房地产之新保辉大厦阶段性广告投放计划案例p

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某某某楼盘阶段性广告推广计划

某某某楼盘阶段性广告推广计划

一、阶段性广告推广计划1.引导期(树立品牌)——2002.元.~2002.3.一五■主要任务:在南京强化“万科”的感知度,树立万科品牌的认知度。

有针对性地向目标客户集聚区投放广告,引起有效关注。

■广告重点:以软文与SP活动为主要形式,辅以户外看板的形象广告,以“万科”的市场的高关注度与高认同度,把“万科”二字掷向南京市场。

以针对性的杂志广告、DM直邮广告,推介活动等方式投放有效广告,同时继续投放软文,并拉近“万科”与目标客群的距离。

同时把“莫愁湖”、“汉中门东街”与外域环境推向市场。

⏹媒体软新闻在此期间,为了配合“万科金色家园”内部认购开始,中原公司建议在元月中下旬期间可以陆续在报纸上刊登一系列的形象宣传,主要先从“万科集团”的经营理念、集团发展战略等方面开始进行引导宣传,然后慢慢地向“金色家园”过渡引导,从而导入正题,开始注重宣传“金色家园”的各项产品优势,如:开发理念、设计思路、小区规划、房型设计、倡导的生活方式等方面。

⏹户外媒体在此期间,一些“金色家园”的户外形象广告应该陆续的向市场公开,这些户外媒体主要以形象宣传为主。

中原建议户外媒体应该以汉中路和汉中门大桥沿线的灯箱广告、机场高速公路和新街口的户外展板为主,并且不断地在南京主要路段拉上一定时间的广告宣传横幅以及宣传引导旗。

⏹集团内部媒体在每期的《万客会》的显著位置不时地对“万科金色家园”进行宣传引导。

附注:应该长久地执行。

⏹市民生活媒体在此期间,中原建议,“万科金色家园”应该加强与银行、公用事业单位的合作,在每月的银行、水、电、煤、手机等帐单上“金色家园”上的广告宣传。

附注:应该长久地执行。

⏹公关活动在此期间,中原公司建议,以推广万科集团的PR活动为主,如音乐会、游园会等,提升万科品牌形象,并结合项目针对集团客户举行推荐会。

⏹网站的建立在此期间,中原公司建议,万科应该利用自己的网站,在网站上发布各种关于“金色家园”的信息,以及适时将项目的房型、大堂效果、电梯等公共设施以三维动态的形式表示,并且专门设计一个长度比较短路的小电影,该小电影主要向人们传达“金色家园”所倡导的一种新生活,这样可以比较直观地给人一种印象与感觉。

某地产推广思路及开盘前推广方案ppt(77张)

某地产推广思路及开盘前推广方案ppt(77张)
舞台:现场开放、开盘、嘉年华会、房展会 背景:匠心筑造意大利生活 灯光:聚焦产品,渲染人文,投射生活 音响:前置户外、硬广、软文,中置硬广、软文,后置软
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
产品领先
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
产品不仅是产品
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
推广重点:第四代产品
品味表达
比较尺度
领导者制定标准 作为领导品牌,中海要制定豪宅产品新标准
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
对于目标客户而言, 第四代产品不仅仅是更好的产品,而且是可炫耀的优越
优越感
更好的
新一代
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
第四代豪宅
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
匠心独运,盛产大师 人文 Italy
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
匠心之作 大师领地
异域风情 奢华
形象
精品/极致
品味优雅 精彩缤纷 国际化
品质 生活方式
湖滨一号
典雅 独具匠心 领导潮流
人文
某地产推广思路及开盘前推广方案(PP T77页)
两大问题
1. 名字只是起点,如何成为市场公认的“第一”选择? 2. 如何从“第一品牌”过渡到“第一豪宅”?
1 针对第 个问题
项目必须确立片区标竿
形象标高,产品称王

某房地产项目重启营销推广策划案

某房地产项目重启营销推广策划案

某房地产项目重启营销推广策划案项目名称:某房地产项目重启营销推广策划案1. 现状分析:由于市场竞争激烈以及一系列外部因素的影响,某房地产项目销售进展缓慢。

因此,我们需要重新启动营销推广策划,提升项目知名度,增加销售量。

2. 目标市场定位:首要目标市场为年轻的白领阶层及刚需购房者,其次是购房投资者。

通过确立目标市场,我们可以定制具体的营销方案,以最大程度地吸引潜在客户。

3. 品牌建设:重新规划品牌定位,塑造独特的品牌形象。

我们将优化品牌标志、宣传标语和网站设计,以及相关的印刷宣传资料。

同时,我们还将加强与公众媒体和社交媒体的互动,加强品牌的曝光度。

4. 有效沟通:设计一个全面的沟通战略,涵盖线上和线下的渠道。

我们将制作精美的宣传册,通过分发、邮寄、邮件等多种方式向潜在客户介绍项目信息。

此外,我们还将在社交媒体平台上发布吸引人的内容,增加用户参与度和宣传效果。

5. 营销活动:举办线上和线下的市场活动,吸引潜在客户的注意力。

线上活动可以包括虚拟房地产展示、网上交互式平台等。

线下活动可以是展览会、开放日或其他媒体合作活动。

通过这些活动,可以增加项目知名度,并与潜在客户进行直接的互动。

6. 优惠政策:提供吸引人的优惠政策,以刺激购房者的兴趣。

比如采取分期付款、减免手续费或大幅度减价等优惠措施。

这些政策可以有效地增加购房决策的强度和积极性。

7. 持续关注:在项目启动后,我们将保持与客户的互动,并持续关注市场动态和客户反馈。

通过组织调研活动、电话回访和在线问卷调查等途径,了解客户需求以及市场竞争情况,及时调整推广策划。

8. 合作伙伴:合作伙伴的选择对于项目的销售增长至关重要。

我们将与地产中介机构、金融机构、建筑服务提供商等行业相关企业展开合作,充分利用它们的资源和渠道,进一步扩大项目的影响力。

通过以上策略的执行,我们相信可以重新激活某房地产项目的销售市场,提升知名度和销售量,达到预期的营销目标。

9. 数据分析与市场调研:在重启营销推广策划的过程中,数据分析和市场调研是不可或缺的步骤。

房源海报推广方案策划书3篇

房源海报推广方案策划书3篇

房源海报推广方案策划书3篇篇一《房源海报推广方案策划书》一、推广背景随着房地产市场的竞争日益激烈,房源海报作为一种重要的推广工具,对于吸引潜在客户、展示房源优势具有关键作用。

为了更好地推广房源,提升销售效果,特制定本房源海报推广方案。

二、推广目标1. 提高房源的知名度和曝光率。

2. 吸引更多潜在客户关注和咨询。

3. 促进房源的销售和成交。

三、推广策略1. 设计吸引人的海报(1)选用高质量的房源图片,突出房源的特色和优势。

(2)设计简洁明了、富有吸引力的排版。

(3)标注清晰的房源信息,如地址、面积、价格等。

2. 多渠道发布(1)线上渠道:房地产网站、社交媒体平台、房产论坛等。

(2)线下渠道:房产中介门店、社区公告栏、商圈展示区等。

3. 定期更新海报内容根据房源的最新动态和促销活动,及时更新海报内容,保持客户的关注度。

4. 提供优惠和激励措施在海报上宣传购房优惠、赠品等激励措施,吸引客户购买。

5. 与客户互动通过社交媒体等渠道,鼓励客户对海报进行评论、分享,及时回复客户的咨询和反馈。

四、实施步骤1. 第一阶段:设计制作房源海报(1)收集房源信息和图片。

(2)安排专业设计师进行海报设计。

2. 第二阶段:多渠道发布海报(1)确定线上线下发布渠道。

(2)按照计划进行海报发布。

3. 第三阶段:持续推广和互动(1)定期更新海报内容。

(2)开展优惠活动和激励措施。

(3)与客户保持互动和沟通。

4. 第四阶段:效果评估和调整(1)定期分析海报的推广效果,如浏览量、咨询量、成交量等。

(2)根据评估结果,对推广策略和海报设计进行调整和优化。

五、预算安排1. 海报设计制作费用:[X]元。

2. 线上推广费用:[X]元。

3. 线下推广费用:[X]元。

4. 优惠活动和激励措施费用:[X]元。

六、预期效果1. 在推广期间,房源海报的浏览量达到[X]次。

2. 吸引至少[X]名潜在客户咨询。

3. 促成[X]套房源的销售和成交。

七、风险及应对措施1. 海报设计效果不佳:提前与设计师充分沟通,确保设计符合预期。

整合营销传播300案例

整合营销传播300案例

总目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录:整合营销传播300案例.doc文件夹: 01-PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案(行销组合及媒介策略).ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展:2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡:奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议(大纲).PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究,创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略,造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例(英).ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播(IMC)企划案.ppt文件夹: 02-DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案(上).doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播(一)——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合,激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华2001年景秀年华花园春季房地产展销会方案.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报1.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报价.doc景秀年华报价表.doc景秀年华广告费用预算分配草稿.doc景秀年华家园.doc景秀年华家园1.doc景秀年华家园2000年家园2000年项目服务进度表.doc景秀年华家园工地广告牌报价.doc景秀年华家园广告推广项目规划与制作报价.doc景秀年华家园活动规划.doc景秀年华家园山姆广告牌报价.doc景秀年华家园项目专案小组成员名单.doc景秀年华楼书规划.doc景秀年华媒体推广计划及预算.doc景秀年华媒体推广计划及预算2.doc景秀年华项目设计制作时间表.doc万济高科技报价表.doc万济高科技报价表00.doc万济高科技合同书.doc温馨岁月花样年华.doc项目介绍.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀“景秀年华”媒介广告创意表现思路.doc“景秀年华”媒介广告创意表现思路1.doc大陆名园5月报广思踟.dot广告分阶段表现思路.txt海岸海珠广告表现创意思路(定稿).doc锦绣年华花园广告推广思路.doc景秀年~1.PPT景秀年华广告表现创意思路AYU.doc景秀年华家园营销策划报告.doc景秀年华楼书创意表现核心思路.doc景秀年华媒介计划.doc景秀年华售楼书设计规划(最后).doc四季花城报版广告思路.doc新安湖花园二期新文阁第二阶段报广构想.doc新保辉广告投放计划6月1-30日.doc文件夹: 03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt文件夹: 03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt文件夹: 03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc文件夹: 03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变论整合营销传播理论及其演变.doc文件夹: 03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)罗兰贝格营销培训.ppt文件夹: 03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) 中国移动渠道管理.ppt文件夹: html-1“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书.html“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书-2.html“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实.html“大海”品牌整合策划纪实.html“大海”品牌整合策划纪实-2.html“大海”品牌整合策划纪实-3.html“大海”品牌整合策划纪实-4.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-2.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-3.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-4.html“金龙鱼”(石家庄)整合营销的魅力.html“救救地球”走向整合促销.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-2.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-3.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-4.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-2.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-3.html“重修”长城三个变一个--长城葡萄酒的品牌整合案例.html2002年中国零售业研究--整合篇.html2002年中国零售业研究--整合篇-2.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(上).html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(下).html98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-3.html B牌啤酒2002年A市市场整合营销实战方案.htmlERP与CRM的整合.html文件夹: 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建立电影整合营销传播新体系.html揭开华润万佳整合谜团.html解读整合营销中广告心理学原理及意义.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-2.html解读整合营销中广告心理学原理及意义-3.html今晨形象突围--武汉今晨企业形象整合策划纪实.html 金星啤酒市场整合营销传播纪实.html紧抓机遇,快速整合.html决战巅峰--摩企A品牌整合营销传播实录.html看清整合营销的脸.html跨国公司的全球化与本土化品牌整合策略.html论整合营销传播理论及其演变.html论整合营销与中国企业.html论整合营销与中国企业-2.html论整合营销与中国企业-3.html论整合营销与中国企业-4.html媒体工具有效组合,激发整合营销的互动性.html美的整合推广争市场.html名人PDA整合传播案例解析.html啤酒企业如何提高产品整合的效率.html品牌整合:海王的难题.html文件夹: html-4品牌整合的理由.html品牌整合之道:来自纸业巨头APP的启示.html评论:中国彩电业需要重新整合.html汽车品牌构建与整合提升之路.html浅谈多产品线家电企业的整合经营.html轻骑K90-C整合营销纪实.html渠道价值战略:制造商渠道整合的恰当选择.html渠道整合.html如何真正发挥整合营销传播(IMC)的作用?.html三精制药:整合营销重塑钙市场.html三精制药:整合营销重塑钙市场-2.html三精制药:整合营销重塑钙市场-3.html色彩激活冰箱市场--荣事达“彩e”冰箱整合营销传播案例.html舌战并购策略与文化整合.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节.html生鲜加工配送中心―――生鲜供应链资源整合的关键环节-2.html省级卫视广告整合传播的巨大优势.html省级卫视广告整合传播的巨大优势-2.html时机风险、运作风险和管理风险,如何整合成最大的市场价值?.html 实现整合营销传播的难点分析.html实现整合营销传播的难点分析-2.html市场整合中的抉择(专题一).html谁来整合中国燃气热水器行业?.html说文解字谈“整合营销”的认识误区.html索芙特的网络整合.html谈毛泽东式广告--中国原创整合营销传播之道.html体验力量之美--东风乘龙品牌整合规划及推广札记.html挑战科特勒的整合营销学.html通路整合,再造日化线传统分销渠道.html通路整合,再造日化线传统分销渠道-2.html通路整合,再造日化线传统分销渠道-3.html团队协作在整合营销传播中的重要性.html文件夹: html-5挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-2.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-3.html挖掘电池的娱乐本性--A牌电池整合营销方略-4.html网上零售面临整合.html网上网下整合营销一例.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1).html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1)-2.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(1)-3.html我们这样对“兴达”电脑进行整合传播(2).html稀世宝整合营销策划案例.html洗得力清洁剂整合营销推广企划案.html系统整合,凸现增值.html厦门新惠食品市场整合策划说明书.html现场促销的整合与更新.html新惠普“世纪整合”.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-2.html新经济下的促销策略系列之八――从麦当劳谈如何整合促销资源-3.html新鲜动力--美菱用整合营销打造核心竞争力.html新营销,动起来--J饮料的整合营销全案.html旭日:整合传播的力量.html旭日:整合传播的力量-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-2.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-3.html央视招标之外的新选择-----全国省级卫视广告整合传播-4.html药品营销,走进整合时代.html应明确区分两种“整合营销”-----兼谈澄清网络营销中的一些摸糊概念.html 营销、传播,当然整合.html文件夹: html-6营销核裂变――整合直销卖解决方案.html营销核裂变――整合直销卖解决方案-2.html营销体系整合实务.html营销整合不是营销组合--走出营销整合的误区.html用整合行销传播武装国货(上).html用整合行销传播武装国货(下).html有效整合,实施借船出海的品牌战略.html有效整合,实施借船出海的品牌战略-2.html招商,巧妙斩大户--REMAS制衣公司整合渠道案例.html整合,不要因渠道而谋杀了市场.html整合,如何整合?.html整合传播显威力.html整合的市场营销观.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-2.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-3.html整合卖相--CS营销运作“三大法宝”之二-4.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-2.html整合矛盾连锁农村――亨通全国连锁整合营销推广侧记-3.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-2.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-3.html整合内外部资源--谈连锁便利店的信息系统建设-4.html。

房地产行业某商务大厦广告与营销策略推广方案

房地产行业某商务大厦广告与营销策略推广方案

某某商务大厦广告与营销策略推广方案一、项目简析二、项目定位三、营销策略四、广告策略五、媒介策略前言近期来,我们针对市甲级商务楼,尤其是金、金桥世纪大厦、中荣时代广场三大板块,三和商务大厦周边同质商务楼市场的现状,展开了进一步调研与分析。

初步形成了目前的《三和商务大厦广告与营销策略推广方案》。

在本方案中,我们在对同质商务楼的市场定位及租售作比较与量化分析的基础上,结合三和商务大厦营销推广的三个阶段,就大厦整体推广中的营销策略、广告策略、广告主题、媒介策略等,作了进一步整合、完善和深化。

整个《深化方案》力求可操作性和可实施性,以期在实施三和商务大厦营销推广和广告策划与推广过程中产生积极的作用。

一、市场及项目简析(一) 市场简析1、甲级商务楼市场总体概述市房地产市场处在一个转型期,目前市场上稍具规模的专业写字楼项目只三个:金(在建)、中荣时代广场(在建)、金侨世纪大厦(在建,接近完工)。

它们的基本情况如下:1)中荣时代广场:位于老城最繁华地段,现尚未正式推出,初步定价在5000元每平方米。

2)金侨世纪大厦:1、概况:位于中央区的黄金地段——芙蓉路与丝绸路的交界处,紧邻市委、市政府,总建筑面积约6.8万平方米,总投资2.8亿元。

由主楼和两栋双子楼三部份组成。

金侨世纪大厦主楼为12层建筑面积为2.1万平方米,按5A级智能化酒店式商务楼设计,主楼建设主体封顶,全面进入装修和设备安装阶段,7月份可入驻。

2、品质:◎全框架式结构,可任意组合;◎3.6米超高设计;◎东西北三面采用大面积高品质石材干挂,并配以玻璃幕墙;◎多部品牌电梯;◎区域式商用中央空调设计;◎多媒体智能综合布线;◎24小时智能监控报警系统;3、租金为1元每平方米每天,物业管理费为1元每平方米每月;4、价格:3000元每平方米至6000元每平方米,均价为3300元每平方米,景观价差为400元每平方米(可看广场景观)。

3)金位于韶山中路与建设北路交汇处东南角(市长途汽车站旁)共计11层,建筑面积110924平方米,商铺价格:10000—20000元/平方米,写字楼3500元/平方米对目前市场上产品进行调研后,我们可以得出如下印象:目前市场上供应专业写字楼楼盘数量不多,销售情况较好,因此本项目竞争较少、阻力较小。

房地产行业某商务大厦广告与营销策略推广方案

房地产行业某商务大厦广告与营销策略推广方案

房地产行业某商务大厦广告与营销策略推广方案尊敬的各位投资者和商务人士,我们诚挚地向您介绍我们最新的商务大厦项目,致力于为您提供优质的商业空间及创新的营销策略。

作为房地产行业的领导者之一,我们正在不断努力为客户提供最佳的商业环境和服务。

通过本次广告与营销推广方案,我们希望能吸引更多的投资者并为他们提供一个无与伦比的商务体验。

广告目标:1. 吸引目标投资者:通过广告宣传的方式,吸引对商务房地产感兴趣的投资者,包括中小企业主、创业者和跨国公司。

2. 提高公司知名度:通过广告宣传增强公司的品牌形象和认知度。

3. 推广商务大厦的优势:强调商务大厦的便利优势和先进设施,使目标投资者意识到买入商务大厦的优势。

广告策略:1. 设计精美的广告宣传物料:制作高质量的宣传册、海报和手册,通过视觉和文字信息吸引目标投资者。

2. 广告投放在关键媒体上:将广告投放在主流报纸、商业杂志、行业网站和社交媒体平台上,以确保最大范围的传播。

3. 采用目标定向广告:通过使用数字营销工具,例如谷歌广告和社交媒体广告,将广告投放给符合我们目标客户画像的人群。

营销策略:1. 展示商务大厦的独特之处:通过展示商务大厦的各项优势,例如先进的设施、便利的交通和周边配套设施,吸引投资者注意。

2. 与当地商务组织合作:与当地商务组织建立合作关系,共同举办商务活动和论坛,以扩大公司的影响力和知名度。

3. 举办开放日活动:邀请潜在投资者参观商务大厦,并提供一对一咨询和讲座活动,让他们更多地了解我们的服务和优势。

总结:通过本次广告与营销推广方案,我们致力于吸引并留住优质的投资者,为他们提供创新的商业环境和服务。

我们相信通过我们的努力和专业,我们的商务大厦将成为一个繁荣和成功的商业中心。

谢谢您的关注和支持!此致,商务大厦项目团队为了实施我们的广告与营销推广方案,我们将采取一系列策略和措施来确保最佳的效果。

首先,我们将设计精美的广告宣传物料,包括宣传册、海报和手册。

某房地产项目重启营销推广策划案(ppt 91页)

某房地产项目重启营销推广策划案(ppt 91页)

02.12.2019
13
津兰名郡在哪里?
市场环境: 持续升温 高速增长 竞争升级 供求失衡 消费成熟 风险加大
〔房贷增加、市场过剩〕
02.12.2019
区域市场分析 未成热点 潜量有限 同质竞争 客户流失 缺乏特色高档 市场均价: 1100元/平方米左右
14
津兰名郡要去哪里?
区域市场的老大。
◆ 房价平均维持在1000元/平左右 ◆多层消化是市场主导,整个市场 产品单一,同质化严重 ◆ 县区居民消费习惯使开发项目有 一定市场抗性
市场部分
02.12.2019
滑县地产 梳理简要
区域部分 ◆ 县区的概念已被接受,部分 建设已经实现 ◆ 新区区域价值正在快速升温 ,地产市场仍需培育 ◆ 生活配套还不完善
SLOGAN——阶段广告语
1、有怎样的居住,就有怎样的人生 2、居住改变生活,观念改变未来 3、对位城市精英阶层的精神版图 4、欲望,谁都有去实现的权利 5、制高点,制胜权 6、新城市、新风貌、新生活 7、有些人认为非我莫属,有些人感叹遥不可及 8、心有多野,未来就有多远 9、一步到位的选择
02.12.2019
33
小区环艺
◆ 三个主题景观:风情主题;休闲主题;运动主题 ◆ 植被:乔木及灌木组合 ◆ 地面布置园艺小道 ◆ 局部设置景观平面落差 ◆ 夜间灯光亮化 ◆ 设置艺术造型环保垃圾箱 ◆ 利用水境,局部养殖观赏鱼类 ◆ 12小时保持整个小区环艺区卫生整洁 ◆ 节假日环艺区域禁放烟花
停车系统
◆ 商业与小区及停车场独立分开 ◆ 设置人行出口 ◆ 留有车辆环形通道 ◆ 车库层高要舒适 ◆ 视车辆发展状况,预留停车位

高尚府邸、人居中心

某房地产大厦项目营销策略提报(PPT 134页)

某房地产大厦项目营销策略提报(PPT 134页)

北二环与阜阳路交口立交桥规划
颖上路施工已完成
PARTⅠ市调分析/庐阳区区域市调小结
庐阳区区域市调小结
政府规划下的区域发展以商业发展为主,推出了相关政策支持 政府在市政建设方面投入了大量的资金支持,为区域发展提供了必要保证 政府投入大量的人力、物力用于区域房地产市场的发展 区域房地产市场发展潜力巨大,市场需求大
4500
增加值(亿),
40004164.335源自030002500
增加值(亿),
增加值(亿)
2000
2303.9
增长率
增加值(亿),
1500
1631.4
1000
500
增加值(亿),
0
229
第一产业 第二产业
第三产业
生产总值
注:合肥市已于2008年正式纳入长三角经济圈,享受长 三角城市发展待遇。
PARTⅠ市调分析/合肥市经济发展现状
PARTⅠ市调分析/合肥市总体城市规划
2013年,合肥将继续实 施大规划、大发展的宏伟蓝 图,新规划立足城市 “1331”(1个主城区、3个 副城市中心、3个产业新城和 1个环巢湖示范区)空间发展 布局,发展大商贸、建设大 市场、搞活大流通,构筑现 代商业体系,提升合肥现代 商贸流通业的整体水平,促 进现代服务业发展,努力将 合肥建设成为“东进西出、 辐射南北”的区域性商贸中 心、物流中心、会展中心。
2.合肥市写字楼发展
2.1 合肥市写字楼发展历程 2.2 北一环区域写字楼概况 2.3 周边主要写字楼分析
PARTⅠ市调分析/合肥市城市基本概况
合肥,安徽省省会,位于中国中部长江淮河之 间、巢湖之滨,通过南淝河通江达海,具有承 东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势。

某大厦房产尾盘推广策略方案(ppt 22页)

某大厦房产尾盘推广策略方案(ppt 22页)

为120 m2寻 找投资概念
支撑!
为大户型投资, 大回报寻找 消费理由!
核心定位:
120 m2 地铁双赢Office
推广思路:
生活成本

事业成本

投资成本

生活高质素享受,事业高速发展,投资高额回报!
时间成本:地铁接驳,直通楼宇大堂!交通

四通八达,通畅无阻,省下时间来享受生活。



空间成本:3800平方米超大型私人住户会所,
现楼及物业高 出租率及高租 收益30%
推广策略:引子/媒体资源整合/阶段策略
丹枫白露/首期 十八万永不供楼 案例在深圳激起物业
投资热潮
建设·新新家园/ 新都心·新价值案例 激起深圳人对中心区
物业的追捧!
媒体资源整合!
新闻+活动+平面广告
彩福大厦无论地理优势还是投资价值都不逊色上述物业。 充分利用市场热度,借时造势,有效利用媒体宣传,整 合媒体资源,再一次在市场激起新一轮投资热潮!

在家门口享受齐全的生活休闲娱乐配套服务。
/
谁说放松就是放自已去很远的地方去!


便利成本:新一佳全面入驻!四层大型商业裙
楼全面启动。不长途爬涉去购物打理琐碎生
活!省下时间干点自已想干的事!
节省时间成本:地铁上盖物业,数分钟内快速
到达城市各个角落,每天都有“专车”侍候,

充分把握商业先机,
事 业
节省办公费用:针对创业小公司或外地驻深办 事处客户,无须花费高额费用租凭写字楼,在
第一阶段(3月份中旬到月底)
主题:中心区+地铁上盖
目的:浓墨重彩阐述彩福大厦的区位价值和未来发展潜力,从而一引 导中心区投资置业的热点,特别是现代居家、办公、投资三位 一体置业模式,无论是从现在 或是未来,彩福大厦都占据先机。

“房地产安联大厦策动形象策略方案报告”PPT教案课件

“房地产安联大厦策动形象策略方案报告”PPT教案课件

CCTI循环分析
市场(shìchǎng) 定位
I 自身资源
[推广策 动]
第八页,共56页。
视觉规划
我们的市场(shìchǎng)位
置在哪里?
CCTI分析(fēnxī)之一
第九页,共56页。
【市场(shìchǎng)态势研判】/要么竞争很多,要么





毫无疑问,产品面,我们有极至的创新(chuàngxīn)突破作支持。但是, 投资类的消费者,其购买决策往往会跳出单纯的产品面,寻找品牌、 市场、未来预期等方面的、庞大的决策支持体系。
【形象推广(tuīguǎng)中价值构成】
序 功能价值
目前的普遍认识
未来新诠释的展望
一 树立企业形象 门脸
企业的文化理念、企业的价值观
二 提升办公效率
位置与社区的交通组织、内部垂直交通系统, 通讯系统、智能化系统、管理等
针对人性的高效办公环境
三 留住企业员工 归属感和文化依托感,好写字楼能帮企业留住员工 人性化建筑空间设计、休闲生活配套,
产品创新突破,功能价值多方位的提升……最后要统一 概念去传播,产品一上市,就能使消费者迅速理解 和认知。
所有的资源集于一点,整合资源,聚焦传播。
可行的方向:客户营销→企业利益→与新价值相对应的 新房产形象。
第二十一页,共56页。
“+”“-”概念提炼 过程
建筑环境创新 地段(dìduàn)高关注优势
优 势: 绝佳区位概念和交通地利 建筑环境的优势 项目第一、极至(jí zhì)的质素和形象
机 会:
兼顾商务需要的“自用+投资”置业 板块和产品形态价值激活投资
市民中心工程进度的利好

房地产行业某商务大厦广告与营销策略推广方案

房地产行业某商务大厦广告与营销策略推广方案

某某商务大厦广告与营销策略推广方案一、项目简析二、项目定位三、营销策略四、广告策略五、媒介策略前言近期来,我们针对市甲级商务楼,尤其是金、金桥世纪大厦、中荣时代广场三大板块,三和商务大厦周边同质商务楼市场的现状,展开了进一步调研与分析。

初步形成了目前的《三和商务大厦广告与营销策略推广方案》。

在本方案中,我们在对同质商务楼的市场定位及租售作比较与量化分析的基础上,结合三和商务大厦营销推广的三个阶段,就大厦整体推广中的营销策略、广告策略、广告主题、媒介策略等,作了进一步整合、完善和深化。

整个《深化方案》力求可操作性和可实施性,以期在实施三和商务大厦营销推广和广告策划与推广过程中产生积极的作用。

一、市场及项目简析(一) 市场简析1、甲级商务楼市场总体概述市房地产市场处在一个转型期,目前市场上稍具规模的专业写字楼项目只三个:金(在建)、中荣时代广场(在建)、金侨世纪大厦(在建,接近完工)。

它们的基本情况如下:1)中荣时代广场:位于老城最繁华地段,现尚未正式推出,初步定价在5000元每平方米。

2)金侨世纪大厦:1、概况:位于中央区的黄金地段——芙蓉路与丝绸路的交界处,紧邻市委、市政府,总建筑面积约6.8万平方米,总投资2.8亿元。

由主楼和两栋双子楼三部份组成。

金侨世纪大厦主楼为12层建筑面积为2.1万平方米,按5A级智能化酒店式商务楼设计,主楼建设主体封顶,全面进入装修和设备安装阶段,7月份可入驻。

2、品质:◎全框架式结构,可任意组合;◎3.6米超高设计;◎东西北三面采用大面积高品质石材干挂,并配以玻璃幕墙;◎多部品牌电梯;◎区域式商用中央空调设计;◎多媒体智能综合布线;◎24小时智能监控报警系统;3、租金为1元每平方米每天,物业管理费为1元每平方米每月;4、价格:3000元每平方米至6000元每平方米,均价为3300元每平方米,景观价差为400元每平方米(可看广场景观)。

3)金位于韶山中路与建设北路交汇处东南角(市长途汽车站旁)共计11层,建筑面积 110924平方米,商铺价格:10000—20000元/平方米,写字楼3500元/平方米对目前市场上产品进行调研后,我们可以得出如下印象:目前市场上供应专业写字楼楼盘数量不多,销售情况较好,因此本项目竞争较少、阻力较小。

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房地产之新保辉大厦阶段性广告投放计划案例
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Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8
【最新资料,WORD文档,可编辑修改】客户:深圳市保辉投资有限公司
策划:深圳市黑之蛛广告有限公司
新保辉大厦阶段性广告投放计划
随着深圳市中心区的西移,尤其是南山商业圈的逐步兴起,以及西部硅谷、
跨海深港大桥通车的宏伟蓝图,深圳西部——南山区渐成房地产开发及置业焦点,写字楼物业日渐受宠。

在“南山华强北”中、南油大道干线上,已建好的在售纯写字楼唯新保辉大厦和西海岸大厦,目前西海岸大厦剩余极少量大单位,而新保辉大厦有天时、地利、人和之利,天时——深圳西部渐热,地利——“南山华强北”中、南油大道干线的黄金段位,人和——区域内的旺盛人气。

因此,充分挖掘自身优势适当宣传,将促成更好的销售业绩。

依据新保辉大厦前期推广状况、销售情况及销售计划,我司对新保辉大厦6月份的广告投放及媒体组合提出如下建议,供保辉公司参考。

一、广告投放时段
2001年6月1日——6月30日
二、广告目标受众
分布区域:南山、蛇口、福田区域为主
行业特征:IT、广告、营销、高科技、网络、金融证券等行业
置业属性:初创业者,一次置业;少数投资性炒家。

三、广告主题及策略
(一)主题:1.总主题:“到西部去”
2.诉求主题:详见各阶段“媒介计划排期表”
(二)广告投放策略
采取“脉冲式”投放策略。

在总体投放量比较密集、同时各个阶段都有一个主力媒介及维持一个基本的投放量的前提下,配合不同的销售阶段,一波又一波间歇性投放,而不是在整个投放期内平均使用力量。

这样既能够形成较大的冲击力,达成较好的广告效果,同时在一定程度上节省了广告费用。

四、媒体投放
(一)媒介组合
报纸:《深圳特区报》、《深圳商报》、《深圳都市报》
DM夹报:《广东专送广告》
电台:深圳电台(报时广告)
印刷品:新保辉楼书、宣传单张
(二)各媒体承担的任务:
报纸广告——解决理解度,并通过统一的风格建立品牌形象,
达到从众多广告中脱颖而出的效果;
DM 夹报——传达具体细致的楼盘及助销信息,解决理解度、目标
群到达率;
电台——补充性媒体,丰富及扩大宣传层面;
印刷品——主要解决理解度、涵盖率。

(三)广告分阶段计划实施
第一阶段计划实施(2001年6月1日——15日)
1、宣传目标及重点:
A、整盘形象渗透、建立
B、形象与卖点同步宣传
2、广告策略:
A、以软性文章带动硬广告,
B、主力媒体:报纸、DM夹报
辅助媒体:印刷品、电台
3、投放计划
A、软文2次
B、硬性广告3次
C、夹报1次
4、媒介排期
5、费用预算:以上总计275,600元(报版按9折计)第二阶段计划实施(2001年6月18日——30日)
1、宣传目标及重点:
A、形象渗透、施化
B、形象与卖点同步宣传
2、广告策略:
A、软性文章配合硬广告,
B、主力媒体:报纸、DM夹报
辅助媒体:印刷品、电台广告
3、投放计划
A、软文1次
B、硬性广告4次
C、夹报1次
4、媒介排期
4、费用:以上总计244,000元(报版按9折计)
5、电台广告
媒介:深圳广播电台
发布时间:6月16日—6月30日连续半个月
发布方式:正点报时广告
时段:A级时段,每日6次,10秒/次
价格:1200元×15天=18000元
内容:北京时间×时(×分),新保辉大厦提醒您,西部创业,抓紧时机。

(四)媒介投放费用总计:537,600元。

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