试题18

中央企业班组长岗位管理能力资格认证（四期）在线模拟-0018

判断题(共15题,共15分)

1. 生产管理中的五大要素是人员、机器、物料、方法、环境。（）。

2. 企业战略，企业高层关注。班组长不用关心。（）。

3. 搬运合理化的原则包括：被搬运物几乎无损耗，搬运方法要科学、文明，杜绝野蛮粗暴，减少物品暂时放置的发生机会，尽可能做到一次到位等。（）。

4. 安全标示图的指示意义是禁止吸烟。（）。

5. 班组工作现场应始终有安全监护人，对工作班组人员的安全认真监护，及时纠正不安全的行为。（

6. 运行班长在未得到上级许可或未做好安全措施时，可允许检修人员进行工作。（）。

7. 企业应向职工进行“作业时作业环境”、“设备状况”、“危险区域”等安全教育。（）。

8. 在与员工进行绩效评估面谈的时候，应尊重员工陈述意见。（）。

9. 为保证产品质量，班组应遵循以下原则：不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品。（）。

10. 项目的提交物可以是有形的也可以是无形的。（）。

11. 班组长应密切关注生产过程中可能危及职工安全健康的问题，坚决制止违章指挥、强令工人冒险作业,遇到明显重大事故隐患或职业危害,危及职工生命安全时,应代表职工立即向企业行政或现场指挥人员提出停产解决的建议。（）。

12. 在沟通时，为确保理解，最好的方式是重复对方原话。（）。

13. 班组管理的特点是关注“关系”。（）。

14. 沟通是人与人之间交往的重要形式，是一个人超越自身，与他人建立联系，丰富和扩展自身的主要途径。（）。

15. 改变一下语速、语调和走路姿态，也可以提高班组长的领导魅力。（）。

单选题(共20题,共30分)

16. 员工看到的企业内部的变化通常是由（）引发的。

A、企业内部的结构

B、企业重组

C、技术进步

D、外部因素

17. 管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（）。

A、领导技能

B、组织技能

C、概念技能

D、人际技能

18. 我国的国有企业实行公司制的主要目的是（）

A、将企业都改名为公司

B、通过股权多样化筹集资金

C、转换经营机制，增强企业活力

D、吸引外资，实行合资经营

19. 6S是整理、（）、清扫、清洁、素养、安全。

A、简化

B、重排

C、整顿

D、重组

20. 下列对骨干员工与班组长岗位职责的描述，不正确的是（）

A、工作对象不同，骨干员工为事，班组长为人、事

B、评价标准相同，均以个人业绩为准

C、职责范围不同，骨干员工为事务，班组长为团队

D、工作技能不同，骨干员工为做事技巧，班组长为管理技巧

21. 下列说法不属于设备管理“三好”的是（）

A、管好

B、用好

C、维修好

D、废旧设备处理好

22. 全面生产维护要求的参与人员是（）

A、企业领导

B、设备维修人员

C、全体员工

D、班组长

23. 下列关于员工不安全行为的说法，不正确的是（）

A、知识不足是导致员工不安全行为的原因之一

B、能力不足是导致员工不安全行为的原因之一

C、员工侥幸心理作祟是导致不安全行为的原因之一

D、员工的不安全行为无法完全杜绝，因此存在一定程度的不安全行为是可以容忍的

24. 作业现场发生突发事故，班组员工除了抢救身边的伤者，最重要的任务是（）

A、抢救国家财产

B、通知周边群众

C、向上级报告

D、逃生

25. 建筑物起火后的（）内是灭火的最好的时间，超过这个时间，就要设法逃离现场。

A、5-7分钟

B、3-5分钟

C、6-8分钟

D、8-10分钟

26. 小张和小王在同一个部门工作，但两人对工作计划的看法很不相同：小张认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”；小王则认为“一切按计划办事”。下面关于两人观点的说法正确的是（）

A、小张的观点是对的

B、两人的看法都是片面的，都有一定的问题

C、两人的看法都是正确的

D、小王的观点是对的

27. 全面参与下列关于QC小组的说法，不正确的是（）

A、QC小组是开展群众性的质量管理活动的小组

B、QC小组的组合最好包括团队领导、技术人员和一线员工

C、QC小组的建立一般采取自愿参加、自愿结合的原则

D、QC小组是一级行政组织

28. （）是班组经济核算环节。

A、选择班组经济核算员

B、确定班组经济核算内容

C、确定班组经济核算形式

D、以上说法都对

29. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）

A、信息检索和查询

B、目标控制

C、人、财、物的管理

D、信息收集和存储

30. 有些班组长是典型的劳模，事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，下列对这一现象的分析正确的是（）

A、此类班组长应提高自己的管理水平

B、此类班组长学会运用现代办公设施

C、此类班组长应理解过分集权的弊端和分权的重要性，并能在工作中合理运用

D、此类班组长应加强身体锻炼，拥有健康的体魄

31. 技术人员小王和小赵在编写某一程序时产生了口角，小王认为他是对的，小赵认为他是对的，在老班长的协调下，他们俩坐在一起就分歧的原因做出了分析，最后两人终于把程序编写下来，以后也成为了朋友。那么小王和小张的冲突属于（）。

A、不健康的冲突

B、过激冲突

C、人与人之间利益的冲突

D、建设性冲突

32. 班组长采用何种领导风格，应当视其班组成员的“成熟”程度而定。当班组员工既不愿也不能负担某项工作、学识和经验较少时，班组长应采取（）领导方式。

A、命令型

B、说服型

C、参与型

D、授权型

33. 小王的班长总是安排时间和他沟通，去年班长知道他的孩子逃学，专门让他请假到学校去，后来还关心地问孩子怎样了，并对孩子取得学习上的进步表示高兴。这种班长属于（）型的领导。

A、爱管闲事

B、重视班组成员

C、顾问

D、干涉他人生活

34. 班组员工发展能够提高班组整体工作效率与综合素质，帮助班组员工发展通常较常用且直接有效的方法有（）

A、批评

B、指导、培训

C、交流

D、沟通

35. 合理授权是很重要的，它能够（）。

A、满足团队领导的自尊心

B、满足下级的自尊心