门店选址评估表

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门店选址评估表

1
所属行政区：
量：
人
商圈环境
；所属一级商圈：
；所属二级商圈：
是/否，居住/流动人口数
2 临近绝味门店
店，距离
米；临近周黑鸭门店
店，距离
米。
3 所属渠道：□生活社区
□核心商圈
□交通枢纽
□商超渠道 □特殊渠道
4 业态选型：□形象店
□标准店
□卫星店
□店中店
5 门店性质：□直营店
□加盟店
6
店铺原经营信息：门店经营行业
□是 □否
22 是否有空调外机悬挂位置
□是 □否
23 门前是否开阔：
□是 □否
24 门店门口有无台阶：
□是 □否，台阶层级________
25 门面朝向是否西晒
□是 □否
租赁贸易条款
26 原门面租赁合约从
年
月
日到
年
月
日，原始租金
元
27
现租金日
元/年，支付周期：
押金: 元，租赁合约从
年
月
日到
年
月
28 租金
43 商圈人流分布图
44 店铺内部平面图
审核
评估结论（考察人意见）:
公司运营经理：
公司营销副经理：
公司总经理：
月其他费用：
m2,实用面积
m2 ，正面店宽
m；
16 形象效果：□优秀
□良好
□一般
17 店面临街道宽度
m，门前是否电线杆和树木遮挡物：□是 □否
18 快慢车道是否分开：
□是 □否；是否有路中隔离带：□是 □否
19 是否可安装探招/立招
□是 □否；招牌展示面积

选址评分表参考

以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：1、80分以上：优先选择进驻。

2、60-79分：可进驻。

3、59分以下：放弃。

在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。

至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。

如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。

STEP 3. 第三步——目标店铺商圈条件评估商圈：指以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离所形成的一个方圆范围，是店铺吸引顾客的地理区域。

它由核心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈构成。

●市级商圈：定义为全市所有的人都会光顾的商业区。

聚客点包括大型百货公司和中高档知名品牌的专卖店。

这些聚客点相对于全市其他地区而言，不论在数量、规模还是品质上都是一流的。

●区级商圈：定义为全区所有的人都会光顾的商业区。

聚客点包括中型百货公司及相当数量的零售店。

●社区商圈：定义为附近有大量居民。

聚客点为银行、邮电局及小型及中型零售店形式的零售商业街，主要为附近的居民服务。

有时偶尔会有大型超级市场或地方性百货公司存在。

●旅游区商圈：定义为依托大型旅游景点而建立起来的消费场所。

聚客点以旅游景点为主，其他零售店仅满足旅客需求。

●特定商圈：定义为一个个相对独立存在的封闭区域，如大型超级市场及量贩店、购物广场等。

●办公商圈：定义为商圈内有大量的公司或事业单位。

聚客点为办公大楼，不一定有大型百货公司，但通常有一些配套的中高档服装专卖店、咖啡店及便利店。

根据以上条件——进行评分，然后根据加起来的总分数做对应的决策如下：1、80分以上：一定要进驻。

2、60-79分：可进驻。

3、59分以下：放弃。

STEP 4. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评，达到开店条件以后，接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。

单店开店环境评估表说明：目标店以预估“月销售额”为基准，测算上表各项目，内容明细如下：1. 租金：含顶手费摊销（按租期摊提）2. 装修费摊提：分3年（36个月）摊销；3. 薪资：按专卖店员工平均工资表计算；4. 其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......STEP 6. 做连锁专卖的品牌公司一般都会将对各个目标店测评的资料加以收集、整理和归档，并且制成商圈图。

店铺选址评估表

店铺选址评估表
店铺选址评估表
评估对象：店铺选址
评估人：日期：
评估项目：
1.人口密度评估
项目描述：评估所在地的人口密度
评估指标：人口数量、人口增长率、人口结构评估结论：
2.消费能力评估
项目描述：评估所在地的消费能力
评估指标：收入水平、消费习惯、人均消费水平评估结论：
3.竞争对手评估
项目描述：评估所在地附近的竞争对手情况
评估指标：竞争对手数量、竞争对手类型、竞争对手实力
评估结论：
4.交通便利度评估
项目描述：评估所在地的交通便利程度
评估指标：公共交通覆盖率、道路交通状况、停车位供应情况评估结论：
5.租金评估
项目描述：评估所在地的租金水平
评估指标：当前租金水平、租金趋势、租金回报率
评估结论：
6.人流量评估
项目描述：评估所在地的人流量
评估指标：周边商业活动、周边景点人流量、主要交通路线评估结论：
7.安全评估
项目描述：评估所在地的安全程度
评估指标：犯罪率、自然灾害风险、社会治安环境
评估结论：
8.商业环境评估
项目描述：评估所在地的商业环境
评估指标：政策支持、商业发展趋势、商业氛围
评估结论：
综合评估结论：
备注：
评估结果仅供参考，具体选址仍需进一步考虑经营者的实际需求和经营模式，并综合考虑其他因素进行决策。

门店选址评估调查表

分值
付款方式
分值
押金
分值
4-6元/平.天
8
低或一样
4分
月付
4分
一月押金
4分
7-9元/平.天
6
高10%
3分
季付
3分
二月押金
2分
10-13元/平.天
4
高20%
1分
半年付
1分
三月押金
1分
14-16元/平.天
3
高30%
0分
年付
0分
四月押金
0分
17-20元/平.天
2
/
/
/
/
/
/
20元/平.天以上
0
/
/
/
/
/
/
80~85分：适合没营销思维、但有责任心、没做过生意的客户开店；
65~80分：适合有懂营销思维、有责任心、有合伙人或者亲朋好友做过生意的客户开店；
55～65分：适合有懂营销思维、有责任心、做过生意的客户开店；
55分以下：不考虑开店。
另：②中的“月租金”根据不同等级的城市、不同地段、不同的面积，略有不同，不可无脑打勾，需分析后再打分，尽量保证评估的真实准确性。
该评估系数参考表仅供内部使用
300米内
三座知名品牌
8分
二座知名品牌
6分
一座知名品牌
4分
多但无知名店
1分
少且为传统店
0分
经营者能力
自己做过生意
8分
有合伙人、亲朋好友做过生意
6分
有营销思维、有责任心去做生意
4分
没营销思维、但有责任心去做生意
1分
仅通过加盟就盼望能赚钱的
0分

店铺选址及店面评估表

临店聚人气的大店：□有＿＿个 □无
店面所处位置：□进口 □中心 □交叉口 □拐角
店面所处:□阳街 □阴街; 店面人行道宽＿米
店前目标人流量:＿人/天,人流高峰从＿时＿分---＿时＿分
店面可视性
24%
店招可视距离
25M之外可看到
15~25M内看到
15M内看到
店面面积（㎡）
25~35
15~25或36~40
<15或>40
店面开间宽度(30㎡)
3.5M以上
3~3.5M以上
3M以下
店内空间高度
2.8~3.5M
2.5~2.8M或3.5~3.8M
<2.5M或>3.8M
应光性
整个空间自然光照充足
竞争对手
分析
竞争店：□有、□无，有家。
第一家距选择店米、营销模式、规模平方米，经营品种、营运状况：□优 □一般 □差；
第二家距选择店米、营销模式、规模平方米，经营品种、营运状况：□优 □一般 □差。
F、审核
考察人意见
拓展部意见
营销部
总经理
店铺便利性评分表
考评项目
中项权重
项目B
3分
2分
1分
等级得分
综合得分
防火措施：□好 □一般 □差
店面柱墙：□有＿＿个 □无
店周围物业条件
店招可视距离：＿米
店前分布：□护栏 □斑马线 □公交站＿＿线路车
店前台阶：□有＿＿阶 □无
店前障碍物：□无 □有主要是：＿＿＿＿
门口休闲凳：□无 □有距店＿＿米
门口路灯：□无 □有距店＿＿米
广告灯箱位：□有＿＿个 □无
门口公交站：□无 □有距店＿＿米

选址评分表-便利店、专卖店Word版

选址评分表（CVS）
选址人：时间：
地址：省市区路号（商场）层铺位
评估结果：一定要进驻□可以进驻□放弃□
【要点】从战略意义上来说，终端店铺是零售事业的“制高点”。

同样是店铺，店与店之间性质完全不一样。

一个零售品牌要有优质的终端网店，就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。

好的店铺销售不一定好，但是，不好的店铺销售一定不好。

STEP 2. 第二步——立地条件评估（指目标店所处的地理位置。

）
立地条件评估表
以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：
1、80分以上：优先选择进驻。

2、60-79分：可进驻。

3、59分以下：放弃。

在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。

至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。

如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。

STEP 3. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评，达到开店条件以后，接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。

STEP 4. 要开赚钱的专卖店，就必须继续进行下一步的店铺测评。

便利店开店可赢利性评估测算表
说明：目标店以预估“月销售额”为基准，测算上表各项目，内容明细如下：
1. 租金：含顶手费摊销（按租期摊提）
2. 装修费摊提：分3年（36个月）摊销；
3. 薪资：按专卖店员工平均工资表计算；
4. 其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......。

店铺选址及店面评估表完整优秀版

店铺选址及店面评估表完整优秀版店铺选址及店面评估表A、选址地点及交通概况地点：省市县区路号交通：主干道/次干道/支道，有/无隔离带，路宽米，距站牌米，公交车路。

地址属性：商业步行街/校内学生商圈/校外学生商圈建筑概况：主楼高层，楼龄年，店铺楼，门面宽米，高米，招牌宽米，高米，门前空场平方米。

B、店铺结构概况室内平面形状：正方形/长方形/不规则，使用面积平方米，深米，宽米，高米。

设施概况：卷闸门有/无，洗手间有/无，仓库有/无。

先前租户概况：从事行业，租期年，每月租金元，押金元。

C、租赁条件概况租金调幅：租期内不调/每年上调%，转让费元。

邻铺概况：左右两边五家店铺依次为左。

右。

上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为：时；空铺左家、右家。

D、商圈分析概况商圈：周围15-28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占%。

人流统计：E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析（半径500米内）考察人意见：店铺营运：大型超市有/无，日平均客流约人，距选择店米；学校有家。

竞争店：有/无，有家。

第一家：距选择店米，营销模式，规模平方米，经营品种，营运状况：优/一般/差。

第二家：距选择店米，营销模式，规模平方米，经营品种，营运状况：优/一般/差。

拓展部审核意见：营销部总经理店铺便利性评分表考评项目权重评分A 店招可视距离 3 3B 店面面积（㎡） 5 4C 店面开间宽度（30㎡） 3 2D 店内自然光照 5 4E 店面进深度 7 1F 橱窗（展示与通透性） 7 5G 店面柱墙（影响布局） 7 3H 空间效果 7 4I 功能性 24 18J 交通易达性 15 12综合得分：70评价：店面可视性：评分良好，店招可视距离达到了要求。

店面空间利用效果：评分一般，店面面积和开间宽度未达到最优水平。

店面光照效果：评分良好，店内自然光照充足。

店面功能性：评分良好，橱窗通透性和空间效果都达到了要求。

店铺选址评估表

营运状况：□优□一般□差；第二家距选择店米、
营销模式、规模平方米，经营品种、营运状况：□优□一般□差
F.SWOT分析
Strengths: Weakness:
OpportunitiesБайду номын сангаас Threats:
※ 共五项，每项标准分为20分，总分100分。
※ 由总部评分，低于80分为不合格，80-90分为良，90分以上为优（填完表格后请发到公司邮箱）
E.第一商圈内店铺营运
分布概况
竞争对手分析
(半径500米内)
店铺营运
分布概况
大型超市□有□无、日平均客流约人、距选择店米、学校□有□无，有家(其中小学所，学生约人、
距选择店米，中学所，学生约人、距选择店米，大学所，学生约人、距选择店米)
竞争对手
分析
竞争店：□有、□无，有家、第一家距选择店米、营销模式、规模平方米，经营品种、
第一商圈
(半径500米)
约有住户户、约人、人均收入元，16—40岁约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、学生约占%、游客约占%
人流统计（以每5分钟计算）：
周一至周五上午9：30—11：30人、双休日人；
13：30—15：30人、双休日人；17：00—19：00人、双休日人；20：00—22：00人、双休日人
店铺选址评估表
A.选址地点
交通概况
地点
记分
交通
状况
□主干道 □次干道 □支道 □有隔离带 □无隔离带
路宽米、距站牌米、公交车路
地址属性
□商业区□半商半住区□住宅区
B.店铺结构
概况
室外
主楼高层、楼龄年、店铺楼、门面宽米、

门店选址评估报告表

店址名称详细地址
XXX餐饮食品有限公司
门店选址评估报告表
店址基本资料所在地区
记录时间
店址综述
文件编号：
主楼层数（层）
评估记录
评估项目
计分标准
楼龄（年）
室外
门前空地人行道宽自行车位
面积
（米结构
门面宽（米）
门面高（米）
店招长（米）
店招高（米）
卫生间（有/无）共10分
区域属性
□核心旅游区、□一般旅游区、□城市核心商圈、□地区性商圈、□人流集散地、□居民社区
店址属性
区域发展趋势
邻铺情况
左三家店依次：右三家店依次：
共20分权重20%
原经营情况
经营项目
停租原因
租赁条件
共20分权重20%
租赁条件
现条件
租金（元/年）
租期（年）
免租期（月）
转让费（元）
转租约定共20分权重20%
权重10%
形状
使用面积（平米）
室内
店深（米）
店宽（米）
隔断数（个）
立柱数（个）
交通概况
主要交通形式店址干道属性主要交通线路
□汽车、□公交、□轨道交通、□机场、□火车、□航运、□步
行、□其他
□主干道、□次干道、□支路、□步行道、□有隔离带、□无隔
离带
共15分
权重15%
对面人流便利性 □到店方便、□到店不方便
租金调幅约定
其他约定
消费构成分析
消费能力分析（范围以周边步行20分钟内计）
周边本公司店
预估销售金额
流动人口构成及比例
固定人口构成及比例

【餐饮】餐饮店铺选址及店面评估表

右：、、、、；
上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为：时；
空铺左家、右家。
商圈
周围15—28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占% 。
人流统计（以每5分钟计算）：
周一至周五9：30— 11：30人、双休日人；
Hale Waihona Puke 周一至周五13：30—15：30人、双休日人；
室内
室内平面形状 □正方形 □长方形 □不规则
使用面积平方米、深米、宽米、高米。
卷闸门 □有□无，洗手间 □有□无，仓库□有□无。
C、租赁条件概况
先前租户从事行业、租期年、每月租金元、押金元；
租金调幅：□租期内不调□每年上调%；转让费元。
D、商圈分析概况
邻铺概况
左右两边五家店铺依次为左：、、、、；
餐饮店铺选址及店面评估表
店铺选址及店面评估表
A、选址地点
及交通概况
地点
省市县区路号
交通
状况
□主干道 □次干道 □支道 □有隔离带 □无隔离带
路宽米、距站牌米、公交车路。
地址属性
□商业步行街 □校内学生商圈 □校外学生商圈
B、店铺结构概况
室外
主楼高层、楼龄年、店铺楼、门面宽米、高米、招牌宽米、高米、门前空场平方米。
周一至周五17：00—19：00人、双休日人；
周一至周五20：00—22：00人、双休日人。
E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析(半径500米内)
店铺营运
分布概况
大型超市□有□无、日平均客流约人、距选择店米；学校有家。
(其中小学所，学生约人、距选择店米；中学所，学生约人、距选择店米；大学所，学生约人、距选择店米。)

店铺选址及店面评估表

店面可视性
24%
店招可视距离
25M之外可看到
15~25M内看到
15M内看到
店面面积（㎡）
25~35
15~25或36~40
<15或>40
店面开间宽度(30㎡)
以上
3~以上
3M以下
店内空间高度
~
~或~
<或>
应光性
整个空间自然光照充足
小部分区域自然光照不足
大部分区域自然光照不足
店面进深度
5-6米
3-5米或6-8米
店招尺寸：寛＿米高＿米
店面形状：□窄形 □宽形 □方形 □圆弧形 □其他形状
橱窗：□有＿＿个尺寸：寛＿米高＿米
店门朝向：＿＿（方向）； □外开 □内开
店面功能性：□储藏 □展示 □试镜
店面利用率：＿＿（百分比）；有无死角：□有＿＿个 □无
防火措施：□好 □一般 □差
店面柱墙：□有＿＿个 □无
店周围物业条件
右：、、；
上午开门营业时间平均为：时，晚上关门时间为：时；
空铺左家、右家。
商圈
周围15—28岁约占%、学生约占%、上班族约占%、从商人员约占%、当地居民约占%、游客约占% 。
人流统计：
E、商圈内店铺营运分布概况及竞争对手分析(半径500米内)
店铺营运
分布概况
大型超市□有□无、日平均客流约人、距选择店米；学校有家。
店铺选址及店面评估表
A、选址地点
及交通概况
地点
省市县区路号
交通
状况
□主干道 □次干道 □支道 □有隔离带 □无隔离带
路宽米、距站牌米、公交车路。
地址属性
□商业步行街 □校内学生商圈 □校外学生商圈

选址评估表

选址评估表(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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公司选址一览表
从基本考察情况来看，场地是具有很大市场潜力的敞开式展示区域，不论是品牌建设及市场销售均具有较大潜力，主要取决于市场运营策略及运营方式的简单调整，其中包括产品的调整、销售策略的调整、人员分工的调整等。

产品调整——以销售产品中的精品为主；
销售策略的调整——体验式售卖方式充分融入销售过程中；
人员分工的调整——按照场地的特殊情况进行人员合理分配，对销售人员的讲解进行全方面培训。

店铺选址评估表

考核大项
考核小项维度
考核大项大项权重
4
店面地位（店在城市中地位）一级商圈（中心商業圈）
店面主要消费者居住地间距（地区实况会有差异）
核心商圈（半径500M）
店周围无聚客点（集市或大型购物中心）
3个以上聚集点
店周围环境调研
36 店铺在街道位置店面商圈發展前景
街道转角双门面 1年內有新的增長點
分
3M以下大部份区域自然光不足
租赁条款
店铺转让费 12 店铺租金递增率
无年递增5%以内
店年租1倍以内年递增5%-8%
店年租1-2倍以内年递增8%-15%以内
店年租2倍以上年递增15%以上
租期
5年以上
3-4年
2年
1年
总分得分情况（※ 共25项，总分100分。※低于70分为不合格，70-79分为合格，80-89分优秀，90分以上为非常好）
长方形
有10米-20米的距離店前无台阶、有障碍物 4-6米
20米以上的距離店前有台阶、有障碍物 4米以下
有停车场、收费高
无法停车
不规则
其他开状且柱子2个以上
店内空间高度
3.5M以上
2.8M-3M
2.5M-2.8M
2.5M以下
门面宽度门店采光度
10M以上
6M-10M
3M-6M
朝南向，整个店内自然光充足整个店内自然光充足但偏西晒小部份区域自然光不足
1个聚集点
臨街沒有新的增長點
无聚集点
其它位置商圈發展過剩
店商圈发展周期
增長期和成熟期
增長期
新开发考察期
衰退期
店面周围交通线路交通情况（车流）

加盟店面选址评估表

加盟店基本信息选址评来自表（一）基本信息:加盟商填写
店名周边街道说明店址经营面积
店址周边建筑及商业环境说明地理状况店址门前交通情况说明店门前停车位周边竞争对手的位置（通讯及家电卖场为主）现有内部装修状况说明棚顶状况说明地面状况说明墙面状况说明层高说明有无中央空调房屋信息设备设施说明是否单独付费电量是否需要增容店内扶梯说明是否具备消防合格报告消防状况说明喷淋的数量消防器材数量及位置说明此房竞争状况内外租金比价该店址前人流量统计该店址前车流量统计参考信息该店址周边消费人群收入该店址周边消费人群消费水平请随本表附上：周边街道说明图，店址周边建筑及商业环境照片，店址门前交通情况照片，店门前停车位及门前广场照片，周边竞争对手的位置图，楼层平面示意图，内部装修状况图，棚顶、地面、墙面的状况图，店内扶梯说明图，消防器材位置图，产权证明材料（复印件）烟感的数量如需要费用那方承担可否逐层控制车道个数具体公交名称门前广场面积有公交否

选址评分表——便利店、专卖店

同样是店铺，店与店之间性质完全不一样。

一个零售品牌要有优质的终端网店，就必须具备专业而科学的规划、布局、测评能力。

好的店铺销售不一定好，但是，不好的店铺销售一定不好。

STEP 1. 第一步——基本条件评估
STEP 2. 第二步——立地条件评估（指目标店所处的地理位置。

）
立地条件评估表
以上述条件为准，一一进行评分，然后根据加起来的总分做对应的决策如下：
1、80分以上：优先选择进驻。

2、60-79分：可进驻。

3、59分以下：放弃。

在进行目标店铺立地条件评估时，不能匆匆忙忙做几个小时就作罢。

至少必须坚持做一周时间，从早上开始营业起到晚上营业结束为止来进行计算，这样得出的结果才相对准确。

如果能常年坚持对目标店铺进行跟踪测评，那么其结果会更加准确、有价值。

STEP 3. 当一个目标店的立地、商圈条件都经过测评，达到开店条件以后，接下来要做的就是对这个目标店本身的条件进行测评。

单店开店环境评估表
STEP 4. 要开赚钱的专卖店，就必须继续进行下一步的店铺测评。

商场或街铺了解事项
说明：目标店以预估“月销售额”为基准，测算上表各项目，内容明细如下：
1. 租金：含顶手费摊销（按租期摊提）
2. 装修费摊提：分3年（36个月）摊销；
3. 薪资：按专卖店员工平均工资表计算；
4. 其他管销费用：含奖金、加班费、折旧摊提、电话费、促销费......。

门店选址评估评级标准参照表（1）

门店选址评估评级标准参照表：1、楼盘：●价格:房价≥2W 为A，2W＜房价1.5W ＞为B, 1.5W≤房价＞1W 为C,1W＜房价为D.●建筑面积:建筑面积≥40W㎡为A, 30 W㎡≤建筑面积＞20W㎡为B, 20W㎡≤建筑面积＞10W㎡为C,10 W㎡＜建筑面积为D●容积率: 4.5≤容积率≥2.0 为A, 2.0＜容积率＞1.5 为B, 1.5≤容积率≥1.0 为C , 容积率1.0＜或＞4.5为D。

2、学校：●类型：大学为A、中学为B、小学为C、幼儿园为D。

●人数：人数≥5K 为A，5K＜人数＞1K为B，1K≤人数500为C，500＜人数为D。

3、周围店铺类型：●服饰、餐饮、数码家电、美容护法、母婴用品、家居建材、生活超市（超市、菜市场等等）、运动户外（包括汽车）、文化娱乐（电影院、宠物店、书店、玩具店等等其他）、医疗服务、娱乐设施（KTV、游乐场等等）。

每选择一项目得1分，评分数值计算方法：（总分÷11）×总分，结果数值四舍五入，{当计算结果数值大于4时，是为A}4、周围门店品牌：●世界著名品牌为A，中国著名品牌为B，本地著名品牌为C、其他为D。

5、消费群体：●24≤年龄＞19为A，30≤年龄＞24或者19≤年龄≥15岁为B，15＜年龄为C，年龄＞30为D。

6、附近商圈营业时间内平均每小时大约人流量：●人流量≥1000为A，1000＜人流量≥600为B，600＜人流量≥100为C，100＜人流量为D。

7、周围交通：●公交车路线：，20≥公交路线为A，20＜公交路线≥15为B，15＜公交路线≥10为C，公交路线＜10为D。

●地铁路线：有为B，无为C。

8、候选店面位置：●商业步行街为A，主干道和次干道交接口为B，干道路口为C，次干道为D。

9、店铺位置：●座北向南为A，座西向东为B，座南向北为C，座东向西为D。

10、店铺面积：●35-45㎡为A，25-35㎡为B，15-25㎡为C，小于15㎡或大于45㎡为D。

店面评估表大全

一般口A.潜力大
人）4销售时段的行人流通量，门点前统计（平均每小时/以下C.500-1000
□D500以上口B.1000-2000□A.2000□
销售时段的捕获率5.D.5%□口C.8%□口A.15% B.10%
门点所处地的消费水平（参照同类的比较）6.元以下口D.1O□C.10-20元
B.20-30□A.人均30元以上□元
店面选址及店面评估表
A、选址地点及交通概况
地点
省市县区路号
交通状
况
□主干道□次干道□支道□有隔离带 □无隔离带路宽米、距站牌米、公交车路。
地址属性
□商业步行街 □校内学生商圈 □校外学生商圈是否在社区人流
动线位置
B、店铺结构概况
室夕卜
主楼高层、楼龄年、店铺楼、门面宽米、高米、招牌宽米、高米、门前空场平方米，停车位个,人行道米，门口/招牌障碍
500米）1.商圈形态，即符合开店政策的（以店为中心半径□大型卖场、综合超市。口A.住宅小区（大型社区）和菜市场口B.写字楼附近C.商
业街附近、大学院校和外来人员集中区。DD
教育资料word
2.主消费者年龄层D.50以上口C.40-50□□A.20-40□B.20
以下
3商圈发展潜力（未来一年）走下坡、不佳。口D.有潜力口B.□C.平稳
距店米□有门口路灯：□无
广告灯箱位：□有个 □无
距店米□有门口公交站：□无
□临店聚人气的大店：□有个无
□拐角□交叉口店面所处位置：□进口□中心
店面人行□阴街；店面所处：□阳街道宽
—米
—时—分,人流高峰从—时—分---—人店前目标人流量:/天
店面综合评估表
分类
评估内容描述

门店选址评估调查表

0分
不规则形
1分
2～3米
1分
②租金
共20分
月租金元/m²
分值
相邻租金比
分值
付款方式
分值
押金
分值
100～150
8
一样
4分
月付
4分
一月押金
4分
150～200
6
高10%
3分
季付
3分
二月押金
2分
200～300
2
高20%
1分
半年付
1分
三月押金
1分
300以上
0
高30%
0分
年付
0分
四月押金
0分
③人流住户
共20分
人流
极低
0分
⑩商场集结
300米内
三个知名品牌
8分
二座知名品牌
6分
一座知名品牌
4分
多但无知名店
1分
少且为传统店
0分
合计
①＋②＋③＋④＋⑤＋⑥＋⑦＋⑧＋⑨＋⑩＝
注：75分以上可建店，65～75再评估，65分以下暂不考虑。
备注：(有或能接入宽带是必备条件，同时也能接入电话。)
分值
住户
分值
持续有人流
10分
半径100米内有3000户以上
10分
阶段性有人流
8分
半径200米内有3000户以上
8分
人流数不高
4分
半径300米内有3000户以上
4分
很少有人流
2分
半径500米内有3000户以上
2分
④店内仓库
有独立仓库
4
分
百货统一仓库
3
分

门店选址评估表

门店与地铁口距离
□4个及以上
□3个
□2个
□移动、联通、电信皆有 □只有其中两家
□只有一家
□3家及以上米、营销模式米、营销模式米、营销模式米、营销模式
□200M以内
□1-2家
□无
、规模
平方米、运营品种
、评估销量：
、规模
平方□米差、运营品种
、评估销量：
、规模
平方□米差、运营品种
、评估销量：
、规模
平方□米差、运营品种
、评估销量：
□200-500M
□差
□500-1000M
交通情
况
公交、地铁、停车场
占比16%
地铁线路门店与公交站台距离
公交线路
□3条及以上 □200M以内 □8条及以上
□2条 □200-500M □7-5条
□1条 □500-1000M □5-3条
停车场
□50米内/地下停车场 □50-200米
楼层卫生（临街本项满分）楼层公共区域环境（临街本项满分）
门禁情况（临街本项满分）
电梯等待情况（临街本项满分）消防设施情况
运营商信号情况（本项满分：9
分）
宽带情况（本项满分：6分）
移动4G信号联通4G信号电信4G信号
宽带品牌带宽
租期
租赁条件（本项满分：12分）
租金合理性转让费合理性
租房情况
店铺概况地址预计月销量三月后主楼高楼龄店铺所在楼层面积月租金押金租期租凭形式物管费水费电费租金递增选址评估项目明细类别具体项目单项得分本项总得分位置商圈中心地段商圈外围临近商圈店铺类型临街店铺写字楼内商住楼内室内平面形状规整通透规整有隔断不规整通透进门宽度2030m1519m门头情况醒目显眼不醒目有遮挡入店指引指引清晰一目了然有效果能找到指引不明显装修情况顶地面已装修好毛坯房需拆除重装卫生间配置已有卫生间公共区域卫生间可以设置卫生间楼层卫生临街本项满分干净整洁无异味良好一般楼层公共区域环境临街本项满分通风明亮一般封闭昏暗门禁情况临街本项满分无门禁无门禁进出需登记无门禁开关门时间有限制电梯等待情况临街本项满分消防设施情况无需调整简单调整大规模改动缺一格缺两格缺一格缺两格缺一格缺两格宽带品牌电信联通移动带宽租期租金合理性比周边偏低位置较好比周边偏低与周边持平转让费合理性无转让费比周边偏低与周边持平租房情况房东租赁转租中介小区银行学校周边营业厅情况移动联通电信皆有只有其中两家只有一家手机销售商序号占比分数明细其他备注0分房屋情况概括比63房屋条件本项满分