度汛方案及超标准洪水防洪调度预案

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程

度汛方案及超标准洪水

防洪调度预案

编制：

审核：

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2018年2月

第一章、度汛方案

第一节、险情分析

根据本工程施工情况和施工进度，进入汛期正值主体工程施工期，主要考虑的不利因素和可能出现的险情有以下几个方面：

1、地表径流汇入场区导致积水涝；

2、大风或暴雨导致临时房屋损坏；

3、大风或暴雨导致用电线路损坏；

4、施工人员的人身安全；

5、施工设备的运行安全；

6、施工期间突发险情。

第二节、应对措施

针对上述不利因素或可能出现的险情，项目部采取积极应对措施，防患于未然。

1、组织保障

为加强防汛抢险组织领导和指挥调度，项目部成立防汛抢险领导小组。

组长：育华

副组长：永鑫

成员：仕钦、向娇、诗盟、龙泰、杰

防汛抢险领导小组职责：

1）负责防汛抢险指挥调度和全局管理工作；

2）组织防汛抢险队进入险情现场开展抢险作业；

3）对抢险所需人、财、物进行调度；

4）根据险情事态发展及时做出决策，采取有效措施控制险情；

5）向相关部门及时通报险情以及险情处理结果；

6）组织人员学习相关防汛抢险知识和抢险技能培训。

同时，项目部成立抢险队，实行昼夜24小时值班制度，发现问题及时向领导汇报。固定人员10人，机动人员5人。抢险队由项目经理育华兼任队长，直属防汛抢险领导小组指挥调度。

值班：

2、物资保障

项目部材料科负责抢险物资的采购与储备工作，重点储备编织袋100个，砂土100方，彩条布100米，输水带100米。

3、设备保障

项目部调配1台1m3挖掘机，1台D80推土机，1辆江铃客货车，2台100m3/h污水泵，5台15m3/h潜水泵以备抢险，防汛抢险领导小组负责统一指挥调度。

4、技术保障

1）为防止强降雨造成前池淹没，项目部组织人员、机械疏通溢流沟尾部排水沟，将水疏通至河流。

3）为防止出现场区积水涝，场区地面做成一定坡势，并在场区四周开挖排水沟将水导入排水垄沟。

5、措施保障

1）为防止大风或暴雨造成临时房屋损坏，对临时房屋进行加固

处理。

2）为防止大风或暴雨导致用电线路损坏造成安全隐患，在大风或暴雨来临时采取临时停电预防措施。

3）汛期施工，项目部加强对设备及现场管理，增派一线管理人员跟踪管理。

4）施工期间出现险情，立即启动安全救援应急预案。

5）汛期施工做好气象资料的收集工作，加强对气象条件预测分析，生产活动必须考虑气象影响，以避开大风、大雨施工。

6）汛期特别是强降雨过后，加强对黄水河水情监测，并保持与当地水文部门经常性联系。

7）普及防汛抢险知识宣传，增强全员防汛忧患意识。

6、制度保障

1）险情巡检制度

汛期施工，项目部指派专人现场巡视检查，早发现，早处理。

2）险情报告制度

巡检人员发现险情迹象，必须5分钟上报防汛抢险领导小组。

3）培训制度

防汛抢险领导小组负责工地施工人员防汛抢险知识宣传普及工作，特别针对抢险队员培训抢险作业技能，使之临危不乱，遇事不惊。

第二章、超标准洪水防洪调度预案

第一节超标准洪水应急实施细则

一、情况说明：

本工程施工时提前做好防洪防汛工作，确保安全度汛，把防洪防汛工作真正落实到位，即思想到位，措施到位，落实到位，指挥到位，确保职工及施工地点人民生命财产的安全和生活的稳定，做好安全渡汛工作。

二、防汛工作总目标：

按照“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的工作方针，切实落实防汛工作责任制，做到责任到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时，确保本工程各项工作能够正常进行。

三、工作原则

本工程的防汛抢险工作，实行统一指挥、统一协调、统一部署、快速反应、科学应对、分级实施的原则。

四、雨情分类：

日降雨量：24小时降雨量

小雨：指日降雨量小于10毫米；中雨：指日降雨量10～24.9毫米；大雨：指日降雨量25～49.5毫米；暴雨：指日降雨量50～99.9毫米。大暴雨：指日降雨量100～199.9毫米；特大暴雨：指日降雨量大于200毫米。

五、信息传达：

（一）施工期间，严格防汛值班制度，值班人员24小时值班，严

明纪律，密切监视雨情、汛情变化情况，一旦遇有强降雨，及时上报防汛指挥部，同时要做到信息反馈和科学调度。建立领导值班制度，主要领导亲自带班，确保汛情发生时，能够在第一时间赶赴现场指挥抗洪工作，所有人员服从统一安排调度，顾全大局，哪里出了问题，哪里的责任人负责，绝不能推诿扯皮，贻误时机，否则，追究其责任人责任。

（二）本项目经理部各所属部门加强雨中、雨后巡视，遇险情及时上报。

（三）各级防汛抢险组织面对汛情、灾情要立即采取有力措施，服从上级防汛工作领导小组和主管部门的统一指挥，启动本项目经理部防洪抢险工作应急预案。

（四）及时做好本单位防洪抢险人员数量、机械台班、工程数量、资金投入等的统计工作，及时上报。

六、超标洪水应急预案准备：

本工程项目部成立的施工队即为抢险队，所有项目上的人员都随时听从调遣，做为机动抢险队员。成立的各抢险队必须认真落实好防汛人员安排，防汛设备、物资的准备工作，项目经理部对各抢险队的防汛准备工作落实情况进行检查。现场准备：雨施前，整理施工现场，由于现场施工、运输破坏的现场排水坡度重新整好，清理施工现场的排水沟，保证排水畅通。检查场外的排水设施。确保排水设备完好，以保证暴雨后能在较短的时间排出积水。

检查施工现场水泥库、料具库，加工棚等的防水情况，保证现场