大学办公室量化考核细则
校办公室量化考核制度
校办公室量化考核制度
一、考核规定
1.量化考核每月基础分为100分。
2.月总结：由校办公室主任每月将考核结果进行总结公布，同时作为办公室干事薪酬发放的依据。
3.年终汇总：将每月考核分数加权汇总，取平均分，确定办公室干事一年考核得分。
4.年终考核70分以下，视为考核不合格，不提职、不调工资，连续2年考核不合格，免去职务。
5.学年考核总分低于80分，不得评优。
6. 扣分项每一分按10元计算，计入工资。
7.未列入考核制度的其他各种事宜根据情况进行酌情考核。
二、考核通用细则
三、考核细则
1.李壮壮（干事）
2.杨红玉（干事）
3.王冬梅（干事）。
学生会办公室考核规章制度
学生会办公室考核规章制度前言学生会是学校里最有组织、最有活力的集体之一，为保证学生会各项工作的顺利开展，必须建立严格的考核制度。
本文将就学生会办公室考核制度进行详细的规定和说明。
考核时间每年6月底至7月初，学生会办公室将组织一次年度考核，考核时间为3天。
考核内容学生会办公室考核内容主要包括以下几个方面：工作考核工作考核是考核办公室工作运转是否流畅，是否有失误，主要考核的事项如下：•会务安排：是否按时准备会议材料，是否按要求负责会议记录和文件的整理归档工作。
•活动策划：是否有针对性，是否注重细节和安全，活动执行效果等。
•合作交流：是否建立良好的合作交流机制，和其他部门是否有效沟通协调。
工作态度工作态度评价主要包括以下内容：•仪态礼貌：是否有良好的仪态礼仪，展现学生会良好的形象。
•工作热情：是否积极主动，对工作充满热情。
•工作效率：能否按时完成工作任务，高效运作。
工作业绩考核工作业绩主要从以下几个方面进行评价：•活动数量：学生会办公室工作内容繁多，活动安排间隔密集，能否充分发挥自己的职能完成任务，服务全校师生，并提高部门的知名度和影响力。
•活动效果：学生会办公室活动影响力的大小，和具体的表现情况，以及收到的反馈意见。
•工作创新：学生会办公室是否能够保持创新性，推进工作方法上的革新和创新，提高工作的效率和效果。
考核流程学生会办公室考核流程主要包括以下几个步骤：筹备阶段在考核前，学生会办公室需要对考核工作的前期准备进行筹备，包括确定考核人员名单和考核内容、考核标准、准备策划表和相关活动方案等。
此外，还需要就考核事项进行全面宣传，让全体成员做好充分的准备。
考核组建学生会办公室考核组由学生干部和指定监督学生会干部组成。
考核组长负责考核工作的统筹安排和整体管理。
除了考核组长外，还应组建技术指导小组和领导小组。
考核流程在考核期间，考核组成员将对学生会办公室全体成员进行一系列考核评估，具体可以包括个人面试、现场督查以及学生会各部门的展示和工作报告等活动。
办公室人员考核细则模版
办公室人员考核细则模版
一、目的
办公室考核细则是为了评估办公室人员的工作表现，帮助提升整个办公室的工作效率和效果，促进团队合作和个人成长。
二、考核内容
1.工作质量
2.工作效率
3.团队合作
4.专业知识
5.积极性与主动性
三、考核标准
根据考核内容制定不同的考核标准，根据具体岗位和工作内容制定相应的量化指标，并将其转化成可量化、可衡量的评分标准。
四、考核周期
考核周期应根据具体情况设定，一般以半年或一年为一个考核周期。
五、考核程序
1.制定考核计划
办公室领导应在考核周期开始时制定考核计划，明确考核内容、标准和程序，并向办公室人员进行发布和解释。
2.考核指标确认
3.考核评价
考核周期结束后，领导对办公室人员的工作进行评价，并给出对应的
评分。
4.结果反馈
领导应及时将考核结果通知给办公室人员，并与其进行沟通，对工作
表现进行定性和定量的解释和反馈。
5.制定改进计划
在考核结果反馈的基础上，办公室人员应制定改进计划，明确改进方
向和措施，以便在下一个考核周期中提升自己的工作表现。
六、考核结果运用
考核结果应作为评定人员晋升、奖惩和绩效考核等方面的参考依据，
同时也可以作为个人职业发展和能力提升的指导。
七、强调公正公平
考核过程中应强调公正公平原则，根据事实和数据进行评估，确保考
核的公正性和客观性。
以上为办公室人员考核细则模版，可根据实际情况进行个性化调整和
完善。
通过严密的考核制度，能够有效提升办公室人员的工作质量和效率，并推动整个办公室的发展和进步。
学生会办公室量化考核制度
在学期考评周期内，办公室成员荣获国家级奖学金+10分，荣获励志奖学金+8分，荣获一等奖学金+6分，荣获二等奖学金+4分，荣获三等奖学金+2分。
汽车技术系学生会办公室量化考核制度
第一章 总则
第一条、为了更好的服务学校党政大局，营造良好的部门文化氛围，提高办公室的工作效率，加强对学生干部的科学管理，促进学生干部全面发展，制定本制度。
第二条、办公室量化考评的内容包括工作表现、学习成绩、品德素质3个方面。学生干部量化考评各项内容的评分比例及计算方法：总成绩（100分）=品德素质（占10%）+工作表现（占80%）+学习成绩（占10%）。
第三条、办公室量化考评的成绩实行“一月一积累、一学期一公示”，作为评优、评先、升降职等工作的主要依据。
第四条、本制度适用于在郑州大学学生会办公室的全体成员。
第五条、办公室量化考评每学期进行一次，从每学期开始至下一学期开始前为一个学期测评周期。
第六条、办公室量化考评终点放在成员的日常行为表现上，实行个人与主任综合评价相结合的评分方法。
（二）工作表现（最高评价标准分值80分，以办公室成员在学期考评周期内的实际表现为依据，包括工作质量、工作态度、汇报交流、形象素质、会议发言、主任评价、守纪情况7个方面）
1.工作质量（最高评价标准分值25分）
对于分配的工作，不仅耐心细致、保质保量按时完成，而且注重创新、与时俱进、成果出彩。在学期考评周期内，办公室成员不能圆满完成任务，收到主席团批评，每次扣1分；收到主任批评，每次扣0.5分。
办公室考核制度细则
办公室考核制度细则一、考核目的办公室是一个组织中至关重要的部门，其工作直接影响着整个组织的运转效率和工作质量。
为了提高办公室工作人员的综合素质和业绩表现，建立科学合理的办公室考核制度显得尤为重要。
本文旨在制定办公室考核制度细则，为办公室工作人员明确考核标准和流程，促进工作人员全面发展。
二、考核标准1. 工作质量：办公室工作人员应保证工作的准确性和及时性，确保所交付的工作符合要求。
2. 工作效率：办公室工作人员应高效完成工作任务，并能够合理安排时间和资源。
3. 团队合作：办公室工作人员应积极配合他人，能够有效地与团队成员沟通合作，提高团队整体工作效能。
4. 自我发展：办公室工作人员应不断提升自己的专业能力和综合素质，通过学习和培训不断完善自己。
三、考核流程1. 考核周期：每个考核周期为一年，从每年的1月1日开始，截至到12月31日。
2. 考核指标：根据考核标准，制定相应的考核指标并在每年开始时向办公室工作人员进行公布和解释，以确保公平公正。
3. 考核工具：为了客观全面地评估工作人员的表现，考核工具可以包括但不限于个人自评、360度评价、工作成果评估等。
4. 考核评分：根据考核工具的反馈结果，对每位办公室工作人员进行评分，并制定评分等级。
四、考核结果处理1. 考核等级：根据每位办公室工作人员的考核得分，将其划分为优秀、良好、合格和待提升等不同等级。
2. 奖惩措施：根据考核等级，为优秀和良好等级的工作人员提供相应的奖励和激励措施，如奖金、晋升机会等；对于合格和待提升等级的工作人员，制定相应的培训和改进措施，提供必要的支持和指导。
3. 考核结果通报：将每位工作人员的考核结果以适当的方式向其本人进行通报，并保护其个人隐私。
五、监督与改进1. 考核监管：办公室主管应定期对办公室的考核工作进行监督和检查，确保考核制度的执行和公正性。
2. 考核改进：根据每年的考核结果和员工的反馈意见，对办公室考核制度进行评估和改进，以使其更加科学合理，并提高工作人员的参与度和认可度。
办公室量化考核方案
电信学院学生会量化考核制度方案为了保证电信学院学生会工作的正常进行，加强我院学生会的整体建设，发挥学生会干部的模范带头作用，增强组织纪律观念，积极肯干的工作责任心和整体意识,使我院学生会成为一个高纯洁性，强凝聚力和战斗力的工作整体，特制定本方案。
一．考核对象：电信学院学生会各部门和11，12届各班班级二．考核规则：满分100分，基础分80分，根据考核的内容相应的加减，每个周考核一次，学期末进行汇总，作为班级评优的依据。
三.考核宗旨:树立典范、创优争先、提高学生干部队伍的素质和战斗力。
四.考核原则：实事求是，公平，公开，公正五.考核方式：1．本考核方案旨在全面考核各部门的干部干事。
2．采取百分制，多渠道记录每位干部及其部门的工作情况。
3．由学生会主席团和办公室共同考核学生会全体干部干事。
4. 考核人员要有记录，办公室每学期做统计，考核，备案。
六.考核内容1.例会方面(10分)1) 所有成员严格遵守例会制度。
①．请假一次扣2分（因公事请假除外），无故迟到一次扣2分，无故缺席扣5分，扣完为止；②．每个月最多请假一次，一学期最多请假三次，超过的次数则算为缺席；请假必须是用规定的请假条，且填写无误，并在正式开会前十分钟交给办公室方可有效，开会前临时请假无效。
③．无故缺席三次以上者在例会上点名通报批评。
④．办公室每个月月底对考勤情况进行统计，于每月第一个星期内将结果统计出来，公布。
2) 严格遵守活动值班制度，不迟到不早退，若无故不值班者，发现一次扣2分，若影响工作正常开展者，扣5分。
（共5分）2．资料上交情况（10分）1）每学期开学和期末，各部门按时上交格式正确的计划和总结。
（共5分）2）及时上交活动策划（活动开展前三天上交）、总结（以活动结束之日起，五天之内上交）。
（共5分）附：格式要求:标题：宋体，加粗，二号，居中。
空一行正文：宋体，四号，首行缩进二字符，行距1.5倍。
空两行落款：日期要用年月日并选用大写数字，靠右。
校办日常管理考核制度范本
校办日常管理考核制度范本第一章总则第一条为了加强学校办公室的日常管理工作，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展，根据学校规章制度，特制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于学校办公室全体工作人员，旨在激励工作人员积极履行职责，提高工作质量和服务水平。
第三条学校办公室日常管理考核工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持客观评价与主观评价相结合，实行定期考核与不定期考核相结合的方式。
第二章考核内容第四条考核内容主要包括：（一）考勤情况：按时上下班，不迟到、不早退，有事提前请假，填写《员工请假单》，经领导批准后方可离开；（二）工作质量：完成工作任务的准确性、及时性、有效性，以及工作成果的满意度；（三）服务态度：对待师生礼貌、热情、耐心，遵守职业道德，树立良好的形象；（四）团队协作：与同事沟通交流，共同完成工作任务，积极参与集体活动；（五）业务能力提升：积极参加业务培训，提高自身综合素质，适应工作岗位需求；（六）学校规定的其他考核内容。
第三章考核办法第五条考核分为四个等次：优秀、合格、基本合格、不合格。
第六条考核采用积分制，各项考核内容设定相应的分值，根据实际情况进行评分。
各项分值累计相加，得出总分。
第七条考核周期为一个月，每月末进行一次考核。
学期末进行学期综合考核。
第八条学校办公室设立考核小组，负责对工作人员的考核工作。
考核小组由办公室负责人、部分教职工代表组成。
第四章考核结果与应用第九条考核结果作为工作人员绩效工资、晋升、评优等的重要依据。
第十条对考核结果为优秀的工作人员，给予表彰和奖励；对考核结果为基本合格的工作人员，给予警告并督促其改进；对考核结果为不合格的工作人员，按照学校相关规定处理。
第十一条工作人员对考核结果有异议的，可在接到考核结果后五个工作日内向考核小组提出申诉，考核小组应在收到申诉后十个工作日内作出答复。
第五章附则第十二条本考核制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
办公室工作量化考核制度
办公室工作量化考核制度一、考核目的为便于对办公室人员的工作量进行科学管理和合理评估，帮助其提高工作能力及工作业绩，从而提高公司整体业绩，本着公平、公正的原则，特制定此制度。
二、考核方式办公室人员的考核方式为月度考核，综合考核其工作业绩、工作态度及对公司的特殊贡献，其权重分配为6：3：1。
三、考核方法办公室人员的考核方法采取的是考核小组评估法1、参与评估的考核小组成员有总经理、办公室、部门负责人、同事，其评估权重分配为4:3:2:12、考核得分的计算公式为当月考核总得分=工作业绩+工作态度+特殊贡献四、考核时间安排（一）考核频率为每月考核一次（二）次月第一个工作日考核小组成员对被考核者进行考核打分（三）次月第二个工作日由办公室监督执行以及统计考核结果（四）次月第三个工作日由各部门负责人与被考核者沟通，反馈考核结果。
（五）当月考核结果在员工确认签字，并做出相应的奖惩后，由办公室在公司企业宣传栏将考核结果公示一个月。
即完成一个月的绩效考核。
四、考核内容（一）工作业绩考核工作业绩指标满分目标值考核标准得分行政考勤统计5分每月5日之前准确无误核算完毕考勤表①每出现一个错误扣 1 分②考勤表核算完毕延时1天扣1分卫生监督管理5分确保各部门做好值日每少监督1次扣1 分日常费用缴纳5分各项费用正常缴纳因延迟缴纳日常费用使公司产生损失，每发生1次扣1 分物品采购5分每月15日及时、无遗漏物品采购1次因物品延误采购产生损失，每发生1次扣1 分，遗漏1件扣1 分财务核发工资5分每月10日准确无误及时发放工资①每出现一个错误扣 2 分②财务原因发工资延时1天扣2分开具发票/盖章5分及时准确：开具发票审核流程后盖章①每出现一个错误扣 2 分②财务原因延时1天扣2分报销5分每周五报销一次每出现一个错误扣 2 分对账5分①到账：到账及时汇总汇报总经理，每周五发送到账表②对账：每周五及时与运营、人事对账③每月1日将财务报表发送总经理邮箱①到账表、财务报表每出现一个错误扣 2 分②财务原因到账表、财务表延时1天发送至总经理邮箱扣2分③财务原因每周五未与运营、人事对账扣2分备注：特殊申请除外客服发稿5分每周保质发稿50篇少发一篇扣0.1 分工作处理时效性10分工作处理非常及时无误2分以下不及时、有误2分~4分及时、有误4分~6分一般及时无误6分~8分较及时无误8分~10分非常及时无误客户满意度5分客户满意，无投诉率1分以下客户投诉1分~2分一般满意2分~3分比较满意3分~5分非常满意（二）工作态度考核工作态度指标满分考核标准得分工作积极性10分2分以下经常旷工2分~4分经常怠工4分~6分偶尔怠工6分~8分无需监督8分~10分积极认真服从管理10分2分以下服从管理意识差2分~4分经常不服从管理4分~6分一般服从管理6分~8分比较服从管理8分~10分非常服从管理工作执行力10分2分以下工作执行力非常差2分~4分工作执行力较差4分~6分工作执行力一般6分~8分工作执行力比较好8分~10分今日事今日毕（三）特殊贡献特殊贡献指标满分特殊贡献标准特殊贡献简要得分工作贡献突出10分1分~4分贡献一般突出4分~8分贡献比较突出8分~10分贡献非常突出备注：①特殊贡献包含但不限于人才介绍；在规定时间内提前完成工作任务；客户满意度非常高等等。
办公室人员考核细则范本
办公室人员考核细则范本一、综述本办公室人员考核细则旨在规范和评估办公室人员的工作表现，以提高工作效率和办公室整体运营水平。
该细则共分为五个方面进行评估，包括工作态度与职业道德、工作质量与效率、团队合作与协调能力、沟通与表达能力、创新与问题解决能力。
每个方面根据具体的评估指标，对办公室人员进行评分。
二、工作态度与职业道德1. 敬业精神：能够积极主动地完成工作任务，愿意加班或适当调整工作时间，对工作抱有积极的态度。
（评分标准：10分为满分）2. 诚实守信：能够维护办公室的利益，不泄露机密信息，对工作中的错误或失误能够诚实地向上级汇报。
（评分标准：10分为满分）3. 团队意识：能够积极融入团队，与同事和睦相处，互相支持合作，共同完成工作任务。
（评分标准：10分为满分）三、工作质量与效率1. 任务完成情况：按时高质量地完成工作任务，能够实现预定的工作目标，且在工作过程中没有较大失误。
（评分标准：10分为满分）2. 工作效率：能够在规定的时间内完成工作任务，不延误或耽搁事务处理，高效地利用时间。
（评分标准：10分为满分）3. 细节处理能力：对工作中的细节和细节要求能够注意到并妥善处理，减少错误和疏漏的发生。
（评分标准：10分为满分）四、团队合作与协调能力1. 合作态度：能够与同事友好相处，积极与他人合作，发扬团队精神，共同完成共同任务。
（评分标准：10分为满分）2. 协调能力：能够与他人合理协商和沟通，解决工作中的冲突和矛盾，维护团队的和谐稳定。
（评分标准：10分为满分）3. 分工协作：能够根据工作需要，合理分配和协调团队成员的任务，确保工作的高效完成。
（评分标准：10分为满分）五、沟通与表达能力1. 语言表达：能够清晰地表达自己的意思，语言流畅，简明扼要，符合职业规范和要求。
（评分标准：10分为满分）2. 书面表达：能够用规范的书面语言表达自己的观点和意见，字迹清晰，格式正确。
（评分标准：10分为满分）3. 沟通能力：能够与他人进行良好的沟通和交流，倾听他人意见，沟通时态度友好、尊重他人。
广西大学各类人员量化考核内容和办法度课件
附件1广西大学各类人员量化考核内容和办法一、广西大学教师量化考核内容和办法教师量化考核包括思想政治（师德考核）、教学工作、科研工作和管理工作四个方面。
（一）思想政治（师德考核）1.教师思想政治方面的考核为定性考核，主要包括以下内容：（1）坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，参加政治学习和各种公益活动等方面的表现；（2）遵守教师职业道德，团结协作，教书育人，为人师表等方面的表现；（3）工作态度，服从组织安排，承担工作任务(包括教学、科研和管理)等方面的表现；（4）遵守党纪国法和学校各种规章制度方面的表现。
2.教师根据上述内容写出个人总结，并自述其表现。
学院（部）考核小组，根据个人总结、平时表现、同行评议和学生评价，对其思想政治表现作出优秀、合格、基本合格或不合格的考核结论。
（二）教学工作1.教师除脱产进修或特殊原因外，每年必须承担学校的教学工作，教授、副教授每年至少要为本科学生讲授一门以上（含一门）课程。
2.教学工作量根据《广西大学教师教学工作量计算办法》统计全年教学工作量（标准学时），计算范围包括我校全日制本专科和研究生教学、有学历的成人教育、研究生班教育等。
3.教学质量（1）教师围绕教学工作质量问题，自述自己参与教学改革、教学研究，更新、吸收学科新知识、新成果，实行启发式教学，培养学生能力，因材施教，采用现代化教学手段和教学效果等方面的情况，并简要列举有关材料，填入个人自我总结中的教学工作栏中。
（2）学院（部）考核小组根据教师个人自述材料和平时表现、同行评价、学生意见，结合教学工作量大小，参照《广西高校教师任期教学主要工作考核标准》，对其作出考核结论（A、B、C、D四个档次）。
获当年学校教学质量优秀奖的教师，可定为A级；教学文件不齐全或在教学过程中出现教学事故的，一般不能定为A级，出现严重教学事故的，年度考核不能定为基本合格及以上等次。
（三）科研工作1.科研工作量根据现行《广西大学科研工作量管理办法》（校科字〔2004〕4号）（在文件管理系统可查）计算出全年科研工作量。
个人(班级)量化考核评分细则
中北大学软件学院个人(班级)量化考核细则每人基本分数为一百分，加减分情况详见以下细则。
加减分实施由分团委学生会主席团统一管理。
所有奖惩措施均需院团委统一批准。
班级量化考核分数=（班级个人分数之和/班级人数）+班级量化分数。
第一章评分细则加分细则表：表一（活动赛事加分表）表二（学生会日常工作加分表）表三（学生干部加分表）表四（各项等级考试加分表）减分细则表：表五（各班委未完成学院任务减分表）表六（早操签到减分表）表七（有关卫生检查、查寝、查课减分表）表八（有关青志队任务、记者站投稿减分表）表九（有关受校级处分减分表）第二章评分细则说明表一：活动包括各种辩论赛、演讲比赛、知识竞赛，合唱、歌咏等比赛，篮球、足球、羽毛球等各种大型活动。
表二：学院规定每班每学期应完成至少两次青志队任务，如扫雪等。
该任务以班级为单位，由班级向软件学院青志队提出申请，经青志队登记批准后，组织执行。
要求：参与青志活动的人数至少为本班人数的80%。
学生会每两周检查一次宿舍卫生，时间为每双周周六上午。
每次检查后，将评选出卫生状况优秀的十个宿舍以及卫生状况较差的十个宿舍，并予以奖励与惩罚。
表五：学院下达的任务包括：文件领取、班会记录、各项活动人员名单的上交等。
表六：软件学院的同学周一到周五早晨6：40——7:30在软件学院签到，共六个窗口，每班均有对应的窗口。
同学们签到时应遵循签到秩序，勿插队、与同学或负责签到的人员发生口角。
收指纹机时间为7：30，以指纹机时间为准，若未签到，则按旷签一次处理。
签到时，如果指纹机未能读出指纹，则出示学生证或住宿证，由相关负责人进行登记。
每周安检部会对签到情况进行统计，并给予相应的处罚。
表七：学生会会在周日至周四晚上，不定期抽查夜不归宿情况。
学生会将不定期组织查课，了解同学们的到课情况。
中北大学软件学院个人(班级)量化考核细则（文字版）惩罚措施：（班级）1、班级开会签到制度：每次以班级为单位开会签到，无故旷到者扣1分，迟到者扣0.5分2、各班上交文件制度：每次以班级为单位上交文件，无故旷交者扣1分，迟到者扣0.5分3、班级文体活动制度：每次以班级为单位参加院级活动，报名后无故不到者扣1分，迟到者扣0.5分。
大学办公室量化考核细则
大学办公室量化考核细则(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除大学团委办公室量化考核细则新的学期开始，为完善学院团委办公室的制度，规范办公室人员的行为，提高积极性以及工作效率，保证学院团委各项工作顺利展开，打造团委工作的文明窗口，特制定本量化考核细则。
一、此细则共分为四个部分：（一）日常值班制度团委办公室人员的日常值班制度将从着装问题、礼貌问题、办公室卫生问题、准时值班问题、值班记录问题、遵守规则问题、爱护财物问题等七个方面进行执行。
具体参照办公室值班制度进行减分数。
（注：根据具体情况进行判断，情节轻者扣1分，情节严重者扣2分）（二）例会制度团委办公室每周的例会都会进行签到，细则将会从到会人员的出勤率、是否迟到早退、以及会议记录、会议表现等四个方面进行减分数。
（注：根据具体情况进行判断，情节轻者扣1分，情节严重者扣2分）（三）物品管理团委办公室作为仓库的管理者，必须做到严格的遵守仓库管理条例，损坏、弄丢、借还登记簿的填写不合格等都会做出减分数。
具体参考仓库管理条例。
（注：根据具体情况进行判断，情节轻者扣1分，情节严重者扣2分）（四）平时表现大概从团委举办活动的出勤率、工作的积极性等方面进行加分数。
（注：根据具体情况进行判断，出勤一次加一分，积极性高涨加三分）二、本量化考核细则规定：（一）每人基础分100分。
日常值班制度占30分，例会制度占30分，物品管理占40分，根据委员平时的工作表现进行减分。
（二）在平时表现上根据委员的工作表现进行加分，无上限。
三、具体人员及执行情况详见办公室连量化考核表大学团委办公室二〇一六年十月二十二日。
学校办公室量化管理制度
一、总则为了加强学校办公室的管理，提高工作效率，确保办公室工作有序、高效、规范地进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校办公室全体工作人员。
三、管理目标1. 规范办公室工作流程，提高工作效率；2. 保障学校教育教学、行政管理、后勤保障等各项工作顺利开展；3. 营造团结、和谐、向上的工作氛围；4. 不断提高工作人员的业务能力和综合素质。
四、管理制度1. 办公室工作人员应按时到岗，不得迟到、早退，特殊情况需请假，需提前向办公室负责人报备。
2. 办公室工作人员应遵守国家法律法规，遵守学校规章制度，严守职业道德，维护学校形象。
3. 办公室工作人员应积极主动地完成领导交办的各项工作，对工作中遇到的问题应及时向上级汇报，不得推诿、拖延。
4. 办公室工作人员应保持办公区域整洁，不得随意堆放物品，不得在办公区域吸烟、饮酒。
5. 办公室工作人员应合理使用办公用品，不得浪费，如有损坏应及时报告，并按规定进行赔偿。
6. 办公室工作人员应严格保密，不得泄露学校机密信息。
7. 办公室工作人员应积极参加各类培训，提高自身业务能力和综合素质。
五、考核与奖惩1. 办公室工作人员的工作绩效将纳入年度考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
2. 对工作表现优秀的个人给予表彰和奖励；对工作态度消极、工作能力不足、工作业绩较差的个人进行批评教育，必要时给予纪律处分。
3. 对违反本制度的行为，一经查实，将视情节轻重给予相应处罚。
六、附则1. 本制度由学校办公室负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
学校办公室量化管理制度旨在规范学校办公室的管理，提高工作效率，促进学校各项工作顺利开展。
全体工作人员应严格遵守本制度，共同为学校的发展贡献力量。
高校办公室考核管理制度
高校办公室考核管理制度第一章总则第一条为规范和加强高校办公室考核管理，提高高校办公室职能部门工作效率，根据《高等教育法》、《高等学校工作条例》等相关法律法规和学校有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于高校各职能部门办公室的工作考核管理。
第三条高校办公室考核管理应本着公平、公正、公开、客观、科学的原则，引导并激励办公室工作人员提高工作质量和效率。
第四条高校办公室考核管理旨在发现和总结工作中的优点和问题，促进改进工作方式和方法，提高工作效率和综合素质。
第二章考核方式第五条考核方式主要分为定期考核和临时考核两种。
1. 定期考核：每学年初制定考核计划，分别对全年和各个工作阶段进行考核。
2. 临时考核：根据工作需要，临时安排对某个工作项目或临时任务进行考核。
第六条考核主要采用综合考核和单项考核相结合的方式，包括个人绩效、团队协作精神、工作能力和工作业绩等方面的考核。
第三章考核内容第七条考核内容主要包括以下几个方面：1. 工作业绩：包括工作完成情况、工作效率、创新能力等。
2. 工作态度：包括工作积极性、主动性、团队协作精神等。
3. 专业能力：包括专业知识掌握情况、专业能力提升情况等。
第八条考核内容应结合具体工作实际，根据工作岗位的不同制定具体考核标准和内容。
第四章考核程序第九条考核程序主要包括以下几个环节：1. 考核计划制定：每年初制定全年考核计划，并确定具体考核内容和标准。
2. 考核目标设定：根据工作职责和考核标准，确定个人、团队或部门的考核目标。
3. 数据收集和整理：收集相关工作数据，进行整理和分析，制定考核报告。
4. 考核评定和公示：根据考核标准和分值，进行绩效评定，并进行公示。
5. 考核结果反馈：向被考核人员及时反馈考核结果，并进行奖惩等处理。
第五章考核管理第十条考核管理主要包括以下几个方面：1. 考核标准制定：根据工作性质、职责和具体要求，建立相应的考核标准。
2. 考核权责明确：明确考核的权责制度，确保考核的公平、公正。
系学生会办公室考核制度
系学生会办公室考核制度一、考核目的为了提高学生会办公室的工作效率和质量，推动学生会工作的蓬勃发展，建立和完善学生会办公室考核制度十分必要。
本文就学生会办公室考核制度进行详细阐述。
二、考核标准1.工作态度：对待工作的积极性、责任感和主动性。
2.工作效率：完成任务的效率、工作计划的制定和执行。
3.团队协作：与团队成员的合作和协调能力。
4.服务质量：与师生沟通的质量、处理问题的能力和服务态度。
5.创新意识：提出新的工作想法和建议、解决问题的能力。
6.能力提升：学习成绩或业务知识的提升。
三、考核内容1.工作周报：成员每周一至周日需提交工作周报，记录每周的工作进展，包括任务完成情况、遇到的问题以及解决方案等。
2.工作总结：每学期末，成员需提交工作总结，总结本学期的工作经验和成果，以及存在的问题和改进方向。
3.研讨会议：定期组织研讨会议，讨论工作安排、团队建设、工作规划等问题，并要求成员积极参与，提出自己的意见和建议。
5.与师生沟通：评估成员的沟通能力、表达能力和解决问题的能力。
6.运营工作：评估成员在运营工作中的执行力、协调能力和创新意识。
四、考核方法1.自评：成员需对自己的工作进行自我评估，填写相应的评估表。
2.互评：成员之间进行相互评估，填写评估表，评估内容包括工作态度、工作效率、团队协作等。
3.上级评定：由学生会主席团对成员进行评定，根据工作表现和综合素质给予评定。
4.任务评估：通过任务完成情况进行评估，主要考察成员在实际工作中的能力和表现。
五、考核结果1.优秀：成员在工作中表现出色，达到或超过考核标准，具备较强的工作能力和团队合作能力。
2.良好：成员在工作中基本达到考核标准，需继续努力提升自己的工作能力和素质。
3.合格：成员在工作中达到一定要求，但仍有进步的空间，需持续加强能力培养和自我提升。
4.不合格：成员在工作中未达到考核标准，存在较大的工作问题，需进行必要的培训和改进。
六、考核奖惩1.奖励措施：对于优秀和良好成绩的成员，可以给予表扬、奖励或提拔等措施，以鼓励他们继续努力。
学校办公室工作量化考核
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专项督查
5
针对本地教育热点问题（如收费、补 课、“比 访”、校车管理、教育均 衡发展创建等）进行了专项督查，一 次专项督查计1分，计满3分为止；形 成了专项督查报告计1分，专题报告 被采纳计1分。 针对本地教育重点问题、难点问题 （如大班额、教师队伍建设、教育质 量，教育均衡发展、管理体制等）每 年进行了督查，一次督查计1分，计 满3分为止；形成了督查报告计1分， 专题报告被采纳计1分。
查看资料常规督查5针对本地教育重点问题难点问题如大班额教Байду номын сангаас队伍建设教育质量教育均衡发展管理体制等每年进行了督查一次督查计1分计满3分为止
教育督导工作量化考核评分细则
A级指标 B级指标 分值 考核标准 考核办法
组织
计划总结
5
教育督导工作有计划、有记载、有总 结，各项材料按要求及时向上级报送 计3分；按要求积极参加上级组织的 会议、活动计2分。
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督查
常规督查
5
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听课评课
5
督导员深入辖区各个学校听课，校校 到计1分；每学期听课达20节计3分、 10节以上计2分、10节以下不计分； 有评课记载计1分。
查看听课 笔记
调研
调研课题
5
开展教育督导理论研究，有文章在市 级以上报刊杂志发表；积极参加省、 市组织的教育督导论文评选活动；积 极向省、市教育督导部门报道教育督 导工作信息，利用当地报纸、网络等 媒体对教育督导工作进行宣传。发表 1篇计2分，省级发表1篇计4分，计满 4分为止；向上级督导部门及时报道 工作信息计1分。
查看上报 信息
特色
督导活动
5
督导工作有特色、有创新，创造了好 经验、好典型，在石首、荆州有影响 。石首计3分，荆州计5分。
系学生会办公室考核制度
系学生会办公室考核制度
系学生会办公室考核制度是一种评估和监督学生会办公室成员工作表现的制度。
它可以帮助确保学生会办公室成员履行职责，提高工作效率和质量。
下面是一些可能包含在系学生会办公室考核制度中的要素：
1. 考核指标：制定明确的考核指标，包括学生会工作目标的完成情况、成员工作态度和行为准则等。
2. 考核周期：确定考核的周期，例如一学期、一年等。
3. 考核内容：考核内容可以包括个人工作计划完成情况、活动组织与执行能力、团队合作能力、沟通能力等。
4. 考核方式：考核方式可以包括个人面试、工作报告、回顾总结、同事评价等。
5. 考核权责：明确考核的责任人，如学生会主席、部门负责人等。
6. 考核结果：根据考核结果进行奖励或处罚，如奖学金、荣誉称号、警告等。
7. 定期反馈：提供定期反馈机制，将考核结果及时反馈给被考核人员，帮助他们了解自身的优缺点，做出改进。
系学生会办公室考核制度对于促进学生会成员工作发展、提高工作质量和效率非常重要。
同时，作为一种监督机制，它也可以确保学生会办公室成员遵守规章制度，履行职责。
制度的具体内容和要求应根据学校的实际情况和需求来确定。
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大学团委办公室量化考核细则
新的学期开始，为完善学院团委办公室的制度，规范办公室人员的行为，提高积极性以及工作效率，保证学院团委各项工作顺利展开，打造团委工作的文明窗口，特制定本量化考核细则。
一、此细则共分为四个部分：
（一）日常值班制度
团委办公室人员的日常值班制度将从着装问题、礼貌问题、办公室卫生问题、准时值班问题、值班记录问题、遵守规则问题、爱护财物问题等七个方面进行执行。
具体参照办公室值班制度进行减分数。
（注：根据具体情况进行判断，情节轻者扣1分，情节严重者扣2分）
（二）例会制度
团委办公室每周的例会都会进行签到，细则将会从到会人员的出勤率、是否迟到早退、以及会议记录、会议表现等四个方面进行减分数。
（注：根据具体情况进行判断，情节轻者扣1分，情节严重者扣2分）
（三）物品管理
团委办公室作为仓库的管理者，必须做到严格的遵守仓库管理条例，损坏、弄丢、借还登记簿的填写不合格等都会做出减分数。
具体参考仓库管理条例。
（注：根据具体情况进行判断，情节轻者扣1分，情节严重者扣2分）
（四）平时表现
大概从团委举办活动的出勤率、工作的积极性等方面进行加分数。
（注：根据具体情况进行判断，出勤一次加一分，积极性高涨加三分）
二、本量化考核细则规定：
（一）每人基础分100分。
日常值班制度占30分，例会制度占30分，物品管理占40分，根据委员平时的工作表现进行减分。
（二）在平时表现上根据委员的工作表现进行加分，无上限。
三、具体人员及执行情况详见办公室连量化考核表
大学团委办公室二〇一六年十月二十二日。