公司奖罚制度细则

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公司管理制度奖罚细则

公司管理制度奖罚细则第一条：奖励制度1.1 员工奖励：公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立不同等级的奖励，包括但不限于员工月度最佳表现奖、员工年度优秀员工奖等。

1.2 绩效奖金：公司将按照员工的绩效表现，设立不同等级的绩效奖金，以鼓励员工提高工作绩效和贡献。

1.3 工龄奖励：公司将根据员工在公司工作的时间长短，设立不同等级的工龄奖励，以激励员工长期在公司发展。

1.4 勤工奖励：公司将设立勤工奖励制度，对在工作中表现出色、勤奋努力的员工给予相应的奖励。

1.5 其他奖励：公司将根据具体情况，设立其他奖励制度，对在工作中表现突出的员工给予相应的奖励。

第二条：惩罚制度2.1 违纪处罚：对违反公司规章制度的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。

2.2 怠工处罚：对在工作中懒散敷衍、不认真投入的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于扣发绩效奖金、降职等。

2.3 违规违约：对违反公司合同和承诺的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于罚款、降职或解雇等。

2.4 严重失误：对在工作中犯有严重过失或失误的员工，公司将按照情节轻重给予不同程度的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职或解雇等。

2.5 其他违规行为：对其他违反公司规章制度的员工，公司将按照公司规定进行相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。

第三条：奖罚决定机构3.1 公司将设立由公司高层领导和人力资源部组成的奖罚决定机构，负责审核、决定员工的奖罚事宜。

3.2 员工可以提出奖罚申诉，奖罚决定机构将依据实际情况进行裁决并做出最终决定。

第四条：奖罚执行办法4.1 公司将建立奖罚执行办法，明确员工奖罚的执行流程和方法，并保障员工权益。

4.2 公司将建立奖罚记录档案，对员工的奖罚情况进行记录并存档，以备日后查证和参考。

4.3 公司将定期评估奖罚制度的执行效果，并根据实际情况进行调整和优化。

公司规章制度奖励(4篇范例)

公司规章制度奖励（4篇范例）公司规章制度奖励篇1第一条总则（一）有章可依，违章必纠，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度。

（二）精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

（三）本制度适于公司全体员工。

（四）本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二条奖励范围及标准（一）有下列事迹之一者，给予嘉奖：1、为公司顾客提供出色服务而受到多次赞扬（有具体事实）；奖励100到300元；2、为公司增收节支，产生巨大经济效益者，奖励200到5000元；3、在任职期内取得比原学历高的文凭和其他证书者，奖励100到200元；（二）有下列事迹之一者，给予记功或大功奖励：1、对生产技术和经营管理提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者，奖励200―500元；2、维护公司重大利益，避免重大损失或节省物料卓有成效，500-2000元，奖励100元，2000-10000元，奖励300元，10000元以上，奖励500元。

3、遇有灾变，勇于负责，处置得当，经考核认定者，奖励100―500元；4、有其它重大功绩，经考核认定者，奖励200--500元。

5、全年全勤者奖励800元。

每月全勤奖50元。

6、工作中任劳任怨，经常自觉加班，却遭他人无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失，奖励200-500元；7、连续三个月工作表现突出者，获得公司颁发奖金500元，奖金随当月工资一起发放。

8、领导有方，带领团队完成公司短期、季度、年度计划指标，经济效益良好，奖励500元起；9、每月评选优秀员工，每名优秀员工奖励100元，奖励金额及人数视具体情况调整。

（三）合理化建议奖：员工对公司发展提出的合理化建议被公司采纳的，将视贡献大小给予200元以上、5000元以下的奖励。

但对诬告陷害和打击报复的人员，将解除合同劝其退场。

第三条处罚范围及标准（一）按时参加各种会议、教育及培训，不能参加者要向主持人请假，否则，迟到按每分钟5元处罚，未参加者按100元/次进行处罚。

公司奖罚管理制度范本

公司奖罚管理制度范本公司奖罚管理制度范本【通用10篇】在当今社会中，制度的实用场合不断增多，制度具有合理性和合法性分配功能。

那么什么样的制度才是有效的呢以下是小编准备的公司奖罚管理制度范本通用，欢迎借鉴参考。

公司奖罚管理制度范本通用篇1一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间：每年结束后评选。

四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年以上。

3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项的评选。

5.公司经营委员会成员不参与评选。

6.奖项可空缺。

七、评选标准：1.优秀团队评选标准：1)团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低;2)为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出;3)保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保持良好精神面貌;4)有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得用户和公司其他部门的认可及好评;5)让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感;6)以公司发展为重，对公司业绩负责;7)整个团队积极参加公司组织的各项活动。

2.优秀员工评选标准1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司;2)严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动;3)熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强;4)在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢于独挡一面，绩效突出;5)具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合其他部门同事完成目标任务;6)具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。

日常公司奖罚制度内容

日常公司奖罚制度内容一、奖励制度1. 全勤奖励：员工每月全勤，无迟到、早退、缺勤记录，给予全勤奖金。

2. 业绩奖励：根据员工的业绩完成情况，设立月度、季度、年度业绩奖金。

3. 创新奖励：鼓励员工提出创新想法或改进措施，一经采纳并实施，给予奖励。

4. 团队协作奖：对于团队合作出色，完成重大项目或任务的团队，给予团队奖励。

5. 优秀员工奖：定期评选优秀员工，根据工作表现、专业技能、团队贡献等综合评定。

6. 忠诚服务奖：为公司服务满一定年限的员工，根据服务年限给予忠诚服务奖。

7. 特殊贡献奖：对于在特殊事件或危机中表现突出的员工，给予特殊贡献奖励。

二、惩罚制度1. 迟到早退惩罚：员工迟到或早退，根据次数和时长，给予相应的罚款或警告。

2. 缺勤惩罚：未经批准的缺勤，根据缺勤天数，给予罚款或记过处理。

3. 工作失误惩罚：因个人原因导致工作失误，造成公司损失的，根据损失程度给予罚款或降职处理。

4. 违反公司规定惩罚：违反公司规章制度，如吸烟、饮酒、打架等行为，给予警告或罚款。

5. 工作态度惩罚：工作态度消极，影响团队氛围或工作效率的，给予警告或调整岗位。

6. 泄露公司机密惩罚：泄露公司机密信息，根据情节严重程度，给予罚款、解除劳动合同等处理。

7. 不诚实行为惩罚：在工作或报销中存在不诚实行为，如虚报费用、伪造数据等，给予严重警告或解除劳动合同。

三、奖罚制度的执行1. 透明公正：奖罚制度的执行必须公开透明，确保每位员工都能了解奖罚标准。

2. 定期评估：定期对奖罚制度进行评估和修订，确保制度的合理性和有效性。

3. 员工参与：在制定和修订奖罚制度时，鼓励员工参与，收集员工的意见和建议。

4. 及时反馈：对于奖罚结果，应及时通知员工，确保员工了解自己的表现和改进方向。

5. 申诉机制：设立申诉机制，员工对奖罚结果有异议时，可以提出申诉，由相关部门进行复核。

四、奖罚制度的公示1. 内部公示：奖罚制度应在公司内部进行公示，确保每位员工都能方便地查阅。

公司员工奖罚管理制度细则7篇

公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则（精选篇1）一、总则1.1目的：为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作效率，特制订本制度。

1.2适用范围：公司全体员工1.3原则：对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

1.4权责规定：部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门；行政人事为奖惩的终审部门，并为奖惩申诉的接口部门；董事为奖惩申诉的最终评判机构。

二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则，奖惩及时原则，奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。

2.1.1奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位描述及工作目标等；2.1.2奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时；2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开；2.1.4有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。

处罚和惩戒通知单必须知达员工本人，签字确认。

对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政人事部在查清事实后提出处罚建议，并与当事人沟通后双方签字确认，下达《(责任)过失单》；若当事人对处罚有所疑异，则由总办作为终审部门，重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。

公司工厂奖罚规章制度(五篇)

公司工厂奖罚规章制度（五篇）公司工厂奖罚规章制度 1一、奖励对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。

奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。

1.对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；2.在服务工作（生产）中，取得优异成绩者；3.严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者；4.服务态度好，为俱乐部获得荣誉者；5.发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者；6.技术革新、改革经营方式有成效者；7.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者；8.讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；9.拾金（物）不昧者；10.努力学*业务知识，成绩优异者。

财务考勤管理制度1.员工请事假以（时薪x请假时间）扣除。

2.员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。

3.上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。

4.上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。

5.上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。

6.上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。

如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励二、处分对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。

处分分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。

1、对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。

（1）仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；（2）迟到早退；（3）托人或代人打考勤卡；（4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；（5）工作时间打私人电话或电话闲谈；（6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍；（7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；（8）未锻炼就在公司冲凉者；（9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；（10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；（11）责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响；（12）对客人不够礼貌，接待不够热情；（13）不讲卫生。

公司管理奖罚制度通用六篇

公司管理奖罚制度通用六篇1. 员工绩效奖罚制度- 绩效考核标准：明确员工的绩效考核指标，包括工作质量、工作效率、团队协作等。

- 奖励机制：对于达成或超过绩效目标的员工，提供奖金、晋升机会、额外假期等奖励。

- 惩罚措施：对未达到绩效标准的员工，实施警告、降薪、培训等措施。

2. 创新与改进奖罚制度- 创新提案奖励：鼓励员工提出创新想法或改进方案，经采纳实施后给予奖金或表彰。

- 持续改进机制：对持续提出改进措施并实施有效的团队或个人给予额外奖励。

- 不作为惩罚：对于拒绝参与创新或改进活动的员工，根据情况给予相应的惩罚。

3. 安全与健康奖罚制度- 安全操作规范：制定严格的安全操作规程，确保员工了解并遵守。

- 安全奖励：对于无事故记录的团队或个人，给予安全奖金或荣誉称号。

- 违规处罚：对于违反安全规定的员工，根据情节轻重实施罚款、停职等处罚。

4. 客户服务奖罚制度- 服务标准：设定客户服务标准，包括响应时间、服务态度、问题解决效率等。

- 优质服务奖励：对于获得客户好评的员工或团队，提供奖金、表彰或职业发展机会。

- 服务失误惩罚：对于服务不达标或引起客户投诉的员工，根据情况给予警告、培训或降职等措施。

5. 团队合作奖罚制度- 团队协作目标：明确团队合作的目标和期望，包括项目完成度、团队成员间的互助等。

- 团队奖励：对于协作出色、达成目标的团队，提供团队建设基金、集体表彰等奖励。

- 个人主义惩罚：对于损害团队利益、不配合团队工作的个人，实施批评教育、降职等措施。

6. 员工忠诚度奖罚制度- 忠诚度评估：定期评估员工对公司的忠诚度，包括留职时间、对公司文化的认同等。

- 忠诚奖励：对于长期服务并表现忠诚的员工，提供长期服务奖、股权激励等奖励。

- 不忠诚惩罚：对于泄露公司机密、损害公司利益的员工，根据情节实施解雇、法律追责等措施。

公司奖罚制度(5篇)

公司奖罚制度员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的：为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证公司各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

第2条适用范围。

公司所有员工。

第二章奖励第3条公司奖励的方式。

分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

（2）热心服务，有显著善行佳话。

（3）检举违规或损害公司利益的行为。

（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

（6）为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

第5条公司设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金100放。

（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（3）其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明。

（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，公司设有金额为____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项，公司金额为____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，公司设有金额为____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

（3）妨碍工作或公司秩序，情节轻微。

公司员工奖惩制度范本(7篇)

公司员工奖惩制度范本（7篇）公司员工奖惩制度11、未经上级书面同意，违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进展生产的，惩罚100元/次，造成其它损失的，根据实际产生的费用赔偿，由责任人担当。

2、未按规定对产品进展首检、自检和巡检的惩罚20元/次，如未送检等缘由造成的批量质量不良现象，则由责任人担当全部责任；每只报废产品按1元进展赔偿。

3、为躲避赔偿责任，未经检验确认，私自报废或抛弃产品的，每只产品按5元进展惩罚。

4、操作人员和检验员未规定填写《生产启动、检验掌握表》的，操作人员和检验员各惩罚20元/次。

5、检验人员因首检消失错误的，对检验员惩罚50元/次；如产生产品批量报废时，每只报废产品按2元进展赔偿。

6、首检确认合格，操作人员在生产过程中未进展自检而造成批量性报废的，报废损失则由责任人担当；每只报废产品按1元进展赔偿。

7、生产过程中因设备或工装缘由调整，需准时送检验员确认，未经检验员确认造成的报废损失则由责任人担当；每只报废产品按2元进展赔偿。

8、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开头加工生产，由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的，对各责任人惩罚50元/次，每只报废产品按2元进展赔偿。

9、当班生产消失的全部不良品，报废品需交检验员统一收缴，检验员确认可以返工的，则由责任人员自行返工，返工后须送检验员确认，确认合格后投入使用，不合格的按报废品处理。

10、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的，对其责任人惩罚50元/次；2次以上加倍惩罚；返工、返修产生的全部费用由原工序人员担当。

11、在生产过程中对报废大事隐瞒不报或私自处理者，对各责任惩罚100元/次12、本道工序生产时自检发觉不良产品的，不做任何惩罚，如需返修的产品工时不予计算。

13、产品流转卡上未经检验员签字认可的，对该工序人员惩罚10元/次。

14、其他工序发觉报废产品的，每只按0.5元作为赔偿，发觉者按5元/次进展嘉奖；下道工序发觉其他工序不良品的(可返修产品，并在10只内)，下道工序发觉者按0.5元嘉奖，超过10只时，一样缺陷报废的嘉奖金额按10元/次进展嘉奖为上限，不重复嘉奖。

公司管理制度奖罚细则

公司管理制度奖罚细则
第一条：总则
为规范公司员工的行为准则，维护公司的正常秩序，促进公司的发展，特制定本奖罚细则。

第二条：奖励
1. 优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，给予奖金和荣誉证书；
2. 最佳团队奖：每季度评选出表现卓越、合作默契的团队，给予团队奖金和奖杯；
3. 岗位技能比赛奖：定期组织员工参与岗位技能比赛，获胜者给予奖金和奖励；
4. 业绩突出奖：根据员工的业绩评定，给予业绩奖金和晋升机会等奖励。

第三条：惩罚
1. 迟到早退处罚：对迟到早退的员工进行警告、扣减工资等处罚；
2. 工作失误惩罚：对工作失误严重的员工进行批评教育、降薪降职等处理；
3. 违纪处分：对违反公司规定的员工进行警告、停职、开除等处分；
4. 纪律处罚：对严重违纪的员工进行纪律处分，包括记过、记大过、劝退等。

第四条：奖罚管理
1. 奖罚标准：奖励和惩罚标准应当公开透明，员工要清楚自己的奖罚处罚标准；
2. 奖罚程序：奖罚程序应当合理、公正，采取严格的评定标准和程序；
3. 奖罚记录：公司应当建立奖罚记录档案，记录员工的表彰和处罚情况；
4. 奖罚复核：员工对奖罚不服的，可以向公司提出申诉，公司应当进行复核并做出合理解释。

第五条：其他
1. 本细则由公司人力资源部负责执行；
2. 对于特殊情况，公司领导可以根据实际情况进行调整和处理；
3. 公司员工应当遵守公司管理制度，自觉恪守奖罚细则，维护公司的正常秩序和稳定发展。

以上为公司管理制度奖罚细则内容，希望全体员工遵守执行，共同促进公司的发展和进步。

公司奖罚管理制度范本

公司奖罚管理制度范本第一章总则为了激励员工积极工作并提高工作效率，同时规范员工行为，公司特制定本奖罚管理制度。

本制度适用于公司全体员工。

第二章奖励1. 优秀员工奖：每月评选出一名表现优秀的员工，奖励500元奖金及荣誉证书。

2. 优秀团队奖：每季度评选出一支表现优秀的团队，每位团队成员奖励200元奖金及荣誉证书。

3. 突出贡献奖：对于提出优秀建议、完成重要项目或取得重大成绩的员工，给予200元奖金及荣誉证书。

4. 工作风采奖：对于业务能力突出，工作表现突出的员工，奖励100元奖金及荣誉证书。

5. 其他奖励：公司可根据具体情况设立其他奖励，具体金额和方式由公司领导小组决定。

第三章惩罚1. 迟到早退：员工如果迟到超过15分钟或早退，每次扣除工资50元。

2. 未经批准离岗：员工未经公司批准私自离开岗位，每次扣除工资100元。

3. 工作不认真：对于工作懒散、不认真的员工，每次扣除工资50元。

4. 违规行为：对于严重违反公司规定的员工，可根据情节轻重处以扣除工资、停职、解雇等处罚。

5. 其他惩罚：公司可根据具体情况设立其他惩罚措施，具体处理方式由公司领导小组决定。

第四章执行1. 所有奖罚管理均由公司领导小组负责执行，确保公平公正。

2. 员工可向公司人力资源部门提出奖罚异议，公司将进行调查处理。

3. 员工应当遵守公司规定，遵纪守法、遵守纪律。

4. 公司领导小组有权对奖励和惩罚制度进行调整和修改。

第五章附则本公司奖罚管理制度自颁布之日起正式执行，并做出相应的通知和宣传。

公司将根据实际情况对本制度进行不定期的评估和调整，确保制度的有效性和实施效果。

特此制定。

公司领导小组日期：年月日以上就是公司奖罚管理制度范本，希望对公司的管理工作有所帮助。

企业奖惩制度(六篇)

企业奖惩制度一、目的为规范管理，加强制度执行的严肃性，建立严谨、细致的工作作风，特制定本制度。

二、适用范围适用于公司全体员工。

三、奖励种类（一）公告表扬：累计三次公告表扬为一次嘉奖;（二）嘉奖：奖励____元，记入个人档案;（三）记功：奖励____元，记入个人档案;（四）记大功：奖励____元，记入个人档案;（五）升职。

原则上一次升职奖励只晋升一个职级。

四、处罚种类分为行政处罚和经济处罚两种，二者可单独使用，也可同时混合使用。

（一）公告批评：累计三次公告批评为一次警告;（二）警告：罚款____元，记入个人档案;（三）记过：罚款____元，记入个人档案;（四）记大过：罚款____元，视情节可调岗或降职，记入个人档案;（五）降职：原则上一次降职处罚只降低一个职级;（六）辞退。

员工过失行为极其严重，可直接导致被辞退。

五、基本原则（一）对员工的罚款一般不得超过本人当月工资的____%;（二）如果一次性罚款金额超过本人当月工资的____%，则应该采取多月分批从本人工资中扣除的方法，且每月扣除金额不得超过其当月工资的____%;（三）员工缴纳罚款后的工资余额不应低于单位所在地最低工资标准;（四）如因员工行为造成公司财产损坏的，应当按损坏的价值等价赔偿。

六、审批权限自己定七、奖惩兑现（一）奖励金额要记入个人所得税，可随当月工资一并发放;（二）罚款由____开具《处罚通知单》，由员工本人以现金形式在三个工作日内交至____;（三）____部将员工工作中所有奖惩记录存档，作为个人晋升、绩效考核、人员考评、岗位异动等参考依据。

八、奖励条款（一）书面表扬1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、可称为楷模者;2、工作有方，使业务推展有相当成效者;3、自觉维护公司设备，减少公司损失，在不妨碍本身工作情况下，主动协助其他部门处理紧急事务者;4、在与外界个人、公司和____的商务活动中，为公司节省资金____元以上者。

（二）嘉奖1、对营私舞弊或危害公司权益的事情，能事前检举或防止，使公司免受较大损失者;2、在与外界个人、公司和____的商务活动中，为公司节省资金____元以上者;3、代表公司参加外界____的比赛中取得名次者;4、在工作中主动积极推进业务发展，为公司增加收入或提高管理效率;5、执行临时紧急任务能按时完成，表现优异者;6、经媒体公开表扬的好人好事者。

公司考勤奖罚制度(五篇)

公司考勤奖罚制度1.迟到。

上班迟于公司规定上班时间称为迟到。

迟到____分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到____分钟以上，记旷工____次并扣当日薪资；月迟到达____次以上者（含____次），给于通报批评____次；月迟到达____次以上者（含____次），给予开除处理，公司不予任何补偿。

2.早退。

下班早于公司规定上班时间称为早退。

早退____分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退____分钟以上，记旷工____次并扣当日薪资。

月早退达三次以上者（含____次），给予通报批评一次；月早退达____次以上者（含____次），给予开除处理，公司不予任何补偿。

3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。

旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。

旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。

相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足____小时按____小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过____天。

事假期间不计薪酬。

2.病假病假以小时为计算单位，不足____小时按____小时计；病假超过____日者在销假时需市级医院（含市级以上医院）以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。

病假一个月内累计不超过____天，一年内累计不超过____天；超过____天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。

病假期间固定薪资一律折半发放。

病假逾期者，可以事假抵充。

3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。

工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。

公司员工奖罚规章管理制度5篇

公司员工奖罚规章管理制度5篇公司员工奖罚规章管理制度（篇1）1、目的：为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展，特制定本制度。

2、适用范围：公司全体员工。

第一条奖励分类：a、经济奖励；b、行政奖励；c、公司特别贡献奖。

员工有下列事件之一者给予一定的行政奖励或发放相关纪念品。

（1）工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者；（3）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；（4）对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；（5）对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；（6）通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；（7）遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者；第二条员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励（10元起）（1）全年能超额（10%――30%）完成上级下达的工作任务者，具体请细看《公司各个部门员工超产奖细则》。

（2）检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；奖励30元。

当月执行。

（3）全年行政奖励累计达到3次或3次以上者；奖励元―年终执行。

（4）各个部门卫生检查在一个月连续3次或3次以上被评为优者。

奖励20元。

当月执行（5）全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；奖励元―执行。

（6）连续3年年终考核列为优等者；奖励元年终执行益者，奖励50元。

（7）每个月满勤，无迟到、早退、病假、事假者，奖励50元。

第三条公司特别贡献奖。

（1）个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。

奖励元―年终执行。

一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：公司所有员工。

三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受100元―500元的经济奖励、100元―300加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出）（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（颁发荣誉证书）（5）对突发事件、事故妥善处理者；（6）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；（7）全年出满勤的；（8）为公司带来良好社会声誉的；（9）其他应给予奖励事项的。

公司奖惩管理制度规定细则(15篇素材参考).doc

公司奖惩管理制度规定细则（15篇素材参考）公司奖惩管理制度规定细则篇1一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。

奖：激发员工的积极性和创造性。

惩：更好地规范约束员工的行为。

2、公司各项规制度良好运行的保障体系。

3、公司各项业务完成效果的评价体系。

二、分类及适用范围1、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）2、管理操作类：适用于所有具有管理职能的员工；（惩：保障各类管理制度运行）3、经营效益类：适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则：奖惩依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。

2、奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。

4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

四、奖惩项目设置（一）1、行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

2、经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。

经济处罚：罚款等。

3、绩效类：绩效加分：在绩效考核相关成绩中予以加分。

绩效减分：在绩效考核相关成绩中予以减分。

4、专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

（二）1、累计奖惩：惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。

奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一性奖励500元。

企业奖惩制度实施细则完整版(7篇)

企业奖惩制度实施细则完整版（7篇）企业奖惩制度实施细则（篇1）公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。

以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。

第一条、总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条、员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工推荐、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条、处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

第七条、有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条、员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。

公司奖惩制度(精选6篇)

公司奖惩制度（精选6篇）公司奖惩制度1一、总则(一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。

(二)范围：公司全体员工(三)职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。

(四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。

二、程序(一)工龄服务奖：1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。

以此类推，上限为10年。

(二)年度优秀团队奖：1.评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金3000元。

(三)年度“优秀员工奖”：1.评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。

②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。

③全年无警告以上惩处。

④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。

⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。

⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2.评选对象：公司全体员工；3.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。

(四)特别贡献奖：1.评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。

②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2.评选对象：全体员工3.评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。

公司制度奖罚明细

公司制度奖罚明细公司奖罚明细一、奖励制度1. 绩效奖励：员工根据季度或年度绩效评估结果，可获得相应等级的奖金。

2. 创新奖励：对提出并实施创新方案，为公司带来显著效益的员工，给予一次性奖励。

3. 团队奖励：对完成重大项目或达成团队目标的团队，进行团队奖励。

4. 忠诚奖励：为公司服务满一定年限的员工，根据年限提供忠诚奖励。

5. 特殊贡献奖：对在紧急情况下或特殊情况下做出突出贡献的员工，给予特别奖励。

二、惩罚制度1. 迟到早退：员工迟到或早退，根据次数和时长，给予警告或罚款。

2. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度和造成的损失，进行相应的处罚。

3. 违反纪律：违反公司规章制度，如无故缺勤、工作期间擅离岗位等，根据情节轻重，给予警告或罚款。

4. 泄露机密：泄露公司机密信息，根据泄露信息的敏感程度和造成的损失，给予严重警告或解除劳动合同。

5. 不诚信行为：包括但不限于虚假报销、伪造工作记录等，一经发现，立即解除劳动合同。

三、奖罚执行1. 奖罚标准：所有奖罚标准应明确列明，确保公平公正。

2. 奖罚程序：奖罚应由人力资源部门或指定的奖罚委员会根据实际情况执行。

3. 申诉机制：员工对奖罚决定有异议时，可提出申诉，由高层管理人员或独立委员会进行复审。

四、奖罚记录1. 记录保存：所有奖罚记录应详细记录，并保存在人力资源部门。

2. 年度审查：每年对奖罚制度进行审查，确保其适应性和有效性。

五、其他规定1. 奖罚公示：奖罚决定应在公司内部进行公示，以示公正。

2. 奖罚教育：对受到惩罚的员工，应进行必要的教育和指导，帮助其改正错误。

请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚明细应根据公司实际情况和法律法规进行制定。

公司员工奖惩制度4篇

公司员工奖惩制度4篇公司员工奖惩制度1第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。

第二条：本条例适用于我司全部员工。

第三条：奖惩类别：1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。

第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。

第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励（每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告）：1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；2、工作勤奋，出色完成工作任务者；3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；6、拾金不昧者；7、其他情况应该给予奖金奖励的。

第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次（含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面嘉奖等同一次记功）：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者；8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的.。

第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次（含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记功等同一次记大功）：1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；2、对工作流程加以简化，并切实可行者；3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；9、其他情况应该给予记功奖励的。