供方能力调查评价表 表格 格式
供方研发、设计能力评价表
总是新出图代替图纸更改，不能有效区分前后不同，没有对更 改进行适当的评审。
0
11
配置管理
建立配置管理和可追溯性管理程序，有配置管理实施的记录， 实现产品可追溯性
5
没有建立配置管理和可追溯性管理程序和相关记录。
0
12
产品按重要度 分级管理
制定了产品零部件重要度分类和质量特性重要度分级管理办 法并实施;为每个项目编制了产品零部件重要度清单和质量特 性重要度分级表；按照重要度级别实施不同的管理。
5
产品设计阶段对产品的八防件进行了识别，建立产品零部件重 要度及八防项目清单。
3
产品设计阶段没有对产品的八防件进行识别。
0
注：本表由供应商管理部存档，保存期限二年。
0
10
设计变更
有程序规定图纸更改的要求；图纸能够清晰地显示更改的信 息；新产品试制过程即使图纸换版也能传递更改信息；对更改 进行适当的评审、验证和确认，并在实施前得到批准，重大设 计和开发更改的评审包括了评价更改对产品组成部分的影响 和已交付产品的影响
5
对更改进行适当的评审、验证和确认，并在实施前得到批准， 对图纸能够清晰地显示更改的信息，但不规范。
a）试验计划或规范识别被试验的产品和使用的资源，确定试 验目标和条件，要记录的参数和相关接收准则，试验条件和 环境可复制性
b）试验程序描述了操作方法，试验性能和试验结果的记录
c）将正确配置的产品提交试验
d）遵守试验计划和试验程序的要求
e）满足接收准则
5
进行了设计确认，但资料不完整或漏项
3
没有进行设计确认
5
无RAMS/LCC管理规定，但每个项目均制定了RAMS保证计划并 实施；形成RAMS/LCC分析文件，但没有文件更新和踉踪管理， 无故障闭环管理系统，但记录了产品发生的故障。
供方能力调查评定表
编号：
供方名称
企业性质
地 址
电 话
法人代表
联 系 人
供货名称
执行标准
企业
管理
概况
生产
企业
ISO9001认证 □通 □ 一般 □不健全
说明：
经销
企业
营业执照及税务登记证： □有 □ 无
经营状况： □好 □一般 □较差
说明：
信誉程度： □好 □一般 □较差
电话、传真： 联系人：
供应产品及类别（A、B）：
进货物资质量控制方式（在（）内标注√）：
进货检验（ ）；进货外观验证（ ）；本公司到供方现场验证（ ）；
顾客到供方现场验证（ ）；顾客到本公司现场验证（ ）。
质量得分（占60%）；合格批次/到货总批次×60
质量得分：
评分人：
按期交货得分（占20%）：按时到货批次/到货总批次×20
说明：
能否提供质保书或合格证： □能 □不能
服务承诺
提供优质周到的服务
日 期： 年 月 日
以上内容由供方填写 以下内容由本单位评价
评
价
评价意见和结论：
评定人： 批准：
年度复评结果
2017年度
是否继续列入合格供方名单
批准/时间：
年度
是否继续列入合格供方名单
批准/时间：
供 方 业 绩 评 定 表
编号：
供方名称： 地 址：
交货期评分：
评分人：
其他情况（占20%），如包装质量、售后服务、配合度等。
其他评分：
评分人：
总评分及处理建议：
签名： 日期：
管理者代表意见（总分100分，低于分或质量得分低于48分时填此栏）：
供方调查评价表
本公司多年使用该企业供应的产品，产品经检验符合国家相关标准
同类产品其他用户使用情况
经了解成都多家公司购买使用该公司的产品，都反映质量稳定可靠
供货或服务历史业绩
该公司是本公司多年的产品供方，产品质量稳定未发生过不合格产品。
参加评价人员签字
采购部：
集成项目部：
结论（是否定为合格供方）：
经评价该公司列为合格供方
供方调查评价表
文件编号:
供方（外包方）名称
地址
供应产品或外包产品名称
联系人
联系人
电话
营业执照号码
生产经营许可证（资质证书号码）
Hale Waihona Puke 调查评价内容产品生产能力该公司采用先进生产工艺，生产能力充分。
技术装备情况（人员技术素质情况）
该公司生产设备先进，技术装备雄厚，技术、生产、人员齐备，素质较好
质量体系情况
质量管理规范
批准人：口期：
年度复评记录：（是否定为合格供方）
年度
批准
日期
年度
批准
日期
年度
批准
日期
供方调查评定表
□不理想/不满足要求
□不理想/不满足要求
□不理想/不满足要求
□偏高□不理想/不满足要求口偏高□不理想/不满足要求
评价人员：
部门负责人意见：
□同意评价人意见：
□尚有其它意见：
负责人：
评价结论
□可列入合格供方
□不列入合格供方
□撤出合格供方
总经理/授权人：
供方调查评定表
供方名称
供货内容
对供方的评价和再评价内容：
1.供方背景材料(附后页)
□营业执照复印件□资质证书复印件
□产品认证证书复印件□其它资料
2.供方产品质量情况
口老供方/年度重新评价，产品质量符合要求
□新供方，据调查，对其它用户供货质量符合要求3.设备能力及技术水平
□满足要求
4.供货期
□老供方/年度重新评价，供货期满足要求
□新供方，据调查，对其它用户供货期满足要求ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
5.售后服务(服务)
□老供方/年度重新评价，售后服务好
□新供方，根据调查，对其它用户售后服务好
6.价格
□老供方/年度重新评价口价格一般□中等
□新供方，根据调查 □价格一般□中等
7.其它情况
□体系认证证书复印件
□不理想/不符合要求
□不理想/不符合要求
□不理想/不满足要求
供方质量保证能力调查评定表
QR740-01 No：
供方基本情况
供方名称
地址
企业性质
传真
电话
注册资金
电子信箱
开户银行
帐号
营业执照号码
邮政编码
产品名称
法人代表
业务联系人
员工总数
技术人员
管理人员
检验员
主要顾客
供方质量保证能力
主要生产设备
主要检测设施
质量控制
是否建立实施质量管理体系：□是□否
是否有质量管理和质检部门：□是□否
生产科
质量科
顾客（需要时）：
批准意见
生产副总经理：年月日
产品质量检测原则是：□抽样检验□100%检验
处理顾客投诉及异常现象的态度是：□8h答复□16h答复□24h答复□
以上内容由供方单位负责填写.填写人/日期：
风险识别与控制措施：
风险识别：□产品质量风险□供货及时性风险□售后服务及时性风险□其他：
控制措施：□通过合同、技术协议等与供方约定制造标准、产品验收标准，验收方式、验收地点、参加单位等；
□及时与供方联系生产进度、催货、提醒等方式，保证按时供货；
□在合同或技术协议中明确技术服务要求，当遇到产品质量问题及时与供方沟通，反馈问题并合格供方；
评为：□Ⅰ类；□Ⅱ类；□Ⅲ类供方。
□纳入合格供方，需帮助改进的内容为：
□不合格：□不予纳入；□取消其资格。
综合科
技术科
供应商能力调查评价表
供方名称
电话
重要度级别
A类供方□B类供方
联系人
□现场 □电话历史情况 □行业介绍
经营项目
情况
调查
该外部供方简介和内部管理情况：
从货品性能、功能、售后服务、交货方式等进行了考察评估，该供应方所供应货品的质量稳定、供货及时、服务好、内部管理规范，质量体系运行稳定，价格适中，供货周期短，质优价廉符合我公司的采购要求。与本公司多次合作，建议列入合格外部供方。
□不同意列入
批准/日期：
年度复评结果
20XX年度
是否继续列入合格供方名录
批准
XXX
时间
2022.9.1
20XX年度
是否继续列入合格供方名录
批准
XXX
时间
2023.9.1
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
XXX
时间
记录编号：
调查人：
评价内容
■是否能长期稳定的提供我公司所需的货品
■合法性证据是否有效等
■通过以往合作情况看，是否能保证我公司的质量要求
■通过行业或其他同行确认该供方是否能保证货品及服务质量
■其货品通过试用或检验是否符合我厂的要求
评列入合格供方名单
□不同意列入，还需继续考察一段时间
供方评价记录表
供方（外协外包方）能力调查表JL 0704-01编号填表日期（填空和在适合的□内划“√”）1 供方基本情况（1）供方全称：（集团公司）厂（公司）（2）地址：省市（县）区（街道）号（3）与我们公司进行业务联系的部门姓名电话（4）接受顾客质量投诉的部门姓名电话（5）供方的性质国有□；集体□；私营□；中外合资□；外方独资□；股份制□；（6）法人姓名（7）工商营业执照编号（附复印件）（8）税务登记证编号（附复印件）（9）银行账户号（10）银行信用等级（附复印件）（11）供方组织机构共个，主要有，，，，，，，，2 供方向我公司提供的产品基本情况（1）产品名称/规格/型号（2）产品遵循的标准：（3）供方是否取得了质量管理体系认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●向我公司提供的产品是否在证书的覆盖范围之内？——是□；否□（4）向公司提供的产品是否通过产品认证？——是□；否□●填“是”，请提供证书复印件：●认证时间；●依据的标准●认证机构；●证书号（5）供方提供的产品已在何处/何项目上使用，反映如何（业绩）。
若有业绩资料，请附上，可不填。
此页不够可另附。
3.供方产品的基本质量控制措施（供方厂家选择填报与其供应产品相关的内容）（1）向我公司提供的产品质量保证的证据是：（任选一）□有质量手册和程序文件；□有完整的管理制度；□有一些规章制度；（2）向我公司提供的产品是经供方部门/人员检验合格放行的。
●放行产品的部门/人员是授权的。
（3）进厂材料是否要求附带材料质量证明书？——是□；否□●是否对材料质量证明书按相关标准进行审核？——是□；否□（4）进厂材料检验/复验方法：提供材料进厂检验相关的管理规定●进行理化检验的单位是铸造能力（5）是否有毛坯的铸造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（6）工艺方法是：（任选一）□树脂自硬砂□水玻璃砂□粘土砂□其它（7）是否有型砂实验室？——是□；否□（8）炉前化验室是否配备：（任选一）□直读光普分析仪□化学元素分析仪器□天平□比色计（9）炉前化验室的操作人员资质：●提供操作人员资质复印件（10）是否有铸后热处理设备？——是□；否□锻造能力（11）是否有毛坯的锻造能力？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单（12）锻造工艺方式：□自由锻□模锻□压机（13）是否有锻后热处理设备？——是□；否□热处理能力（14）热处理设备能力是否满足我公司产品要求？——是□；否□●填“是”请提供相应的主要设备清单，●填“否”请提供协作厂家的全称：请提供协作厂家的主要设备清单。
供方调查评价表
2、其中对于使用数量、频率、成本较高的特殊物资，如药品等，必须出具上次使用效能的相关证明，如：吨水耗药量、吨干污泥耗药量、去除吨磷耗药量等。
3、最终拟列入名录的供方，记入《合格供方名录》。
供方调查评价表（产品/物资）
部门：
序号
产品/物资供方名称
营业执照
（√、×）
生产许可证/经营许可证（√、×）
产品检验报告/质量证书（√、×）
环保和职业健康安全相关鉴定证书（√、×）
交付/服务能力
是否列入名录
（√、×）
首次列入名录时间
上次使用效能评价
评价人/部门签字：
年 月Hale Waihona Puke 日责任部门负责人审核意见：
签字： 年 月 日
供方能力调查表_模板
供方名称
企业性质
法人代表
详细地址
邮编
联系人
电话
传真
质量管理机构
负责人姓名
质量检验机构
负责人姓名
销售部门
负责人姓名
营业范围
经营范围
营业证号
已通过的质量认证类型及证书编号职工人数
职工人数/技术人员人数
质量能力评价
（附对其质量能力调查报告或质量管理体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料）
主要产品பைடு நூலகம்
（认证范围或生产许可证）
1供方质量保证能力调查表供方名称企业性质法人代表详细地址质量管理机构负责人姓名质量检验机构负责人姓名销售部门负责人姓名营业范围经营范围营业证号已通过的质量认证类型及证书编号职工人职工人数技术人员人数质量能力评价附对其质量能力调查报告或质量管理体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料主要产品认证范围或生产许可证可委托采购提供优质售后服务敬请提供质量体系认证证书生产许可证产品荣誉证书复印件及采购产品说明书已通过的质量认证类型及证书编号填表人填表日期加盖公章
可委托采购的产品
质量保证能力
自我评价
1
适用、有效的质量管理体系文件和质量责任制
2
完善的质量管理、检验机构
3
严格执行工艺纪律，有效控制生产过程质量
4
检测、工装和设备能力满足承制产品需要
5
执行（进货、过程、最终）检验和实验程序
6
执行不合格品控制程序
7
建立和保持产品标识和可追溯性程序
8
产品出厂前的包装、贮存和防护进行控制
9
提供优质售后服务
敬请提供质量体系认证证书、生产许可证、产品荣誉证书复印件及采购产品说明书
供方能力评价表
供方审核检查表第一部分：采购（外包）清单：供方名称：填表人：填报时间：年月日填表说明：a) 外包原因从以下选项中选取。
□1企业不具备的工艺、技术能力□2产品的复杂程度，企业技术、管理难以满足□3生产周期紧，企业自身能力难以满足□4经济上外包优于自制□5其他原因（需写明原因）b) 风险级别从以下选项中选取。
□A.对最终产品的主要性能有直接影响或价格特别昂贵的产品；□B.对最终产品的主要性能无直接影响，但对非主要性能有直接影响的产品，或对产品生产质量有直接影响；□C.对最终产品无直接影响的产品。
第二部分：技术保障能力填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。
b) “能力等级”从以下选项中选取。
□A.好；□B.较好；□C.尚可；□D.不满意。
C) “能力等级”为C或D级，必须填写“存在问题或改进意见”；“能力等级”为A或B级，可视现场评价情况填写“存在问题或改进意见”。
第三部分：生产能力评定填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。
b) “能力等级”从以下选项中选取。
□A.好；□B.较好；□C.尚可；□D.不满意。
C) “能力等级”为C或D级，必须填写“存在问题或改进意见”；“能力等级”为A或B级，可视现场评价情况填写“存在问题或改进意见”。
第四部分：检验和试验能力评定：填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。
b) “能力等级”从以下选项中选取。
□A.好；□B.较好；□C.尚可；□D.不满意。
C) “能力等级”为C或D级，必须填写“存在问题或改进意见”；“能力等级”为A或B级，可视现场评价情况填写“存在问题或改进意见”。
第五部分：质量管理评定：填表人：填报时间：年月日填表说明：a) “抽样记录”须覆盖“评价内容”，如外包产品没有关键、重要过程或需确认过程，相应栏内填写“无”。
供方能力调查与绩效评价表
编号：JL-8.4.1-02 NO：
一、供方/外包方能力调查
供方名称
供方地址
电 话
பைடு நூலகம்传真
联系人
提供产品(服务)：
提供产品(服务)的能力(包括设备数、员工数等)：
Q/E/S保证能力:有 无 文件化的Q/E/S管理体系。
有 无 获得Q/E/S管理体系认证证书，若有请提供。若无，准备在年内获得Q/E/S管理体系认证证书。
供货/服务周期内其产品/服务有无发生重大质量/环境污染/安全事故？□有 □无 □其他说明
供货/服务周期内其提供产品/服务的及时性、周到性、处理问题的快捷性是否满意？□是 □否
供货/服务周期内有无发生重大行政监管部门违法违约传讯？□有 □无 □其他说明
年度确认
确认年度
是否继续列为合格供方
批准人/日期
备注
有 无 经过行业Q/E/S抽检。
有 无 专职检验员及检测手段。
有 无 对员工培训的制度。
新产品开发周期：
提供下列官方许可证明文件复印件：
有 无 营业执照
有 无 生产许可证
有 无 资质证明
其它说明：
供方代表： 企业印章： 调查人/调查时间：
是否评为合格供方：□是 □否
批准人/时间：
二、供方绩效评价
供货/服务周期内其官方许可证照、资质等有无失效？□有 □无 □其他说明
是□ 否□
是□ 否□
是□ 否□
供方质保能力调查评价表
7
总评分：
调查意见
部门
技术部
生产部
采购部
仓储部
品质部
销售部
会签
总经理意见：
3.是否具有以文件形式的质量方针和质量目标
5
质量记录
4.质量记录是否清晰、完整、能否可查
5.是否有质量记录控制程序
6
生产现场
6.是否对所进行状态标识
8.是否有作业指导书指导工人工作
9.是否建立了不合格产品的控制程序,不合格品是否有标识
10.是否制订制度,调查不合格品产生或潜在不合格的原因,并制定必要的纠正和预防措施
2
技
术
要
求
1.有无技术文件的管理制度
2.技术文件是否是有效版本
3.技术文件是否能指导报务,是否满足各部门使用要求
3
人员
配备
能力
1.员工是否经过培训,有无上岗证
2.人员配备是否满足各部门要求
3.质检人员和特殊工序人员是否经过专业培训,有无培训记录证明
4
质
量
管
理
能
力
质量管理
1.有无完善的质量管理体系
2.整体管理架构是否完善,各级管理职能是否明确
供方质保能力调查评价表
表单号：QR/HG-8.4B-02 序号：
供方名称
调查日期
联系人
电 话
传 真
主要产品
员工人数
序
号
评 价 内 容
评 价 类 别
备注
完善5
较好4
一般3
差0
1
检
测
设
备
1.是否有测试设备、计量器具的管理制度
供方调查评价表
编号：QEP29-R01 版本/版次：A/0
耀东塑料五金制品有限公司
供方调查评价表NO：
供方企业名称：负责人或联系人姓名：
地址/邮编：电话：传真：
供方成立时间：职工人数人，其中管理人员人，技术人员人，售后人员人主要产品/服务：本公司□认可□不认可耀东公司对环境保护的承诺年产值/年销售万元：主要客户（公司/行业）：
（生产企业型供应商填写）（商业/服务型供应商填写）
生产特点：□批量生产□流水线生产□单台生产经销/服务的特点：
主要生产设备：□齐全、良好□基本齐全、尚可□待增加经销/服务的承诺：
工艺文件：□齐备□有一部分□没有售后质量的保证：
测试设备状况：□有计量室□有计量设备□无计量设备产品：
新产品开发能力：□可以□简单可以□暂不行地名：
能否提供环保产品：□可以□部分□不可以能否提供环保产品：□可以□部分□不可以
“三废”排放：□达标排放□直接排放对需方的资讯反馈：□全力配合□积极配合□尽量配合化学危险品处置：□安全□尚可□待改善化学危险品处置：□安全□尚可□待改善
职工培训：□经常、正规□不定期□较少职工培训：□经常、正规□不定期□较少
是否通过体系认证：□否□是（何种）：经营的产品或服务有无通过认证：
备注：
企业负责人签名：盖章：
年月日（请将贵司营业执照复印件附后）企业负责人签名：盖章
年月日（请将贵司营业执照复印件附后）
供
方
调
查
评
价
经评估且考虑产品价格、服务态度、环保承诺等因素，可将该供应商视为：□合格供应商□不合格供应商原因：
评价人/日期。
供方现场考察评分表
【工程类供方】供方现场考察评分表（表7-1）
【营运资产/物料类】供方现场考察评分表（表7-2-1）
注：物料类（餐饮原料除外）、卖品类招标可以参考执行
【餐饮原料类】供应商现场考察评审表（表7-2-2）
说明：本评审项目用于指导各管理公司、各系统编制《供应商现场考察评审表》，其中第1、2、3、5、7项为必选项，其余项目可结合产品分类进行调整和细化，《供应商现场考察评审表》须提交餐饮部审核后方可用于现场考察。
考察时间：考察人员：考察供应商：
供应商生产场所现场考察:须按国家法规及资格预审文件中供应商所提报的管理制度现场查验实施情况。
【营销类】供方现场考察评分表（表7-3）
营销类招标可以参考执行
【服务类】供方现场考察记录表（表7-4）
服务类招标可以参考执行
【IT类】供方现场考察评分表（表7-5）
IT类招标可以参考执行。