旺旺集团企业文化分析
旺旺集团的有关介绍
一句真诚祝福、一束鲜花，都会使客户深为感动
顾客忠诚必须从员工着手。具体可采取以下手段：（1）注重员 工培训、教育，为企业员工提供发展、晋升的机会；（2）为员 工尽可能创造良好的工作条件，以利于他们高效地完成工作； （3）切实了解员工的各种需求，并有针对性地加以满足；（4） 提倡内部协作的企业文化，倡导团队合作和协作精神。
（二）、产品德量功效方案。产品质量就是产品的市场生命。旺旺 产品应有完美的质量保证系统。
（三）、以成本为基础，以同类产品价格为参考，例如娃哈哈、伊利、
蒙牛等。使产品价格更具竞争力，应注重价格策略的制定。 （四）、实施网络营销策略。利用现代电子商务的发展，通过网络平 台过大销量。 （五）、实行持续营销、绿色经营策略。在生产过程中注重环保，迎 合社会发展需要。
今年你一定会旺哦！！
雪饼一包 仙贝 小小酥 qq糖 黑白配 真知棒4支装 邦德咖啡 梅酒 劲道清酒 挑豆 吸的冻 浪味仙 维多粒果冻 旺仔小馒头 旺仔牛奶 旺旺花生 O泡果奶
24 元 6 元 4元 0.9元 3.8元 2 元 4 元 13 元 4 元 3.98 元 2 元 4 元 21.5 元 1.2 元 2.5 元 1.2 元 3.5 元
如何加强客户关系
优惠措施，如数量折扣、赠品、更长期的赊销等；而且经 根据用户需求，细分客户，积极满足顾客需求 常和顾客沟通交流，保持良好融洽的关系和和睦的气氛。 与客户的感情交流是企业用来维系客户关系的重要方式，
建立用户数据库，和客户建立良好关系
日常的拜访、节日的真诚问候、婚庆喜事、过生日时的
％降到35％，旺旺将在湖南开设旺旺医院的消息刚一出笼，旺旺在新 加坡上市的股票就应声而跌。
品牌意识的淡漠和品牌乱象已经导致了旺旺
旺旺CIS
旺旺广告
第三部分:VIS-视觉识别系统
旺旺的品牌标志:
下面是一些旺旺食品: 旺旺米饼和鲜贝
旺旺饮料
旺旺糖果
其他
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公司训:一,确实认识自己 公司训: 二,切实反思自己 三,随时提醒自己 四,笃实把握自己 五,绝对发挥自己
经营指标 高利润高成果,开 经营指标:高利润高成果, 高利润高成果 创空前新事业, 创空前新事业,公司旺旺大家 旺旺. 旺旺.
公司社歌: 公司社歌: 大团结一定赢: 大团结一定赢: 有缘相聚团结旺 旺 努力工作精神旺 旺 绝对发挥自已 拿出自信心 满怀激情共创未 来 旺旺是我们人生 大舞台 旺旺人大团结 有心用心 大家要合心来打 拼 缘分天注定 自信靠自己 大团结一定赢 口号: 口号:旺旺
一家人 : 我的快乐来自你的 笑声 而你如果流泪 我会比你更心疼 我的梦想需要你陪 我完成 而你给我的爱, 而你给我的爱,让 我勇气倍增 因为我们是一家人 相依相信彼此都感 恩 因为我们是一家人 分担分享彼此的人 生
旺旺故事1 旺旺故事
金字招牌 金字招牌——旺旺金娃娃 旺旺金娃娃 从1992年旺旺产品广告在大陆电视台首播至今,活 年旺旺产品广告在大陆电视台首播至今, 年旺旺产品广告在大陆电视台首播至今 泼可爱的"旺旺"卡通形象在中国家喻户晓. 泼可爱的"旺旺"卡通形象在中国家喻户晓.旺旺人深知 质量是产品的生命,和消费者的切身利益息息相关. 质量是产品的生命,和消费者的切身利益息息相关.公司 将此金字招牌悬挂于总部大厅, 将此金字招牌悬挂于总部大厅,不仅意味着旺旺人对品质 的不断追求,对客户的无限诚心, 的不断追求,对客户的无限诚心,更体现了所有旺旺人打 造金字招牌,铸就辉煌未来的非凡信心. 旺旺" 造金字招牌,铸就辉煌未来的非凡信心."旺旺"是真正 的金字招牌,所有旺旺人都要有决心和毅力, 的金字招牌,所有旺旺人都要有决心和毅力,时刻勉励自 永远维持这独一无二的金字招牌! 己,永远维持这独一无二的金字招牌!
旺旺市场营销策略分析
旺旺市场营销策略分析标题：旺旺市场营销策略分析引言概述：旺旺是一家知名的食品企业，其市场营销策略对于企业的发展至关重要。
本文将从品牌定位、产品策略、渠道策略、推广策略和客户关系管理五个方面对旺旺的市场营销策略进行分析。
一、品牌定位：1.1 品牌核心价值：旺旺在市场中树立了健康、营养、美味的品牌形象，以满足消费者对于高品质食品的需求。
1.2 目标消费者：旺旺通过准确的市场定位，将目标消费者锁定在年轻群体中，特殊是年轻学生和白领群体。
1.3 品牌传播：旺旺通过大规模的广告宣传、赞助活动和社交媒体等渠道，提高品牌知名度和美誉度。
二、产品策略：2.1 产品创新：旺旺不断推出新品种和口味的产品，以满足消费者的多样化需求，并保持竞争优势。
2.2 产品质量控制：旺旺在生产过程中严格控制质量，确保产品的口感和食品安全，赢得消费者的信任。
2.3 产品包装设计：旺旺注重产品包装的设计和创新，以吸引消费者的目光，提高产品的附加值。
三、渠道策略：3.1 多渠道销售：旺旺通过建立自有门店、与超市、便利店等渠道合作，实现产品的多渠道销售，提高市场渗透率。
3.2 线上销售渠道：旺旺积极拓展线上销售渠道，与电商平台合作，提供便捷的购买途径，满足消费者的线上购物需求。
3.3 渠道管理：旺旺与渠道商建立良好的合作关系，通过培训和支持，提升渠道商的销售能力，共同实现销售目标。
四、推广策略：4.1 广告宣传：旺旺通过电视、广播、户外广告等多种媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和暴光率。
4.2 促销活动：旺旺定期举办促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者购买，提升销售额。
4.3 品牌合作：旺旺与知名品牌合作，通过跨界合作、联名推广等方式，扩大品牌影响力和市场份额。
五、客户关系管理：5.1 CRM系统建设：旺旺建立了完善的CRM系统，通过数据分析和客户管理，实现对客户需求的准确把握，提供个性化的服务。
5.2 售后服务：旺旺注重售后服务，及时回应客户的问题和投诉，提高客户满意度和忠诚度。
旺旺集团的衰落
老产品业绩的衰落，新产品上市后的不成功，加上旺旺正在逐渐丧失的核心竞争力，日益缩水的通路，失控的终端，广告、促销等营销手段的落伍，处处彰显着一个日暮黄昏中的食品王国。
旺旺还能“旺”下去吗？旺旺作为一个家喻户晓的食品品牌曾经创造了无数的市场奇迹。
旺旺集团作为一个台湾食品企业已经走过了四十几个春秋。
如同很多第一个吃螃蟹的勇士一样，第一个在大陆生产和销售米制饼干——米果产品的旺旺也取得了惊人的成功，产品供不应求。
但是在经过了多年的市场激烈打拼后，现在的旺旺食品似乎已风光不在，被淹没在众多的食品品牌中。
由于旺旺集团一贯的低调作风，整个集团的经营运作情况极少见诸报端。
旺旺的发展为何停滞？如何走出发展瓶颈？其他企业又可以从中得到什么样的启示呢？缺乏“人本”的企业文化应该说旺旺雪饼的成功除了得益于其技术方面的领先优势和率先进入大陆市场的先机外，与旺旺集团独具特色的企业识别系统也不无关系。
在企业名称和产品名称方面旺旺深具中国传统色彩，又迎合了中国人追求幸福安康的心理需求博得了一个好口彩。
实际上在旺旺集团内部对于“旺旺”另有一番解释，一方面旺旺雪饼为一片一片，旺旺希望消费者能够“one and one”不停地消费雪饼，取其谐音之意为“旺旺”。
一方面旺旺集团立志在食品王国长久不衰的称王，取“日日为王”之意是为“旺旺”。
单就旺旺企业文化中所标榜的惜缘、延揽人才、大团结而言应该是突显了管理理论中的“以人为本”的思想而在实践中旺旺的企业文化却走偏了方向。
旺旺用人观的核心可以说是建立对员工极端的不信任基础之上的。
如旺旺与员工签订的劳动合同就是完全站在公司立场上处处体现公司的无理和霸道的不平等的合同。
又如在旺旺集团管理规章中就明确标明员工因事请假要扣除日薪×事假天数，然而日薪的换算标准却是，日薪=月薪资/20.92。
这个20.92何来？在旺旺集团至今还未施行每周双休的情况下是极不合理的，但此饱受争议的规章旺旺集团可以一直沿用到今天。
旺旺集团 质量管理ppt课件
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1 地沟油事件
2 旺旺仙贝大肠
菌超标
危机处理
1、该公司于9月5日已先行把相关产品全部下架，而厂内 的油品更于12日被封存，并且，台湾旺旺食品发表澄清声 明，指出在清查中发现的“旺旺煎卷”，所用“精致猪油” 系向强冠公司购买，但经查证，该猪油非劣质油。 2、2010年8月，旺旺公司公司公告给予媒体报道澄清说 明公司指出只有潍坊(wéi fāng)工厂2010年4月18日生产 的520g仙贝产品未达大肠杆菌检测标准，但该工厂其它 产品均符合检测标准，而且工厂产品仅在山东地区销售， 公司表示2014年4月18日产品已经销售完毕，而且并未接 到任何客户投诉，也未发现任何食品中毒现象。
E
B
D
F
IFS认证
BRC认证
halal认证
9
旺旺集团认证体系标志
10
危机出现
2014年地沟油事件
2012年的旺旺仙贝大肠杆菌超标事件
使用强冠多款猪油共 670多桶，制作产品包括 夹心酥、卷心酥、彭派 包等9种食品
国家质检总局于8月2 日在网站上公布，山 东潍坊瑞麦食品有限 公司4月18日生产的 “旺旺仙贝”被查出 大肠菌群，食用后可 能会拉肚子
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▲中国旺旺股价走势 图
2014年，中国旺旺当年营收轻微下降约 1 % ， 而 净 利 润 则 大 幅 下 跌 11 . 1 5 % ； 2015年，旺旺业绩继续下滑，当年其总 收入为34.277亿美元，较2014年衰退 9.2%。这是旺旺自1994年进入中国市 场以来首次连续两年业绩衰退。
中国旺旺的困局主要源于近年来中国消 费品市场发生了根本性变化，消费者消 费观念的改变，追求更健康的饮食习惯
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总结建议
旺旺集团的内部因素
旺旺集团的内部因素
旺旺集团的内部因素包括公司的管理结构、企业文化、员工素质、财务状况等方面。
1. 管理结构：旺旺集团建立了分散式的决策和管理体系，具有较高的灵活性和快速决策能力。
其管理层倾向于委托权力和责任给员工，从而激发员工的创新和积极性。
2. 企业文化：旺旺集团秉承“做诚信企业，创国际品牌”的理念，以诚信为基础，注重员工间的合作与沟通。
企业文化强调创新和进取，鼓励员工提出新的想法和解决方案。
3. 员工素质：旺旺集团注重员工培训和发展，提供各类培训和学习机会，以提高员工的专业知识和技能水平。
公司还重视员工的职业发展，并通过内部晋升、跨部门轮岗等方式鼓励员工积极进取。
4. 财务状况：旺旺集团具有强大的财务实力，保持了良好的盈利能力和财务稳定性。
公司财务状况良好，有足够的资金支持和投资能力，有利于公司的持续发展。
这些内部因素使得旺旺集团能够有效地管理和运营企业，实现持续增长和竞争优势。
旺旺集团品牌战略研究-毕业论文
摘要品牌战略对于企业的发展及市场竞争地位的提升有着至关重要的作用，但是目前我国企业的品牌建设还存在一些问题，阻碍了企业品牌在其发展战略中重要性的发挥。
旺旺集团的品牌战略的实施中确定了个性化的品牌理念，以广告宣传扩大品牌影响力，并逐渐扩大产品类型完善品牌内涵。
但是旺旺就按的品牌战略内外部均存在一定的缺陷，宣传上过度依赖广告、品牌内涵个性化不足、产品创新较少、服务不全面，且社会及市场对品牌的尊重不高，这对旺旺集团的品牌战略有着较大的不利影响。
为促进旺旺集团品牌战略的效果，需要引入现代化的宣传方式、引入时代的品牌内涵、加强产品创新并完善相关服务等，不断完善法律及市场环境，提升社会对品牌的保护及尊重。
关键词：旺旺品牌战略改进策略AbstractBrand strategy in-depth development of the market economy, has a vital role for the development of enterprises and competition in the market to enhance the status,but in terms of our corporate brand building, there are some common problems, theseto a large extent hindered the conduct of the competition in the market right brand building, will hinder the corporate brand in the importance of play in their development strategies. Want Want Group's implementation of brand strategy identified in the concept of personalized brand advertising to expand the brand influence and gradually expand the type of product to improve the brand connotation. Want by internal and external brand strategy there are certain defects, excessive dependence on advertising propaganda, the brand connotation personalized, less product innovation, service is not comprehensive, and respect for the brand is not high society and the market, which for Want Group's brand strategy has a greater adverse impact. To promote the effect of Want Want Group brand strategy, we need to introduce the modern form of publicity, the introduction of the brand connotation of the times, product innovation, and improve the relevant services, and constantly improve the legal and market environment, enhance social protection and respect for the brand.Key Words:Want Want Brand strategy Improvement strategies目录1绪论 (1)1.1研究背景及目的 (1)1.2国内外研究状况 (1)1.3研究方法 (2)1.4论文的构成及内容 (2)2品牌战略概述 (4)2.1品牌的内涵 (4)2.1.1品牌的概念 (4)2.1.2品牌的特征 (4)2.2品牌战略的内涵 (5)2.3单一品牌和多品牌战略 (5)3旺旺集团品牌战略现状 (6)3.1旺旺集团介绍 (6)3.2旺旺集团品牌战略的主要内容 (6)3.3旺旺集团品牌战略的实施情况 (6)3.3.1 品牌战略规划 (7)3.3.2 品牌战略实施的措施 (7)3.3.3 旺旺集团品牌战略实施的有效措施 (8)4旺旺集团品牌战略存在的问题 (9)4.1品牌战略的成本较高 (9)4.2品牌战略的影响力有所下降 (9)4.3品牌保护战略不足 (10)5旺旺集团品牌战略缺陷的成因分析 (11)5.1集团内部原因 (11)5.1.1宣传方式上过度依赖广告 (11)5.1.2品牌内涵的个性化特征不明显 (11)5.1.3产品创新较少 (11)5.1.4品牌维护存在不足 (11)5.2外部因素的不利影响 (12)5.2.1社会上对品牌的保护不强 (12)5.2.2市场对品牌的认知和尊重程度不高 (12)6提升旺旺集团品牌战略的建议 (14)6.1企业层面的建议 (14)6.1.1适度引入现代化宣传方式扩大品牌宣传 (14)6.1.2结合时代特点引入现代化品牌内涵 (14)6.1.3加强产品创新 (15)6.1.4加强品牌维护 (15)6.2社会及市场层面的建议 (16)6.2.1政府应完善法制等加强对品牌的保护 (16)6.2.2提升市场对品牌的认知及尊重度 (16)结论 (17)参考文献 (18)致谢 (19)1绪论1.1研究背景及目的市场经济的不断深入与发展，使得企业间的竞争因产品差异性的不断缩小而日益趋向于品牌竞争。
旺旺背景调查
旺旺背景调查
（最新版）
目录
1.旺旺集团简介
2.旺旺的产品和服务
3.旺旺的企业文化和价值观
4.旺旺的发展历程
5.旺旺的社会责任和公益事业
6.旺旺的荣誉和成就
7.旺旺的未来发展展望
正文
旺旺集团是一家总部位于台湾的全球化企业，主要从事食品和饮料的生产和销售。
旺旺的产品包括米果、糖果、饮料等多种食品，其中以旺仔牛奶等产品最为知名。
旺旺集团在全球拥有多个生产基地和销售网络，是亚洲领先的食品企业之一。
旺旺的企业文化和价值观以“缘、自信、勤俭、创新”为核心，强调以诚信和质量为基础，不断创新和发展。
旺旺集团的发展历程可以追溯到1962 年，当时创始人蔡万霖开始生产米果，随后逐渐发展成为全球化的食品企业。
在发展过程中，旺旺始终重视社会责任和公益事业，积极参与各种社会公益活动，为社会做出贡献。
旺旺的荣誉和成就包括多次获得国家级奖项和荣誉，产品深受消费者喜爱。
第1页共1页。
旺旺集团调查报告
旺旺集团调查报告学生姓名：班级：学号：指导老师：完成时间：2010年7月28日至8月3日，本人通过对旺旺总公司济南市济阳县旺旺分公司的经营状况对旺旺集团做了较为详细的调查。
一、旺旺集团-公司介绍旺旺公司开始业务追溯至1962年5月在台湾设立之宜兰食品工业股份有限公司。
当时主要是生产农产品罐头食品并以出口外销为主要业务。
公司在1983年与日本三大米果制造商之一的岩冢签署了技术合作合约，共同开发台湾米果市场，并迅速取得市场领导品牌的地位。
1987年旺旺商标在大陆申请注明，为台商在大陆申请商标注册的首例。
面对有限的资源及台湾市场，并及时掌握大陆开放经济之良机，公司在1992年，正式拓展中国市场，旺旺产品广告在大陆电视台首播。
第一家工厂于1994年在湖南开始生产并为旺旺进入大陆庞大消费市场奠下坚固的基础。
为提高公司形象，将资源及投资机会资本化并开拓资金来源，新加坡投资控股公司-旺旺控股私人有限公司在1995年10月成立并于1996年5月在新加坡交易所第一级股市挂牌，并改名为旺旺控股有限公司。
多年以来，公司备受广大民众的爱戴与支持，为回馈社会，公司积极参与各项公益事业。
迄今为止，已在中国和新加坡设立旺旺基金会以及台湾的旺旺文教基金会、台北仕招福利基金会，均为老人，贫困及不幸人士提供各项援助和支持。
旺旺是一家有着40多年历史的集团公司。
自1992年来到大陆，旺旺带来了一系列健康营养的食品，并形成了以产品研发、生产、销售以及物流管理于一体的规范运作体系，投资总额达8.7亿美金，被世界权威金融杂志ForbesGlobal推选为2002年全球营业额5亿美金以下最佳前列的企业。
二、旺旺集团-组织构架旺旺在台湾种下第一颗种子之后，迅速发展壮大，通过稳健的资金投入方式、先进的研发拓展理念、灵活的市场营销方案和严格的生产管理方法，旺旺的业务范围很快覆盖中国大陆、中国台湾、中国香港、新加坡、日本等海内外市场。
旺旺的品牌魅力无限、市场潜力无穷。
旺旺集团
THE END
经营理念
• （1） “旺旺”秉持“缘、自信、大团结”的 经营理念，立志成为“综合消费食品王国”， 向着“中国第一，世界第一”的目标不断前 进。 • （2）企业发展以人为本，我们一向秉持海纳 百川，唯才是举，尊才重贤。脚踏实地的用 人原则，以自信是做事基本，视员工为企业 发展的根本。“自信”的旺旺人在“缘”份 的牵引下，来到旺旺汇聚成“一家人”，展 现出“大团结”的强大力量。
结论
• 从旺旺集团的案例中我们可以得出分析在产品 不断推入市场当中要懂得不断推陈出新以时俱 进，这样才能使得品牌走的更远。，除了抢商 机之外，更让中国的消费者了解旺旺企业对中 国市场耕耘的努力。旺旺集团正以其高品牌知 名度打造传统食品产业更璀璨的未来，正一步 步实现其“世界米龙”的理想。谁说传统产业 没落了？谁说传统产业没有希望？旺旺集团在 大陆成功经营的典范，就是一个把不可能变可 能的成功案例。
签署了技术合作合约共同开发台湾米果市场并迅速取得市场领导品牌的地位旺旺秉持缘自信大团结的经营理念立志成为综合消费食品王国向着中国第一世界第一的目标不断前2企业发展以人为本我们一向秉持海纳百川唯才是举尊才重贤
旺旺集团
前景 营销策略 SOWT分析 结论
• 1962年5月在台湾设立之宜兰食品工业 股份有限公司。当时主要是生产农产品 罐头食品并以出口外销为主要业务。 • 公司在1983年与日本三大米果制造 商之一的“岩冢” 签署 了技术合作合约， 共同开发台湾米果市场，并迅速取得市 场领导品牌的地位 。
营销策略
• 实施网络营销策略。 • 利用现代电子商务的发展，通过网络营销平台进行销售。 • 实行持续营销 绿色营销策略，在生产过程中注重环保，迎合现 代社会发展需求。 • 品牌提升策略 • （1）即提升品牌，既要求量，同时更要求质。求量，通过大量 的广告宣传不断地扩大知名度求质，即不断地提高美誉度。 • （2）在品牌文化方面富有的丰富的内涵“旺旺”有意识生意兴 隆，好运到来，买旺旺食品就如拿到好彩头的意思。
旺旺 品牌介绍
旺旺集团CI案例分析22年的热销传奇want want目录：•概述•MI理念识别•BI行为识别•VI视觉识别董事长介绍•旺旺，中国家喻户晓的食品品牌，许多人童年甜美的回忆。
鲜为人知的，是它的主人——来自台湾的旺旺集团董事长蔡衍明旺旺集团总裁蔡衍明创业传奇街头斗犬成为米果大王•如今的米果大王、传媒大亨，在少年时却是一个颇有江湖气的公子哥。
高中二年级肄业后，蔡衍明就再也没有进过学堂。
•1980年，蔡衍明前往日本，拜访日本米果之父——祯计作，希望合作在台湾生产米果产品，但是，当时已经64岁的祯计作并不相信这个只有23岁的毛头小伙。
两年之后，一直坚持的蔡衍明以诚心和毅力打动了祯计作，终于取得了难得的技术合作机会•中国大陆其实更多的人主食是大米，但是用大米作为零食的在90年代初中国大陆还是很不发达，所以蔡衍明就利用他以前在日本学来的技术把大米做成各种各样的主食以外的食品，把这套技术应用到中国大陆，因为中国大陆这个市场太大了。
在快消食品行业中，旺旺食品跟竞争对手相比，对单品执行力的把握和渠道掌控力非常强，提早就介入到三四线甚至村级渠道中去，而且产品识别度非常高。
通过以农村包围城市的营销策略，蔡衍明把米果这一售价不过几元的休闲食品迅速做到几十亿元的资产。
2009年，公司进行重组，核心的食品饮料业务单独剥离在香港成功上市。
品牌故事•董事长蔡衍明先生从7岁就开始陪伴着他的宠物——黑皮，“他的双眼炯炯有神，很自信，也很敢斗，”董事长说，“从小就找比他大的狗相咬，有两次被咬得送进医院。
但每次从医院回来，他还是要找大只的斗。
”爱狗如痴的他，以“旺旺”为企业名，生意愈做愈旺！每次遭遇困境，蔡衍明先生看到画中黑皮自信、忠诚与好斗的神态，就促进董事长思考的决策与事业的发展。
公司简介概述•旺旺公司之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限公司。
旺旺公司于1992年正式投资大陆市场，是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的公司，于1994年在湖南设立第一家工厂，1996年在新加坡上市。
旺旺集团企业文化分析
旺旺企业的 视觉识别
主要形象标识：
旺仔, 将“缘，自信，大团结” 集于一身
广告语：你旺我旺大家旺，人 旺气旺身体旺，财旺福旺运气 旺，旺上加旺，旺旺。
ห้องสมุดไป่ตู้ 视觉识别
标 识 说 明
旺旺食品其他标志
视觉识别
旺旺饮料类标识
旺旺大礼包
视觉识别
米果类食品
乳制品及饮料
休闲食品
其他食品
谢谢
祝大家学业旺旺，身体旺旺
旺旺集团企业 文化分析
Want Want
Want Want
目录
…………………….概述 …………………旺旺企业理念识别 …………………旺旺企业行为识别 …………………旺旺企业视觉识别
概述
旺旺之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限 公司。旺旺于1992年正式投资大陆市场，是台湾 第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的 公司，于1994年在湖南设立第一家工厂，旺旺秉 持着“缘、自信、大团结”的经营理念，立志成 为“综合消费食品王国”，向着“中国第一，世 界第一”的目标不断前进
有缘相聚团结旺旺努力工作精神旺旺坚守岗位身体旺旺一心一德公司旺旺有缘相聚团结旺旺努力工作精神旺旺坚守岗位身体旺旺一心一德公司旺旺旺旺企业的行为识别旺旺企业的行为识别旺旺基金会旺旺文教基金会台北市召福利基金会中国旺基金会以上海总部作为总会会址并在湖南湖北江苏上海浙江北京四川福建辽宁广东山东新疆等地设立了12个分会湖北新疆于06年成立
行为识别
对内：员工守则，员工福利 《旺旺食品集团散装业务员操作手册》(85页). 等等
由经营理念而来的经营方针，具体解释起来就是：
一个企业要成功，是不能靠几个人单打独斗的，是要珍惜及 善用身边的资源和人脉的，这就是缘的开始；对待员工，旺 旺人十分注重鼓励员工要有信心，因为自信让人工作起来更 有朝气。同时也警醒员工，不要因过度的自信而骄傲忘形。 所以提倡新员工要逐渐摈弃过去的陈规陋习，树立信心，在 新的管理模式和文化氛围中开始工作，这就是自信；旺旺集 团这么大，在每个环节，每个地方，都要求每位员工团结。 公司的好坏大家都有责任，每位员工对旺旺的事业，应该站 在公司立场来考虑，事事关心，事事体谅，尽最大可能团结 人心，这就是大团结。
旺旺集团
旺旺集团前景1962年5月在台湾设立之宜兰食品工业股份有限公司。
当时主要是生产农产品罐头食品并以出口外销为主要业务。
公司在1983年与日本三大米果制造商之一的“岩冢”签署了技术合作合约，共同开发台湾米果市场，并迅速取得市场领导品牌的地位。
1987年旺旺商标在大陆申请注明，为台商在大陆申请商标注册的首例。
面对有限的资源及台湾市场，并及时掌握大陆开放经济之良机，公司在1992年，正式拓展中国市场，旺旺产品广告在大陆电视台首播。
旺旺公司于1992年正式投资大陆市场，是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的公司，旺旺自投资大陆市场以来，足迹遍布中国大陆、台湾、香港、新加坡、日本。
截止2006年6月，以覆盖区域市场为目标，在中国地区开办工厂110多家，打造生产线200余条，经销合作伙伴超万家，业务范围横跨六大洲的40多个国家和地区。
如今的旺旺已经发展成为一个业务多元化的综合性企业，除了经营食品行业外，旺旺还涉足医疗服务、餐饮连锁、农业、酒店、房地产等领域。
经营理念（1）“旺旺”秉持“缘、自信、大团结”的经营理念，立志成为“综合消费食品王国”，向着“中国第一，世界第一”的目标不断前进。
（2）企业发展以人为本，我们一向秉持海纳百川，唯才是举，尊才重贤。
脚踏实地的用人原则，以自信是做事基本，视员工为企业发展的根本。
“自信”的旺旺人在“缘”份的牵引下，来到旺旺汇聚成“一家人”，展现出“大团结”的强大力量。
（2）提倡员工树立终身学习的竞争理念，每一位旺旺将个人价值的实现及职涯发展融入到旺旺事业的持续发展中，我们精心为每一位旺旺人设计全年度培训计划，致力提供学习与发展平台，着力打造和培养员工成为与集团一起成长的人才。
（2）以强有力的广告宣传守势顺利拓展市场，为旺旺食品产品定位，突出它的特点，采取差同化经营战略。
（2）产品德量功效方案。
产品质量就是产品的市场生命。
旺旺食品应有完美的质量保证系统。
（2）以成本为基础，以同类产品价格参考，例如哇哈哈、伊利、蒙牛等。
旺旺集团企业文化分析
行为识别
大团结—— “旺”字墙
旺旺总部1110位员工，每人在心存公司 旺旺之意念下书写一个“旺”字，连同本体 的大“旺”字共1111个“旺”字合成千“旺 ”墙，在各工厂和分公司也有员工共同书写 的百“旺”墙，表达了全体旺旺人共图旺业 的决心，象征旺旺海纳百川，爱才惜缘；员 工精诚团结，开拓奋进，体现了集团“大团 结”的精神！ “旺”字墙位于金字招牌之后，寓意千万 个旺旺人在背后牢牢支撑着旺旺的金字招牌 ，旺旺的辉煌事业是由每一个旺旺人的精诚 合作共同实现的。
旺旺集团企业 文化分析
Want Want
目录
„„„„„„„„.概述
„„„„„„„旺旺企业理念识别
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Want Want
„„„„„„„旺旺企业视觉识别
概述
旺旺之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限 公司。旺旺于1992年正式投资大陆市场，是台湾 第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的 公司，于1994年在湖南设立第一家工厂，旺旺秉 持着“缘、自信、大团结”的经营理念，立志成 为“综合消费食品王国”，向着“中国第一，世 界第一”的目标不断前进
行为识别 对内：员工守则，员工福利 《旺旺食品集团散装业务员操作手册》(85页). 等等 由经营理念而来的经营方针，具体解释起来就是：
一个企业要成功，是不能靠几个人单打独斗的，是要珍惜及 善用身边的资源和人脉的，这就是缘的开始；对待员工，旺 旺人十分注重鼓励员工要有信心，因为自信让人工作起来更 有朝气。同时也警醒员工，不要因过度的自信而骄傲忘形。 所以提倡新员工要逐渐摈弃过去的陈规陋习，树立信心，在 新的管理模式和文化氛围中开始工作，这就是自信；旺旺集 团这么大，在每个环节，每个地方，都要求每位员工团结。 公司的好坏大家都有责任，每位员工对旺旺的事业，应该站 在公司立场来考虑，事事关心，事事体谅，尽最大可能团结 人心，这就是大团结。
旺旺公司的道德实践
旺旺公司的道德实践
1. 遵守法律法规：旺旺公司严格遵守中国的法律法规，尊重知识产权，合法竞争，维护公平市场秩序。
2. 诚信经营：旺旺公司致力于诚信经营，遵循商业道德准则，保证产品质量和提供真实有效的信息。
3. 关爱员工：旺旺公司重视员工的合法权益和人身安全，提供健康、安全的工作环境，并向员工提供培训，促进个人成长和发展。
4. 社会公益：旺旺公司积极参与社会公益活动，关注教育、环境保护、扶贫等社会问题，履行企业社会责任。
5. 环境保护：旺旺公司注重环境保护，经营过程中采取节能环保措施，减少对环境的影响。
6. 反腐倡廉：旺旺公司严肃反对腐败行为，建立了反腐倡廉机制，保持组织清廉，确保企业和员工的诚信。
以上只是旺旺公司在道德实践方面的一些举措，旺旺公司将继续努力，以积极、负责任的态度履行企业社会责任，为社会做出更大的贡献。
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目录
…………………….概述 …………………旺旺企业理念识别 …………………旺旺企业行为识别 …………………旺旺企业视觉识别
概述
旺旺之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限 公司。旺旺于1992年正式投资大陆市场，是台湾 第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的 公司，于1994年在湖南设立第一家工厂，旺旺秉 持着“缘、自信、大团结”的经营理念，立志成 为“综合消费食品王国”，向着“中国第一，世 界第一”的目标不断前进
八王公”。
旺旺企业的 视觉识别
主要形象标识：
旺仔, 将“缘，自信，大团结” 集于一身
广告语：你旺我旺大家旺，人 旺气旺身体旺，财旺福旺运气 旺，旺上加旺，旺旺。
视觉识别
标 识 说 明
旺旺食品其他标志
视觉识别
旺旺饮料类标识
旺旺大礼包
视觉识别
米果类食品
乳制品及饮料
休闲食品
其他食品
谢谢
祝大家学业旺旺，身体旺旺
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概述
旺旺企业的 理念识别
经营理念： 缘，自信，大团结
理念识别
经营指标：
世界米龙，结合志同 道，高利润高成果， 开创空前新事业，公 司旺旺大家旺旺
公司训:
一.确实认识自己 二.切实反思自己 三.随时提醒自己 四.笃实把握自己 五.绝对发挥自己
理念识别
理念识别
行为识别
截止2005年底旺旺用于社会公益事业累计超过上亿 元人民币。2008年12月30日，世界权威的品牌价值研究 机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价 值实验室年度大奖”评选活动中，旺旺凭借良好的品牌 印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大 奖，赢得广大消费者普遍的青睐。
大团结—— “旺”字墙
旺旺总部1110位员工，每人在心存公司 旺旺之意念下书写一个“旺”字，连同本体 的大“旺”字共1111个“旺”字合成千“旺 ”墙，在各工厂和分公司也有员工共同书写 的百“旺”墙，表达了全体旺旺人共图旺业 的决心，象征旺旺海纳百川，爱才惜缘；员 工精诚团结，开拓奋进，体现了集团“大团 结”的精神！
行为识别
对内：员工守则，员工福利 《旺旺食品集团散装业务员操作手册》(85页). 等等
由经营理念而来的经营方针，具体解释起来就是：
一个企业要成功，是不能靠几个人单打独斗的，是要珍惜及 善用身边的资源和人脉的，这就是缘的开始；对待员工，旺 旺人十分注重鼓励员工要有信心，因为自信让人工作起来更 有朝气。同时也警醒员工，不要因过度的自信而骄傲忘形。 所以提倡新员工要逐渐摈弃过去的陈规陋习，树立信心，在 新的管理模式和文化氛围中开始工作，这就是自信；旺旺集 团这么大，在每个环节，每个地方，都要求每位员工团结。 公司的好坏大家都有责任，每位员工对旺旺的事业，应该站 在公司立场来考虑，事事关心，事事体谅，尽最大可能团结 人心，这就是大团结。
公司口号:
有缘相聚，团结旺旺 努力工作，精神旺旺 坚守岗位，身体旺旺 一心一德，公司旺旺
旺旺企业的 行为识别
旺旺基金会，旺旺文教基金会，台北市召福利基金会 中国旺基金会以上海总部作为总会会址，并在湖南、湖 北、江苏、上海、浙江、北京、四川、福建、辽宁、广 东、山东、新疆等地设立了12个分会（湖北、新疆于06 年成立）；
“责任”二字及责任墙下面的公司机 构总人数，时刻提醒着每一位旺旺人，要 对自己、对所有旺旺人负责。只有大家都 担起自己的责任，旺旺才能不断创造辉煌 。
视觉识别
忠义神犬——铜狗镇守公司正门
公狗（张口）代表庄严奋发向上的精神和勇气
母狗（闭口）代表服务、文化和慈祥。
义犬铜像是旺旺的吉祥物、守护神，源于十八 王公庙祭祀之一的神犬。据说清朝时曾有17位 福州商人乘船到普陀山进香，遭海难丧生，尸 体漂流至石门沿岸，仅一只随行的忠犬忍饥挨 饿看守着。主人尸体得到安葬后，忠犬仍守着 坟墓直至以身殉主；当地居民感其义行，遂将 忠犬与17人合葬一冢，并建庙奉祀，名为“十
“旺”字墙位于金字招牌之后，寓意千万 个旺旺人在背后牢牢支撑着旺旺的金字招牌 ，旺旺的辉煌事业是由每一个旺旺人的精诚 合作共同实现的。
行为识别
行为识别
旺旺有着数万名员工，公司有对数万个家庭的责任。员工只有明 白了责任才会把自己的工作放在心中，才能对家庭、对企业负责。员 工有责任感，对企业就会有包容心。企业才能以同样的责任心来对待 你，与你确立共同成长的前进方向与奋斗目标。
在全国范围内从事济急、敬老、爱幼、扶残、医疗、 助学以及文体等活动的开展，每年通过中央、国台办、 宋庆龄基金会等单位开展的大型公益活动如97年起每年 的洪涝灾害，02年的非典，03年新疆地震、河南艾兹村、 04年陕西铜川矿难，05年江西地震和黑龙江七台河矿难 等，平均每年用于捐赠的现金及产品约一到二千万元左 右。