京瓷哲学手册
京瓷哲学归纳总结
京瓷哲学归纳总结京瓷公司自创立以来一直致力于追求卓越品质和可持续发展，其成功背后蕴藏着独特的京瓷哲学。
京瓷哲学是京瓷创始人稻盛和夫先生对企业经营理念和道德观念的总结与思考，它以"待人以诚，行事以信"为核心，形成了一系列的指导原则和实践方法。
本文将对京瓷哲学进行归纳总结。
一、以人为本京瓷哲学的核心理念是以人为本。
京瓷坚信，企业的核心资源是人才。
因此，京瓷始终重视员工的发展和成长，并注重为员工提供良好的工作环境和发展机会。
京瓷尊重员工的独立性和创造力，鼓励员工发挥个人的潜力和创新能力。
同时，京瓷也致力于为社会做出贡献，通过开展社会公益活动和支持教育事业，回馈社会、造福人民。
二、追求卓越品质京瓷始终致力于追求卓越品质。
作为一家以生产电子元件和其他工业产品为主的企业，京瓷明确品质是企业的生命线。
京瓷不断创新技术和工艺，不断提高产品质量，并坚持严格的质量管理体系。
京瓷鼓励员工积极参与品质管理，通过持续改进和优化，确保产品和服务的卓越品质，以满足客户的需求和期望。
三、注重环境保护京瓷一直秉持着环境保护和可持续发展的理念。
京瓷深知环境的重要性，积极探索环境友好型技术和产品，并致力于减少企业对环境的负面影响。
京瓷坚持节约能源、减少废物排放、促进资源循环利用等环保举措，努力降低企业对环境的压力，并鼓励员工养成节约环保的意识和行为习惯。
四、持续改进京瓷秉持持续改进的理念，不断追求卓越，并且从中吸取教训和经验。
京瓷鼓励员工主动参与改进流程，并且乐于接受反馈和建议。
京瓷建立了一套有效的质量管理体系和改善流程，通过持续的内部培训和外部借鉴，不断提高组织的运作效率和产品质量。
京瓷相信，持续改进是企业成功和可持续发展的重要保证。
五、诚信为本诚信是京瓷哲学的核心价值观。
京瓷重视廉洁和诚信经营，以"行事以信"为行为准则。
京瓷坚持诚实守信的原则，提倡公平竞争，遵守法律法规和商业道德，树立良好的企业形象，赢得客户和合作伙伴的信任。
京瓷哲学手册II final
不要有感性的烦恼…………………98
V. 稻盛经营 12 条…………………101
－ 13 －
I. 京瓷的目标
社训
始终以光明正大、谦虚之心对待工作 , 敬奉天理，关爱世人，热爱工作， 热爱公司，热爱祖国。
－ 16 －
经营理念
追求全体员工物质与精神两方 面幸福的同时，为人类和社会的进 步与发展做出贡献。
－ 23 －
II. 京瓷哲学
1. 经营之心
坚持正确的为人之道
“始终思考作为人，何谓正确， 并坚持按照正确的为人之道做正确 的事”，哲学的原点就是这样一种 态度。
“ 作 为 人， 何 谓 正 确” 这 种 判断标准，是以人类与生俱来的良 心为基础的最基本的伦理观或道德 观。“不要贪婪”、“不能欺骗”、 “不许撒谎”、“必须正直”等等， 任何人都在孩提时代接受过父母或 老师在这方面的教育，是任何人都 懂的、是作为一个人理应遵守的简 单而纯朴的道理。
将见识提高到胆识……………78 (6) 思考人生
• 坚持就是力量………………………80 • 要谦虚，不要骄傲，再接再厉
（现在是过去努力的结果， 未来要靠今后的努力）…………81
• 成功也是人生的考验………………82
III. 面对不景气应有的思想准备
• 经济不景气是成长的机遇…………84 •（不景气的预防措施）
才是最可贵的…………………43
－ 10 －
(2) 更好地开展工作 • 意愿必定能实现……………………46 • 拥有意愿十分重要…………………47 • 良好的意愿带来好的结果…………48 • 实现新的计划，关键在于不屈不挠
一心一意；为此，必须聚精会神， 抱着高尚的思想和强烈愿望， 坚持到底………………………49 • 德治…………………………………50 • 注入能量……………………………51 • 倾注灵魂加以阐述…………………52 • 严厉地批评教育……………………53 • 不能将才能据为己有………………54 • 付出自我牺牲………………………55 • 构筑信赖关系取决于自己的内心 …56 • 赢得客户的尊敬……………………57 (3) 做出正确的判断 • 在心中树立规范……………………60 • 拥有惊人的集中力…………………61 • 宏观与微观兼顾……………………62 • 迷茫时重归原点……………………63 (4) 成就新的事业 • 对挑战精神予以肯定………………66 • 带着疑问观察事物…………………67 • 打破自身的常识……………………68 • 陶醉于工作…………………………69
京瓷哲学关于《京瓷哲学手册》读后感
京瓷哲学关于《京瓷哲学手册》读后感I recently had the opportunity to read the "Kyocera Philosophy Handbook," and I must say that it left a profound impact on me. The book, written by Kazuo Inamori, the founder of Kyocera Corporation, illustrates a unique and insightful perspective on life and work.最近我有机会阅读了《京瓷哲学手册》，这本书给我留下了深刻的印象。
该书是京瓷公司创始人稻盛和夫所著，展示了独特而富有洞察力的人生和工作观。
Inamori's philosophy emphasizes the importance of finding meaning in our actions and aligning our work with our values. He firmly believes in the power of a strong sense of purpose and how it can drive individuals and organizations towards success.稻盛和夫的哲学强调在行动中找到意义以及将工作与价值观保持一致的重要性。
他坚信强烈的目标感能推动个体和组织走向成功。
One aspect of the Kyocera Philosophy that resonated with meis the belief in serving society through businessactivities. Inamori advocates for businesses to prioritize corporate social responsibility by contributing to the betterment of society rather than solely focusing onprofits. This approach fosters a sense of purpose beyond financial gain, creating a more sustainable and fulfilling path for both individuals and organizations.京瓷哲学中一个让我共鸣的方面是通过商业活动为社会服务的信念。
京瓷哲学78条
京瓷哲学78条1、尽全力追求卓越。
2、实现诚实和公正。
3、尊重时间和生命。
4、严格遵守道德和法律。
5、强制执行自我访问。
6、勇敢面对改变。
7、在维护企业利益之前，维护社会利益。
8、永远在决策之前三思而行。
9、避免抱怨和辩论。
10、在工作和家庭之间保持均衡。
11、发扬自由和解的精神。
12、积极地倾听和沟通。
13、追求优质产品和服务。
14、尽力减轻环境问题。
15、永远保持谦逊。
16、避免吸烟和酗酒。
17、尊重他人的观点和信仰。
18、支持纪律和责任制度。
19、尽量减少浪费和损失。
20、在工作成果和个人成长之间保持平衡。
21、始终遵循教育和培训原则。
22、始终关注创新和技术。
23、保持阳光心态。
24、遵守安全和健康条例。
25、坚持不懈地追求新的挑战。
26、消除种族和文化差异。
27、始终以客户为中心。
28、善用多元化。
29、以示范为开端。
30、根据事实行事。
31、贡献我们的技术和资源。
32、将行动作为成功的关键。
33、提高职场和生活的质量。
34、对未来充满希望。
35、每天都要有所成长。
36、实践社会责任。
37、建立积极的团队关系。
38、发扬自主精神。
39、珍惜和平与安宁。
40、始终关注利益相关者。
41、按照策略规划行事。
42、保护机密信息。
43、以现实为基础。
44、通过协作实现目标。
45、优化资源：环节、人员、资金和时间。
46、保持清醒的思想。
47、成功需要借力。
48、遵守工厂规则。
49、发扬创意和思维。
50、回馈社会和顾客。
51、永远不放弃。
52、勇于尝试和学习。
53、保证公众信任。
54、巧妙地利用革新性思维。
55、关注客户满意度。
56、以客户需求为导向。
57、合理使用资源。
58、做负责任的决策。
59、避免保留信息。
60、用理性的方法来解决问题。
61、追求控制和结果。
62、支持/回馈/文化和艺术。
63、始终以热情工作。
64、提供无微不至的服务。
65、充分理解市场需求。
66、根据平等原则工作。
67、维护自然环境。
京瓷哲学
京瓷哲学手册会长稻盛和夫在周围各界的大力支持下，我于35年前同7位朋友一道创立了京都陶瓷株式会社。
在创立公司之初，没有充足的资金，也没有像样的建筑与设备。
但我拥有如同家人般能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。
因此，我决心以人心为立足点，把这家公司经营下去。
这是因为，我觉得虽然人心最为易变和不可信赖，一旦建立起坚定的信赖关系，其信赖度将强过所有的东西。
其后，我在经营京瓷事业中以人心为基础，虽然曾遇到过各种各样的困难和痛苦，但最终还是度过了难关。
我在不断地对工作以及人生进行自问自答的过程中，总结出了京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学，其基本点在于“什么是人的正确生活方式”。
如果以正确的生活方式去度过人生，每个人的生活就会变得幸福，公司也会随之繁荣起来。
我就这样一直在向全体职员解释。
正是对这样的思考方式产生共鸣的所有京瓷员工，坚信人具有无限的可能性，持续不断地付出最大的努力，才有了今天的京瓷公司的发展。
为了使京瓷公司永远保持优良企业的形象，为了每名员工都拥有美好的人生，我认为最重要的是要领会京瓷哲学，并付诸实践。
在这个关键的年份里，我真诚地希望大家能够更加认真地领会京瓷哲学，并使之成为自己的一部分。
1994年4月京瓷的追求目标社训：以光明正大、谦虚的心态对待工作，崇尚自然，热爱人类，热爱工作，热爱公司，热爱祖国。
经营理念：追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。
经营手段：1、提供深受消费者喜爱的产品（充满爱心的产品）以及真诚的服务。
即提供质优价廉的产品，不断致力于新技术开发，提供优质新产品，以保证经营顺利，获取合理的利益。
2、在公司内部，以相互间怀有感恩戴德之心，坦诚相见，心心相连，互相信任，并以此为基础，以互不对立，互相帮助的大家族主义开展运营。
京瓷哲学正如经营理念中所大力提倡的那样，京瓷公司是以追求全体员工物质与精神两方面幸福，为人类社会的进步与发展做出贡献为其经营目的。
《京瓷哲学》第20条,直言相谏
《京瓷哲学》第20条,直言相谏1. 概述京瓷是一家日本知名的企业集团，其哲学以“尊重人”、“诚实守信”、“创新”为核心价值观。
在《京瓷哲学》中，有一条非常重要的准则就是“直言相谏”，即鼓励员工在工作和生活中积极提出意见和建议。
2. 直言相谏的意义直言相谏是指以真诚和客观的态度向他人提出意见和建议。
在企业管理中，员工之间、部门之间或者上下级之间都应该能够开放地表达自己的看法，以促进工作的顺利进行和企业的健康发展。
直言相谏的实践可以使企业更加透明、高效，并且有助于更好地解决问题和改进工作，提高整体效益。
3. 京瓷的实践京瓷一直坚持直言相谏的理念，并在实际工作中进行了大量的探索和实践。
京瓷在工作中鼓励员工开展“意见箱”和“建议活动”，鼓励员工积极参与企业管理和决策，让每位员工都有自己发声的机会。
京瓷还建立了相互尊重和包容的企业文化，营造了一个可以直言相谏的良好环境。
4. 直言相谏的挑战然而，直言相谏也面临一些挑战。
员工可能不够勇敢地提出自己的意见，因为担心遭到打压或者失去个人利益。
上级可能并不愿意接受下属的建议，缺乏开放与包容的态度。
另外，也有一些部门可能存在着信息不对称和不够透明的问题，导致员工难以做到直言相谏。
5. 如何实践直言相谏为了更好地实践直言相谏，企业需要做出一些努力。
企业需要建立起一套完善的意见建议制度，明确员工提出意见和建议的途径和流程。
领导者需要树立良好的榜样，积极倾听下属的声音，并以开放的心态对待员工提出的各种意见。
企业还需要加强内部交流和信息共享，提高组织的透明度，让员工有更多机会了解企业的发展和决策过程，从而更有底气地进行直言相谏。
6. 结语直言相谏是企业管理中非常重要的一环，能够带来全新的观点和思路，有助于企业更好地发展和改进。
京瓷哲学中的这一准则也是颇具启发性的，我们在工作和生活中也应该学会直言相谏，用积极的态度和真诚的心去表达自己的意见和建议，为企业和团队的发展贡献自己的力量。
京瓷哲学经营12条
京瓷哲学经营12条
从京瓷，KDDI，JAL的成功经营中得出12条经典理论
1. 明确事业的目的与意义
确立光明正大、符合天理大义的崇高目的。
2. 设定具体目标
始终与员工共享既定目标。
3. 胸怀强烈愿望
怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望。
4.付出不逊于任何人的努力
一步步踏实工作，付出不懈努力。
5.追求销售额最大化和经费最小化
利润无需强求。
量入为出，利润将会随之而来。
6.定价为经营之本
制定价格是领导的职责。
价格应制定在顾客乐于接受，公司能够赢利的交汇点上。
7.经营取决于坚强的意志
经营需要足以洞穿岩石般的坚强意志。
8. 燃起斗志
经营中需要不逊于任何格斗场上的坚强斗志
9. 拿出勇气做事
不能有胆怯的举止
10.不断从事创造性的工作
日复一日，年复一年，始终坚持改革改良，在创意上下功夫。
11.要以关怀坦诚之心待人
买卖是双向的。
要使包括对方在内的所有人皆大欢喜。
12.始终抱有乐观、向上的心态，抱有梦想与希望,以诚挚之心处世。
京瓷哲学手册第70章“以节俭为本”读后感
京瓷哲学手册第70章“以节俭为本”读后感节俭是中华民族的传统美德。
中国历朝历代，都把节俭作为一种美德进行传承和发扬，而高度认同节俭这一美德的时代，无不具有蓬勃的生命力。
我们公司，也在把节俭融入企业文化，进行传承和发扬。
大家都应该养成节俭的习惯。
节俭，对家庭、对企业、对国家，都有着重要的意义，物质上，可以获得更多的回报，精神上，更能充实人的思想。
因此养成节俭的习惯很有必要。
如何养成节俭的习惯。
要想养成节俭的习惯，需要发挥自己的主观能动性，先从思想上对其高度认可，再从行动上进行践行。
要做到节俭，就要以有意注意的方法，从日常中的点点滴滴做起，比如公司的修旧利废，做计划时低等级的材料能满足坚决不能使高等级的，安装时优先使用下脚料，吃饭时的光盘行动等等。
需要一件件小事的积累，积跬步以至千里，积小流以成江海，通过行动使节俭深入到我们的潜意识之中去，进而形成习惯。
如何保持节俭的习惯。
要想保持节俭的习惯，需要我们牢固树立主人翁的意识，自己家里的东西不会浪费，公司也一样，也是自己的家，也不应该浪费。
需要保持每天反省，每天检点自己的思想和行为，一天下来好好反思一下自己的所作所为是否做到了节俭，是否保持了节俭，时时提醒自己要节俭。
以实际行动来践行节俭。
创业不易，守业更难。
由俭入奢易，由奢入俭难，毫无节制的浪费，金山银山也能耗光。
现在是过去努力的结果，将来取决于现在的努力，我们公司现在集过去十年之力，来建设浩森去搏明天，这些资本都是大家辛辛苦苦的积累起来的，任何人都没有资格随意浪费，所以用的时候也应更加要注意节俭，不该花的钱一分一厘也不能浪费，在工作和生活中以实际行动来践行节俭。
京瓷哲学78条文字
京瓷哲学手册关于京瓷哲学会长稻盛和夫在周围各界的大力支持下，我于35年前同7位朋友一道创立京都陶瓷柱式会社。
因此，我决心以人心为立足点，把这家公司经营下去。
这是因为，我觉得虽然人心最为易变和不可信赖，一旦建立起坚定的信赖关系，其信赖度将强过所有的东西。
其后，我在经营京瓷事业中以人心为基础，虽然曾遇到过各种各样的困难和痛苦，但最终还是度过了难关。
我在不断地对工作以及人生进行自问自答的过程中，总结出了京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学，其基本点在于“什么是人的正确生活方式”。
如果以正确的生活方式去度过人生，每个人的生活就会变得幸福，公司也会随之繁荣起来，我就这样一直在向全体员工解释。
这是对这样的思考方式产生共鸣的所有京瓷员工，坚信人具有无限的可能性，持续不断地付出最大的努力，才有了今天的京瓷公司的发展。
为了使京瓷公司永远保持优良企业的形象，为了每名员工都拥有美好的人生，我认为最重要的是要领会京瓷哲学，并付诸实践。
在这个关键的年份里，我真诚地希望大家能够更加认真地领会京瓷哲学，并使之成为自己的一部分。
1994年4月值京瓷哲学手册出版之际社长伊藤谦介为纪念公司创立35周年，现特向全体员工发放这本《京瓷哲学手册》。
京瓷公司在这35年的时间里，取得了可喜的成就，京瓷公司之所以能够发展到今天，是因为公司全体员工以京瓷哲学为基础，付出不懈努力的结果。
今后，为了让京瓷公司能够继续取得发展，并为公司员工带来更多的幸福，我们必须使京瓷成为一个优秀的公司。
我认为，为了实现这一目标，无论从哪种角度讲，都有必要形成一种让大家在自己平时的工作岗位上经常谈论京瓷哲学，并付诸实践的风气。
这本哲学手册是集稻盛和夫会长所阐释的京瓷哲学的精华，并将其精神分门别类地加以简明注释而成。
我希望公司所有的员工都能够利用早会及其他各种机会进行学习，每当遇到问题时，能够养成一种翻开手册，积极主动学习，并付诸实践的习惯。
我坚信，通过对京瓷哲学的不断反复学习，大家对京瓷哲学的理解会进一步加深，一旦京瓷哲学融入了每一位公司员工的血与肉之时，京瓷公司必将取得更大的发展。
京瓷哲学78条文字
京瓷哲学手册关于京瓷哲学会长稻盛和夫在周围各界的大力支持下，我于35年前同7位朋友一道创立京都陶瓷柱式会社。
因此，我决心以人心为立足点，把这家公司经营下去。
这是因为，我觉得虽然人心最为易变和不可信- - - - _ - - _.. _ - - ______ _ - _—— __ —___ - - _ — - _ - _ ___ - _ _ - _ __ - - _ --—赖，一旦建立起坚定的信赖关系，其信赖度将强过所'- — I - - - 1——— - - 1 — i - —- ——— 1 —— ill —―― i _ - - gg - - - -'-ii-ii —―, —iiri—— - — iii — -11 —―, ill-.-—— -ill- —-有的东西。
其后，我在经营京瓷事业中以人心为基础，虽然曾遇到过各种各样的困难和痛苦，但最终还是度过了难关。
我在不断地对工作以及人生进行自问自答的过程中，总结出了京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学，其基本点在于“什么是人的正确生活方式”。
如果以正确的生活方式去度过人生，每个人的生活就会变得幸福，司也会随之繁荣起来，我就这样一直在向全体员工解释。
这是对这样的思考方式产生共鸣的所有京瓷员工，坚信人具有无限的可能性，持续不断地付出最大的努力，才有了今天的京瓷公司的发展。
为了使京瓷公司永远保持优良企业的形象，为了每名员工都拥有美好的人生，我认为最重要的是要领会京瓷哲学，并付诸实践。
在这个关键的年份里，我真诚地希望大家能够更加认真地领会京瓷哲学，并使之成为自己的一部分。
1994年4 月值京瓷哲学手册出版之际社长伊藤谦介为纪念公司创立35 周年，现特向全体员工发放这本《京瓷哲学手册》。
京瓷公司在这35 年的时间里，取得了可喜的成就，京瓷公司之所以能够发展到今天，是因为公司全体员工以京瓷哲学为基础，付出不懈努力的结果。
今后，为了让京瓷公司能够继续取得发展，并为公司员工带来更多的幸福，我们必须使京瓷成为一个优秀的公司。
京瓷哲学手册
• 实现新的事情
为了渡过美好的人生 (3)
• 战胜困难
– – – – – –
– – – – – – – –
具有真正的勇气 燃起斗志 自己的路，由自己来开创 做事要有言必行 深思熟虑到能看得见结果为止 不成功不罢休
人生· 事业的结果=思维方法x热情x能力 认认真真地度过每一天 心想事成 描绘梦想 动机至善,私心莫有 小善似大恶 度过反省自己的人生 以纯真的心,行走人生之路
13
做一名优秀的领导
14
领导的资质与思考方式
• (1) 领导的资质
– – – – – – 事业的发展取决于领导的资质。 领导自身必须制定明确的目标。 领导必须坚信目标能够实现。 领导必须将实现目标的方式传递给部下。 领导必须为部下制定明确的目标。 领导不能让部下认为可以不必实现目标。 领导本身必须经常、不间断地研究实现目标的方法。 为实现目标，领导必须主动征求部下的意见，并认真倾听。这样能够使得一些优秀的提案得到采纳。 领导必须通过采纳优秀提案，让职员具有一种参与经营策划的意识。 领导为了实现自己制定的目标，必须每天“坚定信念、“投入全身心”地完成当天的工作。 这样一来，对事物的判断能力将变得更 加敏锐。如果平素不养成这种习惯，就不可能形成判断能力。 必要时，即使只限于在重要的场合，也不可能作出正确的判断。 判断的基准是指什么是人们通常的正确做事准则。我们人类具有本能的、理性的等各种各样的心性。 正确的心性不是指从以自我为 中心的本能出发的正确心性，而必须是超越自我欲望的正确心性。 对待部下，必须怀有极大的爱心。事业运营目标，不是为自己，而关系到部下的物质和精神两方面的幸福。 这种博大的爱不是指对 人的溺爱，积小善，而是行大善。根据实际情况，将会辞去行事不周领导的职务。 这是因为，我们不允许由于放任而引起的恶果对 整体带来坏的影响。 必须理解，经营既可以是大的事情，也可能是小的事情，是日常的一些小数字的排列。否则，将无法开展经营。 领导不是凭借月末统计的实际业绩开展经营核算，而必须在每天的实际操作中去切身感受。 如果不对每天的数字运作进行管理，就 会出现不知月末将达成何种目标的情况。最终的当月统计业绩是不允许有任何借口的。 实施上述各项内容绝非易事。但如果在某一期间，每天坚持下去，将会掌握高超的经营手段。希望京瓷的干部们一定要付诸实施。 最后，领导需要了解部下、职员对自己的看法，对自己实行更为严格的管理，成为公司职员的楷模。
京瓷哲学1-36条
1.“字宙的意志”相协调观察世界万物:宇宙中物质的产生、生命的诞生以及进化的演绎，我们不得不认为，这些现象并不是偶然的产物，其中存在着必然性。
在这个世界上，万物都有进化发展的趋势，这可称为“字宙的意志”。
宇宙的意志充满着爱、真诚以及和谐。
所以，我们每个人的思维所发出的能量，与宇宙的意志是否协调，就决定了我们各自的命运。
如果你拥有美好的心性，和宇宙的意志协调和谐，那么你的人生必将充满光明。
2.爱、真诚及和谐之心要在人生中、在工作中取得出色的成果，人的思维方式、人的心性起着决定性的作用。
导致人们成功的是一颗好心，这颗好心用爱、真诚及和谐这些词汇来表达。
我们人类在灵魂深处本来就拥有这样的好心。
所谓“爱”，就是把别人的欢乐视为自己的欢乐。
所谓“真诚”。
就是总是想着为社会、为别人做些什么。
所谓“和谐”，就是不仅希望自己，同时也希望身边所有的人都能得到幸福。
从爱、真诚及和谐之心中所产生的思想，就是引导人们走向成功的基础。
3.以纯洁的心灵描绘愿望如果不以纯洁的心灵描绘愿望，就不会有卓越的成功。
即使抱有强烈的愿望，如果这种愿望是出于私利私欲，那么也许能够带来一时的成功，但这种成功不可能长期持续下去。
基于反社会的动机产生的愿望，越强烈越会与社会发生碰撞与摩擦，结果只会带来更大的失败。
要想使成功长期持续下去，描绘的愿望和焕发的热情必须是纯洁的。
换言之，渗透到潜意识里的愿望纯洁与否才是问题的关键。
持有纯洁的愿望，坚持不懈地努力那么愿望一定会实现。
4.拥有坦诚之心所谓坦诚之心，就是承认自己有不足，从而发奋努力的谦虚态度。
有能力的人、性情急躁的人、自我意识强烈的人，往往不愿听取别人的意见，即使听了，也会反驳。
但是，真正能够取得进步的人，是怀着坦诚之心经常听取别人的意见、经常自我反省、能够正确认识自己的人。
有了这样的坦诚之心，这个人的周围就会聚集同样心态的人，这样，力量就能凝聚起来，就能推动事业朝更好的方向前进。
听起来刺耳的话，往往是对自己的发展有帮助的良言。
京瓷哲学78条内容
京瓷哲学78条内容京瓷哲学78条，是由日本京瓷公司的创始人稻盛和夫先生创立的一套经营理念和价值观。
这套理念与价值观贯穿于京瓷公司的发展历程中，成为京瓷成功的关键之一。
下面将对京瓷哲学78条进行详细的介绍。
第一条，人之本质是精神。
京瓷认为，人的精神是最重要的，只有培养和发扬良好的精神，才能构建一个良好的企业文化。
第二条，知识和技术是人的财富。
京瓷注重人的学习和技能的提升，将知识和技术视为最宝贵的财富。
第三条，真理和正义是人的价值观。
京瓷坚信真理和正义是社会发展的基石，要始终遵循真理和正义的原则。
第四条，尊重人的尊严。
京瓷尊重每个人的尊严和个性，鼓励员工发挥自己的才能。
第五条，团结和协作。
京瓷强调团结和协作的重要性，认为只有团结一心，才能取得成功。
第六条，永不满足。
京瓷鼓励员工保持进取心和不断进步的态度，永不满足于现状。
第七条，创造创新。
京瓷鼓励员工积极创新，不断寻求改进和突破。
第八条，信守承诺。
京瓷认为信守承诺是企业与客户之间建立信任的基础。
第九条，重视质量。
京瓷注重产品和服务的质量，始终追求卓越。
第十条，积极参与社会。
京瓷认为企业应该积极参与社会公益事业，为社会做出贡献。
第十一条，注重环境保护。
京瓷致力于环境保护，坚持可持续发展的原则。
第十二条，自主经营。
京瓷鼓励员工发挥创造力和独立思考的能力，实行自主经营。
第十三条，从小事做起。
京瓷认为，做好小事是取得大成功的关键。
第十四条，追求极致。
京瓷鼓励员工追求卓越和极致，追求完美的境界。
第十五条，注重细节。
京瓷认为细节决定成败，注重细节是取得成功的关键。
第十六条，反思与总结。
京瓷鼓励员工反思和总结工作和经验，不断提升自己。
第十七条，善于沟通。
京瓷强调良好的沟通和协调，建立良好的团队合作关系。
第十八条，尊重他人意见。
京瓷鼓励员工尊重他人的意见和建议，实现互利共赢。
第十九条，勇于承担责任。
京瓷鼓励员工勇于承担责任，敢于面对挑战和困难。
第二十条，尊重时间。
京瓷重视时间的价值，强调高效率和时间管理。
京瓷哲学53条遵循原理原则感悟
京瓷哲学53条遵循原理原则感悟
作为一个智能助手，我能为您提供关于京瓷哲学53条的一些信息。
京瓷哲学是对于企业经营原则的总结和归纳，主要由京瓷创始人稻盛和夫先生提出。
以下是其中的一些原则和感悟：
1. 坚持长期经营：京瓷强调要以长远的眼光来经营企业，避免过度追求短期利益。
2. 推崇简约：京瓷主张简化工作流程和企业行为，提倡简洁有效的管理。
3. 以人为本：京瓷认为员工是公司最宝贵的资源，需要关注和培养他们的潜力。
4. 具备强烈的决心和毅力：京瓷鼓励员工具有强烈的意志，不怕困难和挑战。
5. 尊重客户和客户需求：京瓷认为客户的满意度是企业成功的关键因素。
以上只是京瓷哲学的部分内容，每条原则都对京瓷的经营管理有着重要的影响。
如果您对京瓷哲学的具体内容感兴趣，建议您阅读更多相关资料，以获得更深入的了解。
京瓷哲学手册（正确版）
京瓷哲学手册（正确版）关于京瓷哲学稻盛和夫在周围各界的大力支持下，我于35年前同7位朋友一道创立了京都陶瓷株式会社。
在创立公司之初，没有充足的资金，也没有像样的建筑与设备。
但我拥有如同家人般能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。
因此，我决心以人心为立足点，把这家公司经营下去。
这是因为，我觉得虽然人心最为易变和不可信赖，一旦建立起坚定的信赖关系，其信赖度将强过所有的东西。
其后，我在经营京瓷事业中以人心为基础，虽然曾遇到过各种各样的困难和痛苦，但最终还是度过了难关。
我在不断地对工作以及人生进行自问自答的过程中，总结出了京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学，其基本点在于“什么是人的正确生活方式”。
如果以正确的生活方式去度过人生，每个人的生活就会变得幸福，公司也会随之繁荣起来。
我就这样一直在向全体职员解释。
正是对这样的思考方式产生共鸣的所有京瓷员工，坚信人具有无限的可能性，持续不断地付出最大的努力，才有了今天的京瓷公司的发展。
为了使京瓷公司永远保持优良企业的形象，为了每名员工都拥有美好的人生，我认为最重要的是要领会京瓷哲学，并付诸实践。
在这个关键的年份里，我真诚地希望大家能够更加认真地领会京瓷哲学，并使之成为自己的一部分。
1994年4月I.京瓷的追求目标社训以光明正大、谦虚的心态对待工作，崇尚自然，热爱人类，热爱工作，热爱公司，热爱祖国。
经营理念追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。
经营手段1．提供深受消费者喜爱的产品（充满爱心的产品）以及真诚的服务。
即提供质优价廉的产品，不断致力于新技术开发，提供优质新产品，以保证经营顺利，获取合理的利益。
2．在公司内部，以相互间怀有感恩戴德之心，坦诚相见，心心相连，互相信任，并以此为基础，以互不对立，互相帮助的大家族主义开展运营。
II. 京瓷哲学正如经营理念中所大力提倡的那样，京瓷公司是以追求全体员工物质与精神两方面幸福，为人类社会的进步与发展做出贡献为其经营目的。
京瓷哲学手册
京瓷哲学的经营理念
追求全体员工物质与精神两方 面幸福
确立并不断提升企业的社会使 命感
不断进行自我否定和自我完善
追求真正的创造和卓越
京瓷哲学的管理理念
追求全体员工 物质与精神两
京瓷哲学在未来企业竞争中的战略意义
添加标题
京瓷哲学强调追求全体员工物质与精神的双重幸福，这种哲学理念在未来企业竞争中具有重要 战略意义。
添加标题
京瓷哲学注重“以心为本”的经营方式，有助于建立良好的企业文化，提升员工归属感和凝聚 力，从而增强企业核心竞争力。
添加标题
京瓷哲学提倡“敬天爱人”，注重社会责任和道德伦理，有利于树立企业良好形象，提升品牌 价值。
方面幸福
确立并贯彻 “以顾客为中 心”的经营原
则
追求高目标， 持续付出不亚 于任何人的努
力
顺应同客户、 供应商等利害 相关者的愿望
京瓷哲学的员工理念
追求全体员工物质与精神两方面的幸福 大家都是经营者 重视伙伴关系 不断挑战
京瓷哲学的实践与应用
京瓷哲学在企业管理中的应用
京瓷哲学的核心 价值观：追求全 体员工物质与精 神的双重幸福
拓展人生视野： 京瓷哲学注重多 元化思维和全球 视野，有助于个 人在未来面对复 杂多变的环境时， 具备更广阔的视 野和更全面的思
考。
激发创新精神： 京瓷哲学鼓励挑 战传统、追求卓 越，有助于激发 个人在未来成长 中的创新精神。
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京瓷哲学强调“追求完美主义”，不断挑战自我、超越自我，有助于推动企业不断创新、提升 产品和服务质量，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
关于京瓷哲学手册
关于京瓷哲学手册京瓷哲学手册是由日本企业京瓷公司创始人稻盛和夫于1979年编写的一本经典管理书籍。
这本手册以稻盛和夫的经营理念和企业哲学为基础，总结了京瓷公司在经营过程中的成功经验和管理原则。
京瓷哲学手册以简洁、实用、务实的风格闻名，被广泛认为是管理学领域的经典之作。
它主要包括了以下几个方面的内容：1. 人本管理：京瓷哲学手册强调以人为本，关注员工的发展和幸福感。
手册中提到了稻盛和夫对于员工培养和激励的理念，如尊重员工的个性和创造力，鼓励员工参与决策和贡献意见等。
2. 质量管理：京瓷哲学手册将质量管理作为企业核心的一部分。
手册中介绍了京瓷公司关于质量管理的原则和方法，如零缺陷的追求、以客户为中心的思维方式等。
3. 利润管理：京瓷哲学手册强调企业应该追求稳定可持续的利润增长。
手册中提到了稻盛和夫关于利润管理的观点，如注重成本控制、提高生产效率、创新产品和服务等。
4. 社会责任：京瓷哲学手册还强调了企业的社会责任。
手册中提到了京瓷公司在环境保护和社会公益方面的努力，如推行可持续发展的经营理念、积极参与慈善事业等。
除了以上内容，京瓷哲学手册还包括了关于企业文化、沟通和领导力等方面的内容。
通过这本手册，读者可以了解到京瓷公司在经营过程中所遵循的哲学和原则，从而提升自己的管理能力和决策水平。
京瓷哲学手册的影响力不仅局限于京瓷公司内部，它也被广泛应用于其他企业和组织中。
这本手册为管理者提供了一种理念和方法，帮助他们在竞争激烈的商业环境中取得成功。
它强调了以人为本、追求卓越的管理理念，将企业的经营和社会责任紧密结合起来。
总之，京瓷哲学手册是一本具有重要价值的管理经典，它不仅为京瓷公司的成功奠定了基础，也为其他企业提供了宝贵的管理经验和指导。
通过学习和应用京瓷哲学手册中的原则和理念，企业和组织可以在不断变化的商业环境中保持竞争优势，实现可持续发展。
《京瓷哲学：人生与经营的原点》记录
《京瓷哲学：人生与经营的原点》读书随笔目录一、前言 (1)二、京瓷哲学概述 (1)1. 京瓷的定义及创始人 (3)2. 京瓷哲学的核心理念 (4)三、人生的原点 (5)1. 正确的做人准则 (6)2. 成功的核心价值观 (8)3. 人生的意义与价值 (9)四、经营的原点 (10)1. 做企业的基本原则 (11)2. 创新与精益求精 (12)3. 企业与社会和谐共生 (14)五、京瓷哲学在现代社会的应用 (15)1. 个人成长与职业发展 (16)2. 企业管理与领导力提升 (18)3. 社会责任与可持续发展 (19)六、结语 (20)一、前言在快节奏的现代生活中，我们常常被各种琐事和压力所困扰，感到迷茫和焦虑。
我们是否曾经停下来思考过人生的意义和价值？我们是否曾经试图寻找一种能够让我们内心得到平静和满足的生活方式？京瓷公司的创始人稻盛和夫先生通过自己的亲身经历和实践，总结出了一套独特的人生哲学和管理方法。
人生的意义在于修炼灵魂，以及以利他之心去面对和解决问题。
他也强调了经营企业的重要性，认为企业应该以顾客为中心，以创造价值为目标，而不是仅仅追求利润。
本书通过深入剖析稻盛和夫先生的思想和实践，向我们展示了如何将京瓷哲学应用于我们的日常生活和工作中。
它帮助我们理解人生的意义和价值，教会我们如何面对困难和挑战，以及如何以积极的心态去迎接未来的机遇。
在这个充满变化和挑战的时代，我们需要一种能够指引我们前行的人生哲学。
《京瓷哲学：人生与经营的原点》正是这样一本书，它能够帮助我们找到人生的方向，实现内心的平静和满足。
我强烈推荐大家阅读这本书，让它成为我们人生和经营的原点。
二、京瓷哲学概述京瓷哲学是稻盛和夫先生在经营实践中总结出的一种独特的管理理念，它强调以人为中心，实现自我超越。
京瓷哲学的核心观念包括：以人为本、追求真理、持续创新、自燃式经营等。
这些观念为京瓷公司的发展奠定了坚实的基础，也为众多企业家和管理者提供了宝贵的启示。
《京瓷哲学》思维导图及要点分享
《京瓷哲学》思维导图及要点分享
京瓷哲学，是稻盛和夫的经营哲学。
其基本思想是：“我认为，作为一个人，这样的活法才是正确的。
”整理了《京瓷哲学》一书的思维导图：
京瓷哲学的几个要点：
01十二条经营原则
一、明确事业的目的与意义；
二、设立具体目标；
三、胸中怀有强烈愿望；
四、付出不逊于任何人的努力；
五、追求销售最大化和经费最小化；
六、定价为经营之本；
七、经营取决于坚强的意志；
八、燃起斗志；
九、拿出勇气做事；
十、不断从事创造性的工作；
十一、要以关怀坦诚之心待人；
十二、始终抱有乐观、向上的心态，抱有梦想和希望，以诚挚之心处世。
03 我们首先必须抱有这样的念想
“必须提高自己的心性，美化自己的心灵”。
就算做不到，也要具有“必须做到”的念想，并不断反省自己。
有了反省之意，便生努力之心，这对我们的人生至关重要。
03 六项精进
一，付出不亚于任何人的努力；
二，谦虚戒骄；
三，天天反省；
四，活着就要感谢；
五，积善行、思利他；
六，不要有感性的烦恼。
京瓷哲学手册
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载京瓷哲学手册地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容京瓷哲学手册[p. 1]关于京瓷哲学会长稻盛和夫在周围各界的大力支持下，我于35年前同7位朋友一道创立了京都陶瓷株式会社。
在创立公司之初，没有充足的资金，也没有像样的建筑与设备。
但我拥有了能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。
因此，我决心以人心为立足点，经营起这家公司。
这是因为，我觉得虽然人心最为易变和不可信赖，但一旦以坚定的信赖关系联结起来，其信赖度将超过所有东西。
其后，我在经营京瓷事业中虽然曾遇到过各种各样的困难，但以人心为基础，最终都得以跨越。
当时，我在对工作以及人生进行自问自答的过程中，总结出了京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学，其基本点在于“什么是人的正确生活方式”。
如果以正确的生活方式去度过人生，人们的生活就会变得幸福，公司也会随之繁荣起来。
我曾一直向全体职员讲解这一思想。
对这样的思考方式产生共鸣的所有职员，都坚信人是具有无限可能性的，只因为不断付出了最大的努力，才有了今天的京瓷公司的发展。
为了使京瓷公司永远保持这种优良属性，每个人都拥有美好的人生，我认为最终要的是，大家要理解京瓷哲学，并付诸实践。
在这个关键的年份里，我真诚地希望大家能够更加认真地学习京瓷哲学，并使之成为自己的一部分。
1994年4月(p. 4)值京瓷哲学手册出版之际社长伊藤谦介为纪念公司创立35周年，现特向公司全体员工发放这本《京瓷哲学手册》。
京瓷公司在这35年的时间里，取得了可喜的成就。
其中，京瓷公司之所以能够发展到今天，是因为公司全体员工以京瓷哲学为基础，付出不懈努力的结果。
今后，为了让京瓷公司能够继续取得发展，并为公司员工带来更多的幸福，我们必须使京瓷成为一个优秀的公司。
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京瓷哲学手册关于京瓷哲学在周围各界的大力支持下，我于35年前同7位朋友一道创立了京都陶瓷株式会社。
在创立公司之初，没有充足的资金，也没有像样的建筑与设备。
但我拥有了能够同甘共苦、相互帮助、相互信赖的朋友。
因此，我决心以人心为立足点，经营起这家公司。
这是因为，我觉得虽然人心最为易变和不可信赖，但一旦以坚定的信赖关系联结起来，其信赖度将超过所有东西。
其后，我在经营京瓷事业中虽然曾遇到过各种各样的困难，但以人心为基础，最终都得以跨越。
当时，我在对工作以及人生进行自问自答的过程中，总结出了京瓷哲学。
京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学，其基本点在于“什么是人的正确生活方式”。
如果以正确的生活方式去度过人生，人们的生活就会变得幸福，公司也会随之繁荣起来。
我曾一直向全体职员讲解这一思想。
对这样的思考方式产生共鸣的所有职员，都坚信人是具有无限可能性的，只因为不断付出了最大的努力，才有了今天的京瓷公司的发展。
为了使京瓷公司永远保持这种优良属性，每个人都拥有美好的人生，我认为最终要的是，大家要理解京瓷哲学，并付诸实践。
在这个关键的年份里，我真诚地希望大家能够更加认真地学习京瓷哲学，并使之成为自己的一部分。
会长稻盛和夫值京瓷哲学手册出版之际为纪念公司创立35周年，现特向公司全体员工发放这本《京瓷哲学手册》。
京瓷公司在这35年的时间里，取得了可喜的成就。
其中，京瓷公司之所以能够发展到今天，是因为公司全体员工以京瓷哲学为基础，付出不懈努力的结果。
今后，为了让京瓷公司能够继续取得发展，并为公司员工带来更多的幸福，我们必须使京瓷成为一个优秀的公司。
我认为，为了实现这一目标，无论从哪种角度讲，都有必要形成一种让大家在自己平素的工作岗位上经常谈论京瓷哲学，并付诸实践的风气。
这本哲学手册是集稻盛和夫会长所讲解的京瓷哲学的精华，并将其精神分门别类地加以简明注释而成。
我希望所有的公司员工都能够利用早会及其他各种机会进行学习，每当遇到问题时，能够养成一种翻开手册，积极主动研习，并付诸实践的习惯。
我坚信，随着大家对京瓷哲学的不断反复学习，对京瓷哲学的理解进一步加深，进而使之成为每一位公司员工的血与肉之时，京瓷公司必将取得更大的发展。
我希望这本手册能够被大家有效地加以利用，并在加深大家对京瓷哲学的领悟以及促进工作环境活性化方面发挥作用。
社长伊藤谦介目录I. 京瓷追求的目标社训经营理念经营手段II. 京瓷哲学1. 经营之心.以心为本的经营 (10).光明正大地追求利润 (10).依照原理，遵循原则 (11).坚持贯沏顾客至上主义 (11).以大家族主义从事经营 (11).贯彻执行实力主义 (12).重视合作伙伴关系 (12).全体员工共同参与经营 (13).统一方向 (13).重视独创性 (14).玻璃般透明的经营 (14).志存高远 (14)2. 为了渡过美好的人生(1) 提高心性.与“宇宙的意志”相和谐的心性 (15).以爱意、真诚以及和谐的心性为本 (15).以纯洁的心灵来描绘愿望 (16).必须经常保持谦虚的姿态 (17).深怀感谢之心 (17).始终保持明朗之心 (18)(2)精益求精.为伙伴尽力 (18).构筑信赖关系 (18).贯彻完美主义 (19).认认真真努力埋头工作 (19).脚踏实地，坚持不懈 (20).自我燃烧 (20).热爱工作 (21).感悟事物的本质 (21).成为漩涡的中心 (21).率先垂范 (22).迫使自己处于紧张状态 (22).在赛台的正中交锋 (23).直言相谏 (23).毫无私心地进行判断 (23).具有完备的人性 (24).与书本知识相比更注重亲身实践 (24).不断从事创造性的工作 (25)(3)作出正确的判断.以‘有意注意’磨练判断力 (26).坚持公平竞争的精神 (26).要注重公私之别 (27)(4)实现新的事情.抱有渗透到潜意识之中的强烈而持续的愿望 (27).追求人性的无限可能性 (28).拥有挑战精神 (28).成为开拓者 (28).认为不行了的时候才是工作的开始 (29).贯彻信念 (29).乐观地构思，悲观地制定计划，乐观地实行 (30)(5)战胜困难.具有真正的勇气 (30).燃起斗志 (30).自己的路，由自己来开创 (31).做事要有言必行 (31).深思熟虑到能看得见结果为止 (32).不成功不罢休 (32)(6)思考人生.人生.事业的结果=思维方法x热情x能力 (32).认认真真地度过每一天 (33).动机至善,私心莫有 (34).小善似大恶 (34).度过反省自己的人生 (35).以纯真的心,行走人生之路 (35)3. 京瓷人人都是经营者.定价就是经营 (36).使销售额最大，经费最小（计入制出） (36).每一天都要进行核算 (36).贯彻健全资产的原则 (37).以未来进行时来看待能力 (37).使目标众所周知，贯彻始终 (38)4. 针对推进日常工作.提高核算意识 (38).以节约为本 (39).必要之时购买必要之物 (39).贯彻现场主义 (39).注重经验 (40).制造精美的产品 (40).倾听产品的召唤 (41).坚持贯彻一对一的原则 (41).坚持双重监督的原则 (41)Ⅲ.做一名优秀的领导1. 领导的资质与思考方式 (43)2. 稻盛经营12条 (45)Ⅰ.京瓷追求的目标社训敬天爱人常以光明正大、谦虚的心态对待工作,拥有一颗崇尚自然, 热爱人类，热爱工作,热爱公司，热爱祖国之心。
经营理念在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类及社会的进步与发展做贡献。
经营手段1．提供深受消费者喜爱的产品（充满爱心的产品）以及真诚的服务。
亦即提供质优价廉的产品，努力进行新技术开发，顺利开展商业销售，获取正当的利益。
2．在公司内部，以相互间怀有感恩戴德之心，坦诚相见，心心相连，互相信任，并以此为基础，以互不对立，互相帮助的大家族主义开展运营。
II. 京瓷哲学正如经营理念中所大力提倡的那样，京瓷公司是以追求所有职员物质和精神两方面幸福，为人类社会的进步与发展作贡献为其经营目的的。
我所提到的物质和精神两方面的幸福，是指追求经济方面的安定与富裕的同时，通过在工作现场的自我实现，追求能够表现出心灵富有程度的生活意义及劳动情趣。
同时，我们通过持之以恒的技术研发，不断地向社会提供新产品，为科学技术的进步作出贡献；同时，通过提高公司的利润，为公共福利事业作出贡献。
今后，为了达到上述经济目的，我们必须以自身的努力，使京瓷公司取得更大的发展，成为让每一名公司职员都能安心地托付自己未来的公司。
京瓷哲学作为实现上述目标的行动指针及获得多彩人生的思维方式的基准，必须加以掌握并付诸实践。
１．经营之心以心为本的经营京瓷公司是从一个既没有资金，也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。
当时，它所拥有的只是仅有的一点点技术和相互信赖的二十八名员工。
为了公司的发展，每个人都竭尽全力。
经营者也拼命工作，不负众望；员工们相互信任，不图私利私欲；以在公司工作为荣，盼公司发展壮大；这就是京瓷的经营之道。
虽然常言说人心善变，但同时也没有比此更为坚实的东西。
正是以这些坚实而又紧密相连的心性为基础，才有了京瓷今天的发展。
光明正大地追求利润作为企业，不追求利润就无法生存下去。
追求利润既不是什么可耻的事，也不会违背做人的基本道理。
在自由经济的市场上，通过竞争结果决定的价格就是正当的价格，以这个正当的价格堂堂正正地做生意所赚得的利润，当然也就是正当的利润。
在严峻残酷的价格竞争中，只有为追求合理化，提高附加价值而付出不懈努力，才能赢得利润的增加。
不积极地为顺应顾客的要求而孜孜不倦，脚踏实地地努力工作，光靠着投机和不正当的手段，贪图暴利，梦想一下子发大财，在这样的经营观点风行于世的社会风气中，京瓷公司自始至终坚持光明正大地开创事业，追求正当利润，多为社会作贡献的经营之道。
依照原理，遵循原则京瓷自创建以来，所有的事业都是在依照原理，遵循原则的前提下作出相应决断的。
所谓公司的经营之道就应该合乎情理，遵循道德。
如果不这样的话，经营就决不可能顺利进行，更不可能长期地维持下去。
我们并没有依赖人们通常所说的那些所谓的经营常识，比如说单纯地认为“因为一般的公司都这样做”而轻易作出判断等等。
无论是组织、财务还是利润的分配，如果能够认识到事物应有的状态，以事物的本质为依据而作出判断，那么即使是在国外，即使面对迄今为止未曾遇到过的新的经济状况，也不会做出错误的判断。
坚持贯彻顾客至上主义京瓷是作为生产零部件的厂家而起步的，然而自创业之初起，我们就不是从属的承包企业，而是一家完全独立自主的公司。
所谓独立自主，也就是要不断地创造出客户所期望的那些有价值的产品。
因此在这个领域里，也就必须拥有比客户更为先进的技术。
也就是说必须凭借先进的技术，在产品的交货期、品质、价格、新产品的开发等所有环节上全方位地取得客户的满意。
这就要求经营者以彻底改变老观念，不断迎接新挑战的姿态去迎合客户的口味。
经商的基本点就在于使客户满意。
如果不是这样，想持续获得利润也就无从谈起。
以大家族主义从事经营我们一直重视那种把别人的快乐当作自己的快乐，能够同甘共苦、有如家族式的信赖关系。
这也可以说是京瓷的员工们携手并进的基本出发点。
这种家族式的关系，使员工们能够互存感激之心，相互体谅，从而建立起彼此信赖的伙伴关系，并且成为我们事业的基础。
正因为能象一家人一样，当同事在工作上遇到困难的时候能够得到无条件的帮助，甚至个人的私事也能象一家人那样相互交谈。
我们所说的“以心为本的经营”，不外乎就是重视这种家族式关系的经营。
贯彻执行实力主义一个组织在运营管理上最为重要的是，这个组织的领导者是不是由真正有实力的人来出任。
所谓真正有实力的人，是指不仅拥有恪尽职守的能力，同时还要拥有高尚的人格和值得尊敬与信赖，并且愿意为了大家的利益而发挥自己能力的人。
一定要建立这样的组织环境，要给这样的人提供出任组织领导者的机会，并要令其能够充分施展才能。
只有这样一个依靠实力主义运营的组织，才能不断使自身得以强化，并进而成为全体员工共同奋斗的目标。
在京瓷公司，衡量一个人的标准不是辈分和经历，而是他所拥有的真正的实力。
重视合作伙伴关系京瓷自创立以来，一直致力于建立心心相印，相互信赖的伙伴关系，并以此作为事业的基础。
因此同事之间，经营者与员工之间并不是纵向的从属关系，而是为了同一个目标，为了实现自己的梦想走到一起来的同志关系，这也就是说这种横向的伙伴关系在京瓷成为最基本的关系。
京瓷能有今天的发展，并非来自于那种仰仗权力和权威而发号施令的上下级关系，而是这些志同道合的伙伴们，为了公司的发展而齐心协力，共同奋斗的结果。
正是因为同事之间作为合作伙伴而结成了相互理解，相互信赖的关系，才使得这一切成为可能。