企业知识产权管理规范报告

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关于知识产权的自查报告及整改措施

关于知识产权的自查报告及整改措施一、引言知识产权是现代社会中的重要组成部分，对于企业的发展具有重要意义。

为了确保企业在知识产权方面的合规性，本文将就我公司进行的自查报告及整改措施进行详细说明。

二、知识产权自查报告1. 知识产权概况我公司积极重视知识产权保护工作，在过去一年中，共申请了10项发明专利、20项实用新型专利和30项外观设计专利。

此外，我公司还注册了10项商标，并通过合法渠道购买了相关软件的使用许可证。

2. 知识产权合规性自查针对知识产权合规性的自查，我公司采取了如下措施：（1）明确知识产权保护责任，成立专业知识产权保护团队；（2）完善知识产权管理制度，明确各部门的权责；（3）加强对员工的知识产权培训，提高员工的知识产权意识；（4）建立知识产权管理台账，做好相关记录和备案工作。

3. 知识产权合规性存在的问题在自查的过程中，我们发现以下问题：（1）专利申请存在不规范现象，需要加强专利申请流程的规范性；（2）对于员工的知识产权保护教育不够充分，需要增加知识产权保护的培训频次；（3）软件使用管理存在不规范现象，需要建立健全软件使用管理制度；（4）知识产权管理记录不完整，需要完善相关管理台账。

三、知识产权整改措施1. 专利申请流程规范化我公司将制定专利申请流程的标准操作规程，对各个环节进行明确的流程规定，从而确保专利申请的规范性。

此外，还将加强对专利申请人的培训，提高其专利申请的质量。

2. 员工知识产权保护培训加强为了加强员工对知识产权保护的认识和意识，我公司将定期组织知识产权保护的培训，包括知识产权法律法规、知识产权保护的重要性以及员工在日常工作中应当注意的知识产权问题等内容。

同时，将建立员工知识产权保护教育档案，记录每个员工的培训情况。

3. 软件使用管理制度健全化我公司将建立完善的软件使用管理制度，明确软件的购买、安装、更新和使用规范，加强对软件使用许可证的管理，确保软件的合法使用。

4. 知识产权管理台账完善化针对知识产权管理记录不完整的问题，我公司将建立健全的知识产权管理台账，对知识产权的申请、审批、保护和维权等各个环节进行完整记录，确保知识产权的管理规范性。

企业知识产权管理规定

企业知识产权管理制度总则第一条为保护本公司持有的知识产权,加强知识产权管理,鼓励发明创造,制定本制度.第二条本办法所称的知识产权包括专利法、着作权法、商标法、反不正当竞争法等有关法律所规定的权利,知识产权的保护时效及界定等问题按国家有关法律、法规的规定执行,其中主要包括：一专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等.二商标权：本公司拥有的注册商标专用权.三着作权：主要利用本公司的物质技术条件创作,并由本公司承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明,摄影、录音、录像等职务作品的着作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件,组织人员进行创作的作品所享有的着作权.（四）商业秘密含技术秘密和经营秘密：主要是不为公众所知悉,只属本公司拥有的经营管理、科研、工程、设计、市场、服务信息等.（五）其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权.六本公司引进的专利、商标、着作、计算机软件等知识产权.（七）反不正当竞争法所赋予的权利,如商号、域名、网络地址专用权等.第三条公司各级领导应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理,增强员工知识产权法律保护意识,维护公司无形资产的合法权益.第四条公司的知识产权受国家法律保护,任何组织、个人不得侵犯.凡本公司的员工含公司各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等,下同,或来本公司实习、学习、进修或合作研究的研究人员,均应遵守本办法.第五条本公司成立知识产权领导小组,由公司总经理、副总经理、各产业主要负责人等组成,总经理为领导小组组长.知识产权领导小组是本公司知识产权的领导机构,负责对本公司知识产权的宏观管理,其主要职责是：一制定本公司知识产权工作发展的策略及规定；二审查本公司知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划；三指导、检查、监督本公司知识产权管理工作的执行情况；（四）规划处理与本公司有关知识产权的争议,保护本公司的知识产权；五其他有关知识产权的领导、管理和协调工作.第六条知识产权管理办公室是知识产权领导小组的下设机构,归口管理知识产权工作,负责处理本公司知识产权管理的日常事务,其主要职责是：（一）草拟本公司知识产权管理的有关办法、工作规划、计划,组织开展本公司的知识产权战略研究；（二）宣传、普及知识产权知识及有关法律、法规和管理办法（三）审查公司各部门申报的知识产权文书,管理知识产权的申请、注册、登记统计等工作；（四）管理日常的知识产权的状况、权属变更；（五）配合政府知识产权行政管理部门的日常及专项工作；（六）监理涉外知识产权、进出口产品和技术合同中的有关知识产权问题；（七）负责对公司相关人员进行知识产权的专业培训；（八）协助调处知识产权纠纷；（九）负责办理、落实知识产权领导小组交办的其他知识产权事务.第七条根据知识产权类别的不同,可有不同的部门实行单项管理.第八条知识产权评估制度. 知识产权属公司的无形资产,公司根据实际需要对之加以评估,并在公司财务会计上反映.在国内外科技开发、市场交易等产权变更时,必须进行知识产权评估,重大的事项须经主管领导和管理部门批准,报知识产权管理公室备案.评估报告应当交公司档案室备案保存.第九条知识产权工作备案制度. 公司对涉及知识产权的有关工作相关资料报知识产权管理办公室备案,主要包括涉及知识产权的管理制度、开发合同、鉴定文件、转让合同、评估文件、成果处理方案、纠纷处理方案、奖惩措施、涉密范围人员名单、保护承诺书及相关的劳动合同文本以及商业秘密保护范围划定和商业秘密保护措施等；第十条公司建立成果归属判定制度.一个人知识产权活动.公司鼓励员工在工作之余开展个人创新和知识产权创作活动.对于个人的非职务智力成果,公司予以尊重. 公司员工的个人智力劳动成果,不属于职务智力劳动成果,在以个人名义申请登记注册或者授权前,需要确认为其个人智力劳动成果的,可向本公司知识产权管理办公室提交书面说明,经审查后可由知识产权管理办公室出具个人智力劳动成果确认书.二职务知识产权创作活动.员工的职务创作活动的智力成果,归属本公司或所属单位,其作品、技术成果、设计、发明等申请权及权利归属本公司或所属单位,公司或所属单位根据不同的情况给予精神和物质奖励,并保护其创作者的署名权. 以下智力劳动成果属于本公司或所属单位：1、为本职工作所完成的智力劳动成果；2、为本公司分配指定专项工作任务劳动成果；4、来本公司学习、进修、实习或合作研究的客座研究人员或临时聘用人员,在本公司学习或工作期间完成、除另有协议外的智力劳动成果；5、离开本公司2年内所完成的,与其在本公司承担的本职工作或者本公司分配的任务有关的智力劳动成果.第十一条知识产权内部共享制度公司的知识产权在公司体系内实行有条件的共享.（一）所有权归属公司的知识产权,经公司知识产权管理领导小组批准,可允许各所属单位使用；（二）所有权归各所属单位的知识产权,经公司知识产权管理领导小组和所属单位共同批准,可允许公司其他所属单位使用.（三）所属单位使用公司或其他所属单位的知识产权,应当签署许可使用合同,合同中应当载明保密条款；（四）知识产权的许可使用可采取有偿使用的方式,也可采取无偿使用的方式,由许可和被许可单位协商确定；第十二条知识产权合同制度.第十三条一与国内外单位或个人进行合作研究或合作开发时,依据合同法等法律法规签订书面合同.合同中必须订有保护知识产权的条款.（二）订立技术合同技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询、专利实施许可合同,必须经过知识产权管理办公室审查,由法所完成的智力劳动成果； 3、主要利用本公司的资金、设备、材料、资料等所完成的智力定代表人或其委托的代理人签署,其他部门或个人无权签署.（三）同国内外单位或个人进行专利权、商标权和着作权、商业秘密等知识产权方面的许可证贸易时,需签订实施许可合同,并根据许可的权限范围、时间、地域等因素综合确定许可使用费.第十三条知识产权保密、保护和承诺制度.公司各部门、各级领导应充分认识知识产权的重要性,要依照相关法律法规,坚决制止、杜绝知识产权流失；充分利用法律规定和结合本公司实际,发挥知识产权在公司在市场竞争中的作用.一任何人不得采用不正当手段擅自将本公司所有的知识产权泄漏、使用、许可或转让.任何机构和个人,发现侵权或者侵权的可能,应采取积极措施配合知识产权管理办公室在行政执法机关和司法机关的指导下解决问题.（二）公司积极进行知识产权登记、备案、申请确权工作.对于不宜采取上述措施但有商业价值的智力劳动成果,应先作为商业秘密予以保护,在确定知识产权保护方式前,不发表成果论文,也不得以委托鉴定、展览、广告、试销、赠送产品等任何方式向社会公开.提交的新产品在国内外参加展览会,涉及知识产权保护问题时,须做好事先充分的可行性研究和准备.三严防商标、专利、域名、商号等被他人抢注.各部门积极配合知识产权管理办公室日常跟踪商标、专利、商号及其他知识产权的登记注册、授权情况,发现可能对本公司知识产权有冲突的情形,应通过知识产权管理办公室采取积极措施,运用法律规定和制度性安排提出异议或启动相应的程序解决.四公司划定科技开发区域、商业秘密保护区域,未经许可,非科研人员和因工作需要必须接触到相应资料、物品的人员,不得擅自进入划定的、与本职工作无关的场所,不得带领无关人员进入该场所或为无关人员进入该涉密场所提供便利.建立参观访问控制、陪同制度.参观访问者一律按照指定路线和范围在专人陪同下,有组织地进行参观访问.五产品开发和职务智力成果活动期间,应当严格保守公司商业秘密.不得在公共场所或者利用非保密通信工具传递商业秘密信息和与职务智力劳动相关的信息.（六）公司确定的商业秘密,在其文件资料或者物品上,以明确的警示标志标示出公司商业秘密的符号及密级、保密期限.相关的文件资料限于涉密人员接触；参加涉密的会议,采取到会办理签到手续、会后资料交还等保密措施.（七）在劳动合同中,必须载明保密条款和竞业禁止条款,任何人不得利用职务、工作之便或采用其他不正当手段,将单位的知识产权擅自发表、泄漏、使用、许可或转让；也不得利用在本单位工作所掌握的信息资料为同行业的其他竞争者服务或提供便利.无论任何原因离开该本公司前,须将从事科技工作的全部技术资料、试验设备、产品、计算机软件、科技成果、作品、设计成果,所掌握的商业秘密及客户资料包括但不限于客户名单、业务资料、通讯方式等全部交回,并有责任保护本公司的知识产权,不得擅自复制、发表、泄露、使用、许可或转让.（八）公司可根据需要聘请法律顾问,对公司的知识产权保护提供帮助.第十四条公司建立知识产权宣传制度. 本公司应加强知识产权培训和宣传工作,增强员工知识产权开发与保护意识.专利管理办法第一章总则第一条为规范本公司的专利工作,促进企业技术创新和形成企业自主知识产权,推动生产技术进步,提高公司市场竞争力和经济效益,根据中华人民共和国专利法、中华人民共和国专利法实施细则等有关规定,结合我公司的具体情况,特制定本办法.第二条本办法所称专利是指发明、实用新型和外观设计.第三条本公司专利工作的基本任务是贯彻执行专利法及其实施细则,宣传普及专利知识,激发员工发明创造的积极性,推动我公司科技进步；提高市场竞争力和经济效益.第四条执行本公司的任务或者主要是利用本公司的物质条件所完成的发明创造为职务发明创造.职务发明创造申请专利的权利属于公司.申请被批准后,公司为专利权人.非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人：申请被批准后,该发明人或者设计人为专利权人.利用本公司的物质技术条件所完成的发明创造,公司与发明人或者设计人订有合同,对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的,从其约定.第五条在取得专利申请号及取得专利权后,公司应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励；发明创造专利实施后,根据其推广应用的范围和取得的经济效益,按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬.第六条在专利申请公布或者公告前,专利工作者及有关人员对其内容负有保密的责任.第二章专利的管理第七条专利管理部门是专利管理的主管部门,其职责包括：一制定并实施公司专利战略,并纳入技术进步和现代企业制度规划中；二负责对员工进行专利法和专利知识的宣传培训；三鼓励员工开展发明创造活动,为职工提供有关专利事务的咨询服务；四办理本公司专利申请、专利资产评估、专利合同备案、认定登记和专利权质押合同登记以及专利广告证明等事宜；五保护本公司专利权和防止侵犯他人的专利权,办理有关专利纠纷、专利诉讼事务；六管理公司专利资产,防止专利资产的流失；七组织专利技术实施,管理专利实施许可贸易；八管理、利用与本公司有关的专利文献和专利信息,为科研、生产、贸易经营全过程服务；九研究制定本公司的专利战略,为经营决策服务；十做好技术和产品进出口中有关的专利工作：十一依法办理对职务发明创造的发明人或者设计人的奖励与报酬；十二筹集和管理本公司的专利发展专项资金；（十三）其他与公司专利工作有关的事务.第八条本公司专利资产管理包括如下内容：（一）专利技术开发；（二）专利申请、维持、放弃的确定,职务与非职务发明的审查,科研档案和发明或设计人员流动的管理；（三）专利评价、评估；（四）专利申请、优先权、署名权、专利权；（五）专利申请权转让、专利权转让、专利许可及专利权质押；（六）专利战略研究与制定；（七）专利诉讼和向海关提请知识产权备案；（八）其他与专利资产有关的事项.第九条本公司有下列情形之一的,应进行专利资产评估：一转让专利申请权、专利权的；（二）以国有专利资产与外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的,或者许可外国公司、企业、其他经济组织或个人合资、合作实施的；（三）以专利资产作价出资成立有限责任公司或股份有限公司的；四需要进行专利资产评估的其他情形.第十条公司的专利资产评估,应委托有专利资产评估资格的资产评估机构办理.第十一条本公司在产品、技术开发立项之前,知识产权管理部必须和相关业务部门一起进行专利文献的检索与分析,避免重复研究与侵权,同时运用专利制度的规则,提出能获得最大市场利益的有关技术路线和技术解决方案的建议.在研究开发过程中及完成后,要进行必要的跟踪检索.第十二条公司开展对外贸易有下列情形之一的,应由知识产权管理部进行项目专利检索：（一）技术、成套设备和关键设备的进出口；（二）未在国内销售过的原材科和产品的进口；（三）未在其他国家和地区销售过的原材料和产品的出口.第三章专利的申请第十三条申请专利的目的在于获得专利权,保护发明创造现在和潜在市场,以获得一定的经济效益.第十四条在新产品、新技术的开发,新材料、新工艺的研究、技术改造,引进技术的消化、吸收等工作中做出的发明创造,凡符合专利授予条件的,应及时申请专利,以取得法律的保护.第十五条专利申请的提出（一）凡欲申请专利的,发明人或设计人应填写本公司发明创造专利申请表见附件,发明人或设计人在填写“申请专利的主要内容”栏时,应对申请专利的发明创造的技术特点包括新颖性、创造性、实用性、有益效果作出清楚完整的说明,并根据已知技术对发明创造的专利性作出评价；（二）部门专利管理员应在“部门初审的意见”栏,就专利申请是否符合专法有关规定作出初审的意见；（三）部门专利管理员将此表交至知识产权管理部；（四）专利申请审批需要加快的,专利申请部门应当以书面形式提出,说明需加快理由,同专利申请表一并交到知识产权管理部.第十六条专利申请的审批（一）知识产权管理部由专职人员对申请专利的友明创造进行专利文献检索和专利性审查,并将检索的情况及专利三性审查意见填入专利申请表中；（二）知识产权管理部领导审查专利申请表并签字；（三）知识产权管理部将专利申请表报公司主管技术副总经理审批；（四）公司副总经理批准后,知识产权管理部将专利申请表复印件返回到申请部门,进行专利申请办理.第十七条专利申请的办理（一）专利申请根据其经济价值、市场竞争价值的大小分为：普通级,重要级、重大级.1．普通级专利申请,是指经济价值和市场竞争价值的大小均一般的专利申请；2．重要级专利审请,是指具有一定经济价值或市场竞争价值的专利申请；3．重大级专利审请,是指创造性高,属国内外首创,代表技术潮流或发展方向,能给公司带来巨大经济效益,使公司处于市场优势地位的专利申请.二部门专利管理员通知发明人或设计人按专利申请须知附件的要求,提供专利申请技术交底书或专利申请文件交知识产权管理部.（三）知识产权管理部根据专利申请重要性等级的不同,按不同的方式办理.1．普通级专利申请的办理：外观设计的专利申请由知识产权管理部直接办理,发明或实用新型专利申请由知识产权管理部直接办理或组织本公司专利申请人办理；2．重要级专利申请的办理：知识产权管理部在组织本公司专利代理人、发明人、相关技术人员或专利代理机构代理人进行讨论,确定最佳保护范围和方式后,组织公司内部专利代理人或委托专利事务所代理；3．重大级专利申请的办理：知识产权管理部组织本公司优秀专利代理人、发明人、相关技术骨干或资质较深的专利代理机构优秀代理人员进行详细讨论,确定最佳保护范围和方式后,组织公司内部优秀专利代理人或委托资质较深的专利事务所代理.第四章专利的许可使用第十八条本公司与其他公司合作研究、开发或者委托研究、开发签订相关合同时,合同应当包括专利申请权和专利权等技术成果归属的条件,并符合国家和本公司相应规定.第十九条本公司与国内外组织或者个人签订的合作研究、开发或者委托研究、开发的合同中应包括下列内容：（一）项目中产生的专利申请权、专利权和相关技术秘密的归属；二本公司与合作方或者承接方对项目中产生的专利的转让、许可等的管理权限和管理方式；（三）本公司与合作方或者承接方投入的物质条件、资金及研究人员智力劳动各自所占比例以及对专利实施取得收益的分享办法和比例.未签订合同或者合同未约定的,项目中产生的专利权和相关权益由承担者持有或所有.第二十条本公司在引进技术,进口产品或建立中外合资企业外方技术、产品作为投资时,责任部门应将其技术、产品包含的专利技术项目,报知识产权管理部进行检索.知识产权管理部根据检索情况,提供检索报告,为谈判、签约提供依据.第二十一条引进技术涉及第三方专利时,应有担保条款,明确双方在涉及第三方专利时的权利、义务和责任.第二十二条知识产权管理部根据公司发展要求,应积极为公司实施国内外专利技术服务.各部门对公司持有或所有的专利技术,应积极实施,本公司无条件或不能充分实施的,应适时进行转让或许可他人实施.第二十三条本公司实施他人专利技术或许可他人实施本公司专利技术,应签订专利实施许可合同.专利实施许可合同应当到合同签订地或者被许可方机构注册地或专利实施地专利管理机关认定登记.第二十四条专利实施许可合同或含有专利许可内容的技术转让合同的谈判、签订,应有知识产权管理部专利管理人员参加,并按照国家和本公司有关技术合同的规定执行.第五章专利的保护第二十五条公司及员工有权保护本公司专利权不受侵犯,维护公司的合法权益,发现侵权行为；应及时报知识产权管理部；并帮助做好调查取证工作,必要时可请示专利管理机关处理或向人民法院起诉.同时,公司应避免侵犯他人的专利权.第二十六条侵犯本公司专利权的行为包括：（一）未经我公司许可生产、销售与本公司专利相同或相近似的产品.二未经我公司许可进口与本公司专利相同或相近似的产品.三将我公司专利号标记在产品上进行销售,假冒本公司专利产品的行为.四使用上述侵权产品的行为.五未经我公司许可展示与本公司专利相同或相近似的产品和技术,以及从事招投标活动.第二十七条本公司专利权益涉及海关保护的,要按照知识产权海关保护条例要求,及时向海关总署申请办理专利权海关保护备案.第二十八条请求调处专利纠纷和进行专利诉讼.由知识产权管理部负责办理,必要时可委托专利代理机构或法律事务部办理.对委托专利代理机构办理专利诉讼的,应有法律事务部参与,并将有关材料送法律事务部备案.第二十九条本公司对其专利或专利申请,应依法及时交纳年费或申请维持费,维持其有效.对拟在法定期限届满前放弃或终止的专利和专利申请,要予以论证确认并建立管理档案.具体事宜由知识产权管理部负责.第三十条本公司应充分利用专利信息,掌握与本企业有关的国内和国外申请专利的动向,对有损于本公司权益且不符合授予专利权条件的他人专利,应及时提出撤销专利权请示或提出宣告无效请示,排除不应授权的专利.具体事宜由知识产权管理部负责. 第六章附则第三十一条本办法在执行过程中如有与国家法律、法规相抵触的,以国家法律、法规为准.第三十二条本办法由本公司知识产权管理部负责解释.第三十三条本办法自下发之日起执行.原办法同时废止.商标管理办法第一章总则第一条为保护公司商标,加强对公司商标管理,维护公司合法权益,充分发挥商标在经营和市场活动中的作用,根据知识产权管理暂。

《企业知识产权管理规范》全文gbt29490——(最新整理)

《企业知识产权管理规范》全文GB/T 29490——2013发布：2014-04-18 作者：admin 浏览:38次内容出处：前言I本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。

本标准由国家知识产权局提出并归口。

本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。

本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。

引言II0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。

0.2 过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。

通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。

企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。

企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括：a）开发新产品，研发新技术；b）提高产品附加值，扩大市场份额；c) 防范知识产权风险，保障投资安全；d) 提高生产效率，增加经济效益。

通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括：a) 激励创造知识产权，促进技术创新；b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位；c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展；d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。

本标准采用过程方法：a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权；c）检查：监控和评审知识产权管理效果；d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。

0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则：a) 战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。

b) 领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。

《企业知识产权管理规范》全文gbt29490——

《企业知识产权管理规范》全文GB/T 29490——2013发布：2014-04-18 作者：admin 浏览:38次内容出处：前言I本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。

本标准由国家知识产权局提出并归口。

本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。

本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。

引言II0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。

0.2 过程方法利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。

通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。

0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则：a) 战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。

b) 领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。

【9A文】企业知识产权管理规范(国家标准)

企业知识产权管理规范GB/T 29490-20KK20KK年2月7日发布20KK年3月1日实施目次前言 ....................................................................................................................................................................... I I 引言 (III)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 知识产权管理体系 (2)4.1 总体要求 (2)4.2 文件要求 (2)5 管理职责 (3)5.1 管理承诺 (3)5.2 知识产权方针 (3)5.3 策划 (4)5.4 职责、权限和沟通 (4)5.5 管理评审 (4)6 资源管理 (5)6.1 人力资源 (5)6.2 基础设施 (6)6.3 财务资源 (6)6.4 信息资源 (6)7 基础管理 (6)7.1 获取 (6)7.2 维护 (6)7.3 运用 (6)7.4 保护 (7)7.5 合同管理 (8)7.6 保密 (8)8 实施和运行 (8)8.1 立项 (8)8.2 研究开发 (8)8.3 采购 (8)8.4 生产 (9)8.5 销售和售后 (9)9 审核和改进 (9)9.1 总则 (9)9.2 内部审核 (9)9.3 分析与改进 (9)前言本标准按照GB/T1.1—20KK给出的规则起草。

本标准由国家知识产权局提出并归口。

本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。

本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。

引言0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。

0.2 过程方法分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查、改进四个环节，如图1所示。

知识产权保护总结汇报

知识产权保护总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我很荣幸能够在这里向大家汇报关于知识产权保护的
工作总结。

知识产权是企业发展和创新的重要保障，也是国家经济
发展的重要支撑。

因此，我们在过去一段时间内，一直致力于加强
知识产权保护，提高企业的创新能力和竞争力。

首先，我们加强了内部知识产权管理。

通过建立完善的知识产
权管理制度，加强对知识产权的保护和管理，规范了员工的知识产
权意识和行为，有效防范了知识产权侵权行为的发生。

其次，我们加强了对外部知识产权的保护。

我们积极申请专利、商标等知识产权，保护自己的创新成果和商业品牌。

同时，我们也
加强了对竞争对手的知识产权监测，及时发现并应对侵权行为，维
护了企业的合法权益。

此外，我们还加强了员工的知识产权培训。

通过举办知识产权
保护培训班，提高了员工对知识产权保护的认识和理解，增强了他
们的法律意识和风险防范意识，从而有效降低了知识产权侵权风险。

总的来说，我们在知识产权保护方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。

未来，我们将继续加强知识产权保护工作，不断完善管理制度，加强监测和培训，提高企业的创新能力和竞争力，为企业的可持续发展提供更有力的保障。

谢谢大家！。

加强知识产权保护工作报告

加强知识产权保护工作报告1.加强知识产权保护工作报告商标是企业参与市场竞争的重要载体，是一个企业核心竞争力的具体体现。

近年来，贺兰县市场监督管理局牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，大力实施创新驱动、脱贫富民和生态立区战略，始终把培育和发展品牌作为重要工作内容，加大“三农”扶持力度，采取有效措施，大力支持当地特色农业品牌建设，促进商标富农发展，有力促进了全县经济又好又快发展。

一、基本情况截止到20XX年7月，全县有效注册商标2003件，中国驰名商标8件，第十届宁夏商标52件，地理标志商标2件。

二、主要措施近年来，市场监管局认真组织贯彻落实贺兰县委“三名”工程建设，大力扶持农民创业，通过简化办事程序，加快办事效率、政策扶持等一系列措施，重点围绕现代农业、食品加工、沿山葡萄酒产业等主导产业，依托龙头企业，推进产品品牌和行业品牌建设，努力实现“行业品牌、支柱产业、产业链、龙头企业”联动提升发展，促进农民增收。

一是围绕发展农副产品加工业，着力打造特色农产品商标集群。

以创农副产品品牌商标为目标，引导企业、合作社走“公司+协会+农户+商标”的发展道路,助推农业产业结构调整,实现农副产品产业化、规模化经营。

积极指导培育了“百瑞源”、“华泰龙”等中国驰名商标和“六月红”、“塞上黄金宝”等宁夏商标品牌。

二是围绕贺兰山葡萄酒产业，积极培育葡萄酒商标品牌。

对在贺兰县境内设立登记的23家葡萄酒庄以及生产加工企业开展了调查摸底工作，重点培育、积极指导4家企业创品牌，争取在5年内，培育出宁夏商标3件，中国驰名商标1件。

三是大力实施战略，增强企业市场活力。

按照《银川市市场监督管理局银川市发展和改革委员会关于开展20XX年度自治区服务业品牌化建设示范项目申报工作的通知》要求，市场监管局积极宣传效应、鼓励企业积极组织申报，经认真审议，推荐百瑞源枸杞股份有限公司、宁夏麦尔乐食品股份有限公司争创宁夏产品。

三、强化品牌保护和指导一是加强商标侵权行为打击力度。

企业知识产权建设工作报告模板

企业知识产权建设工作报告模板尊敬的领导、各位同事：知识产权是企业的重要财富，也是企业核心竞争力的重要组成部分。

加强知识产权建设工作，对于企业的长远发展具有重要意义。

本次报告将对企业知识产权建设工作进行总结和分析，并提出下一步的工作计划。

一、知识产权建设工作概况1. 知识产权意识提升：通过组织培训、宣传等方式，提高员工对知识产权的认识和重视程度。

2. 专利申请与维护：积极申请专利，并及时维护已有专利，确保企业的技术优势得到充分保护。

3. 商标注册与管理：加强对商标的注册和管理，防止他人恶意抢注或侵权。

4. 著作权保护：加强对软件、文学作品等著作权的保护，防止盗版和侵权行为的发生。

5. 保密工作：加强对商业秘密的保护，防止泄露给竞争对手或外界。

6. 知识产权运营：积极探索知识产权的商业化运作模式，实现知识产权的价值最大化。

二、存在的问题及原因分析1. 知识产权意识不够强烈：部分员工对知识产权的重要性认识不足，缺乏主动保护的意识。

2. 专利申请流程繁琐：专利申请流程复杂，需要耗费大量时间和精力。

3. 商标管理不规范：商标管理混乱，容易导致商标被抢注或侵权。

4. 著作权保护难度大：网络环境下，著作权保护面临诸多挑战，难以有效打击侵权行为。

5. 保密措施不到位：商业秘密泄露的风险较高，保密措施不够完善。

6. 知识产权运营水平有待提高：目前企业在知识产权运营方面的经验和能力有限。

三、下一步工作计划1. 加强宣传教育：通过多种形式的宣传教育活动，提高员工对知识产权的认识和重视程度。

2. 简化专利申请流程：优化专利申请流程，减少不必要的环节和时间成本。

3. 规范商标管理：建立完善的商标管理制度，加强对商标的监测和维护工作。

4. 加强著作权保护：加大对网络著作权侵权行为的打击力度，提高著作权保护的效果。

5. 完善保密措施：加强对商业秘密的保护，建立健全的保密制度和管理机制。

6. 探索知识产权运营模式：积极开展知识产权的商业化运作，提高知识产权的价值和收益。

江苏省地方标准：企业知识产权管理规范

DB32 ICS 03.140A 10备案号：22882-2008江苏省地方标准DB32/T 1204—2008企业知识产权管理规范Enterprise intellectual property management norm2008-05-08发布2008-07-08实施江苏省质量技术监督局发布前言本标准结合企业知识产权管理的实践，根据《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》等法律法规，参照GB/T19001-2000《质量管理体系—要求》模式编制，旨在引导企业加强知识产权管理，提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。

本标准按GB/T 1.1-2000《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》和GB/T1.1-2002《标准化工作导则第2部分：标准中规范性技术要素内容的确定方法》编制。

本标准由江苏省知识产权局提出。

本标准主要起草单位：江苏大学知识产权研究所、江苏经纬技术创新咨询有限公司、常熟开关制造有限公司、南京红宝丽股份有限公司、中国石化集团南京化学工业有限公司。

本标准主要起草人：唐恒、施光亚、管瑞良韦华、吴红兵、陈昌柏、刘佳、李红波、李海涛、陈宏斌、陈志刚、王永强、张伟。

企业知识产权管理规范1 范围本规范适用于企业知识产权管理，规定了企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。

2 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

2.1知识产权本规范所称的知识产权包括：专利权；商标权；著作权（计算机软件著作权）；商业秘密；集成电路布图设计权；植物新品种权；地理标志权；商号权及其它知识产权法律法规规定的权利。

2.2知识产权管理企业围绕知识产权所开展的规划、组织、协调、控制的系列活动的总称。

3 知识产权管理方针企业应制定知识产权管理方针。

知识产权管理方针应：a)符合法律法规的要求，并与企业发展总方针相适应；b)为知识产权管理目标的制定提供总体框架；c)向全体员工进行宣贯。

企业知识产权管理规范

企业知识产权管理规范企业知识产权管理规范1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 企业知识产权管理体系2.1 知识产权政策2.2 知识产权组织与职责2.3 知识产权管理流程2.3.1 知识产权申请流程2.3.2 知识产权维护流程2.3.3 知识产权使用授权流程2.3.4 知识产权侵权投诉处理流程 2.3.5 知识产权风险评估流程2.4 知识产权记录与报告2.5 知识产权培训与宣传2.6 知识产权管理绩效评估3. 知识产权分类与特点3.1 版权3.2 商标3.3 专利3.4 工业设计3.5 商业秘密3.6 域名3.7 软件著作权4. 知识产权保护措施4.1 内部保护措施4.1.1 知识产权保密管理4.1.2 员工知识产权保护义务 4.2 外部保护措施4.2.1 合同保护4.2.2 技术防线保护4.2.3 侵权投诉与诉讼4.3 纠纷解决与仲裁5. 附件- 附件1：知识产权申请流程图- 附件2：知识产权维护流程图- 附件3：知识产权使用授权流程图- 附件4：知识产权侵权投诉处理流程图6. 法律名词及注释- 版权：指作品的著作权法保护范围；- 商标：具有区分商品或者服务来源的标记；- 专利：对于发明、实用新型和外观设计的法律保护； - 工业设计：产品的外观设计版权；- 商业秘密：不为公众所知的有商业价值的信息；- 域名：互联网上的地址标识；- 软件著作权：针对计算机软件的著作权保护。

7. 实际执行中可能遇到的艰难及解决办法7.1 艰难：知识产权申请流程繁琐，需要花费大量时间和精力。

解决办法：建立专门团队负责知识产权申请流程的事务处理，提高效率。

7.2 艰难：员工对知识产权保护意识不强，存在泄露的风险。

解决办法：加强员工培训，提高知识产权保护意识和责任心。

7.3 艰难：对外侵权行为难以定性和追溯。

解决办法：及时整理和保存相关证据，寻求法律援助，维护知识产权权益。

附件：- 附件1：知识产权申请流程图- 附件2：知识产权维护流程图- 附件3：知识产权使用授权流程图- 附件4：知识产权侵权投诉处理流程图法律名词及注释：- 版权：指作品的著作权法保护范围；- 商标：具有区分商品或者服务来源的标记；- 专利：对于发明、实用新型和外观设计的法律保护；- 工业设计：产品的外观设计版权；- 商业秘密：不为公众所知的有商业价值的信息；- 域名：互联网上的地址标识；- 软件著作权：针对计算机软件的著作权保护。

知识产权总结汇报

知识产权总结汇报
知识产权是指由人类创造的智力成果所享有的权利，包括专利、商标、著作权、商业秘密等。

知识产权的保护对于促进创新、推动
经济发展具有重要意义。

下面将对知识产权的保护和管理进行总结
汇报。

首先，知识产权的保护是非常重要的。

在当今世界，知识经济
已经成为主导力量，知识产权的保护对于企业的竞争力和创新能力
至关重要。

因此，各国都加强了知识产权的保护力度，通过立法、
执法等手段来保护知识产权的合法权益。

其次，知识产权的管理也是至关重要的。

企业需要建立健全的
知识产权管理体系，包括专利申请、商标注册、著作权登记等工作。

同时，企业还需要加强对知识产权的监管和维护，防止知识产权被
侵犯和盗用。

另外，知识产权的国际合作也是非常重要的。

随着全球化的发展，知识产权跨国合作的重要性日益凸显。

各国之间需要加强合作，共同打击知识产权侵权行为，推动全球知识产权保护体系的建立和
完善。

最后，我们需要不断加强对知识产权的宣传和培训工作。

只有
当人们充分意识到知识产权的重要性，才能更好地保护和管理知识
产权。

因此，我们需要通过各种途径，包括宣传教育、培训讲座等，提高人们对知识产权的认识和重视程度。

总之，知识产权的保护和管理是一个复杂而又重要的工作。

只
有通过不懈的努力和合作，才能更好地保护和管理知识产权，推动
创新和经济发展。

希望我们能够共同努力，为知识产权的保护和管
理贡献自己的力量。

企业知识产权管理规范

企业知识产权管理规范 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】企业知识产权管理规范GB/T 29490-20132013年2月7日发布2013年3月1日实施目次前言本标准按照GB/T1.1—2009给出的规则起草。

本标准由国家知识产权局提出并归口。

本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。

本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。

引言0.1概述本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。

1所示。

括：a）开发新产品，研发新技术；b) 提高产品附加值，扩大市场份额；c）防范知识产权风险，保障投资安全；d) 提高生产效率，增加经济效益。

通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括：a) 激励创造知识产权，促进技术创新；b) 灵活运用知识产权，改善市场竞争地位；c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展；d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。

0.3原则本标准提出企业知识产权管理的指导原则：a)战略导向统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。

b)领导重视最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。

c)全员参与知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。

0.4 影响因素企业实施本标准应考虑以下因素：a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求；b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点；c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。

知识产权保护总结汇报

知识产权保护总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家总结汇报有关知识产权保护的工作。

知识产权是企业发展的重要资产，对于保护企业的创新成果、提升竞争力、维护市场秩序具有重要意义。

在过去的一段时间里，我们团队在知识产权保护方面取得了一些成绩，现在我将向大家做一份总结汇报。

首先，我们对公司的核心技术和产品进行了知识产权保护。

通过申请专利、商标和版权等知识产权，有效地保护了公司的核心技术和产品，防止了他人的抄袭和侵权行为，确保了公司的创新成果得到充分的保护和利用。

其次，我们加强了员工的知识产权保护意识。

通过开展知识产权保护相关的培训和宣传活动，提高了员工对知识产权保护的重视程度，增强了他们的法律意识和保密意识，有效地防范了内部知识产权泄露的风险。

另外，我们还加强了对外部合作伙伴的知识产权保护管理。

与合作伙伴签订了严格的保密协议，规范了双方在知识产权方面的权利和义务，有效地防止了合作伙伴的侵权行为，保护了公司的利益。

在未来的工作中，我们将进一步加强知识产权保护工作，不断完善知识产权保护体系，提高知识产权保护的法律意识和能力，为公司的可持续发展提供有力的保障。

总而言之，知识产权保护是一项重要的工作，我们将继续致力于此，为公司的发展保驾护航。

谢谢大家！。

企业知识产权管理规范讲解(讲义) 附企业知识产权管理体系的构建

企业知识产权管理规范讲解一、《企业知识产权管理规范》制定的背景(-)国际背景：1、随着科学技术的快速发展和经济国际化、贸易全球化进程的加快，知识产权的保护范围、保护强度渐趋加大，重要性日益突现。

2、特别是《与贸易有关的知识产权协议》签署以来，知识产权规则国际化程度进一步提高，已经成为重要的国家战略资源，成为世界各国参与国际竞争、争夺国际市场的焦点。

3、进入二十一世纪以来，知识产权已经上升到国家战略的高度, 许多国家制定和实施知识产权战略，其核心就是要提高国家的知识产权创造、运用、管理和保护能力，增强国际竞争力。

其重要的实现路径是更加突出企业知识产权工作的主体地位，更加注重培育企业的知识产权战略运用能力。

(二)国内背景：1、改革开放30年来，党中央、国务院对知识产权工作日益重视, 我国知识产权事业得到快速发展，企业知识产权工作逐步深入。

2008 年国务院颁布《国家知识产权战略纲要》。

2、我省知识产权事业得到长足发展，全省专利申请量由2000年的全国第六位跃升到2008年的全国第一位。

3、企业知识产权意识逐步增强，涌现了一批知识产权创造、运用、管理和保护能力较强的企业。

全省企业专利申请量由2000年的全国第六位上升到2008年的全国第一位，为我省企业知识产权工作的进一步开展奠定了良好的基础条件。

4、我省企业知识产权工作面临着一些不容忽视的问题：一是知识产权意识普遍比较薄弱，导致的知识产权纠纷逐步增多，尤其是遭致的涉外知识产权纠纷不断增多，面对跨国公司的侵权指控，往往处于被动挨打的局面。

二是知识产权管理能力不强。

许多企业对知识产权工作缺乏系统化、规范化、常规化的有效管理，往往导致知识产权纠纷和企业损失。

三是各级政府主管部门对企业开展知识产权工作的引导措施比较少，缺乏推进企业知识产权工作走向系统化、规范化的有效指导措施。

（三）对企业知识产权管理体系建设提出了规范性要求。

1、总体要求企业应按本标准的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，并形成文件。

知识产权贯标管理体系运行报告

业务部
责任人
运行情况：
1、能根据公司编制信息方面的控制程序，规定信息的收集、加工、利用和发布等过程所需的控制。
2、根据公司专利、商标、版权、商业秘密、专有技术、许可证贸易等各类知识产权信息进行学习与贯彻。
3、根据国家和各级政府有关知识产权的法律、法规和政策措施，国内外相关专利文献、商标注册等信息，相关专业期刊、图书、杂志等出版物记载的相关技术信息，竞争对手及其产品技术信息等进行分析与利用。
9、结项阶段，研发部有保留研究开发活动中形成的记录，并实施。
反馈问题：
评审检查了内审时未发现不符合项，需要持续保持。
改进建议：
/
编制：复核：日期：
管理体系运行报告
编号：
部门
财务部
责任人
运行情况：
1、根据公司建立激励机制，制定知识产权奖励制度及《知识产权奖惩规定》，运用知识产权给予相应的物质奖励和精神奖励。
7、在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避预案，在销售合同中要明确知识产权的归属权。
8、建立产品销售市场监控程序，进行产品升级或市场环境变化时的跟踪调查调整知识产权策略。
反馈问题：
评审检查了内审时发现部分不符合项需要改进，验证已改进，需要持续保持。
改进建议：
改进内审发现的不符合事项，主管责任人需要监督持续贯彻执行有效改进措施。
4、文件控制方面，行政部严格按照《文件与记录管理程序》执行，要求对于文件的发放、更改、作废等记录完善及时。要求对受控不同程度做出相应的标识和存放区别。
5、知识产权工作方面，有及时跟踪公司有关知识产权的申请和保护，并根据运行期间知识产权变化情况更新了《商标台账》、《专利台账》和《著作管理台账》等文件；
6、人力资源管理方面，对全体员工进行宣传培训，制度计划并落实；按照不同的岗位开展不同方面的培训。并实现了从入职到离职的治安产权风险监控机制，对人事合同、保密合同、协议等有关知识产权条款进行审查，进行及时更新，并按要求新增竞业禁止协议。

知识产权总结汇报

知识产权总结汇报
知识产权是指人们在创造性活动中所创造的智力成果的专属权利，它包括专利权、商标权、著作权和商业秘密等。

知识产权的保护对于促进创新和发展至关重要，因此各国都制定了相关的法律法规来保护知识产权。

在过去的一年中，我们公司在知识产权保护方面取得了一些重要的成就。

首先，我们在国内外申请了一批专利，涵盖了我们公司的核心技术和产品。

这些专利的申请和授权为我们的产品提供了强有力的保护，使得竞争对手难以模仿我们的技术和产品。

其次，我们加强了对商标和著作权的保护。

我们对公司的商标进行了注册，并严格监控了侵权行为。

同时，我们也加强了对公司内部创作的作品的保护，确保员工的知识产权不受侵犯。

除此之外，我们还加强了对商业秘密的保护。

我们对公司的核心技术和商业机密进行了严格的保密管理，确保这些信息不会泄露给竞争对手。

在未来，我们将继续加强对知识产权的保护。

我们计划加大对
专利和商标的申请力度，以扩大我们的知识产权保护范围。

同时，我们也将继续加强对商业秘密的保护，确保公司的核心技术不会被泄露。

总的来说，知识产权的保护对于公司的发展至关重要。

我们将继续加强对知识产权的保护，以确保公司的技术和产品能够在市场上获得更好的竞争优势。

同时，我们也将积极参与知识产权的国际合作，以进一步加强我们的知识产权保护。

2023年度知识产权法规合规性评价报告

2023年度知识产权法规合规性评价报告
概述
本报告旨在评估2023年度企业在知识产权法规合规方面的情况。

通过对相关法规的遵守程度进行评估，可以帮助企业发现存在的问题，并提出相应的改进措施，以确保知识产权合规性。

评估方法
本次评估采用以下方法进行：
1. 法规调研：对2023年度发布的知识产权相关法规进行全面调研，了解最新的法规要求和变化。

2. 内部审查：对企业内部的知识产权管理制度、流程和操作进行审查，检查其是否与法规要求一致。

3. 采访与访谈：与企业相关部门负责人及员工进行访谈，了解他们对知识产权合规的认识和实践情况。

4. 文件查阅：查阅企业相关文件，包括知识产权申请、侵权行为处理记录等，了解企业知识产权合规的实际情况。

主要发现与问题
根据评估结果，我们发现以下主要问题存在于企业的知识产权合规中：
1. 内部制度不健全：部分企业缺乏完善的知识产权管理制度和流程，导致知识产权保护工作不到位。

2. 缺乏教育培训：员工对知识产权合规的认识不足，缺乏必要的培训和教育，容易犯错。

3. 侵权行为处理不及时：企业在发现侵权行为时处理不及时，导致损失扩大。

改进措施
针对上述问题，我们建议企业采取以下改进措施：
1. 建立完善的知识产权管理制度和流程，明确责任分工和操作规范。

2. 加强员工培训，提高他们对知识产权合规的认识和理解。

3. 设立侵权行为处理机制，确保发现侵权行为后能够及时采取措施。

结论
通过本次评估，我们发现企业在知识产权合规方面存在一些问题，但这也给了企业改进的机会。

希望企业能够重视知识产权合规工作，加以改善和加强，进一步提升企业的合规水平。

知识产权管理整改报告

知识产权管理整改报告引言：本报告旨在对我公司在知识产权管理方面的现状进行评估，并提出改进措施以确保知识产权的合理保护和管理。

我公司对知识产权的重要性有着清晰的认识，因此进行本次整改工作，以期提升知识产权管理水平。

一、背景介绍作为知识密集型企业，我公司的发展离不开知识产权的支持和保护。

然而，在过去的一段时间里，我们发现了一些存在的问题，主要包括：1. 对知识产权的重视不够，意识不足。

在企业运营过程中，知识产权管理往往被忽视，造成了一定的经济损失和商业风险。

2. 内部知识产权管理制度不完善。

缺乏明确的管理流程和标准操作规范，导致知识产权管理工作不够系统化和规范化。

3. 对外部知识产权保护合作不积极。

与外部机构的合作、专利申请等工作缺乏主动性，并且在维权方面也存在一定困难。

二、整改目标为更好地管理和保护知识产权，提升公司核心竞争力，我们制定了以下整改目标：1. 提高知识产权意识，将知识产权纳入企业战略规划中，确保全员对知识产权的重要性有充分认识。

2. 完善内部知识产权管理制度，建立规范的流程和标准操作规范，确保知识产权管理工作的有效性和可持续性。

3. 加强与外部机构的合作，在专利申请、维权等方面积极主动，形成保护知识产权的合力。

三、整改措施为实现上述整改目标，我们将采取以下措施：1. 建立知识产权管理部门。

成立专门的知识产权管理部门，负责公司知识产权管理工作，包括调研、监测、评估等。

2. 开展知识产权培训。

定期组织公司内部培训，提高员工对知识产权的认知和保护意识，相关部门员工还将被派往相关培训机构进行深入学习。

3. 完善知识产权管理制度。

制定和完善公司内部知识产权管理制度，明确责任和流程，规范知识产权的管理和保护工作。

4. 推进专利申请工作。

加强与专利申请机构的合作，确保公司核心技术的专利申请工作能够及时进行，避免知识产权被侵犯。

5. 加强维权意识。

建立维权机制，对发现的侵权行为进行严肃处理，维护公司合法权益。

企业知识产权管理规范.docx

北京市市场监督管理局发布
目次
前言II 1范围1 2规范性引用文件1 3术语和定义1 4知识产权管理基本要求1 5企业知识产权档案5 6企业知识产权管理职责6 7企业知识产权工作6 8企业知识产权管理评价与持续改进10
本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和编写规则》的规定起草。
c）知识产权管理手册；
d）知识产权管理制度。
5.2知识产权外来文件与记录
企业应对外来文件与记录文件，应确保：
a）编制形成文件的程序，规定记录的标识、储存、保护、检索、保存和处置所需的控制；
GB/T21374知识产权文献与信息基本词汇
3术语和定义
GB/T21374确定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3.1
知识产权intellectual property
在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。
b）组织对全体员工按业务领域和岗位要求进行知识产权培训，并形成记录；
c）组织对中、高层管理人员进行知识产权培训，并形成记录；
d）组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
4.3.4.3人事合同
企业应通过劳动合同、劳务合同等方式对员工进行管理，约定知识产权权属、保密条款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业限制和补偿条款。
——增加了知识产权纠纷处理（见7.5.2）；
增加了知识产权涉外贸易（见7.5.4）；
——增加了知识产权运用（见7.6）；