项目风险等级评估表

风险等级划分风险评估表

编制说明依据国内相关法律、法规、规程、规范、条例、标准和其他相关的事故案例、技术标准，公司内部的管理体系文件、规章制度、作业规程、操作规程、安全技术措施等相关信息，从神华集团神朔铁路分公司K174+800～K178+200技术改造工程基本建设项目特点及工程安全生产事故发生机理着手，针对工程基本作业、安全文明施工等方面进行了全面的危险源辨识。

一、工程概况：本段技术改造工程线路平面从神朔线三岔站东端K174+800引出，与既有上行线保持5m线间距并行向东，而后用半径为1000m的曲线左转并设中桥一座（16m+20m+16m）上跨209国道，同时通过第一个1000m半径曲线后，线间距由站端的5m逐渐拉大到15m,而后线路保持与既有上行线15m间距东行，于DK176+310处设二道河中桥（3-32m）上跨二道河，过二道河后线路用一半径为2000m的曲线左转，线间距由15m渐变为4m，接入既有下行线DK178+200处，新建下行线长3405.42m，比既有上行线长5.42m。

本标段总投资约47429006元人民币。

二、风险评估小组：风险评估小组全体成员根据项目实际情况采取适当方法及时辨识出所存在的各种危险源，分析危险程度，制订相应的控制和应急措施，并建立档案和管理台帐。

组长：项目经理副组长：副经理兼安全总监、总工程师、安质部长成员：工程部长、物资部长、财务部长、计划部长、办公室主任、专职安全员、施工队长和施工作业人员组长职责：1. 全面负责本项目施工危险源辨识和风险评估工作；2. 依据体系规定的风险评估方法，定期进行风险评估；3. 组织风险评估小组评估重大风险，确定风险控制措施；4. 根据风险评估结果确定重大危害因素，提出风险控制措施及管理方案，提交小组审核；5. 组织制定危险源因素清单，并讨论生成风险评估报告落实重大隐患的整改措施，掌握具体活动开展的时间和进度。

副组长职责：1. 组织危险辨识和风险评估的培训工作，指导各岗位人员进行危险源识别和风险评估活动；2. 协调危险源辨识和风险评估工作所需的人力和物力支持，为落实风险控制措施提供必要的人力和物力支持；3. 对职责范围内的物料、场所、活动、人员、机械设备进行危险源辨识和风险评估，并对其进行分级和动态管理。

企业lecd风险评价等级表

企业lecd风险评价等级表
LECD风险评价等级表是一种风险评估工具，用于评估潜在危险事件或事故
发生的可能性、暴露于危险环境的频率、事故可能造成的后果以及风险等级。

LECD分别代表：
L（可能性）：表示事故或危害事件发生的可能性。

分数值从（极不可能）
到10（完全会被预料到）。

E（暴露频率）：表示暴露于危害事件环境的频率。

分数值从20（每年几次出现在危害事件环境）到10（连续暴露于危害事件环境）。

C（后果）：表示事故或危害事件的可能结果。

分数值根据事故可能造成的
后果从1（可能的风险）到10（严重的安全问题）。

D（风险等级）：通过将L、E和C的分数相乘，得到D值，即风险等级。

D值越高，风险越大。

根据D值，风险被分为A、B、C、D四个等级，其
中A级为最高风险级别，D级为最低风险级别。

根据LECD风险评价等级表，可以评估企业存在的风险，并采取相应的措施来降低风险，确保人员和财产的安全。

工程施工风险识别评估表

工程施工风险识别评估表一、项目概况项目名称：______工程项目项目地点：______工程类别：______建设单位：______施工单位：______监理单位：______二、工程风险识别1. 自然环境风险1.1 天气变化对施工的影响1.2 自然灾害（如地震、台风、洪水）对工程的影响1.3 地质灾害（如滑坡、泥石流）对工程的影响1.4 环境污染（如土壤污染、水源受污染）对工程的影响2. 施工现场风险2.1 施工现场围挡、动火、作业高度等安全隐患2.2 施工设备故障、疏忽操作等安全隐患2.3 施工现场管理不善导致的事故风险（如临时用电、施工材料堆放、施工废弃物处理等）3. 材料设备风险3.1 材料质量不合格或虚假材料使用3.2 设备故障、安装不符合要求3.3 设备租赁单位或供货商资质、信誉等问题4. 劳动力风险4.1 人员素质、技能不足引发的事故风险4.2 人力资源管理不善导致的用工纠纷等问题4.3 施工现场劳动力过度使用、疲劳作业等问题5. 工程设计风险5.1 设计方案未经过充分论证、过于新颖风险较大5.2 设计方案未考虑地质灾害、自然环境等因素5.3 设计方案与施工实际条件不符导致风险6. 合同管理风险6.1 合同条款不合理导致的合同纠纷6.2 施工单位资质、信誉等方面问题6.3 对分包单位、供货商、租赁单位等合作单位的资质、信誉等问题7. 资金管理风险7.1 资金支付不及时导致施工延误等问题7.2 资金使用不当、挪用、浪费等问题8. 监理管理风险8.1 监理单位资质、信誉等方面问题8.2 监理单位履职不当导致的施工质量风险8.3 监理单位与施工单位合作中的矛盾及协调问题9. 其他风险9.1 周边环境变更对工程的影响9.2 法律法规变更对工程的影响9.3 其他因素对工程的影响三、风险评估1. 风险评估方法本次风险评估采用定性和定量相结合的方法，对每项风险进行概率与影响的综合评估，确定风险等级。

项目风险评估与管理表

低风险： <30%发生风险的可能性
风险响应计划责任人责任部门开放/关闭
项目风险评估与管理表
一、项目信息
项目名称客户名称项目经理编制人风险发生概率的判断准则高风险： >60%发生风险的可能性中风险： 30-60%发生风险的可能性发生影响风险风险来源概率程度等级项目编号支持部门审核人编制日期
Hale Waihona Puke 二、项目风险评估与管理序号 1 2 风险类型市场风险风险描述预测后果
1 2
技术风险
1 2 3 财务风险
1 2 3 制造风险
1 2 3 采购风险
1 2 3
技术支持风险
1 项目管理风险（包括组织、人员、制度、流程等）
项目管理风险（包括组 2 织、人员、 3 制度、流程等）
1 2 3 其它风险
评估与管理表
说明：本表格主要用于对项目风险的评估与管理，要求明确列出项目风险识别信息（突出概率、影响程度、风险等级等风险评估结果）以及具体的应对措施。常用于项目风险管理计划阶段。

项目质量风险评估表及C级风险量化指标

7. 根据现场具体施工情况，其他问题造成的空鼓/ 开裂风险均作为风险等级的判断依据之一。
说明：以上 7 款出现 3 款以上（含 3 款），则本分项为 C 级风险
1. 厨、卫间石材开裂、修补如任意一个标准层累计 5 处明显影响交付观感，或超过三个标准层各累计 2 处明显影响交付观感，以此作为观感质量风险等级的判断依据之一。
12. 外架拉接杆穿墙洞封堵措施不合理造成的外墙渗漏风险，以此作为渗漏风险等级的判断依据之一。
空鼓/开裂
观感质量
17. 已进行外墙、窗喷淋试验或闭水检查，但未形成可追溯性的内控资料，作为渗漏风险等级的判断依据。说明：以上 1-9 款（红色字体）出现任意 3 款，则本分项为 C 级风险；10-17 款（黑色字体）出现 4 款以上（含 4 款），则本分项为 C 级风险；以上 1-9 款（红色字体）出现任意 2 款且 10-17 款（黑色字体）出现 3 款以上（含 3 款），则本分项为 C 级风险。
2. 砼反坎浇筑完成后如任意一个标准层累计 5 处明显存在渗漏迹象，或超过三个标准层各累计 2 处明显存在渗漏迹象，以此作为渗漏风险等级的判断依据之一。
3. 沉箱式卫生间已按操作指引要求设置侧排体系，但沉箱底部未形成有效排水坡度（坡向侧排地漏），或沉箱内设置砌体隔墙造成排水不畅，以此作为渗漏风险等级的判断依据之一。
7. 施工现场防火措施不到位造成的安全隐
患，本项风险等级评定为 C 级。 8. 卸料平台方案编制不合理或未严格按方
案要求进行搭设造成的安全隐患，本项
风险等级评定为 C 级。说明：以上 8 项中有 3 项以上（含 3 项）出
现，则安全环保分项为 C 级风险
精装修设计对现场进度影 1、施工现场已大面施工，精装修图还未出响、土建砸改造成的质量来，本项风险等级评定为 C 级；

工程项目风险和机遇评估表

工程项目风险和机遇评估表
项目编号
项目名称
序风险和机遇来源号（内
风险分析严重发生风险风险程度频度系数等级
风险应对
设计阶段
□方案/工可 □初设/总体设计 □施工图
策划的控制措施
责任人
注 1：风险系数=风险严重程度评分×风险频度评分；注 2：风险等级分为：高风险、一般风险、低风险；注 3：风险应对分为：风险规避、风险降低、风险自留；注 4：本表适用于产品和服务设计和开发阶段、生产和服务提供过程的风险和机遇评估，其措施有效性在校审环节中由审核人/技术审定人确认。

桥梁风险等级评估表

跨塌
高
中
跨塌
高
中
高空作业起吊作业
坠落坠物伤人
高高高
中中中
钻孔桩冲击成孔坍孔、掉锤
墩身模板爆模
爆模坍塌
高
中
10
DK194+996龙家双线墩身脚手架跨塌中桥梁体坍塌高空作业起吊作业
跨塌
高
中
跨塌坠落坠物伤人
高高高
中中中
一项目部桥梁风险评估表
序号
桥梁名称风险成因源自风险事件中墩身模板爆模
爆模坍塌
高
中
墩身脚手架跨塌 3 DK186+837怎冷3#双线中桥
跨塌
高
中
梁部坍塌
跨塌
高
挂篮必须由有资质的厂家设计、检算、审批及生产，现场进行检验，严格按照设计要求安装加固到位。相应安装、预压、施工配重、合拢方案必须齐全并经审批。
中
高空作业
坠落
高
做好高空作业防护，严格按照高空作业要求进行施工
中
墩身模板爆模
爆模坍塌
高
中
墩身脚手架跨塌 4 DK187+032怎冷4#双线大桥
跨塌
高
中
移动模架造桥机制梁
跨塌
高
中
高空作业
坠落
高
中
起吊作业
坠物伤人
高
中
一项目部桥梁风险评估表
序号
桥梁名称
风险成因
风险事件
初始风险等级高
风险对策措施加强护壁措施，控制冲击速度，保持钢丝绳完好，禁止打空锤。墩身模板经设计检算、审批，在合格厂家进行生产，现场进行检验，严格按照设计要求安装加固到位，检查合格后才进行混凝土施工。脚手架搭设必须进行安全稳定性检算、审批，方案可行后严格按照设计进行搭设，经检查验收合格后才能使用。造桥机必须由有资质的厂家设计、检算、审批及生产，现场进行检验，严格按照设计要求安装加固到位。相应安装、预压、过孔、撤卸方案必须齐全并经审批。做好高空作业防护，严格按照高空作业要求进行施工严格按照起吊安全操作规程进行作业加强护壁措施，控制冲击速度，保持钢丝绳完好，禁止打空锤。墩身模板经设计检算、审批，在合格厂家进行生产，现场进行检验，严格按照设计要求安装加固到位，检查合格后才进行混凝土施工。脚手架搭设必须进行安全稳定性检算、审批，方案可行后严格按照设计进行搭设，经检查验收合格后才能使用。造桥机必须由有资质的厂家设计、检算、审批及生产，现场进行检验，严格按照设计要求安装加固到位。相应安装、预压、过孔、撤卸方案必须齐全并经审批。做好高空作业防护，严格按照高空作业要求进行施工严格按照起吊安全操作规程进行作业加强护壁措施，控制冲击速度，保持钢丝绳完好，禁止打空锤。墩身模板经设计检算、审批，在合格厂家进行生产，现场进行检验，严格按照设计要求安装加固到位，检查合格后才进行混凝土施工。脚手架搭设必须进行安全、稳定性检算、审批，方案可行后严格按照设计进行搭设，经检查验收合格后才能使用。挂篮必须由有资质的厂家设计、检算、审批及生产，现场进行检验，严格按照设计要求安装加固到位。相应安装、预压、施工配重、合拢方案必须齐全并经审批。做好高空作业防护，严格按照高空作业要求进行施工严格按照起吊安全操作规程进行作业

(完整版)项目风险评估表

(完整版)项目风险评估表
项目概述
[在这里简要描述项目的背景和目的]
项目风险评估
风险识别
1. [列出可能会对项目造成风险的因素]
2. [列出其他与项目相关的潜在风险]
风险分析
针对每个风险因素，进行分析并提供以下信息：
- 风险等级：低、中、高
- 影响程度：描述风险发生时可能对项目造成的影响
- 发生概率：描述该风险发生的可能性
- 风险控制措施：提供针对该风险的预防控制和应急处理措施
风险评估
对每个风险因素进行评估并提供以下信息：
- 风险优先级：根据风险等级和影响程度进行排序，以确定重要性
- 风险承受能力：描述项目团队对该风险的容忍程度，以决定是否需要实施风险控制措施
- 建议措施：提供针对高风险项目的建议，以减轻风险或增强控制措施的有效性
结论
基于项目风险评估结果，项目团队应该采取相应的风险管理措施来降低风险，并确保项目的成功实施。

注意：以上评估结果仅供参考，具体措施应根据实际情况和项目需求进行调整和制定。

项目风险评估表

2）影响程度（E）评估打分：结合企业及个人项目管理经验，判断此风险若发生对项目整体全过程执行、工期、阶段性里程碑目标、经济损失、企业声誉等方面造成的后果，按照造成后果由低至高，对应对应评估分数1-5分。）；
3风险得分=风险影响程度分值E×风险发生可能性分值P（说明:对于综合影响分值不高但影响程度重大的风险，可在评估后调高风险等级）
4）风险等级确认：
极高风险：风险等分为20 / 25分；高风险：风险等分为12 / 15 / 16分；中等风险：风险等分为5 / 8 / 9 / 10分；
低风险：风险等分为3 / 4 / 6分；极低风险：风险等分为1 / 2 分
风险评估表
项目风险评估表
项目名称：
编号：
填写人
填写日期
审核人：
审核日期：
序号
风险名称
汇总评估
风险
得分
风险等级
备注
发生可能性（P）
影响程度（E）
评估分数
1-5分
评估分数1-5分1 Nhomakorabea2
3
4
5
6
说明：
1、风险评分填写要求（对已识别风险以及新增/修改风险均需进行评分）：
1）发生可能性（P）评估打分：需根据评估标准的发生可能性标准，根据发生可能性的由低至高，对应评估分数1-5分；

作业安全风险评估表

作业安全风险评估表
以下是一个作业安全风险评估表的样本：
作业名称：_____________________
评估日期：_____________________
评估人员：_____________________
评估项目可能性（低/中/高）影响度（低/中/高）风险等级（低/中/高）风险控制措施
1. 物体掉落低中中
-在高处设置护栏、限制人员进入危险区域
2. 电击伤害高高高
-使用绝缘工具
-进行定期绝缘检查
3. 损伤/切割中中中 -佩戴防护手套
-使用剪刀和刀具时小心操作
4. 溅射伤害中低中
-佩戴护目镜和面罩
-使用隔离工具
5. 高温灼伤中中中
-穿戴热防护服
-远离热源 -避免接触高温表面
6. 毒物暴露中高高
-佩戴适当的防护服
-使用密闭容器储存危险物质
-进行定期检查和维护
7. 摔倒/滑倒中中中 -保持工作区域干燥整洁
-使用防滑垫和标识
-排除地面障碍物
评估结果：
根据以上评估，存在的风险等级为中等，需要采取相应的风险控制措施，以确保工作环境的安全和员工的健康。

评估结果应及时通知相关人员，并通过培训和宣传来提高员工对作业安全风险的认识和防范意识。

第三方实测实量项目质量风险评估表及C级风险量化指标

第三方实测实量项目质量风险评估表及 C 级风险量化指标但未形成可追溯性的内控资料，作为渗漏风险等级的判断依据。

说明：以上1-9 款（红色字体）出现任意3款，则本分项为 C 级风险；10-17 款（黑色字体）出现4款以上（含4款），则本分项为C 级风险；以上1-9 款（红色字体）出现任意2款且10-17 款（黑色字体）出现3款以上（含3款），则本分项为 C 级风险。

13. 沉箱式卫生间供暖给水管从沉箱底板穿设且预埋套管未高出最终建筑完成面造成的渗漏风险，以此作为渗漏风险等级的判断依据之一。

14. 阳台门下口塞缝措施不合理造成的渗透风险，以此作为渗漏风险等级的判断依据之一。

说明：以上14 款出现5 款以上（含5 款），则本分项为 C 级风险。

空鼓/ 开裂检查砂浆配比控制，砌筑技术措施（分层、顶砌、挂网、构造柱等）；1. 实测墙面空鼓比例超过50%（以检查墙面数为基数）。

2. 实测墙面开裂比例超过30%（以检查墙面数为基数）。

3. 现场抹灰未按施工工艺流程组织施工，存在系统性空鼓/ 开裂风险。

4. 外窗未现浇窗台板或现浇窗台板未伸入墙体，存在开裂风险，以此作为空鼓/ 开裂风险等级的判断依据。

5. 未采用机械切割的方式进行开槽，直接在砌体墙上打凿线槽，以此作为空鼓/ 开裂风险等级的判断依据。

6. 大于600mm的砌体墙洞口上部未设置过梁，以此作为空鼓/ 开裂风险等级的判断依据。

7. 铝合金或塑钢窗窗框两侧未设置砼预制块或实心砖，以此作为空鼓/ 开裂风险等级的判断依据。

说明：以上1-3 款（黑色字体）出现任意1款，则本分项为 C 级风险；以上4-7 款（红色字体）出现任意2款，则本分项为 C 级风险。

1. 墙面挂网质量如任意一个标准层累计 5 处由于现场执行不到位存在空鼓/开裂风险，或超过三个标准层各累计 3 处由于现场执行不到位存在空鼓/开裂风险，以此作为空鼓/ 开裂风险等级的判断依据之一。

2. 甩浆质量如任意一个标准层累计5 处由于现场执行不到位存在空鼓/ 开裂风险，或超过三个标准层各累计3 处由于执行不到位存在空鼓/开裂风险，以此作为空鼓/开裂风险等级的判断依据之一。

风险等级划分风险评估表

编制说明依据国内相关法律、法规、规程、规范、条例、标准和其他相关的事故案例、技术标准，公司内部的管理体系文件、规章制度、作业规程、操作规程、安全技术措施等相关信息，从神华集团神朔铁路分公司K174+800～K178+200技术改造工程基本建设项目特点及工程安全生产事故发生机理着手，针对工程基本作业、安全文明施工等方面进行了全面的危险源辨识。

一、工程概况：本段技术改造工程线路平面从神朔线三岔站东端K174+800引出，与既有上行线保持5m线间距并行向东，而后用半径为1000m的曲线左转并设中桥一座（16m+20m+16m）上跨209国道，同时通过第一个1000m半径曲线后，线间距由站端的5m逐渐拉大到15m,而后线路保持与既有上行线15m间距东行，于DK176+310处设二道河中桥（3-32m）上跨二道河，过二道河后线路用一半径为2000m的曲线左转，线间距由15m渐变为4m，接入既有下行线DK178+200处，新建下行线长，比既有上行线长。

本标段总投资约元人民币。

二、风险评估小组：风险评估小组全体成员根据项目实际情况采取适当方法及时辨识出所存在的各种危险源，分析危险程度，制订相应的控制和应急措施，并建立档案和管理台帐。

组长：项目经理副组长：副经理兼安全总监、总工程师、安质部长《成员：工程部长、物资部长、财务部长、计划部长、办公室主任、专职安全员、施工队长和施工作业人员组长职责：1. 全面负责本项目施工危险源辨识和风险评估工作；2. 依据体系规定的风险评估方法，定期进行风险评估；3. 组织风险评估小组评估重大风险，确定风险控制措施；4. 根据风险评估结果确定重大危害因素，提出风险控制措施及管理方案，提交小组审核；5. 组织制定危险源因素清单，并讨论生成风险评估报告落实重大隐患的整改措施，掌握具体活动开展的时间和进度。

副组长职责：1. 组织危险辨识和风险评估的培训工作，指导各岗位人员进行危险源识别和风险评估活动；2. 协调危险源辨识和风险评估工作所需的人力和物力支持，为落实风险控制措施提供必要的人力和物力支持；3. 对职责范围内的物料、场所、活动、人员、机械设备进行危险源辨识和风险评估，并对其进行分级和动态管理。

lecd法风险评估等级表

lecd法风险评估等级表
LECD法（L*E*C*D）是一种用于风险评估的方法，其中：
- L（Likelihood）代表事故或危害事件发生的可能性。

- E（Exposure）表示暴露于潜在危害环境中的频率或时间长度。

- C（Consequence）指发生事故或危害事件可能产生的后果严重程度。

- D（Determination or Risk Rating）是通过对上述三个因素的量化评分然后相乘得到的风险等级指标。

基于LECD法的风险评估等级表一般将D值划分为不同的区间，从而对应不同的风险等级。

以下是根据历史资料整理出的一种示例性的LECD风险评估等级划分：
1. 当LECD值超过320时，风险等级非常高，建议停止相关作业活动并立即采取措施降低风险。

2. 当LECD值在160至320之间时，风险等级为高风险，需要立即整改以减少风险。

3. 当LECD值在70至160之间时，风险等级为中等风险，应制定并执行整改措施计划。

4. 当LECD值在20至70之间时，风险等级为可能的风险，需要注意监控并适时进行风险管理。

5. 当LECD值在20以下时，风险等级为可接受的风险，在常规管理下可以容忍，但仍需持续关注和改进。

请注意，实际应用中具体的分界数值可能会根据不同行业、组织的规定以及国家或地区的法律法规而有所调整。

承包商项目风险等级评估表

承包商项目风险等级评估表
分值
权衡
1
2
3
4
5
5
对公司EHS绩效影响
对XX公司的EHS绩效以及人员和操作安全没有影响
对XX公司的EHS绩效无影响，但对人员和操作安全产生影响
对XX公司的EHS绩效产生较小影响
对XX公司的EHS绩效产生影响
直接对人员和操作产生影响，如车辆、船舶、起重机、塔吊设备等
4
工ห้องสมุดไป่ตู้种类
XX公司场所内的低风险工作如：清洁卫生工作、办公室设备维修保养和信息技术（IT）服务等
一般维修保养、小型建造/制作、人工挖掘、油漆等
工作质量会对XX公司的EHS造成重大影响如：提升传动装置的检查、重型设备检查和维修、无损检测（RT）等工作
工艺设施维修需要密闭容器进入、热工作业、工艺设备拆卸、大型脚手架等
经常在XX公司操作区工作，但不是在XX公司的常驻承包商
偶尔为XX公司工作
具备与XX公司类似的生产装置的工作经验，但从未为XX公司工作过
不具备与XX公司类似生产装置的工作经验，从未为XX公司工作过
备注：A类: 加权分 >50,属于高风险工作
B类：加权分在50>=&>37, 属中风险工作
C类：加权分 =<37，属低风险工作
工程建设项目、制造、道路运输、船运等
3
工作场所
非XX公司监管的非主要操作区
XX公司拥有的办公室和其它低风险区的工作
在生产区的非工艺区域内的工作
非主要操作区但属于XX公司监管
工艺区内的工作
2
工期
<1周
1个月>&>1周
6个月>&>1个月

风险评估表--工程项目版

附件危害与环境因素评价准则危害后果/环境影响旳严重性（S）——参照表危害/环境因素导致后果发生旳也许性(L)——参照表风险评估表风险控制措施及实行期限阐明：1-目旳：认真贯彻贯彻国家、地方各级政府、有关主管部门颁发旳有关安全生产、职业健康、消防和环保工作旳方针、政策、法律、法规、原则、条例等，切实执行“安全第一、避免为主”旳方针，保证工程项目安全有序旳开展，特制定本“风险评估表”，作为工程项目安全生产管理旳基本工具，用以持续、系统旳辨认工程项目实行过程中各项工作旳危害因素，通过制定相应措施来消除和减少危害，减少和控制多种风险，保证施工人员在施工过程中安全、文明施工。

2-合用范畴：此风险评估表合用于所有与我司有合伙关系旳单位和个人（如下统称为承包方）。

3-承包方职责和工作内容：承包方负责人作为风险控制负责人，需从全局把握施工过程中旳多种风险，通过定期和不定期组织施工人员集中讨论施工工作中旳多种风险，制定应对措施以尽量旳消除和减少风险，做好记录同步将记录递交给我司管理人员备案，作为贯彻安全文明施工监督、检查、督促旳根据。

4-风险评估表更新周期：风险评估工作应融入施工工作中，贯穿施工工作始终，以周/月等施工计划为基础，根据现场实际施工进度，随施工工作内容旳变化而逐渐更新增补；如施工内容无变化则无需反复更新风险评估内容；当发生下述情形时，需增补风险评估内容：a)与工程项目有关旳法律法规规章制度发生变化；b)任何与我司合伙旳新旳承包方旳进驻；c)施工工作内容或方式发生变化；d)同一项工作旳施工人员发生变化；e)事故或事件发生后；发生上述情形时，针对所需更新旳内容需在规定期间内完毕风险评估表旳更新工作。

5-其他：承包方需遵守我司对工程项目旳安全文明施工旳管理规定，定期召开安全文明施工会议，充足运用好这一安全管理工具，管理人员要做到赏罚分明，尽量旳激发施工人员对安全施工旳积极意识；同步规定各施工单位参与施工旳全体人员参与此项工作。