2016《薪酬管理》作业 (1)

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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(一)及答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(一)及答案单选题（共40题）1、（2016年真题）下列关于绩效管理的说法，错误的是（）。

A.绩效管理是一个完整的管理过程B.绩效管理与绩效考核是等价的C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效管理会推动绩效考核的开展【答案】 B2、（2017年真题）团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是（）。

A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】 A3、某公司需要招聘一名采购经理。

公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。

主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。

根据以上资料，回答下列问题：对该公司而言，如果求职者众多，招聘选拔的第一步应该是()。

A.高层主管面试B.申请表与简历的筛选C.证明材料与背景材料核实D.作出录用决策【答案】 B4、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（）。

A.企业自愿性福利属于法定福利B.带薪年假属于法定福利C.雇员援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业自愿性福利【答案】 B5、关于劳务派遣活动的说法，错误的是（）。

A.劳动者与劳务派遣机构之问签订劳动合同，形成劳动关系B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在劳动合同关系C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者中间不能变更劳动关系D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施【答案】 C6、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。

决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。

家具【2016】员工薪酬管理制度-

成都天字壹号家具有限公司管理文件
薪酬管理制度
TZYH- HR-10-A/2
编制：
初审：
审核：
批准：
发布日期：2016年05月01日
一、目的。

为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。

切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。

二、适用范围。

本管理规定适用于本公司全体员工。

三、引用文件。

1、各岗位相对应的《岗位说明书》；
2、参照《考勤管理制度TZYH-HR-9-A1》
3、当地政务文件及要求：
；；
四、定薪原则。

1、薪酬确定。

薪酬的确定原则上主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力。

努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各岗位、职业人员的任职角色、绩效进行客观公正的评价，给贡献者以回报。

2、薪酬调整。

将薪酬与任职资格水平和绩效密切结合，依据考核结果和任职资格水平的变化进行薪酬调整。

做到公平公正、有法可依。

3、薪酬结构。

通过建立在任职资格基础上的薪酬结构，增加薪酬调整的科学性和灵活性，强化薪酬的激励机制。

整体结构合法、合情、合理。

4、薪酬差距。

薪酬的水平要拉开差距，要有利于形成和稳定核心层、中坚层、骨干层队伍。

薪酬要向关键职位、核心人才倾斜。

附件一：
1、《岗位说明书（模版）》（空白）
岗位说明书(空白)
.doc
2、《岗位说明书（生产主管）》范本
页脚内容。

晋国资发(2016)24号山西省属企业负责人薪酬管理暂行办法

晋国资发(2016)24号山西省属企业负责人薪酬管理暂行办法根据《晋国资发(2016)24号山西省属企业负责人薪酬管理暂行办法》文件精神，为了切实履行出资人职责，建立有效的县属国有控股企业负责人激励和约束机制，促进公司改革、发展、稳定和各股东权益保值增值，特制定本年薪方案。

一、本方案所称企业负责人包括董事长、总经理、经营班子及享受副职待遇的其他高管人员等。

二、企业负责人薪酬以年度为单位，每年根据其所承担的责任、风险和经营业绩考核结果确定。

三、薪酬管理遵循以下原则：【一】坚持报酬与责任、风险相一致，与经营业绩挂钩的原则；【二】坚持短期激励与长期激励相结合的原则；【三】坚持激励与约束，奖励与奉献相统一的原则；【四】坚持效率优先、兼顾公平，促进企业负责人、出资人、职工三者利益与和谐的原则。

四、企业负责人的薪酬由基本年薪、绩效年薪两部分构成。

五、基本年薪是企业负责人年度的基本收入，依据企业净资产，主营业务收入，本企业在岗职工平均工资，全县国有企业在岗职工平均工资等因素确定，每年确定一次，考核年度数以上年数为依据，依此类推，具体确定办法为：基本年薪=企业基本年薪基数×（本企业净资产规模系数×0. 7＋本企业主营业务收入系数×0.3）×R×职务系数。

企业基本年薪基数=（全县国有企业在岗职工上年平均工资×70%＋本企业在岗职工上年平均工资×30%）×k企业净资产规模系数根据企业上年平均净资产确定。

公司主营业务收入系数根据企业上年主营业务收入确定。

R 为基本年薪调节系数。

K 值每年由财政局根据社会经济发展水平和社会平均工资水平等因素确定。

全县国有企业在岗职工平均工资根据财政局决算报表上按全县国有企业年度决算报表由县财政局计算确定。

六、因主辅分离辅业改制分流安置富余人员，导致企业情况发生变化，相关系数在当年不核减。

七、公司法定代表人的基本年薪按本办法确定，总经理的基本年薪按法定代表人基本年薪的80%确定，公司经营班子副职和亨受副职待遇的人员按企业法定代表人年薪的 40-50%确定。

顺丰速运薪酬管理分析

中央广播电视大学毕业论文题目顺丰速运薪酬制度分析姓名学号专业人力资源管理入学时间 2014年3月指导教师完成日期 2016年5月内容摘要薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和挑战的动态管理过程。

是人力资源管理中软性和刚性兼具的特性，企业的长足发票，必须配套一个完善的薪酬体系，这样才可以让员工无可争议的踏实工作。

员工为企业创造财富，企业与员工分享发展成果，向员工提供内部公平，具有市场竞争力的薪酬以及多样化的福利，既是员工发展的需要，也是顺丰发展的需要。

目录一、公司简介 (4)二、薪酬管理制度 (4)（一）、薪酬理念 (4)（二）、薪酬构成 (4)（三）、薪酬变动部分的确定 (5)（四）、薪酬调整 (5)（五）、工资发放与代扣代缴 (5)（六）、薪酬保密原则 (6)三、福利 (6)(一)、法定福利 (6)(二)、公司自主福利 (6)四、绩效管理 (7)(一)、绩效管理原则 (7)(二)、绩效考核 (7)(三)、绩效员工的识别 (8)(四)、绩效员工的培训 (8)(五)、绩效员工的留用 (8)(六)、绩效员工的退出 (8)五、职业发票与员工培训 (9)(一)、职业发展与晋升 (9)六、结束语 (10)顺丰速运薪酬管理分析一、公司简介顺丰速运（集团）有限公司于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。

自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在国内（包括港澳台地区）建立庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络，同时，也积极拓展国际件服务，目前已开通韩国、新加波、马来西亚、日本以及美国业务。

长期以来，顺丰不断投入资金加强公司的基础建设，积极研发和引进具有高科技含量的信息技术与设备，不断提升作业自动化水平，实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作，促进了快递网络的不断变化，确保了服务质量的稳步提升，奠定了业内客户服务满意度的领先地位。

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分通关题型题库附解析答案

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理高分通关题型题库附解析答案单选题（共50题）1、劳动者获得的()收入不属于工资范围A.奖金B.加班费C.计划生育补D.津贴【答案】 C2、（2016年真题）下列关于工资支付的说法，正确的是（）。

A.用人单位可以法定货币以外的其他形式支付劳动者工资B.用人单位经与劳动者协商，可以每两个月支付一次工资C.用人单位应在与劳动者约定的日期支付工资D.用人单位支付劳动者的事假工资不得低于最低工资标准【答案】 C3、海德的平衡理论认为态度改变的方法是（）。

A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少，就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致，可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 B4、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（）。

A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】 C5、下列关于季节性失业的陈述，错误的是（）。

A.季节性失业是指由于周期性变化而导致的定期性的劳动者就业岗位的丧失B.容易形成季节性失业的部门或行业有农业、服装业等C.季节性失业是一种正常性失业D.季节性失业不利于劳动力资源的有效利用，造成了一定的人力浪费【答案】 A6、劳动力需求是指在一定的()水平上，企业所需要的某种既定质量的劳动力的数量。

A.预期工资率B.实际工资率C.市场工资率D.收益率【答案】 C7、（）是指其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人的一种矛盾的心态。

A.沟通障碍B.角色冲突C.角色D.角色期望【答案】 B8、工作设计的目的之一在于（）A.使工作更天性化B.变革组织结构C.建立绩效指标D.确定职位价值【答案】 A9、下列关于工作研究的陈述，错误的是（）。

A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。

2016年管理学真题+答案解析

2016年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 1 分，共40 分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

）1、在整个管理工作中处于首要位置的是( )A.计划B.组织C.领导D.控制2、下列因素中，不属于企业外部环境因素的是( )A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策3、马克斯.韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )A.X一Y理论B.理想的行政组织体系理论C.人际关系学说D.管理方格论4、梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。

由此创立了( )A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.人事管理学说5、“科学管理理论”的创始人是( )A.泰罗B.巴贝奇C.甘特D.福特6、关于社会人基本假设，正确的是( )A.不能从工作上的社会关系去寻求意义B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关。

7、下列选项中不影响管理道德的因素是( )A.管理者个人特征B.组织规模C.组织文化D.道德问题的强度8、对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，- -般采用( )A.小中取大法B.小中取小法C.大中取大法D.大中取小法9、例外决策，具有极大偶然性、随机性、又无先例可循且具有大量不明确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化、不能重复使用的。

这类决策又称为( )A.风险型决策.B.不确定型决策C.战略决策D.非程序化决策10、相对于外部招聘而言，内部提升的优点是( )A.来源广泛，选择余地大B.不会产生不满情绪C.能更快地胜任工作D.能为组织带来新的观念11、“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备是( )A.不能对员工的工作要求苛刻，宽松的环境更能让员工有超常的发挥B.应该允许员工犯错误，特别是高层职员C.学历高的人适合所有的岗位D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人12、采用“集中决策，分散经营”的组织结构是( )A. 直线型B.职能型C.事业部型D.矩阵型13、一家超级市场分为以下几个部门:日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、乳制品。

交大-薪酬管理(第1-2次作业)

薪酬管理(第一次作业) 开始时间2016年10月14日星期五15：37状态完成完成于2016年10月14日星期五15：58耗时20 分钟23 秒反馈您已完成答题！具体成绩和答案会在测验截至后公布。

题目1完成满分1.00题干薪酬水平定位的（),是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平选择一项：a。

滞后策略b. 匹配策略c。

随机策略d。

领先策略题目2完成满分1.00题干货币薪酬又称( ）选择一项:a。

福利b。

补贴c。

核心薪酬d。

保障计划题目3完成满分1。

00题干对于瘦狗类产品选择的策略是(）选择一项:a。

试探性的策略b. 尽可能少的增加投资c. 退出策略d。

深化策略题目4完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬.选择一项：a. 市场薪酬水平和员工的历史薪酬b. 市场薪酬水平和公司薪酬策略c. 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略d. 公司的薪酬策略和市场形式题目5完成满分1.00题干在进行工作分析的过程中,当理想与现实产生矛盾的时候，应当(）选择一项：a. 理想为主,现实为主b。

现实为主，理想为辅c。

承认并尊重现实d. 坚持理想题目6完成满分1.00题干（）是将职位进行分类，先分大类，再分小类.将所有的职位归类化等。

选择一项：a。

要素比较法b. 归类法c. 排序法d。

点数法题目7完成满分1。

00题干在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（）选择一项:a。

社会角色、自我概念、人格特质和动机b. 知识、技能与社会角色c。

知识、技能、自我概念与人格特质d. 社会角色、动机需要与知识技能题目8完成满分1.00题干（）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。

选择一项：a. 核心人才b. 独特人才c. 通用人才d。

辅助性人才题目9完成满分1.00题干薪酬区间中点由（）决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。

会计(2016)第十三章职工薪酬课后作业(下载版)

第十三章职工薪酬一、单项选择题1.浩海公司2015年12月按照工资总额的标准分配工资费用，其中生产工人工资为80万元，生产车间管理人员工资为20万元，管理部门人员工资为40万元；按照工资总额的28%计提“五险一金”、按照工资总额的2%计提工会经费、按照工资总额的2.5%计提职工教育经费。

另外本月根据短期利润分享计划，计入生产成本和管理费用的金额合计为100万元。

根据上述资料计算浩海公司2015年12月“应付职工薪酬”科目贷方发生额是（）万元。

A.140B.185.50C.285.50D.2402.企业对带薪缺勤的会计处理，下列说法中正确的是（）。

A.企业设置累积带薪缺勤的，应该按照其将要被使用的带薪缺勤权利确认管理费用，并计入应付职工薪酬B.企业将职工的年休假、病假、婚假等按照累积带薪缺勤的原则进行账务处理C.企业应当在职工实际发生缺勤的会计期间确认与累积带薪缺勤相关的职工薪酬D.企业需要将本年享有但尚未使用的、预期将在下一年度使用的累积带薪缺勤，计入当期损益或者相关资产成本3.海天公司共有100名职工，其中30名为总部管理人员，70名为直接生产工人。

从2016年1月1日起，该公司实行累积带薪缺勤制度。

该制度规定，每名职工每年可享受5个工作日带薪年休假，未使用的年休假只能向后结转一个日历年度，超过1年未行使的权利作废；职工休年假时，首先使用当年享受的权利，不足部分再从上年结转的带薪年休假中扣除；职工离开公司时，对未使用的累积带薪年休假无权获得现金支付。

2016年12月31日，每个职工当年平均未使用带薪年休假为3天。

甲公司预计2017年有60名职工将享受不超过5天的带薪年休假，剩余40名职工（包括30名总部管理人员，10名直接生产工人）每人将平均享受6天年休假，该公司平均每名职工每个工作日工资为400元。

海天公司2016年年末因累积带薪缺勤计入管理费用的金额为（）元。

A.12000B.16000C.24000D.04.甲公司为空调生产公司，系增值税一般纳税人，销售和进口货物适用的增值税税率为17%。

中铁十三建人[2016]40号关于印发《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》的通知

中铁十三建人〔2016〕40号关于印发《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》的通知公司各单位：现将《中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法》印发给你们，请遵照执行。

附件：1.基层项目岗位工资明细表2.基层单位薪酬管理办法说号3.基层项目工程技术人员或薄瀛漫次、法中铁十艇团第三建奶限公司2016年2月27日中铁十局集团第三建设有限公司基层单位薪酬管理办法第一章总则第一条为建立和完善公司薪酬管理体系，进一步规范基层单位薪酬分配，充分激发员工工作积极性，提高项目管理水平。

根据集团公司相关文件精神，结合公司实际情况，特制定本办法。

第二章适用人员范围第二条本办法适用人员范围为公司国内所属各施工生产单位的人员。

第三章岗薪制的组成和内容第三条岗薪制由岗位工资、绩效工资、辅助工资（生活保障和工龄工资）三部分组成。

（一）岗位工资：是岗薪制的主要组成部分，各单位须根据公司核定的定员标准,按照科学合理、精简效能、按需设岗的原则设定岗位定员编制，并严格按照岗位职责确定员工的岗位，根据公司制定的岗位工资标准确定员工的岗位工资，务必做到人随岗走，薪随岗变，能上能下。

岗位工资本着充分体现岗位职务责任大小、技术含量、工作繁简不同工资标准有所差异的原则确定，实行一岗三档，岗位工资共设6类岗位16档，（详见附件1：基层项目岗位工资明细表）。

（二）绩效工资：包括业绩工资和效益工资。

1.业绩工资：根据中铁十三建人〔2016〕5号《中铁十局集团第三建设有限公司基层项目一般员工绩效考核办法（试行）》文件规定执行，按岗位工资的50%计算。

2.效益工资：效益工资与基层项目的经济效益及成本财务绩效考核指标完成情况挂钩考核发放，效益工资标准暂定按岗位工资标准的15%计算，公司每半年根据对基层项目的考核兑现情况进行发放。

（三）辅助工资1.生活保障工资：是保障员工基本生活的劳动报酬，其标准按机关所在地合肥市区的最低工资标准执行，生活保障工资随安徽省政府公布调整最低工资标准而调整。

高等教育自学考试薪酬管理真题

2016年10月高等教育自学考试薪酬管理真题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1、下列各项中属于外在报酬的是（ A ）A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作2、最低生活维持费用理论的提出者是（ B ）A、大卫·李嘉图B、威廉·配第C、费雷德·歇尔D、亚当·斯密3、我国《劳动法》规定，国家实行带薪年休假制度，职工累计满工作10年不满20年的，年休假为（ B ）A、5天B、10天C、15天D、20天4、根据双因素理论，成就感属于（ A ）A、激励因素B、保健因素C、自我实现因素D、自尊因素5、工资支付的原则不包括（ A ）A、实物支付的原则B、直接支付的原则C、定期支付的原则D、定地支付的原则6、采用下列哪项策略的企业通常具有这样的特征：规模较大，投资回报率较高，薪酬成本占总成本的比重较低，产品市场上的竞争少？（ B ）A、跟随型薪酬策略B、领先型薪酬策略C、滞后性薪酬策略D、混合薪酬策略7、薪酬市场调查的内容不包括（ C ）A、组织与工作信息B、全面薪酬信息C、职位晋升信息D、薪酬战略信息8、下列哪项是员工担负的职务和责任？（ A ）A、职位B、工作C、职位分析D、职位评价9、企业为保持发展所需的人力资源，保持对外竞争力需要进行（ A ）A、薪酬调查B、岗位调查C、行业调查D、商品调查10、在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（ D ）A、排序法B、分类法C、要素计点法D、要素比较法11、海氏职位评价法是将薪酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（ D ）A、技能技巧、解决问题、知识水平B、技能技巧、承担责任、知识水平C、知识水平、解决问题、承担责任D、技能技巧、解决问题、承担责任12、假如某薪酬等级中，中间值是3100元，薪酬变动率50%，则起薪点为（ C ）A、1500元B、1750元C、2480元D、3875元13、薪酬变动比率通常是指同一薪酬等级内部的最高值与最低值之差与什么之间的比率？（ B ）A、最高值B、最低值C、平均值D、标准值14、下列哪项是管理者在薪酬管理中进行的成本开支方面的权衡和取舍？（ A ）A、薪酬预算B、薪酬调整C、薪酬冻结D、薪酬统计15、按照员工服务期的长短而支付或增加薪酬的支付方式是（ C ）A、技能工资B、资历工资C、年功工资D、计件工资16、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（ C ）A、对外具有竞争力原则B、对员工具有激励性原则C、对内具有公平性原则D、薪酬成本的控制原则17、西方国家的利润分享制度包括现金式利润分享和（ C ）A、超额利润分享B、累进性利润分享C、递延式利润分享D、基数式利润分享18、员工的哪项薪酬应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩？（ D ）A、岗位薪酬B、员工福利C、基本薪酬D、可变薪酬19、社会保险不包括（ D ）A、养老保险B、医疗保险C、生育保险D、社会优抚20、下列不属于自愿性福利的是（ D ）A、商业保险B、员工持股C、住房福利D、法定休假二、名词解释题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21、职位评价制定薪酬的基础，是一种通过系统化的过程确定职位相对价值的用于解决薪酬公平问题的一项人力资源管理技术。

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案

2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师能力提升试卷B卷附答案单选题（共30题）1、世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中，第一条，一个人的工作是他生存的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看他能不能认真地对待工作。

如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。

如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做，这就是良性发展。

请根据材料，结合所学知识判断这第一条核心准则反映的是职业道德中（）的要求。

A.诚实守信B.办事公道C.爱岗敬业D.奉献社会【答案】 C2、美国IBM公司招聘员工时，对竞聘者设立的先决条件是是否具有( )A.敬业精神B.从业经历C.较高学历D.合作意识【答案】 A3、（）适合于初步筛选应聘者。

A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法【答案】 D4、我国现行的社会保障体系不包括（）。

A.社会保障B.社会优抚C.社会救济D.社会福利【答案】 A5、(2016年5月)除了技能培训外，现场培训应当是以（）为主，指导为辅。

A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论【答案】 B6、在劳动合同履行期间，由于劳动环境的变化，企业与职工签订了专项协议，专项协议中约定的权利义务如与劳动合同相应的权利义务出现矛盾时，（）。

A.与劳动合同相应的权利义务同等有效B.不必与劳动合同相应的权利义务一致C.以劳动合同相应的权利义务为准D.可以取代劳动合同相应的权利义务【答案】 D7、编制培训预算方案前，应当采集与员工培训相关的信息，这些信息不包括（）。

A.需要参加公司外部培训的员工的数据资料B.企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料C.企业培训所需要新建场地设施，新增设备器材器具的购置等方面的数据资料D.企业领导在培训期间的参观考察费用【答案】 D8、(2018年11月)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。

初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题附带答案

初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题附带答案单选题（共20题）1. 下列选项中，关于组织承诺的说法，错误的是（）。

A.组织承诺包括情感承诺、规范承诺和继续承诺B.情感承诺高的员工对组织的任何工作都是全身心地投入，工作热情高C.规范承诺高的员工在应尽义务方面表现非常突出D.继续承诺高的员工不会有跳槽的想法【答案】 D2. （2016年真题）下列事项中，属于劳动合同约定条款的是（）。

A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】 A3. 根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）A.价值一词包含三种基木含义B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 B4. 美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的4M法认为，导致事故的最主要因素是（）。

A.机械B.人C.环境与媒介D.管理【答案】 B5. 更适用于就业交流机会、公开招聘等特殊场合使用的招聘广告媒介是（）。

A.广播电视B.专业杂志C.新闻晚报D.企业宣传材料【答案】 D6. 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 D7. 用人单位安排加班不支付加班费的，由劳动行政部门责令限期支付加班费，逾期不支付的，责令用人单位按应付金额（）的标准向劳动者加付赔偿金。

A.40％以上80％以下B.50％以上100％以下C.60％以上90％以下D.70％以上95％以下【答案】 B8. 某企业的绩效管理主要采用以下步骤：A.在绝大多数情况下，同事是评价员工的最佳人选B.让员工进行自我评价的好处是可以保证评价结果的准确和可靠C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价会导致结果过于宽松【答案】 C9. 某公司拟招聘一名技术工人。

1199《薪酬管理》西南大学网教19秋作业答案

1199 20192单项选择题1、下列不属于收益分享计划的是.斯坎伦计划 . 分享生产率计划. 拉克计划 .物料需求计划2、下列各项中，（）属于外在报酬的形式。

. 奖金. 具有挑战性的工作. 欣赏和认可 .发展机会3、以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（）. B. 产值. 销售量. 销售额 .市场份额4、在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（）.招聘录用.人力资源规划.薪酬管理.工作分析5、（）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。

.福利和服务.基本薪酬.可变薪酬.间接薪酬6、薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（）.明确员工职责.员工分工明确.薪酬内部公平性.解决薪酬外部竞争性7、（）是指岗位分析人员、本岗位任职人员或与本岗位有关的人员，将劳动过程中的“关键事件”加以记录，在大量收集信息之后，对该岗位的特征、性质等进行分析研究的岗位分析方法。

A、访谈法B、问卷调查法C、工作日志法D、关键事件法.D. 关键事件法.访谈法.工作日志法.问卷调查法8、那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。

比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（）.物质薪酬.间接薪酬.内在薪酬.外在薪酬9、在短期奖金激励方面，对管理人员奖金的具体数额其决定性因素的是（）.管理人员的基本薪酬水平的高低.企业资本和资产回报率.管理人员对经营结果的实际贡献大小.企业上年度的利润水平10、在企业确定薪酬水平策略时，根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策，此种混合政策最大的优点是什么（）.灵活性和激励性.科学性和权变性.针对性和激励性.针对性和灵活性11、（）指通过在一个范围较为明确的具有一定专业性的技术或专业领域中不断积累而形成的专业知识、技能和经验。

薪酬管理的考试题目与答案

1.什么是酬劳？酬劳和薪酬之间的联系和区别是什么？答：我们将一位员工由于为某一组织工作而获得的全部多种他认为有价值的东西统称为酬劳。

薪酬是指员工由于雇佣关系的存在而从雇主那里获得的全部多种形式的经济收入以及有形服务和福利，是经济性酬劳，属于酬劳中的一种。

【联系与区别】：（1）与内在酬劳相比，员工和公司都倾向于重视外在酬劳，特别是薪酬，这是由于外在酬劳比较容易定性，也容易衡量，同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进行比较，而内在酬劳则往往难以清晰定义、讨论或者进行比较和谈判。

因些，薪酬在公司的酬劳体系中确实处在一种特别重要的地位。

（2）员工对薪酬的埋怨并非一定是因薪酬而起；（3）内在酬劳与公司的薪酬成本减少之间不存在必然的联系。

（4）公司必须在外在酬劳与内在酬劳之间实现平衡。

2.全方面薪酬战略的内涵是什么？美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及哪些内容？答：由于传统的薪酬战略无法适应公司和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略白骨精新的薪酬战略，这种新的战略就是全方面薪酬管理战略。

美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及薪酬、福利、绩效管理与赏识和承认、工作与生活的平衡、开发和职业发展机会。

3.什么是职位？什么是职位评价？职位评价的基本办法有哪些？答：【职位】是指承当一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者一一对应。

【职位评价】是指系统地拟定职位之间的相对价值从而为组织建立一种职位等级构造的过程。

职位评价是以职位的工作内容、技能规定、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合根据的。

【办法】：a 非量化办法: 试图拟定整体职位之间的相对价值次序。

排序法（Ranking Methods）：评价者对职位阐明书进行审查，然后根据它们对于公司的相对价值对它们进行排队。

分类法（Classification）：通过界定职位等级来对一组职位进行描述。

b 量化办法:试图通过一套等级尺度系统来拟定一种职位的价值比另外一种职位高多少。

薪酬管理法律案例分析(3篇)

第1篇一、案例背景甲公司是一家成立于2005年的民营企业，主要从事电子产品研发、生产和销售。

随着公司业务的快速发展，员工数量不断增加，薪酬管理问题逐渐凸显。

2017年，公司因薪酬管理问题引发了一起劳动争议案件。

二、案例经过1. 员工A入职甲公司，签订了一份为期三年的劳动合同，约定每月工资为5000元，年终奖根据公司效益发放。

2. 2016年底，公司效益下滑，决定取消年终奖，并调整员工A的工资为4000元。

员工A对此表示不满，认为公司单方面调整工资违反了劳动合同约定。

3. 员工A向当地劳动仲裁委员会申请仲裁，要求公司支付调整工资期间的工资差额及赔偿金。

4. 劳动仲裁委员会审理后，认为公司单方面调整员工A的工资违反了《劳动合同法》相关规定，裁决公司支付员工A调整工资期间的工资差额及赔偿金。

5. 公司不服仲裁裁决，向人民法院提起诉讼。

法院审理后，维持了劳动仲裁委员会的裁决。

三、案例评析1. 违反《劳动合同法》规定根据《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。

变更劳动合同，应当采用书面形式。

变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。

在本案中，甲公司未与员工A协商一致，单方面调整其工资，违反了《劳动合同法》的相关规定。

公司应承担相应的法律责任。

2. 薪酬调整程序不规范根据《劳动合同法》第四十条规定，用人单位因生产经营需要调整劳动者工资的，应当与劳动者协商一致，并采取书面形式。

在本案中，甲公司在调整员工A工资时，未与员工协商一致，且未采取书面形式，程序不规范。

3. 薪酬调整幅度过大根据《劳动合同法》第四十一条规定，用人单位调整劳动者工资，不得低于当地最低工资标准。

在本案中，甲公司将员工A的工资从5000元调整为4000元，降幅达到20%，超过了合理的调整幅度。

四、启示与建议1. 规范薪酬管理企业应建立健全薪酬管理制度，明确薪酬调整的条件、程序和幅度，确保薪酬调整的合法性和合理性。

2016薪酬管理在线作业

2016薪酬管理在线作业作业1．第1题政府必要时可以直接干预企业工资分配的具体事务，但是大多数时候主要是行使监控指导职能。

您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.02．第2题克拉克认为，当劳动量不变时，资本的生产率(MPK)也是随着资本的增加而不断递减，即最后的和最小的生产率。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.03．第3题雇员得到薪酬的方式影响他们的工作质量和对顾客需求关注的程度，也会影响他们自愿灵活处理事务、学习新技能，以及提出创新和改进性建议的积极性，甚至影响他们利用工会或法律对抗雇主的倾向。

您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.04．第4题根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说明》中的“各单位”，是指全民所有制和集体所有制企事业单位，各种合营单位，各级国家机关、政党机关和社会团体，包括中华人民共和国境内的私营单位、华侨及港、澳、台工商业者经营单位和外商经营单位。

您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.05．第5题工资的边际生产率理论被公认为是对短期工资水平所作的最令人满意的解释。

您的答案：错误题目分数：1.0此题得分：1.06．第6题克拉克认为，工人人数越多，则工资水平越低；反之工人人数越少，则工资水平就越高。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.07．第7题对一些人来说，薪酬反映了他们的技艺和能力，或者是对他们所受教育和培训的报偿，诸如医疗保险、养老金或健康计划的福利有助于保障雇员和其家属的生活。

个人在工作中所得薪酬往往是其收入和经济安全的主要来源，因此，也是个人经济富足和社交愉快的一个重要的决定性因素。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.08．第8题根据国家统计局《关于工资总额组成部分的规定的说明》中的“全部职工”，根据目前的用工制度，包括固定职工、合同制职工、临时职工和计划外用工。

您的答案：正确题目分数：1.0此题得分：1.09．第9题社会、股东、雇主和管理者关于薪酬的定义形成了鲜明对照，每一种观点对于薪酬决策来说都息息相关，对薪酬这个主题的相关性都起到了有益的作用。