标准工时设定方法共22页

合集下载

标准工时制订方法

标准工时制订方法
√如有条件的情况下建议使用摄像机记录整个操作过程(有说服力、可追溯性、精确度增强)
√如采用秒表,则应及时记录期间发生的不可避免的简短延迟(在时间研究表格中标准化)
√尽量采取连续记录的方法
√决定观测记录次数 N
六、绩效评价(评价系数)
由于每个单元的操作时间依赖于作业员的技能水平和努力程度,因此必须对测定的实际结果给出一个公平合理的绩效评比,将优秀者和略差者的时间调整到一个标准水平。
定义二: 在适当考虑操作者的疲劳以及个人生理需求和不可 避免的耽误条件的情况下,基于对于已规定方法的 工作量的衡量,这种技术建立了用来执行某一给定 任务所允许的时间标准。
标准工时的主要因素
① 正常的操作条件: 工具条件及环境条件都符合作业内容要求并不易引起疲劳,如女子 搬运重量不超过4.5公斤
被研究的工作的工作方法,包括工具、设备、工作环境、工艺等都已经进行了标准化
标准工时的制定
作业测量法的应用:
在IE实践中普遍认为:秒表时间研究法、基础动作资料法的科学性较好一些,这是因为: 1、保证了标准时间客观公平的基本原则。 2、秒表时间研究法通过现场观测的方法求得标准时间,对于现场管理与改善非常实用 3、基础动作资料法主要用于新产品及新机种的量产前标准设定,以及对革新前后的方法进行评价。
秒表
计算器
时间研究表格
亦称之为时间研究或时间分析 是一种在符合建立标准工时的条件下 由专业IE人员利用秒表或其他计时工具 在工作现场,按一定的方法 测定并记录操作人员完成某项工作的实际所用时间 并对其进行评价和合适的宽放来确定该项工作标准工时的方法
秒表时间研究法常用工具:
摄像机
时间研究软件
标准工时的制定---秒表时间研究法
6、在研究现场悬挂管理看板,能有效减少在整个研究过程中不受其他外来影响

标准工时及制定方法

标准工时及制定方法
程中的每一个细节的特征,记录每一个空闲的发生原因和时间.最后据测 的数据,计算出宽放率.
ASUS 宽放率=宽放时间/(正常时间+宽放时间)
2.工作抽样法 此种方法是确定宽放时间的一种较好的方法,采用大量随机观测方
法,求得宽放率.公式同上.
确定宽放时间 的方法
决定观测次数的方法
观测次数的决定是以统计学理论为依据的,估计一项操作的正常时间需要 做多少次观测,将由管理工作所要求的精确性来决定.一般来说,要求时间值的 精确性愈高,观测次数愈多.但是过高的精度要求,过多的观测次数,显然是一种
时间研究的技术
时间研究
ASUS 直接法
合成法
密集抽样法
分散抽样法
预定时间标准法 标准数据法
ASUS 浪费. 因此,在时间研究前,对要测量的工作要素事先规定其置信度和精确范围, 以决定每个工作要素的观测次数,以各要素最大的观测次数作为该项工作的 观测次数.在实际工作中,一般选用95%的置信度,精确度+5%.
决定观测次数的方法有误差界限法和d2位法.国家标准GB/T 14002-92,规定 为误差界限法.
测时的方法:
(1) 连续测时法:秒表在整个测时过程中是连续不断地走动的,在 被测时的第一个观测周期第一要素的开始,秒表就开始工作, 其后不停,直到整个测时工作结束为止.
ASUS (2) 归零法:归零测时,是在每一个要素开始时,秒表指针由零位开 始走动,在本要素完成时,使指针归零,以此类推.
剔除异常值:
评比及评比系数的确定方法:
评比是一种判断或评价的技术,其目的是将实际操作时间调整到 “正常速度”的基础上.所谓正常速度是指一位经培训合格的,能够胜
ASUS 任该项操作且又有充分经验的操作者,在标准的工作环境条件下,不快

精益生产-标准工时的设定方法

精益生产-标准工时的设定方法

保证生产质量
统一工作标准
标准工时可以作为员工工作的统一标准,确保每个员工按 照相同的标准进行操作,提高产品质量的稳定性。
01
发现并改进问题
通过设定标准工时,企业可以发现生产 过程中的瓶颈和问题,进而改进工艺、 提高产品质量。
02
03
提高员工技能水平
标准工时要求员工具备相应的技能水 平,促使员工不断学习和提高自身技 能。
直接时间研究
总结词
直接时间研究是一种通过实地观察和测量,直接获取作业时间的方法。
详细描述
直接时间研究需要观察员对作业过程进行实地观察,记录每个作业步骤的时间消 耗,包括正常时间、宽放时间等,并考虑作业的准备和结束时间。这种方法能够 提供较为准确的标准工时数据,但需要耗费大量时间和人力。
预定时间标准法
将调整后的标准工时反馈给 员工,并进行培训和指导, 确保员工能够按照新的标准 工时进行操作,同时持续关 注生产过程中的问题和改进 点,不断优化和改进标准工 时。
06
标准工时设定方法的案例 分析
案例一:某汽车制造企业的标准工时设定
总结词
科学分析与实践结合
VS
详细描述
该汽车制造企业采用时间研究方法,结合 生产现场实际情况,对每个作业岗位的工 作流程进行详细分析,通过观测、记录和 计算,确定标准工时。同时,引入作业改 善建议机制,鼓励员工提出改进意见,持 续优化标准工时。
精益生产的核心思想
01
02
03
04
价值导向
关注客户价值,以客户需求来 确定产品的价值,并以此为基
础进行生产和改进。
流动与平衡
通过优化流程,实现生产过程 中的物流平衡和顺畅,减少等
待和搬运浪费。

标准工时制定方法

标准工时制定方法

1.目的:1.1 准确反映产品之标准制造时间、成本核算;1.2 便于合理制定产能,便于产线制程改善;1.3 作为生产部门KPI及浮动薪资管理办法(如:计件)考核依据;2.适用范围:本标准适用新大陆通讯马尾工厂生产的所有产品制定的标准工时。

3.定义:3.1 标准工时(ST):在适宜的操作条件下用最合适的操作方法普通熟练工人以正常速度完成某项工作所需要的时间。

标准工时(ST)=正常作业时间+宽放工时=模特法(MOD)时间*(1+宽放率)3.2 正常作业时间:有效作业时间+辅助作业时间+UT时间3.2.1 效作业:能创造价值的作业,如组配,安装,改变产品形状,特性等作业。

3.2.2辅助作业:作业时不能产生直接价值,但又对有效作业起附属作用的作业,如搬用,自检,取放工具等作业。

3.2.3 UT时间:除人体动作以外,机械或其他工艺要求发生的,固有附加时间。

3.2.4测定方法:现场记录或拍摄作业所需的作业动作(有效+辅助)并对其进行分解,再依照动作经济原则进行优化(ECRS:剔除,合并,重排,简化),最后模特法(MOD)法对优化后的作业动作进行判定动作工时。

a.模特法(MOD)法:MOD法属于PTS(预定时间标准法)中的一种,它利用各种动作制定的时间标准(手指动一下为1MOD,1MOD=0.129秒)来确定进行各种作业所需的时间。

b.模特法(MOD)法动作时间标准:1MOD=0.129s(下图为各动作时间标准)3.3宽放时间:在实际生产中,有一些不可避免的因素(如私事原因、疲劳、不可避免之延迟等因素)会干扰作业人员作业,使得作业人员不能以恒定的速度(正常时间)作业,而这部分因素影响的时间我们叫宽放时间。

a. 宽放时间=正常作业时间*宽放系数b. 依据现有生产状况拟定宽放系数:①、疲劳宽放5% ②、延迟宽放 5%③、私事宽放2% ④、管理宽放 3%⑤、其他宽放2%宽放系数总计: 17% ;(注:依据生产实况变更,宽放系数后续会做调整。

标准工时设定方法

标准工时设定方法

标准工时设定方法标准工时是指一个员工在一定工作条件下完成一项工作所需的标准时间。

它是企业进行工作量核算、工作效率评估的重要参考标准。

如何科学地设定标准工时,合理地分配工作时间,提高员工的工作效率,是企业管理的重要课题。

本文将介绍一种标准工时设定的方法。

首先,确定工作内容和标准工作量。

标准工时的设定必须建立在对工作内容和工作量的准确了解之上。

因此,首先需要对各项工作进行详细的分析和调研,包括工作的具体内容、工作环境、工作难度等方面的情况。

通过对各项工作的分析,可以确定工作的标准工作量。

标准工作量应该是合理且可实现的,不能过高或过低,要考虑到员工的实际能力和工作条件。

其次,确定工作时间和工作节奏。

标准工时的设定不仅要考虑工作量,还要考虑工作时间和工作效率。

工作时间是指员工每天工作的总时间,它与工作效率有密切关系。

一个合理的工作时间应该能够保证员工在满足工作要求的同时,保持高效率的工作状态,避免过劳和过度疲劳。

工作节奏是指员工在单位时间内完成工作量的速度,它与工作效率和质量有关。

一个合理的工作节奏应该能够保证员工有足够的时间来完成工作,同时保证工作的质量。

然后,进行工作时间测算和工作量调整。

在确定了工作内容、标准工作量、工作时间和工作节奏之后,需要对工作时间进行测算和工作量进行调整。

工作时间测算是指通过实际操作分析来确定每项工作完成所需的时间。

通过工作时间测算,可以了解到每项工作的具体完成情况,从而对标准工作量进行调整。

工作量调整是根据工作时间测算的结果,对标准工作量进行适当的增减,以确保员工在规定的工作时间内完成工作量。

最后,持续监控和改进。

标准工时的设定是一个不断改进和优化的过程。

一旦设定了标准工时,就需要对员工的工作进行持续监控,及时发现和解决问题。

通过监控和改进,可以不断提高员工的工作效率,减少工作中的浪费和不必要的环节,提高企业的生产效益和竞争力。

总之,标准工时的设定是企业管理的一项重要工作,合理设定标准工时有助于提高员工的工作效率和企业的生产效益。

标准工时制定

标准工时制定

二﹑秒表法制定标准工时 2.3.1 剔除异常值
美国机械工程协会(SAM)对异常值 定义为:“某一单元的秒表读数,由 于一些外来因素的影响而超出正常范 围的数值”
剔除异常值常用的方法——三倍标准 差法。
二﹑秒表法制定标准工时 2.3.1 剔除异常值
计算方法
设对某一操作单元观测n次,所得时间为: x1, x2,x3,xn 则平均值为:
60分法与100分法 此两种方法是建立在同一水平 之上,凡观察速度与理想速度完全相同的给予60 或100分。
二﹑秒表法制定标准工时 2.4 正常時間
評比 正常=60 正常=75 正常=100 40 60 80 100 50 75 100 125 67 100 133 167 操作水平 甚慢;笨拙、探索之动作;操作人似在半睡状态, 对操作无兴趣。 稳定、审慎,从容不迫,似非按件计酬,操作虽似 乎缓慢,但经常观察有无故意浪费行为。 敏捷,动作干净利落、实际;很象平均合格工人, 确实可达到必要的质量标准及精度。 甚快,操作人表现高度的自信与把握,动作敏捷、 协调,远远超过一般训练有素的工人。
xi---每一次秒表读数 次数
二﹑秒表法制定标准工时 2.3.2 决定观测次数 例
某一单元试行观测10次,结果如下:7,5,6, 8,7,6,7,6,6,7﹐平均误差5%,可靠度 95%,问需观测多少次? n n 先求 xi和 xi2 ,列表如下: i=1 i=1 i 1 7 2 3 5 6 4 5 8 7 6 7 8 9 10 合计 7 65 429
三﹑MOD法制定标准工时
PTS的发展历史

1926年西格(A〃B〃Segar)开发了动作时间分析法(Motion Time Analysis,简称MTA)。西格在对残疾人进行职业训练时, 通过对电影胶片的记录分析,发现接受训练的人,当他们做 同一动作时,所需的时间值大体相同(一般约差10%左右)。 因此,若将作业分成几个基本动作要素,则各基本动作要家 所需要的时间值基本相同,只要通过对实例的分析计算,求 出各基本要素的时间值,就可以算出整个作业时间;或者首 先确定基本动作要素所需要的时间,然后按规定的动作程序 进行操作,就可以求出完成该项作业的纯工作时间值。基于 这种推想,西格提出了MTA法。

标准工时制定方法和案例(经典

标准工时制定方法和案例(经典
2021/5/改25 善 永 无 止 境!没 有 最 好 的,只 有 更 好 的! 14
么么么么方面
• Sds绝对是假的
改 善 永 无 止 境!没 有 最 好 的,只 有 更 好 的!
现 场 IE
3.宽放时间的设定方法
3.1、固定宽放
运用ILO世界性的宽放标准 (联合国国际劳工局 标准)
项目



C1 +0.05
C2 +0.02
平均
D
0.00

E1
-0.04
E2
-0.08
欠佳
F1
-0.12
F2
-0.17
努一力致系 性数 系数
超佳 A
-0.06
超佳 A
+0.04

B
-0.04

B
+0.03

C
-0.02

C
+0.01
平均 D
0.00
平均 D
0.00

E
+0.03

E
-0.02
欠佳 F
+0.07
2.1、一般宽放时间
作业宽放 一般指作业过程中不断发生小事。诸如:工作台清扫、
工作讨 论、 不良品发现等。 私人(生理)宽放 指上厕所、喝水、擦汗等因私人生理需求而引起的延迟。 疲劳宽放(肉体疲劳﹑精神疲劳) 因为疲劳而引起的速度减慢或必要的休息
2021/5/改25 善 永 无 止 境!没 有 最 好 的,只 有 更 好 的! 13
改善实例
双手同时作业
2021/5/改25 善 永 无 止 境!没 有 最 好 的,只 有 更 好 的! 26

标准工时制定方法

标准工时制定方法

标准工时制定方法1、目的为了规范工时测定的方法,使观测者测定出来的时间准确,能够实际反映现场生产作业时间,为制定标准工时提供数据依据。

2、范围本文件使用于公司内部所有生产工序时间的测定。

3、职责观测者必须严格按照本文件对作业进行时间测定,保证测量数据真实、准确。

4、测定步骤4.1收集资料,在工作前认真做好以下工作资料的收集A、作业方法:收集生产现场的员工操作方法。

B、物料明细:收集生产所用到的所有物料名称及数量。

C、所有工具、设备和工艺:收集工具、设备和工艺的所有信息。

D、被测者的素质:将被测者是老员工还是新员工及熟练程度记录下来。

E、环境:将温度、湿度、照明、工作场所面积、噪音程度的信息进行收集。

4.2划分操作单元A、操作单元的粗细程度要根据测时的目的决定。

一般在不影响精确观测和记录的前提下,每一单元的延续时间越短越好。

B、人动时间(需要评定)和机动时间(不需评定)分开。

C、本作业时间和辅助作业时间分开。

在以后提高生产效率时,一般减少生产辅助时间的可能性较大。

D、作业中自然统一且易于区别的序列动作作为一个单元。

E、搬运时间与其他单元分开。

由于材料搬运时间受影响因素较多,分离处理便于单独研究。

F、根据车间实际情况,将每一个工位划分为一个单元。

(与作业指导书统一)4.3时间测定与记录4.3.1 秒表测定法:A、某一工位,需观测5个周期的动作。

B、生产时,如有发现异常事项,应一并记录。

C、连续作业且作业时间短,很难界定作业时间的,可记录做一批产品所需的时间,然后除以产品的数量,最后得出此工序的作业时间。

D、在记录纸上记下要观测的作业要素、作业者及其他必要事项。

E、将某一作业的有效测量时间进行求平均值,得出该作业的观测时间。

4.4计算宽放时间观测时间经过评定后按照标准时间中构成的宽放时间的种类进行估算,加入正常时间。

宽放的分类:A、私事宽放:如喝水、上厕所、擦汗、更衣等,一般取正常时间的5%;(时间=480*5%=24分钟)B、疲劳宽放(确定见附表2):疲劳是指操作者在一段时间的连续工作后,有疲劳感或劳动机能衰退的现象,称为工作疲劳。

我国的工时制及特殊工时的审批管理办法

我国的工时制及特殊工时的审批管理办法
文化、体育和娱乐业:从事导演、制片、摄 影、美工、化装、服装、道具工作人员及乐团演 奏员,频道总监(副总监)、编审人员、统筹主 任、统筹编辑、策划编辑、播控主任、导播人员。
第16页/共43页
5. 实行不定时工作制的职工工资如何计发
(1) 工资如何确定 按劳部发〔1997〕271号文规定,对此类人 员,企业应根据标准工时制度合理确定其劳动 定额或其他考核标准。其工资由企业按照本单 位工资制度和分配办法,根据其实际工作时间 和完成定额情况计发。 (2)是否有加班工资? 《广东省工资支付条例》第二十三条规定经 批准实行不定时工作制的,用人单位安排加班 或延长工作时间,不适用加班工资的规定。 (3)用人单位应通过制订规章制度予以明确 规范。
国务院1995年《规定》第六条:“企业和不能实 行前款规定的统一工作时间的事业单位,可以根据情况 灵活安排周休息日。”
(5)对实行计件工作的劳动者,用人单位应根据 劳动法36条规定的工时制度,合理确定其劳动定额和计
第8页/共43页
3. 关于制度工作时间和计薪天数问题
新的全国年节放假办法出台后,鉴于年带薪休假 增
职工。
第13页/共43页
4.目前省直、中央驻穗单位经批准实行不定 时工作制岗位
行业通用岗位:高级管理人员(副总或总监 以上)及其专职文秘、专职司机、外勤人员、推 销人员、销售人员、长途运输人员、仓管人员、 装卸人员、仓储搬运人员、采购人员、公务车司 机。
建筑业:外勤项目经理、工程监理人员。
交通运输、仓储和邮政业:国际航空货运业 务员、安全管理人员、工程设备维护人员、航空 货运业务操作人员、外籍工程技术顾问、执行专 业任务的维修人员、长途客运人员、水电维护工、 系统维护员、车辆抢修工、出租汽车司机。

标准工时设定方法22页文档

标准工时设定方法22页文档
標準工時設定方法
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能 所向披 靡。
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来Fra bibliotek谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特

标准工时设定方法(1)

标准工时设定方法(1)

情况下速度要快1/3,所以可依照此种有刺激情况
下的速度为理想速度的标准。即
在有刺激情况下,三种尺度的正常速度为:80,133,
100 在无刺激的情况下,三种尺度的正常速度为:60,
100 ,75
2020/9/8
14
各种操作水平与评比的例子
正常 =60
评比
正常 正常 =75 =100
操作水平
相当行走速度 英里/h km/h
次数和总体中各单位时间标志的差异程度,事先通过计算, 将其控制在一定范围之内,因此调查结果比较可靠。
密集抽样与后面介绍的工作抽样(分散抽样)不同之 处在于:密集抽样是在一段时间内, 利用秒表连续不断地 观测操作者的作业,而分散抽样(工作抽样)则是在较长时 间内,以随机的方式,分散地观测操作者
2020/9/8
这种进一步进行修正的时间称为“宽放 时间”。
宽放率(%)=(宽放时间/正常时间)×100%
(1)增加宽放时间的原因 1)操作周程中操作的疲劳,需要休息。 2)操作者个人的需要,如喝水、上厕所、擦汗、更衣等。 3)操作者听取班长或车间主任的指示,或本人指示助手等, 而使本身工作停顿。 4)操作者领材料、工件、对象及完成件、工具的送走等。 5)操作中等待检验、等待机器的维修、保养、等待材料等。 6)操作者从事操作前的准备工作,如清理工作场所、擦拭 机器、所需对象的准备和操作中、操作完后工作场所、机 器、物料及工具的清理工作。 7)操作者从事刀具的刃磨、更换皮带、调整机器等工作。
13
• 评比尺度
常用的速度评比尺度有三种,即60分法、100分
法及75分法
1)60分法与100分法 此两种方法是建立在同一水
平之上,凡观察速度与理想速度完全相同的给予60
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
1
0
பைடு நூலகம்















56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
标准工时设定方法
6













7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
8













9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
相关文档
最新文档