人力资源部门用人需求申请表
人力资源需求申请表(完整版)
人力资源需求申请表(完整版)
一、申请部门信息
- 部门名称:
- 部门负责人:
- 部门联系方式:
二、岗位信息
岗位名称:
岗位职责描述:
岗位要求(包括技能、经验和学历要求):
岗位人数:
三、申请理由
请在此处详细说明为什么需要新增或替换该岗位,包括以下方面:
1. 部门工作量增加或变更
2. 人员流失或调岗导致的缺口
3. 其他原因(请列明)
四、预期效益
请在此处描述新增或替换该岗位所带来的预期效益,包括以下方面:
1. 岗位职能对业务流程的影响
2. 团队合作和工作效率的提升
3. 其他效益(请列明)
五、人力资源需求预算
请在此处列明新增或替换该岗位的人力资源需求预算,包括以下方面:
1. 薪资和福利预算
2. 培训和发展预算
3. 其他预算(请列明)
六、申请人
- 姓名:
- 职位:
- 联系方式:
七、审核意见
- 审核人:
- 审核日期:
- 审核意见:
八、批准意见
- 批准人:
- 批准日期:
- 批准意见:
以上是《人力资源需求申请表(完整版)》的内容,请按照表格要求填写相关信息并提交申请。
人力资源招聘需求申请表
人力资源招聘需求申请表
申请人:日期:
公司名称:
部门:
职位名称:
职位编号:
一、需求背景
(简要说明引起招聘需求的原因,包括但不限于公司发展、岗位调整等。
可根据实际情况增减内容。
)
二、职位描述
(详细描述拟招聘职位的工作内容、职责和要求。
可根据实际情况增减内容。
)
三、招聘计划
1. 招聘人数:
2. 工作地点:
3. 拟定招聘时间:
4. 招聘渠道:
(列出计划使用的招聘渠道,包括但不限于招聘网站、猎头公司、内部推荐等。
)
四、候选人要求
(详细描述所需候选人的基本要求,包括但不限于学历、工作经验、专业技能等。
可根据实际情况增减内容。
)
五、面试流程
(描述拟定的面试流程,包括但不限于初试、复试、面试方式等。
可根据实际情况增减内容。
)
六、薪酬福利
(说明该职位的薪酬待遇和相关福利政策。
如薪资范围、绩效奖金、社会保险等。
可根据实际情况增减内容。
)
七、其他补充说明
(如有其他需要说明的事项,可在此部分进行补充。
)
八、申请人意见
(申请人对招聘需求和计划的意见和建议。
)
注意:本表填写完毕后,请由申请人经过主管审批后提交人力资源部。
人力资源需求表人员增补申请单【范本模板】
填表日期:
申请职位名称:
用人部门:
需求人数:
需到岗时间:
申请事由:□扩大编制□人员补充□储备人力□短期需要□其他
具体原因说明:
聘用人员条件
性别要求:□不限;□男;□女
年龄要求:至岁
聘用性质:□全职□兼职
学历:最低最高
专业要求(可填大类):
工作经验要求:工种、技能、相关资历Hale Waihona Puke 数、熟练程度等1、2、
3、
4、
特殊要求:(如相貌、身高、外语水平等特殊及非通用指标)
其他要求:
申请人签字:
申请人部门经理意见:
管理部意见:
公司总经理核准:
招聘需求申请表
部门经理审核
日期:
分管副总、总助审核
日期:
人力资源部填写
需求沟通记录
日期:
人力资源经理以上及职员级新增或储备需求须经分管副总、总助审核,其他需求由部门经理审核
招聘需求申请表
用人部门填写
申请部门/车间
需求岗位
岗位类别
期望到位日期
需求类型
增员人原因:
补员人原因:人员离补充
储备人原因:
岗位要求
性别
年龄
学历
专业
工作年限
工作地点
技能要求
薪资范围
其他要求
岗位职责
工作环境
工作场所
□办公室√□车间内(无空调)□户外
出差状况
工作时间
天/周(月),班倒,一般小时/天,√□需经常加班
人员需求申请表(最新模板)
说明:1.本表为部门申请补充人员时使用,由部门负责人填写,经部门主管领导审批后,提交至人力资源部;
2.新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表;
3.用人部门应在距要求新聘员工到岗时间一个月提出申请。
岗位
职责
岗位
任职
要求日期:日期:日期:日期:日期:
签批:签批:签批:签批:签批:
工作经验
拟 定 薪 酬
试用期: 元/月 转正后: 元/月部门主管意见部门分管领导意见人力资源部意见人力主管领导意见总经理意见 职 称
相关专业年限 外语水平
计算机水平 年 龄
性 别 学 历
专业知识要求到岗时间申请原因
□ 增加编制 □ 员工离岗 □ 编内补员聘用渠道□ 内部选聘 □ 员工推荐 □ 外 聘 □ 猎 头
申请岗位
申请人数申请时间人员需求申请表(最新模板)
申请部门
定编人数现有人数缺编人数。
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格 (综合)人力资源部常用表格1. 招聘申请表姓名性别年龄学历职位申请张三男 28 本科销售经理 1381234李四女 25 大专人事助理 13956782. 员工入职登记表姓名性别年龄学历部门入职日期张三男 28 本科销售部 20220103李四女 25 大专人事部 202202103. 员工离职申请表姓名性别年龄学历部门离职日期王五男 30 硕士市场部 20220315赵六女 27 本科财务部 202204204. 员工绩效评估表姓名性别年龄学历部门绩效评分张三男 28 本科销售部 90李四女 25 大专人事部 855. 员工薪酬调整申请表姓名性别年龄学历部门当前薪酬调整薪酬申请日期张三男 28 本科销售部 10000 12000 20220115李四女 25 大专人事部 8000 9000 202202206. 培训计划表培训主题培训对象培训时间培训地点销售技巧培训销售人员 20220301 会议室A团队协作培训所有员工 20220405 会议室B7. 假期申请表姓名性别年龄学历部门请假类型请假开始日期请假结束日期请假事由张三男 28 本科销售部病假 20220103 20220105 患感冒李四女 25 大专人事部事假 20220210 20220212 家中有事8. 员工考勤记录表姓名日期上班时间下班时间考勤状态张三 20220103 08:30 18:00 正常李四 20220104 09:00 18:30 迟到王五 20220104 08:45 17:00 早退9. 健康评测表姓名性别年龄身高(cm) 体重(kg) 血压(mmHg)张三男 28 180 75 120/80李四女 25 165 60 110/7010. 岗位描述表岗位名称岗位职责任职要求销售经理 1.制定销售计划;2.组织销售团队;3.跟进客户需求 1.有销售经验;2.具备团队管理能力;3.良好沟通能力;以上是人力资源部常用表格的样例。
招聘需求申请表
学历:□中专(含中专)以下□大专□本科
专业限制: 外语要求:
工作经验:
需掌握技能(相关证书):
其他方面要求:
薪资建议
部门负责人意见
分管领导意见
人力资源部意见
总经理签批
注:1、新增岗位的,需提交新增岗位的说明书。
2、招聘科级以上人员需总经理签批。
招聘需求申请表
申请部门
申请日期
申请人/职务
申请岗位
需求人数
希望到岗日期
需求原因
□扩大编制□填补岗位空缺□短期需求
□填补人员空缺(如是,请注明前任的姓名:________________)
□新增职位请注明增加该职位的原因:
Байду номын сангаас岗位职责
岗位要求
性别:□男名□女名□不限
婚姻:□已婚未育 □已婚已育 □未婚 □不限
预算用人需求申请报告
一、报告概述尊敬的领导:随着公司业务的不断发展,各部门工作量不断增加,为满足公司战略发展需求,提高工作效率,现就预算用人需求进行申请。
以下为详细报告。
一、申请背景1. 公司业务发展迅速,现有人员无法满足业务需求。
2. 部门工作量增加,现有人员工作压力较大,影响工作效率。
3. 部分岗位技能需求较高,现有人员无法满足岗位要求。
二、用人需求分析1. 人力资源部(1)招聘专员:1名需求原因:随着公司业务发展,招聘需求增加,需要招聘专员负责招聘工作。
(2)培训专员:1名需求原因:为提高员工综合素质,公司需设立培训专员,负责员工培训工作。
2. 销售部(1)销售代表:3名需求原因:销售部业务量增加,需要增加销售代表拓展市场。
(2)客户经理:2名需求原因:客户经理负责维护客户关系,提高客户满意度,需要增加客户经理。
3. 技术部(1)软件工程师:2名需求原因:技术部需要开发新项目,需要增加软件工程师。
(2)硬件工程师:1名需求原因:公司需引进新的硬件设备,需要硬件工程师负责设备安装与维护。
4. 运营部(1)运营专员:2名需求原因:运营部负责公司日常运营工作,需要增加运营专员提高工作效率。
5. 采购部(1)采购专员:1名需求原因:采购部工作量增加,需要增加采购专员提高采购效率。
三、用人预算根据以上用人需求分析,预计本次预算用人成本如下:1. 人力资源部:招聘专员2万元/年,培训专员2万元/年,共计4万元/年。
2. 销售部:销售代表6万元/年,客户经理4万元/年,共计10万元/年。
3. 技术部:软件工程师6万元/年,硬件工程师4万元/年,共计10万元/年。
4. 运营部:运营专员4万元/年,共计4万元/年。
5. 采购部:采购专员2万元/年,共计2万元/年。
总计:26万元/年。
四、用人计划1. 人力资源部:负责招聘专员和培训专员的招聘工作。
2. 销售部:负责销售代表和客户经理的招聘工作。
3. 技术部:负责软件工程师和硬件工程师的招聘工作。
部门用人计划申请表
部门用人计划申请表
1. 申请部门信息:
- 部门名称:
- 部门负责人姓名:
- 部门联系电话:
2. 用人计划目标:
(请简要描述本次用人计划的目标和需求)
3. 用人计划内容:
(请具体说明需要招聘的岗位名称、数量和要求)
4. 招聘方式:
- 外部招聘:
(请描述外部招聘的具体方法和渠道)
- 内部招聘:
(请描述内部招聘的具体方法和渠道)
5. 招聘流程:
(请按照招聘流程的先后顺序,列出各个环节并简要描述)
6. 用人申请理由:
(请具体说明为什么需要通过本次用人计划进行招聘,包括岗位需求的背景和市场需求的分析等)
7. 预算及资源:
(请具体说明本次用人计划所需的预算和资源,包括薪酬、培训、工作场所等方面的需求)
8. 风险评估:
(请列出可能的风险,并提出相应的应对措施)
9. 申请人信息:
- 姓名:
- 职务:
- 联系电话:
- 电子邮件:
10. 主管部门意见:
(请主管部门填写意见和签字)
11. 人力资源部门意见:
(请人力资源部门填写意见和签字)
12. 审批:
(请列出审批流程和相关人员,包括职务、联系电话和电子邮件)
附:其他相关材料
(请根据需要附上其他相关材料,如岗位描述、招聘广告等)
注意事项:
1. 请各相关部门根据实际情况填写相关信息,并在指定处签字确认。
2. 申请表递交后,请耐心等待审批结果。
如有需要,请保留一份副本备查。
3. 如有任何疑问或需要进一步协助,请与人力资源部门联系。
以上是部门用人计划申请表的内容,请根据实际情况进行填写和调整。
谢谢!。
公司人员招聘需求申请表(A、B版)
公司人员招聘需求申请表(A、B版)公司人员招聘需求申请表(A、B版)《人员招聘需求申请表》(A 表)申请部门岗位名称需求人数工作地点建议招聘途径□社会招聘□内部调动□校园招聘□其他:提报时间岗位需求□离职补充□调动补充□岗位新增(编制内)□岗位扩编(编制外)需否出差□不需要□偶尔□经常建议岗位薪资试用期:;转正后(元/月)需求等级□非紧急□一般紧急□紧急期望到岗时间年月日岗位要求一、任职资格(按要求重要程度由强到弱填写)1、性别要求:□男□女2、年龄要求:3、学历要求:□大专及以上4、专业要求:5、经验要求:6、其他要求 (请分条列明):□不限□本科及以上□硕士及以上□博士□其他二、岗位职责(按要求重要程度由强到弱填写)用人部门负责人□同意□不同意签名:日期:分管副总□同意□不同意签名:日期:人力资源部□同意□不同意签名:日期:主管人事副总□同意□不同意签名:日期:总经理□同意□不同意签名:日期:备注1、编制内,离职补员、调动补员、补充编制空缺审批流程:① 副部级以下招聘需求,需由用人部门-分管副总-人力资源部审核,主管人事副总审批。
② 副部级以上招聘需求,需由用人部门-分管副总-人力资源部审核,主管人事副总审批,总经理最终审批。
2、编制外,岗位扩编审批流程:需由用人部门-分管副总-人力资源部审核,主管人事副总审批,总经理最终审批。
注:此表适用于公共平台各职能部门招聘需求申请,此表最终由人力资源部存档。
注:此表适用于各事业部、(分)子公司招聘需求申请,此表最终由人力资源部存档。
《人员招聘需求申请表》(B 表)申请部门岗位名称需求人数工作地点建议招聘途径□社会招聘□内部调动□校园招聘□其他:提报时间岗位需求□离职补充□调动补充□岗位新增(编制内)□岗位扩编(编制外)需否出差□不需要□偶尔□经常建议岗位薪资试用期:;转正后(元/月)需求等级□非紧急□一般紧急□紧急期望到岗时间年月日岗位要求一、任职资格(按要求重要程度由强到弱填写)1、性别要求:□男□女2、年龄要求:3、学历要求:□大专及以上4、专业要求:5、经验要求:6、其他要求 (请分条列明):□不限□本科及以上□硕士及以上□博士□其他二、岗位职责(按要求重要程度由强到弱填写)事业部、(分)子公司用人部门□同意□不同意签名:日期:事业部、(分)子公司人资负责人□同意□不同意签名:日期:事业部、(分)子公司总经理□同意□不同意签名:日期:总部人力资源部□同意□不同意签名:日期:主管人事副总□同意□不同意签名:日期:总经理□同意□不同意签名:日期:备注1、编制内,离职补员、调动补员、补充编制空缺审批流程:招聘需求用人部门-事业部、(分)子公司人资负责人-事业部、(分)子公司总经理-总部人力资源部-主管人事副总审批(部级以下)-总经理(部级以上)最终审批。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
人力资源部门用人需求申请表
一、部门组织架构及职能
1、行政人力资源部
1.1 岗位设置图(部门组织结构图)
1.2 部门编制
部门编制各位说明。
1.3 部门使命
部门设置使命及设置需求 1.4 部门职责
1.4.1人力资源管理
, 招聘、绩效、考勤
, 劳动关系、劳动纠纷
, 员工福利
, 人力资源战略管理;
1.4.2行政管理
, 管理制度制定;
, 公司管理流程梳理;
, 公司经营管理流程制定;
, 后勤保障(办公用品、办公区域、资产管理)
1.4.3公共关系
, 物业、派出所、安保公司、供应商
, 外部客户接待工作安排;
1.4(4公益活动
, 通过持续性开展公益活动,提高公司社会形象等工作。
五、各岗位职责说明
行政人力资源理
1. 基本资料
职位名称行政人力资源部经理职位编号所属部门行政人力资源部部门审核人部门类别一类部门批准人
2(职位关系图:
直接下级人数:4人
间接下级人数:2人
(1名) 行政人力资源经理
人行后
力政期
资事事司
机源物物(1专专专
名员员员) (1(1(1
名名名)))
3(基本目标:
3.1保证部门的正常运作,全面负责部门日常事务的管理工作,对部门的各项工作最终负责;
3.2 制订公司层面流程管理,确保公司内部职能部门运转。
4(职责权限
序号职责
按公司经营计划和项目计划的要求,制订部门工作目标和计划,以及审批部门
1 对外的各类重要文件
2 负责行政人力资源部各项制度,规范行政人力资源部的各项工作
负责建立公司层面的行政标准及各项工作规范,并对实施人员进行指导、培训3
及检查监督
4 负责对与行政人力资源有关的反馈意见进行分析并制定战略方针
5 参与制定公司有关人力资源战略、行政流程的政策
6 负责行政人力资源部的日常管理工作
7 对关系企业行政人力资源战略的工作参与讨论,向公司领导提出合理化意见。
组织公司人员福利、行政管理满意度调查工作及统计分析,并给公司发展提供
8
改进的意见
9 配合公司企业文化活动,开展品牌管理
10
11
5(工作联系
5.1 内部联系:
5.1.1. 地产公司各部门:行政人力资源协调工作 5.2 外部联系:
5.1.2. 其他:社会各专业部门的联系和合作
6(任职要求
6.1. 学历及专业背景要求(含资格证书要求) 6.1.1. 大学本科或以上学历
6.2. 经验要求:
6.2.1. 5年以上房地产行政人力资源管理经验 6.3. 技能要求:
6.1.1. 基本技能:较强的文字处理能力,语言表达能力。
6.1.2. 业务技能:熟悉劳动政策法规,熟悉销售及项目运作流程,具备相当的行政、人
力、运营管理知识。
6.1.3. 管理技能:具有组织协调能力,具有较强的沟通能力。
6.1.4. 外语技能:无要求。
6.1.5. 计算机技能:熟练掌握各种办公软件。
6.3.1. 其它技能:房地产基础知识,市场营销基础知识,法律基础知识。
7. 审批意见
所属层级意见签字
上级领导
分管领导
总经理审批。