国际企业家俱乐部章程

_______________ 国际企业家俱乐部

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章

__________________________ 年________________________________ 月

国际企业家俱乐部是一个公益性、开放性、学习型的非盈利组织，主要由中国

企业界人士自愿参加而组成的专业化知识交流联合体，以构建企业家和经理人终身教育

与职业发展机制，推动我国中小企业的经营战略提升和企业核心竞争力为根本宗旨，同时以促进中国企业界决策层与管理层人员的有序高效地成长为其基本任务。

第一章总则

第一条名称：国际企业家俱乐部。

第二条职能与宗旨：俱乐部应成为中国咨询策划与管理培训的专业领域的重要组成部分，将整合、集中俱乐部内外的智慧和资源，全面提升企业家与所在企业的职业水平与创新能力，并为其提供交流切磋的管道，建立相互补充与合作的平台，使之成为

国际企业家事业发展的良性轨道。俱乐部将以会员企业家与所在企业相互合作与业务交

易的崭新机制，确立俱乐部会员企业及成员在中国企业界中的领先地位。

第三条发起机构：

主办单位：国际管理学院（）。

协办单位：世界商务策划师联合会（WBS凫

中国经营决策科学院（CMDA E

第四条组织理念：以人为本，创意激发、和合互动、共生共享。

第五条经营模式：互动交流、虚实结合、开发运作、资源对接。

1.四化：专业化、事业化、网络化、开放化。

2.三无：无竞争、无风险、无限制。

3.四有：有效益、有发展、有归宿、有荣誉。

第六条发展战略：立足长远、稳步拓展、孵化人才、孵化企业。

第七条组织形式：俱乐部的机制以非赢利性会员制为基本组织形式，兼有一定程度的开放式活动形式。

第二章会员资格、权利与义务

第一条入会资格及入会手续：

1.个人会员资格：

（1）年满20周岁以上的中国公民，有正当职业和良好的财务资信。

（2）对企业经营管理有一定爱好与专业基础者，能正确充分地理解本章程，并品行端正。（3）国际企业家俱乐部各级辅导班、研修班学员享有优先权与优惠条件。

2.（团体）会员资格：（细则见后）。

3.入会手续：

（1）填写入会申请表并附身份证复印件、照片，经俱乐部理事会审查批准入会。

（2）签定入会合同，交纳入会费。发给会员证卡卡，成为正式会员。

4.部分优秀会员，可获得由国际管理学院（）、中国经营决策科学院（CMDAS联合颁发的《国际管理学院特约研究员聘书》。

5.会费：全年期为元/企业/人，原则上谢绝临时参加者。

第二条会员的基本权利：

1.享有入会合同、章程规定的有关权利。

2.免费参加俱乐部提供的各类活动：如行业信息交流、书刊数据、沙龙聚会、专业研讨、讲座等活动。

3.在俱乐部指定的专家与课程范围内，每年度可免费拥有俱乐部提供的企业内部培训一次。

4.可定期获得俱乐部会刊，以及其它咨询和信息服务，并可优先在会刊上发表有关稿件

（含相关业务信息、工作经验、成功案例、创意草案、研究成果等）。

5.优惠参与俱乐部所组织的各类收费式的活动：如大型论坛、旅游、跨地区文化交流、高层次报告会、研讨会、书刊编辑与发行等。

6.可优惠拥有俱乐部提供的企业管理咨询、市场调研、内训服务。

7.享有俱乐部提供的免费人才交流和猎头服务。

8.在其本人条件许可的情况下，该会员单位的法人代表（或负责人）可受聘为国际企业家俱乐部各项业务的合作顾问和企业培训师资。

9.对俱乐部管理有监督，建议和批评权。

10.会员在半年后，拥有转让会籍的权利。

第三条会员的基本义务：

1.严格遵守国家有关法律、法规以及俱乐部的规章制度和入会合同，维护本俱乐部的社

会声誉及形象。

2.不能延迟缴纳规定的管理年费或其它费用。

3.对俱乐部的经营运作与项目开发，有积极参与和严守业务秘密的义务。

4.接受俱乐部的日常管理和监督。积极参加俱乐部举办的一切活动。

5.记名式证卡不得私自转借使用。

6.积极向俱乐部的工作提出建设性建议，积极向《俱乐部会刊》及俱乐部网站提供稿件与信息。

第四条会员管理：

1.一年以上的资深会员，根据本人意愿。在能力品格等方面经理事会审查批准后，可增选入俱乐部理事会。

2.每次俱乐部活动均应坚持每位参与者签到制度，名册存档并统计会员到会次数。

3.连续半年无故不参加俱乐部活动者，应视为自动退会，由俱乐部理事会（或办公室）

批准注销其会籍，收回其会员证卡。

4.会员所缴的会费到期后，在经俱乐部通知其本人两周后仍未交纳者，应视为自动退会，并注销其会籍，收回其会员证卡。

5.本俱乐部原则上不允许退会，会员的会籍转让须经俱乐部同意后，再办理相关的转让、

注册手续。

6.根据会员的参与程度及所做的贡献，每半年评选一次优秀会员，由俱乐部予以奖励或

返还部分所交会费。

第三章俱乐部活动方式及规则

第一条俱乐部活动分为两类：

1.年度系列性大型学术论坛“国际MBA管理论坛西部大讲堂”：全年天

高端培训学术论坛，价值为元/企业/人。

2•《总裁沙龙研讨会》：全年次互动式、自由研讨式沙龙活动，价值为元/企业/人。

第二条“国际MBA管理论坛西部大讲堂”的详细说明请见《年度国际MBA管理论坛西部大讲堂邀请函》。

第三条《总裁沙龙研讨会》基本活动方式：

1.活动周期：每个月两次，隔周举办一次，原则上选择在周一至周五的下午或晚上举办一次。

2.活动时间：每个活动日（原则上安排在晚上）的晚上7：30〜10: 30。

3.活动地点：活动方式以茶会为基本方式，一般不举办晚餐活动。

4.每次活动的基本程序：

（1）会员签到入座，领取资料（包括活动建议调查表）。

（2）主持人公布此次活动内容，主讲题目，介绍主讲嘉宾。

（3）此次活动的主讲嘉宾作主题演讲（时间为1小时左右）。

（4）参与者与主讲嘉宾之间的相互对话，包括提问与解答（半小时左右）。

（5）所有参与者就此次活动的主题内容开展自由讨论（时间为半小时）。

（6）所有参与者进行自由组合，开展不限制内容的自由交流时间，进行多方面的业务探讨与合作（1小时左右）。

（7）由主持人宣布此次活动结束，并公布下次活动时间与内容。每人应在结束时填妥并交回意见调查表。

第四条《总裁沙龙研讨会》基本活动规则：