浅谈对工程监理的认识

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对建设工程监理的认识与看法

对建设工程监理的认识与看法

对建设工程监理的认识与看法姓名:***专业:建筑工程技术学号:Z********对建设工程监理的认识与看法建设工程项目管理涉及的范围、层次、内容很多。

因受自身原因所限,本人仅从项目单一的现场施工阶段的监理实践,结合相关同仁的经验,谈谈个人的认识。

1 总揽全局——正确认识环境,确立管理控制的基本思路就我国当前建筑市场管理体制而言,一般情况下有3个单位在施工现场:建设单位或业主或投资商、监理单位、承包单位。

按照分工合作原则与有效的协调整合,形成管理控制合力,实现工程建设预定目标,这应该就是全局。

从监理角度来讲,必须明确以下几点:一是了解监理环境,建立一个适宜生存的监理团队;二是面对错综复杂的监理工作,明确重点,做到纲举目张;三是面对众多的标准、规范、规程,要有明确的控制思路或要点,并能贯穿于监理的全过程。

1.1 明确社会分工,在准确定位自身职责范围的基础上,同时必须适应建设单位与施工单位的现实环境各参建单位应具有的特点及社会职能分工如下:建设单位(业主或投资商):提供适宜的建设管理控制环境;同时也应是一个具备准确判断决策的团队。

监理单位:为业主提供满意的项目建设咨询服务;同时也应是一个能做好综合协调控制的团队。

承包商:能为业主提供合格或优质的建筑工程产品,同时也应是一个坚强有力的实施组织指挥的团队。

监理部首先应分析本工程项目所组成的各个团队的特点及基本实力,是否满足职能分工要求。

以上单位是否能按照分工去履行自己的职责任,特别是建设单位能否真正地让监理部去履行其按职能分工的职责。

建设单位是否真正能让监理部去打破他门与施工单位之间的利益结盟。

否则,监理部就要调整自己的团队组成,调整自己的工作方针,在围绕职责划分的基础上,调整相应的管理控制思路,制定相应的管理控制措施,使用合适的协调措施,去适应这种环境,为业主提供满意的服务。

1.2 明确管理要点及其真正内函,审时度势地谋求监理工作的正常开展一个项目监理的成败与否,取决对以下三点的认识和所采取的相应对策:其一,重点是质量。

对工程监理制度的认识

对工程监理制度的认识

对工程监理制度的认识一、工程监理制度的历史沿革工程监理是一种源远流长的管理制度,早在古代的建筑工程中,就已经出现了对工程质量进行监督的现象。

在古代的中国,《营造法式》中就规定了木匠、泥瓦匠等各种工匠的相互监督,以确保工程质量。

而在欧洲的中世纪,教会在建造教堂的过程中也会有专门监督工程质量的监察员。

到了近代,工程监理制度在欧美国家得到了进一步发展和完善,现代工程监理制度已经成为了国际建筑行业的一个重要标准。

在中国,工程监理制度的建立和完善经历了一个漫长的过程。

在改革开放之初,中国的工程建设行业还处于初级阶段,建筑质量和施工安全面临着严重的问题。

为了提高工程质量,推动建筑行业的发展,中国开始借鉴国外的经验,建立了工程监理制度。

1982年,中国发布了《建设工程质量管理公告》,明确规定了建设工程的监理制度,为中国的工程建设行业的发展奠定了基础。

随着国家对建设工程质量管理的重视,工程监理制度越来越完善,成为了我国建设行业的一个重要环节。

二、工程监理制度的相关法律法规在中国,工程监理制度的实施是受到相关法律法规的规范的。

目前,关于工程监理制度的主要法律法规有《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等。

这些法律法规明确规定了建设工程的监理制度应该遵循的原则和程序,为工程监理制度的实施提供了法律根据。

《中华人民共和国建筑法》是我国建筑行业的基本法律,对工程监理制度作出了相关规定。

根据该法,监理单位应当具备相应的资质和能力,对工程施工的各个环节进行全程监督,并提出合理的建议和指导。

同时,监理单位应当独立行使监督职能,确保监理工作的独立性和中立性。

《建筑工程质量管理条例》是我国建筑行业的一项重要法规,对工程监理制度作出了更为详细的规定。

根据该条例,监理单位应当严格履行监理职责,保证工程的质量、进度和安全。

同时,监理单位还有义务对工程施工方提出合理的监督和指导,确保工程的质量和进度符合相关标准和规定。

三、工程监理制度的实施过程工程监理制度的实施是一个全程监督、检测和管理的过程。

浅谈对工程监理管理工作的认识

浅谈对工程监理管理工作的认识

浅谈对工程监理管理工作的认识摘要:工程监理管理是关系到工程质量好坏的工作,直接影响着人们的生活,因此,它在工程过程中发挥着举足轻重的作用,工程监理能使投资、进度、质量三大目标得到有效的控制、保证,提高工程建设水平,节约建设资金、提高投资效益。

但是它还存在着一些不足。

关键词:工程监理;工程管理;监理管理1分析工程监理管理工作1.1对合同的管理从工程实践中看,想要在建设项目过程中把握监理工作的主动权,做到办事有根、表态有据,监理工程师应从始至终抓住合同不放,才能处于主动地位。

目前许多工程就是在工程过程中注重合同条款,盲目得干,直到竣工后对方按合同约定算帐时才如梦初醒,导致相互扯皮,给工程投入使用和投资控制带来不利影响。

1.1.1合同管理应坚持的基本原则(1)公平公正。

建没项目施工要想充分搞好合同管理并落到实处,做为工程监理方必须坚持“守法、诚信、公正、科学”的基本准则,这个准则贯穿于施工监理工作的全过程。

(2)实事求是。

如何体现履约各方实事求是,是工程建设个方应人证研究的问题。

首先,建设工程参建各方应在合同履约过程中不断地进行目标一致性协调,在协调问题上施工监理工程师应当主动牵头进行组织;其次,坚持实事求是就要求合同主体各方应敢于承担责任;最后,坚持实事求是就要求承包人加强合同管理,严肃认真地履行施工合同和抓好分包合同和采购加工定货合同的落实。

1.1.2做好合同管理的具体工作监理工程师做好合同管理的具体工作如下:(1)向建设单位索要完整的建设工程招标文件;(2)收集合同变更文件或补充协议,要求承包人和建设单位提供完整的分包合同、采购合同,监理工程师应主动及时收集官方的物价指数和国家法律法规及行政规章等;(3)收集整理各种会议机要和往来电函;收集工程照片和音像资料;(4)收集工进度计划;积累工程计量和结算资料,整理工程检验资料和各种试验数据;(5)收集设计变更和工程洽商,整理好工程图纸及其它设计文件,做好建立日志。

工程监理的认识及理解2500字

工程监理的认识及理解2500字

工程监理是指对工程建设的进度、质量、安全等方面进行全面监督和管理的一种工作。

它在工程建设中起着至关重要的作用,可以有效保障工程建设的进度和质量,并且对工程建设中的安全隐患进行及时的发现和解决。

在这篇文章中,我将从什么是工程监理、工程监理的重要性、工程监理的职责和工程监理的发展前景等方面,来深入探讨工程监理这一主题。

一、什么是工程监理工程监理是指通过对工程建设进度、质量、安全等方面进行全面监督和管理,以保障工程建设能够按照合同要求进行顺利进行的一种工作。

它是对施工单位施工过程的法律监督,对施工质量进行检查、监控与保证,对工程建设过程中可能发生的安全事故和质量问题进行事前预防与事中控制的一种管理工作,是工程建设的重要保障措施。

二、工程监理的重要性1. 保障工程建设的质量工程监理对施工单位的施工质量进行全面监督,确保施工过程中符合相关的施工标准和要求,保障工程建设的质量。

2. 保障工程建设的安全工程监理在工程建设过程中对安全隐患进行及时发现和解决,保障工程建设的安全。

3. 提高工程建设效率有了工程监理的全面监督和管理,可以有效地提高工程建设的效率,保障工程项目按时完成。

4. 维护建设方利益工程监理的存在可以保护建设方的利益,防止因施工单位的违约行为造成的损失。

三、工程监理的职责1. 监督施工单位的施工过程2. 对施工单位的施工质量进行全面监督和管理3. 对工程建设中的安全隐患进行及时发现和解决4. 提出工程建设过程中可能存在的问题和风险,并提出相应的解决方案四、工程监理的发展前景随着我国经济的快速发展以及基础设施建设的不断扩大,工程监理作为对工程建设的全面监督和管理的一种方式,其发展前景十分广阔。

未来,随着我国基础设施建设的不断发展和进步,工程监理将会变得越来越重要,其在工程建设领域的地位和作用也会越来越凸显。

个人观点和理解在我看来,工程监理是一项十分重要的工作,它可以有效地保障工程建设的质量和安全,为工程建设提供了必要的保障。

从工程建设实践中浅谈对工程监理的认识

从工程建设实践中浅谈对工程监理的认识

从工程建设实践中浅谈对工程监理的认识摘要:近几年随看城市化的进程,快速发展,带动了建筑产业的兴起,时我们建筑产业是一个机遇也足一个挑战,要求我们工程监理行业管理模式要适应新形势需要。

工程监理在施工管理中,将充分总结本会司与借鉴国外咨询公司的成功经脸,并形成一套朴学合理的管理方式,发挥工程监理服务、协调、管理职能,就工程的质量、工期、投资、安全、文明施工等对业主总负责。

使施工企业更能适应现代市场的需求。

关键词:质量管理,进度管理,投资管理,协调关系,工程监理Abstract: in recent years with the see the course of urbanization, rapid development, leading to the rise of the construction industry, building industry is when we an opportunity is sufficient a challenge, for our project supervision industry management mode to adapt to the new situation needs. Engineering supervision in construction management, fully will summarize the company and foreign consulting company by the successful face, and formed a set of different modalities management mode of the reasonable, and give full play to the engineering supervision of service, coordination, management function, the engineering quality, time limit, investment, safety, civilization construction to be the chief of the owner. Construction enterprise more requirements of the modern market demand.Keywords: quality management, progress management, investment management, harmonious relationship, engineering supervision经过许多年的工作磨练并积累了阅历,对建设工程监理在工程项目建设过程中有了个全方位的认识,不同的工程项目建设有着不同的工程监理模式,即从工程项目的本质决定工程监理工作的性质及方向。

浅谈我对我国建设工程监理的认识

浅谈我对我国建设工程监理的认识

铜陵学院2014上学年课程论文工程项目管理课题:浅谈我对我国建设工程监理的认识班级: 11土木1班姓名:尹维钱学号: 1111111078 指导老师:徐志文浅谈我对我国建设工程监理的认识班级:11土木一班姓名:尹维钱摘要:我国监理行业已经走过了20多年的风雨历程,在我国工程建设中起到了不可估量的作用。

随着市场需求的变化,以及国家行业政策的出台,监理企业必将出现分化,一些有实力的监理企业将向项目管理公司的方向发展,规模较小的监理企业将停留在施工阶段的监理。

监理行业在建设工程领域必将起到更大的作用。

未来,工程监理企业应从两方面入手提高竞争力:一是量,拓展企业规模,包括监理项目的数量和规模、企业的经营范围、监理的资质范围和等级、注册监理工程师和从业人员数量、客户面和客户获取渠道(尤其是政府投资项目的客户)、服务区域、服务行业、企业联盟和并购等,只有量达到一定的规模才能有质的飞跃,为质的飞跃打好基础;二是质,提高企业效能和核心竞争力,包括战略构想、品牌建设、文化建设、业绩管理、营销策划、管理能力、人员技能、知识管理、流程优化、绩效管理等,适应未来市场化、专业化发展的需要。

关键词不可估量领域竞争力一.建设工程监理的起源在改革开放和社会主义市场经济发展的大背景下,我国为适应建筑行业的需要 ,在1988 年开始实行建设监理制度。

建设监理制度给我国工程建设领域带来深刻的变化,在提高工程质量、投资效益、规范建设行为等方面发挥了积极的作用。

在我国过去长期计划经济的影响下,以及我国建设监理行业刚刚起步,使得经营机制、人员素质、管理制度等诸多方面存在很多不足的地方,因此需要在建筑行业发展中慢慢磨合,完善建筑体制。

在当前我国加入WTO 的新的历史形势下,随着国外有实力的监理企业进入国内市场及我国的监理企业走出国门参与市场竞争,我国建设监理行业面临严峻的考验,但挑战和机遇并存,我们应该分析问题、找出差距、制定策略为我国的监理行业寻求一条良性发展之路。

对建设工程监理的认识与理解

对建设工程监理的认识与理解
组织 。



理规定》 《 设工程监理规 范》 求工程监理 企业按照 “ 和 建 要 公பைடு நூலகம் 正、 立、 独 自主 ” 则 开 展监 理 工 作 。 原
4. 正 性 。公 正 性 是 社 会 公 认 的 职 业 道 德 标 准 , 监 理 公 是
行业 行为 能够 长期 生 存 和 发 展 的 基本 职业 道 德 准 则 在 建 设
样. 不仅 可使 项 目符合 国 家 经 济 发 展 规 划 、 业 政 策 、 资 方 产 投 向 . 且 可 使 项 目投 资 更 加 符 合 市 场 需 求 , 利 于 提 高 项 目 而 有 投 资 决 策 的科 学 化 水 平 , 免 项 目投 资 决 策 失 误 . 为 实 现 避 也
为 准 绳 . 维 护 建 设 单 位 的 合 法 权 益 的 同 时 , 得 损 害 承 建 在 不
单 位 的合 法 权 益
建 设 工 程 监理 的 行 为 主 体 是 工 程 监 理 企 业 . 有 具 有 相 只 应 资 质 条 件 的 工 程 监 理 企 业 才 可 以履 行 监 理 职 责 . 是 我 国 这
管 理 荟 萃

对 建 设 工 程 监 理 的认 识 与 理解
刘 国 慧 建 设 工 程 监 理 的概 念
尽 管 我 国 的建 设 工 程 监 理 发 展 迅 速 . 许 在 多方 面取 得 了成 功 . 给 出准 确 定 义 还 比 但 较 困难 从 其 主 要 属 性 讲 . 谓 建 设 工 程 监 理 就 是 具 有 相 应 所 资 质 的 工 程 监 理 企 业 . 受 建 设 单 位 的 委 托 . 担 起 项 目管 接 承 理工作 . 并代 表建 设 单 位对 承建 单 位 的 建 设 行 为 进 行 监 控 的 专业 化 服 务 活 动 工 程 监 理 企 业 是 指 取 得 法 人 营业 执 照 . 具 有监 理 资 质 证 书 的依 法 从 事 建 设 工 程 监 理 业 务 活 动 的 经 济

对工程监理三控两管一协调一履行的认识与理解

对工程监理三控两管一协调一履行的认识与理解

对工程监理三控两管一协调一履行的认识与理解工程监理是工程建设中不可或缺的重要环节,其核心任务是确保工程的质量、进度和成本得到有效的控制,同时对工程合同和信息进行管理,协调各个参与方之间的关系,并履行相应的安全管理和环保职责。

下面从“三控、两管、一协调、一履行”四个方面,谈谈对工程监理的认识与理解。

一、三控工程监理的“三控”指的是对工程质量、进度和成本的控制。

1.质量控制:工程监理要确保项目的质量符合国家及行业标准、规范、技术要求以及合同约定,采取相应的检测、监控手段和方法,对原材料、设备、施工工艺、验收程序等进行严格把关,确保工程质量达到预期目标。

2.进度控制:工程监理要根据合同约定的工期,结合工程实际情况,制定科学合理的进度计划,并监督施工单位的执行情况。

在施工过程中,要及时解决影响进度的各种问题,确保工程按期完成。

3.成本控制:工程监理要通过对工程概预算的审核、工程款支付的审核等手段,对项目的成本进行控制。

要监督施工单位合理使用资金,避免浪费和超支现象,确保工程成本控制在预算范围内。

二、两管工程监理的“两管”指的是对工程合同和信息的管理。

1.合同管理:工程监理要全面管理工程合同的执行情况,监督各方按照合同约定履行义务。

对于合同变更、索赔等问题,要及时进行处理,维护各方利益。

2.信息管理:工程监理要负责对工程建设过程中的信息进行收集、整理、分析和存储,确保信息的准确性和及时性。

同时,还要对信息进行合理的分类和保密处理,保证信息的完整性和安全性。

三、一协调工程监理的“一协调”指的是对工程建设过程中各参与方关系的协调。

在工程建设过程中,各参与方之间难免会出现各种矛盾和问题。

工程监理要充分发挥其协调作用,及时解决矛盾和问题,确保工程的顺利进行。

同时,还要协调好业主、承包商、设计单位、供应商等相关方的关系,促进各方之间的合作与沟通。

四、一履行工程监理的“一履行”指的是履行安全管理和环保职责。

1.安全管理:工程监理要建立健全安全管理体系,制定安全管理制度和操作规程,确保施工现场的安全生产和文明施工。

浅谈对工程监理的认识

浅谈对工程监理的认识

浅谈对工程监理的认识摘要:本文主要介绍了工程监理作为工程建设的第三方的作用,现阶段监理业存在的问题以及我国监理业的发展方向.我国1988年开始正式在工程建设领域实行工程建设监理制度。

在这之前,我国建设工程的管理基本采取两种形式:对于一般建设工程,由建设单位自己组成筹建机构,自行管理;对于重大建设工程,则从该工程相关的单位抽调人员组成工程建设指挥部,由指挥部进行管理。

[1]显而易见的是,采用这种方式有诸多弊端,管理机构的临时性导致该工程的经验无法用到下个工程,建设单位无须承担经济风险等。

这样,投资“三超"、工期延长就会变得很普遍。

1.建设工程监理的作用我国虽然实行监理制度的时间不长,但已发挥出明显的作用,为政府和社会所承认。

建设工程监理的作用主要表现在以下几个方面:1)规范工程建设各参与方的行为建设监理单位作为项目法人和承包商之间的第三人,在三者之间形成了以经济合同为纽带,以提高工程质量为目的的相互制约、相互促进、相互协作的一种新的建设项目管理运行体制。

在建设工程实施过程中,工程监理单位根据与业主签订的委托监理合同,对承包单位的建设行为进行监督管理。

一方面,监理单位作为业主的委托人,在项目实施过程中应对业主负责;另一方面,监理单位与承包单位并没有直接关系,只是监督与被监督的管理,监理要协调好业主与承包商的关系,做到公正、公平.2)提高建设单位投资决策的科学化水平建设单位一般为投资方,很多时候对施工过程并不精通,不能很好的在施工过程中进行监督管理.如果选择合适的工程咨询机构,管理工程咨询合同的实施,提出有价值可行性的建议。

这样,可以减少投资的盲目性,符合国家经济发展规划、产业政策、投资方向,符合市场的需求.3)监督承建单位保证建设工程质量和安全工程建设具有特殊性,产品的固定性,施工的流动性,投资大、施工周期长。

工程监理作为监督单位,可以有效的减少施工过程中不必要的危险.在隐蔽工程和关键工序的时候进行旁站,监督施工过程。

工程监理解读

工程监理解读

工程监理解读工程监理是指在工程建设过程中,由专业监理机构或个人进行的全程监督管理工作。

监理机构或个人通过对工程建设过程的全面了解、仔细监督和专业指导,保障工程质量、合理节约工程建设资源、维护工程建设利益相关方的合法权益,从而实现工程建设的高质量、高效率和安全性。

本文将对工程监理的重要性、职责及作用进行解读。

一、工程监理的重要性工程监理在工程建设过程中起着至关重要的作用。

首先,工程监理是对工程建设的全程质量控制。

通过监督和指导,保证工程按照设计图纸、合同要求和行业标准进行施工,确保工程质量达到预期目标。

其次,工程监理保障工期的合理控制。

监理机构或个人会制定详细的施工计划,并进行监督,确保施工进度按时抓进,并及时解决可能导致工期延误的问题。

此外,工程监理也是对工程成本的管控。

监理机构或个人会在施工过程中进行成本核算和费用控制,避免工程成本超出合理范围,实现经济利益最大化。

最后,工程监理关乎各方利益的维护和公正性。

监理机构或个人作为中立的第三方,对各方利益进行公正评估和维护,保障各方权益的平衡,促进建设项目的公平公正进行。

二、工程监理的职责1. 对设计文件的审核和审查。

监理机构或个人要全面审查工程设计文件的合理性、科学性和技术可行性,并与相关部门协商和沟通,确保设计文件符合建设工程规范和要求。

2. 对施工过程的监督和检查。

监理机构或个人通过现场巡查和抽检等方式,对施工单位的施工材料、施工工艺和施工质量进行监督和抽查,以确保施工符合相关标准和要求。

3. 对工程变更和调整的评估和审核。

监理机构或个人要对工程变更和调整进行合理性评估和审核,确保变更符合法规要求,并对变更可能带来的影响进行综合评估和建议。

4. 对工程施工质量的控制和评估。

监理机构或个人要制定监理方案和施工质量评估标准,对工程施工过程的质量进行全面监控和评估,及时发现并纠正质量问题。

5. 对工程进度的管理和控制。

监理机构或个人要制定工程施工进度计划和控制标准,跟踪和督促施工单位按照计划进行施工,确保工程按时完成。

建筑施工中的工程监理

建筑施工中的工程监理

建筑施工中的工程监理工程监理是指在建筑施工过程中,独立于施工单位和业主的第三方监督机构,对施工项目的质量、进度、安全等方面进行监督和管理。

工程监理在建筑行业中起到了至关重要的作用,保障了工程的顺利进行和质量的达标。

本文将从工程监理的职责、重要性以及工程监理中需要注意的问题等方面进行论述。

一、工程监理的职责工程监理的职责主要包括:1. 施工合同履行的监督:工程监理要对施工单位的合同执行情况进行监督,确保施工单位按照合同要求进行工程施工。

2. 质量控制的监督:工程监理需要对施工单位的工艺、质量等进行监督,确保工程质量符合设计和规范要求。

3. 施工进度的控制:工程监理要对施工进度进行监督和控制,确保工程按时完成。

4. 安全管理的监督:工程监理要对施工现场的安全进行监督,确保施工过程安全可靠。

5. 工程变更的管理:工程监理需要对工程变更进行管理和审核,确保变更合理有效。

6. 争议解决的协调:工程监理在工程争议解决时发挥调解和协调作用,维护各方的合法权益。

7. 施工质量验收的评定:工程监理负责对施工质量进行评定和验收。

二、工程监理的重要性工程监理在建筑施工过程中具有重要的意义,主要表现在以下几个方面:1. 提高工程质量:工程监理通过对施工单位的监督和管理,确保工程质量符合设计和规范要求,提高了工程的质量水平。

2. 保障工期进度:工程监理对施工进度进行监督和控制,避免因施工单位违规操作或管理不善导致的工期延误,保障了工程按时完成。

3. 强化安全管理:工程监理对施工现场的安全进行监督,及时发现和纠正安全隐患,确保施工现场人员和设施的安全,并减少工程事故的发生。

4. 规范合同执行:工程监理对施工单位的合同执行情况进行监督,防止合同纠纷的发生,维护各方合法权益。

5. 提供专业建议:工程监理作为第三方独立于施工单位和业主的机构,能够客观、公正地提供专业建议和技术支持,对工程进行优化和改进。

三、工程监理需注意的问题在进行工程监理工作时,需要注意以下几个问题:1. 专业素质与道德标准:工程监理应具备较高的专业素质和道德标准,保证工作的客观、公正和独立性。

对建筑工程监理工作的认识与思考

对建筑工程监理工作的认识与思考

对建筑工程监理工作的认识与思考建筑工程监理是建筑工程重要的一环,为监督建筑施工过程、保障建筑工程质量、安全、环保负责。

本文将从监理工作的职责、技能、方法等方面对建筑工程监理进行认识与思考。

一、职责:建筑工程监理的主要职责包括施工图设计审核、施工现场监理、工程质量检验、工程结算审核、竣工验收等。

监理人员要在施工全过程中向建筑施工方提供技术指导、质量检查、投资控制、安全监测等服务,以确保建筑工程的质量、安全、合理性。

二、技能:建筑工程监理人员需要具备一定的技能,包括:理解和掌握相关法律、法规和标准,了解建筑工程结构和施工技术,具有较强的识别和解决问题的能力,能够为建筑施工方提供专业指导和技术支持。

此外,建筑工程监理人员还应具备较高的沟通能力、组织能力和协调能力,能够协调各方利益,化解问题纠纷,保障工程质量和进度。

三、方法:在监理工作中,建筑工程监理人员可以采用多种方法来提高监理效率和监理质量。

首先,建筑工程监理人员应加强与建筑施工方、监理单位、自然环境等多方合作。

其次,在施工过程中,建筑工程监理人员应密切关注工程施工的每一个细节和环节,针对性地提出建议和整改意见。

最后,建筑工程监理人员应加强自身学习和研究,不断优化工作方法和提升自身技能水平。

四、思考:建筑工程监理人员在开展监理工作的同时,也需要对建筑工程监理工作进行思考和反思。

例如,在建筑施工过程中,监理人员应该加强现场管理和安全防护工作,以保障施工现场的安全和顺利进行。

同时,监理人员还应在工程设计和施工过程中考虑节能环保等因素,以推动建筑工程绿色发展。

总之,建筑工程监理是保障建筑工程质量、安全、环保的重要环节。

建筑工程监理人员需要具备全面的职责、优秀的技能和多种有效的方法,以有效地实现监理工作的目标。

与此同时,反思和思考也是建筑工程监理人员不断提升监理质量和水平的必要途径。

对监理的认识

对监理的认识

对监理的认识
监理,是指在建设工程建设过程中,由第三方独立机构对工程设计、施工、验收等环节进行全程监督、检查、鉴定、评估,确保工程质量、安全、合法合规的一项服务。

监理的工作范围非常广泛,涵盖了工程建设的方方面面。

首先,在工程设计阶段,监理必须对设计文件进行审查,确保设计方案的合理性、可行性和安全性。

其次,在工程施工过程中,监理必须对施工现场进行监督,确保施工符合设计要求,并且按照标准、规范进行施工。

最后,在工程验收阶段,监理还要对工程进行检查、鉴定、评估,确保工程质量、安全、合法合规。

监理不仅要具备专业技术能力,还需要具备严谨的工作态度和敬业精神。

监理人员必须遵守职业道德规范,保持中立公正,维护法律法规的尊严和权威。

监理人员还必须具备较高的沟通、协调、解决问题的能力,能够处理好与业主、设计单位、施工单位之间的关系,达到协同工作的目的。

监理的作用不容小觑。

首先,监理可以提高工程质量和安全性,减少工程事故的发生,保护人身和财产安全。

其次,监理可以保证工程的合法合规,维护建设工程市场的公平竞争和规范有序。

最后,监理可以增强工程建设的透明度和公信力,提高社会公众对工程建设的信任度。

监理是建设工程建设过程中不可或缺的一环,是保证工程质量、安全、合法合规的重要保障。

在未来的工程建设中,监理的作用将越来越重要,监理人员也将面临更多的挑战和机遇。

希望监理人员能够不断学习、进步,提升自身素质和能力,为建设更加美好的社会作出更大的贡献。

建设工程监理论文-我对建设工程监理的认识

建设工程监理论文-我对建设工程监理的认识

我对建设工程监理的认识在国外,建设单位的工程项目实行专业化、社会化管理已有100多年的历史,现在越来越显现出强劲的生命力,在提高投资的经济效益方面发挥了重要作用。

我国实行建设工程监理制的时间虽然不长,但也已经发挥出明显的作用,并为政府和社会所认可。

建设工程监理主要有以下几点作用。

(1)有利于提高建设工程投资决策的科学化水平工程监理企业可以协助建设单位选择适当的工程咨询机构,管理工程咨询合同的实施,并对咨询结果进行评估,提出有兼职的修改意见和建议;或者直接从事工程咨询工作,为建设单位提供建设方案。

这样不仅可使项目投资符合国家经济发展规划、产业政策、投资方向,而且可使项目投资更加符合市场需求。

工程监理企业参与或承担项目决策阶段的监理工作,有利于提高项目投资决策的科学化水平,避免项目投资决策失误,也为实现建设工程投资综合效益打下了良好的基础。

(2)有利于规范工程建设参与各方的建设行为工程建设参与的各方建设行为都应当符合法律、法规、规章和市场准则的规定。

但靠自律机制和政府的监督管理是不够的,因此,还需要另一种约束机制即建设工程监理制在建设工程实施的过程中对工程建设参与各方的建设行为进行约束。

它贯穿于工程建设的全过程,因此采用事前、事中和事后控制相结合的方式,可以有效地规范各承建单位的建设行为,最大限度的避免不当建设行为的发生。

即使出现不当建设行为,也可以及时加以制止,最大限度的减少其不良后果。

应当说,这是约束机制的根本目的。

而且,当建设单位不了解建设工程有关的法律、法规、规章、管理程序和市场行为准则时,工程监理企业可以向建设单位提出适当的建议,从而避免建设单位发生不当建设行为,这也对规范建设单位的建设行为也可起到一定的约束作用。

当然,工程监理企业首先必须规范自身的行为,并接受政府的监督管理。

(3)有利于促使承建单位保证工程质量和使用安全建设工程是一种特殊的产品,不仅价值大、使用寿命长,而且关心人民的生命财产安全、健康和环境质量。

对工程监理的认识(精选5篇)

对工程监理的认识(精选5篇)

对工程监理的认得(精选5篇)对工程监理的认得范文第1篇【关键词】施工工程环境监理专业素养恢复1引言随着拉动内需的需要,国内很多地区都在投入大量资金进行基础设施建设。

因此各地的施工企业也在快速进展,这种快速进展之后,一定显现一些进展的问题,即一些企业一味努力探求经济利润,从各个方面不绝拓展自身经济利益,有时可能就造成施工过程中的环境显现问题。

作为施工方需要不绝加强作业的环保性,实现更加牢靠的施工作业。

这里面的问题非常多而杂,笔者从事工程施工一线工作多年,在施工中的环境监理有着自身的一些思考,下面就针对这一方面进行重点叙述。

2工程施工环境监理存在的问题2.1施工企业的环境监理的意识不强环境监理是施工过程中需要重点考虑的问题之一,直接影响施工过程中周边环境的维护。

国家在不绝加大这一方面的项目资金投入的同时,也对工程施工的环保性有了进一步的要求,重要体现在施工环保管理的国家标准和行业标准上。

现在常见的环境监督管理问题重要是由于施工人员没有依照施工标准进行操作和作业,这些没有规范化的操作使得整个施工过程可能严重威逼到工程的周边环境,有时可能造成工程周边环境的破坏,直接影响其验收竣工,一旦验收不合格,可能就显现了施工周边环境污染,造成施工工期拖延,返工最为现实的损失就是资金本钱的上升。

2.2施工企业人员的本领素养有待提升工程施工中的环境监理具有专业性强、系统性强,需要有专业的管理和一线施工人才,他们在施工管理和一线作业操作上有着专业的学问和本领,这种本领和素养可以进一步实现工程施工过程中的环境监理。

在实现社会中,由于现实施工企业进展速度太快,更多的企业人员对环监理缺少实践阅历和专业学问。

这样就给很多的施工过程带来环保隐患。

实在来说重要人员的问题重要体现在两个方面:第一,施工企业的管理人员问题。

一些施工企业在管理层中对环境监理的认得有时不是很强,尤其是面对经济利益的时候,他们更多选择的是经济利益至上,而施工环境监理成为他们疏忽的问题。

浅谈对工程建设监理的认识

浅谈对工程建设监理的认识

浅谈对工程建设监理的认识随着工程建设的不断发展,工程建设监理的作用越来越被重视和认识。

工程建设监理是指针对一项工程进行的全过程管理,由监理机构对建筑工程施工的程序、质量、安全、合同履行等进行监督和检查。

它可以对建筑工程进行全方位的监控和指导,从而保证工程建设的顺利进行并达到预期目标。

从我的从业经验中,我想就工程建设监理的认识发表以下见解。

首先,工程建设监理的作用不可忽视。

工程建设的成功需要有质量可靠的监督管理体系。

监理人员需要对工程的细节和技术实施过程进行全面了解,以便提供技术支援和建议,确保工程顺利进行。

监理人员还需要记录、评价和标记工程过程和质量,以便在整个工程的生命周期中有一份详尽的记录。

其次,工程建设监理需要具备专业的知识与素质。

监理人员应该具备相关工程知识,如建筑工程、机械设备、材料技术和工程管理等,此外还要具备在实践中取得的一定的实际经验。

同时,监理人员还需要具备一定的人际交往能力,他们需要与各方利益相关者进行沟通,协商以获得最佳的结果。

监理人员还应该具备判断力、决策力和协调能力等,以使其在各种状况下最大限度地发挥其作用。

第三,工程建设监理应该跟上时代的步伐。

在技术不断更新和变化的趋势下,监理人员需要不断解决和满足新问题和需求。

他们需要掌握和整合现代监理工具和设备,了解新材料和新技术,以保持其专业知识与素质。

此外,监理人员还应该关注环保、可持续发展等方面的问题,使监理适应当前的环境和市场需求。

最后,工程建设监理需要强调对安全问题的重视。

建筑施工过程没有高风险是不可能的,因此监理人员需要高度关注施工过程中的安全问题,并采取措施以减轻风险。

监理人员应该与承包商和施工方一起工作,制定完善的安全计划,并确保所有参与者遵守安全规范和操作程序。

总之,工程建设监理的重要性无需多言,其对工程建设的安全、质量和合规性有很大的影响。

通过对监理人员的知识、素质与时代因素进行确立和改进,可以在施工过程中发挥监理的全部作用,从而使工程建设达到预期目标。

对工程监理的认识以及对专业分包工程的配合协调管理服务方案

对工程监理的认识以及对专业分包工程的配合协调管理服务方案

对工程监理的认识以及对专业分包工程的配合协调管理服务方案一、工程监理的认识工程监理是指在工程施工过程中,对施工单位进行监督和管理,以确保工程按照相关法规和合同要求进行,并确保工程质量、安全和进度得到保障。

工程监理的重要性体现在以下几个方面:1. 质量控制:工程监理通过对施工过程、施工材料和质量检测等进行监督,确保工程质量符合标准和要求。

质量控制:工程监理通过对施工过程、施工材料和质量检测等进行监督,确保工程质量符合标准和要求。

2. 安全监管:工程监理负责监督施工现场的安全措施,预防和减少事故的发生,保障施工人员的安全。

安全监管:工程监理负责监督施工现场的安全措施,预防和减少事故的发生,保障施工人员的安全。

3. 合同管理:工程监理负责对施工单位的合同履行情况进行监督,确保施工单位按照合同要求进行工程施工。

合同管理:工程监理负责对施工单位的合同履行情况进行监督,确保施工单位按照合同要求进行工程施工。

4. 进度管理:工程监理协调施工过程中的各个环节,监督施工进度的控制,确保工程按时完成。

进度管理:工程监理协调施工过程中的各个环节,监督施工进度的控制,确保工程按时完成。

二、对专业分包工程的配合协调管理服务方案为了实现专业分包工程的顺利进行,需要采取以下配合协调管理服务方案:1. 明确责任划分:在项目开始之前,明确各个分包单位的责任和任务,确保每个单位清楚自己的工作范围和要求。

明确责任划分:在项目开始之前,明确各个分包单位的责任和任务,确保每个单位清楚自己的工作范围和要求。

2. 建立有效沟通机制:建立一个高效的沟通渠道,使各个分包单位能够及时分享信息,解决问题和协调工作。

建立有效沟通机制:建立一个高效的沟通渠道,使各个分包单位能够及时分享信息,解决问题和协调工作。

3. 制定详细的工作计划:制定详细的工作计划,包括分包单位的工作时间、工作内容和工作进度,确保各个单位能够有条不紊地进行工作。

制定详细的工作计划:制定详细的工作计划,包括分包单位的工作时间、工作内容和工作进度,确保各个单位能够有条不紊地进行工作。

对工程监理的认识

对工程监理的认识

1.对监理工作的总体认识监理工作有其自身的特性;1.1服务性监理单位一旦与项目业主签了合同,就得按照监理委托合同给业主提高满意的服务,主要是运用规划、控制、协调的手段,控制建设工程项目的投资、进度和质量,协助业主在计划的项目目标内将工程项目建设完成,并投入使用;1.2独立性工程建设监理的独立性是指监理公司应作为一个独立的法人机构,与项目业主和承包商没有隶属关系,而监理工程师应该按照建设监理的依据独立开展监理工作;监理的独立性是公正性的基础和前提,监理单位如果没有独立性,那公正性便无从谈起;1.3公正性所谓的公正就是坚持原则,按照一定的标准实事求是地待人处事;监理工程师应以事实为依据,以有关法律为准,站在第三方立场上,不偏不倚地处理争端,既要维护业主的合法权益,又不能损害和侵犯承包单位的合法权益;1.4 科学性面对着经验丰富,精打细算的业主和承包商,没有过硬的道理不能让他们信服;同时科学意味着先进,先进也就代表有效益;工程建设监理是为业主提供的一种高智能的技术服务,要做到服务到位,就要求从事监理活动遵循科学的准则;其中,对监理人员素质的要求是科学性最根本的体现,而监理人员素质的高低主要取决于监理工程师素质的高低;监理工程师要求的是高素质的复合型高智能人才,要想成为一名监理工程师就应该拥有较高的学历和多学科专业知识包括地质监测、规划、设计、、设计管理、施工管理、加工、经济管理、招投标、立项评估、监理工作等知识,同时还要拥有丰富的工程建设实践经验,健康的体魄和充沛的精力以及良好的品德;个人认为,要做到上述四点,那我们平时就得不断地学习知识,日夜地积累经验,持续地锻炼体魄,再加上以宽待人,以严处事;现有的工程监理人员大多是从工程技术人员中培养,他们虽有技术专业知识基础,但缺乏经济管理、建设管理和法律知识;作为一名合格的监理工程师还应掌握投资学、技术经济学、市场学、国际工程承包、工程项目管理、经济合同学、运筹学、网络计划技术、全面质量管理、计算机应用等知识;只有这样才能适应瞬息万变的当今社会,才能在竞争激烈的市场脱颖而出;倘若有朝一日,我们真正成为一名监理工程师的时候,还得始终坚持八个字――“守法、诚信、公正、科学”;这不仅仅是监理工程师的职业道德要求,还是众多成功监理工程师的成功秘笈;2.监理工作的总体方针一协调、两管理、三控制;2.1一协调一协调就是工程建设监理的组织协调,它包括监理组织内部的协调,与建设单位的协调,与承包单位的协调,与设计单位的协调,与政府部门及其他单位的协调;在工程项目建设监理中,要保证项目的参与各方面围绕项目开展工作,使项目目标顺利实现,组织协调最为重要、最为困难,也是监理工作是否成功的关键;只有通过经济的组织协调才能使影响项目监理目标实现的各个方面处于统一体中,使项目系统结构均衡,使监理工作实施和运行工程顺利,最终实现整个系统全面协调的目的;2.2两管理两管理就工程建设监理的合同管理和信息管理,首先建筑市场经济是法制经济,法制经济的特征是社会经济行为的规范性和有序性,而市场经济的规范性和有序性是靠健全的合同秩序来体现的;在项目的整个建设过程中,建设单位与设计单位、承包单位、监理单位和设备、材料供应单位等之间的经济行为均为合同来约束和规范;所以合同管理是工程项目管理的核心,也是工程建设监理工作的核心;对于合同管理,工程建设监理企业和监理工程师应着重做好以下几方面的工作: 1 合同分析;2 建立合同目录、编码和档案;3 合同履行的监督、检查;4 索赔;对我们而言,需要了解和掌握的主要是工程承包合同和建设工程施工合同的管理;再者监理行业属于信息产业,监理工程师是信息工作者,他生产的是信息,使用和处理的都是信息,主要体现监理成果的也是各种信息;建设监理信息对监理工程师开展监理工作,对监理工程师进行决策具有重要的作用;信息是监理工程师开展监理工作的基础,信息是监理工程师决策的重要依据;监理信息来源广、信息量大,动态性强,有一定的范围与层次;要做好监理信息管理就得明确监理工作信息流程,做好监理信息的收集,加工整理;2.3三控制三控制就是对工程项目投资、进度和质量目标的控制,这也是工程建设监理的中心工作;要做好工程建设监理三大目标的控制,那我们就必须先了解投资者、承包商的目标是什么:投资者——投资少、工期短、质量好;承包商——施工成本 < 合同额;工期 < 合同工期;质量符合要求的前提下,盈利多、工期短、质量好,而投资、进度、质量三大目标的关系是对立统一的;1 三大目标之间存在对立的关系质量↑→投资↑工期↑工期短→投入↑或质量↓投资↓→↓项目功能↓质量↓2 三大目标之间存在统一的关系↑投资→↓工期→提前投入使用→投资回收快→↑项目全寿命经济效益↑功能要求和质量→↑一次性投资和工期→↓维修费→↓成本→↑经济效益因此,对一个工程项目,通常不能说某个目标最重要;同一个工程项目,在不同的时期,三大目标的程度可以不同;对监理工程师而言,应把握住特定条件下工程项目三大目标的关系及重要顺序,兼顾项目的进度和质量,立足于项目全寿命的投资和效益,恰如其分地对整个目标系统实施控制,使三大目标协调统一,实现系统的最优;现在,我对工程建设监理只有了最初步的认识,不足于面向社会;要想成为一名名副其实的监理工程师,要想在竞争激烈的建筑市场站得住脚,还需要不断地学习,不断地积累,不断地锻炼;建立健全质量保证体系建立健全质量保证体系首先审查施工单位相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,督促施工单位落实到位;仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、机械设备的质量,杜绝质量事故的隐患;工程材料质量的监理工程材料的质量好坏,直接着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等;因此,工程材料的质量监理无论在建筑、安装还是行业水平均是项目监理工作中一个至关重要的;下面从监理的角度,阐述了工程材料的质量监理并详细介绍了钢筋、水泥、混凝土等材料质量控制的要点;施工阶段的监理工作我们在多年工程监理实践中,深知施工阶段是控制工程质量的决定性环节;在施工阶段推行以动态控制为主,事先预防为辅的管理方法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节;一切以数据资料为依据,做好提前预控,从预控角度出发,主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制;在施工管理过程中,抓住“质量控制点”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制;我们在质量控制中将静态检查变为动态控制,主要抓住以下几方面;事后验收,及时处理质量问题当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收;1 质量控制中最后的补救措施是事后验收;通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改;并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理;从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失;2 针对重要分部项工程同工序根据施工艺存在的和操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板硷的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析;产生质量事故或事后问题,监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的责任的原因;这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与监理方密切配合,共同提高工程质量;6.结语通过对建设工程监理概论的学习以及调查实践活动,我对建设工程监理有了初步的认识;自建设工程监理制度在我国建设领域推行以来,在工程建设中发挥了重要作用,取得了显着成绩;工程监理事业已经引起全社会的广泛关注和重视;赢得了各级政府领导的普遍认可和支持;目前,我国工程监理行业已经形成了规模,建立了工程监理制度和法规体系,培养了一批水平较高的监理人才,积累了丰富的工程监理经验;实践证明,实施工程监理制度完全符合我国社会主义市场经济发展的要求;。

浅谈对建设监理工作的认识

浅谈对建设监理工作的认识

浅谈对建设监理工作的认识摘要:建设监理要从控制、管理、协调等方面着手,走出监理业目前的困境,发展壮大监理业。

结合本人曾经在监理单位工作几年的经验,浅谈对建设监理工作的认识.关键词:建设监理控制管理协调困境与前行ABSTRACT:Construction Management from the control,management and coordination aspects,supervision of the industry out of the current difficulties, industry development and growth supervision. I had combined with years of experience in the work of supervision units, of awareness of the work on the construction supervision.KEY WORDS:Construction Supervision ,Control、management and coordination,predicament and forward我国开展工程建设监理,至今已有20年。

作为监理单位,要重视“三控制、两管理、一协调“,以确保工程建设预定目标的实现。

结合本人曾经在监理单位工作几年的经验,浅谈对建设监理工作的认识。

1对监理地位和角色的认识1.1建设监理法规体系我国目前制定了一些和建设监理相关的法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设监理取费办法》、《建设工程监理范围和规模标准规定》。

建设监理工作基本上做到了有法可依、有章可循。

1。

2监理队伍及其承接范围我国现有监理企业几千多家,全国监理从业人员几十万多人,经过包含全国统一培训人员,未取得执业资格证书的人员,注册执业人员。

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教育 ;
经参与到项目的可行性研究初期阶段 , 这样不仅可以使监理人员早些熟悉情 况, 缩短工期 , 而且可以采取监理人员的可行性建议达到降低成本、 缩短工
期的 目的 。
23业主不规 范 ..
[] 牛艳丽,工程项 日监理激励机制研 究,西安建 筑科技大学 学位 论文; 3
【 】 李俊 ,工 程监 理 的发展 , 中国建材 资 讯; 4 [] 韩秦平 、吴 成刚 、李智雄 、鲁玺 ,谈对 工程 监理工 作 的几点认 识, 5 陕西建 筑 ,2 6年 5 总第 1 1期 0 0 月 3
的实力 , 转变观念 , 迎接挑战, 努力扩大 自己的生存和发展 空间, 才能在世.
界 舞 台上 有 自己的一 席之 地 。 参考文 献
[ ] 中国建设 监理 协会 ,Ⅸ 1 建设 工 程监理 概论 》 ,知 识产 权 出版 社;
22现骱段我国 单位的服务范围仍{ 留在施工阶段 .. 勰 }
顺利 实施 。
24监 理的责权利不 平衡 业 主与 监 理 单位 是 委 托与 被 委托 的关 系 , 理 单 位必 须 在业 主 委 托的 监 时间、 内容 和 范 围 内行 使 职 权 。 理 单位 的这 种 特 定职 位 , 监 决定 其 必 须无 条
1建没工程监理的作用 .
国家相继出台了《 建筑法》 、招标投标法》《 、建设工程质量管理条例 》 、 建设工程监理规范 》 等法律 法规 , 使工程建设有章可循、 有法可依 。 监理 企 业要 提 高 服务 意 识 , 转变 观 念 , 维护 业 主 的合 法 权 益 , 助 业主 做 好 工程 帮
项 目。
险 。 隐 蔽工 程 和 关键 工 序 的时 候 进 行 旁站 , 督 施 工 过 程 。 在 监 由于监 理 人 员 具有 良好 的知识 储 备和 专业 技能 , 在质 量检 查 和处 理突 发事 件 的时候 发挥 着
所谓投资效益最大化就是不改变工程要求和质量安全的前提下, 减少 投资, 缩短工期 , 保证安全。 监理单位一般都可以帮助建设单位或多或少的
达 到部 分效 益最 大 化 。
同台竞争 。 这要求我们要抓住把握市场机遇 , 全面提升业务范围和服务水
平。 f
2监理业存在的问题 。
21我国现阶段监理市场还不健全, .. 监督管理机制不完善, 低价抢标依
我国虽 然实行监理制度的时间不长, 但己发挥出明显的作用, 为政府
和社 会所 承 认 。 设 工程 监 理 的作 用 主 要表 现 在 以下几 个 方 面 : 建
件全部接受业主的责任委托 , 因而造成监理单位的责 、 利不平衡 的现实 权、
状 况 。1 责 任 的任意 夸 大化 , I , 监理 会束 缚监 理 人 员的 主观 能动 性 , 限制 的要 无
我 国18 年 开始 正 式在 工 程 建设 领 域 实行 工 程建 设 监 理 制度 。 98 在这 之 前 , 国建设 工 程 的 管理 基本 采取 两 种 形 式 : 于 一般 建设 工 程 , 我 对 由建设 单 位 自己组 工程 , 从 该工 程 相 关 的单 对 则 位 抽调 人 员组 成 工 程建 设 指 挥部 , 由指 挥部 进 行 管 理 。】 而 易见 的是 , l 】 显 采 用这 种方 式有诸 多 弊端 , 机构 的 临时 眭导 致该 工程 的经 验无 法 用到 下个 管理 工程 , 建设 单 位 无 须 承担 经 济 风险 等 。 这样 , 资 “ 投 三超 ” 工 期 延 长就 会 、
浅 谈 对工 程监 理 的认 识
王 艺 琛 中 国矿 业 大 学
【 摘 要 】 本文 主 要 介 绍 了工 程 监 理 作 为工 程 建 设 的 第三 方 的 作 用 ,现 阶段 监 理 业存 在 的 问 题 以及 我 国监 理 业 的 发 展 方 向 。 【 键 宇 】工 程 建 设 监 理 关 中图分类 号:U4 . 5 1文献标 识码 :A文章编 号 :1 0 — 0 7 2 ) 7 3 5 0 5 0 9 4 6 ( 01 0 -4 — 1 0
单 位根 据 与 业主 签 订 的委 托 监理 合 同 , 承包 单 位 的建 设 行为 进 行 监督 管 对 理 。 面 , 理单 位 作 为业主 的委托 人 , 项 目实 施过 程 中应 对 业主 负 责 ; 一方 监 在 另 一方 面 , 理 单位 与 承 包 单位 并 没有 直 接 关 系 , 监 只是 监 督 与被 监 督 的 管 理, 监理 要 协 调好 业 主 与 承包 商 的 关 系 , 到 公 正 、 平 。 做 公
而施 工 阶段 虽然 是 成 本最 高 周 期最 长 的 阶段 , 降低 造 价缩 短 工 期概 但 率 很小 , 就 无法 发挥监 理 单 位 的 积极 性 和 主动 性 。 国外 , 这样 在 监理 公 司 已
[】 陈威 、 易涛 ,激励 机制 在工 程项 目监 理 中的应 用研 究 ,中国 电力 2
周期长。 工程 监 理 作为 监 督单 位 , 以有 效 的减 少 施 工过 程 中不必 要 的 危 可
业知识、 较强的专业 技术能力 , 能够对工程建设进行监督管理, 提出指导性 的意见 , 而且要有一定 的组织协调能力, 能够组织、 协调工程建设有关各方 共 同完成工程建设任务。
3监理业在我国的发展趋势 .
变得 很 普遍 。 的工 具 , 授 予监 理人 员 施 工 阶段 的质 量控 制 权 , 愿授 予 或部 分授 予 监理 仅 不
人员施工阶段的质量控制权。 由于认识上的偏差 , I 导致协调沟通不畅 。 监理
效果 不 理 想 , 当工 程 出 现 问题 时 , 出现 互相 扯 皮 的 现象 , 任无 从 追究 。 责 有 些 业主 不 顾 实 际情 况 , 目指 挥 , 接 向施 工单 位 下 达命 令 , 盲 直 忽视 监 理 人 员 的存 在 。 就 需 要 业 主要 适 当 授权 , 挥 监理 人 员 的作 用 , 证工 程 项 目的 这 发 保
14 .
装修及信息化工程等 , 基本涵盖了建设工程各个领域。4但与国外的监理公 [ 】
司相 比 , 国监理 公 司 的 服务 太 过 单 一 , 业 化程 度 低 我 专 现在 我 国 的监 理 业 还 缺乏 与 国 际接 轨 的能力 , 只有 与 国 际接 轨 , 能与 国 外企 业按 照 同一 规 则 才
监 理 的 行业 范 围 、工 程 范 围 ,阶段 范 围 不断 扩 大 。目前 , 理 范 围 已 监
涉及工 民建、市政 、交通 、水利、电力、冶金、石化、化工 、铁道 、机械、
煤 炭 、建材 、邮 电 、通 讯 、农 业 、生 态环 境 、园林 绿化 、环境 保 护 、轻 纺 、
不可替代的作用 。
然存在
工程监理作为一个行业 , 为工程 建设提供了巨大的帮 助。 我们必须认
清楚 现 阶 段 我国 的 情 况 , 小 与发 达 国 家 的差 距 , 缩 解决 自身 问题 。 强 自 己 增
由于这种恶性竞争导致监理人员的待遇不高, 吸引不 了人才 , 也难留
住人 才 , 了 监理 从业 人 员 的整体 素 质 , 降低 使得 监 理 企业 难 以成 为知 识 密集 型 行业 。 终 ,阻碍 了监 理 行 业 的发 展 , 响 了监理 单位 的 社会 形象 。 最 影
业 主没 有摆 正 监理 人 员 的 位置 , 很多 业 主 把监 理 当 做是 工 程质 量 检 查
21 0 00・7
中 国电子 商务
35 4
员产生 了反面 的 影 响 , 不利 于 整个 工程 项 目的正 常顺 利 进行 。 一切 由监 理 负
责, 这种追究责任的方式是盲 目的 , 工程出现问题时应该分析原因, 责任到
人。
25部分 } ^ .. I 刍 娌 . 员的素质 低
监理市场恶性竞争导致监理费用低 , 企业留不住综合性监理人才。 具
体从 事监 理 工作 的监理 人 员 , 不仅 要有 一定 的工 程 技术 或工 程经 济方 面 的专
12提高建设单位投资决策的科学化水平 .. 建设单位一般为投资方 , 很多时候对施工过程并不精通 , 不能很好的 在施工过程中进行监督管理。 如果选择合适的工程咨询机构 , 管理工程咨询
合 同的 实施 , 出有 价值 可行 性 的 建议 。 样 , 以减 少 投资 的盲 目性 , 提 这 可 符 合 国 家经 济 发展 规 划 、产 业政 策 、 资方 向 , 合市 场 的 需 求 。 投 符 工程 建 设具 有 特 殊性 ,产 品的 固 定性 ,施工 的流 动性 ,投资 大 、施 工
求 承 包商 提 高 安全 系 数 而 无视 安 全 成本 , 成 投资 增 加 。 造 同时 , 也对 监 理人
建设监理单位作为项 目法人和承包商之间的第三人, 在三者之间形成
了以经济合同为纽带 , 以提高工程质量为 目的的相互制约 、 相互促进 、 相互
协作的一种新的建设项目管理运行体制。 在建设工程实施过程 中, 工程监理
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