《建筑施工企业投融资管理》提纲

《建筑施工企业投融资管理》提纲

第一部分投资管理

第一章项目投资管理

第一节概述

一、概念界定

二、投资项目管理的基本框架

第二节投资决策：谋事在人

一、投资决策者的特性

二、投资决策的平台

三、投资决策者的约束条件

第三节投资决策：战略定位

一、战略性投资决策

二、如何进行战略定位

三、期权与投资决策

四、集群与投资决策

五、汇率与投资决策

第四节投资决策：经济评价

一、投资估算和资金筹措

二、财务分析的可行性

三、经济分析的可行性

四、不确定性分析和风险分析

第五节投资决策：行政许可

一、审批制、核准制和备案制

二、可行性研究报告

三、环保、节能与资源利用

四、社会评价的可能性

第六节投资项目的组织与计划

一、组织结构

二、工作分解结构

三、责任分配矩阵

四、资源计划

五、进度安排

六、成本预算

七、质量计划

第七节投资项目的实施与控制

一、采购招标管理

二、项目投资、进度、质量管理

三、合同与信息管理

第八节投资建设项目管理

一、投资建设项目可行性研究报告的审查

二、投资建设项目管理基本框架

三、投资建设项目的流程管理

四、投资建设目的界面管理

第二章金融投资管理

第一节金融投资概述

第四节基金投资

第五节期权投资

第六节保险投资

第七节储蓄投资

其他投资

第二部分融资管理

一、融资的途径

（一）政府支持

（二）资产融资

（三）租赁融资

（四）直接融资

（四）风险基金

二、融资的基本原则

（一）融资规模量力而行

（二）融资收益大于融资成本

（三）融资收益与风险相匹配

（四）寻求最佳资本结构

（五）选择适宜的融资期限

（六）选择最合适的融资方式

（七）选择最佳的融资机会

（八）保持企业控制权

三、企业不同发展阶段的融资模式选择

（一）种子阶级的企业融资

风险非常大，产品无踪、设备无影、市场没谱。

（二）创业阶级的企业融资

企业运行尚未进入正轨，经营入不敷出，随时有破产清盘的危险。

（三）成长阶段的企业融资

经营步入正轨并开始盈利。企业无论是在人才、设备，还是管理方面，都可圈可点，产品也具备了一定的市场占有率和知名度。

四、融资行为管理

（一）融资概述

（二）股权资本的融资

（三）债务资本的融资

五、融资价值管理

（一）资本成本

（二）财务杠杆

（三）资本结构

六、融资案例

编制与讲解：屠建清