张玉讲师打造员工积极心态课程
《成功从“心”开始员工阳光心态训练》
成功从“心”开始员工阳光心态训练为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员（含企业采购标的），通过蓝草企业精心准备的课程，学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能；蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为，卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径，但也应是学员快乐的旅程，蓝草企业的口号是：为快乐而培训为培训更快乐！蓝草咨询为实现上述目标，为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段，恭请致电，了解详情。
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3.学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼”报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书（学员承担成本费用）成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的，可以享受该培训课程9折优惠。
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员工积极心态培养会议
员工积极心态培养会议在现代社会中，员工的积极心态对于组织的成功发展至关重要。
积极心态不仅能够提高员工的工作效率，还能增加员工的工作满意度和忠诚度。
因此，为了培养员工的积极心态，许多组织会定期举行员工积极心态培养会议。
本文将着重讨论员工积极心态培养会议的重要性以及如何有效地组织和实施这样的会议。
一、员工积极心态培养会议的重要性员工积极心态是组织成功的关键因素之一。
当员工拥有积极心态时，他们更容易保持高度专注并且愿意主动解决问题。
此外，积极心态还能够增强员工的创造力和团队合作精神，从而提升整个团队的综合实力和工作效能。
因此，举办员工积极心态培养会议是至关重要的，它有助于激发员工的积极心态，提高工作质量和团队协作能力。
二、有效组织员工积极心态培养会议的关键要素1. 目标明确：在举办员工积极心态培养会议之前，组织者应该明确会议的目标。
例如，是希望通过会议提高员工的士气，还是培养员工的团队合作能力。
明确的目标有助于会议的组织和讨论内容的确定。
2. 做好前期准备：组织者在会议之前应进行充分的准备工作。
这包括确定会议的时间、地点和参与人员，确保会议的顺利进行。
另外，组织者还应提前制定会议议程，明确每个议题的内容和讨论时间，以保证会议的高效和有质量。
3. 创造积极的氛围：在员工积极心态培养会议中，创造积极的氛围非常重要。
组织者可以通过提供鼓励和正面反馈的机会来鼓励员工的参与和表达意见。
此外，在会议中也可以邀请一些成功的案例分享，激发员工的积极能量和学习动力。
4. 互动交流：员工积极心态培养会议不应该是仅仅组织者的一方面演讲，而应该是员工之间的互动交流。
组织者可以通过引导问题、小组讨论等方式促进员工之间的互动。
这样可以增加员工的参与感和团队合作氛围，进一步促进积极心态的培养。
5. 确定行动计划：在员工积极心态培养会议的最后，组织者应该帮助员工确定行动计划。
具体而言，可以让员工分享自己在会议中获得的收获和改善的计划。
员工心态培训2篇
员工心态培训2篇员工心态培训（一）一、前言作为一个企业的员工，拥有良好的心态，不仅能够提高个人工作效率，更能够推动整个企业的发展。
本次员工心态培训将从如何调整心态、如何提高自信、如何应对挫折等方面进行探讨，帮助员工建立积极向上的心态，更好地适应工作。
二、如何调整心态1.接受自己的不足每个人都有自己的优点和缺点，只有接受自己的不足，才能够进一步完善自己。
如果对自己的能力过分要求，把自己逼到极限，反而会对心态产生消极的影响。
因此，我们应该在认清自己不足的基础上，把握自己的优点，不断努力进步。
2.保持平衡工作是重要的，但是我们也需要充足的休息和娱乐时间。
保持心态平衡，既要关注工作，也要注意生活。
不能事事求完美，必须要在生活和工作之间寻求一个平衡点。
只有这样才能让我们保持精力充沛，工作更加高效。
3.发展积极心态良好的心态能够带来正面的能量，使我们更易于解决问题。
如果你只看到问题本身，而忽略了解决问题的办法，你就会很容易被问题吓倒。
因此，我们应该积极地寻找解决问题的方法，在成长的过程中逐渐建立起积极的心态。
三、如何提高自信1.挖掘自己的特长每个人都有自己特别擅长的领域，有时候我们没有发现自己的特长，不能充分发挥自己的潜力，使自己逐渐失去自信心。
因此，在工作中我们应该主动挖掘自己的特长，充分发挥自己擅长的领域，这样不仅能加强自信，还能提高个人工作效率。
2.肯定自己的价值每个人都有自己的价值，无论在工作中还是在家庭中，我们都有很多值得肯定的地方。
尽管我们在工作中可能会犯错，但是这并不代表我们没有价值。
因此，我们应该积极肯定自己，坚信自己的价值，这样可以增强我们的自信心。
3.勇于尝试和接受失败自信的人通常勇于尝试，不怕失败。
在工作中，我们不一定能够做到完美，但是我们可以在失败中找到经验和教训。
因此，我们不能害怕失败，还应该坚持积极尝试解决问题。
四、如何应对挫折1.积极寻找解决方案在工作中，我们难免会遇到各种各样的挫折和困难，如果我们忧心忡忡地去担忧，难以有效解决问题。
员工心态培训内容
员工心态培训内容1. 咱得知道，心态就像汽车的引擎，它要是出问题了，那整个车都跑不起来呀！就好比你工作的时候，要是心态崩了，那还能好好做事吗？比如小李，就因为一点挫折心态就垮了，结果好多机会都从手中溜走了，多可惜呀！咱要学会调整心态，随时保持动力十足。
2. 嘿，积极的心态那可是超级魔力呀！它能让你像打了鸡血一样充满干劲。
比如老张，他总是那么积极乐观，遇到啥困难都不当回事，最后不都顺利解决了嘛！你想想，要是成天愁眉苦脸的，工作能做好吗？所以咱得时刻拥抱积极心态呀。
3. 咱可别小瞧了消极心态的破坏力，它就像蛀虫一样，能一点点蚕食你的激情和动力。
你看小王，就因为老是消极，结果好多事情都办砸了。
就像房子有了裂缝会倒塌一样，消极心态会让你的工作也摇摇欲坠呀，你还不赶紧摒弃它？4. 心态的转变就如同变魔术一样神奇！有没有发现那些成功的人心态都特别好？就好比小赵，以前也是普普通通，后来改变了心态，瞬间就像开了挂一样。
你为啥不行呢？赶紧行动起来，让心态来个华丽大变身吧！5. 员工心态培训可太重要啦！这就相当于给你的内心来一次深度保养呀。
你想想，机器都要保养，咱的心态不更得重视吗？比如那次大家一起参加培训，之后工作状态明显不一样了，业绩都蹭蹭涨呢！你不想也来感受一下这种变化吗？6. 要知道，好心态就像一把万能钥匙，啥难题都能迎刃而解！不是有句话叫“心态决定一切”嘛。
就像小刘面对那些看似不可能完成的任务，就是因为心态好，咬咬牙就完成了。
你难道不想拥有这把万能钥匙吗？7. 咱每个人都应该把心态放在第一位，它可是你的秘密武器呀！没有一个好心态，就像战士上战场没带枪一样。
你看周围那些心态好的人，是不是都活得很精彩呢？所以呀，咱一定要好好修炼自己的心态，让自己成为工作和生活中的强者！我的观点就是，员工心态培训真的超级重要，每个人都要重视起来，通过培训让自己拥有良好的心态，这样才能在工作和生活中绽放光彩！。
员工激励与自我调节
自我调整—全力以赴
• 什么力量阻止我们施展才华？ “与我们应有旳体现相比，我们实在是只发挥了二分之一
旳潜能。” ——心理学家.詹姆士
• 埋没才干就是挥霍才干。不论天赋高下，善用才干必为天 神所喜。
一、我们没有认清自己旳潜力。 二、我们有时会高估自己旳能力。 三、我们根本忽视了自己多方面旳宝贵才干。
1.
2.
1. 提出他感爱好 • 尊重对方
旳问题；
• 拟定自己充分
2. 言论乐观进取；
了解对方旳语
3. 要以服务为目
意；
旳；
• 守时
• 换位思索为别 人着想。
沟通——倾听 1、倾听不是被动，而是主动旳行为。 2、意思要明确，条理要分明。
低碳雇佣军团
沟通之道—相处原则
看待同事
看待自己
You can do
低碳雇佣军团
自我调整—事分缓急
把幸福、成功等快乐旳经验迟延到不可预期旳将来， 便是助长了内心悲观、怀疑、自欺旳情绪。
• 脑中自有轻重之分：
找出自己不能完毕主要工作旳原因。
• 优先事项不可迟延
排定每日工作表，排出优先顺序。
工作表：
1.立即要做 2.今日之内做好 3.有时间便做
低碳雇佣军团
沟通之道
最伟大旳沟通技巧就是注重别人旳意见
DID YOU HAVE THOSE?
心态
心态就是指对事物发展旳反应和 了解体现出不同旳思想状态和观 点。
感恩旳心态 日常旳心态 自律旳心态 付出旳心态
低碳雇佣军团
心态—日常旳心态
日常心态就是面对已经来临或者将要 面正确事物旳时候保持一种日常临危 不乱旳态度。
假如我们是正确旳，那么我们旳世界 也是正确旳。
员工心态管理培训课程
员工心态管理培训课程第一篇：员工心态管理培训课程员工心态管理培训课程员工分为三种类型：红苹果（30%）青苹果（54%）烂苹果（16%），消极的员工就像烂苹果一样，如果不及时做出相应的处理将会象瘟疫一样迅速到处蔓延，后果不堪设想！1.“员工心态培训是企业埋藏着的一座宝藏,潜力巨大!2.“一个人心脏不好，要找心脏专家治疗；一个人心态不好，要找心态专家训导；只有“身”和“心”都健全的人才是一个人格完整的人！3.每一个员工就像人身体的每一个细胞，员工心态不健康，企业就会生病，而生病的企业是没有竞争力的！”4.“积极心态的员工像太阳，照在哪里，哪里亮！“消极心态的员工像月亮，初一，十五不一样！”5.心态好能力好精品心态好能力不好半成品心态不好能力不好废品心态不好能力好毒品授课对象：企业全体员工, 业务人员中高层管理人员授课时间:六小时授课内容及大纲：员工八大心态：学习的心态付出的心态积极的心态执行的心态合作的心态老板的心态宽容的心态感恩的心态第一章节：学习的心态1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本，宰掉顾客的“杀手”！2、专家才是赢家---员工不“专”，企业就没有利润！3、企业成功的速度与企业学习的速度成正比！员工没有学习力，企业就没有竞争力！4、学习最快的方法---向成功者学习，复制成功者！5、掌握正确的学习方法—学习的五大步骤！第二章节：老板的心态(责任心态)1、员工的定位决定他未来的地位2、运用“老板思考模式”成就自己！3、现代企业管理新观念：员工和企业的关系？4、世界500强企业老板最欣赏什么样的员工？5、如何做一名最有价值的员工？第三章节：付出的心态1、人最大的需求的什么？2、“付出”—“得到”法则是员工成功的最大秘诀！3、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务！4、员工分三种类型：红苹果青苹果烂苹果5、A-B搭档讨论：----“只有付出，才能杰出！”主题：“世间自有公道，付出才有回报！”（A-B两人各自检讨四分钟）内容：对于工作的付出哪些做得好，哪些做得不好，打算如何改进？第四章节：积极的心态1、“积极心态”的力量！2、员工工作中为什么没有激情，没有士气？--如何变消极为积极？3、如何打造积极的团队倍增公司绩效？4、员工如何建立积极的信念打造无敌团队？5、如何通过建立积极的心态消除员工存在的陋习？第五章节: 执行的心态1、执行力就是竞争力!如何加强员工执行力?2、好的领导者是如何从优秀员工做起的?3、西点军校为什么培养出如此多的优秀企业领导者?4、假如你是领导者,你希望什么样品质的员工?5、执行力是工作的基本职业道德,执行成就自己!第六章节: 合作的心态1、为什么要合作?团队合作的意义?2、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作!如何加强团队合作?3、海豚的故事给我们哪些启示?4、合作是一种境界,也是一种智慧!第七章节：宽容的心态1、什么是宽容？2、宽容的心态对促进团队凝聚力有哪些帮助？3、人际沟通的“三多三少”？4、未来企业和个人赢的策略是什么？5、什么是成功的人？第八章节：感恩的心态1、“感恩心态”的力量2、如何培养员工对公司感恩的心？3、如何让员工自动自发充满信心，产生工作积极性？4、如何在感恩中成长，成就自己，升华自己的心灵！5、学会感恩，凡事感恩，让公司变得更温暖，更和谐，更美好！第九章六种必备心态一、什么是心态１．心态就是决定我们心理活动和左右我们思维的一种心理态度。
TTT企业内部培训师(张玉培训师)
TTT企业内部培训师特训营课程背景作为企业管理者：您希望轻松面对群体，有效的传达自己的信息与思想，增强个人的影响力？作为企业内部培训师：您已经具备一名专业培训师的基础素质，拥有满腹真知灼见、实践经验、却不知如何在最短的时间走上培训讲台，将您成功的经验、心得与他人分享，帮助更多的人；或者您已经走向了培训讲台，但是培训效果总不尽人意，不知怎样才能在最短时间内提高自己的培训质量？作为企业培训管理者：您需要了解何为精彩，明辨真伪，对外部职业培训师技能进行全面剖析？TTT是英文"Train The Trainer"的缩写，意为"企业内部培训师的培训"，是美国国际训练协会职业培训经典课程，世界500强企业职业经理人的必修课程课程特色/教学模式小班分组授课，50%讲授，50%实战演练与分享，采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和实战模拟等多元之训练方式引导学习和演练，引导学员掌握要领，得到突破。
课程目标◆通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值◆通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法◆通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能培训对象企业内部专兼职培训讲师；各级管理者、培训经理、HR人员、有志成为培训师的人士。
培训安排导入：企业培训的4大特点：绩效、终生、教练、裂变培训师的3大能力：表演、导演、编剧演练：短片欣赏与《一分钟自我介绍》培训师精彩自我介绍要领：1、who?是谁2、where？来自哪里3、what？要讲什么4、how？怎么讲5、worth？有什么价值一→培训师职业形象训练怯场压力的破解办法：1、生理舒缓法2、压力转换法3、预演成功法4、自我解脱法5、身心投入法肢体语言运用技法十二种：沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓舞、决断表情语言运用技法六种：高度关注、一般注意、观察反馈、平等交流、表示尊重、显示权威语言运用技法五种：1、吸引——高量、休止2、明晰——减速、重音3、强化——重音、高音4、激动——加速、高音5、感动——低音、减速培训师站坐走姿规范：站姿：重心平均分配双腿，双手放开坐姿：头正身直，双脚平行, 手放桌面走姿：动作舒缓，重心均衡，T字路线演讲者的七大禁忌：1、延时轻诺2、与学员争执不休3、自我陶醉4、强以不知为知之5、进行人身攻击6、无原则取悦学员7、牵涉政治、宗教、色情等敏感问题培训师风格选型：1、教士风格2、学院风格3、演义风格4、教练风格5、风格选型的原则综合演练：《手势、出场、语言》二→培训师内容呈现训练开场结尾八大问题：1、偏离式开场2、自杀式开场3、自夸式开场4、过热式开场5、矛盾式结尾6、迷失式结尾7、仓促式结尾8、冗长式结尾五种导入快速破冰：1、悬念法2、温故法3、事件法4、演示法5、引言法开场主题演练：1分钟命题课程开场呈现五种收结引发行动：1、提炼法2、呼应法3、延伸法4、演练法5、赠言法收结主题演练：1分钟命题课程结尾呈现五种组织主体段落的方法：1、时空法2、因果法3、题解法4、对比法5、递进法课程亮点的颠峰体验四元素：1、新知元素呈现2、哲理元素呈现3、情感元素呈现4、幽默元素呈现综合演练：3分钟命题MINI课程呈现三→学习特性解析与四种经典教学模式四种学员类型解析：1、感受型学员特点2、反思型学员特点3、理论型学员特点4、实用型学员特点体验式教学法：1、听觉感受：语言的生动性2、视觉感受：课程的观赏性3、感觉感受：内容的参与性演练：体验式教学法应用《工作漏洞出在哪？》启发式教学法：1、注重启发性2、给以思考余地3、鼓励探索质疑演练：启发式教学法应用《谁该委以重任？》互动式教学法：1、逻辑线条清晰2、总结概括必不可少3、无需过多举例4、帮助扩展知识体系演练：互动式教学法应用《工作重要性排序？》沙盘式教学法：1、理论讨论无需过长2、实务性内容必不可少3、以对策性设计激发兴趣4、指导达成学习成果演练：沙盘式教学法应用《绩效魔方发现工作问题》综合演练：3分钟命题Mini课程呈现四→四种经典授课方法说明-现场演示法：1、操作设计简易2、防止出现歧义3、深刻揭示本质案例：图形结构化说明《人才的素能》启发-案例分析法：1内容引导2、划分小组3、提供案例4、宣布规则5、讨论分析6、激励引导7、总结升华现场辩论：Mini案例分析《人性化管理与制度化管理》趣味-游戏带动法：1、破冰类游戏2、启示类游戏3、承载类游戏4、游戏法四项原则5、课堂游戏软件使用游戏体验：经典课堂游戏〈同心顺〉操作-七步教练法：1、选择2、预热3、告知4、试用5、纠偏6、习惯7、创新8、教练法三项要领综合演练：3分钟命题Mini课程呈现五→培训师临场能力训练课堂提问技巧：1、整体式2、特定式3、开放式4、封闭式5、修饰式课堂应答技巧：1、直接式2、描述式3、符合式4、拒绝式5、反问式精彩点评技巧：1、总体概括2、价值分享3、提升空间4、现场示范5、小结期许6、点评三原则演练：《就职演说现场点评》培训现场应变技巧：1、内容错漏怎么办2、气愤沉闷怎么办3、课堂混乱怎么办4、高手出场怎么办5、遭遇挑衅怎么办6、问题学员辨识与应对7、课堂突发事件的处理研讨：《人性热键的识别》现场掌控的五种方法：1、团队组织2、现场控制3、行为激励4、沟通协调5、过程指导研讨：《学习型团队建设创新方法》六→课程开发能力训练课程设计流程：1、课题定位2、课程价值点体现3、课程结构与内在逻辑4、课程课件呈现课程结果设计：1、并列结构2、偏正结构3、递进结构4、复合结构课程素材应用：1、图形素材应用演练：图形素材的分类与使用2、案例素材应用演练：案例的剪裁与应用3、游戏素材挖掘与应用演练：互动游戏设计4、影音素材制作与应用演练：培训音乐使用课程设计五线谱：1、时间线2、内容线3、方法线4、资源线5、目的线讨论设计：自选课题五线谱制作课程开发4+1模式：1、主课件2、推荐包3、教案包4、演练包5、测试包综合演练：五分钟毕业作品呈现收结：从优秀讲师到卓越培训师的跨越：1、经验层2、技术层3、艺术层张玉讲师▪TTT企业培训师训练导师▪员工心态培训专家▪国家高级企业培训师▪山东大学工商管理硕士MBA▪国家高级人力资源管理师▪中国海洋大学职业发展培训师▪赫曼斯（中国）咨询特邀培训师▪中华讲师网特聘培训讲师▪华人500强讲师▪多家企业高级咨询顾问张玉讲师简历张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。
心态培训(最全篇)PPT课件
参与有益身心的活动：如运动、艺术创作 、社交活动等，增加生活乐趣和满足感。
05
06
建立支持系统：与家人、朋友和社区建立 联系，分享感受和经历，获得情感支持。
恐惧心态的克服
总结词：面对恐惧、挑战自我
、逐渐克服、建立自信。
01
详细描述
02
直面恐惧：勇敢地面对恐惧的
事物或情境，逐步暴露自己并
适应。
03
挑战自我：尝试新事物、突破
适量运动
进行适量的有氧运动，如 散步、慢跑、游泳等，有 助于释放压力，保持心情 愉悦。
学会自我调节和放松
深呼吸和冥想
通过深呼吸和冥想，放松 身心，缓解紧张情绪。
兴趣爱好
培养自己的兴趣爱好，如 阅读、听音乐、绘画等， 有助于转移注意力，减轻 压力。
积极思考
遇到困难时，积极思考解 决问题的方法，不要陷入 消极情绪中。
焦虑心态的克服
总结词：了解焦虑的根源，采取积极 的应对措施，培养放松和应对的能力
。
详细描述
识别焦虑的源头：通过观察和思考， 了解是什么触发了焦虑情绪，从而有 针对性地应对。
深呼吸和放松技巧：通过深呼吸、冥 想和渐进性肌肉放松等方法，缓解身 体紧张和焦虑。
积极应对思维：培养乐观、积极的思 维方式，改变对焦虑情境的负面预期 。
团队协作
职业发展
以积极的心态迎接职业发展的机会与 挑战，不断拓展自己的职业领域。
培养积极的心态，促进团队成员之间 的沟通与合作，提升团队凝聚力。
在学习中的应用
提高学习效率
通过培养正确的学习心态，增强 学习动力，提高学习效率。
应对考试压力
在考试前调整好心态，避免因紧张 而影响发挥，争取更好的成绩。
共创、共享、共赢高效执行团队的五项修炼(张玉讲师)
共创、共享、共赢---高效执行团 队的五项修 炼【训练课题】 《共创、共享、共赢----【特训专家】 【课程对象】 培训师、 线人员 五 项 修炼》 培 训师 特 约 理事、 师 玉 老师理 部 营 人员 、由【授课方式】互动讨论、 做 练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提 浅入深，循序渐进， 效参与， ，轻松、流畅、 效、生动 【课程时间】3 小时 【课程大纲】时 间主题■ 1）自主性 2）思考性 3） 作性 ■内大 要素容角 色感 使 命感 》 灵 魂 思考1 小时团队认知力---高效执行团 队五项修炼1） 2） 3）《 ■ 1） 2）赢 信念 3） 动 ■自 美1 小时团队自控力---高效执行团 队五项修炼1）敬 2）精 3）爱 ■自 1） 好目标 2） 好时间 3）敢于创新 ■提升 ■个人 限 1）生命 限 2） 限1.5 小时团队协作力---高效执行团 队五项修炼3）资源 限 ■ 作 1）我第 ，尊重别人 2） 3） ■ 与尊重 ， 信 ，赢 人 人 点 人信 别与 对技巧1）活泼型 2）和平型 3） 美型 4） 量型1.5 小时团队沟通力---高效执行团 队五项修炼■ 1） 赢 2）赢效 通 五原则 赢 通 情境3） 事论事 态 度 4） 5） ■ ■ 家 通 凝 聚 个 要素 1 小时团队力凝聚 力---高效执行团 队五项修炼■凝聚 1）领导 2）规模 3）目标 引 4）奖励方式 ■ 感 凝 聚1）归属感 2）荣誉感 3）危机感玉 讲 师 讲师 特 家 TTT 员 家 大 培训师训练 导 师 态培 训 专家 培训师 理 MBA 理 师 发 ） 特 培训师 培 训 师人 资源 大培训讲 师人 500 强讲师 家 玉讲师某世界 50 0 历 理 理 为 学为 ” 导 供 / 效 学 练 习 讨论 贯坚持以“ TTT 理 理 理 效”为导向 坚持 理原则 坚 某国有 理 理 理“田” 原则 持“练为言 角色扮演相 理 学习理 吸取 自 和 演练其所学 识和 以 增长培训特色：讲 ，使 用” ，将练 通 大 量 + 员 戏+案例讨论 轻松活泼 知 和技 互动培训模式，使 教 。
《员工积极心态培训》课件
培训目标
01
02
03
培养员工积极心态
通过培训使员工树立正确 的工作态度和价值观，增 强工作积极性和自我驱动 力。
提高团队合作意识
加强员工之间的沟通与合 作，形成良好的团队氛围 和工作关系。
提升工作绩效
通过员工心态的转变，提 高工作质量和效率，推动 公司整体业绩的提升。
02
积极心态的重要性
提高工作效率
应对职业发展
持续学习
不断学习和提升自己的技能和能 力，增强职业竞争力，为职业发
展打下基础。
目标明确
制定明确的职业发展目标和计划 ，有目的性地提升自己的能力和
经验。
勇于挑战
勇于接受挑战和机会，敢于尝试 新的工作领域和项目，拓展自己
的职业发展空间。
05
案例分享
成功人士的积极心态
总结词
01
成功人士的积极心态是他们成功的关键因素之一。
通过本次培训，员工们深入理解了积极心态对提高工作效率、改善人际关系以及促进个人 成长的关键作用。
培养乐观、感恩和自信的品质
培训强调了乐观地面对挑战、感恩的心态以及自信的重要性，并提供了相应的培养方法。
有效沟通与团队协作
员工学会了如何建立良好的沟通机制和团队协作精神，以促进工作的高效运转。
对未来的期望与建议
详细描述
企业可以提供培训、奖励机制、良好的工作环境和企业文 化等方式来培养员工的积极心态，从而提高员工的工作积 极性和创造力。
举例
谷歌、阿里巴巴、华为等知名企业，他们通过各种方式培 养员工的积极心态，从而实现了企业的持续发展和成功。
个人成长中的积极心态
01
总结词
个人成长中，积极心态能够帮助我们更好地面对生活中的挑战和困难。
员工心态培训内容
员工心态培训内容篇一：员工心态培训内容一、平常心态的十三棱镜。
1、得失平常心。
2、进退平常心。
3、贫富平常心。
4、功利平常心。
5、成败平常心。
6、是非平常心。
7、褒贬平常心。
8、善恶平常心。
9、恩怨平常心。
10、顺逆平常心。
11、悲喜平常心。
12、真爱平常心。
13、生活平常心。
1、学业，分数不代表一切。
2、恋爱，分手不是坏结果。
3、婚姻，经典的爱情电影。
4、家庭，成就两代人基础。
5、事业，并不一定当老板。
6、朋友，相交淡如凉白开。
7、健康，心适胜过无病痛。
三、七剑下天山，赢在平常心！1、立足实际，拒绝职场的大跃进。
2、认清自我，知道自己能做什么。
3、认真规划，知道自己要做什么。
4、付诸行动，莫让梦想成为空谈。
5、坚持到底，竭尽全力实现目标。
6、专注工作，抛却工作中的杂念。
7、发挥主动，不为拖延寻找借口。
1、用积极武装希望。
2、用知足遏止欲望。
3、用放弃代替悔恨。
4、用勇敢创造生活。
5、用豁达解释你我。
6、用乐观彩绘人生。
篇二：员工心态培训内容一、“空杯心态”的五大价值。
1、提升事业和人生境界。
2、无限激发的生命潜能。
3、职场发展的“金钥匙”。
4、剪掉无形的“长辫子”。
5、成为杰出的“创新者”。
二、空杯心态的四大法则。
1、融入环境，主动空杯。
2、正处顺境，主动空杯。
3、遭遇逆境，勇于空杯。
4、基业长青，永远空杯。
三、空杯心态的九大心法。
1、忆昨思今。
2、憧憬未来。
3、转移情绪。
4、向人倾诉。
5、拓宽兴趣。
6、宽以待人。
7、忆乐忘忧。
8、淡泊名利。
9、时刻归零。
四、如何让你的“杯子”空下来？1、倒空你的“优秀”，你可以更加优秀。
2、倒空你的“高见”，也许它正是偏见。
3、倒空你的“成功”，创造更大的成功。
4、倒空你的“失败”，你可以改写未来。
5、倒空你的“过去”，你必须与时俱进。
篇三：员工心态培训内容如果一个下属不懂得感恩和担当责任，就不值得领导提携。
如果一个员工不懂得感恩和担当责任，就不值得老板重用。
人力资源管理中的员工工作心理调适技巧
人力资源管理中的员工工作心理调适技巧一、员工工作心理调适的意义员工是企业最重要的资源，是企业发展的核心力量。
然而，在工作中，员工难免会遇到各种心理压力和困扰，如工作疲劳、职业倦怠、人际关系紧张等，这些问题不仅会影响员工的工作效率，还会影响员工的身心健康。
因此，对员工进行工作心理调适，帮助员工缓解心理压力、提高工作效率、增强工作满意度，是人力资源管理中不可或缺的一环。
二、员工工作心理调适的技巧1.建立良好的企业文化良好的企业文化可以增强员工的归属感和忠诚度，减少员工流失率。
同时，企业文化也可以为员工提供一个积极向上的工作氛围，减少员工之间的矛盾和冲突。
因此，企业应该注重建立良好的企业文化，营造积极向上的工作氛围，让员工感受到企业的关怀和支持。
2.建立有效的沟通机制有效的沟通可以增强员工之间的信任和合作，减少工作中的矛盾和冲突。
因此，企业应该建立有效的沟通机制，如定期的团队会议、匿名反馈机制等，让员工可以自由地表达自己的意见和建议，增强员工的参与感和归属感。
3.提供心理咨询服务企业可以聘请专业的心理咨询师，为员工提供心理咨询服务。
心理咨询师可以帮助员工解决各种心理问题，如焦虑、抑郁、职业倦怠等，提高员工的工作效率和满意度。
同时，心理咨询师也可以为企业提供专业的建议和指导，帮助企业更好地了解员工的心理需求和变化。
4.合理安排工作任务合理安排工作任务可以减轻员工的工作压力和负担，提高员工的工作效率。
企业应该根据员工的特长和能力，合理安排工作任务，让员工在工作中得到充分的发挥和成长。
同时，企业也应该关注员工的身心健康，避免过度劳累和工作压力过大。
5.给予员工充分的激励和认可激励和认可可以增强员工的积极性和动力，提高员工的工作效率和工作满意度。
企业应该给予员工充分的激励和认可，如设立奖励制度、公开表彰优秀员工等，让员工感受到自己的价值和贡献。
同时，企业也应该关注员工的个人发展，为员工提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的能力和素质。
员工心态培训课程
员工心态培训课程员工心态培训课程，听起来似乎有点枯燥，但其实它能改变整个工作氛围，提升员工的积极性。
这种培训不仅仅是填鸭式的知识灌输，更是一次心灵的洗礼。
我们要从心态出发，深入到每个人内心最深处的情感与信念。
一、心态的重要性1.1 积极心态的力量在职场上，积极的心态像一束光，能驱散黑暗。
想象一下，如果大家都能以积极的态度面对挑战，工作会变得多么愉快。
积极心态不仅能提高工作效率，还能增强团队的凝聚力。
1.2 消极心态的影响相反，消极的心态就像乌云，笼罩着每一个角落。
消极情绪会传染，团队氛围一旦变得沉闷，效率自然大打折扣。
员工可能会因为这些负面情绪而变得不再投入，甚至影响到他们的身心健康。
二、培训课程的设计2.1 互动与参与培训课程要强调互动，让员工参与其中。
通过游戏、讨论，大家可以分享自己的经验与观点。
这样的交流能打破隔阂，让每个人都能感受到被重视。
2.2 心理调适技巧除了互动，课程还要教授一些心理调适的技巧。
比如，如何在压力下保持冷静，如何调整自己的思维方式，这些都能帮助员工更好地应对各种挑战。
2.3 实践与应用培训结束后，最重要的是实践。
员工要将学到的东西应用到日常工作中。
可以设定一些小目标，让每个人都能感受到进步的快乐。
三、营造良好的工作氛围3.1 建立信任信任是团队的基石。
领导者要以身作则，鼓励开放的沟通。
让员工感到他们的声音被听见，意见被重视。
这样，团队的凝聚力自然就会提升。
3.2 认可与反馈及时的认可与反馈也很重要。
每当员工完成一个任务，及时给予赞扬，能让他们倍感振奋。
人们喜欢被肯定，尤其是在付出努力之后。
四、总结员工心态培训课程，不仅仅是提高工作效率的手段，更是促进个人成长和团队合作的重要途径。
积极的心态会让工作变得更加顺利，也会让每个人在职场中找到自己的价值。
通过这样的培训，员工们能重新审视自己的工作与生活，最终实现心态的转变与自我提升。
让我们一起期待，未来的职场会因这种心态的改变而变得更加美好。
员工阳光心态与职业素质
企业管理培训《员工阳光心态与职业素质》【课程背景】◆优秀员工的职业素质首先来自于积极的阳光心态，现今企业在全球化市场的竞争中，越来越激烈。
企业分工也越来越专业化、细致化、精确化。
相应的，对于企业管理而言,其对员工职业素养与心态管理的要求也就更加严格。
当然，企业也唯有具备积极心态与优秀素质的员工，才能体现企业整体竞争力与实现企业的永续发展。
◆积极的心态与良好的职业素养，是做为优秀员工必备的要素，也是优秀员工专业、敬业和职业素质的综合，更是衡量企业员工效益的重要指标，通过《员工阳光心态与职业素质》的课程学习，为企业打造身心健康敬业忠诚的优秀员工队伍。
促进企业管理绩效可持续增长。
◆越来越多的企业深刻体察，薪酬、福利、管理不再是留用人才的灵丹妙药，必须真正的去关注员工的职业素养和其个人发展。
《员工阳光心态与职业素质》的课程学习,就是针对员工职业素养与积极心态的培养，也是企业对员工管理的必要课题。
【课程目标】◆塑造优秀员工积极职业的素养与阳光心态◆树立优秀员工主动积极的工作精神与职业素质◆培养员工职业道德精神与乐己利他的行动力量◆提升员工自我认知及自我管理能力的职业素养◆强化员工责任意识，敬业忠诚，促进企业工作绩效◆协助员工舒缓压力，调整情绪，创造和谐工作氛围◆激发优秀员工学习创新，持续成长，提升企业竞争力◆增进员工团队精神，共同成长，共创双赢的团队共识◆建设爱与感恩的企业文化,建立归属感与团队凝聚力【课程对象】◆课程对像为企业中高层管理人员、部门主管、基层员工。
【培训方式】◆培训方式融合理论讲解+互动提问+视频教学+案例研讨+小组讨论+模拟演练+团队体验+心得分享等多元培训方式，让学员在积极的学习状态中，获得最大的收获。
【课程时间】◆课程培训时间依据企业状况与培训需求，进行培训策划，课程规划为12学时(2天)，精品课程为6小时(1天)。
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积极心态培训课程
张玉讲师
课程简介
1、心态影响能力
2、心态影响生理
3、正确处理好人生三件事
一、目标的重要性
1、成功的定义
2、目标的威力
二、成功是因为态度
1、成功百分之百是因为态度
2、自我意象心理学
3、态度决定结果
4、态度公式
5、改变态度
6、如何改变态度
三、我是我认为的我
1、80 20法则
2、自我改变的轨迹
3、培养坚定的信念
四、我是一切的根源
1、ABC情绪理论
2、自我心境的影响
五、山不过来我就过去
1、如何面对压力
2、阳光心态的内涵
六、每天进步一点点
1、蝴蝶效应
2、每天进步一点点的差别
3、成功就是简单的事情重复去做
七、决心决定成功
故事《求生的欲望》
八、天助自助者
故事《命运之手》
1、活在当下
2、如何面对人生现状
九、感恩心态
1、学习如何感恩
2、感恩的心大讨论
十、不是不可能只是暂时没有找到方法
1、自我设限
2、舒适圈理论
3、不可能完成的任务终极大挑战
体验项目《吞火》
十一、太棒了
1、命运掌握在自己的手里
故事《世界牛仔大王》
2、积极心态面对所有困境
十二、领袖风采
全员大体验（竞争、压力、抱怨、开放、积极、感恩）
张玉讲师
TTT企业培训师训练导师
员工心态培训专家
国家高级企业培训师
山东大学工商管理硕士MBA
国家高级人力资源管理师
中国海洋大学职业发展培训师
赫曼斯（中国）咨询特邀培训师
中华讲师网特聘培训讲师
华人500强讲师
多家企业高级咨询顾问
张玉讲师简历
张玉老师从企业基层做起，曾先后任职某国有大型集团培训经理，某世界500强外资企业高级培训经理等职位。
张玉老师积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。
出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱，张玉老师毅然投身
于管理咨询、培训领域，多年来致力于TTT企业内训师培训，中高层管理技能培训，员工心态与职业素养培训，企业执行力体系建设的研究。
在多年的咨询、培训过程中，张玉老师一贯坚持以“实效”为导向，坚持“实验田”原则，在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用，并获得成效的。
同时，张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。
培训特色：
讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高；“练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。
通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。
主讲课程及擅长领域：
《TTT企业培训师培训训练核心课程（初阶和中阶》☆
《中高层管理的九大核心技能》☆
《优秀员工职业化素养提升系列课程》☆
《员工积极心态与激励培训课程》
《团队建设与高效执行力培训》☆
《卓越销售的五项修炼》
注：1、带☆为张玉老师重点推荐品牌课程。
2、张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题
近期部分受益企业：
培训所涉及行业：
地产，能源，化工，商场，机械，服务，药业，通讯，航空等等.
张玉老师著作以及出版：
《企业培训商学院的建设思路》山东出版社
《80,90后员工的自我管理》中信出版社
《TTT企业内训师导读》经理人杂志
《中高层管理的九项技能》企业家管理日志
部分管理实践案例：
1．某知名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问
（固定资产20亿，年销售15亿，其中出口10个亿以上）2．宝钢北方公司企业文化诊断协助顾问
3．北京某电器有限公司（12000人）管理咨询项目顾问
4．河北某化工有限公司（年营业额近3亿）绩效考核体系顾问
5．威海机械厂（港资）管理咨询项目首席顾问
6．某著名模具有限公司（台资）计件工资及成本核算电脑化系统规
划设计负责人，有管理信息系统规划及一年程序编写实战经验7．青岛某著名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一，负责企业培训体系建设，规划建立企业大学等等。
8．。
更多张玉老师管理咨询案例请联系张玉老师助理。
部分企业内训案例：
1.江苏蓝丰生化（上市企业）原苏化集团《员工职业素养与职业
化塑造》培训2天，《问题分析与决策》培训2天
2.中石油山东公司全省客户经理《有效沟通技巧》，《中高层管理
的九大核心技能》2天
3.青建集团新员工《新进员工职业化培训》2天
4.利群集团全部企业培训师200多人《TTT企业培训师培训初阶，
中阶》共计6天培训
5.新东方青岛培训学校《中高层管理的九大核心技能》培训2天
6.日照威亚发动机workshoping《中高层管理维持性培训》2天
7.赫曼斯（中国）咨询人力资源管理系列培训课程《培训与开发》
共计100天
8.瑞恩集团中高层领导干部《打造瑞恩黄埔团队以及高效执行
力》培训共计16天
9.某连锁化妆品企业培训师《TTT企业培训师训练核心课程初阶》
全国巡讲15天
10.海信集团企业中层干部《高效企业执行力》，《阳光与积极心态
建设》共计2天
11.威海某渔具企业企业内部培训师训练《TTT企业培训师培训课
程》共计3天
12.临沂金锣集团各个事业部人力资源经理《人力资源管理之培训
体系建设》共计2天
13.兖矿集团高级经理《商务礼仪与职业素养》培训1天
14.北京某银行企业内部培训师《TTT企业培训师培训中阶课程》
2天
15.青岛某知名地产企业《中高层管理的九大核心技能》培训2天
16.韩国某知名医疗器械企业经销商《团队建设与高效执行力》2
天
17.菏泽某矿务局《企业管理的基本思路》培训2天
18.金奥传媒企业销售人员180人《卓越销售的五项修炼》培训2
天
19.青啤地产高级项目经理《商务谈判与商务礼仪》培训2天
20.中国海洋大学大学生《职业生涯与职业规划》培训1天
21.中国石油大学大学生《如何快速就业和定位》培训1天
22.中粮集团花生制品公司《高级商务礼仪培训》1天
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部分客户评价：
内容很有实践性，帮助我解决了很多日常工作中出现的棘手问题，我觉得张玉老师该课程对于我们企业很有价值。
－－金奥传媒宋总
具有较强的操作性、实用性；讲解逻辑、条理性很强；案例真实、可靠、生动。
－－海信HR 马经理
实用性较强，用大量生动案例进行讲解，贴合企业实际，讲解内容易理解、消化。
－－现代汽车集团王经理
张玉老师课程具有很强的实用性，对我们企业的营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。
－－瑞恩集团李总
实践性非常强，让我能够很容易的运用到我的企业管理工作中，尤其是对我的营销团队建设。
－－青啤地产王总
理论与实践联系的很好，一点不显空洞，对我的工作帮助很大。
－－新东方王经理
张玉老师部分培训现场：。
更多张玉老师培训图片请联系张玉老师助理培训报价：8000元一天（税后6-7小时）
联系方式：
张玉助理
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