滞销大户型解决之道培训

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大户型公寓销售之销售技巧培训PPT课件

大户型公寓销售之销售技巧培训PPT课件

家能够从课程中,找到对各自销售有帮
助的环节。
∷销售员应保持一种随机应变、及时总
结、及时应用的工作状态。
∷课程的集中培训是有限的,重在对日
常销售过程的积累与思索。
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LOGO
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技巧一
追-访-技-巧
2
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来电资源
约访资源
来访资源
成交前奏
成交基础
成交之本
3
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提示
1 追电时间 2 追电语气 3 追电准备 4 追电记录
4
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技巧二
推-介-技-巧
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必要准备
了解产品特色
了解竞争项目
了解客户需求
Jan Feb Mar Apr May Jun July Sep Oct Nov Dec
不轻易承诺
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不同客户的销售方式
谨慎型客户
热情、耐心、沟通,从对方利益出发
成熟型客户
说之以理,尊重客户选择
犹豫型客户 经验欠缺型客户
树立专家形象,坚决快速成交 讲清性能,博取依赖
客户
10
对策
2020/1/11
11 2020/1/11
实-战-训-练-营
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1. 如何保证按时、顺利回款?
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2. 周边现有别墅情况如何?
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3. 东方夏威夷的房价为何之贵?
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4. 不喜欢期房,而且交房太晚了?

滞销房源优势分析暨销售技巧讲义

滞销房源优势分析暨销售技巧讲义
共 50
景观优势:
东为上,水为财,上风上水;蜿蜒水系从傍边流 过,绿玉匆匆包围左右;可每天享受在清馨的空 气中。 户型优势: 底层户型双阳台设计,功能性强,通风采光效果
好,客厅、双卧朝阳,符合北方人居住习惯, 露台集中,保证观景效果的同时利用率得到最大

共 50
产品劣势及解决办法:
此户型唯一欠缺的房屋面积,刚好大于144平米2 -3平米,契税需缴纳4%,另外各房间开间稍 小,感觉紧促。 解决办法:首先在契税方面尽量避免多讲,其次 在房间的实用性和小面积多起居室性价比高的方 面多阐述。 销讲重点: 户型设计、楼台的观景效果及利用率,高性价比
共 50
景观优势: 东为上,水为财,上风上水;蜿蜒水系从傍边流 过,绿玉匆匆包围左右;可每天享受在清馨的空 气中。
户型优势: 114㎡精致面积设计,功能齐全,双阳台设计,客 厅、厨房方正大空间视野开阔,真正的南北通透; 整体户型无过多浪费面积,即便入户走廊依然留 下壁柜的位置,空间利用率高
共 50
滞销房源优势分析暨销 售技巧讲义
2021/7/21
何为滞销?
滞销传统意义上是指市场的产品上因 为一些原因不受消费者欢迎而导致销售速 度慢。
共 50
在销售中严格的来说没有热销和滞销之分,销售 的最终结果就是清零。
针对现阶段的“滞销房源”,应多认识到此些户 型
的位置优势、景观优势、户型优势、户型的劣势 引导销讲,变被动为主动,快速销售!
4、5楼
1、2楼主 要在二批
集中于最西一排东一单元以及最 已售房源主要集中在最
北一排上铺上面的39#楼
东户,观景效果好
集中在中间5#、9#、35#楼
4楼以下
5层
集和最南边楼栋

徐清老师《2020房企全新营销战法及滞销项目破局之道》

徐清老师《2020房企全新营销战法及滞销项目破局之道》

2020全新营销标准化战法及滞销项目破局之道【课程背景】随着政府“房住不炒”的主基调,调控始终不见放松,客户观望,大量的项目滞销。

传统的促销手段与经验,完全解决不了销售难题。

在这样的市场环境之下,如何突破,如何提升?如何改变营销“靠天吃饭”的印象?营销究竟能不能在此形势之下破局?【课程价值】1、在新形势下,打破传统观念,争取优胜,避免劣汰!2、掌握新型营销思维逻辑,在当前市场下,杀出重围。

3、重点掌握如何解决项目滞销问题;4、学习和掌握房地产营销如何创新,以及如何创新的。

5、掌握各类房地产最新营销工具、模型和模版和实际工具中如何应用;【课程对象】营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等【课程大纲】一、创新营销—快速提升销售转化率1、行业痛点(费用少、时间紧、竞品多)如何快速突围?2、现场销售转化率怎样提升?3、销售率值管理及营销四表4、新营销模式中的要点剖析二、向硬骨头动刀——疑难类型项目营销突破及销售逻辑1、办公物业的正确销售逻辑2、商铺销售策略与方法3、车位销售策略与方案三、新房地产布局下拓客5.0指引1、大兵团拓客模式2、五大板块9大通路拓客痛点3、标杆房企经典拓客方式分析4、未来理想的渠道模式四、销售之魂——置业逻辑的梳理1、项目的普遍问题2、客户的心理变化3、置业逻辑的实际案例五、当前市场下,(集团)公司营销架构标准1、巡检组机制2、如何快速发现滞销项目的核心问题3、项目诊断基本思路及工具运用4、滞销项目的外部因素怎么破局第五点是针对集团性质公司,或者企业内训六、房地产系统营销实战案例(选择)案例:如何从亏损的“死盘”到盈利的“红盘”现场答疑【主讲专家】徐清老师华东理工大学工商管理本科毕业,现任职于某标杆地产集团大区营销总经理实战房地产营销管理专家,15年房地产营销一线管理经历。

2003年进入房地产行业,曾就职于万科、绿地等知名房地产企业,长期从事房地产项目营销工作,对房地产行业及房地产营销各环节有深厚的了解和个人独到见解;历任:万科城市公司营销总监,绿地集团片区营销总监等。

滞销商业现房的破局之道

滞销商业现房的破局之道

滞销商业现房的破局之道整体商业存量大的大环境下,一方面是竞争日趋激烈,另一方面,也倒逼开发商转变思路,谋求新的发展路径。

优胜劣汰法则下,究竟怎样的模式更适合这一环境?且看成都智信行房地产营销策划有限公司总经理,九龙辰品战略合伙人黄星琪分享的滞销商业现房的破局之道。

项目名称为华川银地国际建材市场,是一个专业类的批发市场项目。

华川银地国际建材市场于2011年开始修建,2014年经营,距离成都主城区约20公里。

是成都市政府,作为产业转移成都主城区旧批发市场的项目。

其占地面积为2000亩,是五金、板材、石材、建材等主题类的专业批发市场。

华川银地国际建材市场效果图团队于2018年1月接手项目,并通过深度调研得出以下结果:1、华川银地国际建材市场项目优质:从区域、地段、产业、政府政策等层面判断,销售空间非常高。

2、开发商与前代理公司有两种合作方式:第一种,全包方式,包括渠道、营销推广、整合资源、内场等;第二种,仅负责内场。

而团队与开始商提的条件为全包方式,具体是采用渠道整合、营销推广、设计、物料、看房车、内场置业顾问、现场包装等,与开发商商谈后的价格为18个点加溢价分成。

3、市场竞争激烈:项目位于成都北部,该地段为成都政府规划,专做产业地产转移承接地的板块。

周边项目有华川、银地、大港、北辰、顺丰物流等等,周边有近一万亩专业批发市场、四个同类批发市场。

项目问题盘点1、团队在接触项目前,已经运营约五年,开发商更换5家代理公司,并且仅卖出两个商铺。

2、项目属于仓储式商业,结构为简易的钢质大通铺。

开发商出价为一楼均价15000元,二楼均价8000元,价格比周边高出约3000元。

3、租金较低,一楼租金为每个月15元每平米,二楼租金为每个月2元每平米,一楼租金回报率约为1.2%,二楼回报率相当于免费赠送。

4、商铺经营时间近五年,但整体出租率不到70%,退租率高。

5、项目于2011年租赁给客户,签约5年合同,每年回报10%,期间因为开发商资金出现问题,导致租客断租。

楼盘滞销的6个原因和12个解决方案,拿走不谢…….doc

楼盘滞销的6个原因和12个解决方案,拿走不谢…….doc

楼滞的 6 个原因和 12 个解决方案,拿走不⋯⋯文章合自:各大/房教在地媒体整理推荐若一个楼在开后 1 个月内所推出房源消化率不到30% ,或三个月内消化率不到50% ,或一年内消化率达不到90% ,可称之滞楼。

根据去化率的不同,可分以下三种情况的滞:前期滞:开即滞;中期滞:开后 3 个月内只出50% 以下,以后再也不好了;后期滞:开半年后消化70% 后,再也不了。

滞楼生 6 个原因1.品定位与市需求重脱;2.楼市控政策突然向,致客需求大幅水;3.策划水平低下或不重市策划,不能有效放市需求;4.定价与市需求契合度重背离;5.开商主臆断,拍袋决策;6.行水平差,以将策略行下去。

4滞,症下1 开即滞的楼突策(1)全面梳理划、品定位。

若定位,需品行重新定位;( 2)于价格进行重新考量,必要时进行重新定价;(3)对于户型进行分析,若有问题重新设计改造;(4)对于营销推广渠道进行全面梳理,扩大渠道数量;(5)全面封盘,重新对楼盘进行包装,以全新形象推出;(6)处理好已认筹或认购客户的问题,做好处理预案。

2 售出 30% 左右后滞销的楼盘突围对策(1)诊断成交客户的数据,看其面积、单价、户型、总价,与未成交部分房源的面积、单价和总价、户型进行对比,找出差异;(2)利用价格对滞销的房源进行全面调节。

如所售房源中无大户型,通过调查,发现客户对于大户型的总价有较强抗性,可以对该类房屋降低单价,以使总价降低;(3)对于营销策略时行全面检讨,看营销执行层面是否到位。

若策略正确,但执行不到位,在下次执行时需注重执行力的检查;(4)对营销团队营销水平进行考评。

3 售出 50%~70% 后滞销的楼盘突围对策( 1)销售控制失误:限量分类推出房源,加强统一说辞培训。

(2)目标客户定位过于狭窄:产品改造,以获得更多客户群。

案例:嘉恒地产在襄阳原百货站开发的襄遇,由于130 平方米大户型过多,将其改造为90+40 平方米的两套,销售难度降低。

北京中广信大户型公寓销售培训课程(销售技巧篇)

北京中广信大户型公寓销售培训课程(销售技巧篇)


追求卓越,让自己更好,向上而生。 2020 年11月 24日 星期二 下午3 时54分 48秒1 5:54:4820 .11.2 4

严格把控质量关,让生产更加有保障 。202 0年11 月下午 3时5 4分20 .11.2 415:54November 24, 2020

重规矩,严要求,少危险。2020年 11月2 4日星 期二3 时54分 48秒1 5:54:4824 November 2020
踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。 20.11 .242 0.11. 24Tuesday, November 24, 2020

弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。 15:54 :481 5:54:4815:5411 /24/ 2020 3:54:48 PM

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20 .11.2 415:54:48 15:5 4Nov-2024 -Nov-20
中广信
技巧三
销-售-谈-判-及-成-交
中广信
※成交技巧
假设成交
房源紧缺
激情渲染
成交 技巧
价格调整
心理战术
现场互动
①了解疑难- ②解答打消疑难- ③加大渲染优势
④阐述对方利益- ⑤推动谈判- ⑥交钱签合同!
中广信
※提醒
正确理解客户的思想
谈判应注 意问题
赢得客户信任
不轻易承诺
中广信
不同客户的销售方式

好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。下 午3时5 4分4 8秒下 午3时5 4分15 :54:4 820. 11.24

每天都是美好的一天,新的一天开启 。20. 11.24 20.1 1.241 5:54 15:54 :481 5:54:48Nov-20

房地产滞销解决方案

房地产滞销解决方案

房地产滞销解决方案篇一:滞销楼盘解决方案滞销楼盘解决方案打造武汉首个生活特区【烂尾、滞销楼盘比比皆是,同样的错误,在不同的决策者身上一犯再犯,经济损失令人触目惊心,本专栏将打破“披喜不报忧”的框框,采取连续报导的方式,对开发失败或销售不力的楼盘进行全面深入分析和探讨,总结出其中深层次的因素,引导决策者们如何辩别地雷和陷阱,同时寻找到绝处逢生的商机。

】打造武汉首个生活特区一、项目简介武汉丽岛花园,是著名的红桃K集团在武汉房地产业的第一个项目,占地210亩,容积率为,建有78栋单体楼宇,包括46栋别墅,12栋多层和17栋高层公寓。

丽岛花园位于武汉南湖风景区腹地,背倚珞珈山,南望狮子山,左侧右翼分别为桂子山和马房山,同时坐拥6000亩大面积,无遮拦南湖景观,有闻名全国的武汉高校文化区:武汉大学、华中师范大学、武汉理工大学、华中农业大学等数十所高等学府环绕四周,小区的园艺景观由桂、梅、兰、橘、樱、枫、竹七大居住组团组成。

每个园区一种花木为主,配以高低不同、疏密有致,颜色协调的其它植物,形成错落有致、色彩斑斓的植物群落,给人以丰富的视觉感。

二、发展商简介丽岛花园是红桃K集团联合其它五大国际知名公司,本着高起点,高标准的要求,力图建成武汉一流的精品住宅小区。

在此之前,红桃K集团一直从事医药保健品行业,但作为一个具有远见的发展商,红桃K看准了当时武汉房地产市场没有真正意义上的精品物业这一市场空白,乍一上市便联合国际国内五大知名公司一起联合开发中南地区最高质素的小区物业。

丽岛花园的发展商:联合置业(武汉)有限公司,其合作单位包括:建筑设计:加拿大B+H国际建筑师事务所环艺景观设计:香港怡景师设计公司室内装饰设计:香港陈建中设计有限公司施工图设计:上海建筑设计院物业管理顾问:深圳市金地物业管理有限公司三、项目前期推广回顾丽岛花园分三期开发,总占地面积约10万平方,容积率仅为1。

首期总建面积万m2,其中别墅1万m2,公寓万m2;单位套数(共):147套,其中别墅23套,公寓124套;复式单位(共):18套,其中5层洋房内占10套,小高层占8套;别墅均价7500元/m2(未折),基本在6000-8000元/ m2之间;五层洋房均价3200元/m2;小高层均价3500/m2;复式均价3700-3800元/m2。

北京中广信大户型公寓销售培训课程(销售技巧篇)

北京中广信大户型公寓销售培训课程(销售技巧篇)
北京中广信大户型公寓销售培训课程 (销售技巧篇)
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/11/12
北京中广信大户型公寓销售培训课程 (销售技巧篇)
实-战-训-练-营
北京中广信大户型公寓销售培训课程 (销售技巧篇)
1. 如何保证按时、顺利回款?
北京中广信大户型公寓销售培训课程 (销售技巧篇)
2. 周边现有别墅情况如何?
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3. 东方夏威夷的房价为何之贵?
北京中广信大户型公寓销售培训课程 (销售技巧篇)
北京中广信大户型公寓 销售培训课程(销售技巧
篇)
2020/11/12
北京中广信大户型公寓销售培训课程 (销售技巧篇)
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成交基础
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提示
1 追电时间 2 追电语气 3 追电准备 4 追电记录
技巧三
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北京中广信大户型公寓销售培训课程 (销售技巧篇)
※成交技巧
假设成交
房源紧缺
激情渲染
成交 技巧
价格调整
心理战术
现场互动
①了解疑难- ②解答打消疑难- ③加大渲染优势
④阐述对方利益- ⑤推动谈判- ⑥交钱签合同! 北京中广信大户型公寓销售培训课程 (销售技巧篇)
※提醒
北京中广信大户型公寓销售培训课程 (销售技巧篇)
技巧二
推-介-技-巧
北京中广信大户型公寓销售培训课程Байду номын сангаас(销售技巧篇)

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• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:16:1619:16:1619:167/31/2020 7:16:16 PM
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.7.3119:16:1619:16Jul-2031-Jul-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。19:16:1619:16:1619:16Friday, July 31, 2020
4. 不喜欢期房,而且交房太晚了?
中广信
5. 为什么没折扣?
中广信
后记
∷为期一周的培训暂告一段落,希望大 家能够从课程中,找到对各自销售有帮 助的环节。 ∷销售员应保持一种随机应变、及时总 结、及时应用的工作状态。 ∷课程的集中培训是有限的,重在对日 常销售过程的积累与思索。
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• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 7.3120.7.31Friday, July 31, 2020
。2020年7月31日星期五下午7时16分16秒19:16:1620.7.31
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年7月下午7时16分20.7.3119:16July 31, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年7月31日星期五7时16分16秒19:16:1631 July 2020
• 13、志不立,天下无可成之事。20.7.3120.7.3119:16:1619:16:16July 31, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.

滞销楼盘完全解决之道

滞销楼盘完全解决之道

商场如战场,它不允许有太多的浪漫与柔情。

项目中途受阻陷入困境是令发展商最为头疼的事。

然而,“滞销”未必不可逆转,只要能在“逆境”中保持冷静,深入调研,认真诊断,适时调整策略,变不利为有利,使项目“起死回生”、重新“畅销”完全有可能。

在此对滞销楼盘成功解套作了最深入的分析,希望能引导决策者们如何辨别“地雷”和“陷阱”,同时寻找到绝处逢生的商机。

要点一:项目滞销市场背景根据国家建设部、国家发改委、国家统计局最近发布的对商品房空置面积种类进行明确分类的通知,从2003年统计年报开始,将以商品房空置时间作为标准进行划分:空置时间在1年以内的定义为待销商品房;空置时间在1年以上3年以内的定义为滞销商品房;空置时间在3年以上的定义为积压商品房。

由此可见,滞销项目是指存在空置时间达1-3年的商品房的房地产开发项目。

本部分所要讨论的滞销项目是泛指所有遇到销售阻力,未能按照正常销售进度完成销售目标的房地产开发项目。

对于房地产开发企业而言,开发项目滞销首先意味着不能实现预期的销售收入和利润;其次意味着资金链不能够按计划正常运转,从而影响后续项目的正常投资开发,特别是在目前银根紧缩的情况下,滞销项目的销售收入对于资金紧缺的开发商操作进阶1 项目滞销要点分析OPERATE THE DEGREE OF PROGRESS 1来说就显得更加珍贵了。

在地产开发前沿城市,许多开发商对滞销楼盘有着共同的心态——既急迫,又茫然。

这种急于了解市场的心情是与房地产市场中现房积压量成正比关系的,因为正是20世纪90年代前期对市场的漠视造成了并不富裕的地产商手头在大量积压产品,但同时开发商们也意识到了,眼前风光一时的物业类型会时髦多久呢?自己的项目跟风而动,是否造成新一轮的积压?这种急切与茫然,在某种程度上讲正是这个时代的特征:变化快,同时态势不明朗。

那么我们又如何来把握这种市场呢?至少目前以下市场特征已经出现在中国大多数城市的房地产市场中,并将持续相当长的时间。

滞销房源优势分析暨销售技巧讲义

滞销房源优势分析暨销售技巧讲义

调整价格策略
分析周边房价
对周边房价进行分析,了解同类型房屋的价格水 平,以便更好地制定价格策略。
调整价格
根据滞销房源的实际状况和周边房价水平,对价 格进行调整,以更好地吸引目标客户。
制定价格策略
根据目标客户的需求和竞争状况,制定相应的价 格策略,如优惠活动、折扣方案等。
04
销售技巧提升
提升客户转化率
建立长期关系
与客户保持良好沟通,建立长期、稳定的关系,提供更多、更优质 的服务。
05
滞销房源案例分析
案例一:某市中心的滞销房源
总结词
市中心的黄金地段,交通便利,生活配套齐全,但房屋老旧,设施过时,不 符合现代人的居住需求。
详细描述
该房源位于市中心繁华地段,周边商业、教育、医疗等配套设施完善,交通 便捷。但由于建造时间较早,房屋老旧,装修风格和设施已过时。现代购房 者更注重居住品质和舒适度,因此该房源在市场上难以销售。
详细描述
该房源属于豪华住宅项目,品质高端,环境优美,但价格过高,超出市场接受范围。购房者考虑到自身的经济 实力和实际需求,购买意愿不高。
案例五:某公寓项目的滞销房源
总结词
公寓项目地理位置优越,交通便利,但户型面积较小,不适合家庭居住。
详细描述
该房源属于公寓项目,地理位置优越,交通便利,但户型面积较小,功能空间不足,不适合家庭居住 。购房者考虑到家庭人口较多或居住需求的问题,购买意愿不高。
THANKS
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《滞销房源优势分析暨销售 技巧讲义》
2023-10-27
contents
目录
• 滞销房源优势分析 • 销售技巧概述 • 滞销房源的销售策略 • 销售技巧提升 • 滞销房源案例分析

大户型该如何出售

大户型该如何出售

抓住这7点,让“难卖的大户型”变畅销!一:大户型是人们的终极置业需求,对居住舒适度要求极高,所以,在销售时应强调楼盘的舒适性与稀缺性。

一般来说,大户型占据着一个楼盘的最佳资源,这包括朝向、采光、环境等。

经纪人应根据房屋不同情况,寻找销售卖点。

如宣扬房屋的大面积绿化、开阔的视野、完善的生活配套、休闲运动设施、楼盘的高科技含量等,吻合中产阶层追求舒适、惬意的置业需求。

二:大户型总价较高,大部分购房者都为二次以上置业,他们在挑房时更加理性,并不急于下单。

要打动这部分客户,就要注意房间的布局,让客户切身感受到大户型的舒适与惬意。

三:买大户型的人通常都会考虑几代人同住,因此,更注重小区的公共活动空间的多样性。

老年人有地方散步、下棋、阅报;儿童有地方奔跑、玩耍;年轻人有地方开展时尚的运动、健身活动。

所以经纪人在介绍房子时,可以把小区的外部环境作为卖点,突出介绍。

四:大户型的消费人群都是深度居家型,物管的好坏对他们的生活品质起着至关重要的影响。

经纪人可以强调小区的人性化物业服务,比如对老人、小孩有更细致、周到的服务,让年轻人能够安安心心上班、痛痛快快玩耍,减轻对家里的后顾之忧,从情感上打动购房者。

五:目前办公物业价格高、使用成本高,每月十几元的物管费,对于很多小公司来说,宁愿买一套大户型住宅来办公,经纪人可针对办公需求的购房者进行疏导。

住宅每月两元左右的物管费,几年下来,节约的费用都可以再买一套房了。

而且住宅小区的特点是白天上班时间外出的多,进来的少,而办公的是白天进,下班走,这样办公的停车问题就得到了很好的解决。

经纪人可以有意识的进行引导,如果附近有办公项目的,可在附近进行DM单的派放。

六:经纪人要给购房者说明"时间换空间"的概念,强调房源本身的未来升值潜力,告诉购房者不动产中长期的保值增值功能。

未来人民币面对通货膨胀的长期压力,买房就是买"钱"途,也就是说,在楼盘同样升值的情况下,大户型获益更多。

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地下室积水 顶层裂缝
地下室潮湿
价格因素
总价偏高:顶复、底复房源面积较大,总价偏高,客户购买 门槛较高; 客群面窄:顶复底复产品自身问题导致投资客对此类产品投 资意识不强,有购买力的客群对产品的购买意向不一定高。
滞销大户型解决办法
顶复滞销解决思路 顶复滞销具体解决办法 底复滞销解决思路 底复滞销具体解决办法
绑定赠送:适用于储藏室数量较多,或需求较少的情况
优势:减轻后期销售压力,规避地下室产权问题
促销赠送:适用于出现滞销户型时,促销赠送
优势:可提高滞销产品附加值与优惠力度,加快去化
THANK YOU

2、中低端楼盘:
添加采光井设计,加强 通风采光效果,强化居 住功能,吸引投资客 考虑间隔成储藏室进行 销售 1、中高档次楼盘增强花 园设计等产品力; 2、中低端楼盘 间隔成储藏室进行销售; 价格促销,营销加强吸 引投资客群。
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取消地下室设计
1、中高档次楼盘增强花园设计 等产品力;
研:面积、价格,需求 量摸底。
降低风险,成功去化
底复滞销具体解决办法
3、间隔为储藏室——入户方式解决
地下一层楼梯拆除
公共楼梯进入
一楼入口封闭
室外进入
原有楼梯封堵:底复户型(户内楼梯连接地下室)改造时将户内楼梯拆除,同时将联通地下室入口封闭; 进入方式改造:根据工程结构情况,将入口改为室外独立入口,或通过改造直接从公共楼梯进入地下室。 改造注意事项:在改造入口时须注意动线设计,保证一层住户的私密性。
产品自身因素
阁楼渗水
顶复弊端: 建筑质量问题:顶层隔热及防水效 果都较差,容易存在居住隐患; 居住舒适度问题:夏热冬冷,居住 舒适度不足。 底复弊端: 居住舒适度差:底层采光、通风不 足,室内光线和空气质量较差,潮 气较重,容易滋生霉菌,不适宜居 住; 地下室使用功能单一:地下室通风 采光效果差,使用用途相对局限。
滞销大户型解决之道



Contents

大户型滞销原因解析
产品自身因素 价格因素

滞销大户型解决办法
顶复滞销解决思路
顶复滞销具体解决办法 底复滞销解决思路 底复滞销具体解决办法
大户型滞销原因解析
产品自身因素
价格因素
① 防水:改造后建议追加涂膜防水,保证工程质量; ② 防盗:简易门窗添置; ③ 通电:满足部分客户电动车充电等电力要求;
④ 防火:安装完善的消防设施
⑤ 简易装修:水泥地面整平、墙壁粉刷。 消防
底复滞销具体解决办法
3、间隔为储藏室——销售建议
单独销售:适用于储藏室数量较少,或需求较大的情况
优势:可根据实际情况提高价格,追求利润最大化
报规前(通过细致市
室内楼梯,展示升级,增强产 品力; 2、中低档社区:建议将室内 楼梯外置,阁楼作为独立房源 销售
1
场调研及自身产品档
次研判,确定畅销产 品)
2
1、中高档次社区房源:加强 房源产品力
1、高档次社区房源:保留室 考虑到阁楼部分单独产权单 独入户,去化压力较小,不 做处理 内楼梯,增强产品力;
底复滞销具体解决办法
3、间隔为储藏室——面积、价格建议案例参考
中冶圣乔维斯12#地下室改储藏室平面图
案例参考:以中冶圣乔维斯、阳光公园一号两项目做为案
例。
案例分析A:中冶圣乔维斯
12号楼地下室转储藏室方案试水: 平层面积82+82+90+103=360㎡左右,间隔为14套进 行销售,使用面积6-15㎡左右,主力总价在3.5-5.5万 元。
控制总价的原则; 间隔套数不得多于单元业主户数的原则。
底复滞销具体解决办法
3、间隔为储藏室——价格建议
价格设定原则:
① 严格控制总价:考虑到地下室一般没有产权,需要一次性付款,所以需严格控制总价; ② 收益最大化原则:价格高于成本的基础上,根据客户心理摸底,合理量价关系,确定价格。
独立产权 无产权
顶复滞销具体解决办法
1、展示升级——打造时尚的功能空间
1、阁楼精装:通过阁楼精装,增强展示效果,加大吸引力;
2、特色主题功能的打造展示:阁楼瑜伽室等特色功能的打造,吸引特定人群。
顶复滞销具体解决办法
2、阁楼楼梯外置,打造阁楼独立空间
改造前,内置楼梯
改造后,外置楼梯
顶复滞销具体解决办法
2、阁楼楼梯外置,打造阁楼独立空间
案例分析B:阳光公园一号
16、17层储藏室拆分: 户型使用面积主要集中在6-13㎡,主力总价控制在3-5 万之间,单价为3500元/㎡,为项目均价一半。
底复滞销具体解决办法
3、间隔为储藏室——面积建议
满足储藏室基本功能的原则;
1、存放杂物
面积要求:一般5-10㎡即可满足需求
2、停放双轮车 面积要求:一般小于车库面积,大于常规储藏室面积, 通常8-15㎡(储藏室入口需加宽)
计等产品力; 2、中低端楼盘: 通过改造加强通风采光, 加强地下空间价值的基础 上降价促销,吸引投资客 间隔间隔成储藏 室进行销售或者降价促销,现 金物业费赠送等
接下来对以上三种改造方式进行重点阐述……
底复滞销具体解决办法
1、一层附赠花园:中高端社区通过此方式提高一楼附 加值
底复滞销解决思路
房屋性质 工程阶段 室内楼梯
带产权
室外楼梯 室内楼梯
不带产权
室外楼梯
1、中高档次楼盘增强花 园设计等产品力;
1、中高档次楼盘增强花园设计, 1、中高档次楼盘增强花园设
报规前(通过
细致市场调研 及自身产品档 次研判,确定 畅销产品)
1 加强产品力打造;
更换:
1、中高档次楼盘增强花园 设计,加强产品力打造;
适用情况:中低档社区,对储藏室有需求; 改建思路:将一层作为普通平层产品,不附带地
下室进行销售,地下室则改建储藏室,单独或捆 绑式销售。
改造后优点:
一层作为普通平层产品销售,总价得以控制; 间隔成多个储藏室,风险分散; 地下储藏室的客户一般为所在楼座客户,可做较 为准确的销售预判及计划。
底复滞销具体解决办法
餐厅
厨 房
次卧或 书房
原始 楼梯 洞口
露 台
主卧1
过道
客厅
主卧2
改造前
改造后
顶复滞销具体解决办法
3、营销加强,价格促销
思维 转换
营销 加强 价格 促销
通过“三代同堂”,“自住、收租两不误”等方式吸引家庭改善型及投资客群的关注,
扩大客群范围,增强产品吸引力
由于顶复产品总价较高,且考虑到防水、保温等问题,存在客户抗性,建议在销售时 加大优惠力度,如降低首付、赠送阁楼装修基金、打折等活动,降低客户门槛
公共绿地
一楼私家花园
改造方式:将一楼公共绿地作为私家花园赠送给一楼业主,提升一楼的附加值。
底复滞销具体解决办法
1、一层附赠花园:花园精装修,销售说辞配合,体验 式营销
底复滞销具体解决办法
2、设置采光井:加强通风采光,增强居住功能
添加采光井
改造前
改造后
底复滞销具体解决办法
3、间隔为储藏室:降低总价,分散风险
价格通常约为商品房价格的50%左右,是客户容易接受的范围,易销 售
价格通常约为商品房价格的35—50%左右,是客户容易接受的范围,
易销售
PS:通过客户需求及市场价格摸底,进行合理定价,确保项目去化及回款目标实 现。
底复滞销具体解决办法
3、间隔为储藏室——产品力提升
防水
防盗
通电
防火
为促进销售,可对储藏室进行产品力提升:
顶复滞销解决思路
房屋性质 工程阶段 室内楼梯
带产权
室外楼梯 室内楼梯
不带产权
室外楼梯
1、中高档次社区房源:保留
1、中高档次社区房源:保留 室内楼梯,增强产品力; 考虑到阁楼部分单独产权单 独入户,去化压力较小,不 做处理 2、中低档社区:控制总价, 建议取消阁楼设计或者计算面 积部分(2.2米以上部分)做 小,赠送部分面积做大,增强 顶楼的附加值。 一般不易出现此情况, 一般不易出现此情况, 出现则建议取消阁楼设 计
出现则建议:
1、取消阁楼设计,重新
报规; 2、营销加强,价格促销, 通过三代同堂,自住收 租两不误等方式吸引家 庭改善型及投资客群。
报规后
2、中低档社区:
建议将室内楼梯外置,重新 报规 顶楼低价促销
2、中低档社区:
建议将室内楼梯外置,重新 报规 顶楼低价促销
3
接下来对以上三种改造方式进行重点阐述……
面积(㎡)
3.5-4.5 4.5-5.5 5.5-6.5 6.5-7.5 7.5-8.5 8.5-9.5 9.5-10.5 10.5-11.5 11.5-12.5 12.5-13.5 13.5-14.5 14.5-15.5 16.5-17.5 17.5-18.5
阳光公园一号储藏室面积信息
套数
2 11 3 31 11 6 11 15 6 6 3 2 6 1
2、中低端楼盘地下室使用用途 建议楼梯外置,添加采光井 设计,加强通风采光效果 间隔成储藏室进行销售,分 散风险
计等产品力;
2、中低端楼盘:
添加采光井设计,加强通 风采光效果,强化居住功 能,吸引投资客 考虑间隔成储藏室进行销 售 1、中高档次楼盘增强花园设
2、中低端楼盘地下室使用
用途更换: 间隔成储藏室进行销售, 分散风险 取消地下室,有条件可 以连接地下车库 1、中高档次楼盘增强花园 设计,提升产品力; 2、中低端楼盘考虑 间隔成储藏室进行销售 取消地下室重新报批 底复降价促销
3、间隔为储藏室——操作流程
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