班组长的职责、权利、任务

班组长的职责

1、班组长是班组安全生产的第一责任者，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，对本班组安全生产工作负全面责任。

2、贯彻执行煤矿三大规程，督促本班组成员遵守有关安全生产规章制度，按章作业，制止“三违”行为发生。并认真执行挂牌制度，做好现场安全检查，发现不安全隐患，组织职工及时排除，并及时向有关部门汇报。

3、全面了解当班出勤人员的思想状况，全盘掌握工作面和各岗位人员的安全状况。按照生产情况、职工操作技能水平和身体状况，合理分工和安排劳力，组织员工进行安全生产，保证按质、按量、按时完成领导下达的生产任务和临时性工作。

4、认真搞好工作面、各岗位人员交接班和检查验收工作，全面掌握设备和工作环境情况，将安全、质量情况及存在的问题向员工交待清楚，及时车间领导汇报本班组工作情况。

5、负责本班组的事故追查、分析、处理工作，并吸取教训，改进工作。

6、了解每个班组成员的思想、家庭、经济状况，并针对性地做好员工的思想政治工作，特别要做好不放心人的工作和后进转化工作，不断提高班组的凝聚力、向心力，进一步提高员工的安全意识。

7、搞好班组民主管理和职工的分配工作，主持召开各种班务会议，总结经验，不断改进班组管理工作，提高班组管理水平。

8、做好“一岗两制”工作，即：

尽到本人岗位职责，落实好安全生产责任制和职工思想政治工作责任制。

9、组织班组成员积极参加技术教育和业务学习，开展岗位练兵活动，提高职工素质，降低机电、生产事故率。

班组长的权利

1、在安全生产的前提下，根据生产实际需要，有权分配本班组成员的工作和调整劳动组织。

2、有权根据车间的规章制度，制定班组工作的实施细则。

3、有权拒绝违章指挥和制止违章作业。

4、有权按照单位内部劳动定额的规定，对本班组的绩效奖金进行分配。

5、有权向上级提出对班组成员的奖惩建议。

6、有权维护本班组成员的合法权益。

班组的主要工作和任务

1、坚持“安全第一”的方针，严格执行车间三大规程以及上级有关安全生产方面的政策、指示、指令、法律、法规。

2、组织职工全面完成车间下达的生产任务，并做到安全、高效、优质、低耗、均衡生产。

3、建立健全班组管理制度，不断提高班组管理水平。

4、组织职工积极参加文化、技术、业务学习，开展岗位练兵活动，进一步提高班组成员的综合素质。

5、组织班组成员积极开展“小建议、小发明、小创造、小改革”和合理化建议活动，努力推广新技术、新工艺，不断提高劳动生产率，降低事故率。

6、认真贯彻按劳分配的原则，搞好班组内部分配，做到分配方案公平、公开、公正，分配民主，奖惩分明。

7、做好职工的思想政治工作，遵守社会公德和职业道德，深入开展热爱本职工作、热爱车间教育和树立新风尚的活动。

8、关心职工生活，搞好互助互济，开展各种有益的文体活动。

9、负责总结班组工作，并及时向上级汇报班组管理工作情况。