油气储运安全技术与管理重点示范文本

文件编号：RHD-QB-K7201 （安全管理范本系列）

编辑：XXXXXX

查核：XXXXXX

时间：XXXXXX

油气储运安全技术与管理重点示范文本

油气储运安全技术与管理重点示范

文本

操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。

第一章

1、安全：安全是指在生产活动过程中，能将人员伤亡或财产损失控制在可接受水平之下的状态。

2、危险：危险是指在生产活动过程中，人员或财产遭受损失的可能性超出了可接受范围的一种状态。

事故：事故是指在生产活动过程中，由于人们受到科学知识和技术力量的限制，或者由于认识上的局限，当前还不能防止、或能防止但未有效控制而发生的违背人们意愿的事件序列。

3、隐患：隐患是潜藏的祸患。在生产活动过程中，隐患是指由于人们受到科学知识的技术力量的限制，或者由于认识上的局限，未能有效控制的有可能引起事故的行为或状态。

4、危险源辨识：危险源辨识是发现、识别系统中危险源的工作。它是危险源控制的基础。系统安全分析法是危险源辨识的主要方法。

5、危险性评价：危险性评价是评价危险源导致事故、造成人员伤害或财产损失的危险程度的工作。

6、危险源控制：危险源控制是利用工程技术和管理手段消除、控制危险源，防止危险源导致事故、造成人员伤害和财物损失的工作。

7、两类危险源理论：

第一类危险源：根据能量意外释放论，把系统中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质称为第

一类危险源。

常见的：产生、供给能量的装备设备；是人体或物体具有较高时能的装置设备场所；能量载体；一旦失控可能产生巨大能量的装置设备场所；一旦失控可能发生能量蓄积或突然释放的装置设备场所；危险物质；生产加工储存危险物质的装置设备场所；人体一旦与之接触将导致人体能量以外释放的物质

第二类危险源：在许多因素的复杂作用下约束限制能量的控制措施可能失效，能量屏蔽可能被破坏而发生事故。导致约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素为第二类危险源。包括人、物、环境三个方面。

第一类危险源在事故时释放出的能量是导致人员伤害或财物损失的能量主体，决定事故后果的严重程度；第二类危险源出现的难易决定事故发生的可能性

大小。

8、安全检查表

安全检查表是一份进行安全检查和诊断的清单。由一些有经验的、对工艺过程、检查设备和作业情况熟悉的人员，实现对检查对象共同进行详细分析、充分讨论、列出检查项目和检查要点并编制成表。

安全检查表一般包括检查日期、检查人员、检查项目、检查内容和要求、检查结果、处理意见、整改措施。

编制程序：确定人员、熟悉系统、收集资料、判别危险源、列出安全检查表

9、系统危险控制的基本原则

系统危险控制主要是通过改善生产工艺和改进生产设备来降低系统危险性实现系统安全的。主要理论依据是能量意外释放及其控制理论。可划分为预防事

故发生的危险控制及防止或减轻事故损失的危险控制。

原则：防止人失误的能力；对失误后果的控制能力；防止故障传递能力；失误或故障导致事故的难易；承受能量释放的能力；防止能量积蓄的能力

10、预防事故发生的危险控制技术

根除和限制危险因素：根除和限制生产工艺过程或设备中的危险因素可以实现本质安全

隔离：包括分离和屏蔽，可以把不能共存的物质分开防止产生新能量或危险物质

故障--安全设计

减少障碍：设置安全监控系统、提高安全系数或设置安全阀、提高可靠性

警告：视觉、听觉、气味、触觉

11、应急工作和应急计划

应急工作：迅速的反应和正确的措施是处理紧急事故和灾害的关键。措施：保护设置避难通道和联络设备；开辟安全避难所并采取自救措施；力争迅速消灭灾害并采取隔离灾区措施；撤离保护贵重设备；对灾区进行安全检查

应急计划：制定应急计划的原则

应急计划的基本内容：处理紧急事故的祖师构成图；灾情的发现与报告；通讯联络；救灾器材与设备的贮备；安全通道与安全出口；灾害时的自救与自救教育

12、事故分类

按事故造成的后果分：人身伤亡事故和非人身伤亡事故

按事故发生原因分：责任事故和非责任事故

13、责任事故和非责任事故

责任事故是指由于管理人员和操作人员在工作中人为失误因素造成的事故。

非责任事故是指生产工艺或装备的固有原因以及自然原因环境原因等非人为原因造成的事故。

14、安全生产方针：安全第一、预防为主

15、安全生产管理五大原则

生产与安全统一的原则:落实管生产必须管理安全原则

三同时原则：即新建改建扩建的项目，其安全卫生设施和措施要与生产设施同时设计、同时施工、同时投产。

五同时原则：即企业领导在计划布置检查总结评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全。

三同步原则：企业在考虑经济发展、进行机制改

革、技术改造时，安全生产方面要与之同时规划、同时组织实施、同时运作投产。

三不放过原则：发生事故后，要做到事故原因没查清，当事人未受到教育，整改措施未落实三不放过。

全面安全管理原则：“不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害”

三负责制原则：领导在生产方面“向上级负责，向职工负责，向自己负责”

16、安全管理的主要内容

基础管理：包括各项规章制度建设、标准化工作、安全评价、重大危险源和调查登记、监测和健康监护、职工干部系统培训、日常卫生安全措施编制、卫生安全检查、各种作业票管理发放

现场安全管理：生产安全的管理（核心是工艺安