青海湖国际会议中心大酒店策划方案
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根据2009年青海湖游客数量约为139万人次，初步估计约80%的青海湖 游客需要住宿，按全国平均客房开房率60%计算，青海湖需要185万人次/年 左右的接待能力，青海湖的酒店还没有达到饱和，客房接待依然有很大的 市场。
本报告是严格保密的。
本项目SWOT分析
SWOT分析结论
因此，本项目应充 分利用资源和区位 优势，创新观念， 配合“环青海湖民 族体育圈”促进环 青海湖旅游圈大发 展，抓住机遇积极 开拓中国及国际旅 游和会议度假市场 ，争取在中国赢得 像周边省区先期开 发的同类酒店那样 的地位。
本项目打造成为五星级山地湖景综合 性会议度假酒店
报告思路
1
市场分析
旅游市场背景分析 会议酒店市场专题分析
青海湖酒店市场供求分 析
本项目SWOT分析
2
项目定位
青海湖区域研究 本项目定位
3
产品策划
案例分析 项目策划 投资与效益分析
报告思路
1
市场分析
旅游市场背景分析 会议酒店市场专题分析
青海湖酒店市场供求分 析
75.1
0.52
玉树州 6.2
3307
0.32
86.3
0.3
果洛州 8.41
3080
0.26
78.8
0.31
青海省 984.3 45930 34.92
1327.2 35.85
2009年，环青海湖景区接待人数约为139万人次，占全 省接待游客数量的比例约为17.1%，与其所拥有的资源 及规模极不相符。
R1：非期望结果
酒店今后经营困难
R2：期望结果
在中国赢得像周边省区 先期开发的同类酒店那 样的地位
困扰事件（complication）
青海国民经济总量偏低，青海本 地旅游以及会议度假需求不足。 周边区域竞争压力
我们怎样在中国赢得像周边省区先期开发的同类酒店 那样的地位？
解决思路
转型——青海湖旅游从比较单一的观 光型旅游产业向休闲度假转变，向复合 型旅游产业转变
人均GDP达到5000美元， 开始进入成熟的度假经济 时期。
本报告是严格保密的。
中国旅游发展状况
据世界旅游组织预测：
到2015年，中国将成为世界上第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国。
本报告是严格保密的。
青海旅游业发展现状及分析
大多数旅游景观地饭 店、旅馆卫生条件和 服务水平较差，严重 制约了地区旅游业发 展进程。
省内东部地区
西宁及周围地区
完善 +
出省旅游
出境旅游
青海湖旅游现状
敦煌
新疆
柴达木
祁连山
格尔木
西藏
玉树 西藏
过境旅游突出、停留时间短。
银川
呼和浩特
青海湖-西宁
兰州
西安
购物 10%
餐饮 10%
宗教 2%
门票 15%
市内交通 4%
百度文库
长途交通 59%
长途交通 市内交通 门票 购物 餐饮 宗教
地区
国内游客 入境游客 国内旅游收入 外汇收入 旅游总收入
青海旅游业仍处在粗 放经营的层面，政府 景区投入明显不足， 个体投资制度尚不健 全。
大部分旅行社在省内 除依托塔尔寺、青海 湖等少数几个旅游景 点外，都把目光盯在 了发展出省及出境旅 游上，区域旅游优势 资源，长期以来没有 得到合理的开发利用
大部分旅游景区
旅游基础设施 不完善 旅行社
省内旅游
本报告是严格保密的。
2015年
2020年
本报告是严格保密的。
中国旅游发展状况
中国旅游业发展进入第三阶段
第一阶段
第二阶段
上世纪70年代末到上世 纪90年代初
上世纪90年代中期以来
第三阶段
未来5-10年
人均GDP达到1000美元， 进入国内旅游需求增长期， 旅游形态主要是观光旅游， 走马观花，来去匆匆。
人均GDP达到3000美元， 旅游形态开始向休闲度假 旅游转化升级，进入出国 旅游增长期。
谨呈：
青海湖国际会议中心大酒店 策划方案
将来，即使是没有来过青海的人，也会知道：
青藏高原、青藏铁路、青海湖、
青海湖国际会议中心大酒店
本项目位置
青海湖在中国
二郎剑在青海湖
本项目在二郎剑
青海湖国际会议中心大酒店基本指标
项目地点:
土地面积: 土地性质:
用地概况
青海省青海湖旅游风景区二 郎剑片区内南山脚下，距西 宁市区约150公里，平均海 拔3300米左右。
总占地10万平米左右。
旅游景区内部商业用地。
“青海湖国际会议中心大酒店” 地块建筑容积率≤0.4，建筑覆盖率≤40%，绿化率 ≥50%，限高3层，总建筑面积约6万平方米。
界定问题（DEFINING THE PROBLEM）
情境（situation）
青海湖旅游接待人数在青海省接 待人数的比例并不高，过境旅游突 出、停留时间短，游客消费少，青 海湖旅游收入与其所拥有的资源及 规模极不相符。
本报告是严格保密的。
从调查情况看，尽
管受到了金融危机的
影，仍然有超过一半 的酒店2009年的收入 比2008年有所增长或 有较大增长。
青海湖酒店市场供求分析
根据青海湖旅游资讯网，青海湖有4家酒店：
青海湖游客驿站 青海湖帐房宾馆（二星级） 青海湖宾馆（二星级） 青海湖鸟岛宾馆（三星级）
其中3家星级宾馆客房间数总共273间，接待能力不足20万人次/年。青海湖其他食 宿设施都为档次较低的社会旅馆，整体建设混乱，没有明确的主题，缺乏特色，功能 上以食宿服务为主，不成体系。 从目前来看，青海湖的酒店接待能力不够，酒店市场并没有饱和，5月到9月为旺 季，平均70%的入住率，尤其是在周末和节假日，入住青海湖酒店要提前一周预订， 在黄金周根本就供不应求，入住率100%，其余游客不得已只好在西宁住宿。
万人次 人次
亿元
万美元 亿元
西宁市 500.2 28686 21.08
814.9 21.74
海东地区 163
3000
5.01
78
5.1
海南州 75
1208 2.35
42
2.38
海西州 98
4553
2.65
117.1 2.74
海北州 103.9 1100
3.05
35
3.07
黄南州 38
4076
0.46
旅游消费少、支出结构不合理。
本报告是严格保密的。
会议酒店市场专题分析
2009年，164家受访酒店共接待各类会议 66630，平均每家各接待会议406.3个。
2009年，受访酒店每个会议的平均与会人 数位83.17人，比上一年度减少了约8.5%。这 个数字的变化应该与金融危机的影响有关。
每个会议的平均会期为1.83天。
本项目SWOT分析
2
项目定位
青海湖区域研究 本项目定位
本报告所处阶段
3
产品策划
案例分析 项目策划 投资与效益分析
世界旅游发展状况
旅游产业已经成为世 界第一大产业
旅游已经成为人们的 基本生活方式。
旅游消费需求向多元 化方向发展。
全球国际旅游人次
18 16 14 12 10
8 6 4 2 0
2010年
本报告是严格保密的。
本项目SWOT分析
SWOT分析结论
因此，本项目应充 分利用资源和区位 优势，创新观念， 配合“环青海湖民 族体育圈”促进环 青海湖旅游圈大发 展，抓住机遇积极 开拓中国及国际旅 游和会议度假市场 ，争取在中国赢得 像周边省区先期开 发的同类酒店那样 的地位。
本项目打造成为五星级山地湖景综合 性会议度假酒店
报告思路
1
市场分析
旅游市场背景分析 会议酒店市场专题分析
青海湖酒店市场供求分 析
本项目SWOT分析
2
项目定位
青海湖区域研究 本项目定位
3
产品策划
案例分析 项目策划 投资与效益分析
报告思路
1
市场分析
旅游市场背景分析 会议酒店市场专题分析
青海湖酒店市场供求分 析
75.1
0.52
玉树州 6.2
3307
0.32
86.3
0.3
果洛州 8.41
3080
0.26
78.8
0.31
青海省 984.3 45930 34.92
1327.2 35.85
2009年，环青海湖景区接待人数约为139万人次，占全 省接待游客数量的比例约为17.1%，与其所拥有的资源 及规模极不相符。
R1：非期望结果
酒店今后经营困难
R2：期望结果
在中国赢得像周边省区 先期开发的同类酒店那 样的地位
困扰事件（complication）
青海国民经济总量偏低，青海本 地旅游以及会议度假需求不足。 周边区域竞争压力
我们怎样在中国赢得像周边省区先期开发的同类酒店 那样的地位？
解决思路
转型——青海湖旅游从比较单一的观 光型旅游产业向休闲度假转变，向复合 型旅游产业转变
人均GDP达到5000美元， 开始进入成熟的度假经济 时期。
本报告是严格保密的。
中国旅游发展状况
据世界旅游组织预测：
到2015年，中国将成为世界上第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国。
本报告是严格保密的。
青海旅游业发展现状及分析
大多数旅游景观地饭 店、旅馆卫生条件和 服务水平较差，严重 制约了地区旅游业发 展进程。
省内东部地区
西宁及周围地区
完善 +
出省旅游
出境旅游
青海湖旅游现状
敦煌
新疆
柴达木
祁连山
格尔木
西藏
玉树 西藏
过境旅游突出、停留时间短。
银川
呼和浩特
青海湖-西宁
兰州
西安
购物 10%
餐饮 10%
宗教 2%
门票 15%
市内交通 4%
百度文库
长途交通 59%
长途交通 市内交通 门票 购物 餐饮 宗教
地区
国内游客 入境游客 国内旅游收入 外汇收入 旅游总收入
青海旅游业仍处在粗 放经营的层面，政府 景区投入明显不足， 个体投资制度尚不健 全。
大部分旅行社在省内 除依托塔尔寺、青海 湖等少数几个旅游景 点外，都把目光盯在 了发展出省及出境旅 游上，区域旅游优势 资源，长期以来没有 得到合理的开发利用
大部分旅游景区
旅游基础设施 不完善 旅行社
省内旅游
本报告是严格保密的。
2015年
2020年
本报告是严格保密的。
中国旅游发展状况
中国旅游业发展进入第三阶段
第一阶段
第二阶段
上世纪70年代末到上世 纪90年代初
上世纪90年代中期以来
第三阶段
未来5-10年
人均GDP达到1000美元， 进入国内旅游需求增长期， 旅游形态主要是观光旅游， 走马观花，来去匆匆。
人均GDP达到3000美元， 旅游形态开始向休闲度假 旅游转化升级，进入出国 旅游增长期。
谨呈：
青海湖国际会议中心大酒店 策划方案
将来，即使是没有来过青海的人，也会知道：
青藏高原、青藏铁路、青海湖、
青海湖国际会议中心大酒店
本项目位置
青海湖在中国
二郎剑在青海湖
本项目在二郎剑
青海湖国际会议中心大酒店基本指标
项目地点:
土地面积: 土地性质:
用地概况
青海省青海湖旅游风景区二 郎剑片区内南山脚下，距西 宁市区约150公里，平均海 拔3300米左右。
总占地10万平米左右。
旅游景区内部商业用地。
“青海湖国际会议中心大酒店” 地块建筑容积率≤0.4，建筑覆盖率≤40%，绿化率 ≥50%，限高3层，总建筑面积约6万平方米。
界定问题（DEFINING THE PROBLEM）
情境（situation）
青海湖旅游接待人数在青海省接 待人数的比例并不高，过境旅游突 出、停留时间短，游客消费少，青 海湖旅游收入与其所拥有的资源及 规模极不相符。
本报告是严格保密的。
从调查情况看，尽
管受到了金融危机的
影，仍然有超过一半 的酒店2009年的收入 比2008年有所增长或 有较大增长。
青海湖酒店市场供求分析
根据青海湖旅游资讯网，青海湖有4家酒店：
青海湖游客驿站 青海湖帐房宾馆（二星级） 青海湖宾馆（二星级） 青海湖鸟岛宾馆（三星级）
其中3家星级宾馆客房间数总共273间，接待能力不足20万人次/年。青海湖其他食 宿设施都为档次较低的社会旅馆，整体建设混乱，没有明确的主题，缺乏特色，功能 上以食宿服务为主，不成体系。 从目前来看，青海湖的酒店接待能力不够，酒店市场并没有饱和，5月到9月为旺 季，平均70%的入住率，尤其是在周末和节假日，入住青海湖酒店要提前一周预订， 在黄金周根本就供不应求，入住率100%，其余游客不得已只好在西宁住宿。
万人次 人次
亿元
万美元 亿元
西宁市 500.2 28686 21.08
814.9 21.74
海东地区 163
3000
5.01
78
5.1
海南州 75
1208 2.35
42
2.38
海西州 98
4553
2.65
117.1 2.74
海北州 103.9 1100
3.05
35
3.07
黄南州 38
4076
0.46
旅游消费少、支出结构不合理。
本报告是严格保密的。
会议酒店市场专题分析
2009年，164家受访酒店共接待各类会议 66630，平均每家各接待会议406.3个。
2009年，受访酒店每个会议的平均与会人 数位83.17人，比上一年度减少了约8.5%。这 个数字的变化应该与金融危机的影响有关。
每个会议的平均会期为1.83天。
本项目SWOT分析
2
项目定位
青海湖区域研究 本项目定位
本报告所处阶段
3
产品策划
案例分析 项目策划 投资与效益分析
世界旅游发展状况
旅游产业已经成为世 界第一大产业
旅游已经成为人们的 基本生活方式。
旅游消费需求向多元 化方向发展。
全球国际旅游人次
18 16 14 12 10
8 6 4 2 0
2010年