工程项目安全生产条件验收管理办法

1.项目部已制定特种设备管理制度
2.项目部根据施工部署配置相应特种设备；特种设备进场后，已实施自 检，并保留自检记录
3.已在宁波市市政安质站办理使用登记和备案手续
4.已制定特种设备安全操作规程
5.已建立特种设备台帐
6.特种作业人员种类、数量满足要求
7.特种作业人员均持有效证件上岗
8.建立特种作业人员管理台帐，证、帐相符
2.培训内容、培训时间、培训师资人员符合要求
3.培训资料齐全
4.培训率100%，无未经培训、培训不合格者上岗作业
4.培训率100%，无未经培训、培训不合格者上岗作业
1.危险源的调查、辨识和评价全面、准确
2.已下发重大危险因素、一般危险源清单，已在醒目部位予以公示告 知
3.对重大危险因素，已制定针对性、操作性强的管控措施
1.项目部项目经理、安全质量总监、专职安全人员均取得安全生产考核 合格证书
2.建立“三类人员”台帐资料
1.项目部依据现行的安全生产费用管理规定，制定相应安全生产费用管 理办法
2.安全生产费用管理办法内容包括提取标准、使用范围、列支细目、财 务管理及投入计划等内容
3.项目财务部对安全生产费用单列科目，执行专款专用
2. 临时用电施工组织设计内容符合要求
1.建立健全安全质量检查制度；制度中明确规定定期、不定期安全质量 检查的频次和要求
2.针对高风险工点编制下发专项管理制度；制度中明确分级包保领导和 领导带班管理措施
3.制定生产安全事故报告制度；制度中明确事故快报内容、上报时限
1.工地“五牌一图”齐全
2.现场临时用电与JGJ46-2005标准相符
1.安全质量责任制覆盖各岗位
2.项目经理与各岗位均已签订安全质量责任书
3.各班组长已与项目部签订安全质量责任承诺书
4.项目部已制定安全质量责任制执行情况的考核办法
1.施工组织设计内容、编制审批程序符合要求
2.已根据审批要求，及时组织工程技术人员修订和完善
1.已制定岗前安全质量教育培训制度；并编制年度、月度培训计划
5.已对班组的所有作业人员实施全面交底到位，并留有交底签字记录
5.已对班组的所有作业人员实施全面交底到位，并留有交底签字记录
1.项目部已明确项目部系统管理员、各角色人员；在系统中填报项目部 的基本信息定期更新
2.已制定安全质量隐患排查系统日常运行管理及考核办法
3.已组织相关人员学习安全质量隐患排查治理系统，系统维护人员熟练 应用系统上报隐患排查系统
1.按照建设单位要求及公司目标结合项目实际，确定安全质量环保目 标
2.目标已分解到各职能部门、各作业班组
3.将实现目标的部位细化到各分部分项工程、各工点、各单位工程； 明确阶段性目标，或无阶段性目标考核规定
1.项目部专职安全人员满足要求，专业分包单位专职安全人员满足要 求
2.各作业层班组均配置不少于1名兼职安全人员
第二条 各片区指挥部应根据片区实际情况，制定片区新 开工项目验收计划，积极参与、指导片区新开工项目进行 安全生产条件自检验收，并会同项目部出具明确的验收意 见及结论。
第三条 项目部应具备的安全生产验收基本条件
（一）建立安全质量及环保管理体系。 （二）制定安全质量及环保管理目标，包括全周期目标及年
3.设备机具安全防护装置齐全
4.施工场地按设计布置
5.驻地办公、食堂卫生、生活用水排放等符合标准
第一条 安全生产条件验收不达标者，项目部应在 1个月内限期组织 整改；整改完毕，重新向公司申请实施安全生产条件验收。
第二条 未经安全生产条件验收或验收不合格的工程项目擅自开工， 责令其停止施工，并对项目部给予 50 万元罚款；造成安全事故或者 其他严重后果的，依据中铁一局城轨公司《职业健康安全监督管理办 法》、《安全质量事故（事件）责任追究办法》等相关条款规定，加 倍处罚。
第一条 本办法适用于公司所管各项目经理部，各项目应在全面贯彻 执行。 第二条 本办法由公司安质部负责解释。
1.项目部已成立安全质量及环保管理领导小组
2.项目安全质量及环保管理领导小组职责
3. 制定安全质量及环保管理领导小组周例会、月度例会、安全质量 事故分析等管理制度
4.按照要求制定安全、质量、环境管控体系框图
4.安全生产费用的提取标准符合规定
5.安全生产费用的使用符合规定
6.安全生产费用足额投入使用，与施工产值相匹配
1.项目部编制下发安全技术交底制度
2.安全技术交底编制、内容符合要求
3.安全技术交底交底到作业层，交底人和被交底人签字记录齐全
1.协作队伍 “三证一照”齐全
2.项目部已与协作队伍签订施工承包合同；合同中包含安全质量管理条 款内容
第一条 公司验收小组办公室收到项目上报的申请验收资料，组织人员 进行验收。 第二条 针对二、三级安全风险工程项目，在项目自验合格后，由公司 组织进行安全生产条件验收,得分不低于 85分，且否决项全部合格，工 程项目方可开工。 第三条 对评估判定为特级、一级安全风险工程项目，在项目自验合格 后，公司组织进行安全生产条件验收,得分不低于 85 分，且否决项全 部合格后，由公司向集团公司安全生产条件验收小组办公室以 “安全 生产条件验收申请表”（附件 2）格式提出申请。
度目标。 （三）设置独立安全质量管理机构，配置专职安全质量总监
及安全管理人员。 （四）建立、健全安全质量责任制。 （五）编制实施性施工组织设计，并审核审批程序合法合规。 （六）组织全员岗前安全教育培训，应分工种进行。 （七）实施危险源调查、辨识和评价，确定重大危险因素，
编制应急预案。 （八）危险性较大的分部分项工程开工前，对安全专项施工
提质增效，确保工程项目施工安全有序可控。 第三条 本办法主要依据以下国家法律法规、行业标准及规 范编制：
安全生产条件验收工作流程图
第一条 各项目部应成立由项目经理为组长，项目安全质 量总监、总工程师、副经理为副组长，项目安质部、工程 部、物机部、实验室、工经部、财务部、综合部等职能部 门负责人为成员的工程项目安全生产条件验收小组，负责 做好安全生产验收条件的准备工作，对项目进行开工前的 安全生产条件自检验收，申请验收及日常管理保持。
方案完成编制、评审及审批。 （九）安全质量隐患排查治理系统达到运行条件。
根据附件1：项目安全生产条件验收评分表，项目验收 组进行自检，自检合格后将 “项目安全生产条件验收评分 表”（附件 1）、“安全生产条件验收结论表”（附件 3） 报送公司安全生产条件验收小组办公室安质部。
项目部将附件1：项目安全生产条件验收评分表，检查内容 中的资料装订成册，包括“安全生产条件验收结论表” （附件 3）报送公司安全生产条件验收小组办公室安质部。
4.应急预案内容符合规定
5.应急预案审批程序完善；已根据审批意见及时修订和完善
6.已按规定对应急预案实施宣贯、培训、演练及评价，传达到相关部 门及作业层
1.安全专项施工方案内容符合规定
2.方案审批结束后项目部已按照审批意见修订和完善
3.项目部的工程部长已对工程技术人员和安全人员实施全面交底到位， 留有交底签字记录
3.已Байду номын сангаас协作队伍签订安全质量协议
1.已编制班组长安全、质量责任制和考核办法
2.定期对班组长进行交底培训
3.与班组长签订安全质量责任书和安全质量承诺书
1.劳动防护用品 “三证一标识”齐全
1.按照“四统一”原则免费配发劳务保护用品
3.项目部建立安全防护及劳动用品的采购、发放、报废台帐
1.编制临时用电施工组织设计
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章
总则 项目安全生产条件验收工作流程 项目部做好安全生产条件准备工作 项目部组织自检 项目部向公司申请验收 公司组织验收 项目安全生产条件验收不达标 附则 宁波4005标工程项目条件验收模板
第一条 为全面贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法 规、标准、规范以及上级单位的相关规定，坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”方针，牢固树立“安全生产零隐患、工 程质量零缺陷”的理念，紧密围绕“工程项目管理实验室”等 活动，特制定本办法。 第二条 工程项目开工前，对工程项目组织安全生产条件验 收,进一步夯实安全质量基础管理、强化安全风险源头管控、