月度采购计划表模版
月度采购计划表
月度采购计划表**月度采购计划表**序号 | 采购物品 | 采购数量 | 单价（元） | 总价（元）----|--------|--------|----------|--------1 | 电脑 | 20 | 5000 | 100,0002 | 打印机 | 10 | 1200 | 12,0003 | 办公桌 | 30 | 400 | 12,0004 | 货架 |5 | 800 | 4,0005 | 文件柜 | 15 | 600 | 9,0006 | 办公椅 | 40 | 300 | 12,0007 | 电话机 | 20 | 250 | 5,0008 | 网络设备 | 15 | 1000 | 15,0009 | 投影仪 | 5 | 3000 | 15,00010 | 会议桌 | 3 | 2000 | 6,000以上是本月度采购计划表，总共需要采购10种物品。
首先，电脑是办公室的必需品，我们计划购买20台电脑，每台电脑的单价为5000元，总计需要100,000元。
其次，打印机也是办公室必不可少的设备之一，我们计划购买10台打印机，每台打印机的单价为1200元，总计需要12,000元。
办公桌是员工工作的基本设备，为了满足办公人数的需求，我们计划购买30个办公桌，每张办公桌的单价为400元，总计需要12,000元。
货架和文件柜可以提供良好的储存空间，我们计划购买5个货架和15个文件柜。
货架每个的单价为800元，总计需要4,000元；文件柜每个的单价为600元，总计需要9,000元。
办公椅是员工工作时必不可少的设备，为了保证员工的工作效率和身体健康，我们计划购买40把办公椅，每把办公椅的单价为300元，总计需要12,000元。
电话机是办公室内沟通的基本工具，我们计划购买20台电话机，每台电话机的单价为250元，总计需要5,000元。
网络设备是现代办公室必备的设备之一，我们计划购买15个网络设备，每个网络设备的单价为1000元，总计需要15,000元。
采购月工作计划表
采购月工作计划表| 序号 | 任务名称 | 目标 | 负责人 | 开始日期 | 结束日期 | 进度 | 备注 || - | -- | - | | -- | -- | - | - || 1 | 市场调研 | 收集并分析至少3家供应商的报价和产品信息| 张三 | 2024-04-01 | 2024-04-05 | 0% | 需与销售部门协调需求|| 2 | 供应商评估 | 完成对新供应商的资质审核和样品测试 | 李四 | 2024-04-06 | 2024-04-10 | 0% | 需质量部门协助 || 3 | 采购合同谈判 | 与选定供应商就价格、交货期等条款达成一致 | 王五 | 2024-04-11 | 2024-04-15 | 0% | 需法务部门审核合同 || 4 | 订单下达 | 根据生产计划下达本月采购订单 | 赵六 | 2024-04-16 | 2024-04-20 | 0% | 需与生产部门确认订单量 || 5 | 库存管理 | 监控库存水平，确保库存满足生产需求 | 钱七| 2024-04-01 | 2024-04-30 | 0% | 需定期与仓库部门沟通 || 6 | 质量控制 | 跟踪采购物料的质量，处理质量问题 | 孙八 | 2024-04-01 | 2024-04-30 | 0% | 需与质量部门合作 || 7 | 成本控制 | 监控采购成本，寻求成本节约机会 | 周九 | 2024-04-01 | 2024-04-30 | 0% | 需财务部门支持 || 8 | 风险管理 | 识别并制定应对采购风险的策略 | 吴十 | 2024-04-21 | 2024-04-25 | 0% | 需风险管理部门参与 || 9 | 供应商关系维护 | 加强与关键供应商的沟通，提升合作关系 | 郑十一 | 2024-04-26 | 2024-04-30 | 0% | 需定期组织会议 | | 10 | 月度总结报告 | 编制本月采购工作总结和下月工作计划 | 全体 | 2024-04-29 | 2024-04-30 | 0% | 需各部门提供数据支持 |工作计划说明：1. 市场调研：本任务旨在通过市场调研，了解当前物料的市场价格趋势，为后续的采购决策提供数据支持。
月度采购计划表
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月度采购计划表
篇一：月度物资采购申请计划表
月度物资采购申请计划表
（使用于工具磨具、油料辅料、维修材料等）编
号：J0149a
年X月
申请部门主管制表XXX采购部主管采购部审核人
说明：一、本表一式三份，一份申请部门留底；一份采购部；一份财务部。
二、本表1至4项由申请部门填列；5至8项由采购部填列；8项由财务部填列。
申请日期：201X年X月X日
篇二：月度物品采购计划表
______年月物品采购计划表
制表人：部门负责人：工程总监：主管副总：总经理：
篇三：月度采购计划表模版
月度采购计划表。
采购计划管理各类物料月度采购计划表(含预算)
数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量金额数量110002002000001002000010020000100200001002000010020000100200001002100020020000010120200101202001012020010120200101202001012020010131000200200000102204001022040010220400102204001022040010220400102410002002000001032060010320600103206001032060010320600103206001035100020020000010420800104208001042080010420800104208001042080010461000200200000105210001052100010521000105210001052100010521000105710002002000001062120010621200106212001062120010621200106212001068100020020000010721400107214001072140010721400107214001072140010791000200200000108216001082160010821600108216001082160010821600108101000200200000109218001092180010921800109218001092180010921800109111000200200000110220001102200011022000110220001102200011022000110121000200200000111222001112220011122200111222001112220011122200111131000200200000112224001122240011222400112224001122240011222400112采购管理工具——采购计划管理各类物料月度采购计划表（含预算）说明：采购计划是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。
最新采购月度工作计划表
以下范文分享的采购月度工作计划表，更多热点范文网欢迎访问采购月度工作计划表(1)一、2月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购;2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营;4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习a模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中。
8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态;10、完成部门xx年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及xx年1月份部门经营分析等工作;11、完成pa保洁设备的市场调查及招标邀请;12、完成锅炉保养合同的谈判;13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。
二、3月份工作计划序号工作内容目标要求完成时间责任人经办人1 3月份物资的市场询价、比价、定价工作按时完成 3月15、30日 xx2 日常物资的询价及采购按时完成 xx3 办公设备的开标及合同签订 xx4 物资价格库、供应商档案的健全按时完成 3月30日 xx5 各部门月计划采购按时、按质完成 xx6 领导交办的其他工作按时完成 xx 全体人员一、2月份完成的主要工作1、完成春节期间各部门备用物资的采购;2、完成六楼广告霓虹灯、废品和潲水回收的合同拟定及签订;3、召开供应商协调会，安排春节物资供应工作，保证不影响酒店正常经营;4、经过市场调查,并通过三家废品收货商报价,确定酒店负一楼废品收货商;5、完成2月份餐饮餐料的市场询价、定价工作及3月份上半月酒店餐饮餐料的市场询价工作;6、完成歌舞剧院房屋租赁合同的付款审批手续;7、召开部门工作会议，传达酒店会议精神，学习A模针对采购部的相关文件，并将其认真贯彻落实到实际工作中，8、分类别召开各供应商座谈会,着重听取供应商与酒店合作中存在的问题,并与相关部门及领导协商、制订具体解决办法;9、初步完善物资价格库的信息，以熟悉掌握采购物资价格动态;10、完成部门2011年度目标责任书的草拟、人员岗位核编建议以及05年1月份部门经营分析等工作;11、完成PA保洁设备的市场调查及招标邀请;12、完成锅炉保养合同的谈判;13、督促各部门按时提交3月份采购计划，以利于降低、控制采购成本。
政府采购计划表
所属行业：教育填报时间： 年 月 日金额单位：万元单位地址：联系人：联系电话：说明：①须于每月10日前上报下月度计划。
②所属行业按行政管理、公检法司、农林水气象、工业交通、文体广播、教育、卫生、科学、抚恤社保、其他等部门填列。
资金结算方式由采购办填写，按财政直拨、自行支付填列。
单位负责人（签字）集中采购目录类（ √ ）非集中采购目录类（ ) ＿＿年度＿＿月填报单位（盖章）：所属行业：教育填报时间： 年 月 日金额单位：万元单位地址：联系人：联系电话：单位负责人（签字）说明：①须于每月10日前上报下月度计划。
②所属行业按行政管理、公检法司、农林水气象、工业交通、文体广播、教育、卫生、科学、抚恤社保、其他等部门填列。
资金结算集中采购目录类（ √ ）非集中采购目录类（ ) ＿＿年度＿＿月填报单位（盖章）：所属行业：教育填报时间： 年 月 日金额单位：万元单位地址：联系人：联系电话：说明：①须于每月10日前上报下月度计划。
单位负责人（签字）集中采购目录类（ √ ）非集中采购目录类（ ) ＿＿年度＿＿月填报单位（盖章）：所属行业：教育填报时间： 年 月 日金额单位：万元单位地址：联系人：联系电话：单位负责人（签字）说明：①须于每月10日前上报下月度计划。
②所属行业按行政管理、公检法司、农林水气象、工业交通、文体广播、教育、卫生、科学、抚恤社保、其他等部门填列。
资金结算集中采购目录类（ √ ）非集中采购目录类（ ) ＿＿年度＿＿月填报单位（盖章）：所属行业：教育填报时间： 年 月 日金额单位：万元单位地址：联系人：联系电话：说明：①须于每月10日前上报下月度计划。
②所属行业按行政管理、公检法司、农林水气象、工业交通、文体广播、教育、卫生、科学、抚恤社保、其他等部门填列。
资金结算单位负责人（签字）集中采购目录类（ √ ）非集中采购目录类（ ) ＿＿年度＿＿月填报单位（盖章）：所属行业：教育填报时间：2013年5月3日金额单位：万元单位地址：联系人：联系电话：说明：①须于每月10日前上报下月度计划。
采购部月度工作计划表模板5篇
采购部月度工作计划表模板5篇采购部月度工作计划表模板5篇为避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结；你是否在寻找“采购部月度工作计划表”？下面小编给大家带来了相关模板，仅供参考，欢迎大家阅读，希望能够对大家有所帮助。
采购部月度工作计划表模板篇1一、目的：提高备件一次性满足率;逐步减少紧急订单次数，提高工作效率;逐步梳理备件基础信息;逐步解决DMS系统中，编号、名称错误，车型信息不全、供应商信息不全，不准确等问题;规范采购计划制定方法;减少积压库存比例，提高备件资金周转率;提高备件销售量。
二、范围:此方案仅适用于月度采购计划的制定三、涉及部门：备件部、技术部、IT部、采购中心、荣成工厂采购部、鄂尔多斯工厂采购部、荣成工厂售后备件库房、财务部四、具体实施方案：1.销售预测⑴概念：通过权重计算法，计算出下个销售周期的每种物料的预计销售数量：⑵计算方法：Sn=Sn-1x50%+Sn-2x30%+Sn-3x20%其中，Sn为物料第n月的预计销售数量Sn-1为物料第n-1月的服务站实际需求数量之和(DMS系统导出)Sn-2为物料第n-2月的服务站实际需求数量之和(DMS系统导出)Sn-3为物料第n-3月的服务站实际需求数量之和(DMS系统导出)2.订货倍数的确定⑴概念：确定每种物料的订货周期、供货周期和安全库存周期，累计相加为该物料的订货倍数。
⑵计算方法：B=Bd+Bg+Ba其中，B为该物料的订货倍数Bd为该物料的订货周期(相邻两次订货之间的时间，单位为月)Bg为该物料的供货周期(从订单发出到备件到达库房并录入系统之间的时间，此数据为采购中心提供，单位为月)Ba为该物料由于天气、交通等不确定因素造成备件可能延期到货的时间(依据行业管理数据设定，单位为月)3.库存数量的确定库存数量Kn为制定计划当日的库存实际数量，由DMS系统导出。
4.盘亏数量的确定盘亏数量Kp为制定计划当日的库存实际盘亏(或找不到)的数量，由库房给出。