《简单的力量》读后感
简单的力量读后感
简单的力量读后感终于在上周完成了对(特劳特和里夫金着)的阅读.这本书读了较长时间,不是因为书很难读或很厚,而是没有养成天天学习的习惯.有点慢,任何一项活动没有足够的强度是产生不了效果的,我相信学习也一样,因此计划向我们的执行副总裁学习,每周学一本书,而且学后一定要写感受,从而有更深刻的理解和影响,我选择用博客来自我监督,每个星期看到一篇自己的读后感,这是每个星期的学习作业,用行动证明自己有坚持力.引导人们从复杂中走出来,直入主题,少走弯路,/29295.html根据规律正确的行为,你就能快速处理问题,你就能更好地进步,从而取得更大的成就.简单的力量读后感.学习锦句如下:1、简单就是聚集问题本身.感悟:任何问题的解决办法都应该来源于问题本身的环境,从问题中找答案才能根本性地解决问题.而且要让自己聚集,将所有的关注点都集中到问题本身,能够做到排除干扰,能够做到“此未终,彼忽起”,问题不过夜不积累,问题不留尾巴,这样就越做越简单,越活越轻松.2、“常识”是所有人共有的智慧,它是被社会认可的显而易见的真理.感悟:“常识”是人与人之间交流的桥梁,能够被大部分人所接受,是经过验证的真理,它能够引导我们科学决策.3、你遵循严谨的逻辑,决定中不掺杂感情和个人喜好.感情:感情和个人喜好是诱导人类走向歧途的源头,也是人类产生痛苦的根本原因,感情和个人喜好很容易让人失去理性,偏离事实,让我们越来越复杂.简单的力量读后感.4、好的判断基于事实.感悟:事实是我们保持正确的基本依据,偏离事实一切都是烟雾弹,不断向我们发出错误的信号.弄清事实真相,问题就解决了一半.5、真正的领导者不需要混乱.人们必须自信,保持清晰、简洁,以确保他们的组织中的每一个人——从最高层到最低层——理解业务目标.感悟:一个上下同欲、令行禁止、目标清晰的团队是有竞争力和发展力的,创造这种环境是领导者的责任.6、你应该是一个决策者,而不是信息专家.感悟:尽量减少事实之外信息的干扰,不要患上网络信息综合证,它会让你的大脑一团糟.7、韦尔奇的成功秘诀就是,对细节的狂热关注.感悟:细节就是事实,反映真相,窥视问题的根本,每一项伟大的事业都源自每一个细节的成功.8、顾客更愿意相信简单概念.感悟:创建差异化必须以顾客需求为导向,从顾客真正关注的焦点去寻找产品的满足点,产品卖点不一定是顾客知道的,但必须是顾客真正需要和关切的,而且是顾客能够简单理解和快捷获取的,聚集唯一.9、当你胜券在握时,要孤注一掷,倾尽全力.抵御竞争对手垄击的最佳方法是资源上的巨大投入.如果你的行动不够迅速,竞争对手就会窃取你的努力成果.感悟:只有在竞争中建立巨大的优势,胜利才不会跑掉,当识别到机会时必须第一时间、集中资源、全力以赴,机会才会变成成功.10、人们愿意为感知到的价值多付一点钱.感悟:定价要根据自身产品的价值,而且略高一点,高质量产品应该更贵,高价产品应该提供声望和权威,低价很难取胜.摘:买家愿意付出,并且你的竞争对手会让你收取的价格,就是产品的价值.11、营销的责任是确保大家在步调一致地演奏同样的曲子,营销的任务是把曲子或差异化概念转变成连续的营销方向.感悟:营销就是通过顾客最能接收的方式向顾客发出同一个信号,强化差异化,引导购买.12、心智如何获得新概念:(1)准备:把自己沉浸在问题中,收集信息、数据和意见,并开始思考.(2)熟虑:每时每刻不断地思考,将大脑中形成的各种概念进行对比,将其中的一些特征合并,筛选出合适的概念.(3)出现:一个相当完整的概念出现了.感悟:解决问题也可以参考这个思路.13、有富裕意识的人满足于最好,这也称为最头等原理.感悟:要得到最好的,首先需要做到最好,对每一个细节都有最苛刻的标准和要求.14、我们没有增长的迫切需要,我们只有增长的迫切渴望.感悟:我们希望快速成功,但必须实事求是,适应自己的状况和所处的环境,成功是一个顺利成章、自然而然的过程,不能强求,否则就拔苗助长.15、仅仅努力是不够的.改变和改善是两件不同的事情.感悟:坚持努力才能得到回报,持续的改善能够带来本质上的改变.更努力地工作,不如更巧妙地工作.16、领导主管需要具备充满激情地、清晰地表述公司战略的能力.感悟:领导主管应该是公司精神领袖,从领导主管身上看到希望、信心和依靠,每个员工都在领导主管的激励下发挥潜能.激励就是动员某人采取行动.17、成功的关键是借助外力.感悟:成功就在身边,跟你接触的每一个人都有可能成为你的阶梯,他们愿意为你做嫁衣裳是因为你充满希望,值得依赖,能够带来快乐和激情,能够得到实惠,具备成功的能力和魅力.18、你最好的赌注是找到一种值得你借助的外力并全力依靠它,借助外力比作规划更好.感悟:外力是需要先投资的,应该大胆地投资人际关系,积累庞大的关系网络,在中国办事就有了依靠,什么都不是问题.借助外力才能真正取得更大的成功.教会我应该舍得,应该聚焦,应该关注事实并实事求是,应该日事日毕,当机会来临时应该全力以赴,应该专注细节,应该借助外力.简单处理,快速有效.简单的力量读后感(二)你相信简单的力量吗?我相信.这是我读了美国杰克·特劳特和史蒂夫·里夫金合作的后所感悟到的.因为在现代企业经营管理中,越简单就越容易在操作上得到认同、理解,乃至提高办事效率.复杂的事,经过提炼后的简单是一门艺术功夫,这门功夫用在企业管理中,将起到非凡的效果.用简单的言语讲述了简单的伟大之处,概括起来就是大道至简.当人们真正掌握了客观事物本质的基本原理、规律、方法后,许多事做起来就会简单得多.哲学中从深奥理论上升到具体表述以及对复杂事物深入浅出地解剖,就是追求简单的写照.企业行为简单化,从根本上说是市场竞争的需要,因为在很多情况下竞争速度决定着企业的竞争力.一个程序繁杂、行动迟缓的企业很难表现出快速反应的敏锐度.而追求简单就是打造企业的竞争力.简单的力量实际上是来自不简单的过程.如何解析简单并获得简单的力量?该书从以下三个方面作了阐述——一是企业经营中要素问题要简化,以便更容易地发现其中的主要矛盾或矛盾的主要方面.试想,哲学都能对复杂世界作出辩证的解构,社会经济中的一些商业问题又怎能辨别不清呢?当今的社会是知识经济社会.知识是什么?知识就是从众多信息中提炼出的对自己有用的东西.提炼的过程就是一个简化的过程,我们从中获得了市场需求、客户心理、竞争对手的策略等,而这正是决定我们市场定位和经营战略的关键因素.简言之,简化要素问题就是让企业找准自身定位、疏通发展中的瓶颈.二是企业经营方案和计划要简化,以便于大家读懂、记忆、理解和操作.不过,这个过程不能过于复杂繁琐,最好能以图文形式表现,越简单越好.只有简化的经营方案和工作计划,才能更好地便于理解和执行.在执行过程中,越简单的效率、效果越容易得到员工的预计、总结和监督.只有全体员工自主地参与企业的经营管理,才能释放出简单的力量.三是公司的文化理念、规章制度和运作流程也要尽量简化.企业文化的建立和完善需要公司所有员工共同努力,如果把所有的文化、制度和流程都弄得极其复杂,那么让员工如何搞得懂,又如何高效贯彻.只有尽可能地简化,让所有员工都熟悉、理解公司的文化和战略,明确自己的定位及作用,才能最大限度地激发员工的积极性和主动性.将简单化作力量,是提高工作绩效的重要保障.简单的力量读后感(三)尊敬的各位领导、各位同事,感谢大家举办了这个活动,给我们员工,尤其是年轻人一个彼此交流、展现自我的机会.今天我演讲的题目是.由美国管理学大师杰克·特劳特所写,这本书的主要内容就是简化的艺术.其中最精彩之处就是对工作管理常识的阐述.在当前各种成功大师、管理思想泛滥的时候,尤其具有现实的意义.“简单才是终极智慧”,是这本书贯彻始终的观点.将简单化作力量,是解决问题的重要保障.面对工作中出现的问题,我们总是寻找每一种原因、分析每一个可能,解决问题时也常常受到情感和个人偏见的影响,掺杂进过多的自我意识.其实要想真正解决问题,就必须将问题简化,抛弃外在的种种虚象,以便更容易地发现其中的主要矛盾或矛盾的主要方面.简化就是从现有的众多信息中提炼出的对自己有用的东西,()抓住问题的本质,还原事物的本来面貌.今年领导们也让我参加了写作公司工作总结的工作,这是我以前从来没做过的事情.一开始时,我心中充满忐忑,不知如何下手,完全没有头绪.通过参加交流会,以及和领导、同事们的沟通,我的思路逐渐清晰了.虽然每年公司都会完成很多的工作,但这些工作并非杂乱无章、毫无头绪,都是根据本年的工作计划进行的.写工作总结也是如此,必须要根据计划抓住重点工作、理出主线,将各项工作分门别类,才能把总结写得思路清晰、详略得当,让人一目了然.复杂的现象会掩盖事物的本质,复杂的语言也会使人忽略了内容,只关注语言表面的繁复华美辞藻.真正优秀的文章必定是清晰的、简洁的、易于理解的.我想到在我的工作中,常常会走入一个误区,总认为要把文书写得冠冕堂皇、官话连篇才算是好,才会被别人接受,否则的话就会认为是缺乏意义、不够庄重.而事实上,繁复没有重点的文字完全是在浪费时间和精力,因为人们不会有耐心去阅读杂乱无章、缺乏信息的东西.所有重要的事情,都是用简洁的词语表达出来了,复杂的语言只会蒙蔽人们的心智,正是这本书告诉我的一个深刻又简明的道理.要从繁乱的工作中抓住核心.办公室的工作非常琐碎,大家每天的工作也不仅仅只有一件,常常是很多事情一起涌来,让人应接不暇,一件事未完,又来了另一件事.分清这些工作的轻重缓急,和全力以赴同样重要.睿智,就是懂得忽略琐碎的艺术.如果我们不懂得化繁为简,那么很有可能会被各种繁杂的琐事的冲昏了头脑,每一天都像是一个快速旋转的陀螺,只晓得要转的更快但是却不知道自己的方向,结果哪一件事都没有做好.只有抓住工作的主线,才能找到前进的方向.同样,计划也是建立在一个简单的前提之下的,我们必须知道自己的前进方向.如果我们不知道自己将走向何方,那也就毫无意义.应该明确工作应达到什么目标,应该如何而做,应该学习什么.如果连计划都弄得极其复杂,那么自己都可能缺乏明确的目标,又如何高效贯彻?只有尽可能的简化,明确自己的定位及作用,才能最大限度的激发自己的潜能,从而有效地提高工作效率.“简单”的哲学不仅可以是工作管理的哲学,也可以成为一种生活的哲学.极度丰富的物质享受都容易让我们迷失自我、虚度光阴,成为一个被虚华束缚住的木偶.本应该使人类的生活变得更加轻松愉悦的现代工具,却让我们的生活变得更加的复杂和“惶惶不可终日”,一点也感觉不到应有的从容与自由.我们的心智成为机器的附属品,而机器却成为了我们的大脑我们的统帅.在越来越复杂的社会中,简单变得困难和重要.简单就是忽略无用且琐碎的信息,穿越问题的外在表象,寻求事物的核心本质.大道至简:“简单才是终极智慧”.分页:123。
《简单的力量》笔记共享
《简单的力量》笔记共享【美】杰克·特劳特，史蒂夫·里夫金著；谢伟山，苑爱冬译机械工业出版社2011年2月第1版特劳特致中国读者：但有一件事很明了：继续“制造更廉价的产品”只会死路一条，因为其他国家会想办法把价格压得更低。
——杰克·特劳特美国全面运用了泰勒的“更聪明地工作”方法，使得美国一国产出的战争物资比其他所有参战国的总和还要多。
日本从第二次世界大战的经验与教训中，认识到泰勒工作方法的极端重要性。
通过爱德华·戴明，引入了泰勒的作业方法，这才有了日本的重新崛起。
“选择的暴力”。
顾客心智中最多也只能为每个品类留下七个品牌空间，最终只能给两个品牌留下心智空间，这就是定位理论中有名的“二元法则”。
德鲁克，“泰勒的方法听起来没什么了不起——有效的方法常常如此。
其实这套方法花了泰勒整整20年的时间去实验，才整理发展出来。
”泰勒的工作研究是以个体为单位的，德鲁克的管理学是以组织为单位的，而特劳特的定位是以品牌为单位的。
耶鲁大学人类关系学院的心理学家约翰·科勒德（John Collard）：“不仅因为思考是项艰难的工作，而且因为很多人害怕思考本身。
”我们中最聪明的人制作最复杂的提案和建议书。
穆格：一个管理专业术语就像一个会令人着迷的电影明星。
芭蕾演员在做脚尖旋转时避免眩晕的方法是每次你的头转回来时，盯住观众中的同一个人。
这个世界需要31种海飞丝洗发水或52种佳洁士（Crest）吗？宝洁总裁达克·贾格尔（DurkJager）说：“多年来我们给消费者制造了这么多困难，这真让人难以置信。
”宝洁公司把产品标准化，减少复杂交易和优惠券。
结束了27种促销。
在护发品领域，宝洁公司通过消减一半的产品，增加了5%的市场份额。
你必须利用语言、逻辑和简单常识找出本质问题并确立切实的行动方案。
——亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）说：“管理是一种奇怪的现象。
简单的力量
《简单的力量》（美）杰克.特劳特史蒂夫.里夫金著 / 华章出版【一句话点评】商业没有那么复杂，只是很多人让它变得复杂。
战胜复杂的途径，就是使用简单。
大道至简是不变的真理，真正的原理、方法和规律都是极其简单的，简单到一两句话就能说明白。
正所谓：“真传一句话，假传万卷书”。
【战略——其实就是差异化】很多公司知道自己有哪些与众不同的地方，但是，有时候太显而易见的东西，企业反而熟视无睹。
如果你到布宜诺斯艾利斯旅游，你很快会发现Quilmes是阿根廷最大的啤酒品牌，它享有60%的市场份额，它的酿造始于1890年。
它的广告画面，是很多漂亮女孩和漂亮男孩相遇，口号是“相遇的味道”。
但事实上，公司应该真正推广的是，一个让它与众不同的简单概念，“始创于1890年的阿根廷啤酒”——这才是公司的本质。
如果你到美国西部旅行，你将会看到美国一家古老的大银行——富国银行。
这个银行的历史，可以追溯到1852年，它那时的业务是驿马速递，当时，到处可以看到那些飞驰的马车。
今天，依靠电脑网络技术，那些马车可以以光速行驶。
但是，让富国银行与众不同的东西还是一样，这可以被描述为“那时快，现在也快”。
这就是它的本质。
万变不离其宗。
强有力的差异化概念是永恒的，它们仅仅需要不断升级，它们不需要改变。
例如可口可乐不应该停止使用“正宗可乐”这一概念。
这种思维不仅使用于大公司，对一些小企业来说，同样可以起到很好的效果。
Zane’s自行车行，是康涅狄格州的一家自行车经销商。
33岁的克里斯.泽恩，使得Zane’s车行在竞争激烈的商业环境中，每年保持25%的增长？答案就是差异化。
他解释说：“我们最知名的战略，就是终身保修服务。
如果自行车发生故障，或者需要其他方面的维修，我们会采取一些措施，保证解决顾客的问题，而且是免费的。
”他的技工知道，只要顾客买了这辆自行车，他们就将为这辆自行车提供免费的服务，所以在一开始，技工们就会很用心地装配好每一辆新车。
更重要的是，终身保修会让顾客成为回头客。
简单的力量读后感
简单的力量读后感
《简单的力量》这本书传递了一个核心理念，即简单是很多商业企业成功的关键。
全书强调了复杂的恶行对正确做事的干扰，并列举了一些复杂的管理、领导和人员问题。
在企业的发展过程中，人们往往喜欢把简单的事情复杂化，以此突显自己的价值，获得升职加薪。
而事实上，简单和聚焦才是实现企业成长的钥匙密码。
如何做到简单？书中提到了三个方法：
- 常识能让事情变得简单。
它是天生的良好判断，不受感情和智力因素的影响，不依赖特殊的技术知识。
- 放弃5年、10年长期计划。
未来无法预测，这是长期战略的致命缺陷。
- 追求“无止境增长”容易陷入品牌延伸陷阱。
少即是多。
《简单的力量》这本书让我深刻理解了简单的重要性。
在生活和工作中，我们应该尽可能地保持简单，避免过度复杂化。
只有这样，我们才能提高效率，更好地实现目标。
简单的力量读后感
简单的力量读后感
《简单的力量》是一本关于生活哲学的书籍，它通过讲述作者的生活经历向我们展示了简单生活的重要性和价值。
这本书给我留下了深刻的印象，它让我看到了生活的复杂性和简单生活的魅力。
在这本书中，作者通过讲述自己的生活经历，向我们展示了简单生活的重要性和价值。
作者认为，现代社会过于复杂和繁琐，人们往往忽略了生活中真正重要的东西，如家庭、友情、健康等。
因此，他提倡简单生活，即追求简单的物质生活和丰富的精神生活。
这使得《简单的力量》成为了一部具有深度和广度的生活哲学著作。
读完《简单的力量》，我深受启发。
它让我看到了生活的复杂性和简单生活的魅力，也让我更加深入地了解了生活的真谛。
同时，它也启发了我对于生活的看法，让我更加注重生活质量、关注内心需求。
总之，《简单的力量》这本书给我带来了很多收获。
它不仅让我了解了简单生活的重要性，还启发了我对于生活的看法。
我相信这本书将会成为我一生中难忘的读物之一。
简单的力量读后感
简单的力量读后感《简单的力量》这本书给了我很大的触动和启示。
它讲述了一个普通人的故事，他通过自己的努力和坚持，逐渐改变了自己的生活。
这本书让我深刻地认识到，简单的力量是无穷的。
在现代社会，我们常常追求着复杂和繁忙，似乎只有这样才能体现自己的价值。
然而，我通过这本书明白了，并不是复杂和繁忙才能让我们更有成就感，反而是简单的力量能够引导我们朝着正确的方向前进。
这本书的主人公是一个叫李雷的普通打工人，他的生活平凡而单调。
然而，他在平凡的过程中逐渐发现了简单的力量。
他喜欢种花，于是他用自己的花园点缀了整个小区；他喜欢做饭，于是他给邻居们做了一顿丰盛的晚餐；他喜欢阅读，于是他开办了一个小书店。
这些看似微不足道的事情，却带给了李雷以巨大的满足感，也改变了周围人的生活。
通过阅读这本书，我意识到生活中的每一个小细节都有可能成为简单的力量的源泉。
我们可以从日常生活中找到自己的热爱，通过这份热爱来影响他人，甚至改变整个社群。
这种简单的力量不需要华丽的舞台，只需要一个平凡的心和一些微小的行动。
在阅读的过程中，我被书中的一句话深深打动：“没有了过去，没有了未来，我们的人生剩下的仅仅是现在。
而现在就是我们所拥有的一切。
”这句话让我明白，只有在此刻，才能真正感受到生命的美好和简单的力量。
我们不能总是忙于过去的回忆或未来的担忧，而是要珍惜眼前的机会，用心去体验和创造。
读完《简单的力量》，我深深地思考着自己的生活。
虽然我们常常受到各种干扰和压力，但是只要我们保持着简单的心，发现并发挥自己的特长，就能够找到属于自己的简单的力量。
这种力量或许不会立刻改变整个世界，但它却能够改变我们自己的生活，让我们更加真实、快乐和满足。
总结起来，《简单的力量》这本书深深地触动了我。
它让我明白了简单的力量的重要性，这种力量无处不在，它不需要复杂的舞台和繁杂的过程，而是存在于日常生活的点滴中。
通过坚持和用心，我们可以发现并发挥自己的简单的力量，影响他人，创造美好的生活。
简单的力量读后感
简单的力量读后感简单的力量读后感简单的力量读后感（一）终于在上周完成了对《简单的力量》（特劳特和里夫金着）的阅读。
这本书读了较长时间，不是因为书很难读或很厚，而是没有养成天天学习的习惯。
有点慢，任何一项活动没有足够的强度是产生不了效果的，我相信学习也一样，因此计划向我们的执行副总裁学习，每周学一本书，而且学后一定要写感受，从而有更深刻的理解和影响，我选择用博客来自我监督，每个星期看到一篇自己的读后感，这是每个星期的学习作业，用行动证明自己有坚持力。
《简单的力量》引导人们从复杂中走出来，直入主题，少走弯路，根据规律正确的行为，你就能快速处理问题，你就能更好地进步，从而取得更大的成就。
学习锦句如下：1、简单就是聚集问题本身。
感悟：任何问题的解决办法都应该于问题本身的环境，从问题中找答案才能根本性地解决问题。
而且要让自己聚集，将所有的关注点都集中到问题本身，能够做到排除干扰，能够做到“此未终，彼忽起”，问题不过夜不积累，问题不留尾巴，这样就越做越简单，越活越轻松。
2、“常识”是所有人共有的智慧，它是被社会认可的显而易见的真理。
感悟：“常识”是人与人之间交流的桥梁，能够被大部分人所接受，是经过验证的真理，它能够引导我们科学决策。
3、你遵循严谨的逻辑，决定中不掺杂感情和个人喜好。
感情：感情和个人喜好是诱导人类走向歧途的源头，也是人类产生痛苦的根本原因，感情和个人喜好很容易让人失去理性，偏离事实，让我们越来越复杂。
4、好的判断基于事实。
感悟：事实是我们保持正确的基本依据，偏离事实一切都是烟雾弹，不断向我们发出错误的信号。
弄清事实真相，问题就解决了一半。
5、真正的领导者不需要混乱。
人们必须自信，保持清晰、简洁，以确保他们的组织中的每一个人——从最高层到最低层——理解业务目标。
感悟：一个上下同欲、令行禁止、目标清晰的团队是有竞争力和发展力的，创造这种环境是领导者的责任。
6、你应该是一个决策者，而不是信息专家。
感悟：尽量减少事实之外信息的干扰，不要患上络信息综合证，它会让你的大脑一团糟。
欧亨利简单的力量读后感
欧亨利简单的力量读后感
刚开始读的时候，我就在想，这“简单的力量”到底是个啥玩意儿呢？难道是说让我啥事都别想太多，脑子放空就得了？但是越读越发现，这里面可大有乾坤。
这种简单，有着一种直达人心的力量。
它就像是一把小小的钥匙，一下子就能打开我们内心深处那些被各种复杂事物掩盖住的情感盒子。
我们平时的生活里，到处都是复杂的东西，复杂的人际关系，复杂的工作任务，复杂得让人喘不过气来。
可是欧·亨利就用他的故事告诉你，其实简单点也挺好的。
就像他故事里的人物，没有那么多弯弯绕绕，他们的喜怒哀乐都是那么纯粹。
这种纯粹就像是清澈的泉水，喝一口就觉得浑身清爽。
我读着读着就觉得，自己平时可能把很多事情都搞复杂了。
有时候为了表现自己聪明或者是为了达到某个目的，就会想很多很复杂的办法，结果往往是把自己累得半死，还不一定能把事情办好。
但是欧·亨利就像是在我耳边轻声说：“兄弟/姐妹，简单点，没那么难的。
”
而且啊，这种简单的力量还很有感染力。
你读完他的故事，就会忍不住想要像故事里的人物那样，活得简单一点，真诚一点。
比如说，对身边的人，不要老是藏着掖着自己的感情，有什么就直接说出来，就像那些故事里的人表达爱和友情那么直接。
《简单的力量》读后感400字
《简单的力量》读后感400字
导读：读书笔记《简单的力量》读后感400字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《简单的力量》读后感400字：
差异化概念必须有一个竞争性角度才有机会成功，这就是有力量。
差异化并不意味着一个更好的产品或服务，但必须具有差异化因素。
它可以更小、更大、更重、更便宜或更贵，它也可以是不同的分销系统。
一个差异化概念必须有一个心智切入角度。
有些竞争对手享有和事实不符的强大认知。
在选择一个概念时必须考虑的是认知，而不是事实。
第一，战略不是目标。
就像生活本身，战略应该注重过程而不是目标。
第二，战略包含协调一致的营销活动。
产品、定价、分销和广告——所有构成营销的活动必须紧紧围绕差异化概念而展开。
不断向外界寻求别人成功地使用过的新鲜和有趣的概念，让这成为习惯。
解决问题的最简单的方法是借用一个现有的概念。
想要找到差异化概念，有7种方式：
替代：方法、材料、成分或外观你可以用什么替代？
合并：能用什么和已有的概念合并？什么成分、吸引力、颜色和风味。
改造：将一个旧有的概念上用在一个新事物上。
放大或缩小：添加、加长、强化或减除。
另做他用：已有东西的其他用途。
去除：去除客户的恐惧感和不安全感。
颠倒或重置：逆向思维和空杯心态来思考。
感谢阅读，希望能帮助您！。
《简单的力量》读后感份
《简单的力量》读后感(七)份《简单的力量》读后感 1特劳特，世界著名的管理大师。
他写的这本书是经典的管理书籍，但里面很多内容也是对我们人生有所启发，给我们提供了一个新的看世界的角度。
老大也经常给我们讲特劳特的理论，你必须利用语言逻辑和简单常识找到本质问题并确立切实的行动方案。
恐惧的真正解药是常识，不幸的是，当人们去工作时，常常把他们的常识留在停车场了。
相信常识，她会告诉你怎样做。
要用简单诚实的语言思考，你必须遵循以下指南。
不要参杂自我意识，好的判断基于事实，自我意识用的越多，你离事实就越远。
避免一厢情愿的想法，我们都希望事情以某种形式进行，但是事情如何发展，常常不受我们的__的，好的常识，往往和事物的发展方向一致。
你要善于倾听常识，从定义上看，是以他人的想法为基础，它是很多人共有的想法，不听众人意见的人，就不能获得重要的常识。
保持怀疑的态度，事物有时和他本来的面目相反。
这种情况经常发生，因为总有人以自己的想法行事，好的常识基于很多人的经验，而不是某些人一厢情愿的想法。
人类社会发展的现象，所有的东西都很简单，发展得越来越复杂。
焦虑烦躁和恐惧，慢慢的也在我们身边蔓延。
我们无法掌握和了解这么复杂的东西。
但是我们又觉得复杂就是好的。
这本书告诉我们。
我们的精力是有限的。
常识是简单的，也是靠谱的。
事物的本质是简单的。
比方说努力就有可能成功。
不努力就不会成功。
这就是常识。
但很多人喜欢投机取巧，都想走捷径，浪费了很多时间和精力，路也走偏了。
成功的关键是借助外力，当你只关注你自己时，就只能依靠你自己，扩大视野，容纳别人，你就__增加了成功的机会。
只有在摆脱自己心中先入为主的想法时，当你把心智向外部世界开放时，当你在自己外部寻找成功时，才能成功借助外力。
原来我们一直认为成功就是要靠个人努力，自但这本书给出了答案，跟我们的想法恰恰相反，作者说，我们研究了成功和成功人群，撇开他们更努力和坚持计划等自利的说法，我们发现，真正决定成功的因素，他们借助了外力——概念，公司，良师和家庭。
简单的力量读后感
简单的力量读后感《简单的力量》是一本由杨绛所著的散文集，书中记录了作者对生活的感悟和对人生的思考。
这本书以平实的语言，深刻的内涵，引起了无数读者的共鸣。
在读完这本书后，我深深地感受到了简单的力量，也对生活有了更深的理解。
在书中，杨绛以自己的亲身经历和感悟，探讨了生活中的种种问题。
她认为，简单的力量就在于平凡的日常生活中，那些看似微不足道的事情，却蕴含着深刻的哲理。
比如，她在书中谈到了对待生活的态度，她认为，生活不需要太多的修饰和繁杂，简单就是最好的。
这种简单并不是指粗糙和简陋，而是指内心的平和和淡定，对生活的理解和对人生的领悟。
这种简单的力量，让人们在繁忙的生活中找到了一丝安宁和平静。
另外，书中还提到了对待人际关系的态度。
作者认为，人与人之间的相处并不需要太多的技巧和花招，简单的真诚和善良就足以打动人心。
在人际关系中，过多的计较和心机只会让人们疲惫不堪，反而会失去真正的友谊和情感。
简单的力量，就是在平凡的相处中，用心去感受对方的善意和真诚，用爱和理解去包容对方的不足和缺点。
除此之外，书中还谈到了对待时间的态度。
作者认为，时间是最宝贵的财富，而人们却常常在琐碎的事务中浪费了太多的时间。
她呼吁人们要学会简单地生活，简单地工作，让生活变得更加充实而有意义。
她认为，简单的力量就在于善待时间，珍惜每一分每一秒，让自己的生活变得更加充实和有意义。
通过阅读《简单的力量》，我深刻地感受到了这种简单的力量。
在日常生活中，我们常常被琐事和烦恼所困扰，而忽略了生活中的美好和幸福。
这本书让我明白了，简单并不等于平庸，而是一种境界，一种对生活的理解和对人生的领悟。
通过简单的生活，简单的相处，简单的工作，我们可以找到内心的平和和安宁，让生活变得更加美好和充实。
总的来说，读完《简单的力量》，我对生活有了更深的理解。
我明白了简单并不等于平庸，而是一种境界，一种对生活的理解和对人生的领悟。
通过简单的生活，简单的相处，简单的工作，我们可以找到内心的平和和安宁，让生活变得更加美好和充实。
简单的力量
“简单”的力量也许，实现梦想并不需要太多的条件。
很多时候，只要理想坚定、行动果决，即便行囊简单，也能抵达人生的远方。
清代彭端淑在《为学一首示子侄》中讲述，从西蜀到南海，路途有数千里之遥，久欲买舟而下的富僧终未成行，而贫僧却仅凭“一瓶一钵”实现了往返。
简单的力量，首先源自一颗纯粹的心灵。
相信自己、重视内因、勇毅笃行，才更可能找到通往成功之路。
有人说，一旦你做到了简单，你就能搬动大山。
但怎样才能做到简单？欲望浓稠者做不到简单，被浮华束缚内心者也做不到简单。
孔子弟子颜回“一箪食，一瓢饮，在陋巷”，依然“不改其乐”；爱因斯坦坚信，“简朴的生活方式是最好的，因为对身心最有裨益”。
“简单化”，本质在于摆脱外物纷扰、避免枝蔓纠缠，是追求“用心一也”的过程。
把“简单”这种生活智慧付诸实践，往往能激发出不凡的力量。
简单是专注的前提，而专注是成就一切事业的保证。
据说有人问牛顿，“人人都看到苹果从树上掉下来，为什么只有你发现了万有引力？”牛顿回答：“因为我的心总是盘算着要去发现。
”奥地利作家茨威格受邀参观雕塑家罗丹的工作室，原本陪同他的罗丹一看到作品，立即忘记了客人的存在，沉醉到创作之中，好像整个世界已经消失了。
“书痴者文必工，艺痴者技必良”，正是因为心无旁骛、全神贯注，才让牛顿、罗丹攀登上科学、艺术的巅峰。
拿破仑曾说，“战争的艺术就是在某一点上集中最大优势兵力”。
生活的道理与此类似，需要人们选择一个适合自己的突破口，进而全力以赴。
现实中，处身信息芜杂、诱惑渐增的环境，一些人如同柳宗元笔下背负了过多负担的小虫子那样，患上了一味追求获取的“肥胖症”，逐步丢弃了专注的能力、简单的乐趣。
而保持专注的定力、远离见异思迁的陷阱，就必须学会做“减法”和“除法”。
人是独立的个体，更是“社会关系的总和”。
置身社会关系网，人们不可避免地与其他人或物发生着关联。
如何理顺关系，让人际交往清清爽爽、让心绪意志不为外物所役，考验着个人的智慧与心性，也检验着人生的高度与广度。
《简单的力量》笔记共享
亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）说：“管理是一种奇怪的现象。它回报丰厚，影响巨52种佳洁士（Crest）吗？宝洁总裁达克·贾格尔（DurkJager）说：“多年来我们给消费者制造了这么多困难，这真让人难以置信。”宝洁公司把产品标准化，减少复杂交易和优惠券。结束了27种促销。在护发品领域，宝洁公司通过消减一半的产品，增加了5%的市场份额。
你必须利用语言、逻辑和简单常识找出本质问题并确立切实的行动方案。——亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）
耶鲁大学人类关系学院的心理学家约翰·科勒德（John Collard）：“不仅因为思考是项艰难的工作，而且因为很多人害怕思考本身。”
我们中最聪明的人制作最复杂的提案和建议书。
穆格：一个管理专业术语就像一个会令人着迷的电影明星。
芭蕾演员在做脚尖旋转时避免眩晕的方法是每次你的头转回来时，盯住观众中的同一个人。
继续“制造更廉价的产品”只会死路一条，因为其他国家会想办法把价格压得更低。——杰克·特劳特
美国全面运用了泰勒的“更聪明地工作”方法，使得美国一国产出的战争物资比其他所有参战国的总和还要多。日本从第二次世界大战的经验与教训中，认识到泰勒工作方法的极端重要性。通过爱德华·戴明，引入了泰勒的作业方法，这才有了日本的重新崛起。
“选择的暴力”。顾客心智中最多也只能为每个品类留下七个品牌空间，最终只能给两个品牌留下心智空间，这就是定位理论中有名的“二元法则”。
德鲁克，“泰勒的方法听起来没什么了不起——有效的方法常常如此。其实这套方法花了泰勒整整20年的时间去实验，才整理发展出来。”
泰勒的工作研究是以个体为单位的，德鲁克的管理学是以组织为单位的，而特劳特的定位是以品牌为单位的。
简单的力量申论作文
简单的力量申论作文身体力行，做自己的力量力量是一种强大的能量，它可以改变自己，也可以影响他人。
然而，力量并不仅仅体现在嘈杂的言辞和高模仿的行动中，而更应该在平凡的生活中进行细小的体现，这就是我们每个人都可以做的事情。
首先，要在自己的行为中展现力量。
力量不仅仅体现在外在的肌肉和体力上，更重要的是内心的坚定和勇敢。
当我们面对困难时，不要轻易放弃，而应该积极寻找解决问题的办法。
在工作学习中，我们要付出更多的努力，在面对挫折时不气馁，而是要调整心态，坚持下去。
只有通过自己的努力和坚持，才能真正体现出个人的力量。
其次，要用自己的力量来影响他人。
身边的人总是会对我们产生影响，而我们也可以用自己的力量来给予他人正能量。
比如，当我们看到身边的人遇到困难时，我们可以伸出援助之手，给予帮助和支持。
这不仅仅是一种物质上的帮助，更是一种精神上的支持。
当我们主动关心别人，鼓励他们坚持下去，我们的正能量就会激发他们内心深处的力量，激励他们克服困难，实现自己的目标。
最后，要用自己的力量来影响社会。
一个人的力量虽然微小，但当众多的个体汇聚在一起时，就能创造奇迹。
社会需要我们每一个人的力量，来推动社会的进步和发展。
我们可以通过积极参与公益事业，关注弱势群体，捐款捐物，为他人提供帮助。
我们也可以通过在工作岗位上努力拼搏，为社会做出更多的贡献。
只要我们积极行动起来，不断地用自己的力量推动社会的发展，我们就能改变社会的现状，让这个世界变得更加美好。
总之，力量不是空洞的口号和奢侈的诺言，而是通过实际行动去体现的。
我们每个人都有自己的力量，只要我们用心去发掘和运用，我们就能成为一个强大有力的个体。
身体力行，做自己的力量，用自己的力量影响他人，用自己的力量改变社会。
让我们一起努力，为这个世界带来正能量！。
简单的力量散文(共9篇)
简单的力量散文〔共9篇〕篇1：力量散文力量散文我因工作缘故经常出差，前前后后去过一些地方。
在外边奔波的日子久了，见到的人和事也自然多些。
人在旅途，冷暖自知，辛苦自不必说，却倒也开阔了自己的眼界，体味了各地的风情。
更可贵的是，在各种经历中亲身见闻了很多事，由此给了我良多的启迪。
这期间，虽然说不上是体味人生，倒也有诸般别样的感悟。
于是，便想写下一些体会，与读者诸君共享。
芸芸众生，百象社会，无处不在的时刻发生，都会反射现象背后的本质。
有道是，“落叶知秋，滴水见日。
”很多小事在身边不经意地出现，触及内心感怀的同时，也给自己心灵之上带来种种莫大的醒彻。
犹如“外行看热闹，内行看门道”一般，在留意与无心之间，就能拾起很多洒在地上、弥漫空间、被人遗忘的人伦纲常，透过自己的思量，得出一些醒悟，于做人于做事都极有好处。
我暂且先复原一些小故事，用“力量”冠名其中的一些收获。
〔1〕传递的力量有一年的冬天，我去上海出差。
一日早早地从中山北路乘地铁去浦东办事。
没想到事情办得顺利，于是便早早回返。
此时我想，时间尚早，何不去乘公交车，一来沿途可以看看街景，而来也能就此打发一下时间，比闷在拥挤的地铁里晃荡过去好。
主意打定，便来到公交站。
抬头仔细看过一块块站牌，正好有一路公交可以去我住地的近处，而且还是始发站。
等车的人不是很多，显然会有空位子座。
不多时，那路公交进站。
上车后，才发现这路公交不是自动投币的车，而是有一男售票员在人工售票。
细想也是，这路公交路途较长，站点也多，中途还要穿越黄浦江的过江隧道，沿路都是一样的价格显然不尽合理，按站点以不同的价格分段收费，倒也公平。
我上车后找了一个靠窗的座位坐了下来。
随着公交车一站一站地跑起来，上上下下的乘客，也渐渐多了起来。
售票员穿行于车厢，认真售票。
我看着窗外的景致，倒也惬意。
公交车驶上主干道，上车的人越聚越多，人开场拥挤起来。
售票员已经无法再轻松地穿行车厢，而是高声叫喊着催促上车的乘客尽快买票。
《简单的力量》读书笔记
前几天无聊，把特劳特的《简单的力量》简单的看了一下，发现很多观点还是非常值得分享的。
几年前，当约翰·斯卡利（John Sculley）还是苹果电脑公司的总裁时，他在一次演讲中提出了一个我们认为非同一般的观点：“我们在工业时代学到的所有东西都趋向于制造越来越多的复杂。
我想越来越多的人已经明白，必须简单化而不是复杂化。
简单才是终极智慧。
”（我想起了Apple的乔布斯。
他对于极简的追求让Mac和iPhone优点突出，和其他产品差异化突出，易于成功。
）你看到的是事物的本来面貌。
你遵循严谨的逻辑，决定中不掺杂感情和个人喜好。
没有比这更简单的了。
（这实际很不简单。
屁股决定脑袋，会让我们不能看到事情的原貌。
乐于宣泄让我们无法把感情和逻辑区分开。
）缺乏安全感的经理制造复杂。
受惊吓的紧张的经理使用厚厚的令人费解的计划书和热门的幻灯片，里面填满了他出生以来知道的所有东西。
真正的领导者不需要混乱。
人们必须自信，保持清晰、简洁，以确保他们的组织中的每个人——从最高层到最低层——理解业务目标。
但是这不容易。
你无法相信让人们变得简单是多么困难，他们是多么害怕变得简单。
他们担心如果他们变得简单，人们会认为他们头脑简单。
当然，实际上刚好相反。
思路清晰、注重实际的人是最简单的。
（自信，清晰，简洁。
）要求收到的每份报告都有一个一页或一段的概要。
如果它没有，就把它退回去。
（这并不是简单的方法，而且一种思想。
Google在面试核心管理者的时候，只有一个试题，那就是把面试官不懂的知识，用最简单的方法，让他明白。
）熟悉导致轻视。
很多主管只会看到他们的员工的缺陷和错误。
相反，顾问待的时间不够长，他们的缺点不会被发现。
（熟悉导致轻视，常见导致漠视。
）一个好的顾问必须在公司能做什么和不能做什么的背景之下寻找什么是对的。
这和专业术语或花哨的流程无关。
你把那个理由包装成一个简单的词或是词组，放在终极战场上——消费者和潜在消费者的心智。
我们把它称之为“定位”。
简单的力量人生感悟
简单的力量人生感悟
简单的力量人生感悟
目前互联网上功能最强大的免费搜索引擎Google，平均每天接受的搜索次数为1。
5亿人次，全球大约80%的搜索目标是通过Google 搜索到的。
Google的页面非常干净，只有一个简单朴素的关键词输入框，没有一条广告的`干扰。
Google的创始人拉里·佩吉指出：“我们的页面这么干净并不是因为我和布林（Google的另外一个创始人）有洁癖，这是一个商业决策。
”
美国WebT op统计公司的调查报告证实了这一点：人们如果在12秒钟内找不到自己所需要的内容，就会超出忍耐的限度，而选择离开。
所以Google页面的空白部分包含着巨大的商业价值，每月至少会吸引5000万忠实用户，并且用户满意率高达97%。
其实，生活中很多事都很简单，但都因为人们复杂的思维模式而变得复杂，很多时候，复杂只会扼杀效率。
简单的力量散文
简单的力量散文
简单的力量散文
曾经有过这样一个老人
他满腹经纶，学富五车
可是在一场为国为民的斗争中
他败给了一个不识字的太监
他不甘，他愤恨，他不能理解
你呢
你会怎么想
是他学的太多，以至于成了呆子
还是学的不够，根本没有理会学问的真谛我有时候真的觉得悲哀
我曾经彻夜不眠的思考人生
我曾经拷问活着的意义
我甚至为此耽误了学业和事业
忽然又一天
我领悟了
我发现我又回到了起点
人生无非是一个体验的过程
你越勇敢，机灵，开朗
你就越能得到一个美好的人生
原则只有一个
就是对的.起老天
这道理谁都能说出来
哪怕是个几岁的孩童
这甚至不能算作一个道理
他太简单了
但是，请相信我
如果你做到了这简单
你就会拥有最有力量的人生
我
虽然也刚刚开始
但是我已经开始快乐起来，充实起来你不信吗
也许我不是最对的
可是跟我以前比起来
现在的我的生命
是最有力量的
难道还不够吗
我希望你也快乐
真的希望。
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《简单的力量》读后感《简单的力量》读后感1 你相信简单的力量吗？我相信。
这是我读了美国杰克·特劳特和史蒂夫·里夫金合作的《简单的力量》后所感悟到的。
因为在现代企业经营管理中，越简单就越容易在操作上得到认同、理解，乃至提高办事效率。
复杂的事，经过提炼后的简单是一门艺术功夫，这门功夫用在企业管理中，将起到非凡的效果。
《简单的力量》用简单的言语讲述了简单的伟大之处，概括起来就是大道至简。
当人们真正掌握了客观事物本质的基本原理、规律、方法后，许多事做起来就会简单得多。
哲学中从深奥理论上升到具体表述以及对复杂事物深入浅出地解剖，就是追求简单的写照。
企业行为简单化，从根本上说是市场竞争的需要，因为在很多情况下竞争速度决定着企业的竞争力。
一个程序繁杂、行动迟缓的企业很难表现出快速反应的敏锐度。
而追求简单就是打造企业的竞争力。
简单的力量实际上是来自不简单的过程。
如何解析简单并获得简单的力量？该书从以下三个方面作了阐述——一是企业经营中要素问题要简化，以便更容易地发现其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。
试想，哲学都能对复杂世界作出辩证的解构，社会经济中的一些商业问题又怎能辨别不清呢？当今的社会是知识经济社会。
知识是什么？知识就是从众多信息中提炼出的对自己有用的东西。
提炼的过程就是一个简化的过程，我们从中获得了市场需求、客户心理、竞争对手的策略等，而这正是决定我们市场定位和经营战略的关键因素。
简言之，简化要素问题就是让企业找准自身定位、疏通发展中的瓶颈。
二是企业经营方案和计划要简化，以便于大家读懂、记忆、理解和操作。
不过，这个过程不能过于复杂繁琐，最好能以图文形式表现，越简单越好。
只有简化的经营方案和工作计划，才能更好地便于理解和执行。
在执行过程中，越简单的效率、效果越容易得到员工的预计、总结和监督。
只有全体员工自主地参与企业的经营管理，才能释放出简单的力量。
三是公司的文化理念、规章制度和运作流程也要尽量简化。
企业文化的建立和完善需要公司所有员工共同努力，如果把所有的文化、制度和流程都弄得极其复杂，那么让员工如何搞得懂，又如何高效贯彻。
只有尽可能地简化，让所有员工都熟悉、理解公司的文化和战略，明确自己的定位及作用，才能最大限度地激发员工的积极性和主动性。
将简单化作力量，是提高工作绩效的重要保障。
《简单的力量》读后感2 特劳特，世界著名的管理大师。
他写的这本书是经典的管理书籍，但里面很多内容也是对我们人生有所启发，给我们提供了一个新的看世界的角度。
老大也经常给我们讲特劳特的理论，你必须利用语言逻辑和简单常识找到本质问题并确立切实的行动方案。
恐惧的真正解药是常识，不幸的是，当人们去工作时，常常把他们的常识留在停车场了。
相信常识，她会告诉你怎样做。
要用简单诚实的语言思考，你必须遵循以下指南。
不要参杂自我意识，好的判断基于事实，自我意识用的越多，你离事实就越远。
避免一厢情愿的想法，我们都希望事情以某种形式进行，但是事情如何发展，常常不受我们的控制的，好的常识，往往和事物的发展方向一致。
你要善于倾听常识，从定义上看，是以他人的想法为基础，它是很多人共有的想法，不听众人意见的人，就不能获得重要的常识。
保持怀疑的态度，事物有时和他本来的面目相反。
这种情况经常发生，因为总有人以自己的想法行事，好的常识基于很多人的经验，而不是某些人一厢情愿的想法。
人类社会发展的现象，所有的东西都很简单，发展得越来越复杂。
焦虑烦躁和恐惧，慢慢的也在我们身边蔓延。
我们无法掌握和了解这么复杂的东西。
但是我们又觉得复杂就是好的。
这本书告诉我们。
我们的精力是有限的。
常识是简单的，也是靠谱的。
事物的本质是简单的。
比方说努力就有可能成功。
不努力就不会成功。
这就是常识。
但很多人喜欢投机取巧，都想走捷径，浪费了很多时间和精力，路也走偏了。
成功的关键是借助外力，当你只关注你自己时，就只能依靠你自己，扩大视野，容纳别人，你就大大增加了成功的机会。
只有在摆脱自己心中先入为主的想法时，当你把心智向外部世界开放时，当你在自己外部寻找成功时，才能成功借助外力。
原来我们一直认为成功就是要靠个人努力，自但这本书给出了答案，跟我们的想法恰恰相反，作者说，我们研究了成功和成功人群，撇开他们更努力和坚持计划等自利的说法，我们发现，真正决定成功的因素，他们借助了外力——概念，公司，良师和家庭。
那些复杂的东西的本质就是简单，大道至简。
成就别人就是成就自己，这句话我也认为很好。
书中指出变得简单之所以非常困难，是因为人们害怕，害怕因简单而让自己显得愚蠢。
而运用常识，找到核心，不管写文章还是演讲能够清晰、让人容易理解，一点都不愚蠢，却是出色的表现。
复杂会蒙蔽人们的心智，伟大的.思想几乎总是用简洁的词表达，人们需要认识到简单背后的不简单，不能将复杂化当做成功的表现。
从开始就表明简单其实一点都不简单，并描述了会阻碍你变简单的场景，以及实实在在成功公司的实例，可谓之有理有据。
作者经常写到三个字：差异化，我理解为特色，能制胜的法宝，真正要找到的就是这样的差异化，抽离出简单的核心。
而公司宗旨应该公司内人人都能理解的，表明的是公司要走向的方向，这是它唯一目的，它不需要一群高层人士花大量时间指定，最后仅仅被挂在墙上。
其实很多结论化的话，看看觉得原来如此，可是真正实践起来，估计就不是看一两遍书能悟透能摸到门道的吧，里面的技巧需要不断的摸索。
生活中自己就非常崇尚简单，喜欢款式简单的服装和家具，喜欢和简单的人打交道，喜欢简单的人际关系，在别人眼里可能觉得我有些清高，但我依然会坚持自己的简单和纯粹，让自己活得轻松自在。
《简单的力量》读后感3 尊敬的各位领导、各位同事，感谢大家举办了这个活动，给我们员工，尤其是年轻人一个彼此交流、展现自我的机会。
今天我演讲的题目是《穿越外在，寻求本质——读有感》。
《简单的力量》由美国管理学大师杰克·特劳特所写，这本书的主要内容就是简化的艺术。
其中最精彩之处就是对工作管理常识的阐述。
在当前各种成功大师、管理思想泛滥的时候，尤其具有现实的意义。
“简单才是终极智慧”，是这本书贯彻始终的观点。
将简单化作力量，是解决问题的重要保障。
面对工作中出现的问题，我们总是寻找每一种原因、分析每一个可能，解决问题时也常常受到情感和个人偏见的影响，掺杂进过多的自我意识。
其实要想真正解决问题，就必须将问题简化，抛弃外在的种种虚象，以便更容易地发现其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。
简化就是从现有的众多信息中提炼出的对自己有用的东西，()抓住问题的本质，还原事物的本来面貌。
今年领导们也让我参加了写作公司工作总结的工作，这是我以前从来没做过的事情。
一开始时，我心中充满忐忑，不知如何下手，完全没有头绪。
通过参加交流会，以及和领导、同事们的沟通，我的思路逐渐清晰了。
虽然每年公司都会完成很多的工作，但这些工作并非杂乱无章、毫无头绪，都是根据本年的工作计划进行的。
写工作总结也是如此，必须要根据计划抓住重点工作、理出主线，将各项工作分门别类，才能把总结写得思路清晰、详略得当，让人一目了然。
复杂的现象会掩盖事物的本质，复杂的语言也会使人忽略了内容，只关注语言表面的繁复华美辞藻。
真正优秀的文章必定是清晰的、简洁的、易于理解的。
我想到在我的工作中，常常会走入一个误区，总认为要把文书写得冠冕堂皇、官话连篇才算是好，才会被别人接受，否则的话就会认为是缺乏意义、不够庄重。
而事实上，繁复没有重点的文字完全是在浪费时间和精力，因为人们不会有耐心去阅读杂乱无章、缺乏信息的东西。
所有重要的事情，都是用简洁的词语表达出来了，复杂的语言只会蒙蔽人们的心智，正是这本书告诉我的一个深刻又简明的道理。
要从繁乱的工作中抓住核心。
办公室的工作非常琐碎，大家每天的工作也不仅仅只有一件，常常是很多事情一起涌来，让人应接不暇，一件事未完，又来了另一件事。
分清这些工作的轻重缓急，和全力以赴同样重要。
睿智，就是懂得忽略琐碎的艺术。
如果我们不懂得化繁为简，那么很有可能会被各种繁杂的琐事的冲昏了头脑，每一天都像是一个快速旋转的陀螺，只晓得要转的更快但是却不知道自己的方向，结果哪一件事都没有做好。
只有抓住工作的主线，才能找到前进的方向。
同样，计划也是建立在一个简单的前提之下的，我们必须知道自己的前进方向。
如果我们不知道自己将走向何方，那也就毫无意义。
应该明确工作应达到什么目标，应该如何而做，应该学习什么。
如果连计划都弄得极其复杂，那么自己都可能缺乏明确的目标，又如何高效贯彻？只有尽可能的简化，明确自己的定位及作用，才能最大限度的激发自己的潜能，从而有效地提高工作效率。
“简单”的哲学不仅可以是工作管理的哲学，也可以成为一种生活的哲学。
极度丰富的物质享受都容易让我们迷失自我、虚度光阴，成为一个被虚华束缚住的木偶。
本应该使人类的生活变得更加轻松愉悦的现代工具，却让我们的生活变得更加的复杂和“惶惶不可终日”，一点也感觉不到应有的从容与自由。
我们的心智成为机器的附属品，而机器却成为了我们的大脑我们的统帅。
在越来越复杂的社会中，简单变得困难和重要。
简单就是忽略无用且琐碎的信息，穿越问题的外在表象，寻求事物的核心本质。
大道至简：“简单才是终极智慧”。
《简单的力量》读后感4 终于在上周完成了对《简单的力量》（特劳特和里夫金着）的阅读。
这本书读了较长时间，不是因为书很难读或很厚，而是没有养成天天的习惯。
有点慢，任何一项活动没有足够的强度是产生不了效果的，我相信学习也一样，因此计划向我们的执行副总裁学习，每周学一本书，而且学后一定要写感受，从而有更深刻的理解和影响，我选择用博客来自我监督，每个星期看到一篇自己的读后感，这是每个星期的学习作业，用行动证明自己有力。
《简单的力量》引导人们从复杂中走出来，直入主题，少走弯路，根据规律正确的行为，你就能快速处理问题，你就能更好地进步，从而取得更大的成就。
学习锦句如下：1、简单就是聚集问题本身。
感悟：任何问题的解决办法都应该来源于问题本身的环境，从问题中找答案才能根本性地解决问题。
而且要让自己聚集，将所有的关注点都集中到问题本身，能够做到排除干扰，能够做到“此未终，彼忽起”，问题不过夜不积累，问题不留尾巴，这样就越做越简单，越活越轻松。
2、“常识”是所有人共有的智慧，它是被社会认可的显而易见的真理。
感悟：“常识”是人与人之间交流的桥梁，能够被大部分人所接受，是经过验证的真理，它能够引导我们科学决策。
3、你遵循严谨的逻辑，决定中不掺杂感情和个人喜好。
感情：感情和个人喜好是诱导人类走向歧途的源头，也是人类产生痛苦的根本原因，感情和个人喜好很容易让人失去理性，偏离事实，让我们越来越复杂。
4、好的判断基于事实。
感悟：事实是我们保持正确的基本依据，偏离事实一切都是烟雾弹，不断向我们发出错误的信号。