企业评价指标的解释
企业部门评价指标
企业部门评价指标企业部门的评价指标主要包括以下几个方面：1. 经济指标经济指标是衡量企业部门经济状况和贡献的主要指标，其包括：1.1 营业额营业额是企业部门的主要收入来源，反映企业部门的经济规模和市场竞争力。
高营业额说明企业部门的市场占有率较高，反之则说明市场竞争力不足。
1.2 利润率利润率是衡量企业部门盈利能力的关键指标，它反映了企业部门在销售产品或提供服务后所获得的收益。
高利润率说明企业部门的成本控制、产品质量和销售策略等方面表现良好，反之则说明企业部门在这些方面需要改进。
1.3 市场份额市场份额是企业部门在特定市场中的销售额占该市场总销售额的比例。
市场份额高的企业部门通常更受消费者信任，并能在市场中获得更好的回报。
2. 绩效指标绩效指标是衡量企业部门业务成果和能力的关键指标，其包括：2.1 工作进度工作进度是衡量企业部门完成任务的速度和效率的重要指标，包括项目进度和员工任务完成进度等。
工作进度高的企业部门通常能够更好地满足客户的需求。
2.2 服务质量服务质量是企业部门提供服务的质量和水平的关键指标。
服务质量好的企业部门通常更受顾客的青睐，并有更多的客户保留和推荐。
2.3 客户满意度客户满意度是衡量企业部门提供的产品或服务是否满足顾客期望和需求的指标。
高客户满意度通常说明企业部门提供的产品或服务质量高、服务水平好，反之则说明企业部门可能存在不足和改进空间。
3. 资源指标资源指标是衡量企业部门资源状况和管理能力的关键指标，其包括：3.1 人力资源人力资源是企业部门最重要的资源，其数量和质量对企业部门的发展和运营有着至关重要的作用。
人力资源管理方面的好坏通常会直接影响企业部门的绩效和业务成果。
3.2 资源利用率资源利用率是企业部门资源利用程度的度量，包括资金和物品等资源。
资源利用率高的企业部门通常能够更好的控制成本，提高盈利能力。
3.3 环境保护环境保护是企业部门社会责任的重要组成部分，反映企业部门对生态环境的关注和贡献。
解析企业绩效的六大评价指标
解析企业绩效的六大评价指标背景：企业绩效评价是衡量企业运营状况和管理效果的指标体系。
本文将介绍六大评价指标，帮助企业解析和评估自身的绩效表现。
一、营业收入增长率营业收入增长率是衡量企业销售能力和市场竞争力的重要指标。
通过对比不同期间的营业收入数据，企业可以评估销售策略的有效性和市场份额的增长情况。
二、利润率利润率是衡量企业盈利能力的指标。
它可以反映企业在产品定价、成本控制和经营管理等方面的表现。
高利润率意味着企业能够有效地提高产品附加值和利润水平。
三、资产回报率资产回报率是衡量企业资产利用效率的指标。
它可以反映公司在运营过程中对资本的利用程度，帮助企业评估自身的资本配置效果和经营风险。
四、市场份额市场份额是衡量企业市场竞争力和地位的指标。
通过计算企业产品或服务的销售额在整个市场总销售额中所占的比例，企业可以了解自身在市场中的地位和竞争优势。
五、员工满意度员工满意度是衡量企业人力资源管理效果的指标。
它可以反映企业对员工福利、培训和激励等方面的关注程度，帮助企业提高员工的工作积极性和生产力。
六、客户满意度客户满意度是衡量企业产品或服务质量的指标。
通过调查客户的满意度和忠诚度，企业可以了解自身的产品优劣和市场竞争力，并进一步提升客户的满意度水平。
结论：企业绩效评价是企业管理和发展的重要参考依据。
通过综合评估营业收入增长率、利润率、资产回报率、市场份额、员工满意度和客户满意度等六大评价指标，企业可以全面了解自身的绩效表现，找出问题所在并采取相应的改进措施，提升核心竞争力，实现持续发展。
企业效绩评价指标解释—评价指标
企业效绩评价指标解释—评价指标企业效绩评价指标是对企业绩效进行系统性评估和衡量的指标体系。
它能够帮助企业了解自身的运营情况，发现问题和不足，为企业管理和决策提供有效的参考依据。
在企业运营过程中，评价指标是管理者进行判断和决策的重要依据，因此建立科学合理的评价指标，对于企业的长期稳定发展至关重要。
评价指标的修正是一个对现有指标进行改进和完善的过程，以提高其科学性、客观性和有效性。
修正指标可以根据企业的实际情况和需求进行调整和优化，从而更好地反映企业的运营状况和绩效水平。
在建立企业效绩评价指标时，可以考虑以下几个方面的修正：1.对指标的合理权重调整：在评价指标体系中，不同指标的重要性是不一样的。
通过合理权重的调整，可以使得评价指标更加准确地反映企业绩效的重要方面。
合理的权重可以根据企业的战略目标和经营特点来确定，比如市场占有率、利润增长率等可以被赋予更高的权重。
2.引入新的指标：随着时代的发展和企业经营环境的变化，有些原有的指标可能已经不能很好地反映企业的现状和绩效水平。
这时可以引入一些新的指标，以完善评价指标体系。
比如，随着环境保护的日益重要，企业的环境责任和绿色发展指标可以被加入到评价指标体系中。
3.修正指标的计算方法：在修正指标时，还可以对原有指标的计算方法进行调整和改进，以提高指标的准确度和可比性。
例如，对于企业的市场占有率指标，可以考虑加入市场份额的增长速度，以反映企业在市场竞争中的表现。
4.建立评价指标的阈值标准：评价指标的修正还可以根据过去的实际数据和经验，建立一些阈值标准，用于评判企业绩效的优劣。
这样可以更加直观地反映企业的经营情况和发展水平，便于管理者进行判断和决策。
企业效绩评价指标的修正不仅仅是简单的调整和改动，更需要充分考虑企业的实际情况和目标，确保评价指标的科学性和有效性。
只有在不断修正和改进的基础上，评价指标才能更好地反映企业的绩效情况，为企业的管理和决策提供有力的指导。
因此，企业在建立评价指标体系时应该密切关注市场和环境的变化，并不断进行修正和优化，以适应不断变化的经营环境。
企业发展能力的评价指标
企业发展能力的评价指标企业的发展能力是企业能否在市场竞争中活下去的根本，也是企业发展的保障。
因此，评价企业发展能力的指标必须要体现企业全面的发展水平和核心竞争力。
本文将从多个方面来阐述企业发展能力的评价指标。
一、财务指标企业的财务状况是评价其发展能力的一个重要指标。
通过企业的资产负债表、利润表及现金流量表等财务指标，可以较为清晰地了解企业的资金规模、债务状况、营收情况、利润水平等方面的情况。
如总资产、营业收入、净收益、净利润率、毛利率、现金流等指标都可以体现企业的经营能力和商业价值。
二、市场指标市场指标可以反映企业在市场上的竞争力和市场地位。
如市场份额、销售额、客户满意度、品牌价值、知名度等指标可以较好地反映企业在市场上的发展水平和竞争力。
三、人员指标人才是企业最重要的资源，人员指标是评价企业发展能力的重要因素。
如企业的员工数量、员工薪酬、员工培训、员工流失率、创新能力等指标可以反映出企业管理水平、员工素质和企业的创新能力。
四、技术创新指标技术创新是企业的核心竞争力之一，技术创新指标可以反映企业的技术水平和研发能力。
如科研投入、专利数量、产品研发成功率、技术领先性等指标可以反映出企业的技术竞争力和创新能力。
五、社会责任指标企业的社会责任是其发展中不可忽视的一部分，社会责任指标可以反映出企业对环境、社会和消费者的承担能力和贡献。
如环境保护、公益事业、员工福利、反腐倡廉等指标可以反映出企业的社会责任和公民意识。
综上所述，评价企业发展能力的指标是多方面的，需要从财务指标、市场指标、人员指标、技术创新指标和社会责任指标等多个方面进行考察。
企业应在各个方面不断提升自己的能力，维护良好的市场形象，取得更好的发展。
企业绩效评价指标解释共24页
企业效绩评价指标解释根据《企业效绩评价操作细则》的规定，企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共28项指标构成。
现将各项指标的内涵解释如下：一、基本指标基本指标是评价企业效绩的主要计量指标，是整个评价指标体系的核心。
基本指标由净资产收益率、总资产周转率、资产负债率、资本积累率等8项计量指标构成。
（一）净资产收益率1.基本概念净资产收益率是指企业一定时期内的净利润同平均净资产的比率。
净资产收益率充分体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力，突出反映了投资与报酬的关系，是评价企业资本经营效益的核心指标。
2.计算公式净资产收益率＝（净利润／平均净资产）×100％3.内容解释（1）净利润是指企业未作任何分配前的税后利润，受各种政策等其他人为因素影响较少，能够比较客观、综合地反映企业的经济效益，准确体现投资者投入资本的获利能力。
数据取值于企业年度会计报表（下同）的《利润及利润分配表》。
（2）平均净资产是企业年初所有者权益同年末所有者权益的平均数，平均净资产＝（所有者权益年初数＋所有者权益年末数）／2.净资产包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
数据取值于《资产负债表》。
4.指标说明（1）净资产收益率是评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标，充分反映了企业资本运营的综合效益。
该指标通用性强，适应范围广，不受行业局限，是国际上企业综合评价中使用率非常高的一个指标。
（2）通过对该指标的综合对比分析，可以看出企业获利能力在同行业中所处的地位，以及与同类企业的差异水平。
（3）一般认为，企业净资产收益率越高，企业自有资本获取收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资人、债权人的利益保证程度越高。
（二）总资产报酬率1.基本概念总资产报酬率是指企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率。
总资产报酬率表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力，是评价企业资产运营效益的重要指标。
企业绩效评价指标的解释能力分析
企业绩效评价指标的解释能力分析摘要：摘要：企业综合绩效评价指标能够反映企业的经营状况和盈利水平，本文分别从财务绩效定量评价指标和管理绩效定性评价指标分析了企业经营绩效水平，并针对当前企业经营绩效评价提出几点建议，旨在完善绩效管理体系，全面提高企业的综合实力。
关键词：绩效评价指标能力分析绩效评价是运用科学的评价计分方法，计量企业经营绩效水平，以充分体现行业之间的差异性，客观反映企业所在行业的盈利水平和经营环境，准确评判企业的经营成果。
运用定量分析与定性分析相结合，由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等指标构成，用于综合评价企业财务会计报表所反映的经营绩效状况。
一、企业综合绩效评价指标体系（一）财务绩效定量评价指标及评价标准企业综合绩效评价指标权重实行百分制，财务绩效定量评价指标权重确定为70%，管理绩效定性评价指标权重确定为30%。
在实际评价过程中，财务绩效定量评价指标和管理绩效定性评价指标的权数均按百分制设定，分别计算分项指标的分值，然后按70:30折算，如下表所述：评价内容财务绩效(70％)管理绩效(30%)与权数基本指标权数修正指标权数评议指标权数盈利能力状况34净资产收益率20销售(营业)利润率10战略管理18盈余现金保障倍数9发展创新15成本费用利润率8总资产报酬率14资本收益率7经营决策16资产质量状况22总资产周转率10不良资产比率9流动资产周转率7风险控制13应收账款周转率12资产现金回收率6债务风险状况22资产负债率12速动比率6基础管理14现金流动负债比率6带息负债比率5人力资源8已获利息倍数10或有负债比率5经营增长状况22销售(营业)增长率12销售(营业)利润增长率10行业影响8总资产增长率7资本保值增值率10技术投入比率5社会贡献8财务绩效定量评价标准值的选用，一般根据企业的主营业务领域对照企业综合绩效评价行业基本分类。
多业兼营的集团型企业应当区分主业突出和不突出两种情况：主业突出的集团企业主要采用该主业所在行业的标准值；主业不突出的按照企业综合绩效评价行业基本分类，采用基本可以覆盖其多种经营业务的上一层次的评价标准值；也可以根据集团的经营领域，选择有关行业标准值，以各领域的资产总额比例为权重进行加权平均，计算出用于集团评价的标准值。
企业综合评价指标体系的内容与方法
企业综合评价指标体系的内容与方法一、评价指标体系的内容1.经济指标：包括企业的营业收入、利润、资产等经济指标，用来评估企业的盈利能力和资产运营状况。
2.财务指标：包括企业的负债率、资本回报率、流动比率等财务指标，用来评估企业的财务健康状况。
3.市场指标：包括企业的市场份额、市场增长率等市场指标，用来评估企业在市场竞争中的地位和竞争力。
4.制度指标：包括企业的组织结构、管理制度、人力资源管理等制度指标，用来评估企业的组织效率和管理水平。
5.创新指标：包括企业的科技创新能力、产品创新能力等创新指标，用来评估企业的创新能力和竞争力。
6.社会责任指标：包括企业的环保政策、劳工权益保护等社会责任指标，用来评估企业的社会责任履行情况和公众形象。
7.客户满意度指标：包括客户投诉率、客户重复购买率等客户满意度指标，用来评估企业的服务质量和客户关系。
8.投资指标：包括企业的投资回收期、投资利润率等投资指标，用来评估企业的投资风险和投资效益。
二、评价指标体系的方法1.权重分配：根据企业的特点和发展目标，对各个评价指标进行权重分配，确定各个指标在综合评价中的重要程度。
2.数据收集：通过调研、问卷调查等方式，收集企业各个指标的相关数据。
3.数据处理：对收集到的数据进行整理、清洗和分析，计算出各个指标的具体数值。
4.指标综合评价：根据各个指标的数据和权重，进行指标之间的综合评价，得出企业的综合评价结果。
5.结果解读：根据综合评价的结果，对企业的优势和不足进行分析和解读，为企业提供改进和提升的建议。
6.定期评估：企业应定期进行综合评价，跟踪评价指标的变化情况，及时调整和改进企业的经营策略和管理方式。
通过上述方法建立和使用企业综合评价指标体系，可以全面、客观地评估企业的综合实力和绩效情况，为企业提供发展战略和决策支持，促进企业的持续发展和竞争优势。
企业中最常用的工作评价指标
企业中最常用的工作评价指标在企业管理中，工作评价是一项重要的任务，它能够为企业提供有关员工工作表现的信息，以便进行奖励、晋升、培训和解雇等决策。
而为了确保评价的准确性和公正性，企业通常会采用一些常用的工作评价指标。
本文将介绍一些在企业中最常用的工作评价指标。
1. 工作成果工作成果是评价员工工作表现的重要指标之一。
它衡量的是员工在工作中所取得的实际结果和成就。
包括完成任务的质量、效率、数量等方面。
企业通常会根据工作成果的好坏来评价员工的工作绩效，以此来决定是否给予奖励或晋升的机会。
2. 工作质量工作质量是评价员工工作表现的关键指标之一。
它衡量的是员工在工作中所展现出的专业能力和工作能力。
包括工作的准确性、完整性、创新性等方面。
企业通常会根据工作质量的高低来评价员工的能力水平，以此来决定是否给予奖励或晋升的机会。
3. 工作态度工作态度是评价员工工作表现的重要指标之一。
它衡量的是员工在工作中所展现出的积极、主动和负责任的态度。
包括工作的主动性、合作性、沟通能力等方面。
企业通常会根据员工的工作态度来评价其是否符合企业的价值观和文化，以此来决定是否给予奖励或晋升的机会。
4. 团队合作团队合作是评价员工工作表现的关键指标之一。
它衡量的是员工在团队合作中所展现出的合作能力和协作能力。
包括与团队成员的沟通和协调能力、与他人合作的能力等方面。
企业通常会根据员工的团队合作能力来评价其是否能够与他人良好地合作，以此来决定是否给予奖励或晋升的机会。
5. 自我管理自我管理是评价员工工作表现的重要指标之一。
它衡量的是员工在工作中所展现出的自我控制和自我管理能力。
包括时间管理、目标设定、问题解决等方面。
企业通常会根据员工的自我管理能力来评价其是否能够有效地管理自己的工作，以此来决定是否给予奖励或晋升的机会。
6. 学习与成长学习与成长是评价员工工作表现的关键指标之一。
它衡量的是员工在工作中所展现出的学习能力和成长潜力。
包括学习新知识和技能的能力、适应变化的能力等方面。
企业核心能力的评价指标
企业核心能力的评价指标
企业核心能力是指企业在特定领域内所具备的独特的技术、资源、经验等方面的优势和能力。
评价企业核心能力的指标包括以下几个方面：
1. 技术创新能力：企业在研发新产品、新技术方面的能力。
这包括企业的科研团队、研发经费、技术专利等方面的指标。
2. 营销能力：企业在市场推广、品牌建设等方面的能力。
这包括企业的营销策略、广告投入、品牌认知度等方面的指标。
3. 经营管理能力：企业在运营管理、财务管理、人力资源管理等方面的能力。
这包括企业的管理层水平、运营效率、成本控制等方面的指标。
4. 制造生产能力：企业在生产制造、物流配送等方面的能力。
这包括企业的生产线设备、工艺流程、物流配送系统等方面的指标。
5. 合作协同能力：企业在与供应商、客户、合作伙伴等方面的协同合作能力。
这包括企业的供应链管理、合作伙伴关系、客户满意度等方面的指标。
以上是评价企业核心能力的一些指标，不同行业和企业的核心能力指标可能有所不同。
企业需要根据自身的发展战略和市场竞争情况，选择合适的核心能力指标
进行评价和提升。
企业绩效评价的方法和指标
企业绩效评价的方法和指标企业绩效评价是衡量一家企业经营状况、制定发展策略和管理业绩的重要工具。
方法和指标的选择会直接关系到企业的经营战略和发展方向。
以下将从三个方面探讨企业绩效评价的方法和指标。
一、运用财务指标评价企业绩效财务指标是衡量企业经营绩效的重要工具，可以从企业收入和成本两个方面统计核算，常见的财务指标包括毛利率、净利润率、资产负债率、现金流等。
这些指标往往都是企业运营的关键数据，可以较准确地反映公司的盈利能力和债务偿付能力，对于企业的管理者和投资者非常重要。
在运用财务指标评价企业绩效时，我们需要考虑财务指标的大小和变化趋势。
例如，当毛利率低于预期时，就需要考虑成本的调整和销售策略的调整，并监测毛利率的变化趋势。
这样能够提升企业的盈利能力和市场占有率，以达到企业长期的持续发展。
二、利用非财务指标评价企业绩效除了财务指标以外，企业经营状况还受到一些非财务指标的影响，例如顾客满意度、员工满意度、市场份额、产品品质、企业声誉等等。
这些非财务指标更能全面地反映企业经营现状和未来发展方向，这也是为什么近年来企业追求非财务因素的重要性越来越高。
例如，顾客满意度是衡量企业顾客忠诚度和市场占有率的重要指标。
通过调查问卷、反馈意见等方式，企业可以获取关于产品品质、客户服务等方面的信息。
根据这些信息，企业可以优化产品，增加关怀和服务，提高顾客满意度，进而提升企业市场地位。
三、运用平衡计分卡评价企业绩效平衡计分卡是评价企业绩效的一种方法，主要分为四个方面：财务、顾客、内部流程和学习与成长。
平衡计分卡将企业的战略和管理目标转化为指标，帮助管理者全面地衡量企业绩效和成效，从而及时调整战略和管理策略，实现企业目标。
在运用平衡计分卡评价企业绩效时，我们需要确定企业的核心目标，并选出相关指标进行监控和评估。
例如在学习与成长方面，可以考虑员工培训、研发投资等指标，以提高企业的创新与竞争力。
平衡计分卡的有效运用，对于企业评价和提高绩效有着显著的作用。
企业效绩评价指标解释
企业效绩评价指标解释企业效绩评价是指通过对企业在一定时间内的运营状况、财务表现、市场竞争力等方面进行综合评估，以确定其绩效和发展水平的一种方法。
为了准确评价企业的效绩，需要使用一系列量化指标来衡量不同的方面。
本文将解释企业效绩评价中常见的指标和其含义。
1. 营业收入（Operating Revenue）：营业收入是指企业在一定时间内通过正常的商业运营活动所获得的全部收入。
它包括主营业务收入和其他业务收入，可以反映企业的销售能力和市场占有率。
2. 净利润（Net Profit）：净利润是指企业在一定时间内通过运营活动所获得的净收益，即营业收入减去各项费用后剩余的金额。
净利润是衡量企业盈利能力的重要指标，能够反映企业的经营水平和盈余能力。
3. 资产回报率（Return on Assets，ROA）：资产回报率是指企业每年净利润与平均总资产之比。
它衡量了企业利用资产创造经济效益的能力，可以反映资产的利用效率和企业的经营风险。
4. 资本回报率（Return on Equity，ROE）：资本回报率是指企业净利润与股东权益之比，反映了企业为股东创造价值的能力。
较高的ROE意味着企业利用股东投入的资金获得了较高的回报。
5. 流动比率（Current Ratio）：流动比率是指企业流动资产与流动负债之比。
它可以反映企业偿还短期债务的能力，较高的流动比率意味着企业具备更强的流动性和偿债能力。
6. 存货周转率（Inventory Turnover）：存货周转率是指企业每年销售收入与平均存货之比。
它反映了企业存货周转的速度和效率，较高的存货周转率意味着企业能够更快地将存货变现，并减少库存占用成本。
7. 市场份额（Market Share）：市场份额是指企业在特定市场中的销售额占整个市场销售额的比例。
它可以衡量企业在市场竞争中的地位和竞争力，较高的市场份额代表了企业在市场中的领先地位。
8. 客户满意度（Customer Satisfaction）：客户满意度是指企业的产品或服务能够满足客户需求，并使客户对企业持续满意的程度。
财政部颁发关于企业经济效益评价十大指标说明
按照建立现代企业制度的要求，为了综合评价和反映企业经济效益状况，财政部在反复研究的基础上，制定了一套新的企业经济效益评价指标体系。
这套体系包括：销售利润率、总资产报酬率、资本收益率、资本保值增值率、资产负债率、流动比率（或速动比率）、应收账款周转率、存货周转率、社会贡献率、社会积累率10项指标。
上述企业经济效益评价指标体系主要是从企业投资者、债权人以及企业对社会的贡献等三个方面来考虑的，其主要特点：一是中国特色与国际惯例相结合，既符合改革后的企业税收制度和财务会计制度的要求，又尽可能参照国际上通行的指标体系和评价方法。
二是注重综合评价，从企业投资者、债权人以及企业对社会的贡献等三个方面，反映企业盈利能力和资本保值增值情况、企业资产负债水平和偿债能力、企业对国家或社会的贡献水平。
三是兼顾企业经济效益和社会效益两个方面反映企业对国家或社会的贡献情况，改变过去几十年用实现税利或上交税利多少来衡量企业贡献大小的做法。
目前财政部正在抓紧制定具体考核办法，包括拟定各项指标的权数、行业标准值以及综合评分办法等，将通过定期公布的方式供各地区、各部门参考。
10项指标解释如下：1、销售利润率：反映企业销售收入的获利水平。
计算公式：销售利润率＝利润总额，产品销售净收入×100％产品销售净收入：指扣除销售折让、销售折扣和销售退回之后的销售净额。
2、总资产报酬率：用于衡量企业运用全部资产获利的能力。
计算公式为：总资产报酬率＝利润总额＋利息支出，平均资产总额×100％平均资产总额＝（期初资产总额＋期末资产总额）／23、资本收益率：是指企业运用投资者投入资本获得收益的能力。
计算公式：资本收益率＝净利润，实收资本×100％4、资本保值增值率：主要反映投资者投入企业的资本完整性和保全性。
计算公式：资本保值增值率＝期末所有者权益总额，期初所有者权益总额×100％资本保值增值率＝100％，为资本保值；资本保值增值率大于100％，为资本增值。
企业绩效评价的指标是什么
企业绩效评价的指标是什么企业绩效评价是对企业在一定时期内的各项经营活动进行定性和定量的综合评价。
通过对企业综合财务指标、市场表现、竞争力、组织管理等方面进行评估，可以客观地了解企业的经营状况，帮助企业制定合理的经营策略和决策，提高企业运营效率和盈利能力。
下面将详细介绍企业绩效评价的指标。
1.财务指标财务指标是评价企业绩效的重要指标之一、常见的财务指标包括：销售收入、净利润、资产收益率、营业利润率、毛利润率等。
通过分析这些指标，可以了解企业在盈利能力、运营效率、资本运作等方面的表现。
2.市场表现市场表现是企业绩效评价中的重要内容之一、主要衡量标准包括市场占有率、市场份额增长率、产品销售增长率等。
市场表现评价可以帮助企业了解自身在市场中的竞争地位和竞争优势，以及产品的市场需求和潜在市场机会。
3.企业竞争力企业竞争力是评价企业绩效的重要指标之一、企业竞争力包括产品或服务的质量、创新能力、品牌价值、供应链管理效率、管理团队的专业水平等。
评估企业竞争力可以帮助企业了解自身在竞争环境中的位置和优势，以便调整和改进经营战略。
4.组织管理组织管理是企业绩效评价的重要内容之一、包括组织结构的灵活性、沟通和协作能力、决策效率、员工参与度和满意度等。
有效的组织管理可以提高企业的工作效率和响应速度，促进员工的发展和创新，提升企业整体绩效。
5.社会责任社会责任是企业绩效评价中的重要指标之一、评估企业的社会责任包括企业的环境保护、社会公益活动、员工福利等。
企业的社会责任表现不仅会影响企业形象和声誉，还与消费者、投资者等利益相关者的选择和认可有关。
综合来说，企业绩效评价的指标是多样化的，可以从财务、市场、竞争、管理、社会责任等多个角度进行评估。
通过综合考量这些指标，可以全面了解企业的经营情况和竞争优势，帮助企业优化决策和管理，提高企业的综合竞争力和可持续发展能力。
企业评价指标的解释
企业评价指标的解释企业评价指标是衡量一个企业绩效和成就的量化指标体系，通过对企业各个方面的评价指标进行综合分析，可以客观地评估企业在不同方面的表现和发展状况。
企业评价指标主要包括财务指标、市场指标、生产指标、创新指标、人力资源指标和社会环保指标等多个方面。
财务指标是评价企业财务状况和盈利能力的重要指标，包括净利润、销售收入、资产总额、资产负债比率、盈利能力指标（ROE、ROA）等。
这些指标可以反映企业的盈利能力、财务稳定性、资本运作效率等方面的情况，并为投资者和债权人提供判断企业价值和信用状况的参考。
市场指标主要关注企业在市场竞争中的地位和表现，包括市场份额、销售增长率、市场覆盖面、顾客满意度等。
这些指标可以评估企业产品和服务在市场中的竞争力，了解企业在不同市场区域和客户群体中的表现，从而为企业定位和市场战略提供参考。
生产指标主要关注企业的生产效率和质量水平，包括产量、生产成本、质量合格率、产品创新率等。
这些指标可以帮助企业了解自己的生产能力和生产效率，发现生产过程中存在的问题和瓶颈，提高生产和运营效率，提升产品质量和竞争力。
创新指标主要关注企业在技术研发、产品创新和商业模式创新等方面的表现，包括研发投入、专利申请数量、创新成功率等。
这些指标可以评估企业的创新实力和创新经营能力，了解企业在市场上所获取的竞争优势和持续发展动力。
人力资源指标主要关注企业员工的组织输送能力、人力资源配置能力和员工满意度。
包括员工离职率、员工培训投入、绩效激励水平、企业文化建设等。
这些指标可以评估企业在组织能力、人才培养和激励机制等方面的状况，并为企业提供优化人力资源管理和改进员工关系的参考。
社会环保指标主要关注企业在社会公益和环境保护方面的履责情况，包括企业社会责任（CSR）投入、环境保护投入、碳排放量、废弃物处理率等。
这些指标可以评估企业在社会责任和可持续发展方面的表现，反映企业与社会环境的关系和社会形象。
综上所述，企业评价指标是一个多维度的指标体系，通过评价企业在财务、市场、生产、创新、人力资源和社会环保等方面的表现，全面客观地了解企业的绩效和发展状况。
企业发展能力的评价指标
企业发展能力的评价指标1.财务指标财务指标是评价企业发展能力的重要指标之一、包括企业的营业收入、利润、资产负债率、资本回报率等指标。
这些指标可以反映企业的盈利能力、偿债能力和资金回报能力，从而评估企业的财务健康状况和持续发展的能力。
2.市场份额市场份额是评价企业发展能力的重要指标之一、市场份额是指企业在其中一特定市场中的销售额占总销售额的比例。
市场份额的大小可以反映企业在市场竞争中的地位和竞争力，从而评价企业的市场发展能力和销售能力。
3.创新能力创新能力是评价企业发展能力的重要指标之一、包括技术创新、产品创新、营销创新等方面。
企业在创新方面的投入和成果可以反映企业的创新能力和市场适应能力，从而评估企业的发展潜力和竞争能力。
4.品牌价值品牌价值是评价企业发展能力的重要指标之一、品牌价值反映了企业品牌知名度和消费者认可度的高低。
企业的品牌价值能够提高企业的市场竞争力和产品溢价能力，从而评估企业的品牌发展能力和市场占有率。
5.组织能力组织能力是评价企业发展能力的重要指标之一、包括企业的管理水平、组织架构、人才储备、协同能力等方面。
企业的组织能力体现了企业的执行力和决策能力，从而评估企业的资源配置能力和组织学习能力。
6.客户满意度客户满意度是评价企业发展能力的重要指标之一、客户满意度反映了企业产品和服务的质量和价值对消费者的影响程度。
企业通过提高客户满意度可以增强企业的市场竞争力和用户粘性，从而评估企业的客户导向能力和市场拓展能力。
综上所述，企业发展能力的评价指标包括财务指标、市场份额、创新能力、品牌价值、组织能力和客户满意度等多个方面。
企业可以从这些指标中了解自己的优势和不足，从而针对性地改进业务、提升核心竞争力，实现持续发展。
企业效绩评价指标解释—评价指标
企业效绩评价指标解释—评价指标企业效绩评价指标是用来衡量和评估企业绩效的量化指标。
通过对企业的各个方面进行评估和衡量，可以了解企业的实际表现和运营状况，帮助企业管理者更好地把握企业运营方向，制定合理的战略和决策。
下面是一些常见的企业效绩评价指标及其解释：1.营收和利润：这是衡量企业资金状况的重要指标。
营收是企业销售产品或提供服务的总收入，而利润是营收减去成本和费用之后的净收入。
高水平的营收和利润表明企业的销售和经营表现强劲，有能力偿还债务和持续发展。
2.毛利率和净利率：毛利率是指企业在销售产品或提供服务后，经营盈利占销售额的百分比。
净利率是指企业净利润占销售额的百分比。
这两个指标可以评估企业的盈利能力和运营效益，高毛利率和净利率表示企业能够高效地控制成本和费用，实现更高的利润。
3.市场份额：市场份额是企业在特定市场中的销售额占整个市场销售总额的百分比。
市场份额能够反映企业在市场竞争中的地位和竞争力。
高市场份额表明企业在市场中的表现良好，能够抢占更多市场份额，增加销售额和利润。
4.客户满意度：客户满意度是指顾客对企业产品或服务的满意程度。
通过调查问卷、客户反馈等方式，可以了解客户对企业的评价和期望。
高水平的客户满意度是企业成功的关键，可以帮助企业吸引更多客户、保留现有客户并提高客户忠诚度。
5.员工满意度：员工满意度是指员工对企业工作环境、薪酬福利、发展机会等方面的满意程度。
高水平的员工满意度可以提高员工的工作效率和忠诚度，减少员工流失率，提高企业的整体绩效。
6.创新能力：创新能力是企业在产品、技术、管理等方面进行改进和创新的能力。
高创新能力的企业能够不断推出新产品和服务，满足市场需求，保持竞争优势。
7.品牌价值：品牌价值是企业品牌在市场中的影响力和价值。
通过评估企业品牌知名度、品牌忠诚度等指标，可以了解品牌在市场中的竞争力和价值。
高品牌价值有助于企业吸引更多客户、提高产品溢价能力。
8.成本控制能力：成本控制能力是企业控制成本和费用的能力。
企业绩效评价指标解释
企业效绩评价指标解释根据《企业效绩评价操作细则》的规定，企业效绩评价指标体系由基本指标、修正指标、评议指标三层次共28 项指标构成。
现将各项指标的内涵解释如下：一、基本指标基本指标是评价企业效绩的主要计量指标，是整个评价指标体系的核心。
基本指标由净资产收益率、总资产周转率、资产负债率、资本积累率等8 项计量指标构成。
(一)净资产收益率1.基本概念净资产收益率是指企业一定时期内的净利润同平均净资产的比率。
净资产收益率充分体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力，突出反映了投资与报酬的关系，是评价企业资本经营效益的核心指标。
2.计算公式净资产收益率=(净利润/平均净资产)X 100%3.内容解释( 1 )净利润是指企业未作任何分配前的税后利润，受各种政策等其他人为因素影响较少，能够比较客观、综合地反映企业的经济效益，准确体现投资者投入资本的获利能力。
数据取值于企业年度会计报表(下同)的《利润及利润分配表》。
( 2)平均净资产是企业年初所有者权益同年末所有者权益的平均数，平均净资产=(所有者权益年初数+所有者权益年末数)/2.净资产包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
数据取值于《资产负债表》。
4. 指标说明( 1 )净资产收益率是评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标，充分反映了企业资本运营的综合效益。
该指标通用性强，适应范围广，不受行业局限，是国际上企业综合评价中使用率非常高的一个指标。
( 2)通过对该指标的综合对比分析，可以看出企业获利能力在同行业中所处的地位，以及与同类企业的差异水平。
( 3)一般认为，企业净资产收益率越高，企业自有资本获取收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资人、债权人的利益保证程度越高。
(二)总资产报酬率1.基本概念总资产报酬率是指企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率。
总资产报酬率表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力，是评价企业资产运营效益的重要指标。
企业综合评价指标体系的内容与方法
企业综合评价指标体系的内容与方法企业综合评价指标体系是衡量企业综合实力和绩效的一个重要工具，它包含一系列指标和评价方法，用于评估企业的经营状况、竞争能力、发展潜力等方面。
本文将介绍企业综合评价指标体系的内容和方法，并分析其应用意义。
一、企业综合评价指标体系的内容1.财务指标：包括营业收入、净利润、资产负债率、盈利能力、偿债能力等指标。
通过分析财务指标，可以了解企业的盈利状况、财务稳定性和偿债能力，从而判断企业的经营状况。
2.经营指标：包括生产效率、工艺水平、成本控制、供应链管理等指标。
这些指标反映了企业的生产效率和经营管理水平，对企业的竞争力具有重要影响。
通过分析经营指标，可以发现企业的优势和不足之处，并采取相应措施进行改进。
3.市场指标：包括市场占有率、市场份额、产品竞争力等指标。
市场竞争激烈，企业的市场表现直接影响到企业的生存和发展。
通过分析市场指标，可以了解企业在市场上的地位和竞争力，从而制定适应市场需求的战略。
4.人力资源指标：包括人员流动率、员工满意度、员工培训等指标。
人力资源是企业的核心资源，人力资源的素质和配备对企业的发展至关重要。
通过分析人力资源指标，可以了解企业人力资源状况，从而采取措施提高员工的工作积极性和创造力。
二、企业综合评价指标体系的方法1.定性分析：根据企业的运营情况、内部管理情况和市场表现等进行综合评估。
通过定性分析，可以对企业的问题进行深入分析，找到企业存在的短板和改进方向。
2.定量分析：通过采集和分析大量的统计数据，计算各项指标的具体数值，对企业进行量化评估。
常用的定量分析方法包括比率分析、趋势分析、相对指标分析等。
在企业综合评价指标体系的应用过程中，还可以采用加权平均法等方法，对各个指标进行权重调整，更准确地反映企业的实际情况和综合实力。
三、企业综合评价指标体系的应用意义1.识别企业的优势和不足：通过综合评价指标体系的分析，可以了解企业在不同方面的优势和不足之处，为企业制定合理的发展战略提供依据。
企业评价指标的解释
企业评价指标的解释企业评价指标是评估和衡量企业整体表现和绩效的标准和指导。
评价指标可以涵盖多个方面，包括财务绩效、市场地位、企业治理、社会责任等等。
通过对这些指标的评估和分析，可以更准确地了解企业的优势和劣势，并为企业提供改进和发展的依据。
首先，财务绩效是衡量企业经济健康状况的重要指标。
财务绩效指标包括销售收入、利润、毛利率、净利润率、现金流量等。
这些指标反映了企业业务经营的盈利能力和稳定性。
通过分析这些指标，可以评估企业是否具备健康的财务状况和盈利能力。
其次，市场地位是评估企业竞争力和市场份额的重要指标。
市场地位指标包括市场份额、增长率、品牌价值等。
这些指标反映了企业在市场上的地位和竞争力。
通过分析这些指标，可以了解企业的市场占有率和竞争力，进而为企业制定市场策略和定位提供依据。
企业治理是评估企业内部管理和决策效果的指标。
企业治理指标包括董事会结构、内部控制、企业文化等。
这些指标反映了企业内部的决策机制、决策效果和企业文化。
通过分析这些指标，可以评估企业内部管理的有效性和透明度，进一步改进企业运营和决策过程。
社会责任是评估企业可持续发展和企业声誉的重要指标。
社会责任指标包括环境保护、员工福利、社会公益等。
这些指标反映了企业对环境和社会的责任和贡献。
通过分析这些指标，可以评估企业的社会形象和声誉，进一步提升企业的可持续发展能力。
除了上述指标，还有其他一些评价指标也可以对企业进行全面评估，包括研发创新能力、供应链管理、客户满意度等。
这些指标可以根据企业的具体情况和目标来确定。
总的来说，企业评价指标是帮助企业了解自身优势和劣势，发现潜在问题和机会的重要工具。
通过评估和分析这些指标，企业可以及时调整战略和决策，优化业务流程和增强竞争力，实现可持续发展。
企业评价指标的选择和使用需要根据企业的特点和目标来确定，同时也需要考虑到行业的特点和竞争环境的变化。
最后，企业评价指标应该是全面的、客观的，并且需要定期进行更新和调整，以适应企业的发展需要。
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企业评价指标的解释对一个企业的整体分析主要分为：一、行业分析；二、经营分析；三、财务分析，而其中财务分析最能真实全面反映企业状况，财务分析主要通过会计报表的分析。
会计报表的分析首先要确保报表真实性，核实方法：1)要求出具会计师事务所审计报告，确认会计师事务所执业资格，核对审计报告骑缝章，关注审计报告意见。
2)审查会计报表中的钩稽关系i.审查企业“营业执照”中的注册资本与资产负债表中的实收资本是否一致ii.资产负债表与损益表中利润部分是否一致会计报表分析主要分为：1、比率分析法2、比较分析法3、趋势分析法比率分析法是指根据中数据比率分析，具体流程：1、关注企业资产总额与销售收入总额，确定该企业大小规模，这里并不是数据越大越好，还要关注资产与销售收入“质量”2、偿债能力的分析，主要指标是资产负债表、流动比率、速动比率，此三项指标分别反映企业的长期、短期和即期偿债能力3、财务效益的分析，主要指标为销售利润率、总资产报酬率4、资金营运能力的分析，主要指标为总资产周转率、应收帐款周转率5、发展能力分析，主要指标为资本积累率、总资产增长率比较分析法是指同行业间的数据比率的比较，通过比率分析法得出的数据与同行业间的数据比率比较，确定企业处于行业中的优秀、良好或者是平均水平，若指标相差过大则要企业给出合理解释。
趋势分析法是指连续几期报表分析对比以及与以往同期的对比，在趋势分析法需要注意是要以一个完整的会计周期为标准做对比和分析，不足一个完整会计周期的报表得出的数据仅供参考。
通过以上的三种分析方法，找出企业的异常状况，对照具体的会计科目作出分析。
综上所述，通过对企业会计报表的分析，可以完整地体现企业的偿债能力、财务效益、资金营运能力及发展能力，从而对企业的整体状况作出判断，而其中出现的异常状况可以作为风险控制的重点，发现的目的是控制，而不是指责。
一、资产负债率１．基本概念资产负债率是指企业在某一时点的负债总额同资产总额的比率。
资产负债率表示企业总资产中有多少是通过负债来筹资的，该指标是评价企业负债水平的综合指标。
２．计算公式资产负债率＝（负债总额／资产总额）×１００％３．内容解释（１）负债总额是指企业承担的各项负债的总和．（２）资产总额是指企业拥有各项资产的总和．４．指标说明（１）资产负债率是衡量企业负债水平及风险程度的重要判断指标．该指标不论对企业股东还是企业债权人都十分重要，适度的资产负债率己能表明企业投资人、债权人的投资风险较小，又能表明企业经营安全和稳健，具有较强的筹资能力。
（２）资产负债率是衡量企业负债能力和经营风险的重要指标，比较保守的经营判断一般为不高于５０％，国际上一般不高于６０％较好。
（３）不同行业总行业中的企业负债率各不相同，其中交通、运输、电力等基础行业的资产负债率一般平均为５０％左右，批发业为６５％左右，商贸业为８０％左右。
（４）在实际工作中，难以用简单用资产负债率的高低来判断负债状况的优劣，实际分析时，应结合国家的总体经济状况、发展趋势、企业所处竞争环境等具体条件进行客观判定。
二、流动比率１．基本概念流动比率是企业某一时点流动资产同流动负债的比率。
流动比率衡量企业短期债务偿还能力，评价企业偿还能力的强弱。
２．计算公式流动比率＝（流动资产／流动负债）×１００％３．内容解释（１）流动资产是企业在一年或超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产．（２）流动负债是指偿还期限在一年或者超过一年的一个营业周期内的债务．４．指标说明（１）流动比率衡量企业流动资金的大小，充分考虑流动资产规模与流动负债规模之间的关系，是判断企业短期债务到期前，可以转化为现金用于偿还流动负债的能力大小的重要指标．（２）该指标越高，表明企业流动负债流转的越快，偿还债务的能力越强．但需说明的是，该指标过高，表明企业资金利用效率比较低下，对企业经营与发展也不利．国际上公认的标准比率是２００％左右，我国较好的比率是１５０％．（３）一般而言，如果行业生产周期较长，则企业的流动比率就相应提高，反之亦然．三、总债务／税息折旧及摊销前利润（ｅｂｉｔｄａ）１、基本概念总债务／税息折旧及摊销前利润是指总债务相对于当年的息、税、折摊前收益的大小。
２、内容解释总债务是指企业承担的各项负债的总和。
ｅｂｉｔｄａ是指企业的息税折摊前收益，具体指净利润和所得税、固定资产折旧、摊销、偿付利息所支付的现金之和。
是西方国家银行和评级公司常用的一项评价企业偿债还能力的指标项目。
３．指标说明（１）该指标反映一企业所创造的税前利润和企业留在内部的固定资产折旧费用、摊销费用用在支付利息前对总债务的偿还能力（２）该指标值越小，企业还债能力越强，反之，企业的还债能力就越弱．（３）该指标值得一般水平在５左右，部分优秀企业的指标值可以达到１以内．四、全部资本化比率１．基本概念全部资本化比率是指付息总债务和付息总债务与所有者权益之和的比值．２．计算公式全部资本化比率＝付息总债务／（付息总债务＋所有者权益）×１００％３．内容解释付息总债务是指企业需要支付利息的债务，具体指短期贷款、一年内到期的长期负债、长期借款和应付债券之和。
所有者权益指企业自有的资产之和。
４．指标说明（１）该指标值反映企业负息总债务所占比例的大小．（２）一般来说，全部资本化的比例越大，企业所面对的支付利息费用和偿付本金的压力也越大，对债务的保障能力也越差。
（３）全部资本化比率能够比资产负债率更好的反映企业短期内可能存在的还款违约风险。
五、已获利息倍数１．基本概念已获利息倍数是企业一定时期息税前利润、折旧、摊销之和与利息支出的比值。
已获利息倍数反映了企业偿付债息的能力。
２．计算公式已获利息倍数＝ebitda／支付利息所偿付的现金３．内容解释偿付利息所支付的现金是指企业当年偿付利息所实际支付的现金，具体指现金流量表中所列的内容。
４．指标说明（１）已获利息倍数反映了当期企业所创造的税前利润和留在企业内部的固定资产折旧费、摊销费在偿付利息前是所支付的债务利息的多少倍，从偿债资金来源角度来考虑企业债务利息的偿还能力。
（2）因企业所处的行业不同,已获利息倍数有不同的标准界限,国际上公认的已获利息倍数为3,1998年我国国有企业已获利息倍数为1.一般情况下,该指标如大于1,则表明企业负债经营能够赚取比资金成本更高的利润,但用此来表明企业能够维持经营,还远远不够;如小于1 ,则表明企业无力赚取大于资金成本的利润,企业债务风险很大.（３）该指标越高，表明企业的债务偿还越有保障；相反，表明企业没有足够的资金来偿还债务利息．六、速动比率１．基本概念速动比率是指企业某一时点的速动资产同流动负债的比率。
速动比率衡量企业的短期偿债能力，评价企业流动资财产的运营能力的强弱。
２．计算公式速动比率＝（速动资产／流动负债）×１００％３．内容解释（１）速动资产是指扣除存货后的流动资产的数额。
速动资产＝流动资产－存货４．指标说明（１）速动比率是对流动比率的补充，是在分子剔除了流动资产中变现能力最差的存货后，计算企业实际的短期债务偿还能力较为准确。
（2）该指标越高，表明企业偿还短期债务的能力越强，一般保持在100%的水平较好，表明企业既有好的债务偿还能力还有合理的流动资产结构。
（3）由于行业关系速动比率合理水平之差异较大，在实际运用中，应结合行业特点分析判断。
七、经营流动现金净流量/总债务1. 基本概念经营活动现金净流量/总债务是企业一定时期的经营现金净流量同总负债的比率.该指标是从现金流动角度来反映企业短期偿付负债的能力.2. 计算公式现金流动负债比率=(年经营活动现金净流入/年末总负债)×100%3. 内容解释年经营活动现金净流量指一定时期内,由企业经营活动所产生的现金及其等价物的流入量的净额.4. 指标说明(1) 经营活动现金流量/总债务是从现金流入和流出的动态角度对企业实际偿还能力进行考察.(2) 由于有利润的年份不一定有足够的现金来偿还债务,所以利用以收付实现制为基础的该项指标,能充分体现企业的经营活动所产生的现金流入可以在多大程度上保证当期负债的偿还,直观地反映出企业偿还负债的实际能力.用此来评价企业偿债能力更为谨慎.(3) 该指标越大,表明企业经营活动产生的净现金流量较多,能够保障企业按时偿还到期债务.八、净资产收益比率1．基本概念净资产收益比率是指企业一定时期内的净利润同平均资产的比率。
净资产收益率充分体现了投资者投入企业的自有资本获取净收益的能力，突出反映了投资与报酬的关系，是评价企业经营效益的核心指标。
2. 计算公式净资产收益率=(净利润/平均净资产)×100%3. 内容解释(1) 净利润是指企业税后利润,即利润总额扣除应交所得税后的净额,受各种政策等其他人为因素影响较少,能够客观,综合的反映企业的经济效益,准确体现投资者投入资本的获利能力.(2) 平均净资产是企业年初所有者权益和年末所有者权益的平均数。
平均净资产=（所有者权益年初数+所有者权益年末数）/2净资产包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
4．指标说明（1）净资产收益率是评价企业自有资本及其积累获取报酬水平的最具综合性与代表性的指标，又称权益净利润率，是评价资本运营的综合效益。
该指标通用性强，使用范围广，不受行业局限。
在我国上市公司业绩综合排序中，该指标居于首位。
（2）通过对该指标的综合对比分析，可以看出企业获利能力及其在同行中所处的地位，以及与同类企业的差异水平。
（3）一般认为，在资产负债率一定的条件下企业净资产收益率越高，企业自有资本获取收益的能力越强，运营效益越好，对企业债权人的保证程度越高。
九、销售利润率1. 基本概念销售利润率是指企业一定时期主营业务利润同主营业务收净额的比率.它表明企业每单位主营业务收入能带来多少主营业务利润.2. 计算公式销售利润率=(主营业务利润/主营业务收净额)×100%3. 内容解释（1）主营业务利润是指企业主营业务收入净额扣除主营业务成本、主营业务税金及附加后的利润。
（2）该指标体现了企业经营活动最基本的获利能力，没有足够大的销售（营业）利润率就无法形成企业的最终利润。
同时，结合企业的销售（营业）收入和销售（营业）成本分析，能够充分反映出企业成本控制、费用管理、商品销售、销售策略等方面的不足与成绩。
（3）该指标越高，说明企业产品或商品定价科学，产品附加值高，营销策略得当，主营业务市场竞争力强，发展潜力大，获得水平高。
十、总资产报酬率1. 基本概念总资产报酬率是指企业一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率.总资产报酬率表示企业包括净资产和负债在内的全部资产的总体获利能力,是评价企业资产运营效益的重要指标.2. 计算公式总资产报酬率==（利润总额+偿付利息所支付的现金）/平均资产总额X100% 3. 内容解释(1) 利润总额指企业实现的全部利润，包括企业当年营业利润、投资收益、补贴收入、营业外收支净额和所得税等内容，如为亏损，则用“-”号表示。