2015南大薪酬管理第一次作业 满分
南大人力资源管理概论第 次作业
作业名称人力资源管理概论第1次作业出卷人SA作业总分100通过分数60起止时间2017-4-27 12:31:37至2017-4-27 12:44:46学员姓名学员成绩98标准题总分100标准题得分98题号:1??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2创设一个模拟的管理系统或工作场景，将被测试者纳入该系统中，采用多种评价技术和手段，观察和分析被测试者在模拟的工作情境压力下的心理和行为，以测量其管理能力和潜能的一种测评方法，称为（）•A、心理测验法•B、结构化面试•C、知识考试法•D、评价中心法学员答案：d说明：本题得分：2题号:2??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2互相增补原理是人力资源管理的基本原理之一，其要求我们建设团队时要注意成员的能力、知识、（）等方面的结构和管理。
•A、学历•B、性格•C、专业•D、性别说明：本题得分：2题号:3??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:220世纪70年代以后，职位分析的发展出现了两种不同趋势，一种是走结构化、定量化的道路，一种是走（）的道路。
•A、专业化•B、个性化•C、定性化•D、时代化学员答案：b说明：本题得分：2题号:4??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2对人力资源进行组织、协调、运行、控制过程中，应遵循使群体功效达到最优的原则，这体现了人力资源管理中的（）•A、激励强化原理•B、反馈控制原理•C、系统优化原理•D、互补增值原理说明：本题得分：2题号:5??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2由分析人员实地观察员工的工作过程，记录分析有关数据，此种岗位分析的方法称为（）•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法学员答案：a说明：本题得分：2题号:6??题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2影响甄选测试信度的因素中，因测试题目取样不当而降低信度的，属于（）。
薪酬与福利管理模作业一参考答案（推荐5篇）
薪酬与福利管理模作业一参考答案（推荐5篇）第一篇：薪酬与福利管理模作业一参考答案薪酬与福利管理作业一参考答案一．单项选择题（每题1分，共5分）B 2 D 3 B 4 C 5 C二．多项选择题(每题3分，共15分)ACD 2 ABCE3 BE 4 ABC 5 BCD三．简答题(每题15分，共30分)1、薪酬调查应掌握哪些原则？1、在被调查企业资源或不知情的情况下获取薪资信息。
由于薪资管理政策及数据在许多企业属于企业的商业机密，不愿意让其它企业了解。
所以在进行薪资调查时，要有企业人力资源部门与对方对应部门或总经理联系或利用其他方式获取信息。
2、调查的资料要准确。
由于很多企业对本企业的薪资情况守口如瓶，所以有些信息很可能道听途说得来的，不全面、准确率低。
另外，在取得某岗位的薪资水平的同时，要比较其岗位的职责是否与本企业一致，否则参考价值不高。
3、调查的资料要随时更新。
随着市场经济的发展和人力资源市场的完善，企业的薪资情况经常变化，要调查及时的更新的资料才有参考价值。
2、什么是报酬设计要点？1、建议采用“基本工资+技能工资”的结构。
基本工资以学历为标准，并每年有浮动（工龄工资），要确保：一个应届本科生在公司工作三年以后，能拿到研究生基本工资水平，硕士到博士也如此推理，通过这个原则来测算基本工资的标准和上浮标准是比较合适的。
2、基本工资确定后，再确定技能等级工资，对不同的职位，可采用不同的技能等级工资标准，同样我们要确保：一个应届本科生在公司非常优秀地工作三年以后，通过连续报酬调整，能拿带研究生工资（基本工资+技能工资）水平，硕士到博士也如此推理，通过这个原则来测算技能等级工资标准和每年调薪的次数是比较合适的。
3、与报酬设计相配套的是考评管理和调薪制度，如果相关的工作没有完善，报酬政策则没法客观、公正地执行。
四．论述题（共20分）论述岗位评估的方法有哪些及各自的特点常用的岗位评估方法有岗位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法。
薪酬与福利管理模作业一参考答案
薪酬与福利管理作业一参考答案一．单项选择题（每题1分，共5分）1 B2 D3 B4 C5 C二．多项选择题 (每题3分，共15分)1 ACD2 ABCE3 BE4 ABC5 BCD三．简答题(每题15分，共30分)1、薪酬调查应掌握哪些原则？1、在被调查企业资源或不知情的情况下获取薪资信息。
由于薪资管理政策及数据在许多企业属于企业的商业机密，不愿意让其它企业了解。
所以在进行薪资调查时，要有企业人力资源部门与对方对应部门或总经理联系或利用其他方式获取信息。
2、调查的资料要准确。
由于很多企业对本企业的薪资情况守口如瓶，所以有些信息很可能道听途说得来的，不全面、准确率低。
另外，在取得某岗位的薪资水平的同时，要比较其岗位的职责是否与本企业一致，否则参考价值不高。
3、调查的资料要随时更新。
随着市场经济的发展和人力资源市场的完善，企业的薪资情况经常变化，要调查及时的更新的资料才有参考价值。
2、什么是报酬设计要点？1、建议采用"基本工资+技能工资"的结构。
基本工资以学历为标准，并每年有浮动（工龄工资），要确保：一个应届本科生在公司工作三年以后，能拿到研究生基本工资水平，硕士到博士也如此推理，通过这个原则来测算基本工资的标准和上浮标准是比较合适的。
2、基本工资确定后，再确定技能等级工资，对不同的职位，可采用不同的技能等级工资标准，同样我们要确保：一个应届本科生在公司非常优秀地工作三年以后，通过连续报酬调整，能拿带研究生工资（基本工资+技能工资）水平，硕士到博士也如此推理，通过这个原则来测算技能等级工资标准和每年调薪的次数是比较合适的。
3、与报酬设计相配套的是考评管理和调薪制度，如果相关的工作没有完善，报酬政策则没法客观、公正地执行。
四．论述题（共20分）论述岗位评估的方法有哪些及各自的特点常用的岗位评估方法有岗位参照法、分类法、排列法、评分法和因素比较法。
其中分类法、排列法属于定性评估，岗位参照法、评分法和因素比较法属于定量评估。
南开大学《绩效与薪酬管理》在线作业
《绩效与薪酬管理》在线作业
宽带薪酬的应用与企业其他几个方面的（）和特征是相对应的。
A:薪酬制度
B:管理制度
C:奖励制度
D:考核制度
参考选项：B
绩效考核有利于形成高效的（），使个人目标与组织目标相一致，并促进员工的发展。
A:团队精神
B:高涨情绪
C:工作气氛
D:积极动力
参考选项：C
绩效考核是促进员工发展的（）投资。
A:基本投资
B:员工资本
C:职工福利
D:人力资本
参考选项：D
要使工作顺利进行，就必须找到适当的人选。
对于任何类型的（），其根本原则都在于必须让将要使用该系统的有关人员参与这个系统的设计。
A:激励活动
B:人员晋升
C:设计活动
D:营销活动
参考选项：C
现代（）思想和管理制度给薪酬管理的发展趋势指明了方向。
A:企业管理
B:薪酬管理
C:管理水平
D:创造管理
参考选项：B
企业规模越大，对员工工作的（）就越费成本。
A:薪酬
B:收入
C:监督
1。
南大网院薪酬管理第一次作业(答案最全版本)
练习题第一章薪酬与薪酬管理概论1．那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。
比如,对工作的满意度,为完成工作而提供的各种顺手的工具,培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化,相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是(B）A．外在薪酬B. 内在薪酬C．物质薪酬D。
间接薪酬２。
薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（C）功能Ａ.增值功能B.控制企业成本C．改善经营业绩Ｄ。
支持企业变革3。
对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果．为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
说明薪酬应具有（C）功能Ａ.经济保障功能B. 安全保障功能Ｃ.心理激励功能D. 自我实现功能4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（A)A。
基本工资B. 物质奖金Ｃ.股权激励D。
企业培训5。
薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（A）A。
社会劳动生产率水平高，工资水平就高B．社会劳动生产率水平高,工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高Ｄ。
社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低6．从这则材料中，我们可以得出影响薪酬高低的一个很重要的因素与（B)有关Ａ．民俗文化和风俗习惯Ｂ.企业所处的行业有关Ｃ．企业经济效益Ｄ。
企业的性质７。
企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外,还必须考虑个人因素,在这则材料中，我们可以看出,影响薪酬的员工个人因素与(A ）Ａ.员工的岗位、职务差异B．员工工作经验差异Ｃ.员工工作技能差异Ｄ．员工教育程度差异8。
201709南大网院薪酬管理第1次作业答案.
作业名称薪酬管理第1次作业出卷人SA作业总分100 通过分数60起止时间2017-11-2 21:55:41至2017-11-2 21:55:47学员姓名******************* 学员成绩90标准题总分100 标准题得分90题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是A、社会劳动生产率水平高，工资水平就高B、社会劳动生产率水平高，工资水平就低C、社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高D、社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低学员答案：a说明：本题得分：2题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色提出了新的转变要求，包括了（）A、增加事务性活动B、减少组织战略目标联系性C、减少事务性活动D、放弃新角色学员答案：c说明：本题得分：2题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 认为“工人的工资智能保持在使其勉强糊口的水平上”的理论是（）A、效率工资理论B、公平理论C、基金工资理论D、生存工资理论学员答案：d说明：本题得分：2题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（）A、企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益B、企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略C、企业一般追求高于市场的薪酬水平D、企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例学员答案：a说明：本题得分：2题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是（）A、管理战略B、人力资源发展战略C、薪酬战略D、变革战略学员答案：c说明：本题得分：2题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2非物质薪酬侧重（）报酬A、荣誉B、现金C、商品D、货币学员答案：b说明：本题得分：0题号:7 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求，它具有（）A、成果导向性B、完备性C、稳定性D、独立性E、系统性学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:8 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的总体要求（）A、教育程度B、知识C、技能D、个性E、工作经验学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:9 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求类型的是（）A、生理需要B、安全需要C、社交和爱的需要D、自尊与受人尊重的需要E、自我实现的需要学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:10 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）A、对任职者单独访谈B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈D、对企业营销人员进行观察E、对生产人员进行问卷调查F、学员答案：abc说明：本题得分：4题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业薪酬调查的目的和意义主要体现在（）A、调整薪酬水平B、优化薪酬结构C、整合薪酬要素D、了解薪酬趋势E、控制劳动力成本，维护企业形象学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（）A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励学员答案：ac说明：本题得分：4题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业可选择的薪酬水平定位策略包括（）A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略E、过渡型薪酬策略学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬战略与雇佣关系的主要类型有（）A、雇佣军式B、商品式C、宗教式D、自尊需要式E、星巴克式学员答案：abce说明：本题得分：4题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中不属于外在薪酬的是（）A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉学员答案：de说明：本题得分：4题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于全面薪酬的是（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬调查的主体可以分为（）A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D．个体D、工会学员答案：abc说明：本题得分：4题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬水平外部竞争性的意义（）A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力学员答案：abcd说明：本题得分：4题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4最核心的薪酬战略要素包括（）A、薪酬基础B、薪酬水平C、薪酬结构D、薪酬管理E、薪酬文化学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于保健因素的是（）A、工作条件B、监督C、人际关系D、薪酬E、工作安全感学员答案：cd说明：本题得分：0题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4下列选项中属于激励因素的（）A、工作中的成就感B、工作得到认可C、工作职务的成就感D、个人晋升E、工作本身的趣味性与挑战性学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬对于员工的功能是（）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、支持企业变革E、塑造企业文化学员答案：abc说明：本题得分：4题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4企业生命周期一般划分为（）A、创业阶段B、高速增长阶段C、成熟平稳阶段D、衰退阶段E、企业再造阶段学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬水平的影响因素（）A、劳动力市场因素B、产品市场因素C、企业特征因素D、企业战略因素E、要素市场因素学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4人性假设理论包括（）A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设E、文化人假设学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4最常见的岗位分析结果是（）A、工作说明书B、岗位说明书C、岗位规范D、职位评价E、岗位评估学员答案：abc说明：本题得分：4题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4薪酬管理的原则（）A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则学员答案：abc说明：本题得分：4题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4岗位评价的作用（）A、表现岗位的量值特征B、确定岗位级别排列C、确定薪酬分配的基础D、确定员工职业发展和晋升途径的参照系E、为其他人力资源管理活动提供决策依据学员答案：abc说明：本题得分：06 版权所。
南京大学网络学院人力资源培训与开发第1次作业
南京大学网络学院人力资源培训与开发第1次作业作业名称：人力资源培训与开发第1次作业作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-4-10 至2015-5-11 23:59:00标准题总分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:自从20世纪60年代，培训经济学就一直被（）理论所主宰，该理论把培训看做是一项投资，以短期的收入牺牲换取今后的更高收入。
A、制度主义B、管理主义C、霍桑实验D、人力资本正确答案:D题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:布林克霍夫支出人力资源除差距分析外，还需要进行其他几种需求分析，下面需求分析不是布林克霍夫提出的是（）A、诊断需求B、分析需求C、依从需求D、结果分析正确答案:D题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:（）认为需求分析是即将进行培训所需的资源与实际可用的资源进行调整与匹配，从而设计出切实可行的培训方案。
A、CookB、DelaneyC、SleezerD、Desimone正确答案:C题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:1992年，唐勒鲍认为进行组织分析必须考察组织结构、（）、工作设计与流程等因素。
A、政策程序B、人员结构C、工作环境D、物质资源正确答案:A题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:培训应根据员工的生理、心理以及一定工作经验等特点，在教学方法上应注重（）A、层次教学B、实践教学C、实用教学D、速度教学正确答案:B题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:（）的编码形式可以分为语音听觉编码和视觉编码，其中以语音听觉编码为主A、感觉记忆B、短记忆C、理性记忆D、长时记忆正确答案:B题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:组织外部环境的限制条件包括组织面对的（）、政治、经济、社会问题。
15秋学期东大《薪酬管理》在线作业
15秋学期《薪酬管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）V 1.以下哪一项是员工在考虑潜在雇主时会考虑越来越少的：A.传统的福利B. 职业发展C. 工作环境D. 认同及赏识满分：5 分2.结构工资制不包括下列哪项？A. 基础工资B. 年功工资C. 浮动工资D. 绩效工资满分：5 分3.人力资本理论创立于A. 20世纪60年代B. 20世纪50年代C. 20世纪70年代D. 20世纪80年代满分：5 分4.某企业2004年人工成本总额为3000万元，企业共生产产品15000件，则2004年该企业的企业产品人工成本为：A.0.2万元/件B. 0.02万元/件C. 0.002万元/件D. 5万元/件满分：5 分5.以下不属于职能战略范畴的是：A.营销战略B. 生产战略C. 投资战略D. 成本领先战略满分：5 分6.下列不属于员工福利费用的是A.物业管理费B. 冬季取暖费C. 下班交通补贴D. 津贴和补贴满分：5 分7.亚当斯的公平理论着眼于A.程序公平B. 分配公平C. 过程公平D. 结果公平满分：5 分8.高成长企业、垄断性企业或极具竞争力的企业一般采用A.跟随性策略B. 滞后性策略C. 领先型策略D. 混合型策略满分：5 分9.差异型战略和成本领先型战略更倾向于采用______。
A.能力工资B. 绩效工资C. 激励工资D. 职位工资满分：5 分10.在＿＿年的公务员工资改革中呼吁要使工资升级成为一种正常的制度。
A.1956年B. 1989年C. 1997年D. 1999年满分：5 分二、多选题（共5 道试题，共25 分。
）V 1.下列哪些因素会影响实际薪酬水平的高低？A.组织的规模B. 所处的行业C. 经营战略D. 所在的地理区域满分：5 分2.企业核心竞争力的特点包括：A.价值性B. 稀缺性C. 不可替代性D. 难以流动性满分：5 分3.全面报酬体系模型的组成部分包括：A.薪酬B. 福利C. 工作体验D. 奖金满分：5 分4. 我们通常所说的薪酬包括：A. 基本工资B. 绩效加薪或晋升制度C.浮动薪酬(奖金或业绩津贴等)D. 长期激励E.福利制度满分：5 分5.我国企业人工成本包括A.员工工资总额B. 社会保险费用C. 员工福利费用D. 员工住房费用满分：5 分三、判断题（共5 道试题，共25 分。
《薪酬管理》(南大版)
《企业薪酬系统设计与制定》复习资料试卷题型：单项选择题（25×1分）、多项选择题（5×1分）、填空题（5×1分）、名词解释（5×3分）、简答题（5×6分）、论述题（2×10分）一、填空、选择1、根据薪酬量，可将薪酬分为计时、计件和绩效薪酬；根据是否采取直接的货币形式，可将薪酬分为货币薪酬和非货币薪酬；根据薪酬发生的机制，可将薪酬分为外在薪酬和内在薪酬．P4（单选）2、外在薪酬可划分为货币性薪酬、福利性薪酬和非财务性薪酬．P5（填空）3、内在薪酬包括：（1）参与决策的权利（2）能够发挥潜力的工作机会（3）自主且自由安排自己的工作时间（4）较多的职权（5）较有兴趣的工作（6）个人发展的机会（7）多元化的活动．P5（多）4、与非基本薪酬相比，基本薪酬主要有以下的特点：例行性、稳定性、基准性．P6（多选）5、绩效薪酬主要有业绩薪酬、激励薪酬和特别薪酬．P6（填）6、亚当·斯密等人提出了早期的工资决定理论．P10（单选）7、威廉·配第等提出最低工资的观点．P10（单选）8、约翰·斯图亚特·穆勒提出了工资基金理论．P11（单选）9、约翰·贝茨·贝拉克提出边际劳动生产力理论被认为是现代工资理论的基础．P11（单）10、马歇尔提出了供求均衡工资理论．P12（单）11、马丁·魏茨曼提出了分享经济理论．12（单）12、工人在生产过程中的努力程度是实际工资的函数，在资本要素不变的情况下，企业的产出过程中投入的劳动要素数量和工人的努力程度取决于实际工资．P15（单）13、斯蒂格利茨提出新古典经济学的工资差别理论．P16（单）14、西奥多·舒尔茨和G·S·贝克尔等提出了人力资本理论与工资差异．P17（单）15、1938年，约瑟夫·斯坎伦提出了团体激励薪酬计划．P18（单）16、企业工时学的薪酬管理理念来自“经济人”假设．P18（单）17、马斯洛将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求．P19（填或单，记准其顺序）18、赫茨伯格的双因素理论．建立了激励—保健理论．P19（单，会注意区分激励因素和保健因素）19、激励因素主要有：得到上级的认同、责任感、良好的职业发展计划、从事具有挑战性和成就感的工作等．P19（多）20、保健因素主要有：与周围同事相处状况、公司的政策和管理方式、工作条件、上司的监督等．P19（多）21、期望理论由V．弗鲁姆提出的．P20（单）22、理论模型认为员工为某个特殊行为所付出的努力或动机依赖于三个相关联的变量：期望值、手段、效价．P20（多）23、斯达西·亚当斯提出了公平理论．P20（单）24、B·F·斯金纳提出了强化理论．P22（单）25、权变理论阐述了一个核心观点：没有唯一和最好的薪酬管理．P22（单）26、权变理论强调外部环境的多变性和内部条件的特殊性．P22（填）27、怀挺．威廉斯最早提出工资权益理论．P28（单）28、企业的薪酬系统一般要达到兼具有效性、公平性与合法性三大目标．P28（填或多）29、胜任力的最基本方式有两种：一是基于市场的定价；二是基于绩效的定价P35（填）30、公平原则是制定薪酬体系首次要考虑的原则．P41（单）31、职业性奖励分为:职业安全、自我发展、和谐工作环境和人际关系、晋升机会等．而社会性奖励由地位象征、表扬肯定、荣誉、成就感等因素构成．P45(单选)32、职位评价是指组织基于职位之间的相对价值从而为组织建立一个职位结构的过程，它是以工作内容、技能要求、对组织的贡献以及外部市场等为综合依据的．职位评价主要注意三项内容：工作职责、需要什么样的能力、工作环境．P53（多选）33、P57表2-1 2-2（单选）34、将一个行业划分为引入期、成长期、成熟期和衰退期等四个基本的寿命周期．P62（填）35、引入期，采取股权激励方式；成长期，采用分散化和混合性的薪酬制度；成熟期，采取利润分享的激励机制；衰退期，采用管理者收购与员工持股等激励方式．P62（单选）36、企业的战略态势可能呈现出稳定发展、快速发展和收缩三种不同的态势．P64（填）37、低成本薪酬战略．企业采用大规模生产方式，通过降低产品的平均生产成本来获得来自经验曲线的利润．P65（单）差异化薪酬战略．是企业通过采用特定的技术和方法，使本企业的产品或服务在质量、设计、服务及其他方面都与众不同．P65（单）专一化薪酬战略．是企业生产经营单一产品或服务，或将产品或服务指向特定的地理区域、特定的顾客群．P65（单）38、基于全面薪酬管理体系的诠释思路，全面薪酬管理体系的理论基础应该由人性的Y理论、需求层次理论、ERG 理论、目标管理思想、双因素理论、公平理论等基本理论构成．P68（多选）39、区分哪些薪酬属于间接薪酬，哪些属于非货币性外在薪酬．P69（多选）40、从世界范围来看，使用最多的是基于职位的薪酬体系．P76（单选）41、职责、绩效、能力是共同决定薪酬高低的三个主要和关键的因素．P80（多选）42、人的职业工作能力的发展可划分为四个阶段：成长期、成熟期、鼎盛期和衰退期．P82（填）43、（P82，3个单选，考每个特点对应的时期，）成长期，员工的职业能力较低，还不能独立承担工作．成熟期，员工具备了从事本专业工作的能力，并逐步成为骨干．鼎盛期，员工已具备较强的职业工作能力，成为组织者或负责人，能力达到最高水平．衰退期，员工仍然具有较强的职业工作能力，但其能力正逐渐降低．44、胜任力可分为：门槛类胜任力、区辨类胜任力、转化类胜任力．P83（填）45、管理人员和员工普遍都缺乏的，“开发他人”的胜任力素质为转化类胜任力P89（单选）46、官僚结构的主要特征是标准化和等级森严．P96（填）47、根据工作特征可以将组织文化分为四种类型：（1）职能型文化；（2）流程型文化；（3）时间型文化；（4）网络型文化．P99（填）48、职能型文化的企业在设计薪酬时一般以职务工资制为主．P98（单选）流程型文化的企业在设计薪酬时主要以客户、市场导向为主，一般以职能工资制为主．时间型文化的企业一般以绩效工资制为主．这种文化对于内部公平性强调很少．网络型文化的企业在设计薪酬时主要强调利益共享、风险共担．49、岗位是职务与职责的统一体．P108（填空）50、岗位设计有三个基本属性：工作性，专业性，层次性．P108（多选或填空）51、工作分析又称职务分析．P109（单选）52、访谈法又称面谈法，是一种应用最为广泛的工作分析方法．P115（单选）53、问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法．P116（单选）54、观察法是指在工作现场观察员工的实际工作．P117（单选）55、工作日志法又称写实工作法．P118（单选）56、工作体验法是指工作分析人员亲身参与体验所分析的工作，熟悉掌握第一手资料的方法．P119（单选）57、员工的职业定位可以分为五种模式：技能能力型、管理能力型、安全型、自主型和创造型．P133（多）技能能力型：员工非常注意自己的实用技能和专业技能的培养．P133（单选）管理能力型：员工喜欢担任纯管理的工作．安全型：员工喜欢职业的稳定和安全．自主型：员工喜欢按自己的方式来工作．58、从调查的组织者来看，正是薪酬调查又分为商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查．P135（填空）59、薪酬定位三种基本形式：领先型、追随型、滞后型．P138（填空）领先型是指企业的薪酬水平高于市场平均水平．追随型是指企业的薪酬水平与市场平均水平基本相当．滞后型是指企业的薪酬水平落后于市场平均水平．60、反映工作强度与工作压力的指标：工作负荷程度、工作复杂度、工作复合度、工作压力．P154（多选）61、工作压力，是指工作任务和责任对任职者身心健康的负面影响程度．P154（单选）62、岗位分类法20世纪20年代起源于美国．P156（单选）63、评分法又成为要素计点法．P160（单选）64、任职资料标准体系的开发原则1）基于战略（2）源于工作（3）结果导向（4）牵引导向．P172（多选）65、比较适合于岗位种类大型企业的计量型的岗位评估方法是因素比较法．P158（单选）66、直到19世纪末20世纪初，研究工资集体谈判的理论才多起来，比较有代表性的是英国的皮古和美国的克拉克．P178（多选）67、资金制度有以下特点：灵活性、激励性、及时性．P189（多选）68、目前企业中一般有三种形式的团队：平行团队、流程团队和项目团队．P194（填空）69、国际上大公司普遍实行对中高层管理人员发放股权的激励计划．P195（单选）70、绩效考核方法的分类：P207-208（单选），按考核的特点可分为综合型、品质基础型、行为基础型和效果基础型．按考核方法的性质可分为客观考核法和主观考核法．按考核标准的类型可分为特征导向评价方法、行为导向评价方法、结果导向评价方法．71、以员工特征为基础的绩效考核方法，是指以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法．以员工行为为基础的绩效考核方法，是指依据员工的行为方式建立的绩效考核方法．以结果为基础的考核方法，是指将员工的工作结果与预先设定的最低工作成绩标准进行比较来作为考核依据的方法．P209（单选）72、排序法主要包括以下几种具体方法．（1）直接排序法；（2）交错排序法；（3）成对比较法；（4）代表人物比较法；（5）强制正态分布法．P210（多选）73、关键事件法由美国学者弗拉赖根和伯恩斯共同创立的方法．P213（单选）74、等级鉴定法是历史最悠久也是应用最广泛的员工绩效考核方法．P214（单选）75、奖励基金是企业奖金经费的主要支付渠道．P219（单选）76、员工福利的三个主要特点：补偿性、均等性和集体性．P231（多选）77、福利的主要功能：（1）吸引人才（2）节约成本（3）提升企业形象．P232（多选或简）78、福利从员工属性上分为：个人福利和集体福利；从性质上可分为强制型福利和非强制性福利．P232（填）79、集体福利是员工的主要福利形式．P232（单选）80、社会保障概念起源于20世纪30年代．1935年美国最先建立了社会保障制度，颁布了第一部《社会保障法》．P233（单选）81、社会保险是社会保障体系的核心内容，目的是能从社会获得物质帮助和福利保护．P235（单选）82、P234表7-1（单选）83、养老保险是我国目前覆盖面最宽、社会化程度最高的社会保险形式．P236（单选）84、目前各国的养老保险制度大体可分为三种模式：普遍保障模式、收入关联模式和强制储蓄模式．P236（填）．普遍养老金保障计划、也叫全民平均津贴（英国、北欧国家）；收入关联养老金计划（德国、法国和美国），强制储蓄养老金计划（新加坡和智利）．85、员工服务计划．P249-250(单选)员工援助计划:这是一种治疗性福利项目,是针对员工酗酒,赌博,吸毒,家庭暴力或其他疾病造成心理压抑等问题提供咨询和帮助的服务计划．员工咨询计划:企业从一个组织中为其员工购买一揽子咨询服务,可由员工匿名使用．家庭援助计划:主要是照顾老人和儿童．家庭生活安排计划:帮助员工料理生活中的各种琐事．类似后勤服务．86、领取失业保险金的期限：根据缴费时间长短来确定，最长为24个月，最短为12个月．87、在现代工伤保险制度中，普遍实行“补偿不究过失原则”或“无责任补偿原则．”P230(单选)88、1988年,国务院颁布《女职工劳动保护规定》,女职工产假由原来的56天增加至90天(其中产前15天)．P242(单选)89、社会保险基金统筹方式(1)现收现付式;(2)半积累式,;(3)完全积累式．P244(多或填)90、薪酬制度需要在以下几个方面保持持续的调整．(1)激励性调整;(2)生活指数调整;(3)工龄调整;(4)效益调整．P265(多选)91、外部公平是指企业员工所获得的劳动报酬与劳动力市场价格水平相当．P277(单选)内部公平是指在企业内部依照员工所从事工作的相对价值来支付报酬．个人公平是员工个人对自己的资历、能力和对企业所作贡献的评价．92、企业的薪酬制度可以分为四种类型：基于人的薪酬制度、基于工作的薪酬制度、基于绩效的薪酬制度、基于能力的薪酬制度．P309（单选）93、基于人的薪酬制度的代表是年功序列制,即年龄越大,工龄越长,工资也越高的工资制度．P309(单选)94、基于能力的薪酬制度具体包括三种形式:(1)技能薪酬制;(2)职能薪酬制;(3)能力资格制．P312(填空)95、技能薪酬制适用于技术复杂程度比较高、劳动差别较大、分工较粗及工作物不固定的工种．P312(单选)96、能力资格制适用于生产设备技术含量很高,对员工基本素质要求很高的高新技术企业．P313(单选)97、薪酬制度文本化即薪酬制度的文本写作过程．P314(单选)二、名词解释1、薪酬P3:雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入,服务及福利之和．2、货币薪酬P4：也称核心薪酬，指企业以货币形式支付的报酬，如基本工资、奖金、补贴．3、外在薪酬P5:是指企业针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入．4、内在薪酬P5：指由于自己努力工作而受到晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感．5、基本薪酬P5:指企业根据员工的职位价值、承担或完成的工作以及其所具备的完成工作的技能或能力、资历,而向员工支付的稳定性报酬．P56、绩效薪酬P6：是薪酬体系中直接与绩效挂勾的部分，也称浮动薪酬或奖金．它是根据员工是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的报酬，是在基本工资的基础上支付的可变的、具有激励性的报酬．7、间接薪酬P7：主要指员工的福利与服务，是员工薪酬体系不可缺少的部分，是企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿和服务形式，包括企业举办的或者通过社会服务机构举办的供员工集体享用的福利性设施和提供的各种生活服务．8、宽带薪酬P32：是一种新的薪酬结构设计方式，它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型窄带薪酬结构的一种改进或替代．P329、最低工资P46:是指劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的前提下,其所在企业应支付的最低劳动报酬．10、工时法P49:是国家以法律的形式,强制规定企业员工每日和每周工作的最长限度,这是保3、稳定发展战略P64：是指企业保持现有的产品和市场，在防御外来环境威胁的同时保持均匀的、小幅度的增长速度．护劳动者身体和精神健康的具体措施,也是劳动者基本休息权和社会文明进步的表现．11、快速发展薪酬战略P64：是指企业通过实现多样化经营或开辟新的生产经营渠道、增加市场占有率而使其在产品销售量、市场占有率及资本总量等方面获得快速和全面的成长．12、收缩薪酬战略P64：指企业面临衰退的市场或推动竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略．13、基本工资P68：指员工因完成工作而得到的周期性发放的货币性薪酬，其数额相对固定．14、胜任力P83：是完成工作、达到绩效所需具备的知识、能力和行为特征．15、门槛类胜任力P83：指仅仅保证工作取得成功而界定出的一些最低标准要求，它与取得更高的绩效之间没有太大的相关性，传统的薪酬管理和技能薪酬即以此为基础．16、工作评价P110：也被称为工作岗位评价、职务评价，它是一个一般性的术语，代表一系列的程序，用于衡量组织中工作岗位的价值，以便科学地建立工资等级．17、薪酬调查P112：是采集、分析竞争对手所支付薪酬水平的系统过程．18、薪酬结构P113：是指在同一组织内部的不同职位或者不同技能薪酬水平的排列形式．19、关键事件法P118：是分析人员、管理人员、任职者，将工作过程中的关键事件详细地加以记录，在大量搜集信息后，对职位的特征和要求进行分析研究的方法．20、岗位价值评估P130：又称职位评估或岗位测评，是一组评价人员在岗位分析的基础上，根据岗位价值模型的评价标准，对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价，以确定岗位相对价值的过程．21、薪酬调查P135：是指企业通过搜集信息来判断其他企业所支付的薪酬状况这样一个系统过程，这种调查能够向实施调查的企业提供市场上的各种相关企业向员工支付的薪酬水平和和薪酬结构等方面的信息．22、薪酬定位P138：是指在薪酬体系设计过程中，确定企业的薪酬水平在劳动力市场中相对位置的决策过程，它直接决定了薪酬水平在劳动力市场上竞争能力的强弱程度．23、岗位评估P150：是指根据各种工作中所包括的技能要求、努力程度要求、岗位职责要求和工作环境等因素来决定各种工作之间的相对价值．24、岗位排序法P155：是根据岗位的相对价值或它们各自对组织的相对贡献来由高到低的进行排列的一种方法．25、技能工资制P169：是按照员工的知识和技能确定工资的一种薪酬制度．26、工资集体谈判制度P177：诞生于西方资本主义社会，是在资本主义与市场经济的不断自我完善和劳资双方不断斗争妥协的过程中逐渐形成与发展的．27、股权激励P195：是公司将本公司发行的股票或者其他股权性权益授予公司中高层管理人员，借以促进中高层人员与公司利益的结合，进而改善公司治理并推动公司发展的利益驱动机制．28、利润分享计划P204：是根据对某种组织绩效指标的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式．29、收益分享计划P205：是企业提供的一种员工分享企业因生产率提高、成本节约和质量提高而带来的收益的绩效奖励模式．30、成功分享计划P206：又称目标分享计划，它的主要内容是运用平衡记分卡方法来为某一个经营单位指定目标，然后对超越目标的情况进行衡量，并根据衡量结果来对经营单位提供绩效奖励．32、员工福利P231：是企业基于雇佣关系，依据国家的强制性法令及相关规定，以企业自身的支付能力为依托，向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务．33、社会保障P233：社会通过一系列公共措施向其成员提供的用以抵御因疾病、生育、工伤、失业、伤残、年老、死亡而丧失收入或收入锐减引起的经济和社会灾难的保护、医疗保险的保护以及对家庭的补贴．34、养老保险制度P236：是国家为劳动者或全体社会成员依法建立的老年收入保障制度，是当劳动者或社会成员达到法定退休年龄时，由社会提供养老金，保障其基本生活的社会保险制度．35、失业保险P238：是国家以立法形式，集中建立失业保险基金，对因失业而暂时中断收入的劳动者在一定期间提供基本生活保障的社会保险制度．36、失业保险基金P239：由单位和职工共同缴纳．单位按照本单位工资总额的2%缴纳失业保险费，职工按照本人工资的1%缴纳失业保险费．37、薪酬满意度P273:是人才在工作中所感受到的满足程度,是取决于人才从特定工作环境中实际所获得的报酬与其所预期应得价值间的差距．38、基于工作的薪酬制度P310：是指以员工担任的工作(职务、岗位)所要求的劳动责任等为依据．39、薪酬制度文本化P314：薪酬制度的文本写作过程．四、简答题1、薪酬的意义．P7(1)薪酬对企业的意义A．提升企业经营绩效．B．增强企业文化的认同感．C．控制经营成本．(2)薪酬对员工的意义:A．维持和保障作用．B．激励功能．2、人力资本投资主要有五种形式．P17(1)医疗和保健投资．(2)在职培训投资．(3)正规教育投资．(4)社会教育投资．(5)个人和家庭为适应就业机会变换的迁移投资．3、权变理论给薪酬管理带来了革命性的变化．P22第一，它强调薪酬体系的设计应与企业战略、企业文化相关联；第二，薪酬系统是企业管理的组成部分，它不仅可以有效控制成本、激励员工，还可以塑造、强化企业文化，并支持企业的变革；第三，引导管理者树立整体和系统的管理理念，并依据企业的发展调整薪酬政策．P22（多）4、宽带薪酬模式具有哪几方面的特征．P32①重业绩、轻资历，职位概念逐渐淡化．②支持扁平型的组织结构．③有利于组织内部同级职位调动与复合型人才的培养④引导员工重视个人技能的增长和能力的提高⑤能有效结合劳动力市场的变化，控制员工薪酬成本．5、构建基于胜任力的薪酬模式的意义．P35①有利于帮助企业提高员工专业知识和技能水平．②有利于提高员工综合素质，增强员工对企业的认同程度．③有利于吸引和保留高素质人才．④具有战略意义．6、确定最低工资标准的原则．P47(1)协调原则;(2)基本生活保障原则;(3)民主协商原则;(4)分级管理原则．P47(多选)7、工资支付的一般原则．P48(1)货币支付原则．(2)定期支付原则．(3)直接支付原则．(4)全额支付原则．(5)定地支付原则．(6)优先和紧急支付原则．8、薪酬系统设计的主要问题．P50(1)薪酬管理制度的不足．(2)薪酬结构的缺失．(3)薪酬激励机制的缺失．(4)薪酬体系缺乏沟通．9、实现薪酬管理公平原则的途径．P53(1)通过职位评价实现组织内员工之间的薪酬公平．(2)通过薪酬调查实现组织之间的薪酬公平．(3)通过按能力付酬和绩效考核实现员工自身公平．(4)通过合理设计薪酬结构实现薪酬体系的公平．10、影响企业薪酬系统设计的内部因素．P56(1)企业发展阶段和组织结构(2)企业文化(3)企业战略(4)企业价值观(5)员工素质(6)工会11、影响企业薪酬系统设计的外部因素．P59(1)宏观经济政策和经济体系(2)当地经济发展水平(3)劳动力市场(4)行业行情和产品市场12、建立胜任特征模型的步骤：P86①定义绩效标准．②选取分析效标样本．③获取效标样本有关胜任特征的数据资料．④建立胜任特征模型．⑤验证胜任特征模型．13、工作评价的作用主要有以下三个方面．P111①在一个组织内建立一般的工资标准，使之与邻近组织保持同等待遇，并使其具有预期的相对性，从而符合所在地区的平均水准．②在一个组织内建立工作之间的正确差距及相对价值．③使新增的机构与原有的工作保持适当的相对性．14、编制岗位工作描述的基本原则．P120①整体性原则②科学性原则③客观性原则④规范性原则⑤公开性原则15、编制岗位工作描述时需要注意的几个问题．P121（1）描述职位目标（2）确定职位职责（3）指明关键要素（4）规定核心能力（5）描述用语规范、准确．16、岗位价值评估的过程中需要遵循的原则．P131①对岗不对人②适宜性原则．③评估方法、评估标准的统一性．④过程参与的原则．⑤结果公开的原则．17、企业希望通过薪酬调查实现以下四个方面的目的．P135①调整薪酬水平．②构建或调整薪酬结构．③估计竞争对手的劳动力成本．④了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势．18、薪酬定位的目标主要体现在哪几个方面．P138①确定合理的薪酬水平．②吸引、保留和激励员工③控制劳动力成本．④塑造组织形象．19、制约薪酬定位的因素．P138（1）从企业的内部环境来说，最直接的因素是薪酬战略和薪酬理念；其次是人力资源规划；再次是战略规划．（2）从企业的外部环境来说，在进行薪酬定位决策时，需要重点考虑目标劳动力市场内人才竞争的激烈程度，以及产品市场的差异化程度等因素．P138（多选）20、薪酬定位的基本过程．P139①内部环境审视．②外部环境审视．③对薪酬定位进行灵敏性分析．④确定薪酬定位．21、薪酬结构设计的基本原则．P140①公平性原则②激励性原则③竞争性原则④合法性原则22、岗位评估在等级薪酬管理中，具有的作用．P151①科学地评定岗位价值、设计岗位等级结构，为岗位薪酬体系奠定标准．②使薪酬分配制度化、技术化．③协调岗位之间的关系，体现同工同酬的原则．23、有效的激励机制一般应当实现以下四个基本目标．P195①使管理者和股东的利益一致起来，让管理者能够像股东一样去思考问题和采取行动；。
15秋南大职业生涯管理第一次作业
正确答案：BA、关键成就因素分析B、职业生涯发展文件C、职业发展能力提升D职业发展成功标准正确答案：C题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容：在个人职业生涯规划的要素中，第一个要素是（）A、探索外在的环境B、自我认知C、确认个人的志向和人生目标D规划自己的人生职业目标正确答案：C题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容：我国学者在对中国社会阶层进行划分的基础是（）A、受教育程度B、职业分类C、户籍D经济收入正确答案：B题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容：在职业锚的选定和开发中，起着决定作用的是（）A、雇员个人B、老板C、公司规模D薪酬水平正确答案：A■题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容：关于个人职业生涯，下面说法中错误的是（）A、考虑横向发展B、审慎考虑第一职务C、有机会就跳槽D有长远的职业眼光正确答案：C正确答案：ABCD题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：自我分析有助于职业锚的选择，自我分析的角度有（）A、个人分析B、组织分析C、环境分析D经济分析E、关键问题分析正确答案：ACE题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：“三三三”理论中再适应阶段的子阶段是（）A、顺利晋升B、原地踏步C、停滞不前D降到波谷E、从头开始正确答案：ABD题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：“三三三”理论是将人的职业生涯分为（）A、输入阶段B、输出阶段C、淡出阶段D萎缩阶段E、终结阶段正确答案：ABC题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：影响职业选择的客体性因素主要包括（）A、社会评价B、经济利益C、价值取向内容：下列对于“职业锚”的功能表述准确的事（）A、识别个人职业抱负模式和职业成功标准B、促进预期心理契约得以发展C、早期职业锚可为雇员做好中后期的工作奠定基础D增长职业工作经验，提高劳动生产率和工作效率E、促使员工和雇主对立正确答案：ABCD题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：在职业选择时，应当遵循的原则有（）A、可行性原则B、胜任原则C、兴趣原则D特长原则E、发展原则正确答案：ABCDE题号：24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：影响职业选择的主体因素主要包括（）A、价值取向B、经济利益C、社会评价D能力E、个性正确答案：ADE题号：25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4内容：橱窗分析法的几个象限包括（）A、公开我B、隐私我D背脊我E、后退我正确答案：ABCD题号:26 题型:判断题本题分数:32、对正确答案：2题号:32 题型:判断题本题分数:3内容：职业路径是指个体在求职或职业发展中分析各种因素后判断可实现职业目标的程度。
2015南大网院工作分析作业第一次作业(答案最全版本)
14．工作信息分析从管理的角度可以归纳为七个问题，即(B、6W1H）15．工作分析的基本出发点是(D、岗位）16．工作分析决不是一劳永逸的事，而应是基础性、常规性的工作.这是指工作分析原则中的（C、动态原则）17．在对职位进行分析的过程中，不能仅仅从静态的角度分析某个职位的特征和任职资格,还应分析这个职位在组织中的位置，以及同其他职位的工作联系，这样才能从总体上把握这个职位的全部特征。
这一原则属于工作分析原则中的（D、系统原则)18．工作分析一般是由人力资源部门实施，但不能把这项工作看成仅仅是人力资源部的事情。
工作分析是一项基础性的管理工作，它需要各级管理人员以及员工的广泛参与。
这一原则属于工作分析原则中的（C、参与原则）19．工作分析是一项基础性的管理工作，它需要各级管理人员以及员工的广泛参与。
这是指工作分析原则中的（C、参与原则）20．工作分析的出发点是从岗位出发分析其内容、性质、关系、环境以及任职资格等，而不是分析在岗的人员如何。
这一工作分析的原则称为(A、岗位原则）21．工作分析需要高层领导的重视、所有业务部门及员工的大力支持才能成功。
这一工作分析原则是（C、参与原则）22．在工作分析过程中，一切应本着节约、实用的原则，尽量利用内部资源,不要造成资金、时间的浪费。
这一工作分析原则是（C、经济原则）1．在工作分析的基础性方法中，既适用于短时间可以把握的生理特征的分析，又适用于长时间才能把握的心理特征的分析的工作分析方法是（A、访谈法）2．属于工作分析的基础性方法的是（D、工作日志法）3．属于工作分析的基础性方法的是（D、问卷调查法）4．除访谈法外，国内目前运用最广泛、效果最好的工作分析方法是（A、问卷调查法）5．通过对现有资料的收集，借助资料分析的工具，直接提炼有用的工作分析信息的一种方法是（D、资料分析法）6．适用于对短时期的外显行为特征分析的工作分析方法是（B、观察法）7．要求每个员工都要将自己所从事的每一项活动按照时间顺序以日志的形式进行记录,以实现工作分析目的的一种工作分析方法称为（C、工作日志法）8．使用范围较小，只适用于工作循环周期较短，工作状态稳定、无大起伏的职位的基础性工作分析方法是（B、工作日志法）9．由工作者本人按标准的工作日志格式，及时详细地记录自己的工作内容与感受，然后在此基础上进行综合分析,以实现工作分析目的的一种工作分析方法是（B、职位分析问卷法）10．1972 年由美国普渡大学麦考密克、詹纳雷特和米查姆等人用了10 年时间开发的工作分析方法是（C、职位分析问卷法)11．专门针对管理人员而设计的定量化的工作分析系统是（B、管理职位描述问卷法）12．在管理职位描述问卷法中，用来衡量某一管理工作（职位)相对其他工作(职位）而言对组织的贡献度有多大的管理职位因子是（B、工作评价因子）13．最早起源于美国培训与职业服务中心的职位分类系统的工作分析方法是（D、职能工作分析法)14．使工作者能够根据工作标准进行特定的工作的技能称为（C、特定技能）15．工作者在工作所处的环境的影响下趋同或求变的能力称为（B、适应性技能)16．适用于比较常见、正规且有一定历史的工作,而且一般不能单独使用，要与其他工作分析方法结合使用的工作分析方法是（A、资料分析法)17．适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息的工作分析方法是（C、工作日志法）18．适用于以体力劳动为主的工作周期短、有标准化工序的工作的工作分析方法是（D、观察法）19．在工作分析的方法中，适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息的工作分析方法是（A、工作日志法）20．适用于以体力劳动为主的工作周期短、有标准化工序的工作的工作分析方法是（D、观察法）1．组织所处社会的社会结构、社会风俗和习惯、宗教信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素属于(C、社会文化环境）2．组织文化的核心是(D、价值观）3．最早提出正式组织这一概念的是美国管理学家（B、梅奥）4．在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目称为（A、管理宽度）5．构成业务流程的关键因素是（B、活动间的逻辑关系）6．构成业务流程的最基本要素是（D、活动）7．将业务流程划分为营运流程和管理流程的划分依据是（A、组织活动的性质）8．在业务流程的类型划分中，将业务流程划分为核心流程、支持流程、业务流程和管理流程的划分依据是（B、价值及过程结构）9．将业务流程划分为有形的实物流程和无形的信息流程的划分依据是（A、输入输出对象）10．将业务流程划分为战略流程、经营流程和保障流程流程的划分依据是（D、业务流程实现的功能）11．以岗位为对象，采用科学的方法，收集各种与岗位有关的信息的过程被称为（C、岗位调查）12．由工作分析人员在岗位调查前设计好调查问卷,再由被调查的任职人员填写,并以此来获取工作信息的岗位调查方法是（A、问卷调查法）13．根据组织战略目标及岗位任职人员需要,配合组织架构和业务流程的设计，按照一定的原则将组织内性质相同的工作任务进行分类，合并为一个岗位，最后通过确定组织总的岗位数量来进行定员定编的动态过程被称为(C、岗位设置)14．工作分析人员在工作现场运用感官或其他工具，对调查对象的实际工作动作和工作方式进行观察,并以书面形式记录下来，从而收集工作信息的岗位调查方法被称为(B、现场调查法）15．在同一岗系内，工作轻重程度相近的岗位群被称为(A、岗级）16．岗位的工作性质不同但工作轻重程度相近的岗位群被称为（B、岗等）17．工作性质相同的岗位构成(D、岗系）18．使用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和岗位配备人员必备素质,对组织的岗位进行多层次划分的活动被称为（A、岗位分类）19．在岗位的具体分类中，直接从事制造、安装、维护及为制造做辅助工作的岗位被称为（D、生产岗位)20．在岗位设置中，根据工作需要,依据工作要求而设置的操作性岗位被称为(D、执行岗位`）21．在岗位的具体分类中，提出组织的使命，规划组织的战略，审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位被称为(A、决策岗位）22．在进行岗位设置时，应从组织整体情况出发，分析每个岗位在组织工作体系中的作用，凡是能发挥作用的就设岗；反之则不设岗，在不影响组织运行的前提下尽量使岗位数量达到最少。
南大薪酬管理第二次作业 2015教材
考生答题情况作业名称：薪酬管理第2次作业出卷人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-11-24 20:32:45 至 2015-11-24 21:25:22学员姓名：14090110193 学员成绩：92标准题总分：100 标准题得分：92详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业给予员工的一种权利，可以凭借此权利在一定时间内以一个固定的价格购买该企业一定数量的股票，到期可以形式也可以放弃这个权利，购股价格一般参照股权的当前价格确定是（）A、股票期权B、劳动分红C、员工持股计划D、绩效分红学员答案:A本题得分:2题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:对每一项能力在劳动力市场上进行薪酬调查，根据薪酬调查结果来确定能力在本企业应该获得的报酬，该方法称为（）A、能力定价法B、产出定价法C、与绩效相关方法D、市场定价法学员答案:D本题得分:2题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:以经营管理公司为职业，将所经营公司的成功视为自己人生的成功，通过管理公司来事先自身价值的专职管理者是（）A、中级管理人员B、企业管理人员C、企业经营人员D、高级经营管理人员学员答案:D本题得分:2题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:利用既有的只是和经验来解决企业经营中所遇到的各种技术或管理问题，帮助企业实现经营目标的工作人员，称为（）A、专业技术人员B、管理人员C、营销人员D、一线生产人员学员答案:A本题得分:2题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬等级之间的薪酬区间交叉与重叠程度取决于薪酬等级内部的区间变动比率和薪酬等级的区间中值之间的（）A、总和B、比重C、比率D、级差学员答案:D本题得分:2题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:员工在某一薪酬区间内部的世纪基本薪酬与区间最低值之差和该区间最高值与最低值之差的百分比称为（）A、薪酬等级差B、薪酬区间跨度C、薪酬区间均值D、薪酬区间渗透度学员答案:D本题得分:2题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:可以揭示特定薪酬等级的薪酬水平中值以及该等级内部职位或员工薪酬的大致分布状况的数值是（）A、薪酬极值B、薪酬渗透度C、薪酬比较比率D、薪酬结构学员答案:C本题得分:2题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:履行了劳动义务的本企业员工均有下享用各项企业福利的平等权利体现了员工福利的（）A、补偿性B、补充性C、集体性D、均等性学员答案:D本题得分:2题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:为那些做出超额贡献和特殊贡献的员工提供额外货币或非货币奖励的薪酬制度是（）A、特殊业绩加薪B、业绩加薪C、业绩奖金D、技能加薪学员答案:A本题得分:2题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:一个职位只有唯一的一种薪酬标准，凡是同一职位的员工都执行同一薪酬标准（）A、复合职薪制B、一职数薪C、一职一薪D、在职薪酬学员答案:C本题得分:2题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:管理者再薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍是（）A、薪酬成本B、薪酬支出C、薪酬计划D、薪酬预算学员答案:D本题得分:2题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬是一个总体概念，其中直接以现金支付的工资不包括（）A、基本工资B、养老金C、绩效工资D、激励工资学员答案:B本题得分:2题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬是一个总体概念，其中直接以现金支付的工资不包括（）A、基本工资B、养老金C、绩效工资D、激励工资学员答案:B本题得分:2题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:应用最为广泛同时也是最为稳定的薪酬体系类型是（）A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系学员答案:C本题得分:2题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:主要作用为确定企业薪酬的总体趋势的是（）A、薪酬政策线B、薪酬战略C、薪酬成本D、薪酬预算学员答案:A本题得分:2题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:横向薪酬结构调整的重点是考虑是否增加新的（）A、薪酬结构B、薪酬要素C、薪酬等级D、薪酬差距学员答案:B本题得分:2题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:让员工自主选择福利组合，这种福利计划称为（）A、福利组合计划B、弹性福利计划C、集体福利计划D、福利选择计划学员答案:B本题得分:2题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:人力资源个体在工作岗位上的活动被称为（）A、现实的劳动B、凝固的劳动C、潜在的劳动D、流动的劳动学员答案:D本题得分:2题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业在衰退阶段采取的薪酬战略为A、注重短期个人奖励与长期股权奖励相结合B、注重个人—集体激励，不强调与员工共担分险C、注重集体奖励和现金奖励D、注重奖励成本控制，鼓励与员工共担风险学员答案:D本题得分:2题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:以能力为导向的薪酬结构的优点是A、企业的薪酬成本低B、企业的成本管理低C、重视员工的工作绩效及能力的实际发挥程度D、有利于员工提高技术、能力学员答案:C本题得分:2题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:利润分享计划形式多样，常见的主要形式有（）A、现金利润分享B、延期利润分享C、现付与递延结合制D、与利润挂钩的薪酬计划E、收益增长制度学员答案:ABCD本题得分:4题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:根据面试中提问的类型，可以将面试分为（）A、结构化面试B、压力面试C、非结构化面试D、行为描述面试E、情景式面试学员答案:BDE本题得分:4题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:高级经营管理人员薪酬影响因素包括了（）A、管理者个人因素B、企业盈利状况C、企业外部因素D、企业薪酬战略E、企业所处行业特征学员答案:ABCD本题得分:0题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:群体激励薪酬计划的主要形式包括（）A、班组奖励计划B、收益分享计划C、利润分享计划D、年度加薪计划E、技能加薪计划学员答案:ABC本题得分:4题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:岗位性质不同，可以分为哪些序列（）A、管理序列B、技术序列C、职能序列D、销售序列E、操作序列学员答案:ABCDE本题得分:4题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:专业技术人员的薪酬结构模式有（）A、单一化高薪酬模式B、较高薪酬＋奖金模式C、较高薪酬＋科技成果提成模式D、薪酬＋股权激励模式E、科研项目承包模式学员答案:ABCDE本题得分:4题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:业绩薪酬设计应当遵循的原则（）A、一致性原则B、相关性原则C、协调性原则D、层次性原则E、时间性原则学员答案:ABCDE本题得分:4题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬结构设计的影响因素有（）A、企业特性B、员工特性C、经济环境特性D、社会环境特性E、外部竞争特性学员答案:ABCD本题得分:4题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:职位说明书主要内容包括（）A、薪酬调查B、职责C、业绩标准D、任职要求E、工作条件学员答案:BCDE本题得分:4题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:扁平化组织结构特点包括（）A、企业组织规模小型化B、工作由生产团队在一种亲密、简单工作状态中完成C、员工自主管理D、多层级管理E、决策集中学员答案:BCD本题得分:0题号:31 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:医疗保险的基本模式包括（）A、国家医疗保险模式B、社会医疗保险模式C、商业医疗保险模式D、储蓄医疗保险模式E、后付式医疗保险模式学员答案:ABCD本题得分:4题号:32 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:技能通常可以划分为（）A、深度技能B、广度技能C、可见技能D、垂直技能E、潜在技能学员答案:ABD本题得分:4题号:33 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:年薪制确定的原则（）A、效率激励原则B、科学评价原则C、激励约束对称原则D、适度兼顾公平原则E、个性化原则学员答案:ABCD本题得分:4题号:34 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬体系的类型包括（）A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系E、年资薪酬体系学员答案:ABCD本题得分:4题号:35 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬控制的原则（）A、外部竞争力原则B、效率性原则C、公平性原则D、经济性原则E、控制性原则学员答案:ABCD本题得分:4。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
考生答题情况作业名称：薪酬管理第1次作业出卷人：SA作业总分：100 通过分数：60起止时间：2015-10-24 21:14:58 至 2015-10-24 21:46:52学员姓名：14090110193 学员成绩：100标准题总分：100 标准题得分：100详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（）A、在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资B、在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资C、在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资D、在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资学员答案:C本题得分:2题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的是A、社会劳动生产率水平高，工资水平就高B、社会劳动生产率水平高，工资水平就低C、社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高D、社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低学员答案:A本题得分:2题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:组织通过工作职位的设计、荣誉的赋予、奖励以及绩效认可计划来满足（）A、安全需要B、生理需要C、社交和爱的需要D、自尊和受人尊重的需要学员答案:A本题得分:2题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:工人们通过参照其他可比较的工人的工资来判断自己的工资是否公平是（）A、心理比较B、社会比较C、薪酬比较D、强制性比较学员答案:D本题得分:2题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬组成中有固定薪酬、可变薪酬和间接薪酬，以下属于间接薪酬的是（）A、职位工资B、绩效薪酬C、各种津贴补贴D、社会福利和保险学员答案:D本题得分:2题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是（）A、工作水平B、组织信息C、工作信息D、工作水平学员答案:C本题得分:2题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:从薪酬管理的活动内容及其性质来看，以下哪项不属于薪酬管理活动（）A、常规性管理活动B、服务性沟通活动C、战略规划活动D、制度设计技术活动学员答案:D本题得分:2题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（）A、薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手B、提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C、加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D、激励员工降低成本，提高生产率学员答案:C本题得分:2题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬结构主要指不同岗位、不同技能之间薪酬水平的（）关系A、对立B、配对C、加法D、对比学员答案:D本题得分:2题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:工作权限分析主要应用于对（）的工作描述与岗位评价A、生产人员B、营销人员C、管理人员D、退休人员学员答案:C本题得分:2题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:萨缪尔森列出了集体交涉的论点与考虑因素不包括（）A、政府可以规定工资和价格指标B、支付工资的能力C、生活费用观点D、工会的组成学员答案:D本题得分:2题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:依据员工技能和职位要求吻合度来确定薪酬称为（）A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、年资薪酬学员答案:B本题得分:2题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）A、战略性薪酬是以企业发展战略为依据B、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系C、战略性薪酬是实施动态性管理过程D、战略性薪酬不适合于扁平化组织结构学员答案:D本题得分:2题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:当前最常用的一种复杂的量化职位评价技术是（）A、配对比较法B、交替排序法C、要素记点法D、要素比较法学员答案:C本题得分:2题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:用于描述企业之间薪酬关系的概念是（）A、薪酬水平B、薪酬调查C、薪酬战略D、薪酬评价学员答案:A本题得分:2题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:最原始、最简单的岗位评价方法是（）A、岗位排序法B、岗位对比法C、岗位评估法D、岗位分析法学员答案:A本题得分:2题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:我国在（）颁布了《企业最低工资规定》A、1993年10月1日B、1992年2月1日C、1995年11月17日D、1993年11月24日学员答案:D本题得分:2题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:最低工资制度最早产生于（）A、18世纪末B、18世纪初C、19世纪末D、20世纪中学员答案:C本题得分:2题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:薪酬内部公平主要是指（）A、员工薪酬与市场水平大体相当B、员工薪酬在分配程序上的公正合理C、员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当D、与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当学员答案:D本题得分:2题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内容:可变薪酬也被成为（）A、浮动薪酬B、基本薪酬C、福利D、服务学员答案:A本题得分:2题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求，它具有（）A、成果导向性B、完备性C、稳定性D、独立性E、系统性学员答案:ABCDE本题得分:4题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬战略模式受到产业环境影响，下列哪些因素属于产业环境因素（）A、行业寿命周期B、行业竞争C、行业性质D、行业工会的谈判力E、劳动力供求关系学员答案:ABCD本题得分:4题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:影响薪酬满意度的因素是要处理好哪些公平问题（）A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、结构公平E、关系公平学员答案:ABC本题得分:4题号:24 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:岗位分析中，访谈法因访谈对象不同可以分成（）A、对任职者单独访谈B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈D、对企业营销人员进行观察E、对生产人员进行问卷调查F、学员答案:ABC本题得分:4题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是（）A、金钱B、劳动C、货币D、商品E、激励学员答案:AC本题得分:4题号:26 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:企业可选择的薪酬水平定位策略包括（）A、领先型薪酬策略B、跟随型薪酬策略C、滞后型薪酬策略D、混合型薪酬策略E、过渡型薪酬策略学员答案:ABCD本题得分:4题号:27 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中不属于外在薪酬的是（）A、奖金B、分红C、教育培训D、公司文化E、荣誉学员答案:DE本题得分:4题号:28 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于全面薪酬的是（）A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、股票期权E、一次性奖金学员答案:ABCDE本题得分:4题号:29 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:下列选项中属于保健因素的是（）A、工作条件B、监督C、人际关系D、薪酬E、工作安全感学员答案:ABCDE本题得分:4题号:30 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬水平外部竞争性的意义（）A、吸引、保留和激励优秀员工，提升企业的竞争力B、控制劳动力成本C、塑造企业形象D、增加劳动力成本E、提升企业薪酬支付能力学员答案:ABCD本题得分:4题号:31 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬调查的主体可以分为（）A、国家行业主管部门B、社会专业咨询调查机构C、企业自身D．个体D、工会学员答案:ABC本题得分:4题号:32 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:企业生命周期一般划分为（）A、创业阶段B、高速增长阶段C、成熟平稳阶段D、衰退阶段E、企业再造阶段学员答案:ABCDE本题得分:4题号:33 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:人性假设理论包括（）A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设E、文化人假设学员答案:ABCDE本题得分:4题号:34 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:薪酬管理的原则（）A、有效性原则B、合法性原则C、公平性原则D、效率性原则E、互济性原则学员答案:ABC本题得分:4题号:35 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4内容:产业环境包括（）A、产业结构B、竞争状态C、经济水平D、通胀水平E、工资水平学员答案:ABC本题得分:4。