2015年煤质管理制度

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煤炭煤质管理制度

煤炭煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤炭煤质管理，提高煤炭质量，保障煤炭使用安全，保护环境，根据《煤炭生产安全事故调查处理条例》等有关法律法规，结合我国煤炭生产现状，制定本制度。

第二条本制度适用于我国煤炭生产企业，包括煤炭开采、运输、选煤、销售等环节，对煤炭的质量管理进行规范。

第三条本制度要求各级煤炭生产企业严格按照国家标准进行煤炭的质量管理，确保生产出符合国家标准的煤炭产品。

第四条煤炭煤质管理应当综合考虑煤炭的物理性质、化学成分和热值等因素，对煤炭的质量进行全面的监测和评定。

第五条煤炭煤质管理制度的落实应当由企业的负责人亲自抓好，成立专门的煤质管理部门进行监督和管理。

第六条对于煤质管理中出现的违法行为，应按照相关法律法规进行处罚，依法维护煤炭市场秩序和社会公平。

第二章煤炭质量监测第七条煤炭生产企业应当建立完善的煤炭质量监测体系，购置先进的煤质监测设备，配备专业技术人员，确保对煤炭质量进行准确监测。

第八条煤炭质量监测应当包括煤炭的物理性质、化学成分、热值、灰份、硫含量等指标，对煤炭的质量进行全面而准确的评估。

第九条煤炭生产企业应当定期开展煤炭质量监测，对不同产地的煤炭进行抽检，并将监测情况及时向市场监督管理部门报告。

第十条对于监测出的煤炭质量异常情况，煤炭生产企业应当及时停止生产，对原料进行深入调查和分析，确保煤炭质量符合国家标准。

第三章煤炭质量管理第十一条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量管理体系，包括生产、运输、仓储等环节，要求对煤炭的质量进行全程管理。

第十二条煤炭生产企业应当严格按照国家相关标准进行煤炭的挑选、采购、储存、运输等环节工作，确保煤炭的质量符合国家标准。

第十三条煤炭生产企业应当制定煤炭质量管理的操作规程，对煤炭的质量进行动态管理，及时做好记录和汇总工作，以便进行质量评价和追溯。

第十四条煤炭生产企业应当建立健全的煤炭质量档案，对煤炭的原料来源、生产工艺、质量监测等信息进行全面备案，并定期向市场监督管理部门报告。

煤质管理制度

煤质管理制度一、总则为规范煤质管理，提高煤炭资源的综合利用效率，实现经济、安全、环保、高效的目标，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司煤炭资源的开发、生产、销售环节，包括煤炭矿山、煤矿选煤厂、煤炭加工厂等。

三、煤质管理体系1. 煤质管理部：公司设立煤质管理部门，负责煤质管理工作的组织、协调和监督。

2. 煤质检测实验室：建立煤质检测实验室，进行煤质检测工作，确保煤炭质量符合国家标准和客户需求。

3. 煤质管理制度培训：对相关人员进行煤质管理制度培训，确保全员了解煤质管理制度要求。

4. 煤炭质量追溯：建立煤炭质量追溯系统，记录煤炭生产、加工、销售等环节的煤炭质量数据，形成完整的质量追溯报告。

四、煤质管理主要内容1. 煤炭采样检验：在煤炭采购、运输、销售等环节对煤炭进行取样检验，确保煤炭的质量符合国家标准。

2. 煤炭质量评价：对煤炭的热值、灰分、水分、硫分、灰熔点等指标进行评价，制定合理的质量管理措施。

3. 煤炭质量控制：对煤炭生产、加工、运输等环节进行质量控制，确保煤炭质量的稳定和可控性。

4. 煤炭质量改善：对煤炭降质、混柜煤等问题进行分析研究，制定改善措施，提升煤炭质量。

5. 煤炭质量监测：建立动态监测煤质数据，及时发现和解决煤炭质量问题，确保产品质量。

五、责任和权利1. 煤炭质量管理部门负责组织公司煤炭质量管理工作，制定和完善相关管理制度和规定。

2. 各生产部门和销售部门配合煤炭质量管理部门的工作，执行相关规定和标准。

3. 煤炭质量管理部门有权对煤炭生产、加工、销售等各环节进行质量检查和监督，要求进行整改并提出整改意见。

4. 各部门负责人对本部门煤炭质量管理工作负总责，确保煤炭质量符合国家标准和公司要求。

六、处罚和奖励1. 对违反公司煤炭质量管理制度的行为，将给予相应的处罚，包括警告、记过、罚款等，严重者给予解聘。

2. 对在煤炭质量管理工作中取得显著成绩或提出重大改进建议的，给予相应奖励。

七、附则本制度自发布之日起施行，如有需要修订，由公司煤炭质量管理部门负责提出修订意见，并经公司领导同意后执行。

煤质管理办法及处罚规定

煤质管理办法及处罚规定(总11页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除山西华润煤业有限公司银宇煤矿煤质管理办法及处罚规定2015-4-28发布 2015-5-1实施山西华润煤业有限公司银宇煤矿发布会审签字表银宇煤矿煤质管理办法及处罚规定第一章总则第一条、为了认真贯彻执行煤业、公司有关煤质管理工作的指示精神，树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。

进一步提高煤品煤质，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求。

根据煤业的文件精神要求，结合我矿实际情况，特制定本办法。

第二条、认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强煤炭生产、运输全过程的煤质管理，确保原煤质量符合煤业集团及用户要求。

第三条、矿调度室主要负责日常煤质检查工作，通风科负责采掘工作面煤质检查工作。

第四条、矿属各科室、安畅项目部，在煤炭生产、运输等各环节的质量控制活动，必须遵守本细则；第五条、各相关单位必须严格执行本煤质管理办法，认真落实各环节煤质标准、质量责任。

第六条、在地质、工程设计、采掘煤质预测等方面研究保证和提高煤质的措施。

指导矿井生产与接续。

通过优化工作面布置方式、合理选择回采方法等技术措施和手段，改善煤炭产品质量，满足公司及用户质量要求。

第七条、充分利用班前、后会，集中学习等一切宣传手段，坚持不懈地开展煤炭质量的宣传教育，不断提高全员质量意识。

第八条、建立煤炭质量管理的"事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈"的运行机制，进一步完善科学的质量管理体系。

第九条、在日常检查中，煤质管理人员有权对存在严重煤质问题或隐患的作业点停止其作业，并责令其整改。

第二章煤质管理办法第十条、充分利用班前会、集中学习日、专题会议等形式，坚持不懈地开展煤炭质量的宣传教育，不断提高全员、全过程的质量意识。

煤矿煤质管理制度

煤矿煤质管理制度前言煤矿煤质管理对于煤矿的安全、环保和经济效益具有重要的影响，是煤矿生产过程中的核心环节。

为了规范煤矿煤质管理工作，保证煤炭质量和运输安全，特制定本管理制度。

煤质管理原则1. 煤炭质量至上煤炭的质量是煤矿生产的核心，所有煤矿生产工作都应围绕煤炭的质量展开，确保所生产的煤炭满足国家和用户的煤质标准。

2. 以预防为主煤矿煤质管理工作应以预防为主，加强生产全过程监控，对生产过程中的质量问题进行及时检查和处理。

3. 环保法律法规的要求煤矿煤质管理应遵守国家的环保法律法规，从源头上控制污染，切实保障矿山环境的安全和卫生。

4. 人员全面参与煤矿的煤质管理工作需要全员参与，要培养员工的责任心和创新意识，提高员工的煤炭知识和技能，为煤质管理提供有力的支持。

煤炭质量控制1. 煤炭质量控制管理框架煤矿煤质控制管理框架包括：煤质控制计划制定、煤质分析和监测、煤质控制参数的调整、问题处理和质量反馈等环节。

2. 煤质控制计划制定煤质控制计划应包括煤质分析、煤质参数的控制目标、质量保证措施和质量控制的具体步骤，确保煤炭质量在规定标准范围之内。

3. 煤质分析和监测煤炭的质量控制需要进行煤质分析和监测，煤炭质量的监测应定期进行，煤炭质量的监测数据应有记录，并及时处理和反馈。

4. 煤质控制参数的调整根据煤炭质量监测数据，对煤质控制参数进行调整，确保煤炭质量在规定标准范围之内。

5. 问题处理和质量反馈针对煤质控制中的问题，及时处理和反馈，保证煤炭的质量问题得到妥善解决。

煤质管理要求1. 煤炭取样煤质管理要求对煤炭进行取样，煤炭取样应采取代表性的原则，随机选择样品，避免人工干扰。

2. 煤质分析煤质管理要求进行煤质分析，有效掌握煤炭的质量指标，为质量控制提供有力的依据。

3. 煤质监测煤质管理要求对煤炭质量进行定期监测，分析煤炭在生产过程中的变化，掌握煤炭的质量状况。

4. 煤质控制煤质管理要求在生产全过程中对煤炭进行严格的质量控制，保证煤炭的质量符合国家和用户的煤质标准。

煤炭质量安全管理制度

第一章总则第一条为加强煤炭质量安全管理工作，确保煤炭产品质量安全，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国煤炭法》等法律法规，结合我国煤炭行业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用环节的质量安全管理。

第三条煤炭质量安全管理工作应遵循以下原则：（一）依法依规，确保质量安全；（二）预防为主，防治结合；（三）责任明确，落实到位；（四）技术支撑，持续改进。

第二章组织机构与职责第四条国家能源局负责全国煤炭质量安全的监督管理，组织实施本制度。

第五条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应建立健全质量安全管理体系，明确质量安全责任，落实各项措施。

第六条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应设立质量安全管理部门或指定专人负责质量安全管理工作。

第三章质量安全管理要求第七条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应严格执行国家煤炭产品质量标准，确保煤炭产品质量安全。

第八条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应建立健全煤炭产品质量检验制度，对煤炭产品进行定期或不定期的检验。

第九条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强原煤、洗精煤、型煤等煤炭产品的标识管理，确保标识真实、准确、完整。

第十条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强煤炭产品质量追溯管理，建立煤炭产品质量追溯体系。

第十一条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强煤炭产品质量安全风险监测和预警，及时发现和处置质量安全风险。

第十二条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位应加强煤炭产品质量安全培训，提高员工质量安全意识。

第四章责任追究第十三条违反本制度规定，导致煤炭产品质量安全事件发生，造成严重后果的，依法依规追究相关责任人的责任。

第十四条煤炭生产、加工、储存、运输、销售和使用单位未按规定履行质量安全职责，造成质量安全风险的，依法依规追究单位及负责人的责任。

企业煤质管理制度

企业煤质管理制度第一章总则第一条为规范企业煤矿生产经营活动，保障煤质安全，提高生产效率，制定本制度。

第二条本制度适用于企业煤矿生产经营过程中的煤质管理工作。

第三条煤质管理是指对煤炭品质进行监测、控制和改进的活动，包括煤炭采样、煤样分析、煤炭分类、煤质评价等内容。

第四条企业应当建立健全煤质管理制度，确保煤炭生产过程中的煤质符合国家标准和企业要求。

第五条企业煤质管理制度应当遵循科学、规范、公正、公平的原则，提高企业竞争力和信誉度。

第六条企业煤质管理制度的主要内容包括煤质目标、管控要求、绩效评价等方面。

第七条本制度由企业生产管理部门负责制定和实施，由企业领导审定并监督执行。

第二章煤炭采样管理第八条企业应当建立煤炭采样管理制度，明确煤炭采样的原则、方法、程序和责任。

第九条企业应当合理确定采样点、采样频率和采样量，确保代表性。

第十条采样人员应当具有专业技能和经验，按照规定的方法操作，保证采样的准确性和可靠性。

第十一条采样人员应当做好采样记录，并及时上报、保留采样结果，保障数据真实性和完整性。

第十二条企业应当建立煤炭采样标准库，定期对煤炭采样点进行检查和确认，保证采样的科学性和规范性。

第十三条采样结果应当及时送检，确保检测数据准确有效，确保产品符合质量标准。

第十四条企业应当建立煤炭采样质量评价制度，对采样过程进行监督和评价，确保采样质量。

第十五条企业应当加强对采样设备的维护和管理，保证采样设备的正常使用和稳定性。

第三章煤样分析管理第十六条企业应当建立煤样分析管理制度，确保分析数据准确性和可比性。

第十七条煤样分析人员应当具有专业技能和经验，按照规定的方法操作，确保分析结果符合要求。

第十八条企业应当建立煤样分析标准库，定期对煤样分析数据进行检查和确认，保证分析结果的科学性和规范性。

第十九条煤样分析结果应当及时录入系统，并进行数据统计分析，确保产品质量符合要求。

第二十条企业应当建立煤样分析质量评价制度，对分析过程进行监督和评价，确保分析质量。

煤质管理制度

煤质管理制度煤质管理制度现如今，许多状况下我们都会接触到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么制度的格式，你把握了吗？下面是我为大家整理的煤质管理制度，仅供参考，期望能够帮忙到大家。

煤质管理制度11、验收员代表队长行使质量验收权利,对生产过程中消失的`质量、标准化、机电设备存在问题有权督促整改、扣分。

2、验收员在验收、检查工作过程中,班长和验收员发生打、骂现象,反映队里,由队长调查核实,对班进步行惩罚或撤职处理。

3、验收员必需在工作现场交接班,不在现场交接班罚款50元,其次次调离本岗位,对工作中睡觉者取消当月奖金。

4、验收员休班前必需和队长请假,同意后方可休假,对空岗者,取消当月奖金,验收员没经队同意不准连班,否则按空岗位处理。

5、验收员严把质量关,工作失职对其进行罚款50一100元,工作严峻失职,调离本岗位到生产班干活。

6、验收员对当班在生产过程中所发生的一切问题,都要照实填写当班验收帐,当班扣分要准时填写,否则一次不填写罚款50元。

7、验收员要发挥质量监督、检查、验收作用,对当班存在问题要当班处理,做到问题不留给下班,保证生产。

8、煤质工作由小班跟班队长重点抓,假如煤质达不到要求跟班队长罚款300元。

9、小班热值达不到公司要求,对当天的产量扣出。

煤质管理制度2一、原始记录填写制度1）数据要保持完整性。

2）化验人员要在化验记录上记录整个化验过程，并按此记录出具化验结果报告单，全部记录要求字迹清楚、工整。

3）化验人员必需在化验记录和化验结果报告单上签字，由部门主管审核，并对记录结果负责。

4）对化验记录和化验结果报告单要求准时填写，内容真实、完整，字迹清楚，能精确识别，签名齐全，不得随便更改涂改。

二、化验室药品、玻璃器皿、仪器管理制度1）对常用药品和玻璃器皿，使用过程中及使用完毕后，要摆放整齐，试剂瓶上标签要清楚。

2）各种药品及试剂要按有关要求进行分类保管。

3）仪器发生故障或损坏等事故马上报告化验室管理人员。

煤业公司煤质管理制度

煤业公司煤质管理制度第一章总则第一条为规范煤业公司的生产经营活动，确保产品质量和安全生产，提高企业竞争力，保护环境和资源，制定本制度。

第二条本制度适用于煤业公司的煤质管理工作，包括煤矿生产、煤炭加工、煤炭销售等环节。

第三条煤质管理按照《煤矿安全规程》、《煤炭行业标准》等法律法规和标准进行，确保企业产品符合国家标准和客户要求。

第四条公司领导班子对制度的遵守和执行负有全面责任，各部门和人员要积极配合，确保制度的有效运行。

第二章煤质检测与评价第五条公司应建立健全的煤质检测与评价体系，包括实验室设备的采购和维护，人员的培训和管理等。

第六条煤质检测项目应包括煤的灰分、挥发分、固定碳、硫分、水分、灰熔点等指标，同时考虑煤炭资源的特性和用途。

第七条公司应定期对矿井和生产环节取样，委托专业实验室进行煤质检测，并根据检测结果对产品进行评价和调整。

第八条公司应建立煤质档案，包括每批次煤的检测报告、评价结果和使用情况，用于追溯和监督。

第三章煤质管理的控制与改进第九条公司应对煤质管理进行全面控制，包括煤质检测、生产工艺、设备运行等方面，确保产品质量和安全。

第十条对于煤质不合格的产品，应进行彻底的调查分析，找出原因，并采取相应的措施予以改进。

第十一条公司应建立煤质改进机制，包括设立监督检查岗位、加强培训和教育等措施，提高员工的质量意识和责任感。

第四章煤质风险管理与应急预案第十二条公司应建立煤质管理风险评估机制，及时发现煤质问题，避免对企业造成不利影响。

第十三条公司应制定煤质应急预案，包括应急处理流程、应急设施、应急救援队伍等内容，确保煤炭生产安全和产品质量。

第十四条对于重大煤质事故，公司应及时报告有关部门，按照法律法规和公司规定进行调查和处理，保护企业的财产和声誉。

第五章煤质管理制度的宣传和培训第十五条公司应加强煤质管理制度的宣传和培训工作，包括制度宣传、员工培训、知识考核等内容。

第十六条公司领导班子应定期组织员工进行煤质管理知识培训，提高员工的质量意识和业务水平。

煤矿生产科煤质管理制度范文

煤矿生产科煤质管理制度范文第一章总则一、为了规范煤矿生产科煤质管理，提高煤炭的品质，保障矿工的生产安全，根据相关法律法规以及煤矿生产实际，制定本管理制度。

二、本管理制度适用于煤矿生产科的煤质管理工作。

三、煤矿生产科应当建立健全煤质管理制度，明确责任、规范工作程序，加强对矿井内煤炭品质的监控和控制。

四、煤矿生产科应当加强与其他部门的沟通与合作，共同维护煤炭生产的质量和安全。

第二章质量监控一、煤矿生产科应当建立完善的煤炭质量监控系统，监控煤炭的主要质量指标，如灰分、硫分、发热量等。

二、煤矿生产科应当制定合理的取样方案，确保取样的准确性和代表性。

三、煤矿生产科应当对取样的煤炭进行实验分析，及时获得煤炭的质量指标。

四、煤矿生产科应当对生产过程中的关键节点进行监控，确保煤炭质量的稳定。

五、煤矿生产科应当建立并维护煤炭质量数据库，及时记录并分析煤炭的质量信息。

第三章煤质检验一、煤矿生产科应当委托具有相应资质的煤质检验机构对煤炭进行检验。

二、煤矿生产科应当按照煤质检验机构的要求，提供煤炭的样品和相关资料。

三、煤矿生产科应当对检验结果进行认真分析和评估，并及时采取相应的措施。

四、煤矿生产科应当定期对煤质检验机构进行评估，确保其检验结果的准确性和可靠性。

第四章煤质控制一、煤矿生产科应当根据煤炭质量的要求，制定相应的生产工艺措施，控制煤炭矸石的混合、煤层赋存的探测和煤炭的混装。

二、煤矿生产科应当制定相应的工艺参数，如进采速度、通风量等，控制煤炭的灰分、硫分等指标。

三、煤矿生产科应当对生产过程中的异常情况进行及时处理，防止不合格煤炭的混入。

四、煤矿生产科应当定期对生产设备进行维护和维修，确保生产过程中的稳定性和可靠性。

第五章违规处理一、煤矿生产科严禁在生产过程中违规掺混其他矿石、焦炭等非煤炭杂质。

二、煤矿生产科应当按照相关规定对违规掺混煤炭的责任人进行相应的批评、教育和处罚。

三、煤矿生产科应当及时上报违规掺混煤炭的情况，并配合相关部门进行调查和处理。

煤业公司煤质管理制度

一、总则为加强我公司煤质管理，提高煤炭产品质量，保障企业经济效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。

二、管理目标1. 提高煤炭产品质量，满足客户需求。

2. 保障煤炭资源合理利用，降低资源浪费。

3. 优化生产流程，提高生产效率。

4. 加强员工煤质意识，提高员工综合素质。

三、组织机构1. 成立煤质管理领导小组，负责制定、修订、监督和实施煤质管理制度。

2. 设立煤质管理办公室，负责日常煤质管理工作。

3. 各生产单位设立煤质管理小组，负责本单位的煤质管理工作。

四、管理内容1. 原煤质量（1）严格按照国家煤炭质量标准进行生产，确保原煤质量。

（2）加强对原煤的采样、检验和数据分析，及时掌握原煤质量状况。

（3）对原煤生产过程进行全过程监控，确保原煤质量稳定。

2. 精煤质量（1）严格选煤工艺，确保精煤质量。

（2）加强对精煤的采样、检验和数据分析，及时掌握精煤质量状况。

（3）对精煤生产过程进行全过程监控，确保精煤质量稳定。

3. 煤矸石处理（1）严格执行国家环保政策，合理处理煤矸石。

（2）对煤矸石进行分类、堆放，确保煤矸石资源化利用。

4. 煤炭运输（1）严格执行煤炭运输标准，确保煤炭运输安全。

（2）加强对煤炭运输过程的监控，防止煤炭质量受损。

5. 客户服务（1）加强与客户的沟通，了解客户需求。

（2）提供优质服务，提高客户满意度。

五、考核与奖惩1. 对煤质管理工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对煤质管理工作不力的单位和个人进行通报批评，并追究相关责任。

3. 对违反煤质管理制度的单位和个人，根据情节轻重给予相应处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由煤质管理领导小组负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规及行业标准相抵触，以国家法律法规及行业标准为准。

煤炭品质管理制度

煤炭品质管理制度
一、总则
为规范煤炭品质管理工作，提高煤炭品质质量，保障能源供应安全，制定本制度。

二、管理范围
本制度适用于公司生产、运输、销售等环节的煤炭品质管理工作。

三、责任分工
1、公司领导班子要高度重视煤炭品质管理工作，确保煤炭品质达到国家标准要求。

2、生产部门要加强煤炭生产过程的监督和管理，确保煤炭品质符合要求。

3、供销部门要严格控制煤炭的质量，做到质优价廉。

4、质检部门要加强对煤炭的监测和检验，及时发现问题并提出解决方案。

五、管理要求
1、煤炭质量标准
公司要按照国家有关煤炭质量标准要求，确定煤炭质量的基本指标，包括水分、灰分、挥发分、硫分等指标。

2、原料管理
公司要做好煤炭原料的采购、储存和管理，确保原料的品质符合要求。

3、生产管理
公司要按照煤炭生产工艺要求，严格控制生产过程，确保煤炭的品质。

4、质量控制
公司要建立完善的质量控制体系，加强煤炭品质的监督、检验和评价。

5、售后服务
公司要为客户提供优质的售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题。

六、监督检查
公司要建立煤炭品质监督检查制度，加强对煤炭品质的监督和检查，并及时进行整改。

七、处罚制度
对于违反本制度的行为，公司将视情节轻重，给予相应的处罚，甚至追究法律责任。

八、附则
本制度自颁布之日起实施，如有变动，须经公司领导同意后生效。

以上为煤炭品质管理制度草案，欢迎各部门提出宝贵意见。

生产煤质管理制度

生产煤质管理制度一、总则为规范和加强煤质管理，确保煤炭生产过程中煤质满足生产和用户需要，提高企业经济效益，现制定本管理制度。

二、管理目标1. 对所有生产环节的煤炭实施严格的质量管理，确保煤炭的燃烧性能、可燃性、水分、灰分、硫分等指标达到国家标准，并满足用户的需求。

2. 提高生产煤炭的经济效益，减少各种损耗，增加产品的附加值。

三、管理范围本制度适用于企业所有生产煤炭相关的各项管理活动。

四、职责分工1. 生产部门负责制定生产计划，保证产品质量，并与技术人员一起控制煤炭的更细部分，确保生产符合要求。

2. 质量监督部门负责监督各个生产环节，确保煤炭质量符合国家标准。

3. 销售部门负责与用户沟通，了解用户需求，及时调整生产计划，保证供货质量。

五、煤炭产品质量控制1. 选煤（1）在选煤过程中，要严格按照国家标准对煤炭进行筛分，确保煤炭的燃烧性能和可燃性满足要求。

（2）要保证选煤设备的正常运行，避免煤炭混杂，保证产品的一致性和稳定性。

2. 破碎（1）破碎环节中，对原煤进行合理的破碎处理，控制煤炭粒度和煤质指标，确保煤炭的综合利用效率。

（2）破碎工艺要求运行稳定，保证产品质量达标。

3. 磨磨（1）进入球磨环节，需控制煤炭的粒度，确保产品的细度和分级符合要求。

（2）磨煤的过程中，要保证设备的正常运行，确保产品的稳定性和可靠性。

4. 煤粉（1）控制煤粉的含水率，保证产品的质量稳定，减少氧化损耗，提高产品使用效率。

（2）对煤粉进行检验，确保产品达标。

5. 包装在包装过程中，需保证包装工艺符合标准，产品不受污染，确保产品质量稳定。

6. 检验（1）对产品进行全面检验，确保各项指标符合国家标准。

（2）建立健全的质量检测体系，确保产品质量可追溯。

七、质量监督1. 对生产环节进行全面监督，确保产品质量符合国家标准。

2. 对产品进行全面检测，并建立检测档案，确保产品质量可追溯。

3. 建立监督检查制度，确保质量问题得到及时纠正和改善。

煤质管理制度

煤质管理制度
1、成立煤质管理领导小组，由队长和技术员负主要责任，工长负现场管理责任，岗位人员负直接责任，验收员负把关责任。

2、工作面必须沿煤层底板掘进，确保留住顶煤，严禁割顶破底。

3、加强顶板管理，严禁空顶作业。

4、若工作面遇地质构造出现夹矸层时,必须分采、分装、分运，技术员负责措施的制定和贯彻，队长组织实施，工长现场把关。

矸石排入调车硐；如夹矸层厚度小于200mm，不便进行分采、分装、分运时，必须进行手工拣矸，拣矸时，必须停止所有设备。

5、巷道内若有积水,必须因地制宜地打小水窝子，设水泵排水，切不可将煤泥上皮带。

6、井下各用水点和供水管路，严禁出现跑、冒、滴、漏水现象。

7、连续采煤机和各部运输机转载点的喷雾装置必须完好，并做到开机开水，停机关水。

8、清理巷道煤泥、浮货、以及其它杂物，必须采取单独处理，全部排入联巷内，严禁上皮带。

9、皮带巷、机头、机尾和工作面要保证无积水，禁止把外部水引入皮带、煤场中。

10．各转载点喷雾灭火装置，用遮水拱遮盖，防止外来水进入皮带。

11．加强对设备的冷却水管、泵站、供水管和皮带灭火管及阀门的检查、维护和管理工作，杜绝出现跑、冒、滴、漏现象发生。

12、煤质的灰份和水份必须控制在矿计划煤质指标以内。

煤矿煤质监督管理制度

煤矿煤质监督管理制度一、总则为规范煤矿煤质监督管理工作，保障煤炭生产质量和安全生产，确保煤炭质量和供应稳定，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于各类煤矿的生产经营管理工作，包括煤矿矿山地质勘查、矿井建设、矿井生产、煤炭加工和销售等环节。

三、主管部门和监管机构1. 主管部门：表示出煤炭工业的各级主管部门。

2. 监管机构：指负责煤矿煤质监督管理工作的相关机构，包括煤矿管理局、煤炭质量监督机构等。

四、煤炭质量监督管理工作的组织1. 设立全职负责煤炭质量监督管理工作的机构，明确工作职责和权限。

2. 完善质量监督管理工作的组织架构，确定质量监督管理工作的具体内容和目标。

3. 配备专业技术人员，建立质量监督管理工作团队。

4. 及时更新煤炭质量监督管理工作的相关信息，及时了解煤炭市场情况和需求。

五、煤炭质量监督管理工作的内容和要求1. 煤矿煤质监督管理工作要遵循煤炭质量标准和相关技术规范，确保煤炭质量符合国家标准。

2. 严格执行质量监督管理工作程序，建立煤炭质量追溯体系，跟踪煤炭生产、加工、运输和销售的全过程。

3. 加强煤炭质量检测和监督管理，确保煤炭质量的真实性和准确性。

4. 加强煤炭质量信息的发布和宣传，提高煤炭质量监督管理的公开透明度。

六、煤炭质量监督管理工作的责任1. 主管部门要落实煤矿煤质监督管理工作的主体责任，指导和监督煤炭质量监督管理工作的开展。

2. 监管机构要加强对煤矿煤质监督管理工作的监督检查，发现问题及时处理，提出整改意见。

3. 煤炭生产企业要切实履行煤炭质量监督管理的法定责任，确保煤炭质量符合国家标准。

4. 煤矿工人要严格遵守煤炭质量监督管理的规章制度，提高质量监督管理的自觉性和主动性。

七、煤炭质量监督管理工作的奖惩办法1. 对在煤炭质量监督管理工作中取得重大成绩的单位和个人，给予奖励和表彰。

2. 对煤炭质量监督管理不力、导致质量问题的单位和个人，进行严肃处理和追责。

3. 对违反质量监督管理规定的单位和个人，依法给予行政处罚或者经济处罚。

煤质管理制度范文

煤质管理制度范文煤质管理制度范文第一章总则第一条为加强对煤质管理的监管，确保生产过程中煤质的安全、高效使用，提高煤炭利用率，减少环境污染，制定本制度。

第二条煤质管理制度适用于本单位生产经营活动中的所有涉及煤炭的环节，包括采购、储存、加工、销售等。

第三条本制度的宗旨是规范煤质管理行为，确保煤质符合国家标准要求，提高企业经济效益和环境保护水平。

第四条煤质管理应遵循科学、公正、高效的原则，通过建立完善的煤质管理体系，提升煤炭质量和燃烧效率，减少煤炭资源浪费和环境污染。

第二章煤质管理的职责和权限第五条本单位应指定专门负责煤质管理工作的人员，负责煤炭采购、储存、加工、销售等环节的煤质检测、评估和管理。

第六条煤质管理人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉国家煤炭质量标准和煤质监管政策，能够独立进行煤质检测和评估。

第七条煤质管理人员有权对所负责的煤炭进行抽样、检测，并根据检测结果进行评估和判定。

第八条煤质管理人员有权对煤质不符合标准要求的煤炭进行退货或者要求供应商进行处理。

第九条煤炭供应商应配合煤质管理人员工作，提供准确的煤质信息，允许抽样检测。

第十条煤质管理人员有权对煤质监管中发现的违规行为进行处理和处罚，包括给予警告、罚款、停供等。

第三章煤质管理的具体措施第十一条煤炭采购环节，应根据煤炭的质量指标要求对供应商进行资质审查，选择具备合法经营资质和优良信誉的供应商进行合作。

第十二条煤炭采购环节，应在签订合同前对供应商提供的煤质信息进行核实，确保煤炭质量符合国家标准要求。

第十三条煤炭储存环节，应对入库的煤炭进行抽样检测，检测项目包括水分、灰分、挥发分、全硫、发热量等指标。

第十四条煤炭加工环节，应根据煤炭的质量指标要求对煤炭进行筛分、破碎、磨煤等加工工艺的控制，确保产品质量稳定。

第十五条煤炭销售环节，应根据用户需求对煤质进行调配，合理搭配煤种、煤质，提供符合用户需求的产品。

第十六条煤炭销售环节，应对出库的煤炭进行抽样检测，检测结果与用户需求进行对比，确保产品质量达到要求。

煤质标准管理制度

煤质标准管理制度(一）煤质管理制度1、为了提高煤质，适应、巩固市场，扩大销路,提高经济效益，推行生产过程中的全面质量管理，制订本制度.2、提高认识，健全、落实提高煤质的岗位责任制，明确责任，严抓细管，继续降低商品煤全硫分和灰分含量，促进煤炭质量进一步好转。

3、坚持以生产技术科为主，煤炭销售部门协助和监督的煤质管理机制。

从源头抓起, 根据矿井地质条件，优选含硫低、含矸少的区域和煤层着手设计.采掘过程中定期采取煤层煤样,化验煤质指标。

生产过程中坚持执行“三拣四不上”的原则，煤、矸（包括劣质煤）分装分运，加强选煤系统管理，减少原煤落地，保证商品煤化验指标适应市场竞争需要.4、各级一把手是提高煤质的第一责任者；分管生产矿长对煤质管理直接负责；矿总工程师对煤质管理负技术责任；生产技术科、选运科有科长对本业务口煤质管理工作负责；地质、采、掘、化验工程技术人员要做好本职范围内煤质基础工作；采掘区队、选运部门是提高煤质的关键部门。

5、根据本井田范围内煤质赋存状况做好采区、工作面各期接替安排和煤质日常管理，保证煤质指标稳定提高。

（二)组织领导机构成立煤炭质量管理领导小组：组长:矿长副组长：主管生产、经营的副矿长，总工程师成员：生产技术科、选运科、调度室有关人员领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科.（三)地质与采矿设计由地测部门专人，根据矿井地测资料绘制煤质图,编制钻孔煤芯煤样台帐。

对现采区域,要有煤质专题报告;对未开采区和未开采煤层，要编写包括图、文、台帐等内容的煤质地质资料，为采矿设计提供可靠的煤质指标依据。

常用的煤质标准①水分(M）煤本身含有水分,煤中水是非可燃成分，其含量的多少与煤的变质程度及外界条件有关.煤中的水分根据存在状态又分为内在水分（吸附或凝聚在煤内部毛细孔中的水分）和外在水分（在煤的开采、储运过程中洒水降尘和洗选过程中存留在煤表面的水分）。

内在水分和外在水分的总和称为全水分。

煤中的水分会降低煤的发热量并增加运输负担，国家规定的全水分为煤炭产品的质量指标之一。

煤质管理制度

煤质管理制度煤质管理制度一、总则为加强煤炭生产经营的管理，确保煤质达到国家标准，保证产品的质量，保障企业的安全和经济效益，依据《安全生产法》和《煤矿安全规定》，制定本制度。

二、煤炭质量标准1、煤质标准应符合国家煤质标准。

2、对于一些特殊需求的客户，应符合其拟定的煤质标准，在实现技术可行的前提下，为客户提供满足其特殊要求的煤质。

3、煤炭合格率应达到98%以上。

三、煤炭进厂管理1、煤炭进厂前应按照质量要求进行煤炭检验。

2、煤炭进厂前应先向质检部门提交煤质检测申请书，由专业人员对进厂煤炭进行抽样检测，确定煤质，并填写煤质检测报告。

3、对于所检煤样，不符合国家煤质标准的，应当拒收，并通知供货方处理。

4、对于符合国家煤质标准但不符合合同约定的煤样，要及时向供货方提出异议并协商解决。

5、对于进厂煤炭的堆放，应严格按照质量进行分类堆放，并实行先进先出原则。

四、采煤管理1、在采煤过程中，应重视煤炭的质量问题，严格按照采煤方案进行操作，并及时采取措施防止因破坏煤层结构、混有杂物等原因导致煤质下降。

2、应定期进行煤质检测和质量分析，及时地发现和解决煤质问题。

3、采煤过程中禁止混淆高、中、低品位煤，应严格按照煤炭质量要求进行分选，保证产品质量。

5、采用人工或机械分选煤炭时，应建立分选记录，分选后煤炭应符合煤质标准。

五、销售管理1、煤炭销售的合同中应明确产品的质量标准，煤质检测方法和标准，以及煤炭合格率的要求。

2、为确保售出的产品质量，每批煤炭在销售前应进行质量检测，并填写煤质检测报告和产品出库清单。

3、销售过程中，应严格开展煤炭质量管理工作，保证产品符合煤质标准，不得销售不合格品。

六、煤质管理人员的职责1、建立和完善煤质管理制度，并对制度的执行情况进行监督检查。

2、负责煤质调查和评价工作，并根据评价结果提出改进建议。

3、对进厂、采矿、质检、销售等环节进行监督检查，确保每个环节执行煤质管理制度，防止煤质下降。

4、对煤炭进厂、采矿、质检、销售中的煤质管控指标进行监控，及时发现和处理煤质问题。

煤炭质量管理制度

煤炭质量管理制度一、总则二、质量控制1.煤炭采购：（1）制定合理的采购计划，根据企业生产需求和市场需求进行合理煤种、煤质的选择；（2）与合格的供应商建立长期合作关系，确保供应商的质量可控；（3）对采购的煤炭进行严格的质量把关，开展质量验收工作，确保采购的煤炭符合国家标准和企业要求。

2.煤炭运输：（1）选取合格的运输公司，确保运输环节的质量控制；（2）建立健全运输合同，明确运输要求和质量标准；（3）加强对运输过程的监督，及时发现并处理质量问题。

3.煤炭储存：（1）进行分区储存，确保不同煤种的分开储存，避免交叉污染；（2）建立健全的培训机制，加强仓库管理人员的技能培训，确保煤炭质量的可追溯性；（3）定期检查仓库设施，确保仓库环境符合质量要求。

4.煤炭销售：（1）制定合理的销售计划，根据市场需求进行销售；（2）对销售的煤炭进行质量监督，确保销售的煤炭符合质量标准；（3）建立客户投诉处理机制，及时收集整理客户反馈信息，确保及时处理和解决质量问题。

三、质量检测与分析1.建立煤炭化验室，按照国家标准和企业要求进行煤炭质量检测；2.加强对煤炭检测设备的维护和校准，确保检测结果的准确性；3.建立煤炭质量分析数据库，及时收集煤炭质量数据，并进行分析，为生产和销售提供参考依据；4.对煤炭质量进行追溯分析，及时发现并解决质量问题。

四、质量培训和奖惩1.对煤炭质量管理人员进行培训，提高其质量管理和技术水平；2.加强对煤炭质量管理人员的监督和考核，确保质量管理工作的有效实施；3.建立奖惩制度，对质量管理工作出色的个人进行表彰奖励，对违反质量管理制度的人员进行相应的处罚。

五、质量管理持续改进1.进行定期的质量管理评估，及时发现并改进质量管理中存在的问题；2.开展质量技术创新研究，引进先进的质量管理理念和技术，提高煤炭质量管理水平；3.加强与其他企业的交流合作，借鉴其他企业的质量管理经验，推动质量管理的不断提升。

六、附则本制度的解释权归煤炭企业所有，如有需要，可随时根据实际情况进行修订和补充。

2015年煤质管理制度流程

一号煤矿煤质管理制度为了提高一号煤矿煤炭质量，进一步巩固提升“黄陵煤”品牌形象，增强企业市场竞争力，特制定本管理制度。

一、机构组成及职能1、成立一号矿煤质管理领导小组组长：矿长党委书记副组长：副矿长总工程师党委副书记副总工程师成员：各部室正、副职，各基层单位正职煤质管理领导小组下设办公室，办公室设在生产调度室，生产调度室主任任办公室主任。

生产调度室负责矿井煤质日常管理工作，安全监察部负责井下现场煤质管理工作。

2、煤质管理小组职能贯彻上级煤质管理精神，领导一号煤矿煤质管理工作，及时协调煤质管理工作中存在的问题，保证原煤生产、洗、选和商品煤装车过程中煤质管理工作正常进行，保证装车商品煤质量达到公司要求，对发现的煤质问题及煤质事故进行追查处理。

煤质管理领导小组，负责每周编写煤质化验、分析周报并在每周二调度会上进行通报，每月针对煤质情况组织召开一次专题例会，解决煤质管理工作中存在的问题，并在专题例会上通报本月各单位的煤质情况。

二、部门分工1、生产调度室主要负责以下工作：（1）负责全矿煤质日常管理工作。

（2）负责每周对井下所有采掘工作面采生产样一次，每月对各采掘工作面采煤层样一次并标明采样名称、日期、地点，及时送选煤厂化验室进行化验。

（3）负责每周根据采样、化验、分析结果等编写《一号煤矿煤质周报表》，对煤质不达标的采掘工作面要提出针对性的整改要求，并在每周二调度会上进行通报。

2、安全监察部负责采掘工作面现场煤质管理工作，安监员担任煤质网管员，负责井下第一现场煤质监督职责，实行井下煤质情况一班一汇报（遇到特殊情况及时汇报），安检员升井后到调度室填写煤质管理台账及各工作面机头捡矸情况。

安监部要对安监员井下煤质检查情况进行考核，确保将安监员现场煤质监督职责落到实处。

3、生产技术部设计工作面时必须考虑煤质的可靠与稳定，对可预见的地质构造要有保证煤质的专门措施。

4、地质测量部对各采掘工作面要有地质写实、煤质预测预报及提高煤质的意见。