中国华能集团公司十二五企业文化建设工作方案
华能企业文化核心理念表述及诠释
华能企业文化核心理念表述及诠释二00四年六月二十八日，集团公司党组召开专题会议，讨论通过了《中国华能集团公司企业文化建设实施方案》，正式明确提出了中国华能集团公司企业文化核心理念体系的主要内容。
以此为标志，华能企业文化建设进入了成熟发展的新阶段。
为适应外界媒体、社会公众和华能所属企业对华能集团公司企业文化发展状况的关注，满足宣传工作需要，现将中国华能集团公司企业文化核心理念体系主要内容的规范表述及诠释如下：企业宗旨：──把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司；一个注重科技、保护环境的“绿色”公司；一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。
建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。
建设“三色公司”理念，是华能企业精神的概括和延续，是企业多年发展实践经验的总结，是学习贯彻党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想的结果。
“三色公司”具有特定的思想内涵。
建设“红色公司”，是华能的根本态度和精神境界，是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是华能职责的生动写照；“红色”是华能本色，是立身之本、“三色”之本。
“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。
建设“绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护生态环境和促进社会持续发展的人文观念和科学的发展观；“蓝色”是华能标识的基本色，寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界，吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界列强的雄心壮志。
“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素，也是巩固“红色”的必要条件。
以“红色”本，以“绿色”、“蓝色”为源，构成了严密而完整的理念体系。
建设“三色公司”理念蕴涵三个层面的诉求：国家利益至上，把服务国家、造福社会、在国家大局下运作作为根本原则；追求合理利润，尽可能实现利润最大化，回报全体投资者；以人为本，促进员工的全面发展和价值实现。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国率先的能源企业之一，致力于为社会提供清洁、可持续的能源解决方案。
本企业文化手册旨在明确华能集团的核心价值观、企业使命和愿景，以及推动员工发展和企业发展的准则和原则。
二、核心价值观1. 诚信：我们坚持诚实守信的原则，以建立可信赖的合作关系。
2. 创新：我们鼓励员工积极创新，不断推动技术和业务的进步。
3. 卓越：我们追求卓越，以提供优质的产品和服务，满足客户的需求。
4. 合作：我们倡导合作精神，通过团队合作实现共同目标。
三、企业使命和愿景1. 企业使命：为社会提供清洁、可持续的能源解决方案，促进经济发展和环境保护。
2. 愿景：成为全球率先的清洁能源企业，为人类创造更夸姣的未来。
四、工作准则和原则1. 安全第一：我们将安全视为首要任务，确保员工和社会的安全。
2. 诚信经营：我们遵守商业道德，坚持诚信经营，与合作火伴建立长期稳定的合作关系。
3. 公平竞争：我们坚守公平竞争的原则，遵守相关法律法规，与竞争对手公平竞争。
4. 人材发展：我们重视员工的发展，提供良好的培训和晋升机会，激励员工实现个人目标和企业目标的统一。
5. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护、公益慈悲等社会问题，为社会做出贡献。
五、企业文化建设1. 文化理念：我们倡导开放、包容、创新的企业文化，鼓励员工敢于尝试、勇于创新。
2. 文化传承：我们重视华能集团的历史和文化传统，通过各种形式的活动和培训，传承和宏扬企业文化。
3. 文化引领：我们通过制定相应的政策和制度，确保企业文化能够有效引领员工行为和企业发展。
4. 文化建设：我们鼓励员工参预企业文化建设，提供良好的工作环境和文化氛围，激发员工的工作热情和创造力。
六、员工发展和福利1. 员工培训：我们为员工提供全面的培训机会，包括技术培训、管理培训等，匡助员工提升专业能力和综合素质。
2. 员工关心：我们注重员工的身心健康，提供健康体检、员工福利等关心措施，关心员工的生活和工作。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团作为中国领先的能源企业，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源产品和服务。
企业文化是华能集团发展壮大的重要支撑，也是塑造企业形象、凝聚员工力量的重要因素。
本手册旨在全面介绍华能集团的企业文化，以帮助员工深入了解和践行企业价值观，推动企业持续发展。
二、核心价值观1. 诚信华能集团秉持诚信为本的原则，始终遵守法律法规，坚守道德底线。
我们要诚实守信，言行一致，以诚信赢得客户的信任和尊重。
2. 创新华能集团鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
我们鼓励员工提出新的想法和方法，推动企业不断进步与发展。
3. 协作华能集团强调团队协作，倡导共赢合作的精神。
我们鼓励员工之间相互支持、互相学习，共同为企业的发展贡献力量。
4. 责任华能集团注重社会责任，积极参与公益事业。
我们要关注环境保护，推动可持续发展，为社会创造更大的价值。
三、企业愿景华能集团的愿景是成为全球领先的清洁能源企业，为推动全球能源转型做出重要贡献。
我们将持续提升核心竞争力，加大技术创新和产业升级力度，推动清洁能源的普及和应用。
四、企业使命华能集团的使命是为人民群众提供安全、可靠、高效的能源供应，推动经济社会可持续发展。
我们将积极参与国家能源战略，提供优质能源产品和服务，助力中国经济的繁荣。
五、企业精神1. 团结拼搏华能集团倡导团结拼搏的企业精神。
我们要积极合作，共同攻克难题，为企业的发展贡献力量。
2. 追求卓越华能集团追求卓越的企业精神。
我们要不断提升自我，追求卓越品质和服务，为客户创造更大的价值。
3. 勇于创新华能集团鼓励勇于创新的企业精神。
我们要勇于尝试新的思路和方法，推动企业的创新发展。
4. 诚实守信华能集团弘扬诚实守信的企业精神。
我们要言行一致，诚实守信，赢得客户和社会的信任和尊重。
六、企业行为准则1. 遵守法律法规华能集团的员工必须遵守国家法律法规，严格遵循企业的各项规章制度。
2. 尊重他人华能集团的员工应尊重他人的权利和尊严，建立和谐的人际关系。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册华能集团是一家拥有悠久历史的综合能源集团，致力于成为全球一流的清洁能源供应商和服务提供商。
为了进一步强化公司的企业文化建设，提高员工凝聚力和团队协作能力，华能集团特编写了本企业文化手册。
第一章：核心价值观华能集团的核心价值观是“诚信、创新、责任、协同”。
我们秉承诚信为本的原则，坚守正直、诚实、开放和合作的态度。
我们对创新持有鼓励和推崇的态度，鼓励员工积极追求卓越、勇于尝试新理念和新方法。
我们认同责任的重要性，对员工、环境、社会和股东负有一定的责任。
最后，我们强调协同合作，相信协同能够实现更大的社会价值和整体效益。
第二章：组织文化华能集团倡导平等和多元的组织文化。
我们鼓励员工彼此尊重、平等对待，并视多元化为组织创新与发展的重要源泉。
在我们的组织中，员工具有广阔的发展空间和提升机会，并享有公平公正的竞争环境。
第三章：团队建设在华能集团，我们鼓励员工形成高效的团队，以实现个人与团队的共同发展。
我们鼓励员工互相帮助、倾听、分享经验和知识。
我们鼓励开展定期的团队建设活动，以增强团队的凝聚力和协作能力。
第四章：员工发展华能集团重视员工的个人发展，并提供全方位的培训和发展机会。
我们鼓励员工不断学习和自我提升，同时为员工提供充足的培训资源和发展计划。
我们通过评估和提供反馈，帮助员工在职业生涯中取得成长和进步。
第五章：创新精神华能集团鼓励员工积极追求创新，不断寻找改进和提高的机会。
我们鼓励员工勇于面对挑战，乐于尝试新的想法和方法。
我们建立了一套完善的创新管理体系，鼓励员工提出创新建议，并提供相应的支持和奖励。
第六章：责任与担当作为华能集团的员工，我们都应当具备责任与担当的精神。
我们承担起为国家和社会提供清洁能源的重任，积极参与公益事业，关注环境保护和社会责任。
我们重视安全生产，保障员工和客户的生命安全和资产安全。
第七章：奖励与激励华能集团设立了一系列的奖励与激励机制，鼓励员工取得卓越的成绩和突出的贡献。
中国华能推动企业文化发展
中国华能文化凝心聚力、推动企业发展近年来，公司把推动企业科学发展作为企业文化建设的出发点和落脚点，坚持以“文化创新”推动管理创新，以“文化融入”促进党建思想政治工作，以“文化引领”推进职工队伍建设，为企业的改革发展不断注入新的活力和动力。
企业文化建设已经进入到有统一的组织领导，有明确的目标导向，与企业改革发展相适应、相促进的整体深化阶段，在引领观念更新、提高员工素质、提升管理水平、推动改革发展等方面发挥了重要作用，公司总体面貌焕然一新、员工思想作风健康向上，工作效率和管理水平明显提高，有力地促进了公司的持续健康快速发展。
（一）坚持“以文聚心”，企业凝聚力明显增强。
公司进一步明确企业发展战略与共同愿景，坚持以“三色”公司使命为核心的企业价值理念引领发展、凝聚人心，以“建设具有国际竞争力世界一流企业”发展目标吸引广大员工投身企业改革发展，引导员工形成共同的理想、共同的目标、共同的追求，凝聚了企业发展的合力。
公司企业文化把人的因素摆在企业管理的突出位置，按照市场经济规律与时代要求进一步规范企业和职工的行为，树立一流的企业形象。
通过建立和完善以业绩考核为核心的激励机制，逐步改善职工的工作和生活条件，使公司的经营成果惠及每一名职工，把各方面的积极因素凝聚到有利于公司持续发展的方向上来。
公司组织华能劳模、创先争优先进事迹报告会巡回演讲，用员工身边真实、鲜活的“华能人”典型事例，弘扬正气、激舞干劲，引起了强烈反响，激发起广大员工干事创业、实现员工与企业共同发展的积极性和主动性，员工自发形成的对企业忠诚感和责任感进一步增强。
（二）坚持“以文化人”，企业战斗力不断提升。
公司积极倡导敬业、开拓、进取、创新的企业精神，大力弘扬保持领先、永争第一的理念，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围，在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新和管理创新，不断提升员工队伍素质，广大员工自觉认同和践行“三色文化”，始终保持昂扬向上的精神风貌，形成爱岗敬业、学习创新的良好氛围，进取意识、责任意识进一步增强，攻坚克难、应对复杂局面的信心和能力明显增强。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国最大的清洁能源企业之一，致力于推动可持续发展和提供清洁能源解决方案。
本手册旨在详细介绍华能集团的企业文化，以便员工和外部合作伙伴更好地了解和融入我们的文化。
二、使命和愿景1. 使命：为实现可持续发展，提供清洁能源解决方案，推动经济和社会繁荣。
2. 愿景：成为全球领先的清洁能源企业，为世界创造更美好的未来。
三、核心价值观1. 客户导向：我们致力于为客户提供最优质的产品和服务，满足他们的需求和期望。
2. 创新驱动：我们鼓励员工勇于创新，不断寻求新的解决方案和改进机会。
3. 团队合作：我们倡导团队合作，相互支持和协作，实现共同目标。
4. 诚信正直：我们要求员工诚实守信，遵守道德和法律规范，树立良好的企业形象。
5. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
四、行为准则1. 尊重和包容：我们尊重每个人的个性和观点，鼓励多样性和包容性。
2. 安全第一：我们重视员工和合作伙伴的安全，确保工作环境安全和健康。
3. 诚实守信：我们要求员工诚实守信，不得从事欺诈、腐败和不道德行为。
4. 高效执行：我们鼓励员工高效执行工作，确保任务按时完成并达到预期目标。
5. 持续改进：我们鼓励员工不断学习和改进，追求卓越，推动组织不断发展。
五、工作环境和员工福利1. 工作环境：我们致力于为员工提供安全、健康、舒适的工作环境，鼓励员工创造力和创新精神。
2. 员工培训：我们提供全面的员工培训计划，帮助员工不断提升技能和知识。
3. 员工发展：我们重视员工的职业发展，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会。
4. 员工福利：我们为员工提供竞争力的薪资福利和完善的社会保险制度，关心员工的身心健康。
六、企业社会责任1. 环境保护：我们致力于降低能源消耗和环境污染，推动可持续发展。
2. 社区参与：我们积极参与社区公益事业，关注弱势群体和教育事业的发展。
3. 人才培养：我们重视人才培养和教育支持，为社会培养优秀的人才资源。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团作为中国领先的能源企业，致力于提供清洁、可持续的能源解决方案。
为了加强组织内部的凝聚力和共识，我们制定了本企业文化手册，旨在明确华能集团的核心价值观、行为准则和发展理念，以引导员工在工作中秉持共同的价值观念和行为规范。
二、核心价值观1. 诚信与责任我们坚守诚实守信的原则，以诚信为基础，对内对外负责任。
我们要求员工在工作中保持诚实、正直的态度，遵守法律法规，坚守职业道德，以诚信为本，树立良好的企业形象。
2. 创新与卓越我们鼓励员工积极创新，勇于尝试新的方法和思维方式。
我们追求卓越，不断提升自我，追求卓越的工作表现和业绩，为企业的可持续发展做出贡献。
3. 合作与共赢我们鼓励员工之间的合作与团队精神，相互支持、相互尊重，共同努力实现个人目标和企业目标的统一。
我们追求共赢，与合作伙伴、客户和社会各界建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。
三、行为准则1. 诚信行事我们要求员工在工作中始终保持诚实、守信的态度，不得参与任何形式的贪污、行贿、欺诈等违法违规行为。
员工应当如实向上级报告工作情况，不得故意隐瞒或歪曲事实。
2. 尊重他人我们要求员工尊重他人的人格尊严和权益，不得歧视、侮辱或伤害他人。
员工应当与同事、合作伙伴和客户保持良好的沟通和合作关系，共同营造和谐的工作氛围。
3. 安全环保我们要求员工遵守安全生产和环境保护的规定，确保工作场所的安全和环境的卫生。
员工应当积极参与安全培训和环保活动，提高安全意识和环保意识，共同建设绿色、可持续的发展环境。
4. 提升能力我们鼓励员工持续学习和提升自我能力，不断适应企业发展的需要。
员工应当积极参与培训和学习机会，提高专业技能和综合素质，为企业的发展注入新的动力。
四、发展理念1. 人才为本我们认识到人才是企业发展的核心竞争力，因此我们重视人才的培养和发展。
我们提供公平、公正的晋升机会和薪酬体系，激励员工积极进取，发挥个人潜力，实现个人价值和企业目标的统一。
华能集团企业文化手册
中国华能集团企业文化中国华能集团公司标识设计介绍中国华能集团公司标识设计为“ H ”、N”字母变形。
“ H ”、N”是“华能”汉语的拼音字头，相互组合的整体寓意：为振兴中华奉献能源，增添动力，创造幸福。
“ H”采用粗壮字体，刚劲有力，表现出安全、可靠、稳健的视觉形象；“N ”采用三条射线与“ H ”沟通相连，形成闪电字型，象征循环永动，能量无限；基色选用深蓝色，体现庄重、严谨、宁静、和谐与海纳百川的宽广胸怀、面向世界的远大志向。
从字母的形状看，如山似峰，恢宏大气；从标识构图看，组合工整，庄严凝重；从叠加效果看，既简洁明快，又充满朝气，彰显作为国有重要骨干企业的神圣使命和时代风范。
华能企业文化核心理念表述及诠释二00四年六月二十八日，中国华能集团公司党组专题会议讨论通过《中国华能集团公司企业文化建设实施方案》，对中国华能集团公司企业文化核心理念体系主要内容的规范表述及诠释如下:企业宗旨：――把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司；一个注重科技、保护环境的“绿色”公司；一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。
建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。
建设“三色公司”理念，是华能企业精神的概括和延续，是企业多年发展实践经验的总结，是学习贯彻党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想的结果。
“三色公司”具有特定的思想内涵。
建设“红色公司”，是华能的根本态度和精神境界，是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是华能职责的生动写照；“红色”是华能本色，是立身之本、“三色”之本。
“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、和谐共进。
建设 “绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人 才、注重科技、保护生态环境和促进 社 会持续发展的人文 观念和科学的发展观；“蓝色”是华能标 识的基本色，寓意华能坚持与时俱进、 学 习创新、面向世界，吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界列强的雄心壮志 。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团作为中国最大的综合能源企业之一，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源供应。
为了进一步加强企业文化建设，提升员工的凝聚力和归属感，特编写本手册，旨在明确华能集团的核心价值观、企业精神和行为准则。
二、核心价值观1. 诚信：诚实守信是华能集团的基本准则，我们要遵守承诺，言行一致，与合作伙伴建立互信关系。
2. 创新：创新是华能集团的发展动力，我们鼓励员工勇于探索，不断推陈出新，为企业发展注入活力。
3. 卓越：追求卓越是华能集团的追求目标，我们要不断提高工作质量和效率，为客户提供优质的产品和服务。
4. 共赢：共赢是华能集团的合作理念，我们要与合作伙伴共同发展，实现互利共赢的局面。
三、企业精神1. 团结奋进：华能集团强调团队合作精神，鼓励员工积极参与团队活动，共同为企业目标而奋斗。
2. 担当责任：华能集团重视员工的责任意识，我们要勇于承担责任，为企业的发展贡献自己的力量。
3. 追求卓越：华能集团倡导员工追求卓越的工作态度，我们要不断学习和提升自己，为企业的发展做出更大的贡献。
4. 创新突破：华能集团鼓励员工勇于创新，我们要敢于挑战传统，提出新的想法和解决方案，推动企业的创新发展。
四、行为准则1. 尊重他人：华能集团强调员工间的相互尊重，我们要尊重他人的权利和个人尊严，不歧视、不侮辱他人。
2. 诚实守信：华能集团要求员工言行一致，遵守诚实守信的原则，不得故意欺骗、误导他人。
3. 保护环境：华能集团重视环境保护，我们要积极参与节能减排工作，倡导绿色低碳的生活方式。
4. 安全第一：华能集团将安全放在首位，我们要严格遵守安全规定，确保工作场所的安全与稳定。
5. 诚实守法：华能集团要求员工遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动，维护社会公共秩序。
五、总结华能集团企业文化手册旨在明确企业的核心价值观、企业精神和行为准则，为员工提供明确的行为指南。
我们相信，只有在共同遵守这些准则的基础上，华能集团才能实现持续稳定的发展，为社会做出更大的贡献。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国最大的清洁能源综合解决方案提供商之一，致力于推动可持续发展和绿色能源转型。
本企业文化手册旨在全面介绍华能集团的核心价值观、企业使命、愿景和行为准则，以及员工在工作中应遵守的基本原则和行为规范。
二、核心价值观1. 诚信：我们坚持诚实守信，言行一致，信守承诺，建立和维护良好的商业火伴关系。
2. 创新：我们鼓励员工不断创新，勇于尝试新想法和方法，推动企业持续发展。
3. 卓越：我们追求卓越，不断提高自己的工作能力和业绩，为客户提供优质的产品和服务。
4. 合作：我们重视团队合作，倡导共享知识和资源，促进协作，实现共同目标。
三、企业使命华能集团的使命是为社会提供可靠的清洁能源解决方案，推动经济可持续发展，改善人民生活质量，保护环境。
四、愿景我们的愿景是成为全球率先的清洁能源企业，引领绿色能源革命，助力全球可持续发展。
五、行为准则1. 尊重和公正：我们尊重每一个员工的权利和尊严，不歧视任何人，秉承公正原则进行业务决策和处理。
2. 安全和环保：我们致力于提供安全可靠的工作环境，保护员工和环境的安全和健康。
3. 诚信和透明：我们坚持诚信和透明原则，不容忍任何形式的腐败行为，保护企业和员工的利益。
4. 创新和进取：我们鼓励员工不断创新和学习，勇于面对挑战，追求卓越。
5. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注社会问题，参预公益事业，推动社会进步。
六、员工行为规范1. 诚实守信：员工应诚实守信，不得故意提供虚假信息或者隐瞒真象。
2. 保护机密：员工必须保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露给未经授权的人员。
3. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，不歧视、不侮辱他人。
4. 安全第一：员工应遵守安全规定，确保工作场所的安全和健康。
5. 高效工作：员工应高效完成工作任务，不浪费时间和资源，提高工作效率。
6. 团队合作：员工应积极参预团队合作，共享知识和资源，协作解决问题。
7. 社会责任：员工应积极履行社会责任，关注社会问题，参预公益事业。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团作为中国领先的能源企业，致力于为社会提供清洁、可持续的能源解决方案。
本企业文化手册旨在确立和传承华能集团的核心价值观和企业文化，促进员工的团队合作和个人成长，为实现公司的长期发展目标提供指导和支持。
二、核心价值观1. 诚信：我们坚持诚信为本，言行一致，以诚信赢得信任和尊重。
2. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，为客户和社会创造更大的价值。
3. 合作：我们倡导团队合作，相互尊重和支持，共同实现华能集团的使命和目标。
4. 责任：我们承担社会责任，关注环境保护和可持续发展，为社会做出贡献。
三、企业愿景华能集团的愿景是成为全球领先的清洁能源解决方案提供商，为人类创造更美好的生活环境。
四、企业使命华能集团的使命是为客户提供安全、可靠、高效的能源产品和服务，推动能源产业的可持续发展。
五、企业战略1. 转型升级：积极推进能源结构调整，加大清洁能源的开发和利用，推动能源转型升级。
2. 创新驱动：加强科技创新，推动技术进步和产业升级，提高核心竞争力。
3. 国际合作：积极参与国际合作，拓展海外市场，推动华能集团的国际化发展。
4. 人才培养：注重人才培养和团队建设，激发员工的潜力和创造力，为企业发展提供有力支持。
六、员工行为准则1. 诚信守法：员工应遵守国家法律法规和企业规章制度，坚持诚信原则，严禁贪污腐败和其他违法行为。
2. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，建立和谐的工作环境，避免歧视和不当言行。
3. 共同成长：员工应积极学习和提升自己的专业能力，与团队成员合作，共同实现个人和团队的发展目标。
4. 安全环保：员工应关注安全生产和环境保护，遵守安全操作规程，确保工作场所的安全和卫生。
七、员工发展与福利1. 培训与发展：华能集团提供全面的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平，实现个人职业发展。
2. 奖励与激励：华能集团设立多种奖励和激励机制，对员工的突出贡献和优秀表现给予公正评价和适当奖励。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团作为中国最大的综合能源企业之一，致力于为社会提供可靠、高效、清洁的能源解决方案。
本企业文化手册旨在全面介绍华能集团的企业文化理念、核心价值观和行为准则，以及员工在工作中应遵守的规范和标准。
通过深入了解和贯彻华能集团的企业文化，我们将共同努力，实现企业的发展目标和员工的个人成长。
二、企业文化理念1. 使命：为社会提供可靠、高效、清洁的能源解决方案，推动能源可持续发展。
2. 愿景：成为全球领先的综合能源企业，为人类创造更美好的生活。
3. 核心价值观：创新、协作、责任、共赢。
三、行为准则1. 诚信守法：坚持诚信原则，遵守国家法律法规和企业规章制度，秉持诚实、正直的工作态度。
2. 服务客户：以客户为中心，提供优质的产品和服务，满足客户的需求和期望。
3. 团队合作：鼓励团队合作，倡导相互支持、互相尊重的工作氛围，实现共同目标。
4. 创新进取：积极推动科技创新，不断追求卓越，勇于尝试新的方法和思维方式。
5. 精益求精：追求卓越品质，坚持不懈地提高工作效率和质量，不断追求卓越。
6. 社会责任：积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，推动可持续发展。
四、员工权益和福利1. 薪酬福利：华能集团将根据员工的工作表现和贡献，提供具有竞争力的薪酬体系和福利待遇。
2. 职业发展：华能集团鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力，提供培训和晋升机会，帮助员工实现个人职业发展目标。
3. 工作环境：华能集团致力于为员工提供安全、健康、舒适的工作环境，关注员工的身心健康。
4. 平等机会：华能集团重视员工的平等权利，不论性别、种族、年龄、宗教或残疾状况，都将给予平等的机会和待遇。
五、企业文化传承与发展1. 培育企业文化：华能集团将通过内外培训、文化活动等方式，不断弘扬和传承企业文化，使员工深入理解和体验企业文化的核心价值。
2. 建设学习型组织：华能集团鼓励员工不断学习和创新，建设学习型组织，促进企业的持续发展。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册
一、企业愿景
成为全球领先的清洁能源解决方案提供商
华能集团致力于在可再生能源领域提供先进的解决方案，以实现全球能源的可持续发展。
创造共享价值
华能集团不仅追求经济效益，更注重与合作伙伴、社区和环境共同创造价值。
树立行业标杆
通过技术创新和卓越运营，华能集团致力于成为清洁能源行业的典范。
引领能源革命
华能集团致力于推动能源行业的转型，为全球的可持续发展做出贡献。
建设美好未来
华能集团致力于为人类创造一个清洁、可持续的未来。
二、企业使命
提供高效、清洁的能源解决方案
华能集团致力于提供安全、可靠、高效的能源产品和服务，以支持全球能源市场的可持续发展。
推动科技创新
华能集团积极投入研发，推动清洁能源技术的创新和应用，以应对全球气候变化的挑战。
促进经济发展
华能集团致力于通过自身的发展，带动相关产业和地区的经济增长。
提升社会福祉
华能集团关注环境保护，积极参与社会公益事业，为社会的发展和进步做出贡献。
保障员工权益
华能集团视员工为企业最重要的资产，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
三、核心价值观
诚信经营
华能集团始终坚守诚信原则，对客户、合作伙伴和员工负责。
创新发展
华能集团秉持创新精神，不断探索新的技术和业务模式。
团结协作
华能集团倡导团队协作，鼓励员工之间的交流与合作。
追求卓越华能集团追求卓越的经营绩效，不断提升自身的核心竞争力。
奉献社会
华能集团积极履行社会责任，为社会的可持续发展贡献力量。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国领先的能源企业之一，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源服务。
企业文化是华能集团发展的灵魂和核心竞争力的体现，是推动企业持续发展的重要保障。
本手册旨在全面介绍华能集团的企业文化，帮助员工深入了解和践行企业文化，共同推动华能集团的发展。
二、使命和愿景1. 使命华能集团的使命是为国家能源安全和经济社会发展提供可靠、清洁、高效的能源服务。
我们致力于推动能源产业的创新发展，为人民群众创造更美好的生活。
2. 愿景华能集团的愿景是成为全球领先的清洁能源企业，为可持续发展做出重要贡献。
我们将以创新为动力，以绿色发展为导向，不断提升核心竞争力，实现企业和社会的共同发展。
三、核心价值观1. 诚信我们坚持诚信为本，遵守法律法规，恪守合同，言行一致，以诚信赢得信任，以信任塑造品牌。
2. 创新我们鼓励员工勇于创新，推动科技进步和业务创新，不断提高工作效率和质量，为客户提供更优质的产品和服务。
3. 协作我们倡导团队合作，鼓励员工之间的交流和协作，共同解决问题，实现共同目标。
我们相信团队的力量，相信协作可以创造更大的价值。
4. 责任我们认为企业是社会的一部分，承担着社会责任。
我们积极履行企业公民的责任，关心员工福利，关注环境保护，回报社会。
四、行为准则1. 尊重和公平我们尊重员工的个人权益，倡导公平竞争和公正评价，提供平等的机会和待遇。
我们反对歧视和不公平待遇，营造公正和谐的工作环境。
2. 安全和健康我们重视员工的安全和健康，提供安全的工作环境和设施，加强安全培训和意识，确保员工的身体和心理健康。
3. 环境保护我们坚持可持续发展的理念，积极推动节能减排和资源循环利用，致力于保护环境，降低对自然资源的消耗。
4. 诚信经营我们坚守商业道德，竞争公平，不从事违法违规的活动，不参与腐败行为，维护企业的声誉和形象。
五、文化活动和传承1. 文化活动华能集团定期组织各类文化活动，包括员工座谈会、文化讲座、艺术展览等，丰富员工的文化生活，增强员工的凝聚力和归属感。
中国华能集团公司企业文化
中国华能集团公司企业文化企业文化是企业的灵魂，是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。
中国华能集团公司发展壮大20年来，逐步形成了具有华能特色的企业文化基础。
公司党组在深入学习“三个代表”重要思想、深入贯彻党的十六大、十六届三中全会精神的基础上，为了把华能建设成为具有国际竞争力的大企业集团，提出了全面实施企业文化战略性举措。
为适应新形势、新要求，大力推进企业文化建设，特制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持把发展作为第一要务，全面贯彻以人为本的管理思想，吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，努力培育具有华能特色和时代特征的企业文化，为建设具有国际竞争力的大企业集团提供有力的文化支撑。
基本原则：第一、坚持服从和服务于总体发展战略的原则。
企业文化建设必须紧紧围绕公司的战略部署和工作实践1来进行，从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发，为促进华能的持续、协调、快速发展服务。
第二、坚持以人为本的原则。
始终坚持企业文化建设的正确方向，把开发人才资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。
第三、坚持循序渐进、创新发展的原则。
从华能长远发展的高度统筹规划企业文化建设，按步骤、分阶段、有重点地不断推进，注重质量，务求实效；坚持创新发展、与时俱进，在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。
第四、坚持与规范管理相结合的原则。
把精神文化建设与制度行为文化建设有机结合起来，使“软”、“硬”管理相互支撑、相互渗透、优势互补。
第五、坚持统一整合、协调一致的原则。
统一规范整合企业文化，在核心理念方面要保持统一性；正确处理集团公司与所属企业的关系，把共性与个性有机融合起来。
2二、总体目标和重点工作总体目标：紧紧围绕把华能做强、做大，建设具有国际竞争力的大企业集团的发展战略，全面推进物质文化、制度文化和精神文化的健康发展，深化员工对以“三色公司”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践，进一步提升核心竞争力；全方位塑造华能形象，进一步提升品牌效应，为实现战略目标提供精神动力。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国率先的能源企业之一，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源供应。
为了进一步宏扬和传承企业文化，提高员工的凝结力和归属感，特编写本企业文化手册，旨在向全体员工介绍华能集团的核心价值观、企业使命和愿景，并概述了公司的发展历程和重要业务领域。
二、核心价值观1. 诚信与责任：我们坚持诚信守法，以负责任的态度对待员工、股东、客户和社会公众。
2. 创新与卓越：我们鼓励员工勇于创新，追求卓越，不断提高工作效率和质量。
3. 合作与共赢：我们倡导团队合作，促进内外部合作火伴的共赢，实现共同发展。
三、企业使命华能集团的使命是为国家经济发展提供可靠、清洁的能源供应，为社会创造价值，为员工提供发展机会。
四、企业愿景华能集团的愿景是成为全球率先的清洁能源供应商，推动能源转型，实现可持续发展。
五、发展历程华能集团成立于1994年，是中国最早成立的大型能源企业之一。
多年来，公司始终坚持科学发展，不断提升自身实力和竞争力。
在过去的几十年里，华能集团逐步实现了从传统火力发电向清洁能源转型的转变，积极推动煤炭清洁利用和新能源开辟利用，为国家能源结构调整和环境保护做出了重要贡献。
六、重要业务领域1. 火力发电：华能集团拥有一批高效、环保的火力发电项目，为国家能源供应提供稳定支持。
2. 新能源发电：公司积极开展风电、光伏发电等新能源项目，推动可再生能源的利用。
3. 能源综合服务：华能集团提供能源综合服务，包括能源供应、能源管理和能源咨询等，为客户提供全方位的能源解决方案。
七、企业文化建设华能集团向来重视企业文化建设，通过多种形式的活动和培训，加强员工的文化认同和价值观的传承。
公司鼓励员工参预公益活动，关注环境保护，积极履行社会责任。
八、员工发展机制华能集团致力于为员工提供良好的发展机制和平台。
公司注重人材培养和激励机制的建设，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
公司还积极开展内部晋升和岗位轮岗制度，为员工提供广阔的发展空间。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国率先的能源企业之一，致力于为社会提供可靠、清洁、高效的能源服务。
企业文化是华能集团核心竞争力的重要组成部份，其目的是引导员工的行为准则，塑造企业形象，促进企业的可持续发展。
本手册旨在全面介绍华能集团的企业文化，并为员工提供清晰的指导原则。
二、使命和愿景1. 使命：为社会提供可靠、清洁、高效的能源服务，推动能源产业的可持续发展。
2. 愿景：成为全球率先的能源企业，为人类创造更夸姣的生活。
三、核心价值观1. 诚信：坚守承诺，言行一致，与员工、合作火伴和社会建立互信关系。
2. 创新：勇于变革，不断追求卓越，推动企业持续发展。
3. 协作：鼓励团队合作，共同实现个人和企业目标。
4. 责任：积极承担社会责任，关注环境保护和可持续发展。
四、文化价值1. 以人为本：尊重员工，关心员工的成长和福祉，营造和谐的工作环境。
2. 客户至上：以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，满足客户的期望。
3. 持续创新：鼓励员工提出新观念和创意，推动技术创新和业务创新。
4. 共同发展：与合作火伴共同成长，实现共赢，建立长期稳定的合作关系。
五、行为准则1. 诚信守法：员工应遵守法律法规和企业规章制度，坚持诚实守信的原则。
2. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，建立和谐的人际关系。
3. 目标导向：员工应明确工作目标，努力实现个人和团队的目标。
4. 持续学习：员工应不断学习和提升自己的知识和技能，保持专业素质。
5. 团队合作：员工应积极参预团队合作，分享经验和资源，共同完成任务。
6. 环境保护：员工应关注环境保护，推动可持续发展，节约能源和资源。
六、企业行为标准1. 服务意识：员工应以客户需求为导向，提供高质量的产品和服务，超越客户期望。
2. 安全第一：员工应严格遵守安全规章制度，确保工作场所的安全和员工的健康。
3. 质量导向：员工应注重细节，追求卓越，不断改进工作质量和效率。
4. 成本控制：员工应节约资源，降低成本，提高企业的盈利能力。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、引言华能集团是中国最大的综合能源集团之一，致力于为社会提供可靠、安全、清洁的能源服务。
为了进一步加强企业文化建设，提升员工的归属感和凝聚力，特编撰本手册，旨在明确华能集团的企业文化理念、核心价值观和行为准则，为员工提供明确的行为指南和工作准则。
二、企业文化理念1.使命：为社会提供可靠、安全、清洁的能源服务，推动能源可持续发展。
2.愿景：成为全球领先的清洁能源供应商和服务提供商，为人类创造美好未来。
3.价值观：诚信、创新、协作、共赢。
三、核心价值观1.诚信我们秉持诚信为本的原则，坚守承诺，言行一致。
我们遵守法律法规，恪守商业道德，与合作伙伴建立互信关系，与员工保持真实、透明的沟通。
2.创新我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越。
我们注重科技创新，推动能源行业的转型升级。
我们提倡开放、包容的创新文化，鼓励员工提出新思路、新方法，不断改进工作流程和业务模式。
3.协作我们倡导团队合作，强调相互支持和协同努力。
我们鼓励员工分享知识和经验，搭建沟通交流的平台，促进信息共享和协同创新。
我们强调团队目标的实现，通过协作实现个人和集体的共同发展。
4.共赢我们追求共赢的发展模式，注重与利益相关方的合作与共赢。
我们强调企业与员工、客户、股东、社会的利益一体化，推动各方共同发展。
我们注重企业的社会责任，积极参与公益事业，为社会做出贡献。
四、行为准则1.诚实守信我们要遵守法律法规，坚守职业道德，保持诚实守信的行为。
我们要遵循公司的规章制度，不得从事任何违法违规的行为。
我们要保护公司的商业秘密，妥善处理与公司利益相关的信息。
2.尊重他人我们要尊重他人的人格和权益，不歧视任何人。
我们要倾听他人的意见和建议，尊重多样性，建立和谐的工作环境。
我们要尊重知识产权，不侵犯他人的合法权益。
3.勇于创新我们要勇于尝试新的思路和方法，不断创新和改进工作。
我们要鼓励员工提出创新意见，支持他们实施创新项目。
我们要鼓励员工学习新知识，提升自身的专业能力。
华能集团企业文化手册
华能集团企业文化手册一、前言华能集团是中国最大的综合能源公司之一，致力于提供清洁、可持续的能源解决方案。
本企业文化手册旨在全面介绍华能集团的企业文化，帮助员工深入了解和践行企业文化，提升组织凝聚力和员工归属感。
二、企业愿景华能集团的愿景是成为中国能源行业的领导者，为实现国家能源安全和可持续发展做出重要贡献。
三、核心价值观1. 诚信：我们坚守诚信原则，遵守法律法规，与合作伙伴建立互信关系。
2. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断推动技术和业务的发展，以满足客户需求。
3. 卓越：我们追求卓越，追求业务和管理的卓越，为客户提供卓越的产品和服务。
4. 责任：我们承担社会责任，关注环境保护和可持续发展，积极回报社会。
四、企业使命华能集团的使命是为社会提供清洁、可靠、经济的能源，推动能源结构转型升级，促进经济可持续发展。
五、企业战略1. 转型升级：华能集团将加大清洁能源的开发和利用力度，推动煤电产能优化调整，加快发展新能源和智能电网。
2. 国际化发展：华能集团将积极参与“一带一路”建设，拓展海外市场，提升国际竞争力。
3. 创新驱动：华能集团将加强科技创新，提高技术研发能力，推动能源科技进步和产业创新。
4. 人才培养：华能集团将注重人才培养和团队建设，激发员工创造力和活力，打造高素质专业团队。
六、企业行为准则1. 尊重他人：我们尊重每个员工和合作伙伴，倡导平等、和谐的工作环境。
2. 安全第一：我们把员工的生命安全和身体健康放在首位，确保工作场所安全。
3. 诚实守信：我们坚守诚信原则，遵守法律法规，诚实守信地开展业务活动。
4. 团队合作：我们鼓励员工之间的团队合作，共同协作，实现共同目标。
5. 创新进取：我们鼓励员工勇于创新，敢于尝试新方法，推动企业发展。
6. 社会责任：我们积极回报社会，关注环境保护和社会公益事业。
七、员工发展华能集团致力于员工的全面发展，提供以下支持和机会：1. 培训与发展：华能集团为员工提供广泛的培训和发展机会，帮助员工提升专业能力和职业素养。
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中国华能集团公司“十二五”企业文化建设工作方案
（2011―2015年）
为贯彻落实集团公司党组《关于进一步加强企业文化建设的指导意见》（华能党组〔2010〕44号），充分发挥企业文化在促进公司转变发展方式、提升竞争能力、增强综合实力中的重要作用，特制定本工作方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持社会主义先进文化前进方向，大力弘扬“三色文化”，以服务公司发展战略、推动公司做强做优为目的，以培育公司核心价值观为中心，以转变员工观念和规范员工行为为着力点，努力建设具有时代特征、行业特点和华能特色的企业文化，为实现公司“十二五”产业规划目标领先进入具有国际竞争力的世界一流企业提供强有力的文化支撑。
二、总体目标
加强精神文化建设，坚持以“三色文化”理念引导价值取向，积极锻造培育企业之魂，使之成为凝聚共识、激发力量，鼓舞斗志、推动发展的精神动力。
加强制度文化建设，坚持把价值理念渗透于制度体系建设之中，促进企业文化与企业管理的深度融合，以文化变革管理，不断健全完善适合企业科学发展的体制机制，努力提升企业科学管理水平。
加强行为文化建设，坚持以文化人，把价值理念内化为开展生产经营活动和处理内外关系的经营准则、经营思想，规范企业经营行为；完善员工行为准则，培养员工自我管理的习惯意识，增强道德约束能力。
加强形象文化建设，坚持用文化塑造企业品牌，打造良好的员工形象、产品形象、服务形象和环境形象，规范企业标识，建立企业与公众的良好关系，提高企业的知名度、美誉度。
力争通过五年的努力，在基本建立企业文化体系的基础上，形成内涵丰富的价值理念、科学规范的行为准则、和谐共进的团队氛围、积极负责的社会形象，使企业文化建设再上新水平。
三、基本原则
（一）全员参与原则。
充分发挥全体员工在企业文化建设中的主体作用，动员引导员工成为企业文化的积极推行者、自觉实践者，提高员工素质，激发员工潜能，促进员工发展。
（二）讲求实效原则。
从企业实际出发抓好工作落实，切实为企业文化建设提供良好的工作条件，创造良好的工作环境，确保“三色文化”落地生根。
（三）系统运作原则。
坚持围绕促进经营管理系统规划、统筹安排、重点突破，把企业文化建设与各项工作结合起来，力求取得积极成效。
（四）渐进动态原则。
坚持不断创新、逐步积累、日臻完善，使企业文化建设始终处于巩固、强化、发展的状态，在积极实践中实现动态发展。
四、工作计划及任务
按照宣传推进、深化实施、巩固提高三个阶段，扎实推进各项工作任务的落实。
（一）宣传推进阶段（2011年1月—2012年12月）。
1.认真学习贯彻《关于进一步加强企业文化建设的指导意见》和《企业文化理念手册》，采取多种形式开展企业文化宣传活动，营造浓厚的企业文化建设氛围。
2.各区域公司、产业公司要对照国资委企业文化建设评价标准，完成企业文化诊断，确定企业文化建设方向和工作重点，制定相应的工作方案及推进计划。
3.基层各单位要按照集团公司《视觉识别系统手册》整体规划企业标识系统，抓紧完成视觉识别系统导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等企业标识。
4.基层各单位要制定员工行为规范或行为准则，编制《员工手册》，推行企业礼仪，逐步形成员工行为管理的长效机制。
5.各级工会、共青团组织要开展“华能之歌”创作征集活动，集团公司适时组织评选优秀歌曲。
6.深入推进“企业文化示范单位”创建活动，形成各具特色的建设成果。
（二）深化实施阶段（2013年1月―2014年12月）。
1.基层企业组织开展“三色文化在心中”演讲活动，集团公司适时组织宣讲团在系统内开展宣讲。
2.开展企业文化建设优秀成果征集活动，向有关上级单位推荐一批企业文化建设成果。
3.建立企业文化专家库，组织开展调研活动，形成一批理论和实践成果。
4.组织开展企业文化建设主题实践活动，适时组织主题笔会、主题摄影大赛活动等。
5.总结“企业文化建设示范单位”创建活动经验，组织召开现场交流会。
6.在全系统组织开展企业文化电视专题片大赛活动。
（三）巩固提高阶段（2015年1月―2015年12月）。
1.进一步丰富完善企业价值理念体系。
2.在公司系统建立健全企业文化建设工作管理网络。
3.编辑印发《“十二五”企业文化建设成果汇编》——《三色之魂》成果文集。
4.召开公司企业文化建设经验交流会、表彰会。
六、保障措施
（一）加强组织领导。
各单位要高度重视，加强领导，做到认识到位、责任到位、组织措施到位，努力形成党政主要领导负总责、分管领导抓执行、主管部门负责组织、各职能部门分工落实、全体员工广泛参与的工作格局。
（二）加大宣传力度。
各单位要利用各种媒体和载体进行广泛宣传，营造促进企业文化建设的良好氛围，充分展示企业的价值理念和经营成果。
（三）重视开展培训。
各单位要采取多种形式加强对员工的培训，使“三色文化”为广大员工所了解、认同和接受。
要把企业文化列入学习型党组织、学习型企业培训内容，逐渐把广大员工培养成为品位高、观念新、素质全、能力强，适应新发展的优秀团队。
（四）强化工作评价。
各单位要根据集团公司的总体部署，逐步建立和完善企业文化建设考评体系，逐级对公司系统各单位企业文化建设的过程和结果进行监督检查。