目标管理考核评分表

新场乡2013年下学期

学校目标考核评分表考核学校：考核时间：

加分及依据：（按后面的加分项目分类列出，算出总分，再除以本校实际教师人数，就是本校的应加分数。）

减分及依据：（按后面的减分项目分类列出，算出总分，就是本校的应减分数。）

加分项目：

1、创新工作：凡在本年度各项工作开展过程中，能够向上争取政策、资金、项目或创新工作机制，对本乡或本学校发展具有较大利益，并且取得明显成效的工作，都可以被确定为创新工作。认定方法：由学校以书面形式上报，由管理组实地考查后认定，每项创新工作加3分。

2、根据各学校本学年内获得的荣誉或宣传报道等级给予加分，管理组指定的荣誉不计分，期末汇总，最多15分。具体加分情况如下：

（1）学校获得的国家、省、市、区政府级别荣誉奖，分别加10、7、6、5分；国家、省、市、区教育主管部门颁发荣誉奖，分别加8、6、5、4分。以文件、证书为准。

（2）学校在国家、省、市、区等新闻媒体上发表文章、宣传报道，分别加6、4、3、2分，以带有报刊头的原件或通知单为准。

（3）学校被国家、省、市、区政府或教育主管部门点名表扬，分别加6、4、3、2分。

（4）学校个体（班级、教师、学生）获奖，按国家、省、市、

区级别，每人次加0.5、0.4、0.3、0.2分，此项最多5分，以证书为准。

3、特殊贡献：凡本年度内学校综合考核工作进步较大，学校管理提高程度较高；年度办学设施、设备、资金投入较大，学校明显改观，工作成绩突出，受到区委、区政府、区教育局以上表彰，或者学校教职工做出突出贡献，为学校、管理组、教育局赢得荣誉。年末由考核领导小组认定加分，最多5分。

4、职高工作：完成管理组下达任务70%加1分，75%加1.5分，80%加2分，85%加2.5分，90%加3分，95%加3.5分，100%加4分，超过100%加5分。

5、其他：按管理组临时规定加分。

减分项目：

1、不参加上级（管理组及以上）会议，一次扣10分，迟到或早退一次扣2分。

2、不按时完成上级布置的工作任务（落实文件、会议精神），不认真完成一次扣2分；被通报一次扣5分；出现瞒报、漏报、虚报现象，发现一次扣5分。

3、对出现“有令不行”、“有禁不止”现象以及其他违反规定的事件，视情节由考核领导小组认定后予以扣分，直至一票否决。

4、学科教学成绩在全乡最后一名，且与第一名平均分相差10分

以上的，每个学科扣2分。

一票否决:

学校年度内出现下列现象之一，将实行一票否决：

1、出现较大安全责任事件（事故）或恶性事件（事故）的学校实行一票否决并追究相关责任人的法律责任。

2、信访工作：按照区委、区政府、教育局有关政策进行考核。凡出现越级上访（群访）事件的学校，实行一票否决。

3、综合治理工作：按照上级综合治理领导小组的工作部署进行考核，学校出现因管理不善引发的火灾、拥挤踩踏事件、群体食物中毒、重大交通事故或失盗事件，环境综合治理评为“十差”，实行一票否决，同时追究学校领导和相关责任人的责任。

4、教职员工违反师德师风要求，造成后果和影响或者在师生中出现违法犯罪现象、事件，经考核小组查实后，实行一票否决。

5、教职工及家属违反计划生育政策的学校实行一票否决。

6、拒不执行教育局、管理组部署工作任务（落实文件、会议精神），查实后，经考核小组认定，予以一票否决。