企业战略-小企业形象宣传三策略
企业战略规划
企业战略规划（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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品牌形象策划设计(精选3篇)
品牌形象策划设计（精选3篇）品牌形象策划设计篇一随着企业形象宣传片大战的日愈高涨及加入宣传行列的企业日愈普遍，企业形象宣传片一味的追求地新奇的表现形式和唯美的画面及同化了假、大、空的内容的情况日愈严重，令目标受众对企业独特的文化理念、整体风貌和实力成就等实质内容常常是丈二和尚摸不着头脑，极大削弱了企业形象的宣传效果。
为什么会出现这种情况？大部分企业实力有限，他们只好避实击虚，迂回宣传自己；广告人员一味追求标新立异的效果造成。
实力企业需要怎么样的宣传片？根据目标受众，表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和展现企业蒸蒸日上的面貌，反映企业无限发展前景的宣传片是实力企业所需要的。
二、我们的优势__房产集团是“全国民营500强企业”——浙____集团控股的子公司，具有国家房地产开发二级资质。
其规模与实力在国内同行业中可以说是首屈一指的。
因此大部分企业宣传片极力回避的务实的宣传方式，正是__房产集团的宣传优势所在。
三、我们的出发点基于上述分析，如何做到，表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有现代感、如何准确地传达出__集团历史长久、组织架构、经营战略、管理状况、文化理念、现在成就的实质内容，展现企业蒸蒸日上的面貌，反映企业发展的无限前景，应该是我们企业的出发点和终极目标。
四、我们的策略（一）清晰的情节思路在情节安排上，我们将围绕“引子—展现—展望”的主线展开，巧妙地借用集团公司的企业口号，企业精神和企业目标内涵，将集团企业的简介、架构、历史、经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍、未来展望等内容展现在片内。
（二）张驰有度的表现风格众所周知，影视作品是由语言、字幕、画面和音乐构成的一门综合艺术，其表现风格是由具体情节内容所决定。
由于本专题片情节内容具有一种在激越中带有温婉，舒展中不失恢弘的意境，表达一种来自企业自身的大气、阔胸怀、自信力。
中小企业品牌经营策略分析
中小企业品牌经营策略分析随着全球经济的发展和市场环境的不断变化，中小企业的生存越来越艰难。
而品牌建设是中小企业在市场中求生存、追求发展的重要手段。
在这种背景下，本文旨在对中小企业品牌经营策略进行分析，提出相关建议，以期帮助中小企业建立良好的品牌形象，提升市场竞争力。
一、中小企业品牌建设的重要性品牌是企业在市场中的标志，是企业对外部传递企业文化、企业形象、产品质量以及服务水平等的重要手段。
对于中小企业而言，品牌建设可以改善企业的形象，在市场竞争中脱颖而出，吸引更多消费者的眼球和关注。
良好的品牌形象可以帮助企业增强市场竞争力，提升产品的附加值和企业盈利能力。
二、中小企业品牌经营的局限性虽然企业在品牌建设方面投入了很多资源，但中小企业在品牌经营上的局限性还是比较明显的。
首先，中小企业在品牌建设方面缺乏资源和资金。
一般来说，中小企业的资金、技术等方面的限制，使得他们无法像大企业那样在广告、营销、公关等方面进行大规模的投入。
其次，中小企业在品牌策略规划方面比较薄弱，对品牌经营的战略与策略理解较为欠缺。
因此，中小企业需要在品牌经营方面加强学习和探索，提高对市场的敏感度和判断能力。
三、中小企业品牌经营策略分析1.定位策略：中小企业应根据消费者的需求、竞争对手的情况、企业自身的优势来确定品牌定位。
中小企业可以通过差异化定位、专业化定位、地区化定位等方法，树立起品牌的独特性。
2.品牌名称和形象的设计：品牌命名要简洁、易记、充满诱惑力，同时体现出产品的特点。
在品牌形象的设计方面，应该注重视觉感受的美感和心理价值的凸显，打造出一种与众不同的品牌形象。
3.广告和宣传策略：中小企业应该充分利用互联网和社交媒体加强品牌推广。
此外，中小企业可以通过线上活动、赞助体育赛事、做公益等方式来营造品牌的形象和口碑。
4.公关策略：中小企业应该与消费者建立良好的关系，及时回应消费者的意见和建议，承担企业的社会责任，提高品牌的社会知名度。
小企业需要什么样的战略
小企业需要什么样的战略一般的观念，企业战略似乎是某种奢侈品，只有大公司才有富余的人力、财力去制定，小企业因为规模小，产品单一，面临的市场范围较小，所以影响企业的因素也相对较少，所以不需要什么正式的战略，既然以前的成功依赖某种“洞察”或“直觉”，以后至少在一段时间内也可以依赖这种天赋。
这种观念显然是错误的，小企业的成功其实也是归因于当初的某种正确的战略选择，只是它是自发形成的，不同于按照严格战略设计程序产生的战略。
但小企业的战略和大企业的战略确实有所不同，这种不同在于战略的侧重点不同。
对于小企业来说，企业首要的目标是生存。
所以其战略的核心即在于赖以生存根基─产品。
如何以合适的价格将适合的产品送到目标客户手中是此时企业战略要考虑的中心议题。
因为，此刻企业有限的资源都要围绕这个目标来配置，配置的效率和效果决定企业未来的“生存质量”。
衡量这个目标的主要指标是销售额和市场占有率。
这个阶段的战略主要包括营销战略和产品战略两个主要内容。
营销战略应该使企业明白自己面向的“有效客户”和“潜在客户”的范围、区域，对市场进行细分，根据产品特点及企业资源，划分出目标客户群，理解这些客户的行为方式、购买习惯等，并在此基础上摸索自己的营销渠道和行之有效的销售手段，初步建立起相对稳定的客户群。
产品战略则主要考虑针对不同的目标客户群，应当如何寻求产品定位。
在产品基本功能之上，针对不同客户，以各种附加功能及服务的不同组合来满足不同的需求。
在此基础上，尚需考虑新产品开发、产品线策略及品牌策略等一系列问题。
小企业战略的另一个重要的方面，在于为企业未来的发展有意识地储备战略资源。
这种战略资源主要包括能力资源和人力资源。
能力资源是指企业的创新能力，无论这种创新能力主要体现在企业的哪个方面，产品创新、管理创新或者工艺创新，这种能力都有可能会发展为企业未来的核心专长，所以在能够初步识别的阶段，就应当有意识地予以培养。
这种投资必然会在不远的将来为企业的发展增添持久的动力。
企业品牌战略规划(3篇)
第1篇一、前言在当前竞争激烈的市场环境下，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，实现可持续发展，就必须构建一套科学、系统、可行的品牌战略。
本文旨在为企业提供一份全面的品牌战略规划，以指导企业在未来的发展中，通过品牌建设实现品牌价值的最大化。
二、企业品牌现状分析1. 市场定位：企业目前所处的市场定位、目标客户群体及市场份额。
2. 品牌知名度：企业品牌的知名度、美誉度及忠诚度。
3. 品牌形象：企业品牌形象是否与产品定位相符，是否具有独特的品牌个性。
4. 品牌传播：企业品牌传播渠道、传播方式及传播效果。
5. 竞争对手分析：竞争对手的品牌战略、市场表现及优劣势。
三、品牌战略目标1. 短期目标：- 提升品牌知名度，扩大市场份额；- 提高品牌美誉度，增强客户忠诚度；- 建立独特的品牌形象，形成品牌个性。
2. 中期目标：- 深化品牌内涵，提升品牌价值；- 拓展市场领域，实现品牌多元化；- 增强品牌竞争力，巩固市场地位。
3. 长期目标：- 成为行业领导者，树立行业标杆；- 实现品牌国际化，拓展国际市场；- 建立全球知名品牌，实现可持续发展。
四、品牌战略策略1. 品牌定位：- 明确品牌核心价值，提炼品牌口号；- 确定目标客户群体，满足其需求；- 打造独特品牌形象，凸显品牌个性。
2. 品牌传播：- 制定传播策略，明确传播渠道；- 创新传播方式，提升传播效果；- 强化线上线下互动，扩大品牌影响力。
3. 产品策略：- 优化产品结构，满足市场需求；- 提升产品质量，确保产品品质；- 强化产品创新，提升产品竞争力。
4. 服务策略：- 提供优质服务，提升客户满意度；- 建立客户关系管理体系，增强客户忠诚度； - 优化服务流程，提高服务效率。
5. 企业文化：- 弘扬企业文化，塑造企业精神；- 加强员工培训，提升员工素质；- 营造良好的企业氛围，激发员工潜能。
五、品牌战略实施1. 组织保障：- 成立品牌战略实施领导小组，负责统筹规划、协调推进；- 设立品牌管理部门，负责品牌战略的具体实施。
企业形象宣传策划方案
企业形象宣传策划方案企业形象宣传策划方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案属于计划类文书的一种。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编帮大家整理的企业形象宣传策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
拍摄名称“XX集团品牌推广片”拍摄长度8分钟祥解版、 5分钟标准版、 2分30秒精简版拍摄地点以XX集团环境外景、南昌外景、集团办公场地、家电赣州及各门店内外景、人物访谈场地为拍摄场景;拍摄及制作周期从正式开拍之日起1个月内完成交付诉求点：⑴以成就⑵责任和谐⑶灵魂动力三面集中阐述XX集团的文化和经营理念、硬件设施、软件设施以及优质服务。
等等这些融合而成的高效益得品牌形象。
开篇家电集团坐落于经济开发区，集团始创于1984年，在总经理带领下，通过现代先进资本运作手段，企业规模不断扩张，现已发展成为综合型、现代化、规范化运作的现代企业集团。
目前已拥有9家分公司、70多家家电连锁门店和加盟店，各类营销及管理人才20xx多名，主导家用品销售、手机业务、投资三大支柱产业。
在不断的发展壮大过程中，XX集团步履坚定地稳步走来，一步步迈向辉煌。
集团已经从卖产品的第一发展阶段顺利转向卖服务的第二阶段，今天的正向着强势扩张品牌影响力的第三阶段靠拢。
二十五年创业，二十五年磨剑，铸就了XX集团今天的辉煌。
已跻身于江西民营企业排名位，一路走来，集团先后被获得“X企业”、“ ”、等殊荣。
这不仅是实力的体现，更是社会给予肯定。
■特效：一、以一组气势磅礴和经典唯美的自然画面导入，赣鄱经济的飞速发展催生了XX集团，并形成了集团自成立至今25年来，肩负“为顾客创造价值，为员工提供发展空间，为社会、厂商、股东创造效益”的使命，“打造国内竞争力的家电连锁企业”的企业形象，弘扬“挑战极限、力求完美”的企业精神。
二、多角度实景拍摄：宽敞的办公室、地理位置优越的办公楼、高素质的员工团队、高效的'营销团队、全神贯注的员工工作场景、各种门店场景……能体现企业的综合实力和企业朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。
中小企业的营销策略
中小企业的营销策略一、我国中小企业的界定民企及其地位(一)我国中小企业的界定我国对企业的界定是将销售收入和资产作为主要考察指标：分为特大型、大型、中型、小型四类，其中年总支出销售收入和资产总额均在5亿元以下，5000万元以上的为中型企业，年销售收入和资产营收总额或仅在5000万元以下的为小型企业，参与划型的企业范围原则上包括所有行业各种所有制形式的工业企业。
其实说白了中小企业并非绝对的，而是一个整体而言概念，是企业规模与市场规模相比较而言的一个概念。
在本行业本土市场规模相对不变的情况下，当一个企业的规模没有大到具有一家独大力量之时，这样的企业就可称为中小企业。
在这里，涉及到市场的组织机构结构。
如果一个市场即使是完全竞争市场，那么这个市场里的所有企业只可能是企业规模相当且数量众多的中小型企业;如果一个整个市场但非是非完全竞争整个市场，那么这个市场一定有一些相对大型的、且具有一定寡头垄断力量一定的企业，其余的则只是一些不具有垄断力的中小企业。
这里暗含着一种动态的意义，当时则市场创造或贸易市场开放等原因而使市场规模扩大由于，原来这个市场中的大企业很可能会变成不具有中小企业力量的垄断。
另外，与此相似的另一种方法是从企业的生产规模来看。
由于各个产品(服务)市场之间的相关性，比如上、下游产品市场二者之间，中小企业很提供方便可能是那些为下游产品市场的大企业提供原材料或半成品的企业;或者说，企业之间留下的狭小的缝隙市场中的企业，或叫狭小的细分消费市场里的企业。
从企业内部组织结构来看。
确实，中小企业的所有人(投资人)与管理人是相配合的。
在企业内部，中小企业的组织工作结构比较简单，一般没有复杂的层级结构。
(二)我国中小企业的地位我国中小企业发展对我国经济社会发展的作用至少可以概括为三。
第一，对中国经济增长的支撑作用。
20世纪90年代以来，我国经济增长速度主要依赖于中小企业的发展。
我国工业新增总产值的76.6%是由中小企业创造的，我国中国出口的许多大宗商品，如服装、玩具、工艺品等低端产品，基本上都是由中小企业生产的。
企业宣传方案策划4篇
企业宣传方案策划4篇企业宣传方案策划篇1一．前言随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。
对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。
其蕴含的商机无可限量。
本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和短信群发四方面进行，从而达到增加公司知名度，扩展业务等目标。
二．市场分析（一）企业经营状况分析通过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。
资产运营平稳。
但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。
公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。
（二）产品分析公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。
能提供这一业务的企业在我县很少（可写具体数字）因此我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。
我们更应该注重品牌的发展。
因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
（三）市场分析近年来，我县的中小企业数量不断增加，（此处可加具体数据），并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，因此我们存在着很大的客户群体。
（四）消费者研究中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。
对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。
三.广告战略服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。
四.广告策略（一）网络宣传在企业比较集中的做广告。
像企业关注的信息平台，当地的信息类，门户类等。
另外可以启用一批网络推广员，在企业关注的各大论坛推广。
（二）电视媒体宣传①在黄金时段做普通广告，循环播放。
②企业领导参加电视台里相应的节目，宣传企业文化③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。
这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
（三）纸媒宣传①在我县的报纸，商业杂志上发表__。
企业形象宣传策划书及活动方案
企业形象宣传策划书及活动方案企业形象宣传策划书及活动方案良好的企业形象宣传对企业形象塑造具有十分积极的作用。
企业形象宣传策划书有哪些呢?下面是的企业形象宣传策划书资料，欢迎阅读。
篇1：企业形象宣传策划书《企业宣传策划书》网络是企业进行形象宣传，产品展示推广，与客户沟通，信息互动的阵地，建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌，对企业的长遥发展，企业文化，企业品牌建设都有非常重要的意义，并且根据权威机构统计预测：2003年全球互联网用户已超过5亿到2005年将达到15亿;中国2003年互联网直接收渗透为8亿美元;到达2006年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济，改变着人们获取信息的方式，企业如果不及早投身网络经济大潮，必将被淘汰网站主要内容包括：企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容，企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大，对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传，如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息，将是本次网站建设的目的之所在第一章客户需求分析1.1客户现状我们面对面的交流只有充分了解了企业的需求，在行业中的地位，优势资源，优势产品，销售状况和一些不足等各方面的信息，我们才能为您"量身订做、量体裁衣"，建设好这个窗口1.2客户理想中的企业网站2.1企业网站定位我们将把建设的网站定位于：展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的详细含义为：1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的，大力打造影响力，让网站成为宣传企业形象的全新***;2、通过特色栏目全方位、及时的开展网络营销，并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料2.2网站内容规划本次建设的网站主要内容规划如下：2.2.1、网站首页网站首页是企业网站的门户，简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有：公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象Flash、连接、网站流量统计分析2.2.2、公司简介公司简介是集中展示企业形象的栏目，风格一致，体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目：公司简介、经营理念、发展战略、企业风采2.2.3、新闻动态发布系统最新动态栏目主要用来发布企业新闻，公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态，产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解此栏目，可让客户在线实时管理，发布新闻、删除新闻、更改等、公司快迅、图片新闻2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统产品类型、型号分类、详细内容、与会员系统相结合，强力推出在线订购系统、产品发布实时更新、在线招商，合作代理2.2.5、企业留言系统美观，大方，与网站风格连成一体无需注册，有回复通过相互直接的交流，能够为您找到潜在客户，和一些市场信息发布留言、查看留言2.2.6、服务信息通过后台发布，所有服务的其本信息，呈现在网站"服务信息"栏目里通过关键字搜索，通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息2.2.7、人才中心目前很多企业都利用公司网站平台发布招聘信息，这样不但可以充分利用现有资源，同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点诚聘英才栏目主要设置以下内容：员工风采、在线招聘、毛遂自荐2.2.8公司地址、电话、传真、网址等等通过精心编排，能展现出大公司的风采独领行业巨头的气势2.2.9网站技术标准首页FLASH动画严格控制在100K之内，保证5-6秒钟能完成下载，网站所提供的资料准确，错字率在0.5%以下，需建设数据库的资料及时输入数据库，保证数据能被正确调用;搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成、网站服务器完全稳定，加入防黑客攻击系统，确保网站***病毒、黑客的攻击，保证网页能被正常浏览除不可抗力因素(如电信局停电、CHINANET传输中断等等企业级电子邮件系统能正常收发，页面准时上传第三章网站设计制作明细表网页设计制作明细表项目内容网站首页设计创意：普通标准形象页是网站的欢迎页面,包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素,是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面,主要通过Flash动画展示精美创意门户型、静态页面制作支持IE4.0和Netscape4.0以上浏览器LOGO设计：用于网站上的企业形象标志BANNER广告条：标准Gif型468*60像素、6帧以内gif动画，标准Flash型468*60像素、6秒以内Flash动画、图片处理10元/张超过10张为5元/张、JAVA动态效果、常规效果选用GIF动画6帧以内,按客户提出的设计要求制作FLASH动画，具备交互功能的演示动画、卡-通动画、FLASH动画附加费用(5秒起,多于5秒按30元/秒计算反馈表：接受访问者的意见,意向等计数器：可直接让您了解到网站的访问量企业论坛BBS：委托制作,风格和整个网站统一，支持多用户多专题模式，可显示电子签名档，Web方式的管理员管理系统网站中文全文检索功能：一般指大型网站的站内检索，用户可通过关键字搜索到任何包含关键字的文章或主页该检索匹配指的是完全匹配,不做模糊查询新闻更新系统：可实现以web方式更新页面指定区域的模块,主要用于网站新闻的更新操作简便,降低对日常维护人员的技术要求留言板系统：在线管理，删除留言内容，留言内容搜索，留言自动分页,并可以设定分页页数，有新留言增加时可以用来通知页主会员注册系统：企业用户可以在网站上登记注册,选择会员的类别、查观的权限范围并成为预备会员,并提交到用户管理数据库.待网站审核通过后成为正式会员,享有网站提供的相应服务网上调查：客户调查是企业实施市场策略的重要手段之一，该系统运行稳定、操作简单、调查的问题不受限制，可以在一个网站上同时入行两个以上的调查.基于Web界面的调查问卷生成系统,操作方便,并可以根据企业需求设计调查问卷的风格产品实时发布系统：在线订购系统产品类型、型号分类、详细内容，与会员系统相结合，强力推出在线订购系统产品发布实时更新，在线招商，合作代理第四章网站推广与宣传建设网站的目的就是吸引潜在消费者，据CNNIC权威机构研究表明：80%的用户通过搜索引擎得知新网站第五章项目投资预算方案1：动态页面网站价格：4500元实施时间：15天具体内容：采用网站管理后台，手工页面设计.含首页FLASH动画客户可***管理网站空间大小(100M)，邮局大小(100M)方案2：企业动态网站价格：8000元实施时间：30天具体内容：采用网站管理后台，手工页面设计.含首页FLASH动画电子商务系统，商品驿站体现企业文化客户可***管理网站空间大小(500M)，邮局大小(100M)包括一个网络推广服务，3721网络实名第六章服务与技术支持一、技术支持我们提供长期的技术支持工作，使客户得到完整的技术支持，以保障客户的网站系统及应用的改进负责对用户的技术性指导及支持工作不定期地发送相关的内部技术资料及文档，对用户提出的技术疑难问题给予解决在系统入行升级或改造时，提供适时的技术援助在用户提出相应请求时，针对用户的需求，提供相应的技术支持，以提高效率、降低成本二、售后服务1、对于我们的客户，服务是第一位的提供从技术到商业的全程服务，我们不仅擅长网站的建设，我们更注意售后服务，以此得到更多的客源2、为我们的客户提供的售后服务，我们关注网络技术以及电子商务的发展，我们定期邀请我们的客户共同探讨网络的应用，总以使我们的客户掌握最前沿的技术和思想3、我们专业的售后服务技术员，将为您提供日常服务工作保证客户的网站的正常使用4、我们将为客户提供四次免费的网站修改和调整(不包括大幅度的调动)。
中小企业如何制定有效的市场定位策略
中小企业如何制定有效的市场定位策略市场定位是企业制定营销战略的核心环节之一，对于中小企业来说，一个有效的市场定位策略能够帮助企业准确把握市场需求，找到自身的竞争优势，并有针对性地开展市场推广。
本文将介绍中小企业制定有效的市场定位策略的一些建议。
一、了解目标市场首先，中小企业需要对目标市场进行全面深入的了解。
这包括了解目标市场的规模、消费习惯、购买力、特点等。
可以通过市场调研、分析竞争对手、与潜在客户的交流等方式获取目标市场的信息。
只有充分了解目标市场，企业才能制定出具有针对性的市场定位策略。
二、明确差异化竞争优势中小企业常常无法通过规模来实现低成本优势，因此在市场定位上需要找到差异化竞争优势。
这可以是产品的独特特点、独特的服务模式、品牌形象等。
企业需要在自身资源、技术能力和市场需求之间找到一个平衡点，打造出与众不同的竞争优势，从而能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、明确目标客户群体根据对目标市场的了解，中小企业需要明确自己的目标客户群体。
这包括了解目标客户的特点、需求、偏好等。
通过精准的客户定位，企业可以更好地针对不同客户群体的需求，开发出更具有吸引力的产品或服务。
同时，针对不同客户群体制定相应的市场推广策略，更有针对性地进行产品宣传和推广。
四、建立品牌形象和独特定位建立品牌形象是中小企业市场定位的重要环节之一。
企业需要通过不断的品牌宣传、形象塑造、产品质量保证等手段，建立起独特的品牌形象，让消费者对企业有一种强烈的认同感和好感度。
同时，在定位策略中，企业需要突出自己的独特定位，使消费者在众多竞争对手中能够快速认知并记住企业。
五、跟踪市场动态并持续优化市场定位是一个动态的过程，中小企业需要不断跟踪市场动态，及时了解市场变化和竞争对手的举措。
在实施市场定位策略后，企业还需要进行市场反馈的收集和分析，以评估市场定位的有效性和效果。
根据市场反馈和分析结果，企业可以适时地对市场定位策略进行优化和调整，以确保持续有效地占据市场份额。
企业形象策划
企业形象策划企业形象策划企业形象策划是指企业通过形象设计和塑造来向外界展示企业的形象、品牌和价值观，并使其成为企业的核心竞争力和市场优势。
通过形象策划，企业可以获得良好的声誉和认可度，从而吸引更多的客户和合作伙伴，提升市场竞争力，实现持续发展。
一、企业形象的重要性企业形象是企业在公众心目中的形象和印象。
它是企业品牌形象的载体，与企业的声誉紧密相连，是评价企业好坏的重要指标之一。
企业形象直接关系到企业的发展和利益，同时也能够帮助企业树立正确的价值观，提升企业的核心竞争力。
良好的企业形象可以增加企业的知名度、美誉度和认可度，吸引更多的目标客户并建立良好的合作关系。
二、企业形象策划的目标企业形象策划的目标是通过有计划、有针对性的策划和推广，塑造企业的形象，提高企业的美誉度和认可度，从而增加企业的市场份额和盈利能力。
企业形象策划必须具备与企业战略和市场环境相配的特质，要注重策划的时效性和实施的可持续性。
企业形象策划的目标也包括树立企业的品牌形象、传播企业的价值观和文化、促进企业内外部信息的流通和协调。
三、企业形象策划的要素1. 公司标志和标识公司标志和标识是企业形象的核心要素之一，它代表着企业的品牌和价值观。
一个简洁、有效的标志和标识能够使企业与其他竞争者区分开来，增强企业的辨识度和印象力，具有长期的市场竞争力。
2. 企业文化企业文化是企业的核心竞争力之一，它包括企业的价值观、理念、行为准则和工作风格等。
企业文化可以通过内部培训、活动和外部宣传等方式传达给员工和外界，塑造企业的形象和认可度。
3. 企业形象推广企业形象推广是企业形象策划的重要环节，通过多种媒体和渠道推广企业的形象以及企业的产品和服务。
企业可以通过广告、公关活动、赞助活动等方式将企业形象传递给目标客户和市场，提高企业的知名度和影响力。
4. 企业社会责任企业社会责任是企业形象策划的重要组成部分，它包括企业对员工、客户、合作伙伴、社区和环境等的责任与回馈。
SOP-如何做企业战略策略
如何做企业战略策划在中国大多数企业的经营思路，都将经历从“机会导向”到“战略导向”、从“资源整合”到“能力培养”的一个过程。
不断通过调研分析市场现有资源，结合本企业的竞争能力，运用周细的战略部署，来不断的创造出适合本企业的竞争优势。
这是在新的竞争环境下企业生存发展的必然趋势。
市场环境的根本性变化必然会要求生存于其中的企业在经营思路上、战略部署上发生相应的变化。
在计划经济到市场经济的巨大转型，各种市场机会层出不穷。
处于其中的企业很自然地选择机会导向。
当时企业发展的重要手段便是抓住这些机会，迅速扩张、成长、壮大。
&nb但随着行业市场陆续成熟，相继进入饱和状态，唾手可得的市场机会越来越少。
企业必须真正抓住相应消费者，为消费者创造消费需求和消费价值，这样才能创造出属于自己的市场机会并引领市场。
为此，企业必须具备战略思考能力、综合策划能力，做出既符合自身条件又适应市场环境需要的选择。
一个企业的灵魂部门——战略部，她的企业战略制订流程我认为是这样：战略部策划员工要不断不定期的与“市场”会面，在新的专案计划中和企业其他部门合作，将针对性竞争者的经营项目、经营机制、主导产品视为标杆，不断的恭请相应消费者对预计项目尤其是新产品的设计做出回应，并且要以消费者的回应作为持续改善战略计划的基础。
那么如何依据市场机会和本企业内部竞争能力来为企业的进一步发展做出周细稳妥的战略策划呢？如何使我们企业做到“不是着眼于服务市场，而是在于创造市场”呢？第一步、整合现有资源和收集市场情报今日的营销已日渐变成了一种“资讯拥有”的战争，而不只是拥有其他资源。
竞争者可以很容易的抄袭彼此的设备、产品、项目运作过程，却无法复制企业的资讯和智慧资本。
这也就是本企业的竞争资本和竞争优势。
战略部所有人员要不断的整理企业现有资料库、企划案、以往的工作记录和不断结合部门经理以往有代表性的社会经验（也就是现有资源整合）。
并且下大力度对本企业的主体、目标行业市场、针对性消费者进行全面的调研、分析以及预测所关注行业的未来发展趋势。
企业形象策划方案
企业形象策划方案企业形象策划方案篇一：企业形象策划方案本建议书工作范围介定为企业形象、品牌形象规划，以及品牌战略策划、广告策划、平面广告设计。
工作程序：◆第一阶段：企业实态调查：本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解天天公司具体情况和形象深入发展的目标、需求，以进一步发展识别策略。
发展具有针对性的定位策略及制订出引导设计创意的建议。
本阶段的内容如下：１、决策层访谈与公司决策层沟通，深入了解企业现状、经营状况、经营思想及企业发展规划等。
２、管理层访谈：与管理层沟通，深入了解天天公司的管理组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌３、现场考察通过现场考察，为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。
４、同行形象审核了解同业形象识别和设计使用方式，研究他们的市场策略、形象及有关的强弱势，为设计独特的形象更有效地提取元素。
５、资料审核充分熟悉和了解天天公司之前的识别规范，结合新标识的具体情况，制定出合理的识别系统。
６、视觉审核彻底审核公司既有的形象识别应用形势７、识别策略设计研究评估以上步骤所获资料之后，将分析结果并制订识别策略，项目包括：定位策略形象策略识别沟通策略定位策略建议◆第二阶段：市场调查市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础，市场调查结果的准确性直接影响到系列策划的成败。
市场调查将分为以下步骤进行。
１、拟定目标市场根据公司服务和产品发展状况，拟定调查的目标市场。
２、设计调研问卷针对目标市场制作调查问卷，内容包括：消费者访谈问卷：包括营业员基本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法，与竟争对手及公司产品的看法，营业员的建议及要求等内容。
３、提交市场调研方案向公司提交执行力很强的调研方案，对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地点注意事项作出明确规划。
４、调研人员培训市场调查人员进行短期培训。
内容包括：调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。
５、问卷统计分析调研工作完成后，问卷汇总回公司，由专人进行统计分析。
企业战略要点
企业战略:是指在市场经济高度发展的条件下，企业以超越对手、发展自己为目的，以争夺顾客、争夺市场为主要内容，所展开的一系列全局性、根本性和长远性的谋划。
企业战略的特征：全局性、未来性、竞争性、可行性、相对稳定性企业战略的构成要素：1.经营范围2.协同作用3.竞争优势4.资源配置战略管理：企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
战略管理的层次结构：1.公司层战略：也称企业总战略，是最高层次的战略。
2.职能层战略：企业内主要职能部门制定的战略。
主要包括：研发战略、生产战略、营销战略、财务战略及人力资源战略等3.业务层战略：针对某个业务领域所制定的竞争战略，改进产品和服务的竞争地位。
环境分析的层次：(一)宏观环境：指那些对企业运营及战略制定具有长期性的、重大意义的环境影响因素，这些环境因素对企业通常不产生直接的影响。
宏观环境分析：1.政治2.法律3.经济4.技术5.人口6.文化7.自然(二)任务环境（PEST分析）：是对企业的运营、战略制定等管理活动有着直接影响的具体环境。
这些具体环境通常包括与企业有密切联系的组织和群体，如供应商、分销商、竞争者、顾客、员工、政府、金融服务中介、贸易协会等。
规模经济是指随着产品产量的增加单位产品的平均成本呈现下降的规律波特的五种竞争力量分析：（一）新进入者进入壁垒的高低主要取决于以下因素：1.规模经济：若行业内原有企业的生产都已达到一定的规模，新进入者若以较小的规模进入该行业就将处于成本上的劣势地位，若以较大规模进入该行业则风险较大。
2.不能获得技术和专业诀窍：许多行业所必需的技术能力和技能往往不易为新进入者得到。
3.转换成本：因转换供应商而发生的一次性费用，如人员培训、购买辅助设备费等4.品牌偏好与客户忠诚5.投资规模：成功进行某一市场所需的总资本投入额和其他资源条件越高,符合条件的进入者就越有限,包括营运资本、设备、技术等。
制定合理的企业战略推广和宣传策略
制定合理的企业战略推广和宣传策略近年来，随着经济全球化的加速和市场竞争的激烈，企业战略推广和宣传策略变得尤为重要。
如何制定合理的推广和宣传策略，成为了企业发展的关键因素之一。
本文将探讨几种制定合理战略的方法。
首先，企业需要进行市场分析。
市场分析旨在了解目标市场的特点，包括消费者需求、竞争对手、市场潜力等等。
通过市场分析，企业可以制定精准的营销策略，比如定位产品、选择合适的销售渠道等。
此外，市场分析还可以帮助企业了解行业的发展趋势，把握市场的变化，及时调整推广和宣传策略。
其次，企业可以运用新媒体进行推广和宣传。
随着互联网的普及，新媒体已成为企业推广和宣传的重要渠道之一。
企业可以建立自己的官方网站和社交媒体账号，发布企业信息、产品介绍等内容，吸引目标客户的关注。
此外，通过与网红、大V 合作，企业还可以借助他们的影响力进行推广和宣传。
通过利用新媒体的优势，企业可以更广泛地传播品牌形象，提升知名度和美誉度。
除了新媒体，企业也可以利用传统媒体进行宣传。
传统媒体包括电视、广播、报纸等。
虽然传统媒体的影响力相对较小，但仍然可以对特定的目标群体产生积极的影响。
比如，一些高端品牌可能更适合选择在报纸上刊登广告，以吸引更有购买能力的消费者的关注。
传统媒体虽然受新媒体的冲击，但在某些领域仍然具有一定的影响力，企业应根据产品特点和目标客户的习惯，选择合适的传统媒体进行宣传。
此外，企业还可以通过参与社会公益活动来进行推广。
社会公益活动可以提升企业形象，增加消费者对企业的认知度和好感度。
比如，企业可以赞助教育机构、捐助贫困地区的儿童等。
通过参与社会公益活动，企业不仅能回馈社会，还能借助这些活动进行宣传，吸引公众的关注和支持。
最后，企业应始终坚持创新和品质。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须不断追求创新和提高产品的品质。
只有不断推陈出新，才能吸引更多消费者的关注和认可。
创新不仅限于产品本身，还包括宣传和推广方式。
企业应利用各种资源和想象力，创造出独特而有吸引力的宣传形式。
企业品牌形象的相关视觉设计、文案策划的定位推广策略
品牌初创目标定位形象设计文案策划一、初识品牌经济学家樊刚说，看５0０强关键要看其竞争力,而不是规模。
要拼凑出一个集团、一个高的产值容易，但是有没有竞争力则另当别论，因为这些企业还算不上是从市场竞争中拼杀出来的。
因此，对中国企业来说,要想在世界市场上长久稳固地占一席之地，发展并强化自己的品牌竞争力势在必行。
纵观品牌研究发展的历史，可见它经历了一个从“以产品为焦点”到“以受众为焦点”，从“以制造商为中心"到“以消费者为中心”的转向。
目前国外有不少的品牌理论：如宝洁沿用７０多年至今的品牌经理制,即以“品牌经理”为核心的营销管理体系；奥美的“3６０度品牌管家",强调整体规划品牌战略与实施，即每一次与消费者接触的机会都会进行统一的品牌性格传输；麦肯锡的“品牌价值链管理”，即强调从市场定位、产品概念、研发、采购、制造、包装及分销、推广到服务,每一个环节都要力争为品牌价值做加法，等等。
１.从品牌的识别区分功能进行定义:用一种名称、符号、设计或组合，来体现个性，参与市场竞争,培养消费忠诚的媒介。
麦当劳的Ｍ型招牌、耐克的钩型标志等,它们长期以来带给消费者的强烈视觉冲击，已经潜移默化地成为其品牌密不可分的一部分，在一些消费者眼中甚至成了品牌的全部。
2.从品牌是一种资产角度：品牌资产是一种超越生产、商品及所有有形资产以外的价值,品牌会渗透人心，因而形成不可泯没的无形资产，品牌资产的妥善运用可以给企业带来无穷的财富。
3.消费者关系说:品牌是一种商品通过消费者生活中的认知、体验、信任及感情，挣到一席之地后所建立的关系。
它代表消费者在其生活中对产品与服务的感受而滋生的信任、相关性与意义的和。
４.从综合的角度定义：奥美国际广告公司创始人奥格威认为：“品牌是一种错综复杂的象征.它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形总和."总结:深入理解品牌的内涵首先应该从两个不同角度入手,1．从消费者的角度来讲，品牌是消费者对一个企业、一个产品所有期望的总和;2．从企业的角度来讲，品牌是企业向目标市场传递企业形象、企业文化、产品理念等有效要素，是与目标群体建立稳固关系的载体和产品品质的保证以及履行职责的承诺。
企业形象策划
企业形象策划导读：本文是关于企业形象策划的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【篇一：企业形象策划书】网络是企业进行形象宣传，产品展示推广，与客户沟通，信息互动的阵地，建立自己的网站有利于企业树立自己的网上品牌，对企业的长遥发展，企业文化，企业品牌建设都有非常重要的意义，并且根据权威机构统计预测：2003年全球互联网用户已超过5亿到2005年将达到15亿；中国2003年互联网直接收渗透为8亿美元；到达2006年全球商业的一半将在网上入行互联网正改变着经济，改变着人们获取信息的方式，企业如果不及早投身网络经济大潮，必将被淘汰网站主要内容包括：企业介绍、项目介绍、企业员工、企业风采等内容，企业网站主要定位于企业形象宣传、企业介绍、项目介绍等内容随着公司经营的不断深入、规模不断的扩大，对企业风站的需求不仅仅满意于对企业形象的宣传，如何通过企业网站为企业的准客户、客户提供更多、更好的服务、如何实现与客户信息的交互、如何更多的让准客户通过企业网站了解到更快捷、全面的项目信息，将是本次网站建设的目的之所在第一章客户需求分析1、1客户现状我们面对面的交流只有充分了解了企业的需求，在行业中的地位，优势资源，优势产品，销售状况和一些不足等各方面的信息，我们才能为您"量身订做、量体裁衣"，建设好这个窗口1、2客户理想中的企业网站2、1企业网站定位我们将把建设的网站定位于：展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传，该定位的详细含义为：1、通过网站来达到全方位展现企业形象、综合实力的目的，大力打造影响力，让网站成为宣传企业形象的全新***；2、通过特色栏目全方位、及时的开展网络营销，并通过客户留言版和客户反馈系统获取部分准客户资料2、2网站内容规划本次建设的网站主要内容规划如下：2、2、1、网站首页网站首页是企业网站的门户，简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有：公司快讯、店面信息、最新新闻、商品译站、企业邮箱渗透口、全文搜索工具、在线调查、企业形象Flash、友情连接、网站流量统计分析2、2、2、公司简介公司简介是集中展示企业形象的栏目，风格一致，体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目：公司简介、经营理念、发展战略、企业风采2、2、3、新闻动态发布系统最新动态栏目主要用来发布企业新闻，公司动态、消息等通过最新动态栏目可使客户对公司最新的发展动态，产品信息、人文文化、最新消息等信息有一个及时的了解此栏目，可让客户在线实时管理，发布新闻、删除新闻、更改等、公司快迅、图片新闻2、2、4、产品实时发布系统与在线订购系统产品类型、型号分类、详细内容、与会员系统相结合，强力推出在线订购系统、产品发布实时更新、在线招商，合作代理2、2、5、企业留言系统美观，大方，与网站风格连成一体无需注册，有回复通过相互直接的交流，能够为您找到潜在客户，和一些市场信息发布留言、查看留言2、2、6、服务信息通过后台发布，所有服务的其本信息，呈现在网站"服务信息"栏目里通过关键字搜索，通过产品搜索都可随时方便的查看服务信息2、2、7、人才中心目前很多企业都利用公司网站平台发布招聘信息，这样不但可以充分利用现有资源，同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点诚聘英才栏目主要设置以下内容：员工风采、在线招聘、毛遂自荐2、2、8公司地址、电话、传真、网址等等通过精心编排，能展现出大公司的风采独领行业巨头的气势2、2、9网站技术标准首页FLASH动画严格控制在100K之内，保证5-6秒钟能完成下载，网站所提供的资料准确，错字率在0、5%以下，需建设数据库的资料及时输入数据库，保证数据能被正确调用；搜索引擎登录在网站建设竣工后三个工作日完成、网站服务器完全稳定，加入防黑客攻击系统，确保网站***病毒、黑客的攻击，保证网页能被正常浏览除不可抗力因素（如电信局停电、CHINANET传输中断等等企业级电子邮件系统能正常收发，页面准时上传第三章网站设计制作明细表网页设计制作明细表项目内容网站首页设计创意：普通标准形象页是网站的欢迎页面，包含了网站名称、企业标志、形象图片、宣传文字、栏目导航条等要素，是制定网站整体风格和突出企业形象的重要页面，主要通过Flash动画展示精美创意门户型、静态页面制作支持IE4、0和Netscape4、0以上浏览器LOGO设计：用于网站上的企业形象标志BANNER广告条：标准Gif型468*60像素、6帧以内gif动画，标准Flash型468*60像素、6秒以内Flash动画、图片处理10元/张超过10张为5元/张、JAVA动态效果、常规效果选用GIF动画6帧以内，按客户提出的设计要求制作FLASH动画，具备交互功能的演示动画、卡-通动画、FLASH动画附加费用（5秒起，多于5秒按30元/秒计算反馈表：接受访问者的意见，意向等计数器：可直接让您了解到网站的访问量企业论坛BBS：委托制作，风格和整个网站统一，支持多用户多专题模式，可显示电子签名档，Web方式的管-理-员管理系统网站中文全文检索功能：一般指大型网站的站内检索，用户可通过关键字搜索到任何包含关键字的文章或主页该检索匹配指的是完全匹配，不做模糊查询新闻更新系统：可实现以web方式更新页面指定区域的模块，主要用于网站新闻的更新操作简便，降低对日常维护人员的技术要求留言板系统：在线管理，删除留言内容，留言内容搜索，留言自动分页，并可以设定分页页数，有新留言增加时可以用来通知页主会员注册系统：企业用户可以在网站上登记注册，选择会员的类别、查观的权限范围并成为预备会员，并提交到用户管理数据库。
中小企业的品牌建设：品牌建设的策略
中小企业的品牌建设：品牌建设的策略在当今竞争激烈的市场环境中，品牌建设对于中小企业的生存和发展至关重要。
品牌不仅仅是一个标志或名称，更是企业与消费者之间情感和价值的连接，是企业在市场中脱颖而出的关键。
然而，与大型企业相比，中小企业在品牌建设方面往往面临着资源有限、知名度低等诸多挑战。
但这并不意味着中小企业无法打造出具有影响力的品牌，只要采取正确的策略，中小企业同样能够在品牌建设的道路上取得显著成效。
一、明确品牌定位品牌定位是品牌建设的基石，它决定了品牌的独特价值和目标受众。
中小企业在进行品牌定位时，需要深入了解市场需求和竞争态势，找到自身的优势和差异化点。
例如，如果企业在技术创新方面具有优势，可以将品牌定位为“创新领导者”；如果企业注重产品的品质和工艺，可以将品牌定位为“品质专家”。
同时，品牌定位要精准聚焦目标受众。
中小企业资源有限，无法满足所有消费者的需求，因此必须明确目标客户群体，深入了解他们的需求、偏好和购买行为，从而提供有针对性的产品和服务。
通过精准的品牌定位，中小企业能够在消费者心中树立清晰、独特的品牌形象，提高品牌的认知度和认同感。
二、塑造独特的品牌形象品牌形象包括品牌名称、标志、包装、宣传口号等元素，是品牌与消费者进行沟通的重要载体。
中小企业要打造独特、易于识别和记忆的品牌形象，使其在众多竞争对手中脱颖而出。
品牌名称要简洁、易记、富有内涵，能够传达品牌的核心价值。
标志设计要简洁明了、富有创意，能够在视觉上吸引消费者的注意力。
包装设计要与品牌形象相契合，体现产品的特点和品质。
宣传口号要简洁有力，能够准确传达品牌的定位和优势。
例如，小米公司的品牌形象就非常独特，其“为发烧而生”的宣传口号和简约时尚的产品设计，吸引了众多追求性价比和科技感的消费者。
三、提供优质的产品和服务产品和服务是品牌的核心，是品牌价值的根本体现。
中小企业要想打造成功的品牌，必须注重产品和服务的质量。
在产品方面，要不断进行创新和改进，满足消费者日益变化的需求。
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成功的企业形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了，期望短期内树立良好企业形象是不现实的。
奥美的观点里有这样一句话，“企业形象的建立，就如同鸟儿筑巢一样，从我们随手撷去的稻草杂物建立而成。
别小看了这些稻草杂物般的细枝末梢，正是它们奠定了一个企业形象的坚实基础。
”
企业要赢得顾客的忠诚、合作伙伴的信任和政府的支持，除了有技术领先和质量可靠的产品外，建立和巩固良好的企业形象尤为重要，一套行之有效的企业形象管理策略是必须手段。
特别是对于目前各类小型企业，典型的表现为管理基础薄弱，资源不足，生存压力大，因此企业形象包装策划和产品市场推广就是一个矛盾的问题，怎样与公众沟通，怎样使其愉悦，怎样保持适度距离和互动性，怎样使其感动和产生欲望兴趣？
企业形象一般可以概括为精干高效的队伍形象、品质超群的产品形象、严明和谐的管理形象、优美整洁的环境形象、真诚奉献的服务形象。
我们可以从企业人物、文化和“危机”三个方面来进行宣传。
策略一：人物形象宣传
在有别于个人树碑立传式的公司形象建设中，应把企业领导层个人宣传和企业的战略目标、公关目标结合起来以达到好的宣传效果。
国内的小企业有相当多的管理者是由技术人员出身的，这对公司的管理和发展并不完全是好事，从技术人员到管理者之间角色的转变往往要付出巨大的代价。
可以建立、开发可提高企业管理者声誉的平台来实现宣传效果。
比如在一些国际国内有影响力的高层次会议上为企业管理者争取一些演讲机会；将蕴含高层管理者有代表性的战略思想和管理策略的文章提供给媒体发表；定期或不定期举办专家座谈会、研讨会和媒体座谈会，建立良好的声誉信息等。
在参与活动的前期先要对本企业现有社会公益政策十分了解，清楚活动项目与企业的业务目标及程序是否一致，经过整个内部所有程序批准后加以实施和投入；还要充分考虑投资回报率，保证任何一种选择与企业声誉和长期发展目标相符，保证参与活动的目的和性质相符，保持企业各分支机构形象一致；另外，还要了解竞争对手在社会活动中的举措以及正在参与的项目。
塑造企业形象要谨防急功近利的暴发心理，期望短期内树立良好企业形象是不现实的。
一些人以怪异手法和老总们“传奇式”的故事推销形象，希望能博得一时轰动和惊叹，力度过大过多则会引起人们反感，这时可以采用模式化管理。
在企业领导人形象管理中，虽然有其需要按照本人特质加以表现的地方，但同时更需根据自己所面对的客户来调整与完善自己。
而且，客户本身是多种类与多层次的，需要确定实现其平衡性的规则和需要着眼的重点。
这里包含三个模块：一个是依据个人特质（知识、能力、情绪、行为表现等）、常规表现（在员工、消费、商业合作伙伴等中）、关联表现方面的测评而形成的现有形象模块；一个是依据不同类型受众（家庭、员工、管理层、合作关系、消费者、公众）期望开发而形成的理想形象模块；一个是基于负责人个人条件分析与其他案例的最佳实践结合而成的形象改进与提升策略模块。
借助于这种三合一工作方式，与持续跟踪测评、形象塑造与传播规划、事件管理，有效地借助于受众控制原则，使企业负责人的形象处在科学管理模式之下。
同时，由于企业员工是直接和各类客户零距离接触，因此企业员工的形象会更多地影响到企
业的形象，这又和一个企业的文化有关系。
策略二：文化形象宣传
企业成功的形象宣传并非只靠华而不实的广告来打响知名度就够了，这一切都必须将企业本身所代表的意念和文化深植于客户的观念之中，才能藉以提升客户对企业产品的忠诚度，在不过多挪用公司紧缺资金的同时达到宣传企业形象的目的。
而企业文化是作为一个观念系统存在的，要传达到企业员工、社会和公众存在一些困难。
因此，将企业文化特质形成一个统一概念，通过个性化、鲜明的视觉形象(图形、图案)表达出来，再传导给社会更有效率、效果。
协调外部关系的工作中，建立良好的政府关系和争取有影响力人士的支持非常重要。
要制定具有前瞻性的政府关系计划，与影响力大的人士建立紧密的联系，从而帮助企业通过与其有效的沟通获得良性的监督、理解和支持以提升企业信誉度。
当然，企业文化的建立少不了员工形象的规X化管理。
工作期间统一着装、员工礼仪的要求、员工之间的礼貌用语等等都要规X化。
在实施过程中一般会有两种错误的认识：一种认为，员工都是自觉的，只要把道理讲清楚了，制度就能得到实施。
这种假定是不现实的。
策略三：“危机”形象宣传
任何一次失误对于发展中的小企业而言，不仅是对于整个利益体系的打击，更主要的是对于辛苦建立的企业形象会产生一个比较重大而长远的影响，由于资金的约束，注定他不可能通过大额赔偿金等来弥补损失，因此建立一套完整的危机处理系统来及时应变，不仅可以妥善解决问题，更可以充分利用这种“机会”达到企业形象宣传的目的。
企业首先要对自身潜在的危机和事件有一个充分的了解和认识，并能随着形势的变化和发展对一些潜在的新问题、新现象加以分析、研究和解决；在日常的危机管理工作中多做准备，如总结中外危机管理的经验和准备具体的危机事件资料研究与分析，寻找最佳实践模式进行连续不断的危机管理培训和模拟演练；把企业可能面临的所有潜在事件和危机都列出来，找出解决危机的相应对策，包括关键信息、应对媒体的发言人培训、新闻稿的准备等，做好从容应对危机发生时来自各方面的种种提问的准备工作。
以下几个问题可以用来简单验证一下公司的危机应变能力：
如果我们星期天上午9∶00遇到危机，需要多长时间消息传达到每一位相关责任人？如果某一个心怀不满的员工或股东的诉讼案、政府调查或者新闻调查被公之于众，公众的反应将是如何？我们将如何做出解释以降低事件对公司经营和公司财务的影响?如果出现危机，谁将是发言人？或者由谁去向大家沟通？
只有在危机出现时做出快速的反应，明确自己所要传递的信息和信息传递渠道；及时充分地与新闻媒介沟通，通过媒体随时跟踪****导向、观点以及外界对公司的看法；及时掌握市场上新的****导向和观点，才能真正利用“危机”，起到宣传企业形象的作用。