司年初的规划目标，总产量达到了万台以上，产值近十亿元，比上年增长近40%，公司得到了快速的成长。
2.源于品质当前好形势得益于公司近年来的正确战略决策，运用高新技术高性价比的新产品吸引国际顶级客商，不断拓展产品技术扩大国际市场份额。
NV系列大立式吸尘器以及今年投产的KD地板地毯清洁机，均成为了美国主流市场的高端产品，我们为能生产这样的产品应该感到自豪。
相信各位供应商在今年的供货生产中体验到了美国客户鲨鱼公司的严要求高标准，年初公司老总就给客户立下了降低******M的军令状。
经过近一年来的公司内部品质工程改善，各供应商单位的大力配合支持，目前******M指标得到了有效的控制，客检合格率也有所提升，赢得了客商的信赖。
3.应对挑战今年来公司在发展中遭遇了最严重的用工荒、一开年员工不足三分之一，设备产能不配套、供货不及时、技术更改等各种问题，产能在将近4个月中未得到充分发挥，承受了美国公司的巨大压力。
公司为此在今年新增供应商40多家，建立了用工劳务公司新机制，制定了现场异常分析会议制度，通过逐项理清问题、分析原因、跟踪反馈，促使生产恢复到良性轨道。
尽管我们大家一道付出了巨大的辛劳和努力，客户在国际经济形势不乐观的大背景下，仍在对我司的价格、品质、交期等多方面施加各种压力，形势仍然十分严峻，需要我们更大的努力提升加以应对。
1.供应商会议2013年议程
xxx超市2013年度供应商大会议程
一、会议时间：4月17日9：00-13：20
二、会议地点：锦源大酒店六层会议室
三、会议主题：让我们的生意更容易——尊重、责任、合作、共赢：寻求共同发展
四、会议议程：
时间
事项
时间
责任人
9：00—9：20
55分钟
12：30—13：00
2012年度优秀供应商颁奖
金牌供ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ商3组27家；
A类供应商4组36家
优秀供应商7组58家
30分钟
燕金爱
13：00—13：10
供应商意见与建议抽奖
10分钟
张楣
13：10—13：15
宣读《家家利超市2013年供应商大会会议决议》
5分钟
曹兆庄
13：15—13：20
闭幕、午宴安排
5分钟
曹兆庄
开幕
20分钟
张楣
9：20—9：50
《和诺，爱的家园》大型纪录片
30分钟
张沂龙
9：50—10：20
和诺商业集团董事长致辞
30分钟
宋志强
10：20—10：50
吉隆斯公司总经理致《让我们的生意更容易》
30分钟
武卫华
10：50—11：00
中场休息、收集意见表
10分钟
冯美丽
11：00—11：20
采购总监阐述超市2013年采购政策
20分钟
武卫宙
11：20—11：35
著名品类管理专家李旭东老师做品类回顾与展望
15分钟
李旭东
11：35—12：30
供应商代表发言
1.广州立白企业集团有限公司晋蒙省区经理谢俊国
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散件发运无包装
粗制滥造 敷衍了事
粗制滥造 敷衍了事
2.涂装质量问题
镀层发黑
镀层脱落
油漆表面划伤
补锌粉时滴落的黄色锌粉漆
装配时油漆成片脱落
装配时油漆成片脱落
3.铸造质量问题
• 3.铸造质量问题
铸件变形
• 3.铸造质量问题
铸瘤未清除干净
• 3.铸造质量问题
表面孔洞
• 3.铸造质量问题
电话 电话 电话 电话
职称或资历 身份证号 身份证号
邮箱
1.钳工负责人和电工负责人分别为安装项目的机械和电气安装技术领 班，要求应有五年以上的安装经验并有带班经历。质量联络员负责现 场质量信息的书面反馈，要求具有一定的电脑操作技能。
2.甲方将“安装精度检查表”提供给乙方。
关键点三、四附注说明： 1.外包管理
5月 3000 1003
6月 7月 8月 9月 10月 3000 3000 3000 3000 3000 1835 1641 1189 1102 1439
1）冲压件类零件供货质量综合评价第一名
供应商名称 累计供货数量 批次合格率 纳入不良率 纳入不良指标
十堰帝尔模具 683855件
97.39%
58PPM
• 让我们一起，在金秋时节，携手并肩，共商合作发展大计，催发心中 的绿意，勾画企业的春天！
祝愿2013年专用设备厂供应商大会圆满成功！
THANK YOU
2000PPM
2）毛坯类零件供货质量综合评价第一名
供应商名称 累计供货数量 批次合格率
谷城县钟氏 378938件
95.36%
纳入不良率 纳入不良指标
8804PPM
30000PPM
3）机加件类供货质量综合评价第一名
供应商名称 累计供货数量 批次合格率 纳入不良率 纳入不良指标
江苏宿迁
44192件
99.07%
0PPM
2000PPM
4）减震类零件供货质量综合评价第一名
供应商名称 累计供货数量 批次合格率 纳入不良品率 纳入不良指标
湖北鑫宝马 84645件
100%
0 PPM
100 PPM
5）标准件类零件供货质量综合评价第一名
供应商名称 累计供货数量 批次合格率 纳入不良品率 纳入不良指标
十堰罗阳工贸 4897703件
技术升级，提升自动化专业化水平 塑造高质高效低成本高附加值品牌形象
Page 38
祝词
万物复苏，草长莺飞，谁不渴望那生机勃 勃、充满希望的春天？
• 可是，若没有夏季烈日的烧灼，没有金秋风雨的洗礼，没有寒冬霜雪 的磨砺，又怎么会有春天的盎然生机？
• 春天，她亲睐的是脚踏实地的行动者，敢于迎接重重挑战考验、在逆 境中发展成长的人，心中的绿意才会带来明媚的春天。
99.68%
19 PPM
130PPM
6）橡胶件类零件供货质量综合评价第一名
供应商名称 累计供货数量 批次合格率 纳入不良品率 纳入不良指标
河北新华
347338件
100%
0 PPM
130
过程监控缺 失和管控不
力
安装质量检 查无实测数
据
发往现场的安装件上满是锈蚀
2.交付及时率管控
退货
当日完成
按采购计划 交付
进货检验 质量合格
采购计划 完成率 100%
2.交付及时率管控
严格的管 理机制
下道序给 上序把关
3.群众性“捉虫”活动
四. 合作期望
战略结盟，强化 合作伙伴关系
合作期望
技术管理升级， 提高核心竞争力
强化人才开发 优化人力结构
四、合作期望
快速应对产品质量问题 严格控制产品供应质量
• 3.铸造质量问题
• 3.铸造质量问题
今年7-10月 份，因D310 后悬下支架硬 度过高，钻孔 钻不动，造成 大批量不良， 车间只能通过 电焊烧烤后继 续加工，直接 影响车间生产 节点
三、2014年管理要求
1.外包管理
1.外包管理
关键点一附注说明： 1.外包管理
项目责任人 钳工责任人 职称或资历 电工责任人 职称或资历 质量联络员
心中存绿意 满目是春天
• 东风汽车公司专用设备厂质量部 • 2013.11.16
前言
安全 高效
绿色供应链
协同 共赢
并列关系
企业的追求 具有 竞争力
Bread PPT
目录
1
2013年供应质量总论
2
不良质量趋势和问题
3
2014年管理要求
4
管理期望
一、2013年供应质量总论
2013年质量趋势图
月份 1月 2月 3月 4月 目标 3000 3000 3000 3000 实绩 1232 1648 630 1066