编制施工组织设计步骤模板

合集下载

EPC施工组织设计模板

一、编制说明1. 编制依据（1）国家及地方相关法律法规、政策及标准规范；（2）建设单位提供的项目可行性研究报告、设计文件、施工图纸等资料；（3）施工合同及合同附件；（4）施工现场实际情况及环境条件；（5）施工组织设计编制人员的技术水平及经验。

2. 编制目的（1）确保工程质量和安全；（2）合理组织施工，提高施工效率；（3）优化资源配置，降低施工成本；（4）确保工程进度，满足合同要求。

二、工程概况1. 工程名称、地点、规模及建设内容；2. 工程特点及难点；3. 工程进度计划；4. 工程质量目标；5. 工程安全目标。

三、施工部署1. 施工组织架构及人员配备；2. 施工现场平面布置及临时设施；3. 施工进度计划及网络图；4. 施工准备及资源配置计划；5. 施工工艺及施工方法。

四、施工进度计划1. 施工总进度计划；2. 主要分部分项工程进度计划；3. 施工关键线路及节点进度计划。

五、施工准备与资源配置计划1. 施工准备：包括施工现场的平整、排水、供电、供水、通信、道路等；2. 资源配置：包括人员、材料、设备、资金等。

六、施工工艺及施工方法1. 土建工程：包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等；2. 机电安装工程：包括给排水、通风空调、电气、智能化等；3. 附属工程：包括道路、绿化、消防、安防等。

七、质量保证体系1. 质量目标；2. 质量管理体系；3. 质量控制措施；4. 质量检验及验收。

八、安全管理体系1. 安全目标；2. 安全管理体系；3. 安全措施及应急预案；4. 安全教育培训。

九、环境保护及文明施工1. 环境保护目标；2. 环境保护措施；3. 文明施工措施。

十、施工协调与配合1. 与设计、监理、甲方等单位的协调与配合；2. 与施工队伍的协调与配合；3. 与当地政府及相关部门的协调与配合。

十一、合同管理与风险控制1. 合同管理：包括合同签订、履行、变更、终止等；2. 风险控制：包括合同风险、技术风险、市场风险等。

施工组织设计方案范文(必备8篇)

施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。

体现技术先进，方案合理。

施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。

（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。

（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。

（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。

（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。

（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。

（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。

2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。

进场后，组织工程情景交底，调试设备。

各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。

3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。

4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。

完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。

5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。

施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。

工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。

为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。

施工组织设计和施工方案的编制步骤

施工组织设计、施工方案编制步骤由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1收集编制依据文件和资料1工程项目设计施工图纸。

2工程项目所要求的施工进度和要求。

3施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2编写工程概况主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3选择施工方案、确定施工方法主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置•明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案。

(4制定施工进度计划包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。

对进度计划的调整平衡等。

(5计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等。

(6绘制施工平面图（7其他提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。

订出防治措施、制定降低成本（如节约劳力、材料、机具及临时设施费等的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

施工方案一般包含下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。

2、编制依据。

3、施工范围。

4、编制原则。

第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。

2、现场准备工作。

3、照相和录像准备工作。

4、总体施工原则。

5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。

第四章工程主要施工方案。

结构及装修、水电的施工方案（省略）。

第五章施工进度计划及保证措施1、施工进度计划及保证措施。

2、施工进度计划。

3、计划保证措施。

第六章质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标。

2、质量保证措施。

第七章施工安全防护措施1、安全生产目标与保证体系。

2、安全施工管理制度。

3、施工安全与防护。

第八章文明施工、环保措施1、环境保护责任目标。

2、材料运输及运输遗撒的控制。

施工组织设计编制说明【模板范本】

第一章编制说明1.1编制说明本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。

在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。

为建设单位服务是我们的工作中心，按期保质交付产品是我们的宗旨,建设单位所想是我们的工作目标.公司管理方针：本施组在编制工程中，得到了甲方、监理及分包各方的大力支持，在此表示最诚挚的谢意。

本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实，确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。

1.2编制依据本设计为衡水市尚都花苑建筑工程施工组织设计，作为指导施工的重要文件，其编制依据主要有:1。

2。

1依据衡水市尚都花苑建筑工程结构施工图1。

2。

2主要规程、规范1.2.3图集过梁图集选用《02系列结构标准设计图集》02G05 1。

2.4主要法规1。

2。

5其他衡水衡房勘察有限公司提供《尚都花苑2、3、4、地基岩土工程勘察报告》衡水北方工程设计研究院验线测量成果报告书衡水市2003概算定额公司管理手册管理体系程序文件依据GB/T19001—2000—ISO9001：2000质量管理体系，GB/T24001—1996环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的标准,程序文件、作业指导书，依据工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件。

第二章工程概况工程名称：衡水市尚都花苑4#-6＃建筑工程2。

1、总体概述总况：建筑面积1236.348㎡,总建筑面积为8654.436㎡，共七层,总高度18。

6m，建筑耐火等级为2级,抗震设防烈度为七度,丙类建筑,，建筑耐久年限为50年.建筑物应按建筑图中注明的功能使用，未经技术鉴定或设计许可,不得改变结构的用途和使用环境.本工程砌体施工质量控制等级为B级,地基基础设计等级为丙级。

施工组织设计方案(模板15篇)

施工组织设计方案(模板15篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!施工组织设计方案(模板15篇)方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。

施工组织设计模板

施工组织设计模板施工组织设计模板如下：1. 项目概况- 项目名称：- 项目位置：- 建设单位：- 监理单位：- 施工单位：- 工期：- 工程规模：2. 施工组织原则- 安全第一原则：- 质量第一原则：- 进度控制原则：- 成本控制原则：3. 组织架构- 项目经理：- 技术负责人：- 班组长：- 安全员：- 质量员：- 进度员：4. 工作任务划分- 施工工序划分：- 工作任务分配：5. 设备调配- 施工设备调配：- 设备使用计划：6. 材料管理- 材料采购计划：- 材料使用计划：- 材料储存和保管措施：7. 安全措施- 安全管理方案：- 施工现场安全措施： - 安全培训和教育：8. 质量控制- 质量控制计划：- 施工过程质量控制： - 质量验收和检测计划：9. 进度控制- 工程进度计划：- 施工进度控制措施： - 进度监测和调整：10. 成本控制- 预算编制：- 成本控制措施：- 成本监控和分析：11. 沟通协调- 各方沟通协调计划： - 信息传递和共享方式：12. 风险管理- 风险评估和预防措施： - 应急预案和应对措施：13. 环境保护- 环境评估和保护计划： - 施工对环境的影响： - 环境监测和整改措施：14. 文件管理- 文件编号和归档：- 文件传递和备份：15. 监控与评估- 施工现场监控措施： - 绩效评估和改进计划：以上为施工组织设计模板的基本内容，根据项目具体情况进行调整和完善。

工程施工编制说明模板

工程施工编制说明模板一、编制依据1.1 工程地质报告、地形图、施工图、设计说明书、施工图纸及相关标准图集和规范。

1.2 国家及地方有关法律、法规、技术规范、规程、标准及施工工艺。

1.3 施工组织设计及施工方案。

1.4 施工现场条件，包括场地、交通、水电供应情况等。

1.5 施工单位的施工经验和技术水平。

二、工程概况2.1 工程地点、规模、性质、结构类型、层数、高度、基础类型、建筑物的平面及立面布置。

2.2 工程的施工期限、分部（分项）工程的开竣工时间。

2.3 工程的主要材料、构件的来源及供应情况。

2.4 工程的质量要求、安全标准、环境保护措施。

三、施工组织与管理3.1 施工组织设计的基本内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工平面图、施工组织管理、质量保证体系、安全生产及环保措施等。

3.2 施工单位的项目管理体系及岗位职责。

3.3 施工过程中的质量控制、安全管理、进度控制、成本控制等。

3.4 施工协调与沟通：与建设单位、设计单位、监理单位、材料供应单位等的协调与沟通。

四、施工技术与工艺4.1 施工工艺流程：包括施工准备、施工方法、施工步骤、施工质量控制、施工安全措施等。

4.2 施工技术与方法：包括施工技术方案、施工技术措施、施工技术要求等。

4.3 施工过程中的关键技术问题及解决方案。

4.4 工程质量标准及验收规范。

五、施工计划与进度5.1 施工进度计划：包括工程整体施工进度计划、分部（分项）工程施工进度计划、关键节点施工进度计划等。

5.2 施工准备及施工资源配置计划：包括人力、材料、设备、资金等资源的配置计划。

5.3 施工过程中的进度控制措施：包括进度跟踪、进度调整、进度汇报等。

六、工程质量与安全管理6.1 工程质量控制：包括质量计划、质量控制措施、质量验收标准等。

6.2 安全管理：包括安全生产责任制、安全管理制度、安全培训、安全事故处理等。

6.3 环保措施：包括施工现场环保要求、环保设施、环保措施的实施等。

施工组织设计模板

施工组织设计模板施工组织设计是指在工程建设中，针对项目的具体情况和要求，制定出合理的施工方案，明确工作内容、时间计划、资源配置等，以确保施工工作的顺利进行。

本文将为您提供一份施工组织设计模板，以供参考和使用。

一、项目概况1.1 项目名称：（填写项目的具体名称）1.2 项目位置：（填写项目的具体地点）1.3 项目规模：（填写项目的规模，如建筑面积、总投资等）二、工程特点2.1 工程类型：（填写工程的具体类型，如住宅楼、商业综合体、桥梁等）2.2 工程难点：（描述工程中存在的难点和挑战）三、总体施工方案3.1 施工目标：（明确施工的目标和要求）3.2 施工工序及流程：（列举出施工的各个工序和流程，并按照时间顺序进行排序）3.3 资源配置：（描述工程所需的各种资源，包括人力、设备、材料等）3.4 安全措施：（说明施工中的安全措施，确保工人和现场安全）四、关键工序的施工方案4.1 关键工序1：（描述该工序的施工方案，包括施工方法、工期安排、质量要求等）4.2 关键工序2：（同上）4.3 关键工序3：（同上）五、施工进度计划5.1 总体进度计划：（按照工期制定整体的施工进度计划）5.2 里程碑节点：（确定工程的重要里程碑节点，如封顶、竣工等）5.3 分部进度计划：（根据工序制定各个分部的进度计划）5.4 施工资源调配：（根据进度计划合理调配资源，保证施工按时进行）六、质量控制方案6.1 质量目标：（明确施工的质量目标和要求）6.2 质量控制措施：（列出各项质量控制措施，如施工工序的检查、试验等）6.3 质量验收标准：（确定施工结束后的质量验收标准）七、施工组织管理7.1 组织机构：（描述施工组织机构，包括各个部门和岗位）7.2 责任分工：（明确各个岗位的职责和任务）7.3 进度会议：（安排定期的进度会议，监督施工进度的执行情况）7.4 沟通协调：（强调各个部门之间的沟通和协调，确保施工的顺利进行）八、风险管理8.1 风险识别：（识别可能存在的风险，如天气变化、材料供应等）8.2 风险评估：（对已识别的风险进行评估，确定其可能带来的影响）8.3 风险控制措施：（制定相应的风险控制措施，降低风险的发生概率和影响程度）九、施工费用控制9.1 预算编制：（编制工程的施工预算，包括人力、设备、材料等费用）9.2 费用核算：（确保施工过程中费用的正确核算和控制）9.3 变更管理：（对工程变更进行及时的费用评估和控制）十、环境保护方案10.1 环境评估：（对施工可能带来的环境影响进行评估）10.2 环境监测：（设立相应的环境监测机构，对施工过程中的环境污染进行监测）10.3 环境保护措施：（制定环境保护方案，包括噪音、水质等方面的控制措施）以上是一份基本的施工组织设计模板，供您参考和使用。

施工组织设计模板

施工组织设计模板一、工程概况1.1 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.2 工程地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.3 工程规模：XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.4 工程性质：XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.5 建设单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.6 设计单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.7 施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.8 监理单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、施工部署2.1 施工组织结构2.1.1 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、管理与控制。

2.1.2 技术部：负责施工方案的制定、技术交底及质量控制。

2.1.3 施工部：负责施工现场的施工组织、进度控制及安全生产。

2.1.4 材料设备部：负责材料采购、设备租赁及管理。

2.1.5 财务部：负责财务管理、成本控制及报销。

2.1.6 人事行政部：负责人员招聘、培训、考核及日常行政管理。

2.2 施工进度计划2.2.1 施工总进度计划：明确整个工程的施工周期、各阶段施工内容及其时间安排。

2.2.2 年度施工计划：根据工程进度，制定每年的施工计划。

2.2.3 季度施工计划：根据年度施工计划，制定每个季度的施工计划。

2.2.4 月度施工计划：根据季度施工计划，制定每个月的施工计划。

2.2.5 周施工计划：根据月度施工计划，制定每周的施工计划。

2.3 施工资源配置2.3.1 施工人员：根据施工进度计划，合理安排施工人员的工作。

2.3.2 施工材料：根据施工进度计划，提前准备所需材料。

2.3.3 施工设备：根据施工进度计划，提前准备所需设备，并进行调试。

2.3.4 施工临时设施：根据施工需要，提前准备临时设施，如临时道路、临时水电等。

三、施工质量管理3.1 质量目标：确保工程质量达到设计文件和规范要求。

3.2 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量计划、质量控制、质量验收等。

施工组织设计范本

施工组织设计范本标题：施工组织设计范本引言概述：施工组织设计是指在施工项目实施过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工作业流程、确定施工作业方法和技术措施，制定施工组织方案的过程。

一个好的施工组织设计能够提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量，因此对于施工项目的成功实施至关重要。

本文将介绍施工组织设计的范本，匡助施工管理人员更好地进行施工组织设计。

一、施工组织设计的基本原则1.1 合理性：施工组织设计应根据工程特点和施工条件，合理安排施工作业流程，确保施工过程顺利进行。

1.2 经济性：施工组织设计应尽量降低施工成本，提高施工效率，实现经济效益最大化。

1.3 安全性：施工组织设计应考虑施工现场的安全风险，制定相应的安全措施，保障施工人员的安全。

二、施工组织设计的内容2.1 施工作业流程：包括施工顺序、作业流程、作业时限等内容，确保施工过程有序进行。

2.2 施工作业方法：确定施工作业的具体方法和技术措施，提高施工效率和施工质量。

2.3 施工资源配置：合理配置施工人员、设备、材料等资源，确保施工过程顺利进行。

三、施工组织设计的编制流程3.1 调研分析：对施工项目进行全面调研和分析，了解工程特点和施工条件。

3.2 制定方案：根据调研结果，制定施工组织设计方案，包括施工作业流程、作业方法、资源配置等内容。

3.3 审批实施：经过相关部门审批后，实施施工组织设计方案，确保施工项目顺利进行。

四、施工组织设计的评估与优化4.1 施工过程监控：对施工过程进行监控和评估，及时发现问题并进行调整。

4.2 优化方案：根据施工实际情况，对施工组织设计方案进行优化和调整，提高施工效率和质量。

4.3 总结经验：总结施工组织设计的经验教训，为今后的施工项目提供参考。

五、施工组织设计的实际应用5.1 工程案例：通过实际工程案例，展示施工组织设计在工程实施中的作用和效果。

5.2 案例分析：对工程案例进行分析，总结成功经验和教训，为今后的施工组织设计提供借鉴。

施工组织设计(含横道图)【范本模板】

第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本工程施工阶段设计图已完成，施工前期的准备工作已经就绪，具备开工条件。

我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备,诚意投标。

如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质快速地完成本次招标工程的施工,交出让业主满意的精品。

在本工程施工中，我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到国家验收合格标准。

同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，通过对工序、材料、人员进行控制，进而保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。

通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到控制,创建安全文明施工的模范工地.在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流" 活动.通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。

本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件，编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

第二节编制依据本施工组织设计编制依据:1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图；2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件；3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑；4、现行国家规范、规定及标准；5、甘肃省有关规定;6、我公司多年来的亮化安装施工经验,现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。

7、技术规范标准（1）《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89—2001;（2）《城市道路照明设计标准》CJJ45—2006；(3)《民用建筑电气设计规范》JGJ16—2008；（4）《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002；（5）《35KV及以下电缆敷设》94D101-5；（6)《特种灯具安装》03D702—3;执行措施：开工前，针对工程性质和施工内容，搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准，并组织相关人员认真学习；工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业；工程的检查和验收必须依据相关标准执行；积极推广应用“四新技术”，所采用的新技术应符合相关标准。

施工组织设计编制模板

附件1：施工组织设计封面样式X X X工程施工组织设计（字体统一为宋体，字号统一为一号）（工程图片）中国建筑第七工程局有限公司年月日（本封面所涉及的标记，股份公司、有限公司名称等的样式、颜色等均以《企业形象视觉识别手册》为准）目录1. 编制依据 (1)1.1 编制说明 (1)1.2依据内容 (1)1.2.1招（投）标文件或合同文件 (1)1.2.2 设计文件 (1)1.2.3 国家现行制度 (2)1.2.4主要施工标准规范规程 (2)1.2.5主要施工图集 (2)1.2.6项目管理、各种管理制度及管理体系文件 (3)1.2.7 预算文件提供的工程量和预算成本数据 (3)1.2.8 公司的技术力量和机械设备情况 (3)1.2.9 项目质量计划 (3)1.3 工程承建范围 (3)1.3.1总承包合同范围 (3)1.3.2业主自行组织施工范围 (3)1.3.3合同范围内业主指定分包工程 (3)1.3.4总包范围内的分包工程 (3)1.3.5配套工程 (3)2.工程概况 (3)2.1 工程建设概况 (3)2.2工程建筑设计概况 (4)2.3工程结构设计概况 (5)2.4安装工程设计概况 (5)2.5自然环境和场地条件 (6)2.5.1工程所在地的环境及气象、地质、地形、水文条件 (6)2.5.2现场及周围地下建（构）筑物、管线状况 (6)2.5.3社会人文环境 (6)2.5.4周边交通、道路情况 (6)2.6工程特点及施工难点和重点 (6)3.施工部署 (7)3.1 项目管理目标： (7)3.1.1质量目标 (7)3.1.2安全目标 (7)3.1.3工期目标 (7)3.1.4成本目标 (7)3.1.5环境目标 (7)3.1.6科技推广目标 (7)3.1.7文明施工目标 (7)3.2 项目经理部组织机构 (7)3.2.1项目经理部组织机构建立原则 (7)3.2.2项目经理部组织机构 (7)3.2.3项目部各岗位人员职责 (9)3.2.4项目部质量、环境、职业健康安全管理体系职能分配表 (18)3.3主要施工方法、施工顺序及流水段划分 (18)3.4大型机械的选择 (18)3.5.施工进度计划 (19)3.6主要生产资源配置 (19)3.6.1劳动力需用量及进场计划 (19)3.6.2主要材料需用量及进场计划 (19)3.6.3施工机具及设备需用量计划 (20)3.6.4测量仪器、检验试验设备使用计划 (21)3.7专项方案的编制计划 (21)3.8新技术应用计划 (22)3.9工程分包计划 (22)4.施工准备 (22)4.1施工技术准备 (22)4.1.1做好施工现场的接收工作 (22)4.1.2做好图纸会审的准备工作 (22)4.1.3准备与本工程有关的规程、规范、图集 (23)4.1.4了解场地及周边环境状况 (23)4.1.5轴线、标高控制点引测 (23)4.1.6施工组织设计和技术方案的准备 (23)4.1.7编制施工预算 (24)4.2劳动力组织准备 (24)4.3施工物资准备 (24)4.4施工现场准备 (24)4.4．1现场道路、料场 (24)4.4．2各施工阶段的平面布置 (24)4.4．3临时设施设置 (24)5．施工现场平面布置 (25)5.1施工总平面布置依据 (25)5.1．1临时用电量计算 (25)5.1．2施工用水量计算 (25)5.2施工现场总平面图绘制及布置原则 (25)5.3施工总平面布置图 (25)5.3.1生活设施的布置 (25)5.3.2办公设施的布置 (25)5.3.3生产设施的布置 (25)5.3.4现场围挡、道路以及场地硬化 (25)5.3.5临时用电方案 (25)5.3.6临时用水方案 (25)5.3.7各施工阶段平面布置 (25)6.主要分部（分项）工程施工方法 (25)6.1测量工程 (25)6.2地基与基础工程 (26)6.2.1 地基处理： (26)6.2.2 基础工程施工： (26)6.2.3 钢筋工程： (26)6.2.4 模板工程： (27)6.2.5 混凝土工程 (27)6.3主体结构工程 (28)6.3.1钢筋混凝土工程 (28)6.3.2砌体工程 (28)6.3.3钢结构工程 (28)6.3.4网架工程 (28)6.4垂直运输与脚手架工程 (28)6.5装修工程 (28)6.5.1地面工程 (28)6.5.2抹灰工程 (28)6.5.3 门窗工程 (28)6.5.4吊顶工程 (28)6.5.5轻质隔墙工程 (28)6.5.6饰面板（砖）工程 (28)6.5.7幕墙工程 (28)6.5.8保温工程 (28)6.5.9涂饰工程 (28)6.5.10裱糊与软包工程 (28)6.5.11 细部工程 (28)6.6层间防水工程 (28)6.7屋面工程 (28)6.7.1防水工程层、保温层、防水层、保护面层 (28)6.8安装工程 (28)6.8.1给、排水及采暖工程 (28)6.8.2 通风与空调系统 (29)6.8.3 建筑电气安装 (29)6．8.4智能建筑工程 (29)6．9道路及绿化工程 (30)7.主要施工管理及技术组织措施 (30)7.1 保证进度目标控制措施 (30)7.2 保证质量目标控制措施 (30)7.3 保证安全目标控制措施 (30)7.4 保证成本目标控制措施 (31)7.5 季节性施工措施 (31)7.6 保护环境施工措施 (31)7.7 文明施工与CI保证措施 (31)7.8成品保护措施 (32)7.9总承包管理措施 (32)附件： (32)1．附表 (32)2．进度计划图 (32)3．施工现场平面布置图 (32)施工组织设计编制内容1. 编制依据1.1 编制说明本工程为工程，位于，由投资兴建，监理公司监理，设计院设计，公司总承包施工。

工程施工组织设计方案

工程施工组织设计方案一、编制依据本工程施工组织设计方案依据以下文件和标准进行编制：1. 工程合同文件；2. 工程设计文件；3. 施工图纸及技术说明书；4. 建筑施工标准及规范；5. 施工现场实际情况及地质、水文、气象资料；6. 施工经验和类似工程施工组织设计案例。

二、工程概况1. 工程名称：XXX工程；2. 工程地点：XXX地区；3. 工程规模：XXX平方米；4. 工程结构类型：XXX结构；5. 工程合同工期：XXX天；6. 工程质量要求：符合国家标准和设计要求。

三、施工组织管理机构及人员准备1. 施工组织管理机构：成立项目经理部，负责工程的施工组织和管理。

项目经理部下设施工技术部、质量安全部、材料设备部、财务部等相关部门。

2. 人员准备：根据工程规模和施工需求，配备足够数量的工程技术人员、管理人员和施工人员。

其中包括项目经理、技术负责人、施工员、质量检查员、安全员等。

四、施工部署1. 施工入口：根据施工现场实际情况，设置合理的施工入口，确保施工材料和设备的运输畅通。

2. 施工现场布置：合理规划施工现场，设置施工临时设施，包括施工用房、材料堆放区、加工区、临时道路等。

3. 施工临时设施：根据工程需求，设置临时供电、供水、排水、通信等设施，确保施工正常进行。

4. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。

5. 施工质量保证：制定施工质量保证措施，加强质量管理和监督，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

6. 施工安全管理：制定施工安全管理措施，加强施工现场的安全监督和检查，确保施工安全无事故。

7. 施工环境保护：制定施工环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程中的环境保护。

五、资源配置计划1. 劳动力投入计划：根据施工进度计划和工程量，合理安排施工人员的工作时间和人数。

2. 材料计划：根据施工图纸和工程量，编制材料需求计划，确保材料的供应及时。

施工组织设计方案(模板8篇)

施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性计划。

工期采用四级计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。

（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。

（五）主要技术经济指标施工构造设想的首要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工平安、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设想，严格履行合同，经心施工，创造优良的粉饰工程。

2、工期目标：总工程工期：1、服务目标守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部分对本工程质量、1工程进度、计划协调、现场管理监督。

二、工程概况1、粉饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程[整理]三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。

B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清算施工现场场一切的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用渣滓车运走。

施工组织设计模板10篇

施工组织设计模板10篇施工组织设计模板1：项目背景与概述在施工项目中，施工组织设计是一个至关重要的环节，它直接影响着项目的进展和质量。

本文将介绍一套施工组织设计模板，旨在为项目经理提供一个参考，帮助其合理、高效地进行施工组织设计。

1. 项目背景（这里可以简要介绍项目的基本情况，如项目名称、地点、规模、投资额等）2. 项目概述（这里可以概括性地描述项目的目标和关键要求）施工组织设计模板2：施工管理组织结构一个科学合理的施工管理组织结构对于高效实施项目至关重要。

以下是一个施工管理组织结构的模板供参考：1. 项目经理（项目经理作为项目的总负责人，需要具备全面的管理能力和丰富的施工经验）2. 技术总监（负责项目的技术指导和技术解决方案的制定，需要具备较高的专业水平和领导能力）3. 财务主管（负责项目的财务管理、资金监控、成本控制等工作，需要具备较强的财务分析和管理能力）4. 施工团队（具体的施工工作由施工团队负责，包括项目经理、施工工程师、监理工程师、安全员等）施工组织设计模板3：项目工期安排合理的项目工期安排可以提高项目的进度管理效果，以下是一个项目工期安排的模板供参考：1. 工期计划编制（在这一部分可以介绍工期计划编制的基本步骤和方法）2. 里程碑节点（列出项目中的关键节点和完成时间，用于监控项目的进度和完成情况）3. 工期控制（介绍如何针对项目实际情况进行工期控制和调整，确保项目按时完成）施工组织设计模板4：人力资源管理项目成功与否很大程度上取决于人力资源的合理调配和管理。

以下是一个人力资源管理的模板供参考：1. 人力需求分析（根据项目的规模和要求，确定所需的人力资源数量和专业分工）2. 人员招聘和培训（介绍人员招聘的流程和培训计划的制定，确保项目团队拥有足够的实力和能力）3. 绩效评估和奖惩制度（建立绩效评估和奖惩制度，激励项目团队的积极性和创造力，提高工作效率）施工组织设计模板5：供应链管理一个良好的供应链管理可以确保项目在材料供应和施工装备方面的顺利进行。

建筑工程施工组织设计完整版模板

建筑工程施工组织设计完整版(此文档为word格式, 下载后您可任意编辑修改! )目录一、前言二、工程概论三、施工组织机构及劳动力计划四、施工布置及现场平面安排五、施工方案的选择六、工程计划及确保工期措施七、钢结构制作八、钢结构安装九、质量控制、检测及顺序十、石材幕墙施工工艺及技术方案十一、铝材加工工艺及技术方案十二、安全技术保证措施十三、现场文明施工第一章、前言一、编制说明(一)本施工组织设计钢结构分册, 仅应用于指导南京理工大学第四教学楼钢结构等制作安装工程。

(二)本分册编制依据的规范、标准1、《钢结构工程施工及验收规范》GB2、《钢结构工程质量检验评定标准》GB3、《钢—混凝土组合楼盖结构设计与施工规程》YB4、《建筑钢结构焊接规程》JBJ81-915、《钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规范》JGJ82-916、金属与石材幕墙工程技术规范JGJ, J7、国家有关的施工安全规范、本企业有关的施工安全标准( 三) 本企业经过ISO9002质量体系认证, 本工程施工按ISO9002质量体系运作。

二、指导思想以质量为中心, 以工期为目标、精心组织、科学管理、高速优质的完成工程施工任务, 在钢结构施工领域内再创速度、质量新记录。

三、施工目标质量目标合格, 满足业主要求工期目标钢结构30天,纯铝板干挂20天, 花岗岩干挂20天,承诺确保工程按合同签订中要求能按期交验。

( 三) 安全目标确保工程、设备安全、施工人员无重大伤、残事故。

( 四) 文明施工目标规范化、标准化进行现场管理, 确保文明施工达标, 争创样板示范工程。

第二章、工程概论基本情况工程名称: 南京理工大学第四教学楼钢结构等制作安装工程业主: 南京理工大学施工图设计:钢结构制作安装、纯铝板干挂、外墙花岗岩干挂结构工程特点;新校区第四教学楼长23.4米、宽14.6米、总高29.1米,本工程结构主体较高,一次用钢量吨位较大, 材料规格品种多。

业主要求钢结构在30天内完成,纯铝板干挂在20天内完成, 花岗岩干挂在20天内完成。

施工组织设计模板6

施工组织设计模板6一、前言施工组织设计的目的是为了对施工过程进行合理规划和安排，确保工程顺利进行并达到预期目标。

本文将介绍施工组织设计的模板，旨在为相关人员提供参考，并帮助他们制定高效可行的施工方案。

二、项目概况介绍（此部分根据实际情况填写项目的基本信息，包括项目名称、类型、总工期、工程量等内容，可适当分段）三、施工目标和要求（此部分列出项目的主要施工目标和要求，包括安全、质量、进度等，可适当分项说明）四、施工组织架构1. 总体组织架构（此部分描述项目的总体组织架构，包括项目经理、总监、工程师等职责分工）2. 施工单位组织架构（此部分描述施工单位的组织架构，包括班组、工长、技术员等职责分工）五、施工方法和工序安排1. 施工方法（此部分介绍项目中采用的施工方法，包括传统施工、模块化施工等，可适当分段说明）2. 工序安排（此部分列出项目的主要工序安排，包括施工前的准备工作、各个施工阶段的工序安排，可适当分项说明）六、施工作业计划（此部分根据项目工期和工程量制定详细的施工作业计划，包括各个作业的开始时间、结束时间、负责人等）七、施工资源配置（此部分详细列出项目中所需的主要资源，包括人力、材料、机械设备等，并进行合理的配置，可适当分项说明）八、安全措施和质量控制1. 安全措施（此部分列出项目中的主要安全措施，包括劳动保护、防护设施等，并说明相关负责人）2. 质量控制（此部分列出项目中的主要质量控制措施，包括检测、验收等，并说明相关负责人）九、进度管理和沟通协调（此部分说明项目进度管理和沟通协调的方法和措施，包括进度监控、沟通会议等）十、风险评估和应对策略（此部分列出可能出现的风险和应对策略，并说明相关负责人）十一、经济预算和资源管理（此部分列出项目的经济预算和资源管理方案，包括费用估算、采购计划等）十二、环境保护和社会责任1. 环境保护（此部分列出项目中的环境保护措施，包括噪音、污染物处理等）2. 社会责任（此部分描述项目所承担的社会责任，如提供就业机会、培训等）结束语本文根据实际情况提供了施工组织设计模板，希望能对相关人员在项目实施中提供参考和帮助。

建设工程施工流程模板(3篇)

第1篇一、前期准备1. 项目立项：根据建设单位的需求，进行项目可行性研究，编制可行性研究报告，提交相关部门审批。

2. 设计阶段：选择合适的设计单位，签订设计合同，进行方案设计、初步设计、施工图设计等。

3. 办理相关手续：办理土地使用证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等。

4. 工程招标：根据项目需求，选择合适的招标方式，发布招标公告，组织招标工作。

二、施工准备1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工进度等。

2. 材料设备采购：根据施工组织设计，采购所需材料、设备，签订采购合同。

3. 施工现场准备：平整场地、搭建临时设施、设置临时水电供应、安装施工机械等。

4. 施工人员组织：组建施工队伍，进行技术培训和安全教育。

5. 施工测量放样：根据设计图纸，进行现场测量放样，确保施工精度。

三、施工实施1. 地基与基础施工：按照设计要求，进行地基处理、基础施工。

2. 主体结构施工：按照施工组织设计，进行主体结构施工，包括墙体、柱子、梁、板等。

3. 装饰装修施工：按照设计要求，进行室内外装饰装修施工。

4. 机电安装施工：按照设计要求，进行给排水、电气、通风空调、电梯等机电安装施工。

5. 防水施工：按照设计要求，进行屋面、地下室等防水施工。

6. 绿化景观施工：按照设计要求，进行绿化景观施工。

四、施工验收1. 分部分项工程验收：在施工过程中，对分部分项工程进行验收，确保工程质量。

2. 隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行验收，确保施工质量。

3. 竣工验收：在工程完工后，组织竣工验收，确保工程质量符合设计要求。

五、工程保修1. 工程保修：按照国家规定和合同约定，对工程进行保修。

2. 工程保修期满：在保修期满后，对工程进行维护保养，确保工程长期稳定运行。

六、后期管理1. 工程结算：根据合同约定，进行工程结算，确保各方权益。

2. 工程档案管理：对工程档案进行整理、归档，确保工程资料完整、准确。