管理制度(重编)实施细则格式范本
管理规定实施细则范本(三篇)
管理规定实施细则范本第一章总则第一条为了加强本单位的管理，规范工作流程，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，制定本管理规定实施细则。
第二条本管理规定适用于全体本单位工作人员。
第三条本管理规定的目的是明确本单位的管理职责、工作流程、绩效考核等，规范本单位的工作行为和工作要求，促进本单位的健康发展。
第四条本单位负责人是本单位的最高管理者，全面负责本单位的日常管理工作。
第五条本单位负责人应当树立正确的领导观念，注重员工的培训和激励，营造积极向上的工作氛围。
第六条本单位员工应当遵守国家法律法规和本单位的规章制度，认真履行自己的岗位职责，保持良好的工作状态。
第二章工作流程第七条本单位的工作流程包括日常工作流程、决策流程和项目流程。
第八条日常工作流程是指本单位员工日常工作的具体步骤和要求。
员工应当按照日常工作流程完成工作任务，保证工作的准确性和高效性。
第九条决策流程是指本单位的决策程序和权限。
涉及重大决策时，本单位应当组织相关部门进行讨论并作出决策，决策结果应当及时向员工公布。
第十条项目流程是指本单位的项目管理流程，包括项目的立项、招标、实施和验收等各个环节。
项目组成员应当按照项目流程完成各项工作任务，确保项目的顺利进行。
第十一条本单位应当建立健全工作流程制度，明确流程的各个环节和相应的责任人，加强流程的监管和改进，确保工作的顺利进行。
第三章绩效考核第十二条本单位应当制定科学合理的绩效考核制度，根据员工的工作实际和工作质量对员工进行评估和考核。
第十三条绩效考核应当公开透明，对考核结果应当及时向员工进行反馈，并采取相应的奖惩措施。
第十四条绩效考核的对象包括本单位的所有员工，考核的内容包括工作完成情况、工作质量、职业道德等多个方面。
第十五条绩效考核结果作为重要的参考依据，用于岗位晋升、薪酬调整和奖惩处理等。
第四章岗位职责第十六条本单位应当明确各个岗位的职责和权限，并将其公示于本单位的相关位置。
车辆管理制度实施细则范本(3篇)
车辆管理制度实施细则范本第一条总则：为了加强车辆管理，根据《员工手册》“车辆管理制度”，特制定本《实施细则》。
第二条本《细则》适用范围。
川桂公司所有驾驶员及车辆。
第三条车辆及驾驶人员的主管部门。
川桂公司综合办公室。
第四条车辆使用与调度：1、公事用车由用车人所在部门负责人填写派车单，经主持日常工作的主要领导批准后，交综合办公室车辆管理人员登记并统一调度。
2、驾驶员凭派车单出车，在完成工作任务返回公司后到车辆管理人员处登记出车时间、里程、油耗等情况。
3、公司所有车辆晚上一律停在公司或集团公司车位，若因特殊情况不能归位，需事先报告车辆管理人员。
4、车辆大修，需驾驶员提前报告车辆管理员，由公司统一安排进行。
第五条驾驶员的管理1、驾驶员必须自觉遵守道路交通法律、法规。
2、驾驶员须自觉接受车辆管理人员的管理。
3、驾驶员须爱护车辆，随时掌握所驾车辆的车况，确保在车况良好的前提下出车，并随时做好车辆卫生。
4、驾驶员上班须在办公室签到，不出车时在公司范围内待命。
第六条其它1、驾驶员若因自身原因造成安全事故或违章违规现象被处罚，一切责任自负。
2、驾驶员若全年无安全事故和无违章违规现象发生，公司年终发给安全奖____元。
3、本《实施细则》从即日起执行。
二〇一一年____月____日车辆管理制度实施细则范本（2）第一章绪论1.1 背景随着经济的发展和社会的进步，车辆作为现代交通工具的重要组成部分，在我们的日常生活中起到了至关重要的作用。
然而，不合理、不规范的车辆管理常常导致交通事故和交通拥堵等问题。
因此，建立一套科学有效的车辆管理制度，对于确保道路交通安全、提高交通效率具有重要意义。
1.2 目的本细则的制定旨在规范车辆管理工作，保障道路交通的安全与畅通，促进经济社会的发展与进步。
1.3 适用范围本细则适用于本市行政区域内所有机动车辆的管理和使用。
第二章车辆注册与登记2.1 车辆注册所有机动车辆在上道之前，必须按照相关规定进行注册，获取合法的行驶证和车牌号码。
6s管理制度范文范本6S管理细则(五篇)
6s管理制度范文范本6S管理细则(五篇) 6s治理制度范文范本一一，整理的推广方法:1，对工作场所进展全盘点检。
2，对物品制定“需要”与“不需要”的标准。
3，对不需要物品进展处置4，对需要物品进展使用频度调查。
5，每日自我检查二，因不整理而发生的铺张，1，空间的铺张，2，使用货架或橱柜的铺张3，零件或产品变旧而不能使用的铺张4，使放置处变得炸小5，废品治理的铺张6，库存治理或盘点所花时间的浪。
三，整理的重点:1，检查当前车间里，工作里或办阻力有无放置不必要的材料，零部件。
2，设备，工装夹具是否进展了点检预备，作业是否标准，有无违章作业。
3，操作规程是否张贴在规定的位置，各种警示牌是否齐全。
整顿:将需要品根据规定的定位、定量等方式进展摆放整齐，并对其做标识，使查找需要品的时间削减为零。
整顿的目的:腾出空间，发挥更大的价值，太高效率，创立清爽，政界的环境，提升企业形象。
一，整顿的推广方法:1、落实整理工作。
2、对需要的物品明确其放置场所。
3、储存场所要实行地面画线定位。
4、对场所、物品进展标记、标识。
5、制订废弃物处理方法。
二，整顿的重点:1、现场必要的物品、元器位和工装夹是否散乱存放。
2、存放的物品、元器件和存放地点有无标识。
3、当你需要取用物品时，是否能快速地拿到，并且不会拿错。
半成品、存放柜、托盘、手推车等存放是否整齐、有序。
清扫:将办公场所和现场的工作环境清扫洁净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、洁净干净的状态，并防止污染的发生。
清扫的目的:消退脏污，保持现场洁净、光明，提高设备的性能，提高作业质量，提高产品质量削减安全隐患。
清扫活动的重点:就是必需根据如下步骤实施方能真正起到效果。
清洁:将整理、整顿、清扫的实施做法进展究竟，且维持其正果，并对其事实做法予以标准化、制度化。
清洁的目的:维持前面“3s”的成果。
清洁的推车方法:1、落实前“3s”工作。
2、设法养成干净的习惯。
3、制订目视治理的标准。
实施细则格式及范本.doc
实施细则格式及范本实施细则格式及范本一、细则概念细则是对某项法规、条例、政策、规定或其部分条文进行解释或说明一种法规文书。
二、细则特点1.派生性细则是对法规、条例、政策、规定等既成条文解释、补充，以使其具体化。
2.实践性细则是对法规、条例等在执行中可能碰到种种问题进一步明确。
三、细则结构、写法细则一般由标题、正文、落款和日期组成。
1.标题标题一般由制文机关＋事由＋文种构成，如《吉林省国家行政机关公文处理实施细则》。
也可以由事由＋文种构成，如《广告管理条例施行细则》。
2.正文细则正文可以采用章条式写法，也可以采用条款式。
它通常包括制定“细则”法规条文依据、具体实施细则、执行“细则”要求和说明几部分。
3.落款和日期写在正文右下方。
如果标题中已含有制文单位，此处可略。
日期也有写在标题下方、用括号标明。
四、细则写作要求1.要具体、周密，切忌笼统、抽象和遗漏。
2.用语要肯定，不能含糊其辞。
实施细则例文制止餐饮及歌舞娱乐业牟取暴利实施细则为鼓励和保护正当竞争，制止餐饮及歌舞娱乐业牟取暴利行为，保护消费者合法权益，保障社会主义市场经济健康发展，根据国务院批准、国家计委发布《制止牟取暴利暂行规定》、省政府《吉林省制止不正当价格行为和牟取暴利行为实施办法》、省物价局《制止餐饮及歌舞娱乐业牟取暴利实施办法》、《餐饮娱乐业主副食品极限毛利率和酒水极限加价率》等有关法规和规定，结合我市实际，制定了《长春市制止餐饮及歌舞娱乐业牟取暴利实施细则》（以下简称《实施细则》）。
第一条本实施细则所指餐饮及歌舞娱乐业，包括各种所有制形式在内，从事餐饮、歌舞娱乐有偿服务经营活动各类餐厅（包括酒店、饮店、风味店、歌舞餐厅等）、舞厅、歌厅、卡拉OK厅（含宾馆、旅店业面向社会上述经营，旅游涉外星级饭店另行规定）。
第二条凡在长春市行政区域范围内市属及市属以下（含省委托单位）经营餐饮、歌舞娱乐业国有、集体、个体、私营、合资、独资、合作等单位和个人，都必须严格遵守本实施细则。
2024年管理规定实施细则范文（2篇）
2024年管理规定实施细则范文第一章：总则第一条：为贯彻落实国家发展战略，进一步加强和改进各类管理工作，提高管理效能，形成高效、有序、可持续发展的管理体系，特制定本规定。
第二条：本规定适用于行政机关、企事业单位等各类组织的管理工作。
第三条：管理工作应当遵循依法、科学、公正、高效的原则，开展规范化、标准化、信息化的管理活动。
第四条：各级组织应当积极培养和提升管理人员的综合素质，推动管理水平的不断提高。
第五条：各级组织应当建立健全管理考核制度，对管理人员进行绩效考评，确保管理工作实现预期目标。
第二章：组织与职责第六条：各级组织应当根据自身实际情况，设立管理部门或委员会，负责组织、协调、监督和评估管理工作。
第七条：组织应当明确管理工作的职责和权限，确保管理活动的顺利进行。
第八条：管理部门或委员会的人员应当具备专业知识和管理经验，能够独立开展管理工作。
第九条：各级组织应当建立健全管理岗位职责和标准，明确管理人员的任务和要求。
第十条：各级组织应当加强管理人员的培训与学习，提升其理论水平和实践能力。
第三章：管理制度第十一条：各级组织应当建立健全管理制度，明确管理活动的各项规范和流程。
第十二条：管理制度应当包括岗位管理制度、绩效管理制度、人才管理制度等，确保管理工作的有效运行。
第十三条：管理制度应当不断完善和改进，适应时代发展和管理需求的变化。
第十四条：各级组织应当建立健全管理信息化系统，实现管理数据的及时、准确、全面的获取和利用。
第四章：管理流程第十五条：管理流程应当包括计划制定、组织实施、监督评估等环节，确保管理工作的科学性和高效性。
第十六条：计划制定环节应当明确管理目标、任务和措施，确保管理工作的有序进行。
第十七条：组织实施环节应当做好各项准备工作，明确各方责任和权限，确保管理工作的顺利进行。
第十八条：监督评估环节应当设置相应的监督机构，进行实时监测和定期评估，确保管理工作的质量和效果。
第十九条：各级组织应当建立健全管理流程的档案管理制度，保留相关资料和记录，作为管理经验和教训的总结。
事业单位人事管理条例实施细则范文(4篇)
事业单位人事管理条例实施细则范文第一章总则第一条为了加强事业单位人事管理工作，依照《事业单位人事管理条例》（以下简称“条例”）的规定，制定本细则。
第二条本细则适用于中央事业单位、省级事业单位、地市级事业单位和县级事业单位的人事管理。
第三条事业单位人事管理应坚持公开、公平、公正的原则，依法保障事业单位工作人员的权益，确保人事制度的规范化、科学化。
第四条事业单位应根据工作需要和岗位要求，合理确定相关人员的职务、职级和职称。
第五条事业单位应建立健全人事管理档案，记录相关人员的个人信息、工作经历、职称评定结果等。
第二章人员录用第六条事业单位应当根据需求确定录用人员的数量、条件和程序，并向社会公开招聘。
第七条录用人员应当具备相关专业知识和技能，经过面试、考核等程序评定。
第八条录用人员入职后，应经过培训和试用期的考核，合格者方可正式上岗。
第九条事业单位录用人员应签订劳动合同，并按照劳动法律法规规定支付相应的工资和福利待遇。
第三章人员职务、职级和职称评聘第十条事业单位应根据工作需要和岗位要求，确定相关人员的职务。
第十一条职务设定应确保岗位职责的合理划分和权责明确。
第十二条事业单位工作人员的职级应根据履历、绩效和能力等因素综合评定，并逐级晋升。
第十三条事业单位应建立职称评聘制度，按照规定的程序和标准评定职称。
第十四条事业单位应加强对职务、职级和职称的管理，确保人事管理的公平性和公正性。
第四章培训与培养第十五条事业单位应定期开展培训，提升工作人员的专业知识和技能。
第十六条培训内容可以包括岗位技能培养、管理培训、安全教育等方面。
第十七条事业单位应针对不同层次的工作人员制定个性化的培养计划，提高其管理和领导能力。
第五章奖励与处分第十八条事业单位应根据工作绩效和贡献，给予工作人员不同形式的奖励，包括褒奖、嘉奖等。
第十九条事业单位应建立健全纪律处分制度，对违规违纪的工作人员进行相应的惩处。
第二十条事业单位对工作人员的奖励和处分应公开透明，确保公平公正。
安全管理办法实施细则范本（3篇）
安全管理办法实施细则范本一、引言本细则旨在规范安全管理办法的实施，确保组织的运营和员工的安全。
本细则适用于所有部门和所有员工，对于确保生产流程的顺利进行具有重要意义。
二、安全目标1.安全意识培养和提升组织将定期组织安全培训，包括安全意识培养、安全技能培训等，通过提高员工的安全意识和技能，降低事故发生的概率。
2.安全预防和应急措施组织将建立健全的安全预防和应急措施，确保在事故发生时能够迅速、有效地采取措施减少损失。
3.安全评估和改进组织将定期开展安全评估，发现存在的安全隐患和问题，并采取相应的改进措施，确保安全管理的持续改进。
三、安全责任1.组织高层负责组织高层应当认识到安全管理的重要性，将安全管理作为组织运营的核心任务，并确保充足的资源用于安全管理。
2.安全管理部门负责安全管理部门应当制定安全管理政策和安全管理措施，并指导各部门的安全管理工作。
3.各部门负责各部门负责制定本部门的安全管理制度和措施，并监督执行，确保安全管理的有效实施。
四、安全管理制度1.安全管理政策组织应当制定安全管理政策，明确安全管理的目标和原则，并将其向所有员工传达和宣传。
2.安全标准和规范组织应当制定相应的安全标准和规范，并确保所有员工在工作中遵守。
3.安全操作规程组织应当制定相应的安全操作规程，明确各类作业的安全要求和操作步骤，确保员工按照规程进行操作。
4.应急预案组织应当制定应急预案，明确各类事故应急处理的程序和措施，并通过演练提高员工的应急处理能力。
五、安全教育和培训1.新员工安全培训组织应当对新员工进行安全培训，包括安全政策、安全操作规程等内容，确保新员工具备安全工作所需的基本知识。
2.定期安全培训组织应当定期组织安全培训，包括安全意识培养、安全技能培训等，提高员工的安全意识和技能。
3.特殊岗位安全培训对于特殊岗位的员工，组织应当进行特殊的安全培训，确保其具备相应的安全技能和知识。
六、安全检查和评估1.日常安全检查各部门应当定期进行日常的安全检查，发现存在的安全隐患和问题，并及时采取措施进行整改。
精简文件和简报管理制度(重编)范本
内部管理制度系列精简文件和简报制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-78974精简文件和简报制度Streamlined document and briefing template说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
为改进机关作风、提高工作效率，切实解决文件过多问题，不断增强公文处理工作的权威性和科学性，根据自治区和市委的有关要求，结合本单位实际，现就精简文件和简报制订如下制度:1.凡国家法律法规已作出明确规定的，一律不再制发文件。
现行文件仍然适用的，不再重复发文。
2.市委、市政府或市委办公室、市政府办公室印发至乡镇级或公开发布的文件，原则上不转发文件。
如确需转发文件，必须紧贴我系统实际，提出具体的贯彻落实措施。
对于照抄照转市委、市政府文件无具体实施意见的不予转发。
3.已在新闻媒体全文公开发布的文件只复印少量存档。
非常设机构成员因工作或职务变动不再担任成员的，由继任者接替，不另行发文。
4.严格控制发文规格。
可以市联社办公室名义印发的，不以市联社名义印发。
5.凡以市联社名义下发的重要文件，须经市联社党组研究后下发。
6.常规性、年度性的工作安排、工作要点以及贯彻市委、市政府和上级部门文件、会议精神的意见，由相关科室拟文以市联社名义发文。
7.市联社的简报原则上保留。
8.各科室通过正式文件或信息资料上报的情况，不再通过简报报送(发)。
9.简报由办公室负责审核报送(发)。
10.印发的文件简报既要增强对工作的指导性，又要注重在具体工作中的可操作性，切实提高针对性和时效性。
11.要严格按照市委办公室、市政府办公室的有关要求，对文件简报的报送程序及格式进行规范，加强综合协调和审核把关，切实提高文稿质量和运转效率。
12.行文要简洁流畅、开宗明义、简明扼要，减少一般性论述。
内容要言之有物、言之有理，分析问题要切中要害，所提建议要切实可行，力戒空话、套话、大话，做到意尽文止。
常规管理细则定范本（4篇）
常规管理细则定范本第一章总则第一条为规范和促进组织的正常运行，提高工作效率和工作质量，制定本管理细则。
第二条本管理细则适用于本组织内所有成员，包括管理人员和员工。
第三条本管理细则包括组织行为准则、工作规范、纪律要求、激励机制、制度流程等内容。
第四条本管理细则应当与相关法律法规、国家政策和本组织其他规章制度保持一致。
第五条本管理细则由本组织管理人员负责具体执行，并及时进行修订和完善。
第二章组织行为准则第六条组织成员应当遵守国家法律法规，积极向上，表现出良好的职业道德和职业操守。
第七条组织成员应当遵循组织的核心价值观，树立正确的价值观念，维护组织的形象和声誉。
第八条组织成员应当尊重他人的权益，平等对待他人，不得有歧视、欺压、恶意竞争等不正当行为。
第九条组织成员应当保守组织和客户的商业秘密，不得泄露、篡改或非法利用相关信息。
第十条组织成员应当积极建设性地参与组织内的沟通和协作，保持良好的工作氛围。
第三章工作规范第十一条组织成员应当按照岗位职责，完成领导交办的工作任务，保质保量地完成工作。
第十二条组织成员应当严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自离岗，不得利用工作时间进行私人活动。
第十三条组织成员应当认真履行内部规章制度，按照制度要求进行工作，不得违反组织和制度规定。
第十四条组织成员应当保护和合理利用组织的资源，不得私自挪用、浪费和滥用组织的资源。
第十五条组织成员应当保持工作环境的整洁和卫生，并安全使用工作设备和工具。
第四章纪律要求第十六条组织成员应当遵守工作纪律，不得有迟到早退、旷工、擅离职守等行为。
第十七条组织成员应当遵守工作秩序，不得在工作中打闹、吵闹、损坏公物等影响工作的不良行为。
第十八条组织成员应当遵守保密纪律，不得泄露组织和客户的商业秘密，不得传播不实信息。
第十九条组织成员应当遵守诚信纪律，不得以欺骗、利诱等不正当手段谋取私利。
第二十条组织成员应当遵守禁令纪律，不得参与违法违规活动，不得从事与本组织利益相冲突的活动。
公司制度管理规定范本（5篇）
公司制度管理规定范本一、管理职能1、行政部是公司规章制度的综合管理部门，其职责是:(1)负责组织有关部门建立健全各种规章制度。
(2)负责公司各种规章制度的分类编号。
(3)负责主办或会签颁发及废止有关规章制度或文件。
(4)负责协调各种规章制度之间的相互衔接关系，并在内容上不断完善。
(5)负责编制规章制度年度修编计划，并组织实施。
(6)有权代表公司解释有关规章制度。
2、有关职能部室是公司本专业规章制度的归口管理部门，其主要职责是:(1)负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
(2)负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。
(3)负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
(4)有权监督所属部门及职工对规章制度的贯彻执行情况。
二、管理内容与要求1、规程制度的制定或修编(1)现场设备运行、检修的每项工作，都应有相应的规程制度，使每个生产工作人员有章可循。
新增设备及重大设备的改进等项目，都应在试运前制定相应的规程或措施，并组织有关人员学习考试，否则不应投入运行。
(2)规程制度修订时，应广泛搜集和研究有关资料，进行必要的分析和论证，凡是修订的规程制度必须符合国家及专业技术标准的要求，符合生产现场实际。
(3)所有规程制度的编写，应做到“符合实际，指导生产”，达到“有章可循，有据可查”的目的，应根据生产的发展，设备的完善和管理水平的提高，随时补充修订。
(4)编写或修编的规程制度要语句简练，措辞得当，简明易懂。
(5)现场规程制度应在每年10~____月份，根据一年实际执行情况，由设备管理部及有关部室组织全面审查一次，并做出必要的修改补充意见，经行政部汇总上报由公司分管领导批准后执行，每三年进行一次复审，视情况分别予以确认，修编或废止。
(6)编制或修编规程制度的依据:电力工业技术管理法规、部颁典型规程及上级有关部门指示、通知等;制造厂家的设备资料;本公司及兄弟单位的先进经验;上级有关事故通报，本公司及外单位的事故教训;推广应用的新技术;有关人员对规程制度的正确意见和建议;规程制度在执行中对发现问题的解决办法和措施。
办公室管理制度细则范文
办公室管理制度细则范文第一章总则第一条为了规范办公室工作，提高工作效率，增强团队协作能力，特制定本办公室管理制度细则。
第二条本细则适用于本办公室全体成员，包括正式雇员、实习生等。
第三条在本办公室中，所有成员都应遵守本细则，否则将会受到相应的纪律处分。
第四条本细则的解释权归办公室负责人所有，负责人有权根据实际情况进行调整和修订。
第二章工作时间和出勤第五条本办公室的工作时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间。
第六条所有成员都必须严格遵守工作时间，准时上下班，不得迟到、早退或私自请假。
第七条出勤情况将被记录在出勤表中，每月底会进行统计，出勤率低于90%者将被视为不合格。
第三章工作规范第八条所有成员都应尽最大努力完成各项工作任务，不得怠工懒散、推诿责任。
第九条所有成员在工作期间要保持良好的工作态度，不得聊天、玩手机或进行与工作无关的活动。
第十条所有成员应保护办公设备和文件，不得随意移动或擅自使用他人的工作物品。
第十一条在办公室内禁止吸烟，不得在办公室内饮食，保持办公场所整洁。
第四章团队协作第十二条所有成员应积极与同事合作，发挥团队协作的优势，共同完成工作任务。
第十三条成员之间要互相尊重、友好相处，不得进行人身攻击或擅自扩散他人隐私。
第十四条如有成员之间出现纠纷或不和，应及时向上级汇报并寻求协调解决。
第五章纪律处分第十五条如有成员违反本细则的规定，将视情节轻重给予相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、记过、记大过、辞退等。
第十六条纪律处分由办公室负责人决定，经过合法程序并及时告知相关人员。
第六章附则第十七条本细则自颁布之日起正式执行，如有需要修改的地方，需要办公室负责人提出并经过全体成员通过。
第十八条未尽事宜由办公室负责人具体解释。
现场管理制度及考核细则范本(3篇)
现场管理制度及考核细则范本1.引言现场管理是企业运营的重要环节，对于确保生产、安全和效益具有重要意义。
为了规范和优化现场管理工作，制定现场管理制度及考核细则是必不可少的。
本文将介绍一套现场管理制度及考核细则范文，详细说明管理要求和考核标准。
2.管理要求2.1 现场秩序管理2.1.1 保持现场整洁，不得乱丢废弃物品；2.1.2 划定区域标识，明确工作区域和非工作区域；2.1.3 设立安全警示标识，提醒员工注意安全；2.1.4 禁止未经许可进入危险区域；2.1.5 做好消防安全工作，确保灭火器材的使用和维护；2.1.6 进行现场巡视，及时发现和处理安全隐患。
2.2 设备管理2.2.1 严格按照设备使用规程操作；2.2.2 定期检修设备，确保设备良好状态；2.2.3 配备必要的防护装备，确保员工安全；2.2.4 维护设备的操作手册和设备维修记录。
2.3 人员管理2.3.1 编制完善的岗位责任清单，明确员工职责；2.3.2 员工培训和技能提升，确保员工熟练掌握工作技能；2.3.3 管理好员工考勤，减少迟到和早退；2.3.4 建立员工激励机制，鼓励员工提升绩效。
2.4 工作流程管理2.4.1 制定标准作业流程，确保工作质量；2.4.2 设立流程评审和改进机制，提高工作效率；2.4.3 严格执行安全操作规程，保障员工安全；2.4.4 建立工作记录和问题反馈机制，及时纠正问题。
3.考核标准3.1 现场秩序管理考核3.1.1 现场整洁度：整洁、无废弃物品、不乱丢烟蒂，得分范围0~10；3.1.2 区域标识：明确、清晰、醒目，得分范围0~5；3.1.3 安全警示标识：设立醒目合理，得分范围0~5；3.1.4 进入危险区域：无人非法进入，得分范围0~10；3.1.5 消防安全：灭火器材使用和维护，得分范围0~10；3.1.6 现场巡视：及时发现和处理安全隐患，得分范围0~10。
3.2 设备管理考核3.2.1 设备操作规程：严格执行，得分范围0~10；3.2.2 设备检修情况：定期检修，无故障设备，得分范围0~10；3.2.3 防护装备：员工配备齐全，得分范围0~5；3.2.4 设备手册和维修记录：完整可查，“五好”，得分范围0~5。
高一七班卫生管理实施细则范本（六篇）
高一七班卫生管理实施细则范本为了维护高一七班的卫生环境，提升全体同学的健康水平，特制定以下卫生管理实施细则：一、班级整体卫生管理1. 每日清晨，班级值日生需按时开启教室窗户，进行通风换气，确保室内空气流通。
2. 每日早晨及下午放学时段，班级应保持整洁有序，严禁出现物品乱堆乱放现象。
3. 为保持教室干燥，应避免使用暖气设备时完全密封窗户，确保空气正常流通。
4. 教室内全面禁烟，严禁携带任何烟草制品进入教室。
5. 班级值日生需定期巡视教室，及时清除垃圾，确保教室卫生状况良好。
6. 每周末，班级将组织大扫除活动，包括桌椅板凳的擦拭及地面清扫等。
二、个人卫生管理1. 每日早晨，同学们需保持面部、口腔及头发的清洁，严禁留长发遮面、长指甲等不良卫生习惯。
2. 教室内严禁食用零食，以保持教室整洁。
3. 上课期间，同学们需保持个人座位整洁，不遗留垃圾，不随意丢弃纸屑等杂物。
4. 班级成员应自觉维护卫生环境，对教室及周围区域负责。
5. 每位同学需爱护公共财物，不得拆卸设备或损坏桌椅等。
6. 晨读结束后，每位同学需自行擦拭个人座位，保持整洁。
三、卫生评比管理1. 每学期将举行一次卫生评比活动，旨在评选出卫生状况优秀的班级或个人。
高一七班卫生管理实施细则范本（二）为确保高一七班的卫生环境，提升学生的卫生素养，我们制定了以下卫生管理规范：1. 定期清洁任务：每周二和五的13:00-14:00进行大扫除，所有学生轮流参与，每人每月至少承担两次值日。
值日生需按时到教室，由班长或班干部协调分配清洁任务，确保全面清洁无遗漏。
2. 日常卫生维护：每日上学前，每位学生需整理好自己的座位、桌面，并清理周围地面。
每周一，全班进行卫生检查，选出周内最干净的座位和最整洁的书包，对表现突出的学生给予适当奖励。
3. 实施垃圾分类：教室配置分类垃圾桶，学生需将纸张、塑料、饮料瓶及食品包装分别投放到指定桶内。
每日清扫时，值日生负责彻底清理垃圾，避免垃圾堆积。
公司制度管理规定范本（精选20篇）
公司制度管理规定范本（精选20篇）公司制度管理规定范本（精选20篇）随着社会不断地进步，人们运用到制度的场合不断增多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的公司制度管理规定范本（精选20篇），希望能够帮助到大家。
公司制度管理规定范本1（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。
（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
（五）遵守公司一切规章及工作守则。
（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
公司制度管理规定范本2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司制度管理规定范本，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
长大桥安全运营管理制度实施细则范本(三篇)
长大桥安全运营管理制度实施细则范本第一章总则第一条为了规范长大桥的安全运营管理，确保桥梁的安全性和可靠性，维护公众的生命财产安全，制定本制度细则。
第二条长大桥安全运营管理制度是指管理桥梁日常运营过程中的各项规章制度和操作规范，包括桥梁设备的维修保养、安全检查和事故应急等方面。
第三条本细则适用于长大桥的安全运营管理工作。
第四条长大桥安全运营管理委员会是本细则的主管机构，负责对长大桥的安全运营管理进行监督和指导。
第五条长大桥安全运营管理制度由管理委员会负责制定和修订，并逐级报批。
第六条桥梁运营管理人员应严格遵守本细则，并承担相应的安全运营管理责任。
第七条未经管理委员会批准，任何单位和个人不得擅自改变本细则的内容和要求。
第二章桥梁设备维修保养第八条长大桥的桥梁设备维修保养工作由管理委员会统一组织和管理。
第九条桥梁设备维修保养包括定期维护、灵活维修和紧急维修。
第十条管理委员会应制定桥梁设备的维修保养计划，并按计划进行维修保养工作。
第十一条管理委员会应定期对桥梁设备进行安全检查，及时排除隐患，并记录检查结果。
第十二条桥梁设备的维修保养工作应由具备相应资格和经验的工作人员进行，且操作规范要求。
第十三条桥梁设备维修保养时，应采取相应的防护措施，确保施工人员的安全。
第十四条桥梁设备维修保养完毕，应进行相应的测试和试运行，确保设备正常运行。
第三章安全检查第十五条长大桥的安全检查工作由管理委员会组织实施。
第十六条管理委员会应定期对桥梁进行安全检查，包括桥梁的结构安全、设备运行状况、桥面和栏杆的完好情况等。
第十七条安全检查应由专业人员进行，且具备相应的资格和经验。
第十八条安全检查结果应及时记录，并对发现的问题进行整改和处理。
第十九条如果发现桥梁存在重大安全隐患或需要进行临时封闭，管理委员会应迅速采取措施，并向上级主管部门报告。
第四章事故应急第二十条长大桥的事故应急工作由管理委员会负责组织和协调。
第二十一条管理委员会应制定桥梁事故应急预案，明确各个部门和人员的责任和职责。
社区工作者管理制度及考核实施细则范本(3篇)
社区工作者管理制度及考核实施细则范本一、管理制度1. 岗位职责：(1) 社区工作者的主要职责是负责社区管理和服务工作，包括社区活动组织、居民问题解决、社区规划和改善等。
(2) 社区工作者还需与相关单位和居民建立良好的合作关系，协调解决相关事务。
2. 岗位要求：(1) 社区工作者应具备相关专业知识和技能，包括社区管理、群众工作、公共关系等。
(2) 社区工作者应具备较强的沟通能力和组织能力，能够协调解决居民问题并组织社区活动。
3. 工作时间：(1) 社区工作者应按照规定的工作时间进行工作，如有特殊情况需要加班，需提前报备并获得批准。
(2) 社区工作者应按时上下班，不迟到、不早退，如有特殊情况需请假，需提前报备并获得批准。
4. 工作纪律：(1) 社区工作者应严格遵守工作纪律，不得违反相关规定和政策。
(2) 社区工作者应保守工作秘密，不得泄露居民个人信息和社区机密。
5. 个人发展：(1) 社区工作者可以参加相关培训和学习，提高自身能力和水平。
(2) 社区工作者有权根据个人能力和业绩提出晋升或转岗的申请。
二、考核实施细则1. 考核内容：(1) 工作质量：包括社区管理、居民服务、问题解决等方面的表现。
(2) 工作态度：包括工作积极性、责任心、沟通能力等方面的表现。
(3) 业绩目标：根据岗位职责和社区需求确定相应的业绩目标，并进行考核。
2. 考核方式：(1) 定期考核：每半年对社区工作者进行一次综合考核，评估其工作水平和绩效。
(2) 不定期考核：根据需要对社区工作者进行不定期的特殊工作和突发事件的考核。
3. 考核标准：(1) 考核结果按照优秀、良好、合格、不合格四个等级进行评定。
(2) 考核结果作为评估社区工作者绩效的重要依据，对于绩效良好的工作者给予相应的奖励和激励措施。
4. 考核结果处理：(1) 考核结果及时反馈给社区工作者，认可其工作成绩，对于不合格者，要提出改进措施，并进行相应的培训和辅导。
(2) 根据考核结果，对于业绩突出者可以予以表彰和奖励，对于绩效不佳者要进行相应的惩戒和整改。
质量管理考核办法及实施细则范文(3篇)
质量管理考核办法及实施细则范文一、背景介绍质量管理考核是企业评估和提升质量管理水平的重要手段，通过对质量管理工作的监督、评估和改进，可以促进企业全面提升质量管理水平，增强产品竞争力和市场声誉。
为了规范企业质量管理考核工作，制定合理的考核办法和实施细则，本文针对质量管理考核的目的、内容、程序和要求进行详细阐述。
二、目的质量管理考核的目的是评估企业质量管理工作的实施情况、发现问题和不足，并提出改进措施，促进企业质量管理的持续改进。
通过质量管理考核，可以确保产品和服务符合客户需求和法律法规要求，提高产品质量和市场竞争力，同时增强企业员工的质量意识和责任心。
三、内容质量管理考核的内容包括以下几个方面：1.质量目标的达成情况：评估企业在规定的时间范围内是否达到了质量目标，包括产品质量指标和客户满意度等方面的考核。
2.质量管理体系的运行情况：评估企业质量管理体系的建立和运行情况，包括质量管理文件的编制、培训和沟通的有效性，以及质量管理流程的实施情况等。
3.质量控制和改进活动的实施情况：评估企业质量控制和改进活动的实施情况，包括制定和执行质量控制计划、持续改进措施和纠正预防措施等。
4.质量问题的处理和反馈情况：评估企业对质量问题的处理和反馈能力，包括质量问题的发现、记录、分析和解决情况，以及对客户投诉的处理和回应等。
5.质量管理人员的履职情况：评估质量管理人员在质量管理工作中的履职情况，包括制定和执行质量目标、组织和推动质量改进项目、培训和激励员工等方面的考核。
四、程序质量管理考核的程序包括以下几个步骤：1.确定考核指标和权重：根据质量管理的目标和要求，制定相应的考核指标，并确定每个指标的权重，以反映其重要性和优先级。
2.收集相关数据和信息：收集与考核指标相关的数据和信息，可以通过内部审核、外部评估、质量报告、客户满意度调查等方式获取。
3.评估质量管理工作情况：根据收集到的数据和信息，对质量管理工作进行评估，判断是否达到了预期目标，并发现存在的问题和不足。
质量管理考核办法及实施细则范本（4篇）
质量管理考核办法及实施细则范本第一章总则第一条为了规范企业的质量管理制度，提高全体员工的质量意识和能力，确保产品、服务的质量达标，制定本办法。
第二条本办法适用于我公司的全体员工，包括正式员工、合同工和临时工。
第三条考核内容包括但不限于：产品质量、服务质量、工作绩效、责任意识和团队合作等。
第四条考核周期为一年，具体时间以公司的年度计划为准。
第二章考核方法第五条根据不同的岗位设置不同的考核指标和考核方式。
第六条考核指标分为定量指标和定性指标，根据不同岗位的特点确定。
第七条定量指标可以根据产品的质量、工作绩效等进行量化评定，以数字表示。
第八条定性指标可以根据员工的态度、责任担当等进行评定，以文字描述。
第九条考核方式分为自评、上级评价和同事互评等。
第十条自评是员工根据实际工作情况，针对各项指标进行全面评价。
第十一条上级评价是员工的直接上级对员工的工作情况进行评价，包括考核指标的完成情况、工作态度等。
第十二条同事互评是员工之间相互评价，评价内容包括工作能力、沟通合作等。
第十三条考核结果以综合评定为准，各项指标的权重由公司根据具体情况确定。
第三章考核程序第十四条考核程序包括设定目标、考核准备、评定结果和反馈四个环节。
第十五条设定目标是根据岗位职责和具体工作内容确定考核指标和目标。
第十六条考核准备包括制定自评表、上级评价表和同事互评表，明确考核的时间节点。
第十七条评定结果是根据各项考核指标和员工的自评、上级评价、同事互评等进行综合评定。
第十八条反馈是根据评定结果，对员工的优点和不足进行指导和培训，帮助员工提高。
第四章考核奖惩第十九条根据考核结果，对于绩效优秀的员工，公司进行相应的奖励，包括晋升、加薪、奖金等。
第二十条对于考核不合格的员工，公司进行相应的惩罚，包括警告、降职、甚至解雇等。
第二十一条对于考核合格但有进步空间的员工，公司提供相应的培训机会，帮助员工进一步提高。
第五章评价与改进第二十二条评价是对本办法的实施效果进行评估，包括考核结果的准确性和员工对本办法的满意度等。
安全管理办法实施细则范文（4篇）
安全管理办法实施细则范文安全管理是企业管理的一个重要方面，它关系到员工的生命安全以及企业的稳定发展。
为了保障员工的安全，提高生产效率，减少事故风险，每个企业都需要制定一套科学规范的安全管理办法。
下面是一个安全管理办法实施细则范本，供参考。
一、安全生产责任制度1. 企业高层领导应当亲自负责制定安全生产目标，并向全体员工进行宣贯，确保每个员工都能够理解并履行安全生产责任。
2. 各部门负责人应当将安全管理工作列入绩效考核内容，确保每个部门都能够认真履行安全生产职责。
3. 每个员工都应当认真学习安全生产知识，遵守安全操作规程，并积极参与安全管理工作。
二、安全教育与培训1. 新员工入职时应当进行安全教育培训，包括安全操作规程、危险源识别和应急处理等内容。
2. 企业应当定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于重要岗位人员，应当进行岗位培训和技能考核，确保其具备安全操作能力。
三、安全生产控制措施1. 企业应当建立完善的安全管理制度和操作规程，对于每个生产环节都应当制定明确的安全操作程序。
2. 对于危险源较多的岗位，应当采取必要的安全防护措施，包括安全防护设施的安装和检修等。
3. 安全监测设备应当定期检修和维护，并进行有效的记录，确保其正常工作状态。
四、安全检查与隐患整改1. 定期进行安全巡查，对于存在的安全隐患应当及时进行整改，并记录整改情况。
2. 发现安全隐患时应当立即停止生产，并采取必要的应急措施，确保员工的安全。
3. 进行安全检查时，应当充分听取员工的意见和建议，加强对安全管理工作的宣贯和培训。
五、事故应急处理1. 针对各类事故情况，企业应当制定相应的应急预案，并定期组织演练，提高员工的应急处理能力。
2. 每个岗位都应当配备必要的应急设备和药品，并设置应急电话和指示牌，以便员工在紧急情况下能够快速获得帮助。
3. 事故发生后，应当及时报告和记录，并进行事故原因分析，采取措施避免类似事故再次发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内部管理制度系列
制度实施细则格式（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-52302
制度实施细则格式
Model implementation rules
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
制度实施细则格式范文
考勤制度实施细则
第一章
实际情况，制定本制度。
总则第一条为维护正常的工作秩序，提高工作效率，强化全体员工的纪律观念，结合公司第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企业管理的一项重要工作。
全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条公司的考勤管理由行政人事部负责实施。
第四条各个部门负责人(项目负责人、团队负责人、下同)、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度，员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人打卡。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章
第七条工作时间考勤管理
一、公司实行每周六天工作制，工作日为星期一至星期六，星期天为休息
二、工作日上班时间为上午8:30-12:00，下午13:30-18:00;
第八条考勤办法
一、员工实行上午和下午打卡制度，夜间加班、非工作日加班和节假日加班均需打卡。
二、特殊情况下未打卡或忘记打卡的，次日应向行政部说明情况并由行政主管在考勤系统补签，忘记打卡的在3天内申请补签方有效，超过3天未申请补签而无正当理由的作为矿工处理。
三、上班时间后10-60分钟到达视为迟到，下班时间10分钟以前离开视为早退，迟到60分钟以上的按矿工半天处理。
四、如遇到恶劣天气、城市交通事故等特殊情况未能及
时到班的，应电话通知部门负责人或行政主管人员，可不按迟到处理，但是每月不超过四次，超过四次以上的按事假处理。
五、公司每个月给每一位员工4小时的工作休息时间，用于必须在工作日处理的私人事务，但必须合理安排并事先提出申请得到批准。
六、以月为计算单位，每次迟到或早退一次罚款10元。
七、每月无故迟到早退累计4次以上的给予口头警告，超过5次以上者，给予通报批评、记过、扣除职能工资、直至解除劳动合同处理。
第九条加班
一、为了鼓励员工进行良好的时间管理，公司原则上不提倡加班。
二、加班分为工作进度和工期的需要由公司或项目负责人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的临时加班和员工自由加班三种。
三、加班时间规定:员工一天内在公司的停留时间超过12小时，即可视为加班。
例如，某员工早上8:30到公司上
班，如果晚上加班超过20:30，那么这个时间就将被认为是该员工当天加班的起始时间，加班时间以不低于1个半小时为准。
四、工作日夜间加班或周日加班的，在正常上下班后，还需进行加班打卡，以此记录加班时间。
加班前或加班后给行政部留加班交代事由，提出推迟次日上班时间或安排调休。
五、加班给予补贴，标准为10元/人/次，如加班时间至深夜公交停运后而需乘坐出租车的费用采用实报实销。
六、非公司安排或处于计划内的加班视为自行加班，不享受加班餐补和交通费报销。
七、国家法定假日以外的加班，由项目负责人采用一对一调休方式作为补休。
如果不能补休的，工作日及双休日加班的按1倍薪水支付加班费用，在国家法定的节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、国庆)加班费可享受基本日工资两倍的待遇。
第十条公务外出和公务出差
一、工作时间不得擅自离开工作岗位，员工入需外出办公的应填写《外出申请表》，报项目负责人批准后，送行政人
事部存档，或者在留言板上留言交代外出事宜。
二、员工接受公司安排公务出差的，应填写《出差申请表》送行政部备案。
三、临时外出公务或公务出差未能事先填写申请表的，返回公司后应补回申请表送行政部备案。
第十一条请假和销假
员工请假必须填写《请假申请表》送相关负责人审批，经审批的《请假申请表》
送行政部备案:
一、事假
1、员工因处理个人事务且在不影响工作的前提下可以请假;
2、请事假原则上应提前一天书面申请，请事假一天以内的由部门负责人(项目负责人，下同)审批，请假一天以上(含一天)的由公司负责人审批;
3、遇不可预测的紧急情况，必须由本人口头或电话请示公司负责人如实说明原因，经批准后方可休假;
4、员工请事假因特殊情况未能按时返回的，应及时电话
通知公司相关负责人
并申请延长假期，同时通知行政部备案;
5、假期结束后返回公司应立即往行政部销假，未及时销假的以考勤记录为准;
6、请事假未经批准擅自离开工作岗位的按旷工处理;
7、请事假扣除事假期间的工资，扣除工资的标准=工资总额/30天/8小时
二、病假
1、员工本人因病不能正常上班者可以请病假;
2、病假一天以内的由部门负责人审批，超过一天的报公司负责人审批;
3、员工请病假两天以上的须凭医院出具的病假证明，病假当天入本人不能当面向公司负责人请假的，可委托亲友在上午十点前电话通知公司相关负责人;
4、急诊者事后应提交有关医院签发的病假单，在工作时间内外出就诊，作病假处理;
5、员工请病假后未能提供医院病假证明单的以事假处理，年休假可冲抵病假;
6、员工病假期间的工资待遇按员工手册相关条款执行。
三、年休假
1、员工在公司工作满一年，享受年休假;
2、年休假原则上安排在非繁忙季节，员工必须提前十天书面申请，报公司负责人审批，经批准后方可休假;
3、休假的具体办法按员工手册相关条款执行。
四、婚假
1、员工在领取结婚证1年之内可申请婚假，婚假需一次性休完逾期不补;
2、婚假为有薪假期共3天，员工请婚假需在《请假申请表》后附上《结婚证》复印件，报公司负责人审批;
五、产假
1、实行计划生育的女员工应在预产期的六个月前向公司相关负责人报告，以便公司做出工作安排;
2、女员工休产假应提前一个月提出书面申请，报公司负责人审批;
3、产假为有薪假期，具体休假办法按员工手册相关条款执行，计划生育外的不享受有薪假期。
六、丧假
1、员工供养的直系亲属或旁系亲属(包括祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻、子女和兄妹等)去世，可申请带薪丧假;
第十二条旷工
一、有以下行为之一视为旷工:
1、未按规定执上下班打卡的;
2、未经请假不上班的;
3、请假未经批准擅自离开工作岗位的;
4、离职申请未获得批准私自离开工作岗位或为履行工作交接的;
5、违法公司制度被视为旷工的其他行为的;
二、旷工一天以上的扣罚旷工当天2倍工资，同时给予书面警告一次，连续旷工3天以上的视为自动离职;
三、自动离职的按员手册相关条款执行。
第十三条奖罚办法
一、奖励
1、设立全勤奖，全勤奖每月奖励200元;
2、全勤奖的标准为:一个月内无迟到、早退、请假、休
假
二、处罚
1、处罚种类包括口头警告、书面警告、记小过和记大过处分;
2、两次口头警告等于一次书面警告，两次书面警告等于一次小过，两次小过等于一次打过;
3、处罚标准如下:
口头警告罚款0元
书面警告罚款20元
记小过罚款100元
记大过罚款300元
4、上述罚款将在个人的工资中扣除，罚款所得用于公司的活动资金。
第三章附则
第十四条本制度与公司《员工手册》有抵触的以本制度为准;
第十五条本制度解释权归公司人事行政部;
第十六条本制度自20xx年X月X日起执行。
请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd
第11页/共11页。