中医院各领导具体职责

中医院各领导具体职责

医院院长职责

一、根据国家法规政策及医院发展方向，组织领导医院全面工作。

二、提出医院总体规划和远景目标。

三、指导、检查、督促各分管院领导的工作情况。

四、组织医院领导班子成员做好医院经营管理工作，降低成本，提高医院经营效益。

五、根据医院工作实际，决定医院中层以上管理人员的聘任、调岗、奖惩、免职、职能安排等项工作。

六、对医院的重大事件、重大活动、面向全院员工的各项政策等进行科学、合理决策。

七、负责与各级政府部门及卫生主管部门主管领导建立工作联系。

八、负责与其他医院进行重大合作的洽谈及涉外相关事宜。

九、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。

书记兼常务副院长

一、负责召集党员会议，及时传达贯彻党的路线、方针、政策和上级组织的决议、指示。

二、注意了解研究党内外的思想政治状况，做好思想政治工作，认真搞好党组织建设。

三、经常与院领导班子成员保持密切联系，协调单位内部的各方面关系，充分调动全体职工的积极性。

四、紧密集合医院经营发展理念，有计划的做好员工的微笑服务礼仪、言行举止和医德医风素质培训教育工作。

五、定期了解员工动态，协同各副院长共同解决员工的困难和后顾之忧，充分发挥员工积极良好的工作激情和最大潜力。

六、组织落实《医疗机构从业人员行为规范》，规范医院从业人员行为。

七、在院长领导下，分管财务室及职工工资福利、文化生活。

八、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。

行政副院长职责

一、在院长领导下，分管人事、劳资、行政、后勤、医保农合、文化建设、上级检查、医护技术人员证件及病案室管理。

二、组织落实卫生技术人员资格（职称）考试、注册、变更注册及其相关工作。

三、组织完成年度校验和迎接上级卫生部门检查工作。

四、负责组织拟定和完善医院各项行政工作制度。

五、负责督促检查分管科室及人员主要工作职责落实情况，并组织职工的绩效考核工作。

六、负责组织行政查房和医院卫生检查，并发现问题及时解决。

七、组织拟定人员岗位职责及量化考评标准，并对考评结果提出奖惩意见。

八、组织拟定突发事件的应急处理预案，并抓好落实。

九、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。

十、完成院长临时交办的其他任务。

业务副院长职责

一、在院长领导下，分管医疗、医技、护理、院感、保健、科研、市场营销、网络咨询及教学等工作。

二、组织制定和完善各项业务工作制度，并抓好落实。

三、督促检查医疗制度、检查诊断、治疗和护理工作情况，提高医疗质量，确保医疗安全，严防医疗事故和医疗差错。

四、审定药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划和卫生宣教工作。

五、负责组织业务查房，及时发现医疗业务中存在的问题，并制定改正措施。组织处理医疗护理技术差错事故。

六、组织医院的会诊、抢救、学术交流、新技术开展及业务培训等活动。

七、组织医疗市场扩展、网络宣传、医患沟通等工作。

八、组织中医专科建设和中医适宜技术扩展工作。

九、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。

十、完成院长交办的其他任务。

后勤副院长职责

一、在院长领导下，分管医院吃、住、行、水、电、暖、基建维修，物资采购及医患纠纷、职工意外事件处理等项工作。

二、组织拟定后勤保障计划，并抓好落实。

三、负责审核各项物资采购计划，并及时报院长审批办理，保障物资的及时供应。

四、组织召开后勤工作人员会议，并搞好执业教育培训。面向患者、面向临床第一线，提高优质服务，为患者提供优雅舒适的就医环境。

五、负责基建、维修、水电暖维修以及医院财产物资的管理工作。

六、负责组织全院的清洁卫生和绿化环境。

七、负责组织医患纠纷处理和职工意外事件处理工作。

八、按照《关于规范医院各级管理权限及审批流程的规定》履行审批职责。

九、完成院长交办的其他工作。

办公室主任职责

一、在主管院长领导下，负责全院的秘书、职工入职（离职）、考勤、合同、保险、人事档案等。

二、安排各种行政会议，做好会议记录。负责医院的工作计划、总结、及草拟有关文件。

三、负责领导行政文件的手法登记、转递传阅、立卷归档、保管、借阅等工作。

四、组织做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、参观及接待迎接检查等工作。

五、负责具体检查、督查全院行政规章制度的落实执行情况。

六、掌握熟悉人员工作能力，岗位职责落实、政治思想情况，提出使用与备用意见。

七、组织员工考核、考评、试用、合同与保险签订，并提出奖惩意见。建立人事档案及人员名册。

八、负责组织实施采购、仓库管理、物资供应、设备维修、房屋维修、水电暖、环卫、车辆、保卫、消防等工作，保证医院正常运转。

九、负责领导交办的其他工作。