合同(信用)管理制度
企业合同信用管理制度
企业合同信用管理制度一、前言为规范和强化企业的合同管理,提高企业信用管理水平,确保合同的履行和维护企业的声誉,特制定本合同信用管理制度。
二、制度适用范围本制度适用于企业内所有与外部单位和个人签订的合同管理,并适用于涉及企业信用和声誉的相关事务。
三、合同签订与管理1. 合同签订程序(1)由企业法务部门统一组织合同的起草、审核和签订工作,确保合同的合法性和有效性。
(2)在签订合同前,应对合同内容进行全面审查,明确合同的履行义务和责任,并采取必要措施保障企业的利益。
(3)签订合同时,必须经过企业法务部门审核并由法定代表人或授权代表签字确认。
2. 合同履行管理(1)合同的履行应按照合同约定的时间和内容进行,确保合同的质量和效果。
(2)在合同履行过程中,各部门应互相配合,保障合同的顺利实施,并及时解决合同履行中出现的问题。
3. 合同管理制度(1)建立健全的合同档案管理制度,确保合同文件的安全和完整性。
(2)定期对合同履行情况进行评估和监控,及时发现和解决问题。
(3)对于重大合同或风险性较高的合同,应进行专门管理和控制,确保企业利益不受损失。
四、信用管理与评估1. 信用评估机制(1)建立客户信用评估机制,对合作单位的信用情况进行定期评估和监测。
(2)根据合作单位的信用情况,制定相应的合作策略和措施,保障企业的合法权益。
2. 信用管理制度(1)建立健全的信用管理制度,确保企业信用管理工作的协调和顺利进行。
(2)建立完善的信用体系,对各合作单位进行分类管理和分级监控,及时发现和解决信用风险。
3. 信用修复与惩罚(1)对于信用不良的合作单位,应采取相应的惩罚措施和修复措施,提醒其改正错误并遏制风险。
(2)同时,对于信用良好的合作单位,应给予相应的奖励和激励,推动其继续保持良好合作关系。
五、信用管理监督和检查1. 监督机制建立(1)建立信用管理监督机制,对企业信用管理工作进行全面监督和检查。
(2)定期开展信用管理检查,发现问题及时整改,确保信用管理工作的有效进行。
合同信用管理制度
合同信用管理制度
甲方:公司A
乙方:公司B
签订日期:2021年10月1日
一、双方的基本信息
甲方为一家专业的供应商公司,主要从事产品生产和销售业务;乙方为一家零售商公司,主要从事产品销售和分销业务。
二、协议或合同的目的和背景
为了建立良好的合作关系,加强信用管理,双方签订本合同信用管理制度,明确双方的权利和义务,规范合作行为。
三、具体的条款和条件
1. 甲方应当按照合同约定的价格和数量及时向乙方供货;
2. 乙方应当按照合同约定的支付方式和时间及时支付货款;
3. 双方应当遵守合同约定的其他条款和条件。
四、保密事项
双方在合作过程中可能涉及商业秘密和机密信息,双方应当保密相关信息,未经对方同意不得向第三方透露。
五、不可抗力因素的处理
若因不可抗力因素导致合同无法履行,双方应当及时通知对方,并协商解决方案。
六、协议终止的条件
1. 双方协商一致终止合同;
2. 一方违约严重影响合作关系,另一方有权提前终止合同。
七、违约和争议解决方式
若一方违约,应当承担相应的违约责任;若发生争议,双方应当友好协商解决,若协商不成,可通过法律途径解决。
八、其他附加条款
1. 双方应当建立定期沟通机制,及时解决合作中出现的问题;
2. 双方应当共同维护合作关系,共同促进业务发展。
在合同信用管理制度的约束下,甲方和乙方将共同遵守合同规定,保持良好的
合作关系,实现互利共赢的目标。
以上为合同信用管理制度的内容,双方应当严格遵守,确保合作顺利进行。
合同信用管理制度合同模板
合同信用管理制度合同模板
甲方(公司名称):
乙方(公司名称):
双方经协商一致,就信用管理制度相关事项达成以下协议:
一、合作范围:甲方与乙方为合作伙伴关系,乙方通过提供商品或服务向甲方提供信用,甲方按照约定的信用期限支付货款。
二、信用管理制度:
1. 信用额度:乙方每次向甲方提供商品或服务之前,甲方将为乙方设定一个信用额度,乙方需在信用额度范围内提供商品或服务。
2. 信用期限:乙方提供商品或服务后,甲方需在约定的信用期限内支付货款,逾期未支付货款的,甲方应向乙方支付逾期利息。
3. 信用评价:甲方将根据乙方的信用记录、经营状况等因素,对乙方的信用进行评价,评价结果将影响乙方的信用额度和信用期限。
4. 信用管理:甲方有权根据乙方的信用情况调整乙方的信用额度和信用期限,乙方需按照甲方的要求提供相关资料并配合信用管理工作。
5. 信用风险:乙方应当保持经营稳定,避免信用风险,如发生信用违约等行为,甲方有权采取相应的措施,包括但不限于暂停或终止信用合作。
三、保密责任:双方在合作过程中获取的商业秘密、财务信息等资料,应当严格保密,未经对方同意不得泄露给第三方。
四、违约责任:任一方违反本合同的约定,应当承担相应的违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。
五、争议解决:本合同履行过程中如发生争议,双方应协商解决,协商不成的,可向有管辖权的仲裁机构申请仲裁。
六、合同变更:本合同的任何修改、补充均需经双方协商一致,并以书面形式确认。
七、合同生效:本合同自双方签署之日起生效,有效期为____年。
甲方(盖章):乙方(盖章):
签订日期:____年____月____日。
企业合同信用管理制度
企业合同信用管理制度合同范本专家。
合同标题,企业合同信用管理制度。
合同范本:企业合同信用管理制度。
第一条目的和范围。
为了规范企业的合同签订和履行行为,维护企业的信用形象,保障合同交易的安全和稳定,特制定本《企业合同信用管理制度》(以下简称“本制度”)。
本制度适用于企业与合作伙伴签订的各类合同,包括但不限于销售合同、采购合同、服务合同等。
第二条合同签订。
1.企业与合作伙伴签订合同前,应对合作伙伴进行信用评估,确保其具备履行合同的能力和诚信度。
2.合同签订前,企业应明确合同的标的、数量、质量、价格、交付期限、付款方式等关键条款,避免合同模糊不清或存在漏洞。
3.企业应建立完善的合同审批流程,确保合同的签订符合法律法规和企业内部规定。
第三条合同履行。
1.企业应严格按照合同约定的内容和期限履行合同义务,不得擅自变更或违约。
2.如遇合作伙伴存在违约行为,企业应及时采取法律手段维护自身权益,并记录违约情况,以便今后的合作决策。
3.企业应建立健全的合同履行跟踪机制,确保合同的及时有效履行。
第四条信用管理。
1.企业应建立合作伙伴信用档案,记录其合同履行情况、信用评级等信息。
2.对于信用评级较低或存在违约行为的合作伙伴,企业应加强风险防范,谨慎选择合作方式。
3.企业应定期对合作伙伴的信用情况进行评估和监控,及时调整合作策略,降低信用风险。
第五条法律责任。
企业应严格遵守国家相关法律法规和本制度的规定,如有违反,应承担相应的法律责任。
第六条其他。
本制度自发布之日起生效,如有需要修改,应经企业相关部门审批并报领导批准后执行。
企业合同信用管理制度经企业法务部门审核通过并正式颁布。
特此制定。
制定单位(盖章),__________ 日期,__________。
以上为《企业合同信用管理制度》合同范本,如有需要,请按实际情况进行修改和完善。
合同信用管理制度
合同信用管理制度1. 概述合同信用管理制度是指企业中合同管理部门或人员对于企业与供应商、客户等签订的合同进行信用评估、合同履行监督和维护信用等一系列管理制度和流程。
2. 目的合同信用管理制度的目的是为了维护企业的声誉和信誉,保障企业承担的业务风险,提高合同履行效率和合作效果。
通过建立合理的合同信用管理制度,加强与供应商、客户等涉及到合同签订事宜的关系管理,减少纠纷和损失。
3. 主要内容3.1 合同评估针对与供应商、客户等的合作,企业应当建立合同评估制度。
在签订合同前,中小企业应当对供应商、客户等进行调查,特别是对信用评估的有效性进行评估,以确保与他们的合作具有可持续性和互利性。
同时,还应当建立合理的合同模板或样式,以及一套完整的流程,来规范合同签订的过程。
3.2 合同管理为确保合同履行的顺利实施,企业应当建立合理的合同管理制度。
这个制度包括合同生效前的流程管理和合同执行中的流程管理。
前者必须保证所签合同的有效性、合法性;后者应当按照合同的条款,严格执行,确保双方的权利,自觉执行履行义务。
3.3 合同维护企业与供应商、客户等间的合作,其基础是良好的信用关系。
为此,企业应当建立有效的合同维护管理制度,保护企业的声誉和信誉以及社会信用。
具体进行了以下工作:•定期汇总资质、信誉、行为等情况的信息,以及对供应商、客户等的跟踪记录;•将信息与企业内部的荣誉评定等挂钩,以激励供应商、客户等积极配合企业的合同要求;•及时协调相关部门对违约等不诚信行为进行监督和惩罚。
4. 建议在实施合同信用管理制度时,企业应当考虑以下建议:•建立专门的合同管理部门或职能部门,保证合同相关工作透明可观;•制定和执行合同评估、管理和维护的标准,以确保合同管理制度的有效性和连续性;•强化对相关人员的培训与管理,提高他们的意识和履职水平,确保合同管理制度的顺利执行;•对供应商、客户等进行持续的信用评估与监督,及时识别并解决不良信用表现,确保与其的合作具有可持续性和互利性。
合同信用管理制度完整版.doc
合同信用管理制度完整版.doc合同信用管理制度完整版一、引言合同是商业活动中时常使用的法律文件。
为了加强合同管理,提高信用水平,确保合同的有效执行,制定本合同信用管理制度。
二、定义合同信用指基于信用原则对合同涉及方履行合同义务的能力和意愿进行评估和管理的过程。
本管理制度适合于所有签订的合同。
三、合同信用管理的目标1. 提高合同履约能力和意愿;2. 减少合同履约风险;3. 保护合同当事人合法权益;4. 促进合同签订方的信用建设;5. 增加市场交易信任度。
四、合同信用管理原则1. 自愿原则:合同签订双方应自愿履行合同义务;2. 公平原则:合同当事人应公平对待合同各方;3. 诚实信用原则:合同当事人应忠实守信、遵守合同约定;4. 保密原则:保护合同涉及方的商业秘密;5. 合法合规原则:合同签订和履行应符合法律法规。
五、合同信用评估1. 信用评估流程:(1)采集合同涉及方的信用信息;(2)对采集到的信息进行评估和分析;(3)做出信用评估报告;(4)根据评估结果确定合同签订方;2. 信用评估指标:(1)合同当事人过往信用记录;(2)资信证书和资质证明;(3)合同履约能力评估。
六、合同履约管理1. 履约检查:(1)对合同履行情况进行定期检查;(2)对履约情况不达标的合同及时采取补救措施。
2. 履约激励:(1)提供履约奖励;(2)与履约良好的合同涉及方优先洽谈合作。
3. 履约风险管理:(1)建立风险管理机制;(2)制定风险处理方案。
七、违约责任和处理1. 违约责任种类:(1)赔偿责任;(2)解除合同责任;(3)违约金责任;(4)信用降级责任。
2. 违约处理程序:(1)违约事实确认;(2)违约方面谈;(3)违约责任判定;(4)违约处理结果通知。
八、附件本所涉及附件如下:1. 合同信用评估报告模板;2. 履约检查记录表;3. 违约责任沟通记录表。
九、法律名词及注释1. 合同:合同是指当事人之间就特定的权利和义务达成一致意见,设立、变更或者终止民事权利义务关系的协议。
企业合同信用管理制度
企业合同信用管理制度第一章总则第一条为规范企业合同管理,提升合同信用水平,维护企业合法权益,根据国家相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有合同的签订、履行、变更、解除及纠纷处理等各环节。
第三条企业应树立合同信用意识,遵循诚实信用原则,依法签订合同,严格履行合同义务,确保合同信用管理的规范化、制度化。
第二章合同签订第四条企业对外签订合同,应由具有相应资格和能力的业务人员负责。
合同签订前,业务人员应对对方当事人的主体资格、资信状况、履约能力等进行全面调查,确保对方当事人具备签订合同的条件和履约能力。
第五条合同文本应使用国家发布的示范文本或企业制定的标准文本。
特殊情况需使用非标准文本的,应经企业法务部门审核同意。
第六条合同条款应明确、具体、完整,包括合同标的、数量、质量、价款、履行期限、地点和方式、违约责任等主要内容。
第七条合同签订前,应经过企业法务部门或法律顾问的审查,确保合同内容合法、合规、合理。
第三章合同履行第八条合同生效后,企业应严格按照合同约定履行义务,确保合同按时、按质、按量完成。
第九条企业在合同履行过程中,应加强与对方当事人的沟通协调,及时解决合同履行中出现的问题。
第十条若因不可抗力或对方当事人违约等原因导致合同无法履行或需变更履行的,企业应及时与对方当事人协商,依法处理。
第四章合同变更与解除第十一条合同变更或解除应遵循法律法规和企业内部规定,确保双方当事人的合法权益不受损害。
第十二条合同变更或解除应签订书面协议,明确变更或解除的内容、时间、责任等事项。
第十三条合同变更或解除后,企业应及时通知相关部门和人员,确保合同变更或解除的顺利实施。
第五章合同纠纷处理第十四条发生合同纠纷时,企业应首先与对方当事人协商解决。
协商不成的,可依法选择仲裁或诉讼途径解决。
第十五条企业在处理合同纠纷过程中,应充分收集证据,维护企业的合法权益。
同时,应加强与法务部门或法律顾问的沟通协作,确保纠纷处理的合法性、合规性。
企业信用(合同)管理制度
企业信用(合同)管理制度企业信用(合同)管理制度是确保企业在合同履行过程中维护自身利益和信誉的重要工具。
以下是该制度的主要内容:1. 合同审查流程:- 建立合同审查小组,负责对所有合同条款进行审核。
- 审核内容包括合同的合法性、合规性、风险评估和条款的公平性。
2. 信用评估机制:- 对所有合作伙伴进行信用评估,包括财务状况、历史信誉、履约能力等。
- 定期更新合作伙伴信用档案,作为合同签订和执行的参考。
3. 合同签订规范:- 明确合同签订的权限和程序,确保合同的合法性和有效性。
- 规定合同文本的格式和内容,包括但不限于合同主体、标的、价格、履行期限、违约责任等。
4. 合同履行监控:- 设立合同履行监控机制,实时跟踪合同执行情况。
- 对合同履行中出现的问题及时进行处理,确保合同顺利履行。
5. 风险管理与控制:- 建立风险预警系统,对潜在的风险进行识别和评估。
- 制定应对措施,包括风险预防、风险转移和风险应对策略。
6. 违约责任与纠纷解决:- 明确违约责任,对违约行为进行处罚和追责。
- 建立合同纠纷解决机制,包括协商、调解、仲裁和诉讼等途径。
7. 合同档案管理:- 建立合同档案管理制度,对合同文本、履行记录、变更协议等进行归档。
- 确保合同档案的安全、完整和可追溯。
8. 培训与教育:- 定期对员工进行合同法律知识、合同管理流程等方面的培训。
- 提高员工的合同意识和风险防范能力。
9. 合规性检查:- 定期对合同管理制度的执行情况进行合规性检查。
- 确保合同管理活动符合国家法律法规和行业标准。
10. 持续改进:- 根据市场变化和企业实际情况,不断优化和完善合同管理制度。
- 鼓励员工提出改进建议,持续提升合同管理水平。
通过实施上述企业信用(合同)管理制度,企业可以有效地管理合同风险,保障合同的顺利执行,维护企业的合法权益和商业信誉。
合同信用管理制度
合同信用管理制度一、总则为规范公司合同签订与履行行为,维护公司信誉,保障公司利益,经充分讨论,特制定本合同信用管理制度。
二、信用管理制度的适用范围本制度适用于公司所有职工及公司与各类供应商、客户和合作伙伴之间的合同签订与履行活动。
三、信用管理的基本原则1、公平原则。
在签订合同过程中,要坚持公平、公正、互惠的原则,维护各方利益平衡。
2、诚实守信。
公司及其职工应秉持诚实守信的原则,信守合同承诺,遵守法律法规。
3、风险可控。
在合同签订过程中,要对各种风险进行充分评估,并采取有效措施进行风险管理。
四、信用管理的具体要求1、合同签订(1)申请签订合同的单位或个人应提供真实有效的证明文件,经审核后方可签订合同。
(2)签订合同的内容应当符合公司的经营范围和经营计划,确保合同的合法性和有效性。
(3)合同签订应当经过双方协商一致,明确约定各方的权利和义务,避免虚假承诺和隐瞒事实。
2、履约管理(1)公司职工在合同履行过程中应严格依照合同条款的约定履行义务,确保到期履约。
(2)如合同发生变更,应及时通知对方,并签订书面协议确认变更内容。
(3)如有违约行为发生,应及时向公司进行报告,并协同公司进行处理。
3、信用评价(1)公司将对合同签订及履约情况进行定期评估,建立合同信用档案。
(2)对于信用评价较好的合作伙伴,公司将给予适当的奖励。
(3)对于信用评价较差的合作伙伴,公司将采取相应的惩罚措施,并暂停合作关系。
五、信用管理的监督与检查1、公司将设立独立的信用管理部门,负责信用管理工作的组织、协调和监督。
2、信用管理部门将定期对公司各部门的合同签订与履行情况进行检查,发现问题及时处理。
3、对于严重违约行为,公司将组织相关部门进行调查,并采取相应的处罚措施。
六、违约责任1、如公司职工在合同签订与履行过程中违反法律法规、违背公司利益或损害公司声誉的,将依据公司规定进行处罚。
2、对于恶意违约行为,公司将依法追究其法律责任,并暂停合作关系。
企业信用合同规章制度(16篇)
企业信用合同规章制度(16篇)篇1:合同规章制度总则为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是:1、部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。
九、签订合同:除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。
股份公司信用(合同)管理制度
XX股份有限公司信用(合同)管理制度第一章总则第一条为规范XX股份有限公司(以下简称“公司”)合同管理,有效防范和降低经营风险,促进企业依法经营管理,根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规并结合公司实际情况,特制定《XX股份有限公司信用(合同)管理制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度所称合同是指公司及所属的分公司、全资子公司、参控股子公司相互之间,以及与其它法律关系主体(法人、自然人、其它组织)之间为实现一定经济目的,明确相互权利义务关系所签订的协议;亦包括以公司名义签订的合资合作协议及公司章程等。
第三条合同的订立和履行应遵循以下基本原则:(一)合法、规范原则。
订立和履行合同,应当遵守国家法律和行政法规,尊重社会公德;内容条款应详尽、完备,形式要明确、规范,符合法定要求。
(二)平等、公平、自愿原则。
应遵循公平原则确定各方的权利和义务,依法自愿订立合同。
(三)诚实、信用原则。
行使权力、履行义务应当遵循诚实信用的原则。
(四)及时、有效原则。
按要求及时签订、认真履行合同,妥善、有效处理合同纠纷。
第四条合同除即时清结外一律采用书面形式签订。
第五条本制度适用范围为公司所属的分公司、全资子公司、参控股子公司。
第二章法律法规学习制度及授权委托书管理制度第一节法律法规学习制度第六条每年公司合同管理人员分上下半年二次集中学习《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,做好学习记录。
第七条公司合同管理人员需经过合同法规的系统培训和考核,取得合格证书。
第二节授权委托书管理制度第八条凡公司签订的涉外合同,除法定代表人或法人代表亲笔签署的,余均需由法定代表人或法人代表出具书面“委托书”。
第九条“委托书”原则采取“一份合同,一份委托”的方式办理,对总经理、副总经理、财务总监按照范围、权限办理长期委托。
未经合法取得书面委托授权的任何人员不得对外签订合同。
第十条公司投资发展部负责“委托书”的申请、审核、办理。
公司颁发的签订合同的“委托书”采用固定文本。
合同信用管理制度完整版doc
合同信用管理制度完整版doc1. 引言合同是企业日常运营中必不可少的一部分,能够保障企业与合作方之间的权益和义务。
然而,由于合同履行过程中可能存在一些风险和不确定性,建立一套完善的合同信用管理制度对于企业来说是非常重要的。
合同信用管理制度的主要目的是规范合同的签订、履行和监督,并确保合同各方按照约定的条款和条件履行合同义务。
本文档旨在详细介绍合同信用管理制度的相关内容和流程。
2. 合同信用管理制度概述合同信用管理制度是指企业在合同签订、履行和结束过程中,为了维护自身信用和确保合同的有效性而采取的一系列管理措施和流程。
合同信用管理制度包括几个方面:2.1 合同签订合同签订是合同信用管理的起点,企业需要制定一套合同签订流程,明确各部门的责任和权限。
合同签订流程应包括步骤:1.合同起草:由合同起草人根据实际情况撰写合同草稿,并与相关部门或合作方进行沟通和修改。
2.合同审批:合同草稿通过内部审批流程,确保合同内容和条款符合公司政策和法律法规要求。
3.合同签署:经过审批的合同由签署人进行签名,并盖章确认合同有效性。
4.合同备案:签署完成的合同应进行备案,便于合同管理和追溯。
2.2 合同履行合同履行是合同信用管理的核心环节,企业应确保合同各方按照约定的条款和条件履行合同义务,并建立相应的履行监督机制。
合同履行包括几个方面:1.合同履行监督:企业应指定合同履行监督人员,负责监督合同的履行情况,并及时根据实际情况进行反馈和调整。
2.履行进度管理:企业应记录合同履行的进度和状态,确保合同按时履行,并提前预警可能存在的延期风险。
3.合同变更管理:当合同履行中出现情况需要变更时,应及时进行合同变更,并确保变更后的合同得到有效执行。
4.履行结果评估:合同履行结束后,应进行结果评估,总结经验教训,并及时反馈到合同签订和履行流程中。
2.3 合同风险管理合同风险是指合同履行过程中可能出现的一些风险和不确定性,企业应建立合同风险管理制度,以避免和减少合同风险。
企业合同信用管理制度
企业合同信用管理制度第一章总则第一条为规范企业合同管理,确保企业合法权益,提高企业信用水平,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于企业与外部自然人、法人或其他组织签订的各类合同。
第三条企业应建立健全合同信用管理制度,加强合同管理,确保合同的合法性、有效性、公平性和诚实信用。
第二章合同管理机构与职责第四条企业应设立合同管理机构,负责合同管理的组织实施。
合同管理机构的主要职责如下:(一)制定合同管理制度,组织实施合同管理工作;(二)负责合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除、终止等全过程管理;(三)建立合同档案,妥善保管合同文本及相关资料;(四)监督合同的履行,处理合同纠纷;(五)定期对企业合同信用状况进行评估,提出改进措施。
第五条企业法定代表人或授权代表有权签订合同。
其他人员不得擅自签订合同。
第六条企业合同管理人员应具备相关法律知识和业务能力,经培训合格后方可上岗。
第三章合同起草与审核第七条合同起草应遵循合法、公平、诚实信用的原则,明确合同各方的权利和义务。
第八条合同文本应包括以下内容:(一)合同名称;(二)合同主体,即合同各方的名称、地址、法定代表人等;(三)合同标的,即合同所涉及的产品、服务、项目等;(四)质量要求,如产品规格、性能、技术指标等;(五)数量和计量单位;(六)价款或报酬;(七)履行期限、地点、方式;(八)违约责任;(九)争议解决方式;(十)合同生效条件、期限;(十一)其他相关条款。
第九条合同文本应使用规范的文本格式,字迹清晰,语言简明扼要。
第十条合同起草完成后,应由合同管理机构进行审核。
审核内容包括:(一)合同主体是否合法,是否有权签订合同;(二)合同内容是否合法,是否违反国家法律法规;(三)合同条款是否完整,是否公平合理;(四)合同文本是否规范,是否有歧义或漏洞。
第四章合同签订与履行第十一条合同签订应遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则。
合同信用管理制度完整版doc
合同信用管理制度完整版1. 引言2. 定义合同信用是指合同双方在合作过程中遵守合同条款、履行合同义务,并保持良好商业信誉的行为。
合同信用管理是通过建立一套完整的管理制度,对合同的签订、履行和结算进行全面的规范和监督。
3. 原则•诚实守信原则:合同双方应本着诚实守信的原则进行合作,遵守合同的约定。
•公平公正原则:合同双方应本着公平公正的原则执行合同,公平对待合同相关方的权益。
•优质服务原则:合同双方应提供优质的产品和服务,以满足合同的约定。
•风险控制原则:合同双方应对合同履行中的各种风险进行评估和控制,减少风险对合同执行的影响。
4. 责任4.1 合同签订阶段合同部门负责起草合同,明确合同的权益和义务。
销售部门负责与客户进行合同谈判,确保合同的内容符合公司政策和法律法规的要求。
法务部门负责审查合同的法律风险,并提供合同法律意见。
4.2 合同履行阶段项目经理负责合同的实施和履行,确保按合同的约定提供产品和服务。
财务部门负责对合同款项进行妥善管理和结算,确保合同收入的及时回款。
4.3 合同评估与风险控制风险管理部门负责对合同履行过程中的风险进行评估和控制,确保合同的执行风险可控。
5. 流程5.1 合同签订流程甲方提出合同需求,填写合同申请表。
合同部门收到申请后,根据申请人提供的信息起草合同。
法务部门审查合同,提供法律意见。
合同部门将合同交付给销售部门。
销售部门与客户进行合同谈判,达成一致后签署合同。
合同部门存档并提供合同副本给各相关部门。
5.3 合同风险控制流程风险管理部门对合同履行过程中的风险进行评估和控制。
风险管理部门与项目经理协商制定相应的风险应对措施。
风险管理部门定期汇报合同履行过程中的风险情况,并提出改善建议。
6. 监督与考核公司将建立相应的监督与考核机制,对合同信用管理的执行情况和效果进行评估和考核。
根据评估结果,制定相应的奖惩措施,以激励和规范各部门和个人的合同信用行为。
7. 附则本合同信用管理制度将根据实际情况和需要进行调整和修改,经批准后在全公司范围内实施。
企业合同信用管理制度
企业合同信用管理制度第一章总则第一条为了加强企业合同信用管理,规范企业合同行为,维护企业合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国企业信用促进法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于企业在与自然人、法人及其他组织签订、履行、变更、解除合同过程中的信用管理。
第三条企业合同信用管理应遵循合法、公平、诚实、信用的原则,确保合同的合法性、合规性、履行能力和信誉保障。
第四条企业应建立健全合同信用管理制度,明确合同信用管理职责,加强合同信用风险防控,提高合同履行质量。
第五条企业合同信用管理主要包括以下内容:(一)合同信用信息的收集、整理、保存和查询;(二)合同信用评价标准的制定和评价体系的建立;(三)合同信用评价方法的运用和评价结果的公布;(四)合同信用风险的识别、评估和控制;(五)合同履行情况的监督和评价;(六)合同信用管理的持续改进和提升。
第二章组织机构与职责第六条企业应设立合同信用管理组织机构,明确各部门的职责和分工,加强合同信用管理工作。
(一)合同信用管理组织机构应由合同信用管理委员会、合同信用管理部门、合同信用管理团队组成;(二)合同信用管理委员会负责制定企业合同信用管理战略、政策和制度,对重大合同信用管理事项进行决策;(三)合同信用管理部门负责组织实施合同信用管理工作,协调、监督各部门的合同信用管理工作;(四)合同信用管理团队负责具体执行合同信用管理任务,开展合同信用风险识别、评估、控制和履行监督等工作。
第七条企业合同信用管理职责如下:(一)合同信用管理委员会负责组织制定和修订企业合同信用管理制度,监督合同信用管理制度的执行,对合同信用管理工作中发现的重大问题进行决策;(二)合同信用管理部门负责组织合同信用评价标准的制定和评价体系的建立,开展合同信用评价工作,监督合同信用评价结果的运用,对合同信用风险进行识别、评估和控制,协调解决合同履行过程中的信用问题;(三)合同信用管理团队负责具体实施合同信用评价工作,开展合同信用风险识别、评估和控制,监督合同履行情况,及时发现和处理合同信用问题,提出改进和提升合同信用管理的建议。
合同信用管理制度
合同信用管理制度合同信用管理制度。
第一条总则。
为规范和加强合同管理,提高合同履约的信用度,保障各方合法权益,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本合同信用管理制度。
第二条合同信用评估。
1. 公司应建立健全的合同信用评估体系,对合同履约情况进行评估,根据评估结果对合同履约方进行信用等级划分。
2. 合同履约方信用等级分为优秀、良好、一般和不良四个等级,不同等级享受不同的合同管理政策。
第三条合同签订。
1. 公司在与合同履约方签订合同时,应对其信用等级进行核查,根据信用等级确定合同签订的条件和条款。
2. 对于信用等级较低的合同履约方,公司可以要求其提供担保措施,或者调整合同条款和价格。
第四条合同履约。
1. 合同履约方应按照合同约定的内容和标准履行合同义务,确保合同的有效履行。
2. 公司对合同履约情况进行定期跟踪和评估,根据评估结果对合同履约方的信用等级进行调整。
第五条合同违约处理。
1. 对于信用等级较低的合同履约方,一旦发生违约行为,公司有权采取相应的违约处理措施,包括但不限于暂停合同履行、要求违约方进行赔偿等。
2. 公司应建立健全的合同违约处理机制,确保合同违约行为得到及时、有效地处理。
第六条法律责任。
对于恶意违约、损害公司利益或造成严重后果的合同履约方,公司有权追究其法律责任,并保留向其追偿的权利。
第七条其他。
1. 公司可以根据实际情况对本制度进行调整和完善,但应当遵循法律法规的规定。
2. 本制度自发布之日起生效。
特此制定。
公司名称,____________。
日期,____________。
制定人,____________。
以上是一个合同信用管理制度的范本,希最对您有所帮助。
合同信用管理制度完整版doc
合同信用管理制度完整版1. 引言本合同信用管理制度的目的是确保组织在与各方签订合同时能够遵守合同条款、保持良好的信用记录,并建立合作伙伴之间的互信关系。
本制度适用于组织与供应商、客户、合作伙伴等各方进行的合同活动。
2. 合同信用管理的基本原则在进行合同活动时,组织应遵循以下基本原则:•诚信原则:诚实守信,遵守合同条款,信守承诺。
•平等原则:平等对待各方,公正公平地履行合同义务。
•透明原则:公开透明地进行合同管理,提供必要的信息与证据。
•追溯原则:合同活动应能够追溯其过程和结果,保留重要的文书和资料。
3. 合同信用管理的责任与义务3.1 组织职责•制定合同信用管理制度,并确保其有效实施。
•分配和明确合同信用管理的职责与权限。
•建立合同信用评价体系,对各方的信用进行评估。
•定期对合同信用管理制度进行评估和改进。
3.2 合同方责任•遵守合同条款,按时履行各项义务。
•提供真实、准确、完整的信息与证据。
•积极配合合同管理人员进行信息核实与评估。
•主动履行信用修复义务,如存在违约行为。
4. 合同信用管理流程4.1 合同签订阶段•确定合同的主要条款与义务。
•对合同方的信用进行评估,包括信用记录、业绩等方面。
•根据评估结果决定是否签订合同,或提出额外的保证措施。
4.2 合同履行阶段•监督合同方按时履行合同义务。
•对合同方的履约情况进行评估和记录。
•对存在违约行为的合同方实施信用惩戒措施。
4.3 合同评估与修复阶段•定期对合同方的信用进行评估。
•对存在信用问题的合同方采取相应的信用修复措施,如限制合同额度、提供担保等。
5. 合同信用管理的措施与制度5.1 合同信用评估制度•根据合同方的信用记录、业绩等方面进行评估。
•设立信用评估等级和相应的信用指标。
•建立评估结果的记录和维护机制。
5.2 合同信用惩戒措施•对存在违约行为的合同方采取相应的信用惩戒,如限制合同额度、解除合同等。
•记录和维护信用惩戒结果。
5.3 合同信用修复制度•对存在信用问题的合同方采取相应的信用修复措施,如提供担保、缴纳违约金等。
合同信用管理制度
合同信用管理制度合同信用管理制度一、背景与目的在现代商业环境中,合同对于商业交易的进行起着关键作用。
通过合同,各方当事人可以明确交易的权利与义务,并保障各方的合法权益。
在实际操作中,存在一些当事人会违背合同条款,导致合同无法履行的情况。
为了维护合同的信用性,确保合同的履行,制定合同信用管理制度是非常重要的。
本合同信用管理制度旨在规范合同当事人的行为,加强对合同的管理和监督,以保证合同的诚实守信原则,提升合同的履行率和信用水平。
二、相关原则1. 诚实守信原则:各方当事人应遵守合同约定的各项条款和义务,并以诚实守信的原则进行商业交易。
2. 信息透明原则:各方当事人应及时、准确、完整地提供与合同履行相关的信息,并及时告知其他当事人有关合同的问题。
三、合同信用管理措施1. 信用评估:在合同签订之前,各方当事人应进行信用评估,包括但不限于对合同履行能力、信用记录等方面进行评估。
2. 信用记录管理:各方当事人应建立信用记录档案,记录合同履行情况、违约行为等信息,并进行定期审核和更新。
3. 违约责任追究:对于违反合同约定的当事人,应根据合同约定和法律法规规定,采取相应的追究违约责任措施。
4. 信用奖惩机制:对于诚实守信的当事人,应根据合同约定和实际履行情况,给予相应的信用奖励,如调整贷款额度、降低利率等。
5. 合同争议解决机制:对于合同争议,应通过协商或者依法申请仲裁、诉讼等方式解决,确保合同的履行和权益的保障。
四、制度执行与监督1. 相关部门应落实对合同信用管理制度的执行,确保各项管理措施的有效实施。
2. 合同当事人应自觉遵守合同信用管理制度,履行合同约定的义务,并配合相关部门进行监督检查。
3. 相关部门应定期对合同信用管理制度进行评估和调整,以提高制度的科学性和有效性。
五、附则本制度自年月日起生效,对于已签订的合同,自制度生效之日起,当事人应遵守本制度的相关规定。
以上为《合同信用管理制度》的内容,当事人在商业交易中应遵守合同信用管理制度的规定,加强合同的管理和监督,以维护合同的信用性,并提升合同的履行率和信用水平。
企业合同信用管理制度
企业合同信用管理制度一、总则为规范企业与合作伙伴(以下简称“对方”)之间的商务合作及信用管理,提高企业信用管理水平,保障企业风险控制,特制定本《企业合同信用管理制度》(以下简称“本制度”)。
二、适用范围本制度适用于企业与对方签订的所有合同,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、技术合作协议等。
三、基本原则1、信用第一:以诚信为基础,保持良好的商业信誉,营造公平的商业环境。
2、风险可控:建立完善的信用评估体系和风险管理机制,减少合作风险。
3、合作共赢:通过合作提升企业核心竞争力,实现合作双方共赢。
四、信用评估体系1、企业信用评估:依据对方公司的营业执照、税务登记证、社会信用代码、经营许可证等资质进行审核,并对其企业信用状况进行评估。
2、个人信用评估:依据对方个人的身份证、学历证、工作证明等资质进行审核,并对其个人信用状况进行评估。
3、信用评级:根据对方的信用状况及过往合作经验,将其评定为优秀、良好、一般或不良等信用评级。
五、信用管理措施1、信用承诺:企业与对方签订合同时,双方应当签署《信用承诺书》,明确双方的权利和义务,保证诚信合作。
2、信用加分:对方信用评级为优秀或良好的,可获得相应的信用加分,提高后续合作机会。
3、信用惩戒:对方信用评级为一般或不良的,将被列入不良约束名单,并采取相应的信用惩戒措施,包括但不限于降低信用额度、限制合同签订等。
4、信用修复:对方信用评级为一般或不良的,如有改善表现,可申请进行信用修复,提升信用等级。
六、法律责任1、违反本制度规定的,相关责任人将承担相应的法律责任。
2、违反法律法规、侵犯他人合法权益等行为,将受到法律制裁。
七、附则1、本制度自发布之日起执行。
2、本制度所涉及的相关术语请参考《商业词汇手册》。
3、本制度如有修改,经企业领导审批后,补充通知全体员工。
简要注释:营业执照:企业在工商局注册的经营资质证明文件。
税务登记证:企业在税务部门注册的纳税人资格证明文件。
合同信用管理制度模板
合同信用管理制度模板一、目的和适用范围1. 目的:为规范公司合同信用管理,提高合同履行率,降低合同风险,维护公司合法权益,特制定本制度。
2. 适用范围:本制度适用于公司所有合同的信用管理活动。
二、合同信用管理原则1. 合法性原则:合同的签订和履行必须遵守国家法律法规。
2. 诚信原则:合同双方应本着诚实信用的原则进行合作。
3. 风险控制原则:公司应采取有效措施,预防和控制合同风险。
三、合同信用管理组织机构1. 成立合同信用管理小组,负责合同信用的日常管理工作。
2. 合同信用管理小组由法务部、财务部、业务部等部门负责人组成。
四、合同签订前的信用评估1. 对合同对方的资信状况进行调查,包括但不限于财务状况、商业信誉、履约能力等。
2. 根据调查结果,评估合同风险,制定相应的风险控制措施。
五、合同签订与审查1. 合同文本应由法务部进行审查,确保合同条款明确、合法。
2. 重大合同应提交公司高层审批。
六、合同履行过程中的信用管理1. 定期对合同履行情况进行跟踪检查,确保合同按期履行。
2. 发现对方违约或有违约迹象时,应及时采取措施,包括但不限于协商、调解、仲裁或诉讼。
七、合同档案管理1. 建立合同档案管理制度,确保合同资料的完整性和可追溯性。
2. 合同档案应包括合同文本、信用评估报告、合同履行记录等。
八、合同纠纷处理1. 合同纠纷应首先尝试通过协商解决。
2. 协商不成时,可根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。
九、培训与宣传1. 定期对员工进行合同法律知识和信用管理培训。
2. 加强合同信用管理的宣传,提高全体员工的合同信用意识。
十、附则1. 本制度自发布之日起生效,由法务部负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应经公司高层批准后实施。
请根据公司实际情况调整上述模板内容,以确保其符合公司的具体需求和操作流程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
有限公司合同(信用)管理制度2011年2月28日目录页次一、合同(信用)管理领导小组成员 1二、合同(信用)管理领导小组职责 2三、合同管理员职责 3四、合同签订、审批、检查制度 4五、合同专用章、合同文本管理使用制度 5六、委托代理证书保管使用制度 6七、合同传递、运行及反馈制度 7八、合同履行、变更、解除及合同担保制度 8九、合同台账登记、统计分析及合同档案管理制度 9十、合同管理考核奖惩制度 10 十一、合同纠纷解决方法 11合同(信用)管理领导小组合同是联系企业间的桥梁和纽带,又是维护公司合法权益的法律依据。
信用是企业的立身之本,又是企业的无形资产,为加强合同管理,规范合同行为,提高企业经济效益,塑造企业信用形象,打造企业信用品牌,强化企业内部信用机制,先决定成立企业合同(信用)管理领导小组、成员如下:组长:副组长:组员:法律顾问:合同(信用)管理领导小组职责一、落实合同管理人员,健全合同管理组织,完善合同管理制度,使合同管理组织网络化,管理制度系列化,合同管理规范化。
二、抓宣传教育,组织有关人员学习合同法规。
企业在经常组织学法的同时,积极参加上级主管部门举办的培训班,从总经理到各科室,逐步达人人受训,个个合格,以加强法制观念和提高依法管理经济的能力。
三、建立和健全从合同订立和审查、合同传递、运行及反馈、合同履行、合同变更和解除,合同纠纷的解决办法等一系列制度,做到的规可依,有章可循。
四、企业签订的各类合同、进行全面的监督和检查,发现问题及时纠正,认真总结经验教训,使每份合同达到主体合格,内容合法,条款齐全,手续完备。
确保合同正常履行。
五、企业的合法权益受到侵犯或合同发生争议,通过协商仍不能解决时依法起诉或仲裁,以保护企业的合法权益。
合同管理员职责一、认真学习积极宣传《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规,负责修订和健全合同管理制度,在公司合同管理领导小组下,具体组织实施。
二、以公司名义对外签订的合同负责审查,做到每份合同主体合格、内容合法、条款平等、手续完备,印章无误,发现违反国家法律、行政法规及显失公平的合同条款时,及时向主管领导汇报,重新协商,予以纠正,把好合同签订关。
三、及时检查督促合同履行情况,如有变更或解除合同时,及时办理相关手续,并登记在册,做到台账清楚,资料齐全。
在合同履行过程中发生的问题,及时向领导汇报,当好领导参谋。
四、对已完工程督促其及时结算审核,按合同要求结清尾款,如有纠纷协助调解或依法催讨,维护企业和权益。
五、积极主动与工商部门取得联系,按规定填报一年一次的“守重”单位申报表或“守重”单位回访表,为企业保持“守合同重信用”单位称号而努力,并争取上一级认定,为打造诚信余姚、铸就信用企业而努力。
六、做好合同建档工作。
合同签订审批检查制度一、签订合同,要在委托权限内进行,不能超越委托权限和本公司的经营范围,否则无效。
二、签订合同之前要把好验、算、查“三关”坚持合同的平等、自愿、公平、诚实信用和合法原则,坚持实事求是,决不允许盲目、欺骗和无效行为出现。
三、签订合同要使用示范文本,要做到条款齐全、内容具体、用词正确、字迹清楚、手续完备。
四、以公司名义对外签订的各类合同,在部门草拟好合同后,正式盖章生效。
五、合同生效后,合同正本由专职合同管理员保管,副本由相关职能科室保管。
六、合同履行部门应把履行、变更情况以及有关合同信函往来随时登记和保管,待履行完毕后,全部移交给合同管理员,便于登记存档。
合同专用章、合同文本管理使用制度一、公司法人章和合同专用章是本公司对外签订合同的有效证据,在使用前,合同管理员须对合同的真实性、合法性进行审查,发现问题,予以纠正。
如双方不能统一的实质性问题,须由法定代表人同意。
二、公司合同专用章由公司合同管理员负责保管,其他人员不得随意使用。
遇特殊情况需要携章外出的,必须经法定代表人同意,分支机构使用合同专用章,由分公司负责人掌握使用。
三、凡以公司名义对外签订合同,只能使用法人章或合同专用章,其他印章一律无效。
分公司可以以公司的名义对外签订合同,并承担相应责任。
四、工商部门和其他有关主管部门统一印制的各类合同示范文本具有合法性、规范性和普遍指导意义,公司、分公司对外签订合同,必须使用统一的示范文本。
如没有统一的示范文本,可自制格式条款,但应当遵循公平原则,确定双方当事人的权利和义务。
五、合同文本应当向当地公司部门购买,由合同管理员统一保管,根据需要正确使用。
《委托代理证书》保管使用制度企业的经济活动室动态的,对外发生的关系又是多渠道、多层次的,所以,企业对外经济交往或签订合同不可能都有法定代表人亲自参加,根据有关法律规定,依法出具《委托代理证书》,由委托代理人可代为签订合同。
为正确使用《委托代理证书》特作如下规定:一、《委托代理证书》由合同管理员统一保管,经公司法定代表人同意,方可按规定开具。
《委托代理证书》应填写委托事项、授权范围及有效时间等内容,并做到一事一托。
二、经营人员外出签订合同时,应携带法定代表人授权的《委托代理证书》,并在授权范围内签订合同,才对被代理人发生法律效力。
三、没有代理权、超越代理权或者代理权终止后所签的合同并未经法定代表人追认的为无效,责任由行为人承担。
四、分公司以公司的名义签订合同以公司介绍信代之,一切经营活动要为公司负责,并承担一切经济责任。
合同传递、运行及反馈制度合同是连接企业产、供、销的纽带。
各类合同在公司统一管理下,各科室必须密切配合,加强传递,运行及反馈,做到动态管理。
具体规定如下:一、各职能科室的有关人员洽谈落实好业务后,草拟好的合同先由供销负责人审查,再交有关科室负责人审议,签署意见,而后由法定代表人审批同意,加盖合同专用章后,合同生效,正本交公司合同管理员,副本分送有关职能科室负责人保存,合同履行后归档。
二、公开招标或邀请招标的新开模具项目,由公司合同管理员根据招标、投标等有关文件的要约与承诺,草拟好《模具制作合同》条款。
征求公司生产、技术、品质、财务等部门的意见,并取得公司经理的初步认可,再交进一步审定。
双方达成一致后,由双方法定代表人签字并盖章,合同生效。
正本由公司合同管理人员保管,副本分送公司生产、技术、品质、财务等部科室督促履行。
在合同履行过程中,遇到质量、安全、技术、进度等问题及时反馈,及时疏通或研究解决方法。
重大问题由总经理拍板定局,使合同如约履行。
三、合同运行一览表中标项目→草拟合同→征求质管、技术、安全部门意见→领导认可→双方签章→分发财会、技术、品管督促→归档。
合同履行、变更、解除及合同担保制度一、依法成立合同具有法律约束力,应严格、全面、履行自己的义务。
不得擅自变更和解除。
除不可抗力造成的变更、解除或对方违约外,履行率达到100%。
二、双方协商一致可以变更合同。
双方协商一致,并不违反规定,可以解除合同。
变更或解除合同的通知或协议,应当采用书面形式(包括信件和数据电文等),并要内容清楚,表达明确,以便有据可查。
三、当事人一方发生法律规定允许变更或解除的合同,应及时通知对方,以便及时采取措施,将损失减少到最低程度。
对善后工作,双方当事人应当按照实事求是、平等互利的原则依法进行协商解决。
四、由于乙方当事人变更或者在合同约定的期限内没有履行合同,另一方当事人可以行使抗辩权,如在一定期限内仍不恢复履行,就有权通知对方解除合同。
由于变更或解除合同造成对方的经济损失的,应由责任方负责赔偿(除依法可以免除责任外)。
五、对擅自或解除合同的,另一方可以不予承认。
由此造成合同不能履行的责任在擅自变更或解除合同的当事人,并承担由此造成的损失。
六、对有关变更或解除合同的信函、电报必须认真进行研究分析,如发现对方违约或有其他不同意见,应及时向对方说明,并应立即采取相应措施,街道对方变更或解除的通知后,一般在15天内予以答复,否则视为默认。
七、变更或解除合同的日期:以当事人双方达成书面协议的日期为准。
需要报批准的,以上级主管部门批准变更日期为准。
八、如经鉴证或公证的合同,在变更、解除合同的协议达成后,应送原鉴证机关或公证机关备案。
九、依据<担保法>的规定,担保形式为保证、抵押、质押、留置和定金五种。
为债务人提供担保时,在债务人不履行债务时,保证人要按照约定履行赵武或承担责任后果。
所以为债务人提供保证担保时必须慎之又慎,并由公司法定代表人亲自决定。
分公司和公司职能部门不能作为债务人的保证人。
十、定金是有罚则规定,在给付或者收受定金时必须经公司法定代表人批准同意。
合同台账登记、统计报表及档案管理制度一、公司合同管理员负责合同台账登记、统计报表及合同档案管理。
合同正本和合同履行中的往来函件、电文及其有关凭证由合同管理员统一保管。
分公司、各职能科室、项目部以公司名义对外签订的各类合同应及时报公司备案,做到不丢失、不遗漏。
二、对台账、报表、合同文本、有关凭证等都要真实可靠、完整系统、字迹清晰、符合档案管理要求。
三、根据统计报表上的数字增减,搞好年终统计分析,找出原因,总结经验教训,指导新一年的工作。
四、填写合同台账,要用蓝黑墨水或碳墨水,不得用铅笔、圆珠笔替代,比便保存和查阅。
五、对档案、台账、合同等做到“八防”,即:防虫咬、防霉蛀、防涂改、防潮湿、防污染、防遗失、防烟火、防盗窃。
六、归档合同及其台账任何人不得擅自拿用,如有必要应按正常手续到档案室借阅,需要携外处理的只能用其复印件。
合同(信用)管理考核奖惩制度合同签订和履行的好与差直接影响企业的声誉和各项经济技术指标的完成,为了把好这一关,特规定以下奖惩制度:一、原材料采购等类买卖合同进货价格低廉,质量保证,具有较好经济效益,并对企业作出贡献的,对经办人员或部门根据业绩给予奖励。
二、平时把此奖惩纳入每月有关部门的经济责任考核内容,并根据实绩给予奖罚或惩处。
附:各种奖惩一览表(略)合同纠纷的解决方法各类合同在履行过程中,很可能发生纠纷,尤其是《模具制作合同》,周期长,技术要求高,合同条款内容多,涉及面广、标的特殊等特点,发生纠纷时正常现象,必须认真积极对待,正确处理,主要采取以下几种方法:一、和解:依据有关法律规定和合同约定,在互谅互让的基础上,以合法、平等、自愿为原则,通过心平气和的谈判和协商,对纠纷事项达成新的协议,从而解决合同争议,使合同全面履行。
二、调解:在协商不成的情况下,可向工商行政管理局合同争议调解委员会“申请调解,通过调解,在合法、自愿基础上达成新夫人协议。
调解委员会的协调书对双发当事人具有法律约束力。
”三、仲裁:在协商、调解不成或不愿协商、调解的情况下,依据合同约定的仲裁协议或事后达成的书面仲裁协议,向约定的仲裁机关申请仲裁。
仲裁属协议管辖,具有冲破级别管辖和地域管辖的特点,但在订立合同时要预先约定,否则中机关不予受理,且只在地级市才设仲裁机关。