成功老板成长的15种能力

成功老板成长的15种能力
时间：2007-09-20 09:02 文字选择：大中小
无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。

他们的成功决不能简单地归结为机遇好。

依我来看，这些能力可概括为：
1、解决问题时的逆向思维能力
面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。

而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。

他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。

采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力
在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。

而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。

面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。

能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力
他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。

总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。

人们常说苦干不如巧干。

但是如何巧干，不是人人都知道的。

否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力
老板通常都没时间阅读冗长的文书。

因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。

即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。

有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。

让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。

如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力
他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。

尤其重视竞争对手的信息。

因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。

这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力
遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。

常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。

带着耳朵听领导告知具体操作步骤。

这就叫让领导做“问答题”。

而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。

领导显然更喜欢做的是“选择题”。

7、目标调整能力
当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。

这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。

反过来，别人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力
遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。

还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。

他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力
当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。

因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。

可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。

达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。

也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、企业文化的适应能力
他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。

换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力
竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。

对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。

因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。

在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。

12、客观对待忠诚
从他们身上你会发现对组织的忠诚。

他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。

他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。

13、积极寻求培训和实践的机会
他们很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。

善于抓住任何培训机会。

一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。

毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。

14、勇于接受份外之事
任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。

并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。

常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。

15、职业精神
他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。

主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。

言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。

这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。

因为，只有无私才能无畏。

待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。

有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。

当然，有了上述能力，不能保证一定成功，但是，如果没有这些能力，那肯定是无法获得成功的。

创业事半功倍的17条金律
时间：2007-09-20 09:15 文字选择：大中小
1883年，拿破仑·希尔出生在一个贫寒之家，他的父母从小就教育他去做好每一件事情，并激励孩子去获得成功的方法。

他在18岁上大学时，为一家杂志社工作，有幸采访了钢铁大王、人际关系学家卡耐基，从此，他应卡耐基之邀，配合这位可敬的导师从事对美国
成功人士的研究工作。

希尔访问了福特、罗斯福、洛克菲勒、爱迪生在内的500多位成功者，并对他们进行了深入研究。

20年间，他获得了博士学位，并完成了具有划时代意义的八卷本的《成功规律》一书。

希尔经过数十年研究，归纳出了相当有价值的十七条黄金定律，该定律涵盖了人类取得成功的所有主观因素，使成功学这门看似神秘的学问变成了具体的、可操作的法则。

轮船大亨罗伯特·达拉认为：“我如果50年前学到这十七条黄金定律，可能只需要一半的时间就能取得目前的成就”。

1、保持积极的心态
人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。

也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。

我们生存的外部环境，也许不能选择，但另一个环境，即心理的、感情的、精神的内在环境，是可以由自己去改造的。

成功的不一定都是企业家、领袖人物。

成功，是指方方面面取得的成功，其标志在于人的心态，即积极、乐观地面对人生的各种挑战。

一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖，不能自觉，不能醒悟，不能自拔，当你发现身处困境时，机会已经失去。

这种败局，不仅限于事业的失败，还包括人生中为人处事的失败，心理情绪的失败、婚恋家庭的失败、人的感受的失败等。

总之，凡人生感受不如意，不幸福，都可视为你人生的失败，这些失败多半源于我们与生俱来的弱者的消极心态。

如果我们能够调整心态，改变处事方法，就可以避免或扭转败局，甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。

人成功不是指拥有什么（权力、财富），而是做了什么。

如果能每天在一点一滴的努力中去实现自己的目标，就可以帮助和影响他人。

成功等于每天进步一点点。

积极的心态包括诚恳、忠诚、正直、乐观、勇敢、奋发、创造、机智、亲切、友善、积极、向善、向上、进取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。

2、要有明确的目标
有了目标，内心的力量才会找到方向，漫无目标的努力或漂荡终归会迷路，而你心中的那座无价的金矿，也因得不到开采而与平凡的尘土无异。

你过去和现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才是最重要的。

有目标才会成功，如果你对未来没有理想，就做不出什么大事来。

设定目标后订出中长期计划来，而且还要怀着迫切要求进步的愿望。

成功是需要完全投入的，只有完全投入到你所从事的职业中去，才会有成功的一天；只有全身心地热爱你的生活，才会有成功的一天。

3、多走些路
做个主动的人。

要勇于实践，你的成功也就是因为多走了些路，找到了别人未找到的另外一点东西。

抓住机会，掌握机会，做个积极主动的人，并养成及时行动的好习惯。

4、正确的思考方法
成功等于正确的思想方法加信念加行动。

要想成为思想方法正确的人，必须具备顽强坚定的性格，挖掘潜力，进行“我行”、“我是优秀的”、“还须再改进”的心理暗示。

5、高度的自制力
自制是一种最艰难的美德，有自制力才能抓住成功的机会。

成功的最大敌人是自己，缺乏对自己情绪的控制，会把许多稍纵即逝的机会白白浪费掉。

如愤怒时不能遏制怒火，使周围的合作者望而却步；消沉时，放纵自己的萎靡。

6、培养领导才能
衡量一个领导人物成就的大小，要看他信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属关爱的程度。

一个人的领导能力唯有靠同事和下属的支持和合作才能成功。

领导要练习赞美的艺术，对人要公正，管理要合乎人性。

每一件事情都要精益求精，每一件事都要研究如何改善，每一件事都要订出更高的标准。

认真工作并不断改进的人才会成为一个卓越的领导。

7、建立自信心
一个人能否做成、做好一件事，首先看他是否有一个好的心态，以及是否能认真、持续地坚持下去。

信心大、心态好，办法才多。

所以，信心多一分，成功多十分；投入才能收获，付出才能杰出。

永远不要被缺点所迷惑。

当然，成功卓越的人只有少数，失败平庸的人却很多。

成功的人在遭受挫折和危机的时候，仍然是顽强、乐观和充满自信，而失败者往往是退却，甚至是甘于退却。

我们应该学会自信，成功的程度取决于信念的程度。

8、迷人的个性
人生的美好在于人情的美好，人情的美好，在于人性的美好，人性的美，在于迷人的、能够吸引人的个性。

对他人的生活、工作表示深切的关心；与人交往中求同存异，避免冲突；学会倾听别人的观点；学会夸奖别人；有微笑的魅力；别吝啬自己的同情；要学会认错，学会宽容大度。

9、创新致胜
创造力是最珍贵的财富。

如果你有这种能力，就能把握事业成功的最佳时机，从而创造伟大的奇迹。

创新思维比常规思维更具明显的优势特点：A、具有独创性。

B、机动灵活。

C、有风险意识。

创新思维无论取得什么样的成果，都具有重要的认识论和方法论的意义，因为即便他的不成功结果，也会向人们提供了以后少走弯路的教训。

常规性思维虽然看起来“稳妥”，但它的根本缺陷是不能为人们提供新的启示。

创新必胜，保守必败。

10、充满热忱
你有信仰就年轻，绝望就年老。

失去了热忱，就损伤了灵魂。

热忱是一种最重要的力量，有史以来没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。

热忱要有高尚的信念，如果热忱出于贪婪和自私，成功也会昙花一现。

唯有热忱的态度，才是成功推销自己的重要因素。

热忱的心态，是做任何事情都必需的条件。

热忱是一种积极意识和状态，能够鼓励和激励他人采取行动，而且还具有感染和鼓舞他人的力量。

11、专心致志
没有专注，就不能应付生活的挑战。

干什么都要求专注，专注就是用心，凡事用心终会成功。

12、富有合作精神
合作是企业振兴的关键。

而企业家的威信又是合作的关键。

合作，企业就繁荣；纷争，企业就衰退。

合作就有力量，合作是领导才能的基础，合作加速成功。

13、正确对待失败
失败是正常的，颓废是可耻的，重复失败则是灾难性的。

失败为成功之母，要从挫折中吸取教训。

成功是一连串的奋斗。

要敢于屡败屡战，要摒弃消极思想，全力以赴，不消极等待，在吸取教训中改善求进，“成功是经过多次错误甚至大错之后才得到的”，用毅力克服阻碍，做自己的对手，战胜自己。

14、永葆进取心
拥有进取心，你才能成为杰出人物。

进取心是成功的要素，应学会不为报酬而工作的精神，要有任劳任怨的敬业精神，勤学好问，不耻下问是放之四海而皆准的行为准则。

15、合理安排时间和金钱
记住，浪费时间，就是浪费机会。

效率就是生命，要把精力集中在那些回报率大的事情上，别把时间花费在对成功无益的事情上。

每天都有一个处理事情的先后顺序及进度，并身体力行，定期检查，杜绝懒惰和拖拖拉拉。

金钱不是万恶之源，贪财才是万恶之源。

金钱可以使你自信和充分地表现自我，养成储蓄的习惯，经济独立才有真自由。

在金钱交往中，无论是公共关系，还是私人关系，应遵守互惠互利的原则，才能健康的长久发展。

成功者要有赚钱的素质。

16、身心健康
一切成就，一切财富都始于健康的身心。

克服异常心理和变态心理及人格障碍中的孤僻、易怒、固执、轻率、自卑、忧虑、嫉妒等，以及其它类型的在人们的日常生活中随处可见的变态心理。

这些心理严重地影响了人际关系的处理，也妨碍了家庭、工作和事业。

应学会缓解和消除心理压力、择业压力、各种时尚、潮流的诱惑所构成的压力、生活不顺的压力等等。

对各种压力采用积极的应对方式来缓解和避免。

要有健康的身体，因为健全的心灵和健康的身体，是成功的基本保证。

要坚持锻炼身体，要经常地给自己充电，积极的心态要求有良好的能量水平。

要能够使你自己健康长寿，成功地运用积极心态，你的身体就会越来越健康。

17、养成良好的习惯
好的习惯可以造就人才，坏的习惯可以毁灭人才。

习惯，对人的成功与否都有巨大的影响力。

好习惯的报酬是成功，好习惯是开启成功大门的钥匙，要有胸襟开阔的心理习惯、勇于纠正自己缺点的习惯、从容不迫的习惯、喜欢运动的习惯等。

美国博士拿破仑·希尔说：心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。

积极情感的人处处对环境和他人充满着感激之情，容易感受到环境中良好的一面。

我们的心态控制着自己的思维活动，从而影响自己的行为。

有时别人一句话能在自己的一生中起着决定性的作用，是起到好的作用还是坏的作用，这决定于你对人和事物的判断和处理能力和心态。

四种创业模式哪个适合你
时间：2007-09-17 00:00 文字选择：大中小
创业模式不外乎四大类:一是由打工起步、二是仿效成功人士、三是由业务营销基层做起、四早摸着石头过河，这四种模式结合自身的情况对想创业的你看哪种更适合？
一、从打工做起的创业模式。

以未来个人创业为目的的打工，第一步要做好正确的选择。

要选择自己喜欢的事做。

在未来的创业路上你要付出几年甚至十几年的艰辛工作，一个人如果做自己喜欢的事，每天工作24小时也不觉得辛苦。

如果是做自己不喜欢的事，每天工作一小时都是煎熬。

否则，你也许会有一天因梦想遇到挫折，而在懒惰中放弃。

要选择最赚钱的行业去做。

做不赚钱的事累死你，那是折磨自己的生命和浪费资源。

选择你所在地区有规模有优势的行业做，每一个地区和城市的经济资源是不一样的。

如果你不是选择当地资源独特，规模最大的行业做，最终你的生意是做不大的。

要以这样的标准选择打工的公司，而不是工资多高，条件多好。

第二步要有目的地去学习和积累。

要学习你所在公司和企业的管理知识，产品知识和营销知识，而不仅仅是你的岗位知识。

要勤奋地帮老板做事，工作上做出优异的业绩，让老板喜欢你进而成为你的朋友，能够帮助你，乐意把他的真经告诉你，第三步是充分利用好你的平台资源。

要利用公司或企业的平台，广泛结交和积累人脉资源和其它资源。

就算比较成熟以后也不要盲目的，急迫的脱离这个平台。

尝试利用现有的平台资源为自己做点事，先兼职或叫在职创业，做出了自己的事业基础，各方面条件充分成熟以后，在脱离打工，开创自己的事业。

当然你的老板是不会允许的，但可能他就是这样成功的。

二、捆绑成功人的创业模式。

创业成功的一个有效秘诀就是跟对人，跟成功的人做事。

有一个关于个人财富的统计，一般你所拥有的财富是你身边朋友的平均值。

因此我们看到，穷人有的都是穷朋友，富人有的都是富朋友。

在你有个人创业打算后，就要找出一个成功的人，想方设法地结交他。

不管困难也好，冷落也好，屈辱也好，跟定他。

无论东南西北风，咬住青山不放松。

要有目的，有准备地用心去学习成功人如何做事，如何思考。

要用心智去感悟成功人是如何成功的，因为成功是有方法和途径的，要认认真真地帮助成功人做事，成为成功人的朋友，让成功人能真心地帮助你，教导你．千点万点，不如
明师一点．成功的最好的方法，就是重叠成功人的脚印。

三、从业务代表做起的模式。

先确定一个你日后要经营的行业和产品，在这个行业中选择一个好的公司，然后去做这个公司的业务代表。

在你所在的城市为这个公司开拓市场，销售产品，进而熟悉这个行业，了解这个产品，拥有这个市场。

条件成熟后从业务代表转换成代理商，开始自己的创业。

为此目的只要选择到好的公司，无论什么条件，无论有没有底薪，你都要接受。

因为你接受的不是打工的条件，而是接受未来的梦想。

四、摸石头过河的创业模式。

这种模式能满足急迫实现梦想，自己当老板的渴望，马上就可以开买卖创业．但这是一条下策，这样的创业模式一定会走很长一段弯路，经历无数的挫折和失败。

因此你要交更多的学费，承受更多的孤独，遭受更多的误解，甚至在一次又一次的挫折和失败中，因丧失信心而最后放弃。

你会一次又一次地走到错路和歧路上去，需要在失败和实践中不断反思，不断修正自己．但还是起步早，磨难多，成功晚．一但不能正确地修正错误，那将是一条不归路。

网上创业也是这样，选择一个喜欢做的事和一个赚钱的行业，结识一个同业成功的朋友．先做他做的事，和他一起做事，然后才有自己做事的资本和成功．成功一定是需要帮助的，没有潜艇如何下海，没有飞机如何上天，没有贵人帮助如何成就事业。

古人范蠡，做官成功，务农成功，经商成功．这正是所谓的一理通百理通吧．其实从政也好，经商也好，做名人大家也好，要想在事业上获得成功，也就是这么个方法，这么个道理。

创业常犯的五大错误是什么
时间：2007-09-22 09:52 文字选择：大中小
[有人说，创业是孤独的，是寂寞的，你只能独自前行；而我说：朋友，一切都不象你说的那样！有许多与你同路的朋友，何不一起搭个手，做个伴.让我们一起分享创业路上的喜悦和艰难! 点击进入＂创业同路人＂创业经验交流区]
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做为一个创业者,由于我们都被常规观念所左右,在创业途中难免犯错
借用并修改一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特色。

”为什么这样说呢？因为要成功，只有为数不多的办法；要失败，却有无穷的花样。

错误1：关键职位上用错人
新创企业想要迅速发展，一切都急猴猴的，计划永远赶不上实际进程。

公司里的每个人都必须抵挡几方面的工作。

在这种环境和压力下，创业者必须在极短的时间里雇用好多人。

这时，一个最常见的错误是急于雇人而忘记了人的质量应是第一重要的。

人们常有一个想法，就是先应眼前之急，以后再雇出色的人才。

这真是大错特错。

错误的结果常常要过不少时间才会显现。

快速而欠考虑地雇人好像解决了眼前的危机，让人觉得松了口气，轻松了许多。

但你这种轻松的感觉很快会消失，然后就开始担心这些人是否能胜任。

不管他们能不能胜任或者你仅仅是怀疑他们的能力，但为了公司的利益，你自己只好帮他们做许多事。

到头来，雇人与不雇人没多大区别，不但事情都得你来做，还得多养一个人，这真是得不偿失。

雇人一定要保持高标准，要有耐心，直到找到真正合适的人选来帮助你创业，然后你尽可以放手让他们去做。

这样，你会事半功倍。

采取一种折衷办法：对应招考的能力保持高标准，而对他们的履历和经验要求放宽。

我们希望他们的精明强干会弥补他们的经验不足，他们会很快适应并出成绩，这当然也有一定的风险。

错误2：谨小慎微规避减少风险
创业新手，初出茅庐，许多创业者往往是谨小慎微，不敢打大战役。

但这是错误的，因为小战役失败的可能一点不比大战役小。

既然如此，何不放手一搏，输了自认倒霉，万一赢了就是大满贯。

在这儿，唯一要衡量的是风险与预计的回报是否相当，不要为了一个不值得的东西承担风险。

但如果值得，就不要害伯。