步步高vivo手机营销环境分析与营销策略
vivox60营销策划方案
vivox60营销策划方案一、背景分析随着智能手机的普及和技术的不断进步，市场上出现了众多品牌和型号的手机。
在如此激烈的市场竞争中，如何让自己的产品脱颖而出并吸引消费者的关注，成为了每个手机品牌都需要解决的问题。
Vivo X60 是Vivo 公司推出的一款高端旗舰手机，为了更好地推广该产品，我们需要制定一份全面的营销策划方案。
二、目标市场1. 主要市场：中国2. 目标消费者：年龄在18-45岁之间，追求时尚和品质，注重手机拍照功能的年轻男女。
三、市场调研1. 通过调查发现，越来越多的人选择手机拍照，作为记录生活和分享社交媒体的方式。
因此，改善和提升手机拍照功能成为用户关注的重点。
2. 消费者更偏向购买功能全面、价格合理的产品。
3. 消费者在购买手机时，更注重产品的品牌影响力和口碑。
四、竞争分析1. 竞争对手：苹果、华为、小米等国内外知名品牌。
2. 优势分析：Vivo X60 在拍照功能和设计方面有较大的优势，但在品牌知名度和市场占有率方面仍有待提高。
五、品牌定位1. 品牌定位：高端手机旗舰品牌，专注于拍照和设计的创新。
2. 品牌形象：年轻、时尚、品质。
六、营销策略1. 产品创新：- 提升拍照功能：投入大量资源研发并宣传Vivo X60 优秀的拍照功能，采用最新的摄像技术和算法，使用户能够拍摄更美丽、更清晰的照片。
- 强调设计：将Vivo X60 设计成简约大气、流线型的外观，注重质感和细节，以吸引年轻用户。
- 引入新技术：如5G 网络、屏幕指纹解锁等，以保持产品的市场竞争力。
2. 市场营销策略：- 品牌合作：与知名品牌合作，如Zara、Supreme等，在产品发布时联合推出限量版产品，并通过社交媒体广告进行宣传，提高产品的知名度和热度。
- 体验营销：在各大商场和电子产品展览会上设立Vivo X60 体验区，让消费者亲自试用产品，并通过赠品和抽奖等方式增加用户的参与度。
- 社交媒体营销：运用微博、微信、抖音等流行社交媒体平台，发布手机拍摄的效果图和用户分享，引导用户参与话题讨论，增加品牌曝光和用户粘性。
vivo手机营销策划方案
vivo手机营销策划方案【篇一：步步高手机营销策划方案】步步高手机营销策划方案一、背景分析目前国内手机年产能已超过6亿部。
其中诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉、三星四大洋品牌高高占据着市场，国内手机品牌生存空间面临着巨大的经营困难。
随着洋品牌在中国的不断发展，国内手机竞争压力也不断加大，为此必须要保障国内手机的销售地位。
二、重庆市场营销环境分析2）、“用步步高手机，一路步步高升。
”3）、“时尚、好玩、新鲜、动感你的神经。
”等。
偶像效应：利用偶像热度，打手机广告，建立品牌效应。
主要针对：1、学生群体 2、女性群体公益赞助：利用好的形象，增加知名度，得到公众关注。
3、产品策略1）步步高手机颜色在2012年，针对大多数顾客的爱好，步步高手机以白、黑、红、混搭色为主流，其它颜色相继考虑推出。
让手机颜色在第一眼能吸引顾客，激起购买的欲望。
2）步步高手机款式由于市场手机款式的各式各样，所以我们公司“稳中求进”，既以平板手机、翻盖手机为主，又重点推出新款式的旋盖手机和全触屏手机。
在这一年，销售的目标是将新款手机推出，得到顾客的支持。
3）步步高手机性能具有大屏幕、抗摔、抗压的能力外，把手机原先200万相素升级到了400万相素，声音加大，清晰流畅，内设gps定位系统、java升级系统，网上冲浪更加方便快捷，上百个小游戏丰富你的休闲时间。
4、渠道策略1）与电信、移动公司沟通，最好是签订合作合同。
2）在大型超市、购物中心进行定点销售。
3）外设人流量大的卖场，打出口号，吸引消费者目光。
4）直接分销。
节约成本，利于厂家控制，几十掌握销售情况并做出正确的调整。
*目标：即使消费者不一定购买，也可以了解步步高品牌的存在，对他们以后的购物，产生潜在影响力5、优惠策略1）以成本为基础，以同类产品价格为参考，适当为消费者调价。
2）凡是购买在1000元以上的消费者，即可得代言明星海报一张。
4）凡是购买情侣手机或2台手机以上，即可获得廉价入门手机一部。
步步高手机营销策划方案
步步高手机营销策划方案一、背景分析目前国内手机年产能已超过10亿部。
其中诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉、三星四大洋品牌高高占据着市场，国内手机品牌生存空间面临着巨大的经营困难。
随着洋品牌在中国的不断发展，国内手机竞争压力也不断加大，为此必须要保障国内手机的销售地位。
二、重庆市场营销环境分析地理位置：重庆，中华人民共和国直辖市，国家中心城市，长江上游地区经济中心和长江上游地区金融中心，内陆出口商品加工基地和扩大对外开放的先行区，中国重要的现代制造业基地，是一块销售宝地。
SWOT分析：企业自身条件优势劣势1、性价比高，产品质量技术过硬，更新换代速度加快，上市新品较多。
2、良好的售后服务已被广大顾客认可。
1、缺乏核心技术，软件系统方面欠缺，研发能力弱。
2、相对于竞争对手产品开发成本高。
3、严重缺乏创新、缺乏规模。
外部环境机会威胁1、市场容量大，管制较松。
2、消费者对商品需求层次多、大。
3、重庆人流量大，消费水平高。
4、交通方便。
1、几大国际品牌垄断市场，影响力大。
2、竞争压力大3、对市场走向不了解，不能正确找准消费人群，缺少本土优势。
三、营销策略1、市场策略手机市场细分：1、廉价入门型手机 2、时尚运动型手机 3、女性手机 4、男性手机 5、豪华型手机 6、功能至上型手机*重心主要放在时尚运动型手机、女性手机和功能至上型手机上面。
手机目标市场：1、时尚的男女性 2、学生 3、情侣 4、高收入、高职务阶层*重心主要放在时尚的男女性和学生人群。
手机价格定位：1、1500元以下为低端市场 2、1500-3000元为中端市场 3、3000元以上为高端市场*重心主要放在中端市场上。
2、广告策略宣传口号：1）、“步步高音乐手机，波动你我心扉。
”2）、“用步步高手机，一路步步高升。
”3）、“时尚、好玩、新鲜、动感你的神经。
”等。
偶像效应：利用偶像热度，打手机广告，建立品牌效应。
主要针对：1、学生群体 2、女性群体公益赞助：利用好的形象，增加知名度，得到公众关注。
步步高vivo手机营销策略分析
据 ２０１６中国 智能 手 机 市 场分 析 报 告 ． 重 ，偏 向 男 生 的喜 好 ；宝蓝 色 代 表 神 秘 ，是
高 ｖｉｖｏ的 市 场 营销 策 略进 行探 讨 。
国产 智能 手机 低 价 位 的低 端 手 机 市 场份 额 ｖｉｖｏ手 机 的最 特 别 色 彩 。ｖｉｖｏ手 机 的 每
手 机 品 牌 迅 速 崛 起 。 中 国 智 能 手 机 无 论 段 。小 米 在 ２０１５年 “双 十 一 ”期 间 ．以 ５．５
３．Ｆｕｎｔｏｕｃｈ ＯＳ系统 ．功 能 人 性 化
是 在 外 观 、 功 能 还 是 质 量 都 能 与 国 外 品 亿 元 的 销 售 额 成 为 天 猫 商 城 的 销 售 冠
渠道 优 势 ．与 外 国 品 牌 的 市 场 份 额 差 距 天 猫 等 平 台之 外 ．各 品 牌 还 有 自 己 的 官 大 项 智 能体 感 。例 如 隔 空 操 作 ，顾 客 在 翻
也越 来 越 小 。据 统 计 三 星 、苹 果 的销 售 数 网 ．手 机 品 牌 官 网可 以 通 过 网 络 直 接 销 看 照 片 或 者 是 电 子 文 档 时 ．只要 从 手 机 听
（一 ）注 重外 观 与 功 能 的 产 品 策 略
机 作 为 国产手机 品牌 的佼 佼 者 ．在 手机 市 场 Ｘ ５Ｍ ＡＸ Ｖ Ｘ ５Ｍ ＡＸ Ｌ Ｘ ５Ｆ Ｘ ５Ｖ Ｘ ３Ｖ 、
１．外 观 时 尚 大 方
占到 了很 大的 比重 ．在 市场 中的竞 争压 力也 Ｘ ３Ｌ 、Ｘ ＳＨ Ｏ Ｔ 、ＸＰＬＡＹ ３Ｓ、Ｙ １８Ｌ 、Ｙ １３Ｌ 、
关键 词 ：ｖｉｖｏ手 机 ：手机 营 销 ；品 牌 竞 明 显下 跌 ．干元 以 下 智 能手 机 关 注 度 不足 一 个 元 素都 体现 时 尚 的 特 点 ．深 受 年 轻 消
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vivo手机营销策划方案篇一：步步高手机营销策划方案步步高手机营销策划方案一、背景分析目前国内手机年产能已超过6亿部。
其中诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉、三星四大洋品牌高高占据着市场，国内手机品牌生存空间面临着巨大的经营困难。
随着洋品牌在中国的不断发展，国内手机竞争压力也不断加大，为此必须要保障国内手机的销售地位。
二、重庆市场营销环境分析2）、“用步步高手机，一路步步高升。
”3）、“时尚、好玩、新鲜、动感你的神经。
”等。
偶像效应：利用偶像热度，打手机广告，建立品牌效应。
主要针对：1、学生群体2、女性群体公益赞助：利用好的形象，增加知名度，得到公众关注。
3、产品策略1）步步高手机颜色在2012年，针对大多数顾客的爱好，步步高手机以白、黑、红、混搭色为主流，其它颜色相继考虑推出。
让手机颜色在第一眼能吸引顾客，激起购买的欲望。
2）步步高手机款式由于市场手机款式的各式各样，所以我们公司“稳中求进”，既以平板手机、翻盖手机为主，又重点推出新款式的旋盖手机和全触屏手机。
在这一年，销售的目标是将新款手机推出，得到顾客的支持。
3）步步高手机性能具有大屏幕、抗摔、抗压的能力外，把手机原先200万相素升级到了400万相素，声音加大，清晰流畅，内设GPS定位系统、java升级系统，网上冲浪更加方便快捷，上百个小游戏丰富你的休闲时间。
4、渠道策略1）与电信、移动公司沟通，最好是签订合作合同。
2）在大型超市、购物中心进行定点销售。
3）外设人流量大的卖场，打出口号，吸引消费者目光。
4）直接分销。
节约成本，利于厂家控制，几十掌握销售情况并做出正确的调整。
*目标：即使消费者不一定购买，也可以了解步步高品牌的存在，对他们以后的购物，产生潜在影响力5、优惠策略1）以成本为基础，以同类产品价格为参考，适当为消费者调价。
2）凡是购买在1000元以上的消费者，即可得代言明星海报一张。
3）凡是购买在200(转载自：vivo手机营销策划方案)0元以上的消费者，赠送话费100元。
vivo手机营销策划方案范文
vivo手机营销策划方案范文一、背景分析随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们日常生活中不可或缺的重要工具。
作为中国市场上的一家领先手机品牌，Vivo始终致力于为消费者提供高品质、高性能的智能手机产品。
然而，在激烈的市场竞争中，如何提高品牌影响力、增加销量成为Vivo手机营销中的一大挑战。
二、目标市场分析1. 目标市场定位Vivo手机的主要市场定位为年轻人群体，他们注重手机的功能与性能，并具有强烈的时尚感和追求个性的需求。
2. 目标市场特征（1）主要人群：年龄在18至35岁之间的年轻男女（2）购买能力：中等至较高的社会经济地位，有一定的购买能力（3）媒体使用习惯：熟练使用社交媒体，经常使用手机进行在线购物与娱乐（4）消费心理：注重品牌，关注手机的性能和外观设计，追求独特和个性化的产品三、竞争分析Vivo手机面临来自国内外众多手机品牌的竞争，如苹果、华为、小米等。
这些品牌的产品在功能、性能和品牌知名度方面都有一定的优势。
因此，在市场营销中，Vivo手机需要通过差异化的竞争策略来获得竞争优势。
四、SWOT分析1. 优势（1）产品品质：Vivo手机的品质一直受到用户的好评，特别是在拍照和音响效果方面取得了较高的市场认可。
（2）品牌形象：Vivo手机注重年轻、时尚的品牌形象塑造，与年轻人的审美需求相契合。
2. 劣势（1）品牌知名度：与苹果、华为等品牌相比，Vivo手机的品牌知名度相对较低，需要在市场中扩大品牌影响力。
（2）创新能力：与一些竞争对手相比，Vivo手机在创新能力和技术研发方面还有一定的提升空间。
3. 机会（1）市场增长潜力：中国智能手机市场仍然保持高速增长态势，提供了发展和扩大市场份额的机会。
（2）差异化竞争：结合市场需求，Vivo手机可以通过独特的产品特性和个性化定制来获得竞争优势。
4. 威胁（1）竞争压力：来自苹果、华为、小米等品牌的强大竞争压力。
（2）市场风险：由于技术快速发展和市场需求变化，存在市场风险，如新技术的涌现和用户购买决策的不稳定性等。
Vivo手机促销策划
Vivo 手机促销策划策划人：策划时间：目录一、任务概述二、市场分析三、促销活动主题四、促销方案设计五、促销费用预算六、效果预测一、任务概述1、企业：vivo2、步步高vivo智能手机是步步高公司在2011年新研发的智能手机，vivo为一个专注于智能手机领域的手机品牌，vivo和追求乐趣、充满活力、年轻时尚的城市群体一起打造拥有卓越外观、专业级音质、极致影像、愉悦体验的智能产品，并将敢于追求极致、持续创造惊喜作为vivo的坚定追求。
Vivo的两大特色为：音乐和相机功能。
vivo最新推出的4G智拍旗舰手机，拍照是它的主打功能，且音质、拍照、系统达到很好的平衡。
3、目的：提高vivo品牌受欢迎度，使品牌形象更加深入消费者内心，增加潜在消费者，树立美好形象。
增加消费者对vivo智能手机的了解，向消费者介绍新产品。
任务：提高销售业绩，增加20%当季度的营业额范围：长沙市时间：2014.10.1—2014.10.5地点：通城电器五一广场二、市场分析2010年，中国智能手机市场迎来井喷式发展的一年，随后智能手机成为整个业界的焦点，而如今全民智能时代的到来，中国已成为全球最大智能终端市场。
本次活动选择在国庆期间，是一个购物潮流的节假日，人们都会去商场逛逛，国庆是刚开学的第一个长假，很多学生或家长会有时间购买手机，且通城电器五一广场位于最繁华的商业圈，日人流量大，适合手机促销。
长沙是湖南的核心城市，商业繁荣，长沙市民具有较高的消费能力。
虽然vivo市场形象没有三星、苹果那么好，手机的一些系统性能也稍差它们，Vivo手机整体销量比不上三星、苹果，而且还有山寨机不断占取市场占有率。
但vivo手机有其独特的特色，像HIFI 可以说在手机中做到了第一，而且拍照功能也是其又一主打功能，特别是vivo Xshot号称拍照神器，特别适合那些爱音乐、追求潮流、时尚的年轻人使用，也特别受女性市场的欢迎。
Swot分析S优势品牌形象，vivo市场形象还是挺好的。
步步高vivo手机营销环境分析与营销策略
步步高vivo手机营销环境分析与营销策略市场营销环境存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量。
目前智能手机市场潜力巨大，同时巨大的增长空间也令竞争变得空前激烈，每个品牌都有占据行业老大地位的机会。
同时巨大的增长空间也令竞争变得空前激烈，每个品牌都有占据行业老大地位的机会。
宏观上步步高vivo这种国产品牌被苹果等外来品超越。
微观环境上消费者对音乐与智能手机较为关注。
步步高vivo在这方面具有优势。
步步高vivo智能手机应该结合国内外市场营销环境以及自身发展优势，准确的进行市场定位—立足于草根，挤进中流！步步高vivo智能手机专为充满活力、热爱生活，积极乐观，追逐梦想的群体打造拥有精致、个性、潮流的卓越外观；专业级的音质享受；令人惊喜的、充满乐趣的、易用的用户体验的智能手机；帮助他们实现梦想，让生活更美好。
品牌宣言就是不掩饰、不因别人的看法改变想法、不浪费快乐、不吝啬爱、不和虚伪的自己对话、我是我主宰。
很符合当代80、90的精英白领们的性格喜好。
所以该品牌应该将市场定位在8090的潮流的先行者们。
从一开始我们对步步高手机的印象就是拥着宋慧乔，冠名着快乐大本营，被拿在二三线年轻妹子手里的、不被讨论配置与工艺的音乐功能机。
但目前vivo 时代的来临，使这个形象进行了大逆转，在音乐手机时代，步步高的用户结构是70%的女性、30%的男性，现在vivo时代，变成了70%的男性、30%的女性。
在这种的新形势下，vivo手机应该要立足于二、三线中低端用户群的草根群体，同时向主流迈进，实现“跻身精英与主流”。
这其中就需要步步高vivo做到以下几点：①在配置上，跟山寨阵营划界限，向主流配置靠拢。
Vivo应主打HiFi 概念,选用跟HTC one一样的高通骁龙600处理器、液晶屏等，其他配件供应商也要向苹果、三星看齐。
②在进行市场定位时要和集团品牌区分开，摆脱以前做无绳电话、教育电子产品、功能手机的草根品牌的定位。
vivo品牌手机SWOT分析及-电商运营方案设计
vivo手机SWOT分析及电商运营方案设计vivo作为中国手机畅销品牌之一，市场广阔但也竞争压力大，三星、华为、oppo为主要竞争对手，下面我将对vivo手机进行STOT分析及设计电商运营方案。
vivo品牌手机SWOT分析：一.优势1.品牌自身优势（1）产品外观精美，vivo品牌手机跟随时代潮流，不断推出新的包装，使之吸引更多顾客，让顾客耳目一新。
（2）价格定位较低，vivo手机在同等产品中的价格偏低，这让更多顾客感到物美价廉。
（3）强大的拍照和音乐（HiFi）服务vivo手机比较有名的广告语有颠覆风潮，俘获视界；前置2000万柔光自拍照亮你的美；让音乐活起来等等。
这些广告语让人感到vivo手机是年轻人的手机，它充满活力，主攻音乐和拍照，吸引很多年轻人去购买。
2.企业优势（1）强势企业，品牌知名度非常高。
（2）早起步企业，在手机行业方面已经打拼十几年。
（3）经济能力强大，vivo属于步步高集团旗下的一个子公司，实力强大。
（4）技术领先，vivo手机的技术目前看来在国内是属于一流水平。
（5）vivo手机的服务深度好，为中国消费人群的手机使用习惯量身定做的国人专属手机。
二.劣势1.产品市场占有率低，vivo只做高端机型，低端市场基本不做考虑，同类竞争品牌多且实力强大。
2.vivo技术虽在国内属于一流水平，但原创技术仍然不够，只是紧跟国外高端手机的步伐。
3.步步高手机名气虽然广而久之，但改为vivo手机时间较短，知名度不高。
4.人们对手机价格、质量、服务水平的要求提高。
三.机会1.科学技术不断发展，人们生活水平和消费水平提高2.国内法律对手机市场的逐步完善3.信号网速的显著提升，无线网的覆盖率增加四.威胁1.全球手机品牌之间竞激烈，人们对国外手机品牌的趋之若鹜和对国内品牌的不信任。
2.核心技术掌握不够，创新能力较低。
电商运营方案设计：一、组织成员架构运营总监（1人）、店长（1人）、售后中心（3人）、客服人员（3人）、采购发货（3人）、库房管理（3人）、技术部5人）、策划部（5人）二.人员分配及要求1.运营总监（根据公司及业务要求，制定网络营销方案及推广策略，建立互联网营销的各项管理制度）2.客服人员（以女生为主，需定期进行交流培训与技术培训，力求高效率高质量。
vivo智能手机营销环境分析
企业宣传
一：人员推销：加强 vivo 手机销售员的业务知识培训，保证每一个销售员对 vivo每一个产品的熟练使用以及产品知识的讲解，让他们在手机体验店或者是 商城的专卖店向消费者进行手机推销，刺激消费者的购买欲望。
企业宣传
• 二：营业冠名与赞助
• 在电视节目现场，通过主持人的，和对手机的各个功能的解说，来向消费者 介绍产品的特点和使用方法来进行产品推广。
企业竞争
• 与其他竞争企业的相似产品
国内首款采用双曲面屏的智能手机， Xplay5的背部设计与vivo X6基本一致，金 属后壳+后置指纹识别，搭载骁龙820处理 器的它，还会是首款内置6GB内存的手机， 并且采用最新的HiFi 3.0技术。
同样采用双曲面设计
vivo Xplay5是vivo智能手机 2016年3月1日发布的一款智能手 机 处理器：高通骁龙652 主屏尺寸：5.43英寸 操作系统 Android OS 5.1 后置1600万像素；前置800万像素 此次发布共有两个版本，一款为 vivo Xplay5，售价3698元，一款 为vivo Xplay5旗舰版，售价4288 元。 三星GALAXY S7将在3月11日上市，并 于4月初在中国发布 处理器：高通骁龙820处理器 主屏尺寸5.1英寸2K屏 操作系统安卓6.0操作系统 前置500万像素；后置1200万像素 三星S7仍将具有普通和曲面屏两个版本， 型号分别为SM-G930和SM-G935 中关村报价4888
企业内部力量
• 一 ：企业文化 • （1）使命(MISSION) 对消费者,提供品质优良的产品与服务。对员工,营造和谐、相互尊重的工作氛围。对 商业伙伴,提供公平合理、对等互利的合作平台。对股东,使其投入的股本有高于社会平均收益的回报。 • （2）愿景(VISION) 成为更健康、更长久的世界一流企业 • （3）核心价值观(CORE VALUES) 1.本分 2.诚信 3.团队 4.品质 5.持续学习 二：企业管理理念 道：做正确的事 术：把事情做对
步步高vivo手机营销策略分析
步步高vivo手机营销策略分析在当今竞争激烈的智能手机市场，步步高vivo手机以其独特的营销策略脱颖而出。
本文将通过分析步步高vivo手机的营销策略，揭示其成功的关键和创新之处，为相关企业提供参考。
你有没有想过，为什么有些手机品牌能在市场中独树一帜，而有些品牌却难以获得消费者的青睐？步步高vivo手机就是其中一个备受瞩目的品牌。
它的营销策略究竟有何独特之处？让我们一起来探究竟。
步步高vivo手机作为国内知名品牌，其市场地位日益稳固。
尽管竞争对手强大，但步步高vivo手机通过精准的市场定位和创新的营销策略，成功地吸引了大量消费者。
在竞争激烈的智能手机市场中，步步高vivo手机究竟是如何做到的呢？广告策略：步步高vivo手机的广告策略独具特色。
他们通过多元化的广告渠道，如电视、网络、户外广告等，向消费者传递品牌信息。
在广告形式上，步步高vivo手机擅长运用创意和情感营销，与消费者产生共鸣。
例如，他们曾推出了一系列富有创意的微电影广告，让观众在欣赏故事的同时，深入了解品牌和产品。
促销策略：步步高vivo手机在促销策略上同样出色。
他们通过线上线下的形式，如购物节、限时优惠、买赠活动等，吸引消费者。
步步高vivo手机还与各大电商平台合作，推出定制的优惠活动，如分期付款、以旧换新等，以满足不同消费者的需求。
渠道策略：在销售渠道上，步步高vivo手机积极拓展线上和线下渠道。
线上方面，他们除了在传统电商平台开设官方旗舰店外，还积极进驻社交电商平台，利用社交媒体的力量拓宽销售渠道。
线下方面，步步高vivo手机在各大城市开设实体店，为消费者提供贴心的购机体验。
同时，他们还注重发展合作伙伴，如与移动、联通等运营商合作，共同开拓市场。
品牌策略：步步高vivo手机在品牌定位上以年轻人为目标消费群体，注重时尚、创新和高品质。
在品牌传播上，步步高vivo手机善于利用明星代言、意见领袖和社交媒体等资源，提升品牌知名度和影响力。
vivo手机市场营销策略
vivo手机市场营销策略vivo作为中国手机品牌之一，其市场营销策略的目标是提高品牌知名度、增加产品销量和市场份额。
以下是vivo手机市场营销策略的具体内容：1.品牌形象塑造：vivo在市场上注重建立自己的品牌形象，通过产品设计的独特性和先进的技术，强调产品的高品质和创新性，以赢得消费者的信赖和好评。
2.产品定位：vivo针对不同的消费者群体进行产品定位，推出多种不同功能和价位的手机，满足不同消费者的需求。
3.线下销售渠道：vivo在全国范围内建立了庞大的销售渠道网络，包括直营店、专卖店、加盟店等，以提供便捷的购买渠道给消费者，并通过与线下渠道合作，提高产品销量。
4.线上销售渠道：vivo也充分利用互联网平台进行线上销售，与各大电商平台合作，销售产品。
此外，vivo也会通过自己的官方网站和社交平台进行在线营销推广，吸引消费者的关注。
5.市场推广：vivo积极参与各类大型的展览和活动，比如移动通信展览会、消费电子展览会等，以展示最新的产品技术和吸引目标消费者的关注。
同时，vivo还会与一些明星、体育赛事和电视节目合作，作为赞助商进行广告宣传和品牌推广。
6.口碑营销：vivo注重用户口碑的培养和传播，通过提供贴心的售后服务，回应用户的问题和反馈，增加用户的满意度和忠诚度，以获得更多用户的推荐和好评。
7.市场调研：vivo定期进行市场调研，了解消费者需求和市场动态，基于数据分析制定市场营销策略，保持竞争优势，及时调整产品和营销策略。
总之，vivo通过多种渠道和手段进行线上线下的市场营销推广，致力于提高品牌知名度和消费者认可度，进一步提高市场份额和销量。
同时，vivo也会持续创新和改进产品，以满足消费者的需求，保持市场竞争力。
vivo精准营销策划方案
vivo精准营销策划方案一、背景分析随着互联网技术的发展和智能手机的普及，移动互联网时代已经来临。
作为中国领先的智能手机品牌之一，Vivo公司秉承“创造贴近人们需求的产品”的理念，不断提高产品的技术含量和用户体验，赢得了广大消费者的青睐。
然而，市场竞争激烈，如何精准营销，实现销售目标，是Vivo公司亟需解决的问题。
本文将从市场环境分析、目标群体划分、精准营销策略制定和实施评估四个方面，为Vivo公司提供一份全面的精准营销策划方案。
二、市场环境分析1.政策环境分析：随着我国消费能力的提升和国内手机市场的发展，政府对手机产业的支持力度也在逐渐加大，在税收、市场准入等方面给予了一定的优惠政策。
2.经济环境分析：我国经济持续增长，居民收入水平不断提高，手机市场潜力巨大。
3.社会环境分析：随着互联网的普及，手机已经成为人们日常生活不可或缺的一部分。
4.技术环境分析：移动互联网时代的来临，各类手机功能日益丰富，用户对手机性能的要求也不断提高。
三、目标群体划分1.年轻人群体：作为主力消费群体，年轻人对手机功能有更高的要求，对流行元素更加敏感。
2.商务人群：对手机配置要求更高，注重实用性和商务功能。
3.女性群体：对手机颜值要求较高，注重外观设计和用户体验。
4.中老年群体：对手机易用性要求较高，关注通讯功能和健康数据监测。
四、精准营销策略制定1.目标市场确定：在考虑产品定位和公司资源的基础上，Vivo公司应将主要精力集中在主力消费群体即年轻人群体上。
2.产品开发策略：不断开发适应不同消费群体需求的产品，提升Vivo手机在不同市场细分领域中的竞争力。
3.品牌建设策略：通过在年轻人群体中广泛开展品牌宣传活动，建立年轻、时尚、前卫的品牌形象。
4.销售渠道策略：加大对线上销售渠道的投入，通过网络平台提供更方便、快捷的购买方式。
5.促销策略：通过线上、线下联动的促销活动，提高产品的知名度和销量，例如打折优惠、赠品活动等。
6.服务策略：加大售前、售中、售后服务的投入，提供更优质的用户体验和售后服务。
vivo市场营销策划方案目的
vivo市场营销策划方案目的一、背景分析随着智能手机市场的竞争日益激烈，各大品牌纷纷推出了更加先进、功能更强大的手机产品。
而vivo作为一家国内知名手机品牌，在市场份额上一直保持着相对优势。
然而，随着消费者对手机需求的不断提高和变化，vivo需要不断调整其市场营销策略，以满足消费者的需求和提高品牌吸引力。
二、目标市场分析1. 目标群体：vivo的目标群体是年轻人群体，他们通常年龄在18至35岁之间，具有较强的消费能力，注重手机的品质和性能，并且对时尚和科技有一定的追求。
2. 目标市场：vivo的目标市场主要集中在一线和二线城市，这些城市的消费者相对较为开放和接受新事物，同时也更加注重手机的品牌和性能。
三、市场竞争分析与vivo在同一市场竞争的主要品牌有华为、小米、苹果等，它们在市场上的知名度和市场份额都是较大的。
因此，vivo需要制定一系列的市场营销策略，以提高自己的市场份额和品牌影响力。
四、市场营销策略1. 品牌定位：vivo需要突出自己在手机拍照和音效上的优势，将其定位为拍照和音效领域的专家，提升自己的品牌认知度和影响力。
2. 产品策略：vivo需要不断改进自己的产品设计和功能，推出更多具有创新性和差异化的产品，以满足消费者对手机的个性化需求。
3. 价格策略：vivo的产品价格应该具有一定的竞争力，不仅要考虑到产品成本，还要考虑到消费者的支付能力和市场需求。
4. 渠道策略：vivo需要通过多种渠道来进行销售和宣传，包括线上渠道、线下渠道以及合作渠道等，以扩大产品的销售范围和市场覆盖。
5. 宣传策略：vivo需要利用各种媒体渠道来进行产品宣传，包括电视、广播、网络等，同时也要加强与社交媒体的合作，进行线上线下的互动营销。
6. 促销策略：vivo可以通过举办各种促销活动来吸引消费者的注意，比如限时优惠、赠品、抽奖等，提高产品的销量和知名度。
7. 售后服务策略：vivo需要加强自己的售后服务体系，确保消费者在购买后能够得到及时的技术支持和问题解决，提高消费者的满意度和忠诚度。
vivo手机年度营销策划方案
vivo手机年度营销策划方案一、营销背景分析Vivo作为中国手机市场的一员，竞争压力逐渐增大。
面对激烈的市场竞争，Vivo需要在年度营销策划中制定出切实可行的方案，继续保持其在国内市场的领先地位。
同时，随着5G技术的快速发展，消费者对手机的需求也在不断变化，这对于Vivo来说既是挑战也是机遇。
因此，Vivo需要在年度营销策划中妥善应对这些变化，加强用户黏性和品牌认知，进一步提升市场份额。
二、目标市场选定与定位1. 目标市场选定：选择以年轻人为主要目标市场，尤其是大学生和年轻白领群体。
他们是社交媒体的主要用户，且对科技新潮和时尚具有高度敏感性。
这个目标市场具有购买力强、消费观念开放和忠诚度较高的特点。
2. 定位策略：通过高性能、高颜值和高性价比的产品定位，强调Vivo手机在科技创新和用户体验上的优势。
同时注重社交媒体营销，打造潮流前沿形象，吸引年轻人群体。
三、营销策略与创新1. 产品营销策略：- 加强研发和创新能力，推出满足年轻人需求的产品。
结合5G技术优势，推出具有高速网络体验、出色拍照功能和多元化应用场景的手机产品。
- 突出产品特色，如采用全面屏设计、人脸识别技术和超级夜景拍摄等，满足用户对高品质和高性能的需求。
- 扩大产品线，推出不同价位和功能的手机产品，满足不同层次和需求的消费者。
2. 品牌建设策略：- 提升品牌知名度和形象。
加大与明星代言人合作，组织各种形式的品牌宣传活动，提高品牌覆盖率和影响力。
- 注重线上线下结合，通过社交媒体、视频推广和线下体验店等多渠道营销，增加品牌曝光度。
- 建立用户群体，通过会员积分系统、互动社区和线上活动等方式，增强用户黏性和忠诚度。
3. 渠道扩展策略：- 继续加强与电信运营商的合作，扩大产品销售渠道和覆盖范围。
- 开拓线上市场到海外市场，通过阿里巴巴和京东等电商平台扩大销售网络。
- 打造线下体验店，提供个性化的购物体验，吸引年轻人进店了解和购买产品。
4. 价格策略：- 结合不同产品线和不同渠道，采取差异化的价格策略。
步步高vivo手机市场营销策略分析
步步高vivo 手机市场营销策略分析vivo 由步步高公司出品，是面向热爱生活、追求真我、渴望认同群体的智能机品牌。
vivo 品牌国内注册于2009 年，截止到2013 年8 月，vivo 已经在全球29 个国家和地区进行了品牌注册认证。
随着vivo 在大陆市场的发展，vivo 品牌的国际化之路已经进入了前期的规划和筹备之中。
vivo 致力为消费者打造拥有精致个性外观和专业级音质享受，同时具备惊喜有趣的用户体验、并优化整合主流应用的智能手机，帮助他们实现更好的自己。
vivo 具有以下使命：对消费者，提供优质的产品和服务；对员工，营造和谐、互相尊重的工作氛围；对商业伙伴，提供公平合理、对等互利的合作平台；对股东，使其投入的股本有高于社会平均收益的回报。
愿景：成为更健康，更长久的世界一流企业。
核心价值观：本分、诚信、团队、品质、学习、创新、消费者导向。
1、同行业现有竞争者的竞争步步高音乐手机在音乐市场上主要有4 个竞争对手，分别是诺基亚、索尼爱立信、oppo、三星。
（一）诺基亚品牌介绍：2003 年诺基亚推出了它的第一款音乐手机3300；2006 年，诺基亚为此成立了专门推动音乐手机市场的项目组，依次为核心，集合广告，公关，互动营销一起诺基亚开始在一个整合平台上制定音乐手机战略，规划音乐产品推广。
品牌优势：品牌宣传强劲，产品质量保证，售后服务完善；产品种类丰富，硬件较成熟，信号较强，软件较多，支持多种格式软件下载运用；经销渠道宽广。
劣势：价格相对较高；外形缺乏个性；山寨机混杂市场，影响整体形象。
外放音质差，音量小。
（二）索尼爱立信品牌介绍：索尼爱立信是由索尼和爱立信各控股 50%的合资公司，分别融合了索尼在影音，产品规划及设计能力，消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术与运营商关系，网络设施建设等方面的专长。
品牌优势：国际知名品牌，企业综合实力雄厚；产品种类丰富，功能齐全；举办全球性品牌推广活动，轰动效应持久，有效；产品深得消费者的肯定，品牌价值大。
步步高手机营销策划方案
一、行业背景分析随着中国加入WTO，经济得到快速发展,手机市场上消费者的购买力也保持上升趋势，中国手机市场潜力巨大,巨大的增长空间也令竞争变得空前激烈，每个品牌都有占据行业老大地位的机会。
目前，我国主要有30多个品牌在竞争市场以诺基亚、三星、索尼爱立信为主,面对众多国外知名品牌国产机的发展也是举步维艰，而诺基亚排名领先,占据着一定的市场份额。
二、企业及产品简介步步高音乐手机致力于为消费者打造专业级完美音质，步步高作为最早专注音乐手机研发的企业，旗下产品一直以来都是以音乐手机为代表，如今无论从做工还是性能上都相当成熟,其音乐手机声音丰满而富有弹性长时间音乐享受更觉舒适。
三、步步高手机的市场细分步步高手机主要针对的时青少年和时尚青年,它独特的外形和完美的音质得到众多女性的喜爱.主要消费群体是18~30的年轻人。
四、步步高手机的市场定位步步高手机采用差异化市场定位，音乐营销的作用就是用音乐来设定品牌个性用音乐把自己的产品个性输送到消费者心里.五、竞争对手分析：(1）步步高的竞争对手有诺基亚、三星，但其最大的竞争对手是功能和价位都与其非常相近的国产品牌OPPO。
通过比较得出：（2)OPPO手机优势1、其渠道采用多渠道操作模式。
2、有自己的售后服务管理和考核体系。
3、产品更新和其诉求点符合市场消费主流。
劣势：1、竞争环境激烈。
2、手机本身核心技术不够完善。
六、步步高手机竞争的优势和劣势：优势:1、音乐功能好，音质纯净。
2、外观时尚,清新自然,深受年轻消费者的喜爱.3、JA V A技术比较领先，可以下载许多应用程序，颇受年轻人的喜爱。
劣势:1、步步高手机相对价位比较高，面对的消费群体大多是学生，不能接受它的价位的消费者也为数不少。
2、市场竞争激烈，许多知名品牌已赢得众多消费者的信赖。
七、促销策略1、加大广告力度,进一步提高产品的知名度。
如冠名一些知名娱乐节目或赞助一些慈善机构.2、加强对销售人员的培训,不断提高销售人员的销售技能。
vivo市场营销分析报告
vivo市场营销分析报告vivo手机是现在销售的比较好的一款手机，不仅质量上有保证，而且外观设计上比较的时尚，适合现在年轻人日常使用。
vivo手机在市场上反响这么好，这是跟vivo手机营销是分不开的，下面给大家带来vivo市场营销分析报告范文，供大家参考!vivo市场营销分析宏观环境分析经济因素：随着我国经济走势持续增长，消费者的物质条件得到极大提升，消费者的消费意识支出的增长以及消费观念的升级，也正是消费增加助推手机产业的蓬勃发展。
目前，我国手机用户数量位居世界首位，已成为全球最主要的手机生产、出口基地和消费市场。
随着经济发展，国内外手机品牌将在掀起一场激烈的市场争夺战。
技术因素：我国国产手机的技术比以往成熟了很多。
从一开始人们不愿意购买国产手机，是因为消费者认为国产手机没有像三星、苹果那样的技术，在操作系统上可能还不够稳定。
但是近年来，我国国产手机，像小米、华为、联想、酷派、OPPO、VIVO等国产手机技术比较成熟，赢得了消费者的青睐。
社会因素：手机从最初作为人们远距离沟通交流的工具，发展到如今的集娱乐与休闲于一体，升值作为一种身份的象征。
消费者不仅注重手机的质量，同时也对手机的外观，质感以及功能提出了公告要求。
未来市场的增长将主要来自品类的创新与升级，而非过去的简单模仿。
消费者对产品的追求是“新”，新产品的优越性越多越明显，能满足的消费者需求程度越高，越能吸引消费者购买。
手机行业分析市场规模：根据艾媒咨询《20xx20xx年度手机市场发展状况研究报告》显示，20xx年手机销量约达亿。
借此粗略估算，手机行业高需求大。
行业竞争激烈程度：1、新入者威胁加大,品牌越来越多,国外品牌在中市场纷纷投资建厂;2、现有竞争越来越激烈,国外手机凭借质量优势占据大量份额,国产手机价格优势占据半壁江山;3、替代品威胁增加,山寨机用户市场竞争;4、消费者掌握信息增多,讨价还价能力增强;5、核心技术发展使得供应商供货质量提高,讨价还价能力增强。
vivo手机营销策划方案总结
vivo手机营销策划方案总结一、背景和目标随着智能手机市场的竞争日益激烈，vivo手机作为一家相对年轻但备受关注的品牌，正努力扩大其市场份额。
本营销策划方案旨在提供一系列有效的市场营销策略，帮助vivo手机实现以下目标：1. 增加品牌知名度。
2. 扩大销售渠道和市场份额。
3. 提升用户转化率和忠诚度。
二、目标市场1. 年龄段：18-35岁的年轻人群体。
2. 定位：品牌形象年轻、时尚和高端。
3. 市场领域：主要集中在中国和印度两个市场。
三、市场营销策略1. 品牌合作伙伴关系：与知名明星、时尚博主和高端时尚品牌合作，通过代言和合作活动提升品牌知名度，并与目标消费者建立情感连接。
2. 社交媒体营销：加大社交媒体平台的投入，与用户进行互动，发布有趣和时尚的内容，并利用线上营销策略引导用户参与互动，增加用户活跃度。
此外，通过社交媒体平台收集用户反馈和需求，以改进产品和服务。
3. 线下实体店推广：扩大实体店数量和范围，为用户提供一个实际接触vivo手机的机会，并通过体验活动提升用户的购买欲望和转化率。
4. 产品差异化和创新：加大研发投入，不断推出符合目标用户需求的创新产品和功能。
通过技术创新和差异化设计，打造独特的产品特色，并与消费者建立情感关联。
5. 用户体验和售后服务：提供卓越的用户体验和优质的售后服务，以增加用户的忠诚度和口碑传播。
四、具体实施方案1. 品牌合作伙伴关系a. 与知名明星签订代言合同，并制作个性化宣传片和海报。
b. 与时尚博主合作，将vivo手机与时尚文化有机结合。
c. 与高端时尚品牌合作，推出限量版手机，增加产品的独特性和吸引力。
2. 社交媒体营销a. 加大社交媒体营销投入，与目标用户频繁互动。
b. 定期发布有趣的短视频、图片和故事，通过娱乐性内容吸引用户关注。
c. 发起线上活动，如抽奖、挑战赛和投票活动，增加用户参与度。
3. 线下实体店推广a. 扩大实体店数量和范围，将店面设在繁华商圈和人流较多的地区。
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步步高vivo手机营销环境分析与营销策略
市场营销环境存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量。
目前智能手机市场潜力巨大，同时巨大的增长空间也令竞争变得空前激烈，每个品牌都有占据行业老大地位的机会。
同时巨大的增长空间也令竞争变得空前激烈，每个品牌都有占据行业老大地位的机会。
宏观上步步高vivo这种国产品牌被苹果等外来品超越。
微观环境上消费者对音乐与智能手机较为关注。
步步高vivo在这方面具有优势。
步步高vivo智能手机应该结合国内外市场营销环境以及自身发展优势，准确的进行市场定位—立足于草根，挤进中流！
步步高vivo智能手机专为充满活力、热爱生活，积极乐观，追逐梦想的群体打造拥有精致、个性、潮流的卓越外观；专业级的音质享受；令人惊喜的、充满乐趣的、易用的用户体验的智能手机；帮助他们实现梦想，让生活更美好。
品牌宣言就是不掩饰、不因别人的看法改变想法、不浪费快乐、不吝啬爱、不和虚伪的自己对话、我是我主宰。
很符合当代80、90的精英白领们的性格喜好。
所以该品牌应该将市场定位在8090的潮流的先行者们。
从一开始我们对步步高手机的印象就是拥着宋慧乔，冠名着快乐大本营，被拿在二三线年轻妹子手里的、不被讨论配置与工艺的音乐功能机。
但目前vivo 时代的来临，使这个形象进行了大逆转，在音乐手机时代，步步高的用户结构是70%的女性、30%的男性，现在vivo时代，变成了70%的男性、30%的女性。
在这种的新形势下，vivo手机应该要立足于二、三线中低端用户群的草根群体，同时向主流迈进，实现“跻身精英与主流”。
这其中就需要步步高vivo做到以下几点：①在配置上，跟山寨阵营划界限，向主流配置靠拢。
Vivo应主打HiFi 概念,选用跟HTC one一样的高通骁龙600处理器、液晶屏等，其他配件供应商也要向苹果、三星看齐。
②在进行市场定位时要和集团品牌区分开，摆脱以前做无绳电话、教育电子产品、功能手机的草根品牌的定位。
③把握好时机、抓住机遇。
vivo想要进军中高端市场就要抓住苹果正在饱受产品创新的质疑，三星的类似旗舰机型已经上市一段时间，主流人群的消费空窗期。
④用做功能机的想法做智能机，让手机有了可以营销的卖点。
步步高在功能机时代起就是靠音乐手机起家，转向智能机后应同样要把技术积累用在新品里。
主流市场在玩了3年主流智能机后，对简单追求配置已经有点疲劳。
此时的vivo功能亮点会吸引主流群
体。
⑤做本土消费者洞察。
Vivo可以借鉴宝洁的浸入式消费者研究，进行一种体验，专注研究一些区别于国内其它二次开发操作系统的小功能，让vivo有自己的独特优势，走向主流！
参考文献：
[1]、《市场营销学教程》田剑姚慧丽科学出版社
[2]、中国报告大厅市场研究报告网，《2010-2015年中国手机行业市场调研及策略分析报告》，2009
[3]、百度文库，国内手机行业的分销模式，2010
1040405209
田彭娟。