预算管理实训
财务管理实训总结报告
财务管理实训总结报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务管理实训心得体会(10篇)
财务管理实训心得体会(10篇)财务管理实训心得体会1（5258字）一、财务管理专业实训的目的和意义随着国际化的快速发展，企业间的竞争加剧，企业对财务管理人才的综合素质要求较高;同时，为了加强实践性教学，提高实际操作能力，学校开展了此次实习活动。
实习我们学生能力培养与素质提高的主要途径，为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定基础;同时也检验了我们理论联系实际的能力。
这次实习，是在经过系统的专业理论知识的学习之后，为了增强对财务管理的理解，更好地掌握企业财务活动的基本方法和基本技能，运用学到的理论知识进行分析和研究以解决实际工作中可能遇到的问题，锻炼我们的动手能力和培养社会工作能力，为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。
实习的题目有财务管理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、项目投资决策、财务预测、资金管理、证券投资、财务分析，最后财务综合案例分析。
仅仅十道题几乎涵盖了我们财务管理书和财务分析书。
通过课程实习，使我们更加直观理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系：掌握财务管理的各种业务方法，学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经验决策服务;我们加深对专业的了解，拓宽知识面，提高分析问题和解决问题的实际能力;培养实事求是的工作作风，踏踏实实的工作态度，树立良好的职业道德和组织纪律观念。
二、财务管理专业实训的内容平时我们在课堂上学习的都是理论知识，学校特地在学期最后留了3周的时间让我们进行了财务管理专业实训。
这是一个很好的让我们把实践和理论联合在一起的平台。
1、财务管理目标财务管理目标可以说是财务管理中最为基础但也是最为重要的内容，因为一切活动都是以企业确定的目标展开的。
目前关于目标的说法有很多种，书上给出的一共有三个目标：利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。
这些的目标并不是最优的，结合案例我觉得：每个公司的财务管理目标要因地制宜，不能固守规定的目标，要适时变通，这样才有利于企业的可持续发展。
学校资金管理实训报告
随着我国教育事业的快速发展，学校资金管理的重要性日益凸显。
为了提高学生的财务管理能力，培养具备实践操作能力的财务管理人才，我校组织开展了学校资金管理实训活动。
本次实训旨在通过模拟学校财务管理的实际场景，让学生深入了解学校资金管理的流程、方法和要点，提高学生的财务分析和决策能力。
二、实训内容与过程本次实训分为以下几个阶段：1. 理论学习阶段首先，我们对学生进行了学校资金管理相关理论知识的学习，包括学校财务管理的基本概念、资金筹集、资金运用、资金监督等内容。
通过理论的学习，使学生建立起对学校资金管理的整体认识。
2. 模拟操作阶段在理论学习的基础上，我们组织学生进行模拟操作。
模拟操作包括以下几个方面：（1）编制学校年度预算：学生根据学校实际情况，编制年度预算，包括收入预算和支出预算。
（2）资金筹集：模拟学校资金筹集过程，包括向政府申请财政拨款、向银行贷款、发行债券等。
（3）资金运用：模拟学校资金运用过程，包括基本建设、设备购置、日常运转等。
（4）资金监督：模拟学校资金监督过程，包括内部控制、审计、财务报告等。
3. 案例分析阶段我们选取了多个学校资金管理的典型案例，让学生进行分析讨论。
通过案例分析，使学生了解学校资金管理的实际问题和解决方法。
4. 实践操作阶段学生分组进行实践操作，模拟真实学校财务管理工作。
每个小组负责一个学校的财务管理工作，包括预算编制、资金筹集、资金运用、资金监督等。
通过本次实训，学生取得了以下成果和收获：1. 理论知识掌握学生对学校资金管理的理论知识有了更深入的理解，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 实践操作能力提高学生通过模拟操作和实践操作，提高了财务管理实践操作能力，能够熟练运用财务管理方法和工具。
3. 团队协作能力提升在实训过程中，学生需要与团队成员密切合作，共同完成实训任务。
这有助于提升学生的团队协作能力。
4. 问题解决能力增强在实训过程中，学生遇到了各种实际问题，通过分析、讨论和解决，增强了问题解决能力。
全面预算编制实训报告
全面预算编制实训报告姓名：李绍娟学号:45专业：财务管理2010级班级：财务管理1011班指导教师：董云杰实训时间：2012-5-12—2012-5-13 城市学院实习目的：通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的实际操作，从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算。
实习内容：1、销售预算表的填制；2、生产预算表的填制；3、材料采购预算表的填制；4、直接人工预算表的填制；5、制造费用预算表的填制；6、单位产品生产成本表的填制；7、销售与管理费用预算表的填制；8、专门决策预算表的填制；9、现金预算表的填制；10、预计利润表的填制；11、编制预计资产负债表；12、心得体会一、企业预算可以按不同标准进行多种分类。
根据预算内容不同，可以分为业务预算（即经营预算）、专门决策预算和财务预算；从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算可分为长期预算和短期预算。
二、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映.全面预算编制的方法，按不同分类标志，通常有以下几种：1、按与业务量的关系分为静态预算和弹性预算；2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算；3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算，等等。
三、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循：切合实际，先进合理；上下结合，协商一致；预算系统和会计体系一致；依照程序，分项编制等原则。
全面预算的内容包括：1、销售预算销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制3起点，生产、材料采购、存货费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。
销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。
销售预算是一个财务计划，它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用，以保证公司销售利润的实现。
销售预算是在销售预测完成之后才进行的，销售目标被分解为多个层次的子目标，一旦这些子目标确定后，其相应的销售费用也被确定下来。
管理会计实训3-全面预算的编制-参考答案(1)
实训三一、实训目的：掌握全面预算的编制方法二、实训内容和要求：全面预算编制案例爱华工厂产销一种纸质工艺产品，经预测预算期（2009年）全年预计销售量19500件，单价80元。
每季度销售收入的55%于当季度收到现金，其余45%于下一季度收回。
另外，年初应收账款余额160000元。
其他资料如下：1、预计销售量（件）：第一季度4000 第二季度4500 第三季度6000 第四季度50002、预计年初、年末存货量（件）期初预计存货 800期末预计存货 950预计各季度的季末存货量为下一季度销售量的20%。
3、该工艺品材料耗用情况：生产该工艺品每件耗用优质纸10公斤，每公斤2元。
优质纸采购货款当月付60%，其余40%于下季度支付。
年初应付材料款31440元。
4、预计年初，年末材料存货：年初存货12000公斤年末存货14850公斤各季度末材料库存量为下一季度生产需要量的30%5、生产该工艺品需用直接人工情况生产该工艺品每件需用直接人工5小时，每小时直接人工成本3元。
6、制造费用有关预计资料如下：变动制造费用（全年）（元） 117900其中：间接人工 39300间接材料 49125维修费 11790水电费 9825其他 7860固定制造费用（全年）（元） 141200其中：行政管理人员工资 42400保险费 14680维修费 14120折旧费 700007、年末预计产品库存情况：年末预计该工艺品库存950件。
8、销售及管理费用预计资料如下：变动销售及管理费用（全年） 78000其中：销售佣金 50700运输费 11700销售人员工资 15600固定销售及管理费（全年） 58500其中：管理人员工资 12000广告费 23400保险费 6700其他 164009、固定资产购置、融资、发放股利和税金交纳情况：（1）固定资产购置（元） 115000第一季度购置印花生产设备 30000第三季度购置压制生产设备 35000第四季度购置切割生产设备 50000（2）银行借款和还本付息情况：第一季度初借款100000元，第一季度末付息2500元；第二季度末还款100000元，第二季度末付息2500元。
预算实训心得体会三篇
预算实训心得体会三篇预算会计核算应遵循的基本原则：真实性原则、相关性原则、可比性原则、一贯性原则、及时性原则、重要性原则、明晰性原则、收付实现制和权责发生制、历史成本原则、配比原则、专款专用原则。
下面是店铺带来的预算实训心得，欢迎查看。
预算实训心得一：光阴似箭日月如梭，不知不觉中我走出大学校门已有半年之久，来到这个项目部工作也有四个多月的时间，回首这四个多月的工作和生活，感触颇深，其中的点点滴滴，让我学到了很多知识，也懂得了不少做人的道理。
想到自己从刚开始来到这个项目实习的紧张到现在的慢慢适应，真的要感谢每一个帮助我的领导和同事们。
作为一名刚刚走入社会的职场新人，初来乍到，对工作环境非常陌生，对即将面临的工作内容也不熟悉，好在这里的领导通情达理，同事也十分友善，每次遇到自己解决不了的事情，向他们求助时，他们都会热心的帮助我。
在前辈的指导下，我逐渐对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识，并在短时间内迅速地融进了这个大集体。
俗话说“不以规矩，不成方圆”，只有遵章守纪，才能学好知识，做好工作。
所以我坚持每天不迟到不早退，严格按照项目部的各项规章制度，服从公司领导的安排，积极做好自己份内的事情。
由于本项目的工程量较大，人员有限，所以我必须尽最大努力做好部门领导交代的任务，为工程建设贡献自己的一分薄力。
从配合工程部的施工管理人员去现场测量基坑尺寸，计算土方量;到随后去现场校验边坡尺寸，计算喷锚量;到基础混凝土浇筑前计算混凝土方量;再到如今运用软件计算整个楼栋的钢筋量。
在每一次完成任务的过程中，我都必须加强对现场施工情况有清晰的认识，对图纸及相关规范有透彻的理解。
十分感谢项目部的领导能够体谅我的心愿，将我安排在经营部工作。
除了做好自己的本职工作以外，我还积极地参与了项目部新闻稿撰写的团队，拍摄影像资料记录施工过程的关键节点，发现工程建设过程中的闪光点，用文字表述，并发往公司相关部门。
虽然前期工作中我感到自己在一天天进步，但是我深知自己所掌握的知识和技能是远远不够的，所以，我需要坚持利用工作之余的休息时间加强学习，平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，加强学习工程量计算的技巧等业务知识。
预算管理实训
【课程阶段实训】全面预算实训一、实训教学目的：1．应会：运用EXCEL进行全面预算。
2．熟悉：EXCEL的一般操作方法以及相关工具的运用。
3. 情感态度：进一步认识EXCEL电子表在财务管理中的重要性，解决实际工作中的相关问题的作用，培养严谨求实的工作作风。
二、实训条件准备：1．机房：满足一人一机，且保证每台计算机中安装excel2003软件，并能正常使用；2．学生：实训前完成全面预算实训指导书预习三、实训成绩考核方式与标准：本次实训总分计为100分，具体评定细那么为：1．遵守实训纪律，学习积极主动〔10分〕，现场考勤与考察结合；2．会excel软件的根本操作〔10分〕，现场逐人考察根本操作活动；3．能用excel编制销售预算等各种业务预算，电子表格设计合理，〔40分〕，现场逐人考察根本操作活动；4．会编制现金收支表、预计资产负债表、利润表〔40分〕现场逐人考察根本操作结果；四、实训内容根据给定的企业各种业务资料和资产负债表完成销售预算、生产预算、材料预算、人工预算、制造费用预算、期末存货的预算、销售本钱预算、销售费用与管理费用的预算、损益表、现金预算、资产负债表的预算等。
五、实训方法与步骤1．输入原始数据〔1〕业务资料：新建excel，将其命名为“全面预算实训〞，翻开excel电子表格，将〔2〕资产负债表：将电子表格sheet2，重命名为“资产负债表〞，输入以下数据：2．编制销售预算将sheet3重新命名为“销售预算〞，建立如下表格，完成以下表格的计算：步骤：甲产品的产量单元格数据的计算，鼠标选中放甲产品数量的单元格，输入“=〞，单击“资料〞工作表，选择资料1中对应的甲产品产量单元格，回车，甲产品销量70000，其他资料类推。
销售收入=单价*产量。
3．编制生产预算本期销售量与期末产成品存货量链接“资料〞工作表中资料2和“销售预算〞工作表中的对应数据。
本期产量=本期销售量+期末产成品存货量-期初产成品存货量4．编制材料预算链接“生产预算〞、“资料〞、“资产负债表〞等工作表中的对应数据，本期材料使用量=产量*单位材料耗用量；本期材料采购量=本期材料使用量+期末材料存货量-期初材料存货量；采购本钱=本期材料采购量*材料采购单价5．编制人工预算将链接“生产预算〞、“资料〞等工作表中的对应数据；本期工时使用量=本期生产量*单位工时耗用量；直接人工总本钱=本期工时使用量*小时工资率6．编制制造费用预算链接“人工预算〞、“资料〞等工作表中的对应数据。
预算实训心得体会5篇
预算实训心得体会5篇预算实训心得体会5篇预算(Budget)包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
下面是小编带来的有关预算实训心得体会5篇，希望大家喜欢。
预算实训心得体会1作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在烟台组织的业务培训，特别是听了刘岐老师的关于全面预算财务分析现金流管理的授课，受益良多。
总的来说除了学习到业务知识外，同时也开阔了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的认识。
这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来，停下脚步，静下心来加强理论学习和实践思考，更深刻地去认识财务工作的实质，去弄清楚数字背后所隐含的真实。
刘老师从企业风险管理入手，从企业战略角度出发，来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用，其中贯穿着财务分析和现金流管理。
讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用，将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。
我们财务作为这三方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。
平时我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分，通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性，全面的了解预算的流程，更好的执行公司财务下达预算的编制。
让我最有感触的是财务分析这块，通过这次的学习，我深深的感到平时工作的不足。
报表数字背后隐含了什么作为基层的财务人员，平时都埋头于零碎的基础工作，报表也是按部就班的填列，很少去好好的去做财务分析，更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策，经过这次培训的醍醐灌顶，我也会加强这方面的业务学习。
让我非常感兴趣的是资本运作这方面，刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用，深深地震撼了我，一直以为财务是一个管理和服务的后勤部门，然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值，使我思想上深受启发。
现金为王，这是刘老师对企业资金的一个概括，现金作为企业的血液，直接影响着企业的发展，所以现金流管理任重道远。
管理会计实训3-全面预算的编制-参考答案(1)
实训三一、实训目的：掌握全面预算的编制方法二、实训内容和要求：全面预算编制案例爱华工厂产销一种纸质工艺产品，经预测预算期（2009年）全年预计销售量19500件，单价80元。
每季度销售收入的55%于当季度收到现金，其余45%于下一季度收回。
另外，年初应收账款余额160000元。
其他资料如下：1、预计销售量（件）：第一季度4000 第二季度4500 第三季度6000 第四季度50002、预计年初、年末存货量（件）期初预计存货 800期末预计存货 950预计各季度的季末存货量为下一季度销售量的20%。
3、该工艺品材料耗用情况：生产该工艺品每件耗用优质纸10公斤，每公斤2元。
优质纸采购货款当月付60%，其余40%于下季度支付。
年初应付材料款31440元。
4、预计年初，年末材料存货：年初存货12000公斤年末存货14850公斤各季度末材料库存量为下一季度生产需要量的30%5、生产该工艺品需用直接人工情况生产该工艺品每件需用直接人工5小时，每小时直接人工成本3元。
6、制造费用有关预计资料如下：变动制造费用（全年）（元） 117900其中：间接人工 39300间接材料 49125维修费 11790水电费 9825其他 7860固定制造费用（全年）（元） 141200其中：行政管理人员工资 42400保险费 14680维修费 14120折旧费 700007、年末预计产品库存情况：年末预计该工艺品库存950件。
8、销售及管理费用预计资料如下：变动销售及管理费用（全年） 78000其中：销售佣金 50700运输费 11700销售人员工资 15600固定销售及管理费（全年） 58500其中：管理人员工资 12000广告费 23400保险费 6700其他 164009、固定资产购置、融资、发放股利和税金交纳情况：（1）固定资产购置（元） 115000第一季度购置印花生产设备 30000第三季度购置压制生产设备 35000第四季度购置切割生产设备 50000（2）银行借款和还本付息情况：第一季度初借款100000元，第一季度末付息2500元；第二季度末还款100000元，第二季度末付息2500元。
实训7 全面预算案例(作业)
实训内容：A公司全面预算案例A公司只生产一种产品，销售单价为200元，预算年度内4个季度的销售量经测算分别为300件、600件、400件和450件。
根据以往经验，销货款在当季可收到70%，其余部分将在下一季度收到。
预计预算年度第1季度可收回上年第4季度的应收账款18000元。
根据销售预算及前期应收账款的收回及预计收到当期销货款的情况，就能够编制出预计现金收入计算表，现金收入计算表是编制现金预算的依据。
根据上述资料，首先编制销售预算表，如表7-1所示。
表7-1 销售预算金额单位：元依上例资料，假设A公司期末存货量为下一季度销售量的10%，预算年度第1季度期初存货量为50件，预算年度期末存货量为40件。
根据销售预算的预计销售量和上述有关数据，可编制预算年度的生产预算如表7—2所示。
依上例资料，假设A公司所生产的产品只需要一种原材料，单位产品消耗原材料定额为4千克，每千克单位成本为12元。
每季度末的材料存量为下一季度生产用量的30%，每季度的购料款当季付60%，其余款项在下一季度支付。
预算年度第1季度应付上年第4季度赊购材料款为6000元，估计预算年度期初材料存量为510千克，期末材料存量为500千克。
生产预算确定后，就可以根据预计的生产量和上述单位产品的材料消耗定额，以及期初、期末的材料存量，编制材料采购预算，在编制出采购预算后，还要根据材料采购预算的预计材料采购量、单位成本和有关材料采购款的支付情况，编制材料采购现金支出计算表，如表7—3所示。
依前例资料，假定A公司在预算期内所需直接人工工资率均为5元，单位产品的定额工时为3小时，并且A公司以现金支付的直接人工工资均于当期付款。
根据所给的直接人工工资率、单位产品的定额工时和产品的预计生产量，就可以编制直接人工预算表，如表7—4所示。
表7-4 直接人工预算假定预测A公司在预算期间的变动间接制造费用为31320元(其中间接人工10000元，间接材料8000元，水电费12000元，维修费1320元)，固定间接制造费用46980元(其中管理人员工资12000元，维护费4980元，保险费10000元，设备折旧费20000元)，其他条件同前例。
工程预算实训心得体会
工程预算实训心得体会工程预算实训心得体会1一、实训目的市政工程定额与预算实训是一门实践性课程，是在完成了课程学习后所进行的一项专业综合练习。
在市政工程预算的课程教学中，学生已经边学边练的完成了各个分部分项工程的工程量计算，以及定额的基价的套用，并且已经掌握了工程造价的计算程序，工程量清单的编制。
但由于课时有限，尚未编制一套较完整的施工图预算。
预算编制内容多、时间长和单件性的特点，仅通过分部分项工程的预算练习远不能达到较好地、全面地掌握市政工程预算的编制方法和基本技能。
因此，通过市政工程预算编制实训操作训练，有利于学生运用所学知识，进一步较好地系统地掌握市政工程预算的编制方法、程序和技能。
二、实训内容实训的主要内容是根据设计的建筑、结构施工图、预算定额、费用定额、清单计价规范和有关资料，着手编制1套完整的市政单位工程施工图预算和清单工程量计价。
具体内容为：1、熟悉施工图及有关资料;2、列项、计算工程量;3、预算定额的`套用和换算;4、直接工程费的计算5、主要材料及用工量的分析及主要材料价差调整(钢筋、水泥、砂、石子等);6、计算措施费、间接费、利润、税金，计算工程造价;7、编制完整的施工图预算书(含编制说明、单方造价、建筑面积、工程量计算表、工程预算表、材料、人工、机械分析表、材料消耗汇总、主要材料价差调整表、工程费用汇总表等)，并装订成册。
8、作为招标文件的工程量清单(附有标准文本格式)9、作为投标文件的清单工程量报价(附有标准文本格式)三、实训要求1、独立完成在老师的指导下，独立地、完整地完成单位市政工程施工图预算和清单工程量及其计价的编制任务。
2、采用统一表格采用统一规定的各种表格(附表为参考表格)，完成预算编制中的各项内容。
3、软件编制此次实训内容，采用软件计算方式完成单位市政工程施工图预算编制内容的全过程。
4、时间要求按规定的实训时间一周之内，分阶段完成各项实训内容的编制工作。
四、编制依据1、预算定额采用《广西壮族自治区市政消耗量定额》(07版)2、某工程建筑、结构施工图3、《广西壮族自治区市政消耗量定额》版;4、《建筑工程建筑面积计算规范》(GB/T50353—);5、《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—);6、《建设工程造价信息》、《广西造价信息》、《钦州造价信息》等。
管理会计实训之全面预算答案
销售预算表(表一）
预计现金收入计算表（表二）
单位：元
生产预算（表三）
单位：件
直接材料采购预算（表四）
预计直接材料现金支出计算表（表五）
单位：元
直接人工预算（表六）
制造费用预算表（表七）
单位：元
预计制造费用现金支付表（表八）
单位：元
产品成本预算表（表九）
单位：元
销售成本=9600+12000*37-8410=44546
销售及管理费用预计现金支出计算表（表十）
单位：元
现金预算（表十一）
单位：元
因为每个各季度末至少备有库存现金20000元，但是每季末现金余额不足20000,所以四个季度均要短期借款。
预计损益表（表十二）
200×年度单位：元
预计资产负债表（表十三）
200×年度12月31日单位：元。
预算实训报告
预算实训报告尊敬的领导、老师们：一、实训目的预算实训是我校财务管理课程中一项重要的实践教学内容，其目的是让学生在实战中感受预算编制的整个过程，并通过实践掌握财务管理和决策的核心原则和方法。
预算实训也让我们更加深入地理解财务管理在企业管理中的作用。
二、实训过程1. 预算编制我们以某公司为例，从该公司提供的财务数据中进行分析，编制了一个新一年度的财务预算。
我们利用历史数据分析公司的现状和业务趋势，主要考虑公司收入、支出、经营成本等因素。
然后我们根据公司的财务政策和发展战略，确定公司各个部门在新年度内的预算数额，最终形成完整的财务预算。
在编制过程中，我们深刻了解到预算编制需要充分考虑企业内外部环境，不能仅仅以历史数据作为参考，还需要考虑市场情况、未来趋势等因素。
我们也更加深入地了解了企业需要制定明确的财务目标和战略，这有助于企业在资金使用上更加合理。
2. 预算执行编制完预算之后，我们还需要根据实际情况进行预算的执行。
预算执行是检验预算编制合理性和准确性的重要环节。
我们根据预算数额，结合企业实际经营情况，明确各项目标任务，指导企业部门实施预算计划。
在此过程中，我们了解到预算执行需要严格按照预算计划，做到预算与实际相符，同时也需要针对不同情况及时进行调整。
企业在预算执行中，需要不断优化内部管理，提高管理效益，确保各项指标的实现。
三、实训成果通过这次预算实训，我不仅更加深入地了解了公司的财务管理和决策原则，更加直观地感受到财务管理对企业决策的支持和指导作用，同时还学会了与团队协作，分工合作，高效解决问题的能力。
我在实践中也发现了财务管理的重要性，并认识到预算实训是提高自身职业素养和专业水平的重要途径。
我们学生应该将所学知识与实践相结合，通过实践提高专业素养，为以后的职业发展打下坚实的基础。
通过这次预算实训，我深刻认识到财务预算是企业决策管理的重要环节，是企业健康发展的有力支撑，期望此次实践经历能够对我的个人成长和未来职业发展产生积极的影响。
财务预算管理心得体会(精选3篇)
财务预算管理心得体会〔精选3篇〕财务预算管理心得体会1首先我要感谢公司能给我展示才能、实现自身价值的时机。
我于20xx年6月30日成为公司的试用员工，担任会计一职，转眼间三个月试用期已接近尾声，现将我的工作及学习生活情况作如下自我鉴定。
进公司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽，在较短的时间内适应了公司的工作环境。
为尽快进入工作角色，我自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规那么，严格按照公司里制定的工作制度开展工作。
并利用业余时间进展自学理论知识，业务程度和理论素养都有所进步。
工作中我始终保持谦虚慎重、虚心请教的态度，主动向领导、同事们请教，向他们学习，在理论中检验所学知识，查找缺乏，进步自己。
近三个月的工作，培养了我仔细、认真、谦虚的工作态度。
我的工作内容包括:预制金蝶记账凭证、上报统计报表等。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己严以律已，拾遗补漏，不断地发现自身问题，解决问题，总结原因，积累经历，从而完善和提升自己才能，认真及时做好每一项任务，同时帮助同事做一些自己力所能及的事情。
我非常珍惜此次工作时机，在以后的工作中，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，同时锻炼自己、提升自己短板，和公司一同成长，同公司一起展望美妙的将来。
财务预算管理心得体会2“财务工作繁琐而枯燥，这需要以很好的心态来面对，要在平凡的工作中做出不平凡的业绩，要在枯燥的工作中找到乐趣。
”这是余主任跟我说过的一句话。
在这繁琐而又枯燥的工作中不知不觉又快到年底了，财务工作又要开场忙起来了。
回想工作的这两年的年底跟年初，我们部门的人员在余主任的带着下。
放弃周末和元旦假期的休息时间，加班加点，认真细致地做好年终决算及年初预算工作。
年终决算是一项比拟繁重的工作任务，主要是进展旧账清理，年终转账，并且需要编制各种会计报表。
同时又要针对报表撰写出详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进展分析和研究，做出正确的评价，并通过分析，总结出管理中的经历。
预决算会计实训总结报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，财务管理工作在企事业单位中扮演着越来越重要的角色。
为了提高财务人员的业务素质和实际操作能力，我们学校特开设了预决算会计实训课程。
通过本次实训，旨在使学生对预决算会计的理论知识有更深入的理解，同时提升其在实际工作中运用所学知识解决实际问题的能力。
二、实训目的1. 熟悉预决算会计的基本理论和方法。
2. 掌握预决算会计的编制流程和注意事项。
3. 提高学生运用预决算会计知识解决实际问题的能力。
4. 培养学生的团队协作精神和沟通能力。
三、实训内容1. 预算编制（1）预算编制的基本概念和原则（2）预算编制的程序和方法（3）预算编制的案例分析2. 决算编制（1）决算编制的基本概念和原则（2）决算编制的程序和方法（3）决算编制的案例分析3. 预决算分析（1）预决算分析的基本概念和目的（2）预决算分析的方法和指标（3）预决算分析的案例分析4. 预决算会计软件操作（1）会计软件的基本功能和使用方法（2）预决算会计软件的编制流程（3）预决算会计软件的案例分析四、实训过程1. 讲解和示范：教师详细讲解预决算会计的理论知识，并通过实际案例进行示范，使学生掌握预决算会计的基本概念、方法和技巧。
2. 小组讨论：将学生分成若干小组，针对预决算会计的编制、分析等问题进行讨论，培养学生的团队协作精神和沟通能力。
3. 案例分析：选取实际案例，让学生分组进行讨论和分析，提高学生运用预决算会计知识解决实际问题的能力。
4. 会计软件操作：教师指导学生使用预决算会计软件，使学生熟悉软件的基本功能和使用方法。
5. 实践操作：学生分组进行预决算会计的编制和分析，教师现场指导，确保学生掌握实际操作技能。
五、实训成果1. 学生对预决算会计的基本理论和方法有了更深入的理解。
2. 学生掌握了预决算会计的编制流程和注意事项。
3. 学生运用预决算会计知识解决实际问题的能力得到提高。
4. 学生的团队协作精神和沟通能力得到锻炼。
预算管理的实训总结报告
一、实训背景随着我国经济社会的快速发展，预算管理在企业财务管理中的地位日益凸显。
为了提高预算管理水平，培养具备实际操作能力的预算管理人才，我国各大高校纷纷开设了预算管理相关课程，并组织学生进行实训。
本次实训旨在通过实际操作，使学生深入了解预算管理的基本原理、方法和技巧，提高学生的预算管理能力。
二、实训目标1. 理解预算管理的基本概念、原则和流程；2. 掌握预算编制、执行、分析和考核的方法；3. 培养学生严谨细致的工作作风和团队协作精神；4. 提高学生运用预算管理知识解决实际问题的能力。
三、实训内容1. 预算管理基本理论实训期间，我们学习了预算管理的基本概念、原则和流程，了解了预算管理在企业财务管理中的重要作用。
通过对预算管理理论的深入学习，我们掌握了预算管理的核心思想和基本方法。
2. 预算编制实训中，我们学习了预算编制的基本方法，包括直接编制法、系数法、零基预算法等。
通过模拟企业预算编制过程，我们掌握了如何根据企业实际情况，合理制定预算目标，编制详细的预算计划。
3. 预算执行预算执行是预算管理的关键环节。
实训中，我们学习了预算执行的监控、调整和反馈方法，掌握了如何确保预算目标的实现。
同时，我们还学习了如何处理预算执行过程中的问题，提高预算执行效率。
4. 预算分析预算分析是预算管理的重要组成部分。
实训中，我们学习了预算分析的方法和技巧，包括对比分析、趋势分析、因素分析等。
通过对预算执行结果的分析，我们掌握了如何发现问题、改进工作，提高预算管理水平。
5. 预算考核预算考核是预算管理的最终目的。
实训中，我们学习了预算考核的方法和标准，掌握了如何对预算执行情况进行评价，为下一期预算编制提供依据。
四、实训成果1. 理论知识方面通过本次实训，我们对预算管理的基本理论、方法和技巧有了更深入的了解，为今后从事预算管理工作打下了坚实的基础。
2. 实际操作能力方面实训过程中，我们实际操作了预算编制、执行、分析和考核等环节，提高了自己的实际操作能力。
全面预算培训
全面预算培训在当今商业环境下，预算管理是任何组织成功运行的关键因素之一。
通过全面预算培训，企业可以有效地规划和管理资金流向，确保财务稳健和业务发展。
本文将探讨全面预算培训的重要性、培训内容和实施效果。
重要性全面预算培训是企业管理团队必不可少的一部分。
它能够帮助领导者和管理者更好地理解和应用预算管理工具，使他们能够做出更明智的财务决策。
预算培训可以提高团队对于财务数据的理解和分析能力，使他们能够更好地掌控预算的编制和执行过程。
培训内容全面预算培训通常包括以下内容：•预算概念: 培训课程通常会介绍预算的基本概念，包括预算的定义、作用和编制过程等。
•预算技巧: 培训会教授预算编制和控制的技巧，如如何建立有效的预算模型、如何进行财务分析等。
•预算工具: 培训还会介绍各种预算管理工具，如财务软件、数据分析工具等，帮助团队更好地管理和分析财务数据。
•案例分析: 培训通常还会通过实际案例分析，让学员能够更好地应用所学知识解决实际问题。
实施效果全面预算培训的实施能够带来以下效果：•财务决策能力提升: 培训可以提高团队对财务数据的理解和分析能力，使他们能够更好地做出明智的财务决策。
•成本控制: 预算培训可以帮助企业更好地控制成本，有效管理资源的利用，提高企业的盈利能力。
•人员激励: 通过培训，员工能够更好地理解企业目标和预算目标的关联性，增强与企业一体感，提高工作效率和积极性。
综上所述，全面预算培训对于企业来说至关重要。
通过培训，团队可以提高财务决策能力，控制成本，激励员工，实现财务和业务的双赢局面。
企业应该重视预算培训，不断提升团队的综合竞争力，提升企业的持续发展能力。
概预算实训的心得体会总结(3篇)
概预算实训的心得体会总结（3篇）概预算实训的心得体会总结（通用3篇）概预算实训的心得体会总结篇18月23日开始进行了为期20天的建设工程造价的培训，参加的人员为分公司近三年参加工作的员工及新入职的员工。
造价知识具有很强的经济专业性和技术性，虽然以前在工地现场也接触了很多关于造价的知识，但是参加完这次的培训，让我对于造价的理解加深了很多：1、造价的基础是识图，其实在整个工程中，识图也都是第一步，我们不仅学习了识图，老师还要求自己动手画图，这样就可以准确无误的计算和核实工程量，为我们的造价乃至工程施工奠定了十分坚实的基础。
2、造价并不是简单的计算价格的过程，它与成本、利润、施工进度、施工质量有很密切的关系，可以说造价是整个工程的核心。
例如它可以监控施工质量，定额中的工作内容是按国家规范规定的施工工序确定的，如果在现场施工中缺少了定额中的工作内容，很有可能造成质量隐患。
3、造价是与现场施工紧密结合的，造价人员必须深入现场及时了解现场施工情况，才能准确无误的使预算反应目前施工现场的情况。
4、施工预算的编制工作需要一丝不苟的精神，由于编制过程中难免有各种误差且预算直接关系到工程的经济命脉，所以更应该严格要求自己，争取把误差降到最低，最大限度的为项目和公司争取利润。
这次培训使我以前学到的造价知识作了一次系统的梳理，同时纠正了一些错误的理解和做法，补齐了以前遗漏的重要信息，使我的造价知识有了很大的提高。
本次培训分公司投入大量人力、物力、财力，倾注了公司各级领导的心血，所有参加培训的人员也切实认识到这样的机会来之不易，大家也都尽力的认真学习。
老师从识图开始，一步一步的为大家讲解，而且还要求同学们自己动手画图，也为同学们检验出自己的不合格之处，加以改正。
定额学习中，老师不厌其烦的对定额子目一一解释，对于之前在现场遇到的问题一一解答，同时穿插施工过程中的施工要点，理论结合实践，使我们学习的知识直接可以在施工中使用，为以后的现场施工提供了强有力的知识储备。
预算实训总结范文
预算实训总结范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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大学生财务管理实训报告字
大学生财务管理实训报告摘要本文旨在介绍大学生财务管理实训的内容和体会。
我们的实训主要包括个人预算管理、投资理财、信用管理和税务管控。
通过实践，我们深刻认识到财务管理的重要性，并掌握了一些实用的技能和方法。
引言财务管理是一项重要的技能，尤其对于年轻人而言，掌握好财务管理可帮助我们更好地规划人生、更好地面对未来。
本次实训以大学生为对象，旨在让我们掌握一些基本的财务管理技能，增强我们的财务独立性。
个人预算管理个人预算管理是财务管理的基础，也是我们掌握财务独立性的第一步。
在实训中，我们学习了如何制定合理的个人预算计划。
具体来说，我们要根据自己的收入和支出情况，合理地分配资金，确保生活品质的基本保障，并能够留出一定的储蓄。
制定个人预算计划时，我们需要考虑自己的固定支出和可变支出。
固定支出包括房租、水电费、电话费等，而可变支出则包括餐饮、交通、娱乐等。
我们需要尽量减少可变支出的开支，并且实施节约措施，例如选择自行制作食物而不是购买外卖。
此外，我们也应该合理利用购物优惠和促销活动，减少购买开支。
个人预算管理的目的是让我们更好地掌控自己的财务状况，避免银行卡账户余额过低、生活压力过大。
通过实践，我们深刻认识到个人预算管理对财务独立的重要性。
投资理财投资理财是我们涉足财务管理的重要一环。
在实训中，我们学习了如何选择适当的投资方式、如何合理分配投资资金。
具体来说，我们学习了股票、基金、黄金等常见投资产品。
并了解了相应的风险和收益。
在投资理财中，我们需要注意风险控制。
我们不能因为眼前利益而盲目决策，应该合理择时，制定明确的投资目标。
例如，我们可以先进行一些低风险的投资，如债券型基金和货币基金，并逐步扩大投资比例，控制风险。
投资理财可以帮助我们增加收入，但同时也需要对风险有深刻的认识。
因此，在投资决策中，我们要谨慎评估个人风险承受能力，并对于市场上不同类型的投资产品有清晰的认识。
信用管理信用管理是指通过贷款、信用卡等方式借款，然后按时归还本金和利息。
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【课程阶段实训】全面预算实训
一、实训教学目的：
1．应会：运用EXCEL进行全面预算。
2．熟悉：EXCEL的一般操作方法以及相关工具的运用。
3. 情感态度：进一步认识EXCEL电子表在财务管理中的重要性，解决实际工作中的相关问题的作用，培养严谨求实的工作作风。
二、实训条件准备：
1．机房：满足一人一机，且保证每台计算机中安装excel2003软件，并能正常使用；
2．学生：实训前完成全面预算实训指导书预习
三、实训成绩考核方式与标准：
本次实训总分计为100分，具体评定细则为：
1．遵守实训纪律，学习积极主动（10分），现场考勤与考察结合；
2．会excel软件的基本操作（10分），现场逐人考察基本操作活动；
3．能用excel编制销售预算等各种业务预算，电子表格设计合理，（40分），现场逐人考察基本操作活动；
4．会编制现金收支表、预计资产负债表、利润表（40分）现场逐人考察基本操作结果；
四、实训内容
根据给定的企业各种业务资料和资产负债表完成销售预算、生产预算、材料预算、人工预算、制造费用预算、期末存货的预算、销售成本预算、销售费用与管理费用的预算、损益表、现金预算、资产负债表的预算等。
五、实训方法与步骤
1．输入原始数据
（1）业务资料：新建excel，将其命名为“全面预算实训”，打开excel电子表格，将
（2）资产负债表：将电子表格sheet2，重命名为“资产负债表”，输入以下数据：
2．编制销售预算
步骤：甲产品的产量单元格数据的计算，鼠标选中放甲产品数量的单元格，输入“=”，单击“资料”工作表，选择资料1中对应的甲产品产量单元格，回车，甲产品销量70000，其他资料类推。
销售收入=单价*产量。
3．编制生产预算
本期销售量与期末产成品存货量链接“资料”工作表中资料2和“销售预算”工作表中的对应数据。
本期产量=本期销售量+期末产成品存货量-期初产成品存货量4．编制材料预算
链接“生产预算”、“资料”、“资产负债表”等工作表中的对应数据，本期材料使用量=产量*单位材料耗用量；本期材料采购量=本期材料使用量+期末材料存货量-期初材料存货量；采购成本=本期材料采购量*材料采购单价
5．编制人工预算
将sheet6重新命名为“人工预算”，建立如下表格，完成下列表格的计算：
链接“生产预算”、“资料”等工作表中的对应数据；本期工时使用量=本期生产量*单位工时耗用量；直接人工总成本=本期工时使用量*小时工资率
6．编制制造费用预算
链接“人工预算”、“资料”等工作表中的对应数据。
7．编制期末存货的预算
将sheet8重新命名为“期末存货预算”，建立如下表格，完成下列表格的计算：
链接“直接材料预算”、“生产预算”、“资料”等工作表中的对应数据。
8．编制销售成本预算
链接“资产负债表”、“直接材料预算”、“存货预算”、“人工预算”、“制造费用预算”等工作表中的对应数据。
9．编制销售费用与管理费用的预算
将sheet10重新命名为“销售与管理费用预算”，建立如下表格，完成下列表格的计算：
链接“销售预算”、“资料”等工作表中的对应数据。
10．编制预计损益表
链接“销售预算”、“销售成本预算”、“销售和管理费用预算”“资料”等工作表中的对应数据。
11．编制现金预算
链接“资产负债表”、“销售预算”、“采购预算”、“人工预算”、“制造费用预算”、“销售与管理费用预算”、“预计损益表预算”、“资料”等工作表中的对应数据。
12．编制资产负债表
将sheet13重新命名为“预计资产负债表”，建立如下表格，完成下列表格的计算：
链接现金预算、期末存货预算、资产负债表、制造费用预算、销售和管理费用预算等工作表中的对应数据。