公司各部门人员编制及岗位说明书汇总
公司组织结构图及职位说明书
北京奥特电子设备有限公司组织架构图岗位职责财务部部门及岗位职责说明书采购部部门及岗位职责说明书人事行政部部门及岗位职责说明书技术部岗位职责及职位说明书生产运营部部门及岗位职责说明书部门：生产运营部/生产运营中心（06）？部门岗位设置：生产运营经理、采购主管、售后主管、生产主管、送货安装主管生产运营部门职责：一、在公司总经理的领导下负责生产运营部的全面工作。
二、负责编制公司年、季、月度生产计划和周生产计划，报公司董事会批准后负责执行。
三、根据月度生产计划负责编制生产所需各种原料、辅料、包装材料购进计划，并督促落实。
四、根据销售订单和销售规律，负责科学组织生产，保证市场发货。
五、对各种购进计划和生产计划的及时性和前瞻性负责，各种原料、辅料、包装材料、成品等要保持合理库存，避免浪费损失。
六、负责各生产车间各品种生产的组织、生产指令的正确下达。
负责有关资源的协调与调配。
七、协同有关部门负责对各生产车间定岗、定员、劳动定额、消耗定额的制定、修订与考核。
八、负责各品种工艺规程和与生产操作相关各种操作规程的贯彻，并严格执行。
九、负责各生产车间生产批记录的收集、整理与审核，并做到上、下工序之间的一致性和连贯性。
十、和有关部门结合负责员工的有关培训和培训内容的审核工作。
十一、负责车间员工个人卫生的管理和生产现场的管理，避免生产过程中对防腐品的污染和交叉污染。
十二、负责公司各种劳动纪律在车间的落实监督与执行，对违规、违纪人员作出处理。
十三、负责对公司各种操作规程、规章制度在车间的有效落实情况进行监督与管理，对违章人员作出处理。
十四、负责在车间和仓储的全面实施和监督执行，对公司规章制度要求的操作按有关规定作出处理。
十五、负责对仓储中心的日常管理与监督，确保物料按规定合理储存，确保物料收、发、存过程中的规范操作。
十六、负责生产管理和仓储管理的制度建立和有效落实与监督。
及时制定、完善有关管理制度，堵塞管理漏洞。
十七、负责对劳保用品的计划、发放、使用与监督。
公司各岗位说明书范本
公司各岗位说明书范本一、岗位名称：销售经理1. 岗位职责：- 负责销售团队的管理与监督，制定销售策略和目标；- 开展市场调研，分析竞争对手，并制定相应的销售计划；- 拓展新客户，维护与现有客户的关系，提高客户满意度；- 协调内外部资源，确保销售目标的完成；- 提供销售数据和报告，定期参与销售会议。
2. 任职要求：- 具备本科以上学历，市场营销或相关专业优先考虑；- 具有良好的沟通能力和团队合作精神；- 具备一定的销售经验和管理经验；- 具备较强的市场洞察力和业务拓展能力；- 熟练运用办公软件和销售管理系统。
二、岗位名称：财务经理1. 岗位职责：- 负责公司财务管理，编制预算和财务计划；- 监督资金运作，控制财务风险，确保财务安全；- 编制财务报告和财务分析，提供决策支持；- 组织公司的审计工作，确保合规；- 协调内外部各方，维护良好的合作关系。
2. 任职要求：- 具备财务、会计或相关专业的学士学位；- 有较强的财务管理和财务分析能力；- 熟悉财务相关法律法规和会计准则；- 具备较强的沟通和团队管理能力；- 熟练运用财务软件和办公软件。
三、岗位名称：人力资源专员1. 岗位职责：- 负责员工招聘、录用与入职手续办理；- 管理员工档案和绩效考评，进行人事数据统计和分析；- 组织培训和员工发展计划；- 协助处理员工的日常问题和投诉；- 维护与员工和劳动力市场的良好关系。
2. 任职要求：- 具备人力资源管理或相关专业的学士学位；- 了解劳动法律法规和人力资源管理流程；- 具备一定的招聘和培训经验；- 具备较强的沟通和协调能力；- 熟练运用办公软件和人力资源管理系统。
以上仅为公司各岗位的一般说明，具体岗位要求和职责可能会根据实际情况而有所调整。
感兴趣的候选人可根据自身情况来决定应聘的岗位，并提供相应的简历、申请信等材料。
公司将对符合要求的候选人进行面试和资格审核，选拔合适的人才加入我们的团队。
公司部门职责定岗定编与职位说明书
根据公司规模和发展规划，合理制定各部门的人员编制，确保人员数量与业务需求相匹 配。
规模控制
根据业务发展情况和市场变化，适时调整人员规模，优化人力资源配置，提高工作效率 。
岗位晋升与调整
晋升机制
建立完善的岗位晋升机制，鼓励员工 发挥潜力，提高工作积极性和职业发 展动力。
调整机制
根据员工表现和公司需求，适时对岗 位进行调整，确保人岗匹配，发挥员 工的优势和特长。
03
职位说明书
职位名称与职责
职位名称：项目经理
01
02
职责
负责项目的整体规划、实施与监控，确保 项目按时按质完成；
03
04
协调内外部资源，解决项目过程中遇到的 问题和挑战；
负责项目预算和成本控制，确保项目经济 效益；
05
06
与客户保持良好沟通，了解客户需求，提 供解决方案。
职位要求与资格
资格
1
事业部制组织结构
总结词
独立经营、独立核算，激发创新与市场竞争力。
详细描述
事业部制组织结构是一种分权型组织结构，公司按产品、地区或客户类型划分成若干个事业部，每个事业部独立 经营、独立核算。这种结构可以激发事业部的创新和市场竞争力，提高组织整体运营效率。
05
公司人力资源策略
பைடு நூலகம்
人才招聘与选拔
制定招聘计划
根据绩效评估结果和市场变化，持续 优化部门职责和流程，提高工作效率 和竞争力。
02
定岗定编
岗位设置与职责
岗位设置
根据公司业务和发展需求，合理设置 各部门和岗位，明确各岗位的职责和 权限。
职责描述
详细描述每个岗位的工作职责、工作 内容、工作要求等，确保员工清楚自 己的职责和工作范围。
部门职责、定岗定编与职位说明书
部门职责、定岗定编与职位说明书
本部门负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系等方面的工作，并协助公司制定人力资源管理政策。
定岗定编
本岗位为正式岗位，需要经过面试及入职培训后方可上岗。
职位说明书
职位名称：人力资源主管
职位编号：HR001
部门：人力资源部
汇报对象：人力资源经理
岗位职责：
1. 负责公司员工招聘工作，包括招聘计划制定、岗位发布、简历筛选、面试安排等相关工作；
2. 负责员工培训工作，包括培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理，培训效果评估等；
3. 负责员工绩效管理工作，包括绩效目标确定、绩效考核制度建立、绩效评估、绩效激励等；
4. 负责员工薪酬福利管理工作，包括薪酬制度设计、福利政策管理、薪酬调整、福利福利待遇等；
5. 负责劳动关系管理工作，包括劳动法规咨询、劳动合同管理、劳动纠纷处理、劳动关系协调等；
6. 负责公司人力资源管理政策的制定与执行，协助制定公司人力资源管理规章制度。
任职要求：
1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先；
2. 3年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉人力资源管理理论、法律法规；
3. 具有良好的沟通能力、协调能力和团队协作能力，有较强的工作责任心和执行能力；
4. 熟练使用办公自动化软件，具有一定的数据分析能力和报表制作能力。
抱歉，我无法为您提供这么长的内容。
我可以帮您概括人力资源主管的其他职责、要求和工作环境，还需要我继续吗？。
公司员工各岗位职责说明书
公司员工各岗位职责说明书随着企业的规模不断扩大和发展，员工在公司中扮演着各种不同的角色和职责。
在这篇文章中，我们将简要介绍公司员工各岗位职责的说明书，以帮助员工更好地了解自己的职责。
一、行政部门行政部门是公司的管理核心，负责组织和协调各项日常事务。
行政部门的职责包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源管理：行政部门负责招募、录用和培训员工，制定和执行员工福利计划，并处理员工的绩效考核和薪酬管理。
2. 办公室管理：行政部门负责公司办公室的设施和设备的维护，包括办公用品的采购和库存管理，会议室的预订和维护，以及文件和档案的管理。
3. 日常行政事务：行政部门负责处理各种日常行政事务，如电话和邮件的接待，文件的分类和分发，行程和会议的安排等。
二、销售部门销售部门是公司的收入来源，负责销售公司的产品和服务。
销售部门的职责包括但不限于以下几个方面：1. 市场调研和分析：销售部门负责对市场进行调研和分析，了解市场需求和竞争对手的情况，并根据市场情况制定销售策略。
2. 客户开发和维护：销售部门负责与潜在客户联系，开发新的销售机会，并与现有客户保持良好的关系，提供及时而准确的售后服务。
3. 销售目标达成：销售部门负责制定并完成销售目标，通过积极的销售活动和客户拜访来推动销售业绩的增长。
三、研发部门研发部门是公司的创新和发展引擎，负责开发新产品和改进现有产品。
研发部门的职责包括但不限于以下几个方面：1. 产品设计和开发：研发部门负责根据市场需求和公司的战略目标，进行产品设计和开发，并与其他部门协作，确保产品按时推出市场。
2. 技术研究和创新：研发部门负责进行技术研究和创新，追踪行业的最新趋势和技术发展，为公司提供技术支持和建议。
3. 质量控制和改进：研发部门负责产品的质量控制和改进，与生产部门合作，确保产品符合质量标准，并及时解决产品质量问题。
四、财务部门财务部门是公司的财务管理和决策中心，负责公司的财务报告和预算管理。
公司组织架构人员编制制度及职责说明(全)DOC
第一部分xx公司组织架构图及职能部门岗位编制
一、定岗定编基本原则
1.xx公司组织架构与岗位编制的设置必须首先符合物业管理的需要，同时考虑管理费回收率、客户类型等因素。
2.xx公司组织架构为：综合管理部、财务部、客户服务部、机电工程部、安全管理部、市场部、电梯公司、住宅物业事业部、分公司、各管理处。
4.本着提高员工劳动效率、节约人工成本的原则，根据实际工作量的大小确定所需人员的数量。
5.长沙公司确因工作需要超标准增加岗位编制的，须上报深圳公司批准。
6.长沙公司配合总公司综合管理部每年对人员定编情况进行检查。
二、xx公司组织架构图
三、公司各职能部门岗位编制标准
第二部分：长沙公司各职能部门职能及重要岗位职责
一、总经理办公室职能及重要岗位职责。
公司各部门人员编制及岗位职责
公司各部门人员编制及岗位职责一、综合管理部编制４人:部门经理１人，行政专员1人,前台接待1人，十楼接待1人。
1、部门经理:负责公司办公室的各项事务协调工作。
人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。
行政类文件的审核、编号、存档、保管。
负责各类物品的采购。
不定期组织公司内部的各项活动等（详见行政管理制度及人事管理制度）。
2、行政专员:配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。
①人员招聘完成公司的要求(网站招聘）;②人员的面试通知流程;③人员的档案统计，从入职到离职的各项手续办理 ;④员工的考勤统计及各项文件的存档流程 ;⑤办公用品出入库的登记（每月统计电子版及纸质,并进行清点核算,存档）;⑥办公用品的采购汇总(每月统计电子版及纸质,进行汇总，存档);⑦各项办公用品及物品的领取登记;⑧采购进行比价、询价、存档等流程．3、前台接待：⑴接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象;②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知③接听电话，声音清晰、态度和蔼,恰当使用礼貌用语，及时转接及做好登记④考勤管理,收发传真、复印操作熟练⑵卫生：①保持前台区域干净、整洁,及监督其他办公区域的卫生.②总经理办公室的清理打扫。
③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。
⑶行政事务：①通讯录（进行更新)②值日表(进行更新，并监督执行)③饮用水（登记、更换)④考勤（监管)⑤请假条(登记、签字、存档,月底统一交于综合管理部)⑥名片申请(填写、签字、存档，统一交于综合管理部)⑦提前15分钟到公司开门;晚上下班前进行检查电源电器设备,管好门窗,最后设防．４、十楼接待:（1) 接待:①仪容仪表端正,面带微笑,代表公司形象；②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等;③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；(２) 卫生：①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味；②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理;③所有植物浇水、修剪黄叶等；(3)馆藏艺术品编号保管:对属于公司的作品进行统一保管编号登记。
【精品】集团公司各部门岗位说明书范本汇总
办公厅信访保卫处职员岗位说明书
办公厅秘书处职员岗位说明书
办公厅机关财务处职员岗位说明书
计划发展部战略规划处职员岗位说明书
计划发展部投资处职员岗位说明书
人力资源部综合管理处职员岗位说明书
人力资源部领导人员管理处职员岗位说明书
人力资源部劳动组织处职员岗位说明书
社会保险中心职员岗位说明书
财务管理部综合管理工作岗位说明书
财务管理部预算处职员岗位说明书
财务管理部会计处职员岗位说明书
安全生产部安全监察处职员岗位说明书
安全生产部运行管理处职员岗位说明书
安全生产部综合管理处工作岗位说明书
市场营销部综合管理处职员岗位说明书
工程建设部综合管理处职员岗位说明书
工程建设部水电处职员岗位说明书
工程建设部招标中心职员岗位说明书
企业管理与法律事务部综合管理处职员
岗位说明书
企业管理与法律事务部企业管理处职员
岗位说明书
企业管理与法律事务部法律事务处职员岗位说明书
资本运营与产权管理部资本运营处职员岗位说明书
资本运营与产权管理部综合管理处职员岗位说明书。
组织架构及岗位说明书
23、活动策划与执行：负责线上线下品牌推广活动的策划、组织与实施，吸引目标客户参与和提高品牌形象。
24、数据分析与优化：收集和分析品牌推广活动的数据，评估推广效果，并据此优化推广实施策略。
DS-02 电商运营专员
15、准成功二合理的方案+靠谱的执行力。
16、品牌定位与战略规划：明确品牌的目标市场及核心价值，制定品牌战略，确保品牌形象与信息符合公司愿景与目标。
17、市场调查与分析：收集并分析目标客户、竞争对手和市场动态数据，为品牌推广提供有力依据，并不断跟进调整品牌战略。
18、内容营销与传播：策划并执行品牌相关的内容营销活动，包括撰写文章、设计图片、制作视频等多样形式的内容，以传递品牌价值并吸引用户关注。
7、定期向上级提交工作计划和总结。
XS-03 销售代表
职位概况
职位名称
销售代表
职位编号
XS-03
直接上级
销售主管
所属部门
销售管理部
直接下级
无
岗位职责
1、负责公司产品的销售及推广。
2、负责完成领导下达的各项营销目标，对负责的客户资源销售目标的达成状况负责。
3、学习独立开发新客户。
4、负责客户的各项销售服务工作、信息收集工作和售后服务工作。
5、根据编制和市场需求，完成公司所有销售人员（例如：销售代表、销售培训生、促销员等）的招聘，并对其进行培训、指导和考核下属团队人员，人力行政部配合完成相关招聘工作。
6、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
7、充分发挥枢纽作用，保证本部门人员与公司各部门沟通顺畅。
8、直接参与主持重要客户的业务谈判及成交。
矿业公司财务部岗位设置、定编和职位说明书
财务部岗位设置、定编和职位说明书
一、部门职责
1.资金管理
⑴制定财务战略计划、据公司经营目标计划，拟定资金、信贷计划；
⑵开展全面资金预算、负责管理资金的来源、运用以及分配
⑶对公司各项费用进行预算控制，控制公司财务收支，完成预算指标；
⑷定期、不定期撰写财务分析报告向董事会和总经理报告公司财务资金运作情况。
2.筹、投资管理
⑴制定公司筹、投资战略及计划；
⑵组织实施国内外投资项目（矿权、股权、改制等）筛选、策划、
决策、评价；
⑶根据企业资金预算及计划，调整权益、债务筹资结构降低企业的
资金成本。
3.信用与风险管理、
⑴建立财务预警报表体系、监控公司长、短期偿债能力；
⑵信用风险、税收风险控制。
二、人员组织结构
三、岗位设置与定编
四、职位说明书
1.财务部部长职位说明书
2.资金主管职位说明书
3.资金管理员职位说明书。
公司财务部部门职责、组织架构、人员编制及岗位说明书
某公司财务部部门职责、组织架构、人员编制及岗位说明书一、财务部部门职责1、财务规划工作（1）根据董事会要求和公司2010年发展规划及各部门2010年的经营计划编制财务总计划和财务预算。
做好投融资管理工作，为公司各方面业务的发展做好资金准备。
（2）认真研究税收政策，做好全年度的税务筹划工作。
（3）做好各公司的年度会计审计和所得税汇算清缴工作；做好债券评估和贷款资信评级工作。
2、资本运作工作（1）协助公司领导和其他部门做好法人治理、内部控制制度建设和规范管理工作。
（2）探讨资产重组的可行性，适时开展相关工作。
（3）保持与财务顾问公司、会计师事务所、律师事务所、券商及投资机构的联系，为公司未来上市做好准备。
3、会计核算工作（1）按照新会计准则和建筑施工行业会计制度规范会计核算工作，对用友软件进行升级和完善。
（2）进一步完善会计核算制度、流程和财务管理制度，逐步建立工程成本管理制度。
（3）加强应收账款、应付账款的管理，做到每月对账，及时跟踪。
细化对网络业务部、战略直销部、工程部及工厂的核算，及时提供有关统计数据。
（4）按时完成各月的各类财务报表、统计报表、数据分析报表。
按季度进行经营计划分析工作，提交改进经营管理的建议和方案。
4、经营管理工作（1）进一步完善经营分析工作协助各部门做好各方面数据的统计工作，每月及时提交各种数据统计和分析报告，为公司领导和各部门负责人提供决策依据。
对网络业务部、战略直销部、OEM部、工程部、工厂等业务部门建立单独的核算体系。
协助各部门开展各种测算工作，对各部门的提成方案进行评定。
（2）加强经营计划目标管理工作参照公司经营总计划，积极支持各业务部门开展各项工作，力保营业收入计划的实现，严格控制运营费用，确保年度利润指标的完成。
充分沟通，做好每月经营计划的编制工作；认真统计，做好费用开支的控制工作。
各项费用控制指标见2010年财务部主要经营指标。
（3）建立运营控制体系加强对工程成本的监控。
公司组织结构及职位说明书
北京阳光基业商贸发展有限公司组织设置、管理层级及岗位职责（BYGC—Z001）一、组织设置及管理层级董事会总经理财务总监人事行政部工程设备副总运营副总采购仓库餐饮第一分公司餐饮第二分公司品质控制部厨房吧台外场领班总经理岗位说明书一、基本信息职位名称总经理所属部门办公室职位编号XZ—01 职位人员编制 1 当前任职人员刘杰二、职位关系运营、工程副总，财务总直接上级董事会直接下级监，人事经理，经理助理三、任职资格1.性别不限， 28—45 岁；2.酒店管理、企业管理等相关专业本科以上学历；3.有 5 年以上餐饮工作经验， 3 年以上餐饮高级管理工作经验；4.熟悉餐饮企业业务和运营流程，各部门工作流程；5.在团队管理方面具有极强的领导技巧和才能，执行能力强，作风干练；6.具有优秀的领导能力，出色的人际交往和社会活动能力；7.善于沟通，协调，责任心、事业心强。
四、职责描述序号工作内容关键绩效指标1制定和实施公司整体战略及年度经营计划；2建立和健全公司管理体系和组织架构，搭建优秀的管理团队；3主持公司全面工作，实现公司经营与发展目标；1.股东满意度；4检查、督促、协调运营、财务、人事等各方面工作进度；召集主持总经理办公会议等； 2.管理团队的胜任程度。
6其它工作。
78本人签字确认营运副总经理岗位说明书一、基本信息职位名称总经理所属部门办公室职位编号XZ —02 职位人员编制 1 当前任职人员张钊二、职位关系直接上级总经理直接下级餐饮分公司总经理三、任职资格1.性别不限，年龄28—45 岁，；2.酒店管理、企业管理等相关专业本科以上学历；3.有 5 年以上餐饮管理工作经验， 3 年以上同等或相近职务工作经验；4.了解餐饮公司运营模式，熟悉相关卫生、消防安全等知识与要求；5.具有财务、经济法、企业管理、营销等知识及计算机操作，英语听说能力；6.具备极强的应变力、沟通协调能力和创造力，较强的领导与策划、计划能力。
公司组织架构及岗位说明
一、组织架构图二、组织关系图一、机构设置最高权利机构：【董事会】主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。
公司部门设置:总经办、开发拓展中心、产品研发中心、工程管理中心、市场营销中心、营运管理中心.开发拓展中心下设：拓展部、征拆部产品研发中心下设：研发部、设计部、审计部工程管理中心下设：工程部、采购部市场营销中心下设：市场部、销售部营运管理中心下设：营运部、合作部二、部门职责（一)总经办1.组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。
2.组织审议、审订公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。
3.组织审议、审订公司年、季、月度经营计划，经总经理审批后负责部署实施.4.监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行.5.对各部门经营计划完成情况进行考核，并报总经理审批。
6.汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息，并组织进行综合分析,提取重要信息供各级管理人员参考。
7.根据公司业务发展需要以及公司目前状况，进行人力资源管理,以适应公司发展需要。
（二）开发拓展中心*拓展部1.负责公司投资发展－－开发项目投资。
2.论证关于项目投资的初步方案并向董事会提交项目投资收益研究报告。
3.负责组织开发项目完成后的投资分析工作,并负责投资收益部分的测算工作。
4.参加项目投资合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作。
5.负责公司投资发展－－其他新增投资。
6.负责投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作。
7.协助董事会投资委员会的投资论证工作,向董事会提交投资项目可行性研究报告。
*征拆部1.负责项目征地拆迁的调查、测算、评估以及拆迁方案的拟定等工作.2.负责办理拟开发项目的土地征用、拆迁相关手续，取得拆迁许可证、办理拆迁冻结。
3.负责确定征界限及拆迁范围，组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。
4.组织拆迁工作的开展，进行拆迁谈判,与拆迁户签订拆迁安置协议.5.负责根据拆迁方案组织开展开发项目的征地、补偿和安置等工作.6.负责组织和协调建筑红线内原有建筑物拆除的相关工作，确保拆迁工作顺利进行.7.拆迁实施过程中,协调组织拆迁处、公证处、法院等职能部门的配合工作.8.负责组织拆迁户回迁的各项手续及相关工作。
公司岗位说明书(13篇)
公司岗位说明书（13篇）公司岗位说明书（精选13篇）公司岗位说明书篇1岗位名称：行政人事经理岗位编号：所属部门：行政人事部岗位定员：1人直接上级：总经理所辖人员：4人直接下级：行政专员、人事专员、前台文员、司机【本职概述】在总经理的直接领导下，负责全面主持公司行政、人力资源、后勤方面的管理工作。
【职责与工作任务】行政管理方面：职责表述：负责为公司提供决策支持，并负责跟踪落实总经理办公会的决议工作任务1、参与企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决定事项的讨论2、根据公司长期发展规划和公司年度经营计划，收集整理各方面信息和数据，为公司决策提供支持3、对公司重大人事问题向公司决策层提供专家性意见4、召集主持公司办公会议和其他有关会议，并检查决议的贯彻落实情况5、汇总企业年度综合性资料，草拟、审核企业工作计划、工作总结6、负责组织企业行政文书、档案管理工作7、协助总经理的工作，提供所需支持8、负责企业与上级主管部门：的联系工作及企业有关法律咨询和联系工作公司岗位说明书篇2职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作任务1、负责公司内部人力资源调配2、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选3、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训4、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价5、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资6、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态计划管理方面：职责表述：有计划有步骤地建立公司计划管理体系，结合公司战略目标，做好公司各级计划管理工作，监督检查计划执行情况信息化管理方面职责表述：负责公司信息化规划，有计划有步骤地建设公司内部网络体系，加强信息数据的管理并保证安全工作任务1、负责规划公司信息化整体建设，并有计划的实施2、采购并管理信息化物品，建立相关的档案3、维护整个信息化网络的安全和稳定4、对信息化运作情况作出分析并进行评价，为决策提供相应的.依据5、制定信息化管理制度，并进行实施推广公司岗位说明书篇3总经理：直接上级：董事会1.制定战略与计划：依据公司发展战略规划，制定公司年度经营管理计划，报董事会审批，公司岗位说明书。
岗位说明书大全(26篇)
岗位说明书大全（26篇）岗位说明书大全（精选26篇）岗位说明书大全篇1岗位名称：物流主管所在部门：行政部直接上级：总经理/行政部经理岗位目标：公司货物流通管理及仓库日常管理岗位职责：及时准确登记库存商品的进、销、存账目，做库存商品明细账负责公司与上海总部的要货计划负责公司与经销商发货管理密切了解经销商、终端门店的产品供货情况，一旦发现系列产品花色短缺，及时安排补货定期对销售核心部门汇报库存，直营、经销商提货情况主要资质要求：具有一定的财务知识、分析能力，有良好的统筹能力、组织协调能力有良好的沟通能力有一定的物流管理经验个性要求：认同公司和产品价值观具有较强的风险防范意识，高度的责任心对数字较为敏感需培训课程：产品知识企业品牌导购技巧物流知识岗位说明书大全篇2岗位职责：1、对有心理问题的病人进行疏导；2、进行一些测评分析。
任职资格：1、本科以上学历，心理学、教育学相关专业；2、具有心理辅导相关经验，或了解学生心理；3、对家庭教育有较好的把握；4、爱岗敬业，能承受工作压力。
岗位说明书大全篇31.岗位职责1.1进入车间前严格按照食品安全规定执行，洗手、消毒、风淋等程序，做好准备工作;1.2生产前检查各项设备，确保正常运行，清洗必要的器具和器皿;1.3按照生产计划，领取生产所需原材料及包装物，认真检查，确保无误后开始按照工艺流程进行生产;1.4严格按照HACCP、QS等认证要求，仔细谨慎的完成每一项生产环节，确保万无一失;1.5生产过程中要保持精力高度集中，边生产边做好自检工作，防止遗漏或错误;1.6配合品控员的工作，生产过程中做好各项检查，包括挑选原材料和包装物、分级分检、消毒、灯检、装瓶或罐、贴标、打码、装盒装箱等工序;1.7做好成品和半成品入库工作，保持车间各设备和物品井然有序;1.8生产结束后，自觉打扫清理车间，将设备和仪器等清洗干净，以便用于下次生产，将暂时不用的设备仪器保管好;1.9服从车间主任和品控员的调度，谨慎仔细、高质量的完成领导分配的任务;1.10完成上级领导交办的其他工作任务。
公司组织结构和岗位职责说明书(共8篇)
公司组织结构和岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇：公司组织架构图和岗位职责说明书完美WORD格式普雪公司组织架构及部门岗位职责说明书一、总经理职责①组织制订公司经营方针、经营目标、经营方案，分解到各部门并组织实施。
②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③提出公司组织机构设置方案。
④提出公司经营理念，主导企业文化建设的根本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥负责公司投资工程选定。
⑦负责审核公司经营费用支出。
⑧决定公司各部门人员的聘用任免。
对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营方案；②有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。
③有权提出公司机构设置建议。
④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥有权对公司员工作出奖惩决定1.3 工作流程①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意那么签批给职能部门实施；不同意，那么指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤依据执行情况，总经理发出新指令。
二、总经办部门职能1、工程工作的监督、管理：协助、监督公司重大工程工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作；2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害；3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象；4、重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证；专业知识分享完美WORD格式5、企业文化教案设和内部刊物：规划和监督网恒文化的组织编写，宣传企业文化，开展公司企业文化的宏观建设工作。
保险公司各部门职责和岗位说明书
保险公司各部门职责和岗位说明书一、保险公司各部门职责和岗位说明书1. 财务部（1）负责公司财务管理工作，制定并执行公司财务管理制度和会计制度。
（2）负责公司资金的筹集、调配和监控，确保公司资金的安全和流动性。
（3）负责公司成本控制和预算管理，提高公司经济效益。
（4）负责公司风险管理，识别、评估和控制公司面临的各种风险。
（5）负责公司财务报告的编制、审核和发布，向公司管理层提供财务信息。
（6）负责公司与外部监管机构的沟通和协调，依法纳税和履行其他法定职责。
2. 人力资源部人力资源部是保险公司的重要管理部门，主要负责公司的员工招聘、培训、考核、薪酬福利等方面的工作。
具体职责如下：（1）负责公司员工的招聘、选拔、调整和晋升工作。
（2）负责公司员工的培训和发展，提高员工的专业素质和工作能力。
（3）负责公司员工的绩效考核和薪酬福利管理，激发员工的工作积极性和创造力。
（4）负责公司员工的人事档案管理和员工关怀，提高员工的满意度和忠诚度。
（5）负责公司与外部监管机构的沟通和协调，依法合规地处理劳动用工和劳务关系。
3. 业务部业务部是保险公司的核心管理部门，主要负责公司的保险产品开发、销售、客户服务等方面的工作。
具体职责如下：（1）负责公司保险产品的开发、设计和推广，满足市场需求和客户需求。
（2）负责公司保险产品的销售渠道建设和拓展，提高市场占有率和品牌知名度。
（3）负责公司客户的服务和维护，提高客户满意度和忠诚度。
（4）负责公司客户需求的调研和分析，为公司产品开发和服务提供依据。
（5）负责公司与合作伙伴的沟通和协调，开展业务合作和交流。
4. 风险管理部风险管理部是保险公司的重要管理部门，主要负责公司的风险识别、评估、控制和监督等方面的工作。
具体职责如下：（1）负责公司风险的识别、评估和监控，及时发现和应对各种风险。
（2）负责公司内部控制和合规管理，确保公司业务活动的合规性和稳健性。
（3）负责公司外部风险的防范和应对，如市场风险、信用风险、操作风险等。
公司各级工作人员岗位职责说明
公司各级工作人员岗位职责说明
董事会
•制定公司整体战略规划，审定重要决策和投资方案
•监督公司运营情况，确保公司长期发展目标的实现
•保障公司的法律合规和公平公正
高级管理层
•负责制定公司的具体运营计划和实施方案
•协调各部门工作，确保公司整体运营效率和协调性
•监督和评估公司各项业务和运营指标，定期向董事会做汇报
部门经理
•负责部门日常管理和运营工作的组织和安排
•确保部门的运营目标和绩效指标的实现
•领导团队，协调各部门之间的合作与沟通
员工
•根据岗位职责，完成各自工作任务
•遵守公司规章制度，维护公司形象和利益
•主动学习和提升自身专业技能，为公司发展贡献力量
实习生
•学习公司业务和规章制度，逐步融入团队
•积极参与工作中的实践活动和项目
•听从领导指导，主动学习，提升自我能力
以上是公司各级工作人员在不同岗位的职责说明，每个人员在各自的职责范围内，共同努力，促进公司的稳步发展。
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综合管理部岗位编号8人岗位名称一、部门经理岗位职责及内容：二、信息主管岗位职责及内容：一、人力资源1. 负责建立、建全公司人才培训管理系统；负责制订公司用工制度、人事流程管理制度、劳动工资制度、人事档制度、、培训大纲等规章制度，经批准后组织实施，同时根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人训计划。
2. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配不合格的员工进行解聘。
3. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
4. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司工作进行监督和考核。
5. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
6.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理；7.负责办理员工的各项社会保险手续；8.负责接待引领新进员工及负责新进员工试用期考核以及员入职手续办理,员工晋升及转正合同的签订及个人信息存档；9. 负责公司所有人员的考勤统计汇总，及考勤异常处理；10. 负责员工月度绩效考核统计及情况反馈，年度绩效考核汇总；11. 负责员工日常劳动纪律、绩效考核工作，并负责办理员工晋升、奖惩等人事手续；12.一切与人才培训相关工作；二、 行政办公管理 责公司内部各项行政办公管理制度的起草和公司制度的推行；2.掌握试行管理制度的执行情况，及时反馈意见，对出现问题进行研究论证并修改完善；三、会议管理1.根据不同会议类型做好各项会议准备工作；2.负责会议室预定、卫生、通风、会议所用设备准备工作；3.做好会议组织、人员签到、与会要求传达等工作。
四、 办公用品及设备的管理1.对公司各部门的办公用品、办公设备使用情况进行登记统计；2.制定公司办公设备采购计划；3.登记统计办公用品、办公设备发放领用情况；4.办公设备使用说明书等资料及时存档；5.保证办公设备及时维修与日常保养工作。
五、车辆管理1. 对公司车辆使用情况进行登记统计；2. 管理调度公司公用车辆，确保公司业务用车顺畅。
六、 固定资产管理1.做好固定资产、可移动资产登记，建立台账；2.对固定、可移动资产进行编号并确定管理责任人；2.2.7.3 定期检查、巡视固定资产使用情况；综合管理部人员编制及岗位职责部门名称部门人员编制人员配备经理：1人；主管（人事、助理（人事、行政）：各1人； 文员：1人部门工作职责及内容：1、严格执行公司各项规定及上级指示，做好上传下达，确保政令畅通；2、负责起草公司各种人事相关制度。
3、负责组织招聘、培训、调动、考核、转正等各项人力资源工作。
4、制定合理的考核实施方案，并组织实施，对各部门绩效考核进行监督与指导。
并根据员工绩效考核结果，对员调整、薪酬调整、培训等方面进行管理。
5、根据公司经济效益和外部环境情况，制定合理的员工薪酬管理办法和实施方案，组织公司员工日常薪酬管理，司人事、薪酬秘密。
6、负责劳动合同签订或续签的管理，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
7、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
8、负责年终先进部门、个人的评选评比，授予荣誉称号工作的申报。
9、负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和态度。
9、定期对下属进行指导、培训，不定期与其他部门进行工作经验分享。
10、严格遵守公司规定、行业约定的保密制度。
11、完成领导临时交办的其他任务。
任职条件：1、性别：不限2、年龄：28-40岁3、学历：本科以上4、经历：3年以上大中型企业人力资源管理工作经历。
5、基本要求：① 具有良好的道德品质和企业意识；② 通晓人力资源管理理论，具有人力资源管理、培训实践经验。
③ 较强的计划能力和执行力。
1、严格执行公司各项规定及上级指示，做好上传下达，确保政令畅通；2、制订办公、行政等年度工作计划、季度工作计划和月度工作计划，拟定办公、行政相关规章制度，并报上级审3、制定行政管理方针、措施和部门工作细则。
4、协助经理建立食堂、安保等后勤管理制度。
5、协助经理制定公司车辆使用和管理制度。
6、负责公司人员值班工作的安排和协调。
7、协助上级领导组织各类会议。
8、制定文件管理规范和文件编码，负责文件的汇总和归档管理。
9、负责公司对外公关事务的组织，协助进行重要对外接待和公关事务的组织、安排和实施。
10、负责行政事件的调查和处理。
11、负责行政办公物资申购汇总，低值易耗品和各类固定资产的统计和管理。
12、组织开展公司办公环境的清洁和绿化工作。
13、定期对下属进行指导、培训，不定期与其他部门进行工作经验分享14、完成领导临时交办的其他任务。
任职条件：1、性别：不限2、年龄：28-40岁3、学历：本科以上4、经历：3年以上大中型行政管理工作经验。
5、基本要求：① 具有良好的道德品质和企业意识；② 通晓行政管理理论，具有行政管理、实践经验；5、掌握用户端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位；6、采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行7、掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题及时解决；任职条件：1、大学专科以上学历，具有网络管理等相关专业知识；2、3年以上相关工作经验，三、人事主管岗位职责及内容：四、行政主管岗位职责及内容：1、负责日常服务器维护、操作系统、网管系统、邮件系统的安全补丁、漏洞检测及修补、病毒防治等工作。
2、网络管理员应经常保持对最新技术的掌握，实时了解INTERNET的动向，做3、制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。
4、确保网络通信传输畅通，实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况1、日常办公用品的集采及其他各部门采购单的汇总、管理。
2、协助主管拟定办公、行政相关规章制度，并监督执行。
3、负责上报商管系统相关报表，包括但不限于每月19日通讯录的更新以及其他信息表和反馈表。
4、协助主管进行各类会议的准备。
5、办公区域内的办公设备维修保养与管理及台账建立工作，包括传真机、复印机、打印机等。
6、严格执行档案管理规定，协助部门领导做好行政部快递清单档案、总值班表档案、出库入库单档案、合同文书公章登记表档案等文件的分类、编号、存档工作。
7、负责每月日常酒店、票务等事务需求的落实工作。
8、协助部门经理做好印章证照使用的审核工作并作好登记和存档工作。
9、负责公关接待事务材料、信息的收集。
10、负责固定资产的出入库登记和台账建立工作，负责低值易耗品、固定资产的登记和定期核查工作，每个季度会五、人事助理岗位职责及内容：六、行政助理岗位职责及内容：行政文员岗位职责及内容：1、协助上级领导起草制定人员招聘、劳动关系等工作管理制度及工作流程，与完善。
2、根据公司发展情况及部门人员需求，组织编制人才招聘计划。
3、根据招聘计划，联络相应的招聘工作辅助单位，发布招聘信息，并初步筛选应聘人员，组织人员面试的相关工4、发布录用通知并组织新进人员办理入职手续等相关工作，并对招聘工作进行总结与评估，并建立人才档案库，业发展需要。
5、负责员工各项福利保险统计、基数核定、保险缴纳等工作，并完善公司的激励机制，并提出合理化建议。
6、负责考勤、休假等管理制度的完善与管理。
7、进行员工劳动合同的签订、变更与终止等合同管理的相关事宜，对员工异动、退休离职等相关手续的办理。
8、进行员工档案的建立、更新与维护工作；保守公司人事、薪酬秘密。
9、配合主管进行劳资纠纷的调查和处理。
10、严格遵守公司规定、行业约定的保密制度。
11、完成领导临时交办的其他任务。
任职条件：1、性别：不限2、年龄：22-30岁3、学历：人力资源及管理类专业大专以上学历4、经历：3年以上人事工作经验。
5、基本要求：① 具有良好的道德品质，具备人力资源相关知识和技能。
② 性格外向，亲和力强。
6、负责公司人员值班工作的安排和协调。
7、协助上级领导组织各类会议。
8、制定文件管理规范和文件编码，负责文件的汇总和归档管理。
9、负责公司对外公关事务的组织，协助进行重要对外接待和公关事务的组织、安排和实施。
10、负责行政事件的调查和处理。
11、负责行政办公物资申购汇总，低值易耗品和各类固定资产的统计和管理。
12、组织开展公司办公环境的清洁和绿化工作。
13、定期对下属进行指导、培训，不定期与其他部门进行工作经验分享14、完成领导临时交办的其他任务。
任职条件：1、性别：不限2、年龄：28-40岁3、学历：本科以上4、经历：3年以上大中型行政管理工作经验。
5、基本要求：① 具有良好的道德品质和企业意识；② 通晓行政管理理论，具有行政管理、实践经验；③ 较强的计划能力和执行力。
④较强的文字写作能力。
1.收集摘要公司各项目部所有需更进事宜；2.协助施总做好所有参与过会议的会议纪要；并签发到各部门负责人；3.督办公司各项目部到期需完成的工作事宜，并向领导汇报更进进度；4.完成总经理完排工作之作余，协助综合管理部做好内容工作安排； 5公司呈送总经理审核文件的整理、保管、归档；6.临时安排各项事宜；八、司机岗位职责及内容：1、协助主管编制车辆年度、月度维修保养计划。
2、负责公司用车台账的记录整理工作和定期维护保养工作。
3、负责企业车辆的年检工作及各项费用报表的填写和整理。
4、负责车辆事故信息的及时收集和汇报，并协助上级主管开展事故原因的调查和编写事故调查书。
5、负责公司办公环境的清洁绿化工作和员工食堂的定期巡视和检查。
6、定期或不定期对公共设施进行检修、维护和检查。
7、完成领导交办的其它工作任务。
任职条件：1、性别：男性2、年龄：20-35岁3、学历：具备B级以上驾驶证4、经历：四年以上驾驶经验，一年以上驾驶经验。
5、基本要求：① 具有良好的道德品质，身体健康；② 具备基本的汽车维修技能。
6、特殊技能：熟练驾驶车辆。
1、 按规范及要求做好领导接待、来客接待，做好来访登记。
2、 按规范做好电话接待，并做好记录及转接。
3、 各部门邮递快件的统一收发工作。
4、 公司报刊管理，做好收发工作。
5、 前台复印机的管理，做好打印复印登记并建立台帐。
6、 协助人事助理做好考勤机的管理，及时为新入职员工录入指纹考勤。
7、 协助行政助理做好会议室的管理。
8、 每周定期对员工信息栏内容进行更新。
9、 完成领导临时交办的其他任务。
任职条件：1、性别：不限2、年龄：20-30岁3、学历：大专以上学历4、经历：一年以上行政前台相关管理经验。
5、基本要求：① 具有良好的道德品质，身体健康；② 工作细致、认真、有责任心，有一定的文字撰写能力，沟通协调以及语言表达能力；③具有良好的服务意识。
3、负责上报商管系统相关报表，包括但不限于每月19日通讯录的更新以及其他信息表和反馈表。