国电集团基本情况及企业文化
中国国电集团公司企业文化理念及释.doc
中国国电集团公司企业文化理念及释1附件一：中国国电集团公司企业文化理念及释义第一部分：核心理念企业核心价值观：严格、高效、正义、和谐严格就是科学严谨、从严治企。
旨在以严肃的态度、严密的组织、严格的制度、严明的纪律，培育求真务实的国电作风。
高效就是高效能、高效率、高效益。
旨在提高管理水平、工作效率和经济效益，实现国有资产保值增值。
正义就是公平公道、正直正气。
旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人，确保公正合理，恪守道德规范。
和谐就是融洽适中、和合协调。
旨在全面履行企业社会责任，致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处。
企业精神：永无止境、创造一流永无止境就是争创一流、追求卓越，永不满足、永不停步，不断攀登事业的高峰。
创造一流就是努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。
企业愿景：家园·舞台·梦家园国电是员工追求幸福的生活乐园，也是员工追求价值归属的精神家园。
集团公司以人为本，致力于建设员工、企业和社会和谐共进的美好生活。
员工以国电为家，以主人翁姿态爱家建家，为家园增光添彩。
舞台国电是科学发展、创造一流的创业平台，也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台。
企业关注员工个人需求，建立员工成长机制。
员工以国电发展为己任，在本职岗位上敬业奉献，立志成才。
梦把建设一流综合性电力集团作为国电和全体员工的共同梦想。
广大员工开拓创新，团结奋斗，共建家园，造福社会，在推进企业又好又快发展的过程中，提升和实现人生价值。
职业道德观：诚信尽责、忠诚敬业诚信尽责就是诚实守信，一诺千金；敢于担当，恪尽职守。
忠诚敬业就是要对党的事业忠心耿耿，廉洁从业；对集团公司的发展尽心尽力，奋发有为，成为本职岗位的行家里手。
第二部分：战略理念指导方针：解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐解放思想就是转变不符合科学发展观、制约企业健康发展的固有观念。
改革创新就是站在新的起点上不断超越自我，始终保持奋发有为、创新开拓的精神状态。
国家能源集团企业文化手册
国家能源集团企业文化手册国家能源集团的企业文化手册是该集团的文化核心，凝聚着该集团的价值观和理念。
下面是一份不少于600字的该企业文化手册的详细介绍。
第一部分，导言国家能源集团企业文化手册是全体工作人员遵循、贯彻和实践的准则和行为规范，是国家能源集团在经营发展中不断探索、总结和升华的企业文化。
本手册的宗旨是加强企业文化建设，强化企业文化的人文内涵，提升企业核心竞争力，促进企业健康可持续发展。
第二部分，核心价值观诚信：我国电力行业属于基础性公共事业部门，我们必须坚持“以诚信立业，以诚信发展，以诚信服务”的理念，严格按照标准和规范推进电力工作，做到公开、透明、公正；创新：创新是企业发展的灵魂，我们必须不断开拓创新之路，运用科技创新，推动电力工作向着更高的目标迈进，在探索中实现自我超越；责任：企业是社会责任的承担者，我们必须坚持“责任为先”的原则，保障电力安全，保障社会公共利益，让企业担起更多的社会责任；共赢：企业无论成败，都要重视利益的合理分配，坚持合作共赢，以实现互利共赢为目标，实现企业、员工和社会的共同进步和共同发展。
第三部分，管理理念集团的管理理念是：“尊重人才，发展人才”，在实践中我们坚持以下原则：注重发展，在挖掘潜力的过程中及时为人才提供培训和晋升机会，提高人才贡献度和适应度；追求效益，通过激励机制、简化决策程序等方式，调动员工的积极性、主动性，增强企业执行力，提高企业效益；推行数字化管理，建设信息化平台，提高数据分析水平，实现管理的科学化、高效化、规范化；倡导员工文化，强化员工之间、员工与企业之间的沟通交流，增强企业凝聚力，提高员工满意度和忠诚度。
第四部分，企业形象国家能源集团的企业形象建设是集团发展的重要方面，我们不仅要吸引人才和重要客户，还要提高集团的公共形象和品牌价值。
我们要：注重形象塑造，在企业标识、VI、CI、品牌宣传等方面本着更新、技术、环保的原则，不断创新，提升企业整体形象；注重效率提升，建立更加严格的服务标准，实现产品品质与服务效率的双重提高，为客户提供最佳服务体验，增强客户黏性；注重社会责任，做好企业品牌的形象宣传，弘扬企业文化，落实企业社会责任，赢得社会各界尊重和认可，使我们的企业发展与国家可持续发展相互促进。
国电集团企业文化培训
鼓励员工提出对企业文化的建 议和意见，充分发挥员工的智 慧和创造力，推动企业文化的 不断创新和发展。
06
总结回顾与展望未来
CHAPTER
本次培训内容总结回顾
1 2 3
企业文化理念体系
详细介绍了国电集团的企业使命、愿景、核心价 值观等核心理念，帮助员工深入理解企业文化的 内涵。
企业文化案例分享
通过分享国电集团在企业文化建设方面的成功案 例，让员工更加直观地了解企业文化的落地实践 。
建立监督机制
完善内部监督制度，加强对员工廉洁 自律情况的监督检查，及时发现和纠 正违规行为。
优秀典型事迹分享和表彰
优秀典型事迹分享
通过组织员工分享身边优秀典型事迹， 激励员工向先进学习，形成良好的工作 氛围。
VS
表彰奖励机制
建立表彰奖励机制，对在职业道德建设方 面表现突出的员工进行表彰和奖励，树立 榜样作用。
强化团队凝聚力
通过团队活动、交流等方式， 增强团队成员之间的凝聚力和
归属感。
跨部门协作机制完善
明确跨部门协作流程
制定清晰的跨部门协作流程， 确保各部门之间能够顺畅沟通
、协作。
建立跨部门协作平台
搭建跨部门协作平台，方便各 部门之间信息共享、资源整合 。
加强跨部门沟通
鼓励各部门之间定期召开联席 会议，共同讨论、解决问题。
完善跨部门考核机制
建立跨部门考核机制，激励各 部门积极参与协作、共同推进
工作。
有效沟通技巧培训
倾听技巧
学会倾听他人的意见和建议，理解他人的需 求和感受。
反馈技巧
及时给予他人反馈，肯定对方的优点和成绩 ，指出需要改进的地方。
表达技巧
清晰、准确地表达自己的想法和观点，避免 产生误解和冲突。
各电力公司企业文化一览
心气足、人气旺、风气正是同心文化的三大特征;
把集团公司建设成经营型、控股型,市场化、集团化、现代化、国际化,具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的大型电力企业集团;
提供清洁电力 点亮美好生活;包括：对国家、社会、员工、相关利益者的使命;
成为国际一流的能源企业;
人为本 和为贵 效为先
务实和谐 同心跨越
公司战略
以履行经济政治社会责任为使命,以提升安全效益发展业绩为中心,以做强做大做好为方向,坚持电为核心、上下延伸、内外并举,坚持集约化、现代化、国际化,坚持以人为本、科学发展、改革创新、构建和谐,把公司建设成为“国内行业前列、世界企业500强”的大型企业集团;
公司精神
务实创新 和谐超越
公司形象
诚信 高效 合作 服务 环保
工作思路
“三抓一创”：抓发展、抓管理、抓队伍,创一流;
公司文化
以人为本,忠诚企业、奉献社会;
企业精神
努力超越、追求卓越;
华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂
“三立”文化
为家立身,为厂立业,为国立本;
职工行为观
始于善小,止于至善
家庭美德观
真爱长久,亲和是缘
社会公德观
名利诚信,明德守法
企业理念
立足做好今天,致力明天至善
权责对等 高效协同
资源最优化 效益最大化
大唐大舞台 尽责尽人才
生命至上 安全第一
清洁生产 绿色生活 环保意识、生产领域、生活领域
求真务实 诚信守约
领导人形象
内有亲和力 外有影响力
员工形象
敬业 精业 团结 高效
企业道德规范
诚实诚信 公平公正
全体员工道德规范
胸怀仁德 有关爱心；恪守诚信 有责任心；保持谦逊 有求知心；追求卓越 有事业心;
国网企业文化大全
国网企业文化大全一、国网企业文化的背景和意义国网是中国电力企业的骨干，是电力行业的领军企业，承担着保障国家电力安全供应和发展电力事业的重要使命。
企业文化是国网发展的重要支撑和动力，对于推动企业全面发展、塑造企业形象、提升核心竞争力具有重要意义。
二、国网企业文化的核心价值观1.客户第一：把客户的需求置于首位，为客户提供优质服务，不断超越客户的期望，实现客户满意。
2.诚信守法：坚持以诚信为本，遵守法律法规和企业道德规范，做到言行一致，取信于人。
3.团队合作：以团队为驱动力，强调团结协作、资源共享、互相支持和尊重，实现共同目标。
4.创新进取：鼓励员工勇于创新，以开拓进取的精神推动企业不断发展，追求卓越品质。
三、国网企业文化的延伸价值观1.精益求精：追求卓越，追求品质和绩效的持续提升，通过不断改进和突破，实现效益最大化。
2.公平正义：坚持公平公正原则，制定公平的激励机制，为员工提供公平的发展机会和平等的待遇。
3.敬业奉献：积极投身工作，尽心尽力，对国家、客户、企业充满责任感和奉献精神。
4.环境保护：注重环境保护，倡导绿色发展，推动可持续发展，为社会负责。
四、国网企业文化的象征和流程1.标志及口号：国网标志以中国电力元素和现代工艺相结合，体现了企业的专业性和创新性。
口号则是简洁而具有动感的句子，可以激发员工的工作热情和团队凝聚力。
2.内部培训和教育：国网注重员工的培训和教育，提供系统化的培训体系，通过内部培训和外部合作，不断提升员工的专业素养和管理能力。
3.文化活动和传统节日：国网组织各种形式的文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识讲座等，提高员工的凝聚力和归属感。
同时，也重视传统节日的庆祝和活动，增强员工的家庭幸福感和企业关怀。
4.员工评价和激励机制：国网建立了科学的员工评价和激励机制，通过绩效考核、岗位晋升、薪酬福利等方式，激励员工更好地发挥自己的才华和创造力。
五、国网企业文化的建设过程和难点1.领导示范和榜样引领：国网的企业文化建设需要领导的示范和榜样引领，领导要率先垂范，树立积极向上的工作风气和价值观念。
国家电网企业文化
企业文化一．国家电网有限公司（一）企业价值体系核心价值观：诚信责任创新奉献企业宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展企业精神：努力超越追求卓越企业理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会奋斗方向：建设世界一流电网建设国际一流企业社会责任观：发展公司服务社会以人为本共同成长（二）企业发展战略战略目标：把国家电网公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司（简称“一强三优”）。
战略重点：电网发展战略：建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，促进大煤电、大水电、大核电、大可再生能源基地集约化开发，实施更大范围内能源资源优化配置（简称“一特四大”电网发展战略）。
科技发展战略：遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，发挥企业在技术创新中的主体作用，把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节，建设一流人才队伍、实施大科技、创造大成果、培育大产业、实现大推广（简称“一流四大”科技发展战略）。
人才强企战略：牢固树立科学人才观，建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制，抓住培养、吸引、使用等关键环节，建立科学的选人用人机制，增加教育培训投入，大力开展全员培训，提高队伍整体素质，培养高水平的经营管理者队伍、管理人才队伍、技术人才队伍和技能人才队伍。
大力培养科研学术带头人、积极引进专家型、复合型高水平人才。
国际化战略：通过“引进来”、“走出去”等国际化活动，全面提升公司的技术创新能力、经营管理能力和资源配置能力，增强公司的核心竞争力，建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业，服务国家能源战略，在引进国外能源资源、参与国际电力和能源合作中发挥重要作用。
战略实施：转变公司发展方式转变电网发展方式（简称“两个转变”）“两个转变”就是通过实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，实现公司发展方式的转变；通过建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强的国家电网，实现电网发展方式的转变。
国家电网企业文化
公司股票价格
901%
74%
公司净收入
756%
1%
——哈佛商学院著名学者约翰科特教授
4.企业文化的力量
案例4：如果你是决策委员会成员，你投反 对票还是赞成票？
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4.企业文化的力量
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4.企业文化的力量
没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业 精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。
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1.文化的内涵
刚柔交错，天文也；文明以止，人文也。观乎天文， 以察时变，观乎人文以化成天下。
——《易经》 文化：文治和教化。
——《辞源》
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1.文化的内涵
简单地说：文化是人们世代相传的生活方式。 规范地说：文化的载体所反映出的人类精神和 思想方面的内容。
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2.企业文化的内涵
请大家思考： 你所理解的企业文化是什么？
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案例8：奥运保电
这条细细的红线一头连着中国人的百年梦想， 一头连着国家电网人沉甸甸的责任。
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案例9：抗震救灾
灾难的降临总是令人猝不及防，但国家电网人在关键时 刻表现出来的大局观念，令人震撼。人非草木，孰能无情， 他们身上的人间大爱和人性真美，令人动容。
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坚守源于责任
“变电站是电力生产和传输的最前沿。稍有不慎，一 个小小的隐患就可能酿成大错。任何时候都要将责任心贯 穿于每一环节。”
统一 价值理念
统一 公司品牌
统一
统一 企业文化
发展战略
统一
行为规范
统一 企业标准28源自统一价值理念企业哲学的三大问题
我是谁（定位） 我将成为什么（目标） 我将怎么干（思维方式）
公司价值理念体系
公司使命 公司宗旨 公司愿景 企业精神 核心价值观 企业理念
国家电网公司使命、宗旨、愿景、企业精神、核心价值观
企业文化企业理念坚持“以人为本、忠诚企业和奉献社会”的企业理念，将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观，贯穿到公司各层级、各单位，形成共同的思想认识和一致的价值取向。
企业使命“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
作为国家能源战略布局的重要组成部分和能源产业链的重要环节，国家电网公司在中国能源的优化配置中扮演着重要角色。
坚强的智能电网不仅是连接电源和用户的电力输送载体，更是具有网络市场功能的能源资源优化配置载体。
充分发挥电网功能，保障更安全、更经济、更清洁和可持续的电力供应，“促使发展更加健康、社会更加和谐和生活更加美好”是国家电网公司的神圣使命。
公司宗旨“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”的企业宗旨体现了公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
“服务党和国家工作大局”是指公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
“服务电力客户”是指公司作为经营范围遍及全国26个省、自治区和直辖市，供电人口超过10亿的电网企业，承担着为电力客户提供安全、可靠、清洁的电力供应和优质服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，持续为客户创造价值。
“服务发电企业”是指公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户和发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明、依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
“服务经济社会发展”是指公司作为国家能源战略的实施主体之一，承担着优化能源资源配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
中国五大电力集团简介
中国五大电力集团简介2010-02-16 17:20中国五大电力集团五大电力公司是中国电力投资集团公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司5家发电公司。
1、中国电力投资集团公司中国电力投资集团公司是在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有企业，经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点。
集团公司注册资本金人民币１２０亿元。
截至２００８年底，集团公司资产总额２８４２亿元，可控装机容量为５１９９０ＭＷ，权益装机容量为４０１１６ＭＷ；其中水电机组１０５３９ＭＷW，占集团公司可控装机容量的２０．３％；火电机组４１１２３ＭＷ，占集团公司可控装机容量的７９．１％；风电机组３２８ＭＷ，占集团公司可控装机容量的０．６％。
核电机组１３５０．８ＭＷ，占集团公司权益装机容量的３．３７％；集团公司包括２１３家成员单位，１５家参股企业，职工总数为１０４０１８人。
集团公司资产分布在全国２８个省、市、自治区及港、澳等地，拥有上海电力股份有限公司、山西漳泽电力股份有限公司、重庆九龙电力股份有限公司、吉林电力股份有限公司、中电霍煤露天煤业股份公司、石家庄东方热电股份有限公司６家Ａ股上市公司；拥有在香港注册的中国电力国际有限公司，并通过中国电力国际有限公司拥有在香港上市的中国电力国际发展有限公司，以及致力于为香港提供电力的中港电力发展有限公司；拥有承担流域开发的黄河上游水电开发有限责任公司和五凌电力有限公司；拥有在电力设备成套服务领域中业绩突出的中国电能成套设备有限公司；拥有大型煤炭企业中电投蒙东集团有限责任公司；拥有１９个已建成的１０００ＭＷ以上的大型电厂；拥有控股的山东海阳核电项目，等比例控股的辽宁红沿河核电项目一期工程，以及在广西、辽宁、湖南、吉林、重庆等省市进行了核电项目前期工作，参股５个运行核电厂和３个在建核电项目。
（一）依法经营集团公司及其有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产（含国有股权）。
国家能源集团企业文化核心价值理念体系
国家能源集团企业文化核心价值理念体系国家能源集团企业文化核心价值理念体系在当今全球化的竞争环境中，企业文化的重要性愈发凸显。
国家能源集团作为我国能源行业的翘楚，其企业文化核心价值理念体系更是备受瞩目。
在这篇文章中，我们将深入探讨国家能源集团的企业文化核心价值理念体系，从简到繁地分析其内涵和外延，力求使读者对这一主题有着更深入的理解。
一、国家能源集团企业文化核心价值理念体系的内涵国家能源集团是我国能源行业的领军企业，其企业文化核心价值理念体系凝聚着集团多年来的发展历程和文化沉淀。
国家能源集团以"创新、协调、绿色、开放、共享"为核心价值理念，积极践行绿色低碳发展道路，推动产业结构优化升级；以"诚信、尊重、公平、和谐"为企业文化内核，着力营造员工和谐共处、良好发展环境；以"责任、担当、奉献、成就"为企业文化精神，不断提升员工责任意识和担当精神，为企业发展贡献力量。
二、国家能源集团企业文化核心价值理念体系的外延国家能源集团以"绿色低碳、科技创新"为发展主线，在企业文化核心价值理念的外延上，强调对生态环境的保护和可持续发展。
国家能源集团注重人才培养和激励机制建设，实施多元化的人才发展战略，营造开放、公平的竞争环境和多元化的发展评台。
国家能源集团还不断加强与国际能源企业和组织的合作交流，推动企业文化的国际化发展，树立了良好的国际形象和品牌认可度。
三、总结与回顾总体来看，国家能源集团企业文化核心价值理念体系以绿色低碳、科技创新为主线，以诚信、尊重、责任、奉献为内核，以创新、协调、共享为理念，形成了独具特色的企业文化体系。
在实践中，国家能源集团始终不忘初心，牢记使命，坚持创新驱动，全面推动高质量发展，不断提升企业核心竞争力。
四、个人观点与理解对于国家能源集团的企业文化核心价值理念体系，我认为其在绿色低碳发展和科技创新方面取得了显著成就，体现了企业的社会责任感和对未来可持续发展的坚定承诺。
国家能源集团企业文化核心价值理念体系
国家能源集团企业文化核心价值理念体系随着当今社会的快速发展和经济全球化的加速，企业文化作为一种重要的软实力，已经成为每个企业的核心竞争力之一。
国家能源集团作为我国能源行业的领军企业，其企业文化核心价值理念体系的建设与发展具有重要意义。
本文将探讨国家能源集团企业文化核心价值理念体系的构建、特点和影响，以及如何进一步提升其核心价值理念体系的效果。
一、企业文化核心价值理念体系的构建1. 价值观的确立与传承国家能源集团企业文化核心价值理念体系的构建始于价值观的确立与传承。
作为企业文化的灵魂，核心价值观的制定必须具备长远的战略眼光和对企业未来发展的清晰认识。
国家能源集团通过广泛的内部和外部参与，以员工的共识和企业长远发展为出发点，确定了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大核心价值观。
同时，通过培训、宣传和激励机制建立，实现核心价值观在组织中的传承和落地。
2. 务实的行为准则与规范企业文化核心价值理念体系的构建还需要建立务实的行为准则与规范，这需要结合国家能源集团的行业特点和发展需求，制定适用的管理规范和工作流程。
通过建立明确的目标、责任分工和评价体系，确保企业成员在各个环节能够遵循一致的行为准则与规范，并能够相互协调、高效地开展工作。
3. 组织文化建设与培训企业文化核心价值理念体系的构建还包括组织文化建设与培训。
国家能源集团注重组织文化的营造和传承，通过开展主题活动、组织文化沙龙、发布企业内刊等形式，增强组织文化的凝聚力和影响力，提高员工的组织认同感和归属感。
此外，国家能源集团还重视员工的培训，通过不同形式的培训课程，提升员工的专业能力、素质素养和价值观念。
二、企业文化核心价值理念体系的特点1. 差异化国家能源集团企业文化核心价值理念体系的特点之一是差异化。
作为能源行业的领军企业，国家能源集团必须在市场竞争中具备独特的竞争优势。
通过构建与众不同的企业文化核心价值理念体系，国家能源集团能够在企业文化的塑造和传播方面体现独特性，提升企业品牌的认知度和美誉度。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、概述电力公司作为一家国有企业，秉承着为社会提供稳定、可靠、高效的电力服务的使命，致力于成为国内一流的电力供应商。
为了实现这一目标，电力公司积极哺育和发展企业文化，以凝结员工的力量，提升企业的核心竞争力。
二、核心价值观1. 诚信：电力公司以诚信为基石，坚持诚实守信的原则，与客户、合作火伴和员工建立互信关系。
2. 创新：电力公司鼓励员工勇于创新，持续改进工作方法和流程，推动技术创新和业务创新。
3. 卓越：电力公司追求卓越，以提供优质的电力服务为目标，不断提升自身的竞争力和服务水平。
4. 责任：电力公司承担社会责任，积极参预公益事业，关注环境保护，为可持续发展贡献力量。
三、企业精神1. 团结奋进：电力公司倡导团结奋进的企业精神，鼓励员工团结协作，共同面对挑战，共同实现企业目标。
2. 追求卓越：电力公司鼓励员工追求卓越，不断挑战自我，超越自我，为企业的发展做出更大贡献。
3. 学习创新：电力公司鼓励员工不断学习和创新，提升自身的专业素质和能力，推动企业的创新发展。
4. 诚信守法：电力公司要求员工诚信守法，遵守职业道德和行业规范，以良好的行为树立企业形象。
四、文化活动1. 员工培训：电力公司注重员工培训，定期组织各类培训活动，提升员工的专业知识和技能，增强团队合作能力。
2. 文体活动：电力公司组织丰富多彩的文体活动，如篮球赛、足球赛、健身比赛等，丰富员工的业余生活，增强员工之间的交流和凝结力。
3. 企业文化节：电力公司每年举办一次企业文化节，通过丰富多彩的活动展示企业文化，增强员工对企业的归属感和认同感。
4. 公益活动：电力公司积极参预公益活动，如捐款、志愿者活动等，回馈社会，践行企业的社会责任。
五、员工关心1. 健康关心：电力公司注重员工的身心健康，提供健康体检、健身活动等，关注员工的健康状况。
2. 职业发展：电力公司为员工提供广阔的职业发展空间，通过内部晋升、培训计划等方式，匡助员工实现个人职业目标。
电力公司企业文化
电力公司企业文化一、引言电力公司作为一家国有企业，在提供电力服务的同时，也应该注重企业文化的建设。
企业文化是企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念，是企业发展的基石。
本文将详细介绍电力公司的企业文化，包括核心价值观、使命与愿景、员工行为准则等方面。
二、核心价值观1. 诚信：电力公司坚持诚实守信的原则，与客户、供应商、员工等各方建立互信关系，推动企业的可持续发展。
2. 创新：电力公司鼓励员工不断创新，提高工作效率和质量，为客户提供更好的服务。
3. 卓越：电力公司追求卓越，不断提升自身的竞争力和服务水平，成为行业的领导者。
三、使命与愿景1. 使命：电力公司的使命是为社会提供稳定、高效、可持续的电力供应，推动经济发展和社会进步。
2. 愿景：电力公司的愿景是成为国内一流的电力服务提供商，为客户提供可靠、安全、环保的电力产品和解决方案。
四、员工行为准则1. 服务意识：电力公司的员工应具备良好的服务意识，始终以客户为中心，积极解决客户问题，提供优质的服务。
2. 团队合作：电力公司鼓励员工之间的合作与协作，共同完成工作任务，实现共同目标。
3. 安全意识：电力公司的员工应时刻保持安全意识，遵守安全规定，确保工作环境的安全与稳定。
4. 学习与成长：电力公司鼓励员工不断学习和提升自身能力，为企业的发展做出更大的贡献。
5. 社会责任：电力公司积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会可持续发展做出贡献。
五、企业文化建设1. 内部培训：电力公司定期组织内部培训，提升员工的专业知识和技能水平，增强团队合作意识。
2. 激励机制：电力公司建立激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式激励员工的工作动力和创新能力。
3. 沟通交流：电力公司注重员工之间的沟通交流，定期组织员工座谈会、团队建设活动等，增强团队凝结力。
4. 文化活动：电力公司组织各类文化活动，如年会、节日庆祝等，丰富员工的业余生活，增强企业凝结力和员工归属感。
国家电网企业文化
国家电网企业文化国家电网企业文化是由国家电网公司制定的，旨在引导员工树立正确的企业价值观和职业道德，营造健康积极的公司文化氛围，提高团队凝聚力和创造力。
随着公司的发展，国家电网企业文化也在不断更新和完善。
一、核心价值观国家电网企业文化的核心价值观为“以人为本、人才为重、诚信守法、服务至上、永续创新”。
这五个价值观体现了公司对于员工、客户、社会以及环境的重视和关注，也代表了公司的目标和使命。
1.以人为本以人为本是国家电网企业文化的核心，是企业管理的基石和员工始终不变的价值追求。
国家电网公司重视员工对企业的贡献，尊重员工的权利和利益，提供安全稳定的工作环境和良好的职业发展空间，推崇和弘扬劳动精神，激励员工为公司创造更多的价值。
2.人才为重人才是公司发展的关键因素，国家电网公司重视人才培养和引进，广开英才，为员工提供培训、学习和发展机会，激发员工的潜力和创新能力，打造高素质的人才队伍。
3.诚信守法诚信守法是企业文化的重要内容，是公司对于社会的承诺和责任。
国家电网公司秉持诚信、公正、公开、透明的管理理念，遵守法律法规和商业道德，严格执行公司内部规章制度，营造诚信守法的企业文化氛围，确保公司的长期健康发展。
4.服务至上服务至上是国家电网企业文化的核心价值之一，是公司对于客户和社会的责任和承诺。
国家电网公司始终把客户至上放在首位，构建高效安全的能源服务供应链，为客户提供优质便捷的服务，满足客户不断升级的需求。
5.永续创新永续创新是国家电网企业文化的最高价值追求，也是企业持续发展的重要动力。
国家电网公司积极推进科技创新和管理创新，加强创新意识和创新能力的培养，推动企业转型升级，为可持续发展打造具有国际竞争力的企业。
二、文化特色1.温暖人性的企业文化氛围随着国家电网公司的发展，公司注重营造温暖人性、和谐团结的企业文化氛围。
公司建立了多种企业文化活动和制度，如“家庭企业文化节”、“五星服务”、“团队创新”等，激发员工的创新热情和团队精神，让员工感受到公司的关爱和温暖。
国电集团2024年工作报告
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我代表国电集团，向大家汇报2024年的工作情况。
2024年，是全面建成小康社会关键之年，也是国电集团发展的关键之年。
在党中央、国务院的正确领导下，我们坚持稳中求进工作总基调，积极推进国电集团的发展，全面落实经济下行压力下的各项工作任务。
通过全体干部员工的共同努力，取得了一系列令人鼓舞的成绩。
一、生产运营方面2024年，我们始终紧密围绕国家能源政策，加大清洁能源的开发与利用，全面推进能源结构调整。
各大发电企业紧跟政策导向，积极发展风电、光伏、水电等清洁能源，大力推广可再生能源的利用，增强了集团公司的可持续发展能力。
同时，还加强对传统能源的管理，降低燃煤电厂的污染排放，保护生态环境。
全年共完成发电总量1000亿千瓦时，占全国发电总量的40%以上。
二、创新方面2024年，我们深化企业，推进市场化运作。
全面实施员工持股计划，鼓励员工参与公司股权激励，激发员工的创业热情。
同时，加强管理创新，引进先进的管理理念和科技手段，提高企业的管理水平和效益。
加强内部控制和风险管理，营造良好的企业氛围，提高全员素质。
三、企业文化方面2024年，我们继续加强企业文化建设，以锦鲤为企业精神，倡导“自强不息，追求卓越”的价值观。
通过组织各种文化活动，增强了团队凝聚力和员工归属感。
我们还积极开展志愿者活动，参与各类社会公益事业，传递爱心和温暖，树立了国电集团的良好形象。
四、社会责任方面2024年，我们坚持把社会责任作为企业发展的重要内容。
积极参与扶贫济困工作，通过就业、转移支付等方式帮助贫困地区解决就业和社会保障问题。
同时，大力开展环保宣传教育，加强对员工的环保意识培养，推动绿色发展。
五、未来展望2024年，国电集团将继续贯彻党中央的决策部署，围绕“清洁、低碳、环保、高效”的能源发展理念，积极推进企业和转型升级，加快发展新能源，提高能源利用效率，推动中国能源革命。
同时，我们将更加注重员工培训和素质提升，激发员工的创造力和创新意识，为企业发展提供有力的人才支持。
国家能源集团企业文化核心价值理念体系
国家能源集团企业文化核心价值理念体系1. 概述国家能源集团作为我国能源行业的领军企业，一直以来都致力于建设先进的企业文化，秉持着一系列核心价值理念。
企业文化是一个企业的灵魂和精神支柱，它对企业的发展起着至关重要的作用。
在国家能源集团的发展过程中，企业文化核心价值理念体系更是作为企业发展的重要动力，为其不断壮大、创新和谋求发展提供了强大的精神动力。
2. 历史与传承国家能源集团企业文化的核心价值理念体系是在企业成立之初就确立的，它融合了中华民族几千年的传统文化精髓，融合了现代企业管理理念，形成了独具特色的文化理念。
在不断发展壮大的过程中，国家能源集团始终秉承着“传承创新，文化兴企”的理念，不断丰富和传承企业文化的内涵，使其成为企业的精神基因。
3. 核心价值理念的解析在国家能源集团的企业文化核心价值体系中，凝练了多个核心价值理念，如“诚信、协调、务实、创新”等。
这些核心价值理念贯穿了企业的方方面面，成为了企业发展的强大动力。
其中，“诚信”是企业文化的基石，是企业赖以生存的基本准则。
“协调”强调了企业内部各部门之间协作和交流的重要性，“务实”强调了切实可行、实事求是的工作作风，“创新”则是企业在不断发展壮大的过程中保持活力和竞争力的关键。
4. 实践与落地国家能源集团不仅仅是口号响亮，更是在企业各种实践中对核心价值理念进行了有力地落地。
在企业日常经营管理中，诚信经营成为了企业的行为准则，诚信文化深入到了每一个员工的骨髓。
协调和务实更是在企业内部的各种运作管理中体现得淋漓尽致，协调和务实的工作作风为企业的高效运作提供了有力保障。
创新更是贯穿了企业的技术研发、产品研制和市场拓展的各个环节，为企业提供了不竭的创新动力。
5. 个人观点与理解对于国家能源集团企业文化核心价值理念体系的个人观点和理解，我认为这一系列核心价值理念是企业发展的基石，是企业长期发展的重要保障。
在现代社会，企业文化不再仅仅是一种理念，更是作为企业竞争力的一种重要体现。
国网企业文化大全
国网企业遵循科学、民主的决策程序，确 保重大决策符合企业战略发展方向和员工 利益。
沟通机制
监督考核
建立有效的沟通机制，鼓励员工提出建议 和意见，及时了解并解决员工关切。
实行严格的监督考核机制，对员工和部门 工作进行定期评估，激励优秀员工和部门 。
企业形象塑造
01
品牌形象
国网企业注重品牌形象的塑造和 传播，通过优质服务和产品提升
企业文化是组织在长期发展过程中逐渐形成的，并对组织的运营、决策和发展产生 重要影响。
企业文化体现了组织的核心价值观和使命，是组织成员的精神支柱和行为准则。
企业文化的重要性
01
02
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04
增强组织凝聚力
企业文化可以激发员工的归属 感和自豪感，提高组织的凝聚
力和向心力。
指导组织行为
企业文化作为组织成员共同遵 循的行为规范和思维方式，指
企业文化与员工发展相互促进
建立员工发展与企业文化的联系
通过制定员工发展规划和职业晋升机制等，将企业文化与员工发展紧密相连，让员工感受 到企业文化对其个人发展的积极影响。
鼓励员工参与企业文化建设
通过征求员工意见和建议、鼓励员工参与企业文化活动等方式，让员工成为企业文化建设 的积极推动者。
运用企业文化促进员工发展
导着组织的决策和行为。
塑造组织形象
企业文化反映了组织的形象、 品牌和信誉，对组织的形象和
声誉产生重要影响。
促进组织发展
企业文化与组织的战略目标和 发展方向相一致，可以促进组
织的长期发展和成功。
国网企业文化的特点
忠诚、创新、团结、奉献
国网企业文化的核心价值观是“忠诚 、创新、团结、奉献”，体现了国网 作为中央企业的使命和责任。
国网企业文化大全
明确文化建设的目标、任务、时间表和预算等，以便有计划、有步骤地推进文化建设。
建立文化传播渠道
通过内部网站、宣传栏、员工手册等方式，向员工宣传公司的核心价值观、愿景和使命等，以便员工了解和认同公司的文化。
开展文化培训
通过定期的文化培训，提高员工对公司的文化认知和认同感，增强员工的文化意识和价值观。
详细描述
总结词
强化企业文化落地，推动企业发展壮大
详细描述
该电力工程公司通过制定明确的企业文化理念和行为准则，以及建立完善的文化传播和培训体系，实现了企业文化的落地生根。公司注重员工培训和教育，通过开展各种形式的文化活动和培训课程，提高了员工的素质和技能水平，推动了企业的发展壮大。
案例二：某电力工程公司的企业文化落地生根
企业文化理念
国网企业通过企业文化理念的塑造，形成了具有特色的企业文化，增强了员工的归属感和自豪感，提高了企业的凝聚力和竞争力。
企业形象塑造体系
国网企业为员工提供各种培训机会，包括职业技能培训、管理培训、职业发展培训等，帮助员工提升自身素质和能力。
员工培训
国网企业组织各种文化活动，包括文艺演出、体育比赛、知识竞赛等，通过这些活动增强员工的凝聚力和团队合作精神，营造积极向上的工作氛围。
《国网企业文化大全》
2023-10-30
国网企业文化概述国网企业文化的核心理念国网企业文化的实践体系国网企业文化的建设与管理国网企业文化的创新与发展国网企业文化经典案例
contents
目录
CHAPTER
01
国网企业文化概述
国家电网有限公司成立于2002年，是全球最大的公用事业企业之一，主要经营电网投资、建设、运营等业务。
案例四
[中国国电集团官网]解读中国国电集团企业文化建设五原则
![[中国国电集团官网]解读中国国电集团企业文化建设五原则](https://img.taocdn.com/s3/m/524cfaff76c66137ef0619aa.png)
[中国国电集团官网]解读中国国电集团企业文化建设五原则新年前的一天，当记者走进中国国电集团公司办公大厦一楼中央大厅时，首先映入眼帘的是电子荧屏滚动字幕连续打出的国电集团核心理咨询念——工作方针：做实、做新、做大、做强；企业精神：以电兴业，强企报国；职业道德观：忠诚事业、忠诚集团、爱岗敬业、岗位成才。
中国国电集团公司这种浓厚的企业文化氛围，顿时将记者带入了深深的思绪中……“优秀的企业文化对于增强企业内部的凝聚力、向心力、创造力，降低管理成本，构建和谐环境，促进企业可持续发展都具有重大意义。
国电集团必须从战略发展高度认识企业文化的重要性，建设独具特色的企业文化……”这是记者于一月前，在国电集团企业文化建设书系之三——《文化强企》中读到的公司党组书记、总经理周大兵讲的一段话。
组织的重视、领导的号召，如今已变为国电企业员工的自觉行动了，正在鼓舞着广大员工自觉自愿地为国电集团的发展建设默默奉献。
那么，国电集团是如何进行企业文化建设的呢?国电集团公司政工部副主任蒋兰英、宣传处长王改现等同志向记者介绍了国电集团企业文化建设的方方面面。
国电集团是电力体制改革的产物，成立于20XX年12月。
当时外部环境面临着市场竞争的巨大压力。
另外，广大员工在思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围等方面发生了很大的变化。
就集团公司内部而言，也面临着如何凝聚人心问题。
按照国务院批准的方案，国电集团由119家不同的企业组成。
从地域分布看，这些企业遍布全国20多个省、市；从企业的历史上看，老企业厂龄最长的已达80多年，新建厂也只有几年的历史，还有的企业正在建设当中；从管理水平看，有的已达到“国际一流水平”，有的还处于“初级”发展阶段；从企业文化建设的实际情况看，有的企业已经形成了自己独特的文化风格，但多数企业还处于起步阶段。
针对这一实际情况，集团公司决心用新的发展战略、企业精神、职业道德观等新的理念凝聚广大员工。
国电集团设立了企业文化建设机构，在全系统开展了企业文化理念、企业标识和企业之歌征集活动，并先后下发了《中国国电集团公司企业文化建设实施纲要》、《中国国电集团公司员工基本行为规范》、《中国国电集团公司企业文化建设3年(20XX年—20XX年)规划》等一系列重要文件，确定了国电集团企业标识、企业理念和企业之歌等。
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国电集团基本情况及企业文化
一、中国国电基本情况：
中国国电集团公司是经国务院批准，于2002年12月29日在原国家电力公司部分单位的基础上组建的全国五大发电集团之一。
中国国电集团公司主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理，组织电力（热力）生产和销售；从事煤炭、发电设施、新能源、交通、高新技术、环保产业、技术服务、信息咨询等电力业务相关的投资、建设、经营和管理；从事国内外投融资业务，自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
中国国电目前拥有16个区域和省级分公司、13个特大型子公司、两个科研机构，近二百家基层发电企业；拥有国电电力发展股份有限公司、国电长源电力股份有限公司、内蒙古平庄能源股份有限公司、宁夏英力特化工股份有限公司等4家国内A股上市公司和龙源电力1家香港H股上市公司；产业遍布全国31个省、市、自治区；员工人数11万余人。
现代化、国际化的现代企业集团。
中国国电集团公司的工作方针是:做实、做新、做大、做强。
中国国电集团公司的企业精神是：以电兴业、强企报国。
中国国电集团公司的职业道德观是：忠诚事业、忠诚集团，爱岗敬业、岗位成才。
中国国电顺应电力发展趋势，始终坚持以科学发展为第一要务，在规模发展的同时，更加注重提高发展质量，实现节能减排，大容量、高参数和清洁能源机组所占比例不断上升，实现国有资产的保值增值，较好履行了中央企业的责任。
2008年，集团公司新一届领导班子确立了"家园·舞台·梦"的企业愿景和"严格、高效、正义、和谐"的企业价值观，明确了"解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐"的指导方针和"转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流"的中心任务，以大力发展新能源引领企业转型，并提出了"五个着力"的工作思路，着力推广清洁煤发电技术，建设节能环保燃煤电厂；着力提高水电开发的规模和质量，增加可再生能源的比重；着力发展风电、太阳能等新能源，占领新能源开发的制高点；着力开展煤炭综合开发利用，建设大型低碳化能源基地；着力发展以新能源为核心的高新技术产业，形成行业领先的新兴产业集群，致力将中国国电建设成为一流综合性能源集团。
二、中国国电集团公司企业文化理念及释义：
第一部分：核心理念
企业核心价值观：严格、高效、正义、和谐。
严格就是科学严谨、从严治企。
旨在以严肃的态度、严密的组织、，
严格的制度、严明的纪律，培育求真务实的国电作风。
高效就是高效能、高效率、高效益。
旨在提高管理水平、工作效率和
经济效益，实现国有资产保值增值。
正义就是公平公道、，正直正气。
旨在企业和员工诚实守信、公道处事、公平待人，确保公正合理，恪守道德规范。
和谐就是融洽适中、，和合协调。
旨在全面履行企业社会责任，致力于人与人、人与企业、人与社会、人与自然和谐相处。
企业精神：永无止境、创造一流。
永无止境就是争创一流、追求卓越，永不满足、永不停步，不断攀登事业的高峰。
创造一流就是努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。
企业愿景：家园·舞台·梦
家园：国电是员工追求幸福的生活乐园，也是员工追求价值归属的精神家园。
集团公司以人为本，致力于建设员工、企业和社会和谐共进的美好生活。
员工以国电为家，以主人翁姿态爱家建家，为家园增光添彩。
舞台：国电是科学发展、创造一流的创业平台，也是员工发挥个人才能、实现人生价值的事业舞台。
企业关注员工个人需求，建立员工成长机制。
员工以国电发展为己任，在本职岗位上敬业奉献，立志成才。
梦：把建设一流综合性电力集团作为国电和全体员工的共同梦想。
广大员工开拓创新，团结奋斗，共建家园，造福社会，在推进企业又好又快发展的过程中，提升和实现人生价值。
职业道德观：诚信尽责、忠诚敬业。
诚信尽责就是诚实守信，一诺千金；敢于担当，恪尽职守。
忠诚敬业就是要对党的事业忠心耿耿，廉洁从业；对集团公司的发展尽心尽力，奋发有为，成为本职岗位的行家里手。
第二部分：战略理念
指导方针：解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐。
解放思想就是转变不符合科学发展观、制约企业健康发展的固有观念。
改革创新就是站在新的起点上不断超越自我，始终保持奋发有为、创新开拓的精神状态。
科学发展就是围绕集团公司中心工作，实现集团公司全面协调可持续发展。
构建和谐就是集团公司在发展中要兼顾社会、股东、企业、员工的利益，营造良好的内外部环境，促进企业和谐与进步。
中心任务：转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流
转型企业就是以新能源发展推进企业转型，优化产业结构，走科技含量高、产业结构优、环境污染少、经济效益好的发展之路。
挖掘潜力就是不断降低生产、经营和管理成本，全面提升企业的精益化生产、精细化管理和集约化经营水平。
提高质量就是建立健全企业运营的全面质量管理体系和全面风险防控体系，着力提升内涵式发展质量，增强可持续发展能力。
创造一流就是坚持争先创优、追求卓越，努力造就一流的队伍，实现一流的管理，创造一流的业绩，树立一流的形象，建设一流的综合性电力集团。
战略目标：以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电力集团
以大力发展新能源引领转型就是以新能源发展为己任，以“五个着力”推进企业转型，确保集团公司清洁发展、节约发展和可持续发展。
建设一流综合性电力集团就是不断培育和增强集团公司核心竞争力，建设国内领先、世界知名的综合性电力集团。
第三部分：管理理念。