电力施工企业的主要风险分析和防范

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电力施工存在的风险及应对措施

电力施工存在的风险及应对措施

一、电力施工中风险管理的必要性电力行业具有自身的特殊性,首先,电力行业是关系国计民生的支柱性行业,具有天然的垄断特征,电力施工项目一般规模较大,具有政策性强、资金和技术密集、施工时间长等特点,具有极强的重要性。

其次,电力施工往往面临着较为恶劣的环境,电网设备的施工经常横跨大江大河、遭遇恶劣天气,具有技术难度大、工程线长、点多、面广等特点。

在这些影响因素下,电力施工在进行中往往面临着自然环境、经济、技术、管理等多方面的风险,给电力施工的顺利进行和工程的顺利完工带来不确定因素。

所以,分析电力施工工程中存在的主要风险和影响因素,探索提升风险管理水平的有效措施,对提升电力施工企业抗风险能力具有重要意义。

二、电力工程项目管理的风险分析1、工程期风险每个工程项目正式开工前,工程人员都会根据技术参数、经济条件等各种因素对工程持续的时间进行判断,预测工期,并以此为依据,与施工方订立合同条款。

由于工期是一种预先的判断与估计,不确定性因素很多,可能影响到工期延误的因素包括:①气候因素,因为电力工程通常是在露天的环境下进行,气候对工期的影响就特别显著,如洪水、暴雨、高温等恶劣天气,乃至台风、地震等自然灾害都会影响到工程的如期进行。

②设计发生了变化,难度增加了,在具体实施过程中根据需要调整了设计,增加了难度。

③物的保障没到位,缺乏资源。

这里的资源包括人(人力资源)、财(资金)、物(材料、设备)。

④发生了事故、战争、暴动等其他社会事件,国际电力工程特别需要考虑到当地的社会治安条件对工期的影响。

需要注意的是虽然工程工期风险通常指的是工期延长的风险,但也不意味着工期越短风险就越少,甚至就没有风险。

相反任何不顾工程质量的赶工期行为或片面追求“献礼”都可能会增加风险。

2、工程质量风险质量是工程的生命线。

电力项目属于基础设施建设,承担的是千家万户的用电责任,因此一旦质量出现问题,影响就很恶劣。

这种工程质量风险主要包括工程达不到设计要求。

电力企业重点岗位的廉政风险分析及预防措施

电力企业重点岗位的廉政风险分析及预防措施

电力企业重点岗位的廉政风险分析及预防措施1. 引言本文旨在对电力企业重点岗位的廉政风险进行分析,并提出相应的预防措施。

通过识别和应对廉政风险,电力企业可以确保其运营的透明度和合规性,提高治理和管理水平。

2. 廉政风险分析2.1 重点岗位电力企业的重点岗位包括高层管理人员、财务人员、采购人员和运营人员等。

这些岗位与企业的资金、资源和运营过程密切相关,存在较高的廉政风险。

2.2 廉政风险2.2.1 腐败行为重点岗位上的员工可能面临贪污受贿、滥用职权、内外勾结等腐败行为的风险。

这些行为可能导致企业资源的浪费、效率的下降以及声誉的受损。

2.2.2 不当行为重点岗位上的员工可能存在不当行为的风险,如违规操作、虚报数据、徇私舞弊等。

这些行为可能导致企业在监管层面面临处罚,并对企业的可持续发展产生负面影响。

2.3 廉政风险来源廉政风险的来源主要包括以下几个方面:- 权力过大或权限不明确- 内部控制不完善或监督机制不健全- 岗位责任不清晰或缺乏培训- 绩效考核不公平或激励机制不合理3. 预防措施3.1 建立有效的内部控制体系建立完善的内部控制体系是预防廉政风险的基础。

包括:- 设立合理的岗位权限和职责分工- 建立严格的审批流程和监督机制- 加强对关键岗位的培训和考核3.2 加强廉政教育和宣传通过加强廉政教育和宣传,树立廉政意识,提高员工的廉政风险认识和防范能力。

包括:- 建立廉政教育体系,定期组织培训- 制定廉政宣传计划,宣传廉政政策和法规3.3 建立风险监测和举报机制建立风险监测和举报机制,及时发现和处理廉政风险。

包括:- 建立风险评估和监测体系- 设立匿名举报渠道,保护举报人权益3.4 加强监督和问责机制加强对重点岗位的监督和问责,形成有效的约束机制。

包括:- 建立廉政考核制度,将廉政风险作为考核指标- 加大对廉政违法行为的查处和处罚力度4. 结论电力企业重点岗位的廉政风险分析及预防措施是确保企业廉政和合规的重要措施。

电力施工“三防十要”内容

电力施工“三防十要”内容

电力施工“三防十要”内容“三防",即防止触电伤害、防止高空坠落伤害、防止倒(断)杆伤害. “十要”反事故措施:第一条工作前要勘察施工现场,提前进行危险点分析与预控工作前要勘察现场,工作负责人必须清楚和明确工作任务、作业范围和施工方法,并根据作业类型、方法、人员、工器具、环境等制定危险点预控措施,不得盲目接受工作任务。

第二条检修、施工要使用工作票,作业前现场进行安全交底检修施工要填用工作票,不得无票工作.开工前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“四清楚”,即作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。

未经现场交底不得开始工作。

第三条施工现场要设专人监护,严把现场安全关施工现场工作负责人、工作许可人、工作班成员要各司其职,专职监护人要对工作人员精神状态、工器具配备、现场安全措施、作业安全行为等进行全过程监督检查,不得脱岗或随意替代工作。

第四条电气作业要先进行停电,验明无电后即装设接地线停电工作要按照停电、验电、挂接地线的程序做好安全技术措施.对双电源供电的设施,做好防止反送电的措施.作业部位必须验电,验电后立即装设接地线,禁止不做安全措施或随意变更作业次序。

第五条高空作业要戴好安全帽,脚扣登杆全过程系安全带进入工作现场要戴好安全帽,未经许可不得进入;登高作业要检查工器具并确认合格,用脚扣登杆应全过程系好、系牢安全带,不得失去安全保护。

第六条梯子登高要有专人扶守,必须采取防滑、限高措施梯子登高前应检查并确认梯身合格、基面牢固、定位可靠;作业时梯子应与地面成600左右的斜角,距梯顶不得少于1米,要有专人全过程扶守,不得单人专业。

第七条人工立杆要使用抱杆,必须由专人进行统一指挥立撤杆塔要由专人统一指挥,使用合格工器具.人工立杆要使用抱杆,不得用铁锹、桩柱等代替;机械立杆起吊位置应合适,严禁过载使用。

第八条撤杆撤线要先检查杆根,必须加设临时拉线或晃绳撤杆撤线应先检查杆身、杆基、拉线等是否牢固,打好临时拉线或晃绳,未经许可不得随意调整或拆除。

电建施工企业风险分析与对策

电建施工企业风险分析与对策
关 键 词 : 建 施 工 ; 业 风 险 ; 工 企 业 电 企 施 中图分类 号 :2 O F 7 文献 标识 码 : A 文 章 编 号 : 0 7 6 2 (0 9 O 一 o 3 一 O 10- 9 12O )2 O 4 1
1 经 营 风 险 1 1 业 主 带 来 的 风 险 . 电 建 工 程 项 目 的顺 利 实 施 自始 至 终 离 不 开 施 工
第 2 总第 1 0期 期 8
20 0 9年 1月
内 蒙 古 科 技 与 经 济
I n rM o g l ce c c n lg n e n oi S in e Te h o o y& Ec n my a oo
N o. 2, t 80 h is e he 1 t s u
2. 4 材 料 价 格 风 险
建 设 工 程 项 目成 本 的 6 ~ 7 % 以 上 通 常 是 材 O O 料 成 本 , 此 施 工 企 业 必 须 采 取 措 施 防 范 材 料 价 格 因 风险 。
3 财 务 风 险
31 . 成 本 风 险 是 施 工 企 业 的 一 个 重 要 风 险
工 程 项 目投 标 的 竞 争 , 大 程 度 上 取 决 于 价 格 很 的竞 争 。 于 竞 争 的 日趋 激 烈 , 的 施 工 企 业 在 投 标 由 有 中 , 管 工程投 资多 少 、 模大小 、 工难易 等 因素 , 不 规 施
到 处 撒 网 , 面 出击 。 了 中标 , 相 压 低 报 价 , 成 四 为 竞 对 本 、 润 缺 乏 科 学 的 分 析 和 预 测 有 的 企 业 抱 着 “ 利 只 要 能 中 标 ” 观 念 , 不 择 食 , 获 利 的 希 望 寄 托 在 的 饥 把 变 更 索 赔 上 。 有 一 些 资 金 不 到 位 、- 不 齐 全 的 垫 还 - 续 T 资项 目等 , 业 的 效 益 更 是 无 法 保 证 。 企 1 3 合 同 带 来 的 风 险 .

电力企业重点岗位的廉政风险分析及预防措施

电力企业重点岗位的廉政风险分析及预防措施

电力企业重点岗位的廉政风险分析及预防措施1. 引言随着电力企业在社会经济中的重要地位日益突出,廉政风险管理成为保障企业可持续发展的重要任务。

本文旨在对电力企业中的重点岗位进行廉政风险分析,并提出相应的预防措施。

2. 廉政风险分析2.1 重点岗位的廉政风险电力企业中的重点岗位往往具有较高的权力和资源分配职责,因此容易受到廉政风险的影响。

以下是一些可能存在的廉政风险:2.1.1 采购岗位采购岗位在电力企业中负责采购设备、材料和服务等,存在以下廉政风险:- 与供应商的不正当关系,导致合同或价格方面的不公正行为;- 贪污受贿,接受供应商的回扣或礼品;- 以权谋私,利用采购职权谋取私利。

2.1.2 能源交易岗位能源交易岗位在电力企业中负责电力购售合同的签订和执行,存在以下廉政风险:- 以权谋私,滥用职权进行内幕交易;- 虚报电力交易数据,进行欺诈行为;- 接受他人的贿赂,影响电力交易的公平性。

2.1.3 人力资源岗位人力资源岗位在电力企业中负责招聘、培训和绩效管理等工作,存在以下廉政风险:- 人事腐败,利用职权进行不当招聘或晋升;- 滥用职权,利用人力资源信息谋取私利;- 接受他人贿赂,影响人事决策的公正性。

2.2 廉政风险的影响廉政风险对电力企业造成以下不利影响:- 损害企业声誉,降低企业形象;- 破坏公平竞争环境,影响市场秩序;- 导致资源浪费和效益低下;- 增加企业经营成本。

3. 廉政预防措施为了有效应对廉政风险,电力企业应采取以下预防措施:3.1 建立健全的制度和规范- 建立廉政风险管理制度,明确各岗位的职责和权限;- 制定廉政行为准则,明确禁止和规范各类违纪违法行为;- 加强内部控制,确保各项业务流程合规进行。

3.2 加强监督和审计- 建立独立的内部审计机构,对各岗位的业务进行监督和审核;- 加强对重点岗位的风险评估和监测,及时发现和处理廉政风险。

3.3 提高员工廉政意识- 开展廉政教育培训,加强员工的廉政意识和法律法规知识;- 设立举报渠道,鼓励员工主动报告廉政风险线索。

关于电力企业风险的分析

关于电力企业风险的分析

风 险体系建设等等 , 都是围绕有关生产领 域的风险回避 以及善
后处置进行规范化的管理 。其他领域的风险管理鲜有涉及 。在
电 网这 样 一 个 庞 大 且 高 速 运 转 的 网络 里 , 须 时 刻 保 持 发 电和 必
管理过 程 中: 电费回 收受到 经济 、 ① 法律 、 社会 等各 方面 的影
响, 存在较大 的回收风 险; ②存 在电量线损风险, 如营业管理 中 抄表漏抄 、 电、 窃 计量差错 、 非经济运行损 失等; 优质服务 风 ③ 险, 如窗 口服 务不 良引起投诉 、 台服务意识 不强业务推进 不 后 畅; ④客 户用 电风 险而 引起 的扩大事故或导致对 电力企业 的不 满等等。
22 风 险管 理局 限在 安全生产 领域 .
电力 企 业 大 量 资 源 应 用 于 电力 生 产 领 域 的 风 险 预 防 与 管
理工作上 , 而对其他领 域的风险管理不够 重视甚至忽略 。比如 在安全生产上 ,各级 电力行业企业 出台了大量 的规章制度 , 如 安全生产反违章规定 :安全生产工作奖 惩规定》 《 《 、 电力安全生 产工作 守则》 《 、 电力安全工作规程》 正在开展的电力生产安全 ,
2 现 状 和 不 足
21 缺 乏规 范的风 险管 理体 系 .
电力行 业中 尚未建立全面风险管理的体系框架 , 也没有 引 入风 险偏好 、 险承受度 、 险对 策、 力测试 、 风 风 压 情景分析 等风 险分析工具 。比如在风险度量 的基础上 , 进行经济 资本 分配及
利 用 风 险信 息 支 持 业 务 前 台决 策 流 程 , 现 企 业 的 发 展 战 略 与 实
用 电的平衡 。较大 比例 的电能需要通过远距离大容量输送 , 这

施工用电安全风险控制范文

施工用电安全风险控制范文

施工用电安全风险控制范文施工用电是现代建设工程中必不可少的一项工作。

然而,施工用电存在着一系列的安全风险,必须加以控制和管理。

本文将从施工用电的安全隐患、风险评估、预防措施等方面进行探讨,以期为施工用电的安全风险控制提供参考。

一、施工用电的安全隐患施工用电的安全隐患主要包括电气火灾、触电、电器故障等方面。

首先,电气火灾是施工用电中最容易引发的安全隐患之一。

这主要是因为施工现场往往涉及到大量的电器设备和电线,如果没有正确使用和维护,就容易出现电气线路短路、过载、跳闸等问题,从而引发火灾。

其次,触电是另一个常见的安全隐患。

在施工现场,工人可能会接触到带电设备或电线,如果没有正确的操作和绝缘措施,就会导致触电事故的发生。

此外,电器设备的故障也是施工用电安全的隐患之一。

电器设备长时间使用、维护不当等原因都可能导致电器设备的故障,从而给施工用电带来风险。

二、施工用电的风险评估在施工用电的风险评估中,需要考虑施工现场的特点和实际情况,以及可能发生的安全隐患。

首先,要评估施工现场的用电负荷和电压需求,确定用电设备的数量和功率,以及电源供应的可靠性。

其次,要评估施工现场的环境条件和人员密度,确认电线敷设的方式和位置,避免电线接触到易燃易爆物品或人员。

同时,还要评估施工现场的工作流程和时间安排,确定电器设备的使用频率和持续时间,从而确定潜在的风险和可能出现的问题。

三、施工用电的预防措施为了控制施工用电的安全风险,需要采取一系列的预防措施。

首先,要保证施工用电的设备和线路符合国家和行业的标准和规范,确保其安全可靠。

其次,要加强对施工现场的管理,设置明显的警示标志和安全提示,对人员进行安全培训和指导,提高他们的安全意识和技能。

同时,还应建立健全的施工用电管理制度,明确责任分工,做好安全监测和记录。

此外,还应定期对施工现场进行安全检查和维护,及时发现和解决安全隐患,确保施工用电的安全运行。

四、施工用电的安全应急措施尽管采取了一系列的预防措施,但仍然不能完全消除施工用电的安全风险。

电力企业管理中的法律风险与防范措施分析

电力企业管理中的法律风险与防范措施分析

电力企业管理中的法律风险与防范措施分析【摘要】本文主要围绕电力企业管理中的法律风险展开分析,分别从法律风险产生原因、电力企业管理中的法律风险、法律风险防范措施、合规监管体系建设、应急预案制定与演练等方面进行探讨。

法律风险的产生原因包括法律规定不清晰、市场竞争激烈等因素;电力企业管理中的法律风险涉及合同纠纷、环境污染等问题;针对这些风险,可以采取合规监管体系建设、应急预案制定与演练等措施进行防范。

最后强调了电力企业法律风险管理的重要性,并提出了加强法律意识培养的必要性。

通过本文的分析,可以为电力企业有效应对法律风险提供参考和指导。

【关键词】电力企业、法律风险、防范措施、合规监管、应急预案、法律意识、管理重要性、培养、风险防范、合规性、法律合规。

1. 引言1.1 电力企业管理中的法律风险与防范措施分析在电力企业管理中,法律风险是一个极为重要且复杂的问题。

电力企业作为国民经济的重要支柱行业之一,在经营过程中面临着各种法律风险,包括但不限于政策法规不明确、市场竞争激烈、环境保护要求严格等。

这些法律风险一旦发生,可能对企业的生产经营和发展造成严重影响甚至带来巨大损失。

为了有效应对电力企业管理中的法律风险,企业需要进行风险分析和评估。

需要深入了解法律风险产生的原因,包括外部环境变化、政策法规更新、市场竞争加剧等因素。

要认清电力企业管理中存在的法律风险,例如违反环保法规、侵犯知识产权、涉嫌不正当竞争等问题。

接着,制定相应的法律风险防范措施,包括建立健全的法律合规体系、加强员工法律意识培养、定期开展法律培训等措施。

通过以上措施的实施,电力企业可以有效预防和应对法律风险,提升企业的合规经营水平,保障企业的可持续发展。

在此背景下,建立健全的合规监管体系和制定应急预案显得尤为重要。

只有加强对法律风险的认识,制定科学合理的防范措施,才能有效应对电力企业管理中的法律风险,确保企业的稳健经营与发展。

2. 正文2.1 法律风险的产生原因市场环境的变化会导致法律风险的产生。

电力企业关键岗位廉政风险分析及防范措施

电力企业关键岗位廉政风险分析及防范措施

电力企业关键岗位廉政风险分析及防范措施1. 引言在电力企业中,关键岗位的员工承担着企业运营的重要责任。

这些岗位的员工往往掌握着企业的核心资源和关键信息,因此面临着廉政风险。

为了确保企业运营的公正、公平和透明,有必要对关键岗位的廉政风险进行分析,并采取相应的防范措施。

2. 关键岗位廉政风险分析2.1 权力集中关键岗位的员工通常拥有较大的权力,容易导致权力的滥用和腐败现象。

例如,他们可能利用职权谋取个人利益,接受贿赂,或者在人事、采购等方面打招呼。

2.2 信息不对称关键岗位员工掌握着企业的核心信息和资源,可能导致信息不对称。

这种不对称可能使得员工能够利用内幕信息谋取私利,或者泄露企业机密。

2.3 利益冲突关键岗位员工可能面临着利益冲突的问题。

他们在处理企业事务时,可能受到个人利益的影响,导致决策的公正性和公平性受到损害。

2.4 监管难度大由于关键岗位员工的重要性,他们的行为容易受到监管。

然而,由于其掌握的资源和信息的重要性,监管起来可能存在一定的难度。

3. 防范措施针对上述廉政风险,电力企业应采取以下防范措施:3.1 建立健全制度企业应建立健全的制度,明确关键岗位的职责和权限,防止权力的滥用。

同时,加强对关键岗位员工的培训,提高他们的法律意识和职业道德。

3.2 加强信息披露企业应加强信息披露,提高信息的透明度,减少信息不对称。

对于企业的重大决策和运营情况,应向全体员工进行披露。

3.3 建立利益冲突预防机制企业应建立利益冲突预防机制,明确关键岗位员工的利益冲突处理办法。

在员工面临利益冲突时,应主动报告,并采取相应的措施。

3.4 加强监管企业应加强对关键岗位员工的监管,建立定期审计和评估机制。

同时,鼓励员工举报不正当行为,建立举报制度。

4. 结论电力企业的关键岗位面临着廉政风险,企业应加强对这些岗位的防范措施。

通过建立健全制度、加强信息披露、建立利益冲突预防机制和加强监管,可以有效降低廉政风险,确保企业运营的公正、公平和透明。

电厂安全风险防范方案

电厂安全风险防范方案

电厂安全风险防范方案引言随着经济社会的发展和工业化、城市化的不断深入,电力供应成为国家经济发展的重要支撑和能源保障。

然而,电厂在生产过程中也存在着各种安全风险。

因此,电厂安全风险防范成为了电力行业中非常重要的一个问题。

本文旨在探讨电厂安全风险防范方案,为电厂安全管理提供一些可行的解决方案和建议。

电厂安全风险分析电厂因其特殊的生产环境和工艺流程,存在诸多安全风险。

主要的安全风险可分为以下几类:基础设施安全如厂房、仓库、输煤管道、火力锅炉、蒸汽轮机等大型机械设备出现故障、老化、摩擦等情况,可能导致火灾、爆炸等事故。

电气安全如电压不稳、电线短路、漏电等问题,一旦失控,不仅会影响到电厂本身,还可能对周围居民造成威胁。

化学安全如电厂内部的化学物品储存、使用及出现泄漏,会对人体和环境带来严重影响。

安全文化建设安全意识薄弱,培训不到位,安全管理制度不健全等因素也是电厂安全的隐患。

以上安全风险都有可能引发火灾、爆炸、中毒等各种安全事故,所以必须采取措施进行预防和应对。

电厂安全风险防范方案基础设施安全防范设备监控建立设备监控系统来监测大型机械设备运行情况,及时发现异常,及时排除故障。

设备检修建立健全的设备检修制度以及日常巡视制度,定期对机械设备进行检修和保养,减少机械故障的发生率。

完善扑救系统加强消防管理,完善灭火设备与制度,以防万一。

电气安全防范电缆屏蔽在电线电缆维护保养时,加强防护措施,对电线电缆进行绝缘处理和电缆屏蔽,减少电气事故的产生。

安全培训加强对电气安全知识的培训和反复演练操作,提高工作人员的安全意识,有效防范电气事故的发生。

化学安全防范定期检测定期对化学物品进行检测和维护,及时发现问题,减少可能的事故风险。

规范储存严格按照相关规定对化学品进行储存,避免错误操作和异常情况。

安全文化建设安全管理体系建立科学、完善的安全管理体系,形成从上到下的完整的安全责任体系,以保障安全生产行为规范化、标准化和持久化。

电力施工主要风险及防范措施PPT课件

电力施工主要风险及防范措施PPT课件

3、触电的 预防:
一.安全供电:电力建筑施工现场所使用的电气配电设备必须 满足“三相五线制供电,三级配电、两级保护,两道防线”的 “临时用电三原则”,从事发电、送电、变电、配电工,电气 设备的安装、运行、检修(维修)、试验工必须经政府部门培 训考试合格、持证上岗。 二.安全保护:所有低压配电设备和用电设备必须加装漏电保 护器。移动式和手持式用电设备高灵敏电流型漏电保护器动作 电流不超过30mA,动作时间不超过0.1s。 三.安全电压。手提行灯电压不超过36V,易导电的金属容器内、 潮湿场所行灯电压不超过12V。 四.安全绝缘:所使用的手持电动工具必须是加强绝缘的Ⅱ类 或Ⅲ类设备。使用移动式和手持式用电设备人员应穿戴绝缘劳 保用品。 五.安全接地:所有用电设备导电外壳必须可靠接地(接零)。 高大临时设施、建筑物必须装设可靠防雷装置。 六.安全距离:人体及工器具、机械与带电体保持安全距离。 七.安全隔离:对供、用电设备采取安全遮栏、“一机一箱一 闸一保护”安全隔离,及安全提示、安全警示等。
高处坠落和物体打击防范技术
使用的工器具、临时材料设备堆放必须符合要求,垃圾废料应及时清理,并设置垃圾通道或 临时垃圾箱,严禁抛洒。 高处作业人员应经体检合格,配备相适应的劳动防护用品,作业前必须经安全技术书面签字 交底,了解和掌握高处作业危险源、危险点,提高安全防范意识和能力。严禁无保护情况下 攀登、单樑上行走或铁塔上工作移位,严禁攀爬悬崖陡壁或深基坑边行走。 在易发生高处坠落的区域,作业人员必须使用减轻伤害后果的安全带、速差保护器、攀登自 锁器、安全网等劳动保护用品。配齐防止发生高处坠落事故发生的个人紧身工作服、防滑鞋 等劳保用品。 进入施工现场所有人员必须正确佩戴安全帽,减轻意外伤害后果。高处作业人员应使用工具 袋和吊绳传递物品,高处临时存放物体必须有固定措施,临边设置踢脚板,高空吊物必须设 立警戒区,吊物应绑扎牢固,下方严禁站人,垂直交叉处设安全通道、隔离层等,防止高处 落物伤人。

电力施工工程合同风险提示

电力施工工程合同风险提示

电力施工工程合同风险提示一、工程合同概述电力施工工程合同是指电力施工企业与业主(或建设单位)之间,为了完成一定的电力施工任务,明确双方的权利、义务和责任而签订的书面协议。

合同的主要内容包括工程范围、工程质量、工程进度、工程投资、合同价款、违约责任等。

电力施工工程合同是电力施工企业进行工程承包的主要形式,也是保障双方权益的重要法律依据。

二、电力施工工程合同风险提示1. 合同签订风险(1)未经充分调查和评估,盲目签订合同,可能导致合同条款不平等、权利义务不对等,给企业带来损失。

(2)未对业主(或建设单位)的资质、信誉、资金来源等进行严格审查,可能导致工程款拖欠、工程质量要求不达标等问题。

(3)合同条款不明确、不完整,可能导致合同执行过程中产生纠纷,影响工程进度和质量。

2. 工程质量风险(1)施工过程中,施工方法不当、材料质量不达标、管理人员失控等可能导致工程质量问题。

(2)施工环境变化、设计变更等不可抗力因素可能导致工程质量受到影响。

(3)工程验收环节,验收标准不明确、验收程序不规范等可能导致工程验收不合格。

3. 工程进度风险(1)施工组织不当、管理人员失控、施工人员不足等可能导致工程进度延误。

(2)设计变更、施工环境变化等不可抗力因素可能导致工程进度受到影响。

(3)业主(或建设单位)原因,如资金不到位、设备不到位等可能导致工程进度延误。

4. 工程投资风险(1)工程预算不准确、成本控制不当等可能导致工程投资超出预算。

(2)材料价格波动、人工费用上涨等不可抗力因素可能导致工程投资增加。

(3)业主(或建设单位)原因,如资金不到位、工程变更等可能导致工程投资增加。

5. 合同履行风险(1)施工企业未按合同约定履行义务,可能导致违约责任追究。

(2)业主(或建设单位)未按合同约定履行义务,可能导致工程款拖欠、工程质量要求不达标等问题。

(3)合同纠纷处理不当,可能导致企业声誉受损、法律纠纷缠身。

三、风险防范措施1. 加强合同管理,对合同进行全面审查,确保合同条款的平等、公正、明确。

电力施工企业国内工程风险防范措施中存在的问题和建议

电力施工企业国内工程风险防范措施中存在的问题和建议

存 与发 展 构 成 威 胁 。 有 足 够 的 认 识 , 积 极 设 定 和实 施 有效 的 风 险 需 并 防范 措 施 。
( ) 遇 的风 险 一 常
1 环境 及 技 术 风 险 。 ( ) 程 发 包 方 的 地 质 资 料 及 地 基 技 术 要 求 、 1工 与实 际 不 符 , 留下 了事故 隐患 ;2 设 计 图 纸 提 供 不 及 时 或 设计 变 更影 () 响施 工 安 排 , 引发 一 系列 问题 , 误 的 自然 现 象 等 因素 影 响 , 成 工期 拖 延 ;4 工 作 准 备 不 足 , 造 () 施 工 现 场周 边 环 境存 在 着 人 为 障 碍 , 响 工 程 施 工 正 常 运 行 ;5 因发 影 () 包 方 未 明确 采 用 的标 准 和 规 范 。 未 在 施 工 过 程 中 及 时 地 进行 调 整 和 又 统一 。 致使 工 程 竣 工 的验 收 和 结 算 不 能 如 期 进 行 ;6 在施 工过 程 中 出 () 现 自身 专 业 外 的 工 程 技 术 问 题 , 要 发 包 方 协 调 处 理 时 , 因 发 包 方 需 却 管 理工 程 的技 术水 平 差 。 及 时 得 以解 决 , 响 施工 进 度 。 未 影 2 项 目合作 风 险 。 ( ) 目本 身 的策 划 、 置 、 境 、 施 、 关 手 、 1项 位 环 设 相 续 和证 件 、 地 款 、 程 资 金 、 目单 价 、 迁 补 偿 和技 术 难 度 等 都 是 土 工 项 拆 影 响项 目赢 亏 的 风险 因 素 ;2 有 的发 包 方 地 方 协 调 能 力 差 , 工 手 续 () 施 办 理 、 地 、 迁 及 交 通 疏 导 等 不 能得 到地 方 政 府 的 支 持 和 配 合 , 致 征 拆 导 工作 无 法 正 常展 开 ;3 作 为 招 标 主 要 依 据 的 招 标 文 件 , 设 计 图 纸 、 () 其 投标 者 须 知 、 工程 质 量 要 求 、 程 量 清 单 及 合 同条 款 等 也 都 潜 伏 着 经 工 济风 险 ;4 ( )包 括 材 料 、设 备 及 劳 动 力 市 场 等 要 素 市 场 的 价 格 上 涨 变 化 。 贷 款利 率 变 动 、 币 贬值 等 金 融 市 场 因 素 的 影 响 等 , 存 货 都会 使 工程 承 包 面 临 风险 危 机 ;5 发 包 方 的供 应 资 金 不 到 位 , 料 与 设 备供 应不 () 材 及 时 或 质量 不 合 格 等 原 因 使工 期 延 迟 ,造 成 经 济 损 失 ;6)国 家 对工 ( 资 、 率 和税 种 的 宏 观 调控 , 会 给施 工企 业 带 来 一 定 的 风险 。 税 也 3 合 同风 险 。 些 存 在 缺 陷 的合 同中 . 有 明确 的对 工 程 质量 、 、 有 没 第 三 方 原 因 造 成 的 工 期 延 误 、 程 款 拖欠 、 材 料 价 格 上 浮 等 问 题 的应 工 原 变 条 款 ; 没 有 风 险 转 移 的 索 赔 、 保 、 险 等 相 关 条 款 ; 至 有 些 就 也 担 保 甚 是 含有 不 合 理 条 款 的过 于 苛 刻 的 单 方 约 束型 不 公 平 合 同 , 为 项 目施 成 工 的风 险 隐 患 。 4 施 工 管 理 风 险 。 ( ) 目经 理 经 营 管理 素 质 差 。 乏 对施 工 质 、 1项 缺 量 、 全 、 率及 成 本 协 调 控制 能力 。 安 效 给项 目施 工 带 来 亏 损 风 险 。 频 繁 更 换 项 目经 理也 会 引 起 施 工成 本 失 控 ;2 总 包 项 目的 工 程 规 模 、 合 () 综 技 术 难 度 较 大 , 计 专业 分 工 较 多 . 管 理 上 常 会 忽 略一 些 方 面 的 问 设 在 题 , 其 是 生产 质 量 和 安 全 问题 , 一 旦 发 生 质 量 问 题 或 安 全 事 故 , 尤 而 就 会 给 企 业造 成 直 接 或 间接 的经 济 损 失 。

电力行业安全生产管理制度的安全风险分析与防范措施

电力行业安全生产管理制度的安全风险分析与防范措施

电力行业安全生产管理制度的安全风险分析与防范措施一、引言电力行业是国民经济的重要组成部分,安全生产管理制度的建立和健全对于确保电力行业的平稳运行和社会稳定发展具有至关重要的意义。

然而,电力行业也存在一定的安全风险,为了更好地预防和管理这些风险,本文将对电力行业安全生产管理制度的安全风险进行分析,并提出相应的防范措施。

二、安全风险分析1.事故风险在电力行业中,各级电网设施运行不可避免地会出现各类事故风险。

例如,火灾、漏电、电弧、电气触电等不可预测的事故给人身安全和资产安全带来威胁。

2.人为因素风险电力行业作为一个复杂的工业系统,人为因素是引发事故的重要原因。

员工操作不规范、违反安全操作程序、疏忽大意等都有可能导致事故的发生。

3.自然灾害风险自然灾害如雷击、冰雹、龙卷风、地震等也会对电力行业的安全生产造成影响。

这些灾害的突发性和破坏性给电力系统带来巨大挑战,容易导致设备故障、停电等问题。

4.技术风险随着电力行业技术的不断发展,新技术的应用在一定程度上提高了电力系统的效率和稳定性,但也带来了一系列的技术风险。

例如,网络攻击、数据泄露、信息系统故障等问题都可能导致系统瘫痪或数据丢失。

三、防范措施1.建立健全安全管理制度电力行业应建立完善的安全生产管理制度,明确各个环节的责任与义务。

加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和紧急处理能力。

2.加强设备检修与维护定期对电力设备进行检修与维护,确保设备的正常运行。

采用先进的检测技术,及时发现并排除设备的隐患,防止事故的发生。

3.加强安全生产监管政府和监管机构应当加大对电力行业的安全生产监管力度。

通过实施日常巡查、定期检查等措施,确保电力企业严格按照安全生产要求进行运营。

4.强化事故应急预案电力企业应全面评估各类可能发生的事故风险,并制定相应的应急预案。

加强与相关部门的协作,提高应对突发事件的能力和效率。

5.加强信息安全保护电力行业应加强对网络安全和信息系统的保护。

2024年电力企业安全隐患(3篇)

2024年电力企业安全隐患(3篇)

2024年电力企业安全隐患____年电力企业安全隐患大全随着电力行业的快速发展,电力企业在生产运营过程中面临的安全隐患也越来越多。

以下将列举一些可能存在的电力企业安全隐患,并提出相应的解决方案。

1. 电力设备老化:随着电力设备的使用寿命不断增长,一些设备可能会出现老化现象,导致安全隐患。

解决方案包括加强设备的检修与维护,及时替换老化设备,确保设备的正常运行和安全。

2. 电力管道破裂:电力企业的输电管道长期承受着高压电力的冲击,容易出现破裂现象。

解决方案包括定期检测管道的安全性能,及时修补或更换破裂的管道,确保输电过程的安全。

3. 火灾隐患:电力企业中大量使用电力设备和电缆,存在着火灾的潜在风险。

解决方案包括加强消防设备的配置和维护,建立完善的火灾预警系统,以及加强员工的火灾安全培训,提高员工的安全意识。

4. 电力泄漏:由于一些设备或电缆的故障,可能会导致电力泄漏现象,增加触电的危险。

解决方案包括设备故障检测与维修,定期检查电缆的绝缘性能,确保电力的正常传输,避免电力泄漏。

5. 电力设备操作不当:电力企业中存在着一些操作人员对电力设备操作不当的情况,存在安全隐患。

解决方案包括加强操作人员的培训和考核,确保操作人员熟悉设备操作流程和安全规程,避免操作不当带来的风险。

6. 自然灾害的影响:电力企业常常受到自然灾害(如台风、地震等)的影响,可能导致输电线路中断或设备受损。

解决方案包括加强设备的抗灾能力,定期检查和维护线路的稳定性和可靠性,以应对自然灾害带来的影响。

7. 员工的安全意识不足:员工的安全意识直接关系到企业的安全风险。

解决方案包括加强员工的安全培训,提高员工对安全风险的认识和防范意识,确保员工在操作过程中能够及时发现和处理潜在的安全隐患。

8. 电力设备的维修保养不及时:电力企业中的设备需要定期检修和保养,以确保设备的正常运行和安全性能。

解决方案包括制定科学合理的设备维修计划,及时检修和保养设备,避免设备故障带来的安全隐患。

电建行业的重大风险及其控制

电建行业的重大风险及其控制

电建行业的重大风险及其控制电建行业是指电力建设行业,也被称为电力工程建设行业。

该行业主要负责电力工程的规划、设计、施工、运营和维护等任务。

在电建行业中,存在着一些重大的风险,需要进行有效的控制和管理。

下面将详细介绍电建行业的重大风险和相应的控制措施。

一、自然灾害风险自然灾害是电建行业面临的主要风险之一。

例如地震、台风、暴雨等自然灾害可能导致电力设施的毁坏,给电建行业带来重大损失。

1. 风险控制措施:- 建立完善的灾害防范和应急预案,确保在灾害发生时能够迅速应对和处置。

- 加强电力设施的抗震、防风、防洪等能力,提高设施的抗灾能力。

- 进行地质勘察和水文观测,选择适合的建设地点,避免在易受自然灾害影响的地区建设电力工程。

二、技术风险技术风险是电建行业不可忽视的风险之一。

电力工程通常采用复杂的工艺和技术,在设计、施工和运营过程中,存在着技术问题和风险。

1. 风险控制措施:- 建立专业化的技术团队,提高技术人员的专业水平和技术能力。

- 进行综合评估和风险分析,确保技术可行性和可靠性。

- 严格按照相关技术标准和规范进行设计、施工和运营,确保工程质量和安全性。

三、财务风险财务风险是电建行业面临的另一个重要风险。

电力工程建设需要大量的资金投入,如果资金管理不善,可能导致项目资金链断裂,影响工程进展和顺利运营。

1. 风险控制措施:- 建立健全的财务管理体系和内控制度,确保资金流动和使用的合规性和规范性。

- 加强财务监测和风险预警机制,及时发现和解决资金问题。

- 多元化资金来源,降低资金集中风险。

四、安全风险安全风险是电建行业面临的另一个重要风险。

电力工程建设和运营过程中,存在着安全事故的风险,如火灾、触电、事故等。

1. 风险控制措施:- 建立完善的安全管理制度和规范,确保施工和运营过程符合相关法律法规和标准要求。

- 加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和操作技能。

- 定期进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

2024年电力安全生产的风险控制(3篇)

2024年电力安全生产的风险控制(3篇)

2024年电力安全生产的风险控制____年电力安全生产的风险控制摘要:电力是国家经济和社会发展的重要支撑,而电力安全生产对于保障人民生命财产安全,推动经济社会可持续发展也具有重要意义。

然而,电力生产和输送过程中存在着诸多风险。

本文围绕____年电力安全生产,结合当前国内外电力行业面临的风险,提出了一系列风险控制措施,以确保电力安全生产水平的提升。

1. 引言电力是现代社会发展不可或缺的重要资源。

然而,电力生产和输送过程中存在着各种风险,如电力设备故障导致的事故、天气灾害引起的电力中断等。

这些风险对人民生命财产安全和国家经济发展都具有重要影响。

因此,加强电力安全生产的风险控制非常必要。

2. 当前电力安全生产风险分析2.1 电力设备故障风险电力设备是电力生产和输送的核心,其安全运行对于保障电力供应至关重要。

然而,由于电力设备老化、维护不及时等原因,电力设备故障的风险不容忽视。

针对电力设备故障风险,应采取以下措施:(1)加强设备巡检和维护,确保设备正常运行;(2)建立健全的设备维修和更换机制,及时处理有故障迹象的设备;(3)加强设备运行监测,提前发现故障风险。

2.2 天气灾害风险天气灾害是导致电力中断的主要原因之一。

____年,全球气候变暖可能导致天气灾害的频率和强度增加。

因此,应针对天气灾害风险进行有效的控制。

为防止天气灾害对电力供应的影响,可以采取以下措施:(1)建立天气灾害监测和预警系统,及时获取天气信息,并采取相应应对措施;(2)加强电力设备的防灾能力,提高电力设备在灾害环境下的抵抗能力;(3)加强电力系统的备用供电能力,确保在灾害发生时能够及时切换到备用电源。

2.3 电力需求波动风险电力需求的波动对电力生产和输送具有重要影响。

随着我国经济的快速发展,电力需求将进一步增加,而供给的不足或过剩都会对电力安全生产造成风险。

为控制电力需求波动风险,可以采取以下措施:(1)加强电力需求预测,及时了解电力需求的变化趋势;(2)优化电力生产和输送系统,提高供电效率和响应能力;(3)加强电力调度和配电管理,确保电力供需平衡。

2024年电建行业重大风险及其控制(3篇)

2024年电建行业重大风险及其控制(3篇)

2024年电建行业重大风险及其控制随着经济的发展和社会的进步,电力建设行业在2024年面临了一些重大风险。

本文将分析这些风险,并提出相应的控制措施。

以下是该行业可能面临的重大风险及其控制。

一、需求不确定性近年来,电力需求出现明显的不确定性,主要由于经济增长放缓和能源消耗结构的变化。

此外,新兴能源技术的崛起也可能对电力需求产生影响。

在这种情况下,电建行业必须采取一系列措施来应对需求不确定性的挑战。

1. 多样化业务电建企业应通过减少对传统电力业务的依赖,转向新兴能源技术的发展和市场。

例如,积极发展风、光等非传统能源业务,在发电设备、储能技术和电网建设等方面加大投资。

2. 提高运营效率电建企业应致力于提高运营效率,节约成本,并改善资源配置。

通过创新管理方法、优化生产流程和提高人员培训来实现这一目标。

3. 走向国际市场在国内需求不确定的情况下,电建企业可以将目光投向国际市场,积极参与其他国家的电力建设项目,并通过与国外企业合作,开拓新的市场。

二、技术挑战电力行业是一个技术密集型的行业,2024年面临的技术挑战将对电建企业的发展产生重要影响。

以下是一些可能的技术挑战及其控制措施。

1. 新能源技术发展随着太阳能、风能等新能源技术的发展,电建企业必须不断提升技术水平,以适应新的市场需求。

为此,可以通过加大研发投入,提高技术创新能力,培养人才等方面来应对这一挑战。

2. 智能化建设智能电网、智能电表等新技术的应用将给电建企业带来新的挑战。

为了适应这一趋势,电建企业应加强与科研机构和高校的合作,加强技术研发和创新能力。

3. 信息安全随着互联网和大数据技术的发展,电力行业面临着信息安全的挑战。

电建企业必须加强信息技术和网络安全管理,建立健全的信息安全体系,以防范信息泄露和网络攻击。

三、环境保护压力电力行业是一个能源消耗较大、对环境影响较大的行业。

近年来,环境保护压力逐渐增大,电建企业需要采取一系列措施来降低环境影响,并推动可持续发展。

电力企业财务风险分析及防范

电力企业财务风险分析及防范

电力企业财务风险分析及防范随着电力市场的竞争日益增强,电力企业面临着越来越多的资金压力和财务风险。

电力企业的财务风险包括市场风险、信用风险、流动性风险、资本风险等方面,如果不加以有效防范,将会对企业的持续发展造成威胁。

本文将对电力企业的财务风险进行分析,并提出防范措施。

一、市场风险市场风险是电力企业的主要财务风险之一。

随着电力市场改革的深入推进,市场竞争日益激烈,价格波动性加大,市场供求关系不稳定,电力企业面临着严峻的市场风险。

市场风险的表现主要是市场规模风险、价格波动风险和市场结构变化风险。

针对市场风险,电力企业需要采取措施进行有效的防范。

一方面,通过加强市场调研,把握市场动态,增强市场预判能力,以减小财务风险。

另一方面,电力企业要建立健全的风险管理体系,对市场风险进行有效的控制,包括定期开展风险评估,设置风险预警指标和调整电力财务结构等措施,从而有效降低市场风险。

二、信用风险信用风险是电力企业面临的另一大财务风险。

电力企业业务范围广泛,从发电到输配电、销售都与客户之间存在交易关系,因此企业的信用风险也就与客户之间的资金往来、信用状况密切相关。

信用风险的表现主要是客户违约、坏账损失等。

对于信用风险,电力企业要加强客户评估和风险管理,从源头上降低信用风险。

对于企业在业务过程中出现的逾期、违约等情况,也要及时采取措施,通过催收、调查取证等方式进行有效解决,避免坏账产生。

三、流动性风险流动性风险主要是指企业在现金财务管理过程中难以获得及时的资金流入和流出,导致企业无法满足其短期资金需求,并可能影响企业经营正常运转。

非正常的资金流入和流出状况将会使企业陷入没有办法自我调节的困境,而从而导致企业财务风险。

为防范流动性风险的发生,电力企业需要注重现金管理。

要做好现金流规划,及时预判和清算资金流动平衡,确保企业在短期内的流动性需求得到满足。

另外,企业还要加强与金融机构的合作,加强融资渠道,确保获得足够的流动资金以应对突发情况。

电力施工企业的主要风险分析和防范

电力施工企业的主要风险分析和防范

电力施工企业的主要风险分析和防范摘要:随着时代的高速发展,地理施工企业在追随时代的脚步下,已经无法完全适应其根本的管理制度了,由此出现了一系列的问题与风险,且风险也在日益增加。

电力施工项目是电力企业最为根本的组成部分,电力企业的成功与否在很大程度上都取决于电力施工项目的优秀与否。

所以,及时准确地分析出电力施工企业的主要风险并能做出相关防范措施是对于一个电力企业来说,是至关重要的。

关键词:电力施工企业;风险分析;企业管理引言在这个瞬息变化的时代中,我们身边都充满了各种的不确定因素。

各大企业要想在各种风险中安全地前行,就必须要对这些风险因素加以管理与防范。

在电力施工企业中,最为基本的工作内容就是项目管理,在这种企业当中,又存在投资额度大等风险因素,所以在项目管理中加强其管理统一性与协调性非常关键。

本文就电力施工企业的主要风险以及防范问题加以研究,具体研究成果如下。

1.风险管理的起源及现状1.1风险管理的起源“风险管理”这个词最早起源于上个世纪三十年代的美国,当时的“风险管理”一词主要应用于保险行业,但在1938年之后,随着“风险管理”规模逐渐的扩大化,就更多的被各类型企业开始运用起来。

之后风险管理被各国的企业所重视,并发展到了英国、日本、德国、法国等国家,其先后建立了相关风险管理组织机构。

1983年,在美国召开的“风险与保险管理协会”中,各国的专家共同制定了“101条风险管理准则”,其对今后风险管理的在企业中的发展起到了重要的作用。

1.2我国在风险管理方面的现状随着世界经济一体化的不断推进与发展,来自世界的竞争愈演愈烈,对我国许多的企业无为不是一系列的挑战,尤其是那些在风险管理中处理不得当的企业。

虽然,我国许多的电力企业已经走在了前列,但其在风险管理方面仍处于初级阶段,若不好好经营与管理,就会出现一系列的问题。

所以目前对我国的电力企业来说,如何加强风险管理仍旧是重要的课题。

2.电力施工企业的主要风险与识别2.1项目立项风险2.1.1法律风险由于地域的不同,每一个地区或是国家的法律也会随之而变化。

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电力施工企业的主要风险分析和防范
发表时间:2017-06-28T15:50:15.423Z 来源:《电力设备》2017年第7期作者:侯晓勇
[导读] 摘要:随着时代的高速发展,地理施工企业在追随时代的脚步下,已经无法完全适应其根本的管理制度了,由此出现了一系列的问题与风险,且风险也在日益增加。

(山西省临汾汾能电力科技实验有限公司修试分公司)
摘要:随着时代的高速发展,地理施工企业在追随时代的脚步下,已经无法完全适应其根本的管理制度了,由此出现了一系列的问题与风险,且风险也在日益增加。

电力施工项目是电力企业最为根本的组成部分,电力企业的成功与否在很大程度上都取决于电力施工项目的优秀与否。

所以,及时准确地分析出电力施工企业的主要风险并能做出相关防范措施是对于一个电力企业来说,是至关重要的。

关键词:电力施工企业;风险分析;企业管理
引言
在这个瞬息变化的时代中,我们身边都充满了各种的不确定因素。

各大企业要想在各种风险中安全地前行,就必须要对这些风险因素加以管理与防范。

在电力施工企业中,最为基本的工作内容就是项目管理,在这种企业当中,又存在投资额度大等风险因素,所以在项目管理中加强其管理统一性与协调性非常关键。

本文就电力施工企业的主要风险以及防范问题加以研究,具体研究成果如下。

1.风险管理的起源及现状
1.1风险管理的起源
“风险管理”这个词最早起源于上个世纪三十年代的美国,当时的“风险管理”一词主要应用于保险行业,但在1938年之后,随着“风险管理”规模逐渐的扩大化,就更多的被各类型企业开始运用起来。

之后风险管理被各国的企业所重视,并发展到了英国、日本、德国、法国等国家,其先后建立了相关风险管理组织机构。

1983年,在美国召开的“风险与保险管理协会”中,各国的专家共同制定了“101条风险管理准则”,其对今后风险管理的在企业中的发展起到了重要的作用。

1.2我国在风险管理方面的现状
随着世界经济一体化的不断推进与发展,来自世界的竞争愈演愈烈,对我国许多的企业无为不是一系列的挑战,尤其是那些在风险管理中处理不得当的企业。

虽然,我国许多的电力企业已经走在了前列,但其在风险管理方面仍处于初级阶段,若不好好经营与管理,就会出现一系列的问题。

所以目前对我国的电力企业来说,如何加强风险管理仍旧是重要的课题。

2.电力施工企业的主要风险与识别
2.1项目立项风险
2.1.1法律风险
由于地域的不同,每一个地区或是国家的法律也会随之而变化。

有些电力施工企业由于没有注意到这一方面的问题,在建设过程中,就会无意间触犯到当地的相关法律法规,造成不必要的麻烦。

所以说,各电力施工企业要尽量避免在法律方面犯的错误,以免给企业造成不必要的损失。

2.2.2经济风险
在电力施工企业中,大规模的投资是其主要的特点。

在建设过程中,肯定会涉及到大量的劳动力、资金等方面的,但由于市场风险等因素,就会给企业正常的建设工作带来风险,有时还会造成巨大的损失,甚至导致企业倒闭。

例如,在2004年,中航油集团在业务投机方面的的操作失误,导致公司遭受了5.54亿美元的损失,最终因损失过多而倒闭。

2.2.3社会风险
电力施工企业在建设时,都会对当地的环境、居民生活等方面造成一定的影响。

例如居民拆迁问题或是环境破坏而导致居民反对等问题,而这些问题就会同建设任务产生冲突,造成工程无法正常按期完成。

2.2.4自然风险
在企业施工过程中,有很多时候工程都会受到环境、天气等自然方面的制约,有时没有征兆的自然灾害还会严重影响到工程的顺利进行,从而给企业带来巨大损失。

2.2.5政治风险
对于电力施工企业来讲,大部分的工程都会比较大型,对项目的建设地都会带来很大的影响。

而且,有许多工程是跨区域的,由于地区的不同,在民俗、文化等方面的不同,有时会在建设过程中与当地的民众发生冲突,从而造成工程无法正常进行。

这就要求我们在开展工程建设之前,要事先与当地政府进行沟通,并及时了解当地的人文文化,避免冲突的发生。

2.3项目计划风险
2.3.1计划风险
针对每一项建设任务,其指导方针、目标与任务的分配有时会出现差错等问题,导致工程在前期就出现了状况。

2.3.2环境风险
在施工之前,要对接下来工程的建设地的文化环境、自然环境进行调查,并做好相应充足的准备,避免发生危险造成工程无法进行。

2.3.3技术风险
在电力施工过程中,先进的技术与设备在工程中的应用很广泛,但若在施工前期的技术设计就出现了问题,那么之后的使用问题就会出现更大的差错。

2.3.4决策风险
在企业的建设过程中,决策会体现在每一个过程中,例如建设地点的选定、供应商的选择等这些至关重要的决策,都要相关负责人科学、正确的作出判断与选择。

2.4项目施工与验收风险
2.4.1工期风险
每一个工程都会尤其具体的工期限制,但由于实际进度、管理不善等方面的影响,都会延长工期,这就会对电力企业带来不利的影
响。

2.4.2供应风险
在工程中所需要的各种材料有时会因为交通等方面的问题而无法按照正常的时间供应到建设地点,这就会造成工程延期。

2.4.3信誉风险
对于企业而言,信誉是十分重要的。

若在验收工程后企业的信誉出现了问题,那势必会给企业带来巨大的损失。

3.电力施工企业的主要风险防范措施
3.1对企业风险进行分析与评价
在企业施工之前,要对工程中可能出现的风险进行分析,通过有效的分析方法与评价方法可以之后更好地做好防范与准备(具体分析与评价方法见图一),以减少开始工程后风险造成的损失。

图二
U的权重分配为A=(0.25,0.25,0.25,0.25)
U的综合评价为B=A×U=(0.25,0.25,0.25,0.25)×U=(0.125,0.2125,0.3,0.2625,0.1)根据此风险分析可知此项风险为中等水平。

3.2对建设任务进行合理定位
在工程的准备阶段,工程目标、任务、计划等方面的确认十分重要。

负责人要充分考虑到环境等将要面对的一系列风险,在有针对性的确认任务与计划。

3.3施工中的防范
在施工中,要保障施工质量,与此同时,还要严格要求工期、费用等,要严防在中标时出现的安全问题。

3.4验收时的风险防范
验收阶段是最后检查工程的最后时期,所以工作人员要在这个最后时期,对工程进行全方位的检测,包括安全、性能等方面,防止之后出现质量问题,对企业的信誉形象有所损坏。

4.结论
随着我国经济的发展,怎样落实电力企业的风险管理很是重要。

本文就主要风险的来源以及风险防范的方法做出了详细的分析,希望对广大电力施工企业有实质性的帮助。

参考文献:
[1]张友棠、刘思贤、齐思,高速公路项目融资风险的预警监控[J].财会月刊,2011-06-27
[2]张友棠、闽剑、肖辉,企业跨国投资风险监控研究[J].财会通讯,2011-02-08
[3]安俊英、黄海燕,基于模糊层次分析法的大型体育赛事风险评估研究[J].上海体育学院学报,2011-04-30。

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